najlepší nápad 2012
DESCRIPTION
Prezentácia z Workshopu pre účastníkov súťaže Najlepší nápad 2012TRANSCRIPT
Ako prezentovať nápadNajlepší nápad, 2012
Monday, July 2, 2012
Cieľ prezentácie nápadu:Dostať vašu myšlienku a vašu víziu do hláv potenciálnych investorov či kolegov tak, aby boli schopní o nej premýšľať.
Monday, July 2, 2012
Problémy:• časovo obmedzený kontakt• vonkajšie vplyvy ako ruch a prerušenia• len jedna šanca zaujať
Monday, July 2, 2012
Problémy:• časovo obmedzený kontakt• vonkajšie vplyvy ako ruch a prerušenia• len jedna šanca zaujať
Monday, July 2, 2012
Ako dlho taká prezentácia trvá?
Monday, July 2, 2012
Monday, July 2, 2012
Náhodnéstretnutievo dverách
7s30s3m15m
Monday, July 2, 2012
7s30s3m15m
Monday, July 2, 2012
Spoločnájazdavýťahom
7s30s3m15m
Monday, July 2, 2012
7s30s3m15m
Monday, July 2, 2012
Rautna bizniskonferencii
7s30s3m15m
Monday, July 2, 2012
7s30s3m15m
Monday, July 2, 2012
Súťažbiznisplánov
7s30s3m15m
Monday, July 2, 2012
Súťažbiznisplánov
7s30s3m15m
Nikdy neviete koľko času dostanete.
Zaujmite v prvých sekundách!
Monday, July 2, 2012
0s 1m 5m 15m
Monday, July 2, 2012
0s 1m 5m 15m
7s: one-liner
Zaujať pozornosť0-7sVysvetliť koncept7-30sObhájiť atraktívnosť30s-3mPotvrdiť realizovateľnosť3-15m
30s: elevator pitch3m: pitch
15m: biznis plán
Monday, July 2, 2012
Zaujmite!empatia
kreativita racionalita
Prezentácia,ktorá zaujme,
presvedčía získa si publikum.
Monday, July 2, 2012
Ako 3-minútovú prezentáciu nápadu
štrukturovať?
Monday, July 2, 2012
plány a požiadavky
one-liner
bang!
existujúceriešeniaproblém naše
riešenie
trhbiznismodeltím
Štruktúra prezentácie
Monday, July 2, 2012
plány a požiadavky
one-liner
bang!
existujúceriešeniaproblém naše
riešenie
trhbiznismodeltím
Štruktúra prezentácie
1
2 3
4
56
7
8
9
Monday, July 2, 2012
One-liner
Monday, July 2, 2012
One-liner
• Čo to je, ako sa to volá, na čo to je dobré?
• maximálne 2 vety, 3 kľúčové slová
Najlepší nápad: Podnikateľský nápad roka v rámci OZE
Najlepší nápad: súťaž biznis nápadov pre obnoviteľné zdroje energie
• alebo vymedzenie sa prostredníctvom konkurencie
Monday, July 2, 2012
Problém
Monday, July 2, 2012
Problém
• problém alebo potreba musí byť zjavná
• poslucháč sa s ním musí stotožniť
• musí byť zjavné, že nie ste jediným človekom s týmto problémom
Monday, July 2, 2012
Existujúce riešenia
+ = Monday, July 2, 2012
Existujúce riešenia
• ako riešia ľudia tento problém momentálne?
• prečo existujúce riešenia nie sú dostatočné?
+ = Monday, July 2, 2012
Vaše riešenie
+ = Monday, July 2, 2012
Vaše riešenie
• demonštrácia vášho riešenia
• prečo je lepšie ako existujúce
• v čom spočíva pridaná hodnota ktorá presvedčí zákazníka produkt používať
+ = Monday, July 2, 2012
Trh
náš trh =X mil. € / rok
Monday, July 2, 2012
Trh
• Kto má podobný problém?
• Koľko ľudí by bolo schopných platiť za jeho vyriešenie?
• Akú časť týchto ľudí je možné získať?
náš trh =X mil. € / rok
Monday, July 2, 2012
Biznis model
Monday, July 2, 2012
Biznis model
• akým spôsobom sa dá na produkte zarobiť?
• budú existovať rôzne varianty?
• je možné získať príjem z doplnkových služieb alebo nepriame príjmy?
• pri akých objemoch začne byť podnikanie ziskové?
Monday, July 2, 2012
Tím
Monday, July 2, 2012
Tím
• Aké pro(ly ľudí sú potrebné pre úspech projektu? Prečo?
• Ktoré pozície sú už obsadené? Akými ľuďmi? S akou kvali(káciou?
• Koho je ešte potrebné získať do tímu?
Monday, July 2, 2012
Plány a požiadavky
Monday, July 2, 2012
Plány a požiadavky
• aké sú plánované ďalšie kroky
• koľko prostriedkov potrebujete na realizáciu svojho projektu?
• ako budú tieto prostriedky využité?
Monday, July 2, 2012
BANG!
Monday, July 2, 2012
BANG!
• ukončite prezentáciu dynamicky
• vyjadrite ochotu na ďalšie stretnutie
• zanechajte odkaz ktorý bude rezonovať
Monday, July 2, 2012
Čo chcú investoripočuť?
Monday, July 2, 2012
I look for a very clear statement of the long-term mission, an overview of the people, the technology, and the !t to market.
Ann Winblad, VC
Hľadám jasný odkaz na dlhodobú misiu, charakteristiku tímu, technológie, a spôsob akým to celé dáva zmysel ako súčasť trhu.
Monday, July 2, 2012
Čo chcú investori počuť?
Monday, July 2, 2012
Čo chcú investori počuť?
Monday, July 2, 2012
Čo chcú investori počuť?
Monday, July 2, 2012
Čo chcú investori počuť?• produkt je použiteľný na globálnom trhu a ľahko
škálovateľný
• kopírovateľnosť je sťažená exkluzívnymi partnerstvami
• hviezdny tím (počítačoví experti, podnikatelia ktorí predali (rmu, marketingoví guru)
• hotový prototyp alebo takmer dokončený (nálny produkt
Monday, July 2, 2012
Čo väčšinu investorovihneď odradí?
Monday, July 2, 2012
Wer’s nicht einfach und klar sagen kann, der soll schweigen und weiterarbeiten, bis er’s klar sagen kann.
Karl Popper, Filozof
Kto to nedokáže povedať jednoducho a zrozumiteľne,nech mlčí, a pracuje ďalej,až kým sa nedokáže vyjadriť jasne.
Monday, July 2, 2012
Čo investora odradí?
Monday, July 2, 2012
Čo investora odradí?
Monday, July 2, 2012
Čo investora odradí?
Monday, July 2, 2012
Čo investora odradí?
• tím ktorý má viacero nápadov a chce sa do nich púšťať naraz
• tím, ktorý nepodnikol žiadne kroky k realizácii, neinvestoval čas ani peniaze
• tím, ktorý robí pred investormi tajnosti
• človek, ktorý chce celúrealizáciu projektu zvládnuť sám
Monday, July 2, 2012
Máte skvelý nápad? Hľadajte mentora a
poradcov...
Monday, July 2, 2012
If you don’t ask,you don’t get.
Mahatma Gandhi
Ak nepožiadaš,nedostaneš.
Monday, July 2, 2012
Pripojte sa do kreatívnej komunity !
Monday, July 2, 2012
Inšpiruj sa a vzdelávaj!
Monday, July 2, 2012
Ďakujeme za pozornosť :)
Monday, July 2, 2012