na prática: stf e cobit

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1 COBIT: “Uma ferramenta de COBIT: “Uma ferramenta de apoio à Governança de TI” apoio à Governança de TI” CONIP JUDICIÁRIO CONIP JUDICIÁRIO 2008 2008

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Page 1: Na prática: STF e CobiT

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COBIT: “Uma ferramenta de COBIT: “Uma ferramenta de apoio à Governança de TI”apoio à Governança de TI”

CONIP JUDICIÁRIOCONIP JUDICIÁRIO20082008

Page 2: Na prática: STF e CobiT

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Agenda

Secretaria de Tecnologia da Informação

�� MotivaçãoMotivação�� Um caminho para o início...Um caminho para o início...�� COBIT: Uma ferramenta de apoio à GTICOBIT: Uma ferramenta de apoio à GTI�� Avaliação de Maturidade de Processos de TIAvaliação de Maturidade de Processos de TI�� Fatores Críticos de SucessoFatores Críticos de Sucesso�� Algumas DificuldadesAlgumas Dificuldades�� ConclusãoConclusão

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Marcelo Lauriano

Page 3: Na prática: STF e CobiT

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Reflexão 1ª 2ª

Qual seria a principal diferença entre essas duas equipes brasileiras de futebol?

Secretaria de Tecnologia da Informação

Marcelo Lauriano

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A diferença é que a primeira equipe é “Administrada” e a segunda é

“Governada”!

Reflexão 1ª 2ª

Secretaria de Tecnologia da Informação

Marcelo Lauriano

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Governança de TI no Supremo

Motivação

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Page 6: Na prática: STF e CobiT

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Motivação

STF: + 100.000 ano

EUA:

+- 200 ano

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Marcelo Lauriano

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Motivação

Secretaria de Tecnologia da Informação

Marcelo Lauriano

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Page 8: Na prática: STF e CobiT

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Motivação

Secretaria de Tecnologia da Informação

Marcelo Lauriano

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Governança de TI no Supremo

Um caminho para o início...

Secretaria de Tecnologia da Informação

Marcelo Lauriano

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Como governar a TI?

Secretaria de Tecnologia da Informação

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Page 11: Na prática: STF e CobiT

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Como governar a TI?

Resposta:Existem diversos caminhos para se chegar à Governança. Escolha o seu...

Secretaria de Tecnologia da Informação

Marcelo Lauriano

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Framework - 5 Passos

Passo 1 Avaliação da TI

Passo 2Elaboração PETI

Passo 3Implantação PETI

Passo 4

Reavaliação da TI

Passo 5 Sustentação e Evolução

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Marcelo Lauriano

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Governança de TI no Supremo

COBIT: Uma ferramenta de apoio à GTI

Secretaria de Tecnologia da Informação

Marcelo Lauriano

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O que é o Cobit?

Objetivos de Controles para a Informação e Tecnologias relacionadas

• É aceito internacionalmente como modelo de governança, o TCU também o utiliza em suas auditorias• Pode introduzir ordem e qualidade nos processos de TI• É suportado por ferramentas e treinamentos• Foi concebido por diversos especialistas no mundo• Está em constante evolução e é mantido pelo ITGI• Mapeia toda a TI e está aderente às demais práticas (ITIL, ISO 27001, etc)• É uma referência e não uma solução.

Secretaria de Tecnologia da Informação

Marcelo Lauriano

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Page 15: Na prática: STF e CobiT

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Em resumo o Cobit ...

Diz o que precisa ser ajustado ou implantado,

mas não diz como ajustar e/ou implantar!

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Marcelo Lauriano

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Secretaria de Tecnologia da Informação

Marcelo Lauriano

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Em resumo o Cobit ...

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Governança de TI no Supremo

Avaliação de Maturidade de Processos de TI

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Maturidade dos Processos de TI no STF

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Processos COBIT priorizados no Planejamento Estratégico de TI do STF

• PO1 – Definir um Planejamento Estratégico de TI• PO5 – Gerenciar o Investimento de TI• PO9 – Avaliar e Gerenciar os Riscos de TI• PO10 – Gerenciar Projetos• AI3 – Adquirir e Manter Infra-estrutura Tecnológica• AI6 – Gerenciar Mudanças• AI7 – Instalar e Validar Soluções e Mudanças

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Page 20: Na prática: STF e CobiT

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Processos COBIT Priorizados no Planejamento Estratégico de TI do STF

• DS1 – Definir e Gerenciar Níveis de Serviço• DS4 – Garantir Continuidade de Serviços• DS5 – Garantir Segurança dos Sistemas• DS7 – Educar e Treinar Usuários• DS8 – Gerenciar Central de Serviços e Incidentes• DS10 – Gerenciar Problemas• DS13 – Gerenciar Operações

• Plano de Metas STF – ME4 Prover Governança de TI

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Secretaria de Tecnologia da Informação

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Base para Governança

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Secretaria de Tecnologia da Informação

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Sistema de Gestão

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Governança de TI no Supremo

Fatores Críticos de Sucesso

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• Comprometimento dos “Seres Superiores” e dos Gestores • Trabalho em EQUIPE• Transparência, Comunicação e Motivação• Medição de Desempenho• Iniciativas de Sustentabilidade (Comitê GovTI)• Paciência• Perseverança• Fé!

Fatores Críticos de Sucesso na Implantação de GTI

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Governança de TI no Supremo

Algumas Dificuldades

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Page 26: Na prática: STF e CobiT

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• Falta de Governança Corporativa instituída• Ciclo de Gestão Bianual• Compreensão da importância da GTI• Reversão da Cultura do “Apagar Incêndio”• Tempo para “planejar”• “Síndrome da Gabriela...”

Algumas Dificuldades...

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Governança de TI no Supremo

Conclusão

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Page 28: Na prática: STF e CobiT

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“O grande desafio do Governante de TI é o de transformar os processos em "engrenagens" que funcionem de forma sincronizada a ponto de demonstrar que a TI não é apenas uma área de suporte ao negócio e sim parte fundamental da estratégia das organizações.”

Carlos Augusto - Imasters

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“É muito melhor arriscar coisas grandiosas, alcançar triunfos e glórias, mesmo expondo-se a derrota, do que formar fila com os pobres de espírito que nem gozam muito e nem sofrem muito, porque vivem nessa penumbra cinzenta que não conhece nem vitória e nem derrota".

Theodore Roosevelt

Secretaria de Tecnologia da Informação

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Por mais tortuoso que o caminho possa parecer...

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... encontre aquele que melhor se adapte a você!

Secretaria de Tecnologia da Informação

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Obrigado!

Lúcio Melre da Silva Secretaria de Tecnologia da

Informaçã[email protected]

(61) 3217-3459STI

Marcelo Lauriano Comitê de Governança

de [email protected]

(61) 3217-3464GovTI

Supremo Tribunal FederalSupremo Tribunal FederalSupremo Tribunal Federal

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