mybrandup businessplan

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Mybrandup.com di Alessandro Giagnoli per SharkTank Seconda Edizione

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Page 1: Mybrandup Businessplan

Mybrandup.com

di Alessandro Giagnoli

per SharkTank Seconda Edizione

Page 2: Mybrandup Businessplan

Chi sono

Alessandro Giagnoli, Digital Marketing Specialist.

Sposato, 4 figli, Roma.

Page 3: Mybrandup Businessplan

Mybrandup.com

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Le aziende scelgono personaggi con elevata visibilità online detti

“Influencer” per comunicare con i loro seguaci e offrire loro prodotti/servizi o accrescere la visibilità del proprio brand.

Quest’attività è definita genericamente Digital PR.

Gli influencer vengono remunerati

dalle aziende.

Digital PR?

Page 4: Mybrandup Businessplan

Influencers

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Vengono ingaggiati da

aziende per eventi, parlare

ad incontri, scrivere,

commentare sui social i

prodotti o i servizi che le

aziende commissionano.

Gli influencer sono persone che tramite la propria presenza digitale hanno

saputo diventare “autorevoli” per il proprio seguito.

Non sono esclusivamente bloggers, ma anche possessori di profili sui maggiori social network che raccolgono a loro followers o fans.

Chi sono ?

Vengono ingaggiati da

aziende intermediarie per

eventi, parlare, scrivere,

commentare sui social i

prodotti o i servizi che

aziende terze

commissionano.

Spesso sono titolari di

aziende di Digital PR, che

hanno creato intorno a loro

cerchie sociali che sfruttano

commercialmente per le

aziende clienti.

Page 5: Mybrandup Businessplan

La situazione attuale

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Due uniche scelte.

Attualmente, le azioni di ingaggio degli influencer da parte delle aziende,

avviene in due modi:

1. Le aziende si affidano ad aziende intermediarie.

2. Le aziende cercano con i propri uffici marketing e mezzi disponibili, gli influencer da ingaggiare.

Page 6: Mybrandup Businessplan

Il problema

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Le aziende che offrono servizi di Digital PR trattengono una

percentuale significativa sugli ingaggi degli influencer.

Questo significa che gli influencer guadagno meno e i

brand spendono di più.

1° problema delle Digital PR

Agency.

1° problema dei Brand.

2° problema delle Digital PR

Agency.

2° problema dei Brand.

Le Digital PR Agency non hanno parametri qualitativi per

poter valutare la bontà delle attività Digital PR acquistate.

I Brand non hanno strumenti qualitativi per l’identificazione

degli influencer da ingaggiare.

Qualsiasi account social può falsificare i dati della propria

identità digitale o presenza online (fake followers, fake

fans, statistiche di visite gonfiate) e i Brand possono trovarsi

a pagare per servizi non soddisfacenti.

Page 7: Mybrandup Businessplan

Ma anche

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I parametri, attualmente utilizzati nella maggior

parte dei casi, per l’individuazione di influencer

è la somma dei fans/followers dei profili sociali.

Questo parametro porta con se un problema di

fondo decisamente rilevante: fake fans e fake

followers.

E’ possibile infatti acquistare fans e followers,

inquinando la percezione qualitativa,

riducendola a quantitativa.

Fake Influencer

Page 8: Mybrandup Businessplan

Integrazione delle api

Analytics e Social

Parsing dei dati e generazione

punteggio qualitàtivo

Classifica

www.mybrandity.com

La Soluzione: mybrandup.com Il primo portale che fornisce dati qualitativi sugli influencer e permette l’ingaggio diretto da parte delle aziende.

Gli influencer possono registrarsi al portale e

tramite interazione con le API Analytics e dei

Social Network è possibile elaborare

parametri qualitativi attraverso un algoritmo

proprietario e in via di sviluppo.

Questi dati qualitativi generano classifiche

per categorie di appartenenza: Travel, Food,

Fashion, Finance, Automotive, ecc.

Come funziona?

Registrazione influencer

8

Le aziende e i Brand possono individuare gli

influencer direttamente tramite ricerca per

categoria e punteggio di qualità.

In questo modo è possibile individuare “veri

influencer”, evitando il problema

dell’acquisto di fake fans o fake followers. Per

farlo viene calcolato un punteggio di qualità

con parametri qualitativi come le interazioni

sociali e i dati di analytics.

Page 9: Mybrandup Businessplan

La Soluzione: mybrandup.com Il primo portale che fornisce dati qualitativi sugli influencer e permette l’ingaggio diretto da parte delle aziende.

Utilizzo di Analytics

Registrandosi sullla piattaforma gli influencer

devono permettere l’accesso tramite API ai

proprio dati di analytics (per ora Google

Analytisc supportato).

Verranno estrapolati e analizzati tutti i dati

relativi alla qualità delle visite.

Solo parametri qualitativi.

9

Utilizzo delle Social Metrics

Registrandosi alla piattofarma gli influencer

devono permettere la lettura dei dati social.

Verranno misurati fans/followers, interazioni

con essi (like, share, comments, retweet, pin,

ecc. ecc.) e un algoritmo assegnerà

parametri qualitativi.

Page 10: Mybrandup Businessplan

Killer application per influencers

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La classifica in termini qualitativi genera

una competizione tra gli influencer.

Ogni influencer avrò un widget da inserire

sul proprio sito/blog facoltativo.

Competizione 01

02

03

Esclusività

Chiarezza

La prima metà dei posti di ogni classifica

sarò visibile unicamente per gli utenti

registrati e paganti.

I parametri qualitativi saranno resi noti ed

evidenziata l’impossibilità di falsare i varlori.

Page 11: Mybrandup Businessplan

Killer application per aziende

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La qualità degli influencer è garantita da un algoritmo che non solo prende in considerazione solo i numeri generali, ma anche le interazioni social e l’esclusione dei fake fans/followers e i dati di analisi.

Qualità garantita 01

02

03

Riduzione dei costi

Velocità di esecuzione

Tramite contatto diretto con gli influencer,

le aziende possono ridurre di oltre il 30% le

spese di Content Brand e Digital PR e di

ingaggio generale.

I contatti diretti permettono una riduzione

dei tempi di start delle attività.

Page 12: Mybrandup Businessplan

Mercato in Italia

1.9mld/€ Il mercato dell’ADV online e

digitale, solo in Italia nel 2014

(Fonte Nielsen)

Qualche numero sul mercato

• Nel 2012, la raccolta pubblicitaria online in Europa vale 24,3 miliardi di euro, con un incremento del 11,5% rispetto al 2011: il comparto si conferma così il

secondo a livello europeo, dopo quello televisivo, e prima di quello legato alla

pubblicità sulle testate quotidiane cartacee.

• Il valore dei ricavi netti a livello mondiale, nel 2012, raggiunge 81 miliardi di

euro: per ricavo netto si intende la somma dei ricavi derivanti dalla vendita di spazi online, al netto dei costi di acquisizione del traffico; sempre nel 2012, i

ricavi riferiti alla raccolta via desktop ammontano a circa 74 miliardi mentre

quelli generati attraverso device mobili sono quasi 7 miliardi di euro.

Fonte AgCom

Page 13: Mybrandup Businessplan

Modello di business Pricing

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Influencer

€39/annui Dashboard riservata agli

influencers

• Accesso classifica per

settore. • Accesso dashboard

personalizzata dei report di qualità.

• Alert di contatto da Aziende/Agenzie Digital

PR

Aziende

€399/annui Dashboard riservata alle

Aziende

• Accesso classifiche di

settore.

• Modulo di ingaggio

• Accesso dati

qualitativi degli

influencers.

Digital Agency

€499/annui Dashboard riservata alle

Digital PR Agency

• Accesso classifiche

generali

• Modulo di ingaggio

• Accesso dati

qualitativi degli

influencers.

Page 14: Mybrandup Businessplan

Timining di sviluppo e attività

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Sviluppo Sett 2015

Mar 2016

Apr 2016

Dic 2016

Dic 2017 Impego delle risorse di

sviluppo, definizione delle

attività necessarie,

realizzazione piattaforma.

Marketing

Secondo Anno

Primo Anno Online

Prima versione online

prevista per Giugno 2016.

Azioni di advertising online

tramite l’ingaggio stesso

degli influencer coinvolti.

Previsioni per fine 2016:

350 influencers, 150 Brand

e 200 agenzie Digital PR.

Previsioni per fine 2017:

1500 influencers, 300

Brand e 600 agenzie

Digital PR.

Page 15: Mybrandup Businessplan

Competitors

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Buzzoole • Piattaforma di

intermediazione.

• Circa 23349 influencers

(dato del Giugno

2015).

• PRO: sviluppo

avanzato.

• CONTRO:

intermediazione tra

Influencers e Aziende, nessuna classifica.

Teads • Piattaforma di

intermediazione.

• PRO: sviluppo e piano

commerciale

avanzato.

• CONTRO:

intermediazione tra

influencers e aziende

e mancanza di

chiarezza nelle

classifiche online degli

influencers.

UpStory • Piattaforma di

intermediazione.

• PRO: sviluppo

avanzato e piano

commerciale

collaudato.

• CONTRO:

intermediazione tra

influencers e aziende,

nessuna classifica.

Klout • Klout è un servizio di

social networking che

offre analisi statistiche

personalizzate sui social

media.

• PRO: sviluppo

avanzato .

• CONTRO:

intermediazione tra

Influencers e Aziende.

Page 16: Mybrandup Businessplan

Profilo Aziendale

L’azienda, costi e ruoli, la sede.

Page 17: Mybrandup Businessplan

Azienda Alessandro Giagnoli, nato nel 1975, padre di quattro magnifici figli. Da sempre appassionato di Digital Innovation e Hi Tech, consulente Web Marketing per aziende come Eriksson Spa, RDS Radio Dimensione Suono Spa, Ikea Spa e molte altre.

Attualmente Web Marketing Specialist per Enjore.com, startup italiana che ha realizzato una piattaforma multidevice per la creazione e gestione di competizioni sportive. Ha raccolto oltre 500.000€ di finanziamento da investitori in due anni di attività.

Relatore su tematiche legate al Web Marketing presso la facoltà di Economia Roma Tre di Roma, docente presso la Scuola Universitaria Europea per il Turismo di Roma, relatore a diversi eventi legati al Web Marketing in Italia.

Al momento MyBrandUp.com è in grado estrapolare tramite integrazione con le API, i dati da Facebook e da Google Analytics.

E’ in fase di sviluppo la generazione dei parametri qualitativi.

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Alessandro Giagnoli

Ceo - Founder

Altre figure già individuate

1 Web Designer HTML5

CSS3, UX.

2 Sviluppatori Web PHP,

Ajax, Api Integration.

Sede Operativa

Individuata e in corso di

allestimento a Roma.

Page 18: Mybrandup Businessplan

Gestione dei costi Primi due anni.

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Assunzione diretta delle 4 risorse

impegnate nello sviluppo.

Sviluppo

232,000 €

Campagne ADV su Search,

Digital PR e Social Media per

l’acquisizione di influencer,

Aziende e Digital Pr Agency.

Marketing

78,000 €

Creazione della società,

postazioni di lavoro, strumenti e

di affitto locali.

Gestione

40,000 €

Page 19: Mybrandup Businessplan

Richiesta Economica

Richiesta 350.000€

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Sviluppo e

implementazioni

della piattaforma.

Sviluppo

Marketing

Gestione L’investimento richiesto è di 350.000€ per il 45% della società.

Con questa somma sarà possibile realizzare lo sviluppo completo della piattaforma, assumere le figure professionali indicate nel team e pianificare le campagne di marketing online e offline.

Nella richiesta è compreso il contratto di locazione di un ufficio a Roma, spese di servizi e consumi.

Creazione e gestione

di attività di

marketing online e

offline.

Creazione

dell’azienda,

locazione ufficio,

arredamento e

spese di gestione.

Page 20: Mybrandup Businessplan

Contatti

Alessandro Giagnoli

Cell. 3316165694

Email: [email protected]