mylive erfa-träff 2014-02-19
DESCRIPTION
MyLive Erfa-nätverk 2014-02-29. Presentation och balgrund kring förvltning av intranät.TRANSCRIPT
MyLive Erfa-nätverk
2014-02-19Mats Liljerehn
mats@masterclass@matsliljerehn
VAD ÄR FÖRVALTNING?Del 1
Förvalta
• SUBST.: förvaltande, förvaltning– ha hand om och sköta för annans räkning med avs.
på (ekonomiskt) värde som ger avkastning• HIST.: sedan 1612; av ty. verwalten med
samma bet., till walten 'härska; råda'; jfr vålla– Förvaltning är administration av tillgångar för en
huvudmans bästa.
Olika syn på förvaltning
• Innehåll (content management)• Användning• Kanal (redaktörer/informationsavdelningar)• Styrning (governance model)• Förändring (change managament)• Teknisk förvaltning
Vad är effektiv förvaltning?
• Kostnadsfokus?• Bättre utbyte?• Produktivitetsökning?• Erfarenhetsutbyte?• Kontroll?• Begränsning?• Säkerhet?
Vem ska förvalta?
• Ledningen?• Informationsavdelningen?• Redaktörerna?• Assistenterna?
Förvaltning
• Att ta hand om den investering du gjort • Att se till att den får lång livslängd• Skillnad på – ”förvaltning” (drift, underhåll)– ”att förvalta” (att öka värdet)
• Har du ett intranät eller ett publiceringsverktyg?
Förvaltning är att hjälpa människor att göra sitt arbete.
SYNSÄTTDel 2
Informationsavdelningen
• Risk: redaktörerna ser intranätet som en kanal– Inget är uppnått för att innehållet är publicerat
• Vilken är effekten på det som publicerats?– Läst ≠ förstått– Att informationen/nyheten ”finns på intranätet”
räcker inte
Ledningen
• Att inte utveckla intranätet är slöseri• Pengar (resurser) är en förutsättning för att
kunna förvalta– Budgetera inte bara för inköp, driftsättning och IT-
kostnader. – Beräkna volym på arbetstid för utveckling av
arbetssätt och nya tjänster– En dedikerad resurs krävs. Resursen är till för de
som använder intranätet, inte ledningen.
FÖRVALTNING I PRAKTIKENExempel
Procordia
• Dedikerad projektledarresurs internt• Dedikerad IT resurs• Fastställd prioriterad backlog• Governance• Ägarskap i lösningen
Grant Thornton
• Stark förvaltning kräver förankring i hela organisationen
• Våga väja bort• Dela upp i releaser• Prioritera kvalitet• Du kan inte utveckla snabbare än
organisationen
Intranet are journeys, not destinations