naČrt poslovanja · 2012. 2. 7. · poslovanje podjetja smo razdelili na 2 proizvodna programa:...

33
AKC d.o.o. Kavškova ulica 13 Datum: 01.04.2011 Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat NAČRT POSLOVANJA AKC d.o.o., Ljubljana Plan likvidnosti za leto 2011

Upload: others

Post on 15-Feb-2021

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • AKC d.o.o.

    Kavškova ulica 13

    Datum: 01.04.2011

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    NAČRT POSLOVANJA

    AKC d.o.o., Ljubljana

    Plan likvidnosti za leto 2011

  • 1 1 Namesto uvoda

    2 2 Splošni pogoji poslovanja in uporabljene predpostavke

    3 3 Letni načrt poslovnega izida

    4 4 Obrazložitev nekaterih postavk v izkazu uspeha

    5 5 Mesečni poslovni izid z naložbo

    6 6 Plan poslovanja za Program 1

    7 7 Plan poslovanja za Program 2

    8 8 Plan poslovanja za upravo

    9 9 Načrtovani stalni stroški

    10 10 Letni načrt prilivov in odlivov

    11 11 Meseči načrt prilivov in odlivov

    12 12 Nekaj pojasnil k mesečnemu načrtu prilivov in odlivov

    13 13 Oblikovanje zalog in terjatev do kupcev

    14 14 Oblikovanje obveznosti do dobaviteljev

    15 15 Naložbe v osnovna sredstva

    16 16 Pregled plačil za osnovna sredstva

    17 17 Odhodki od financiranja

    18 18 Načrtovana odplačila dolgoročnih posojil

    19 19 Zamudne obresti - dobavitelji

    20 20 Prihodki od financiranja

    21 21 Zamudne obresti obračunane kupcem

    22 22 Pregled odplačil obstoječih dolgoročnih posojil

    23 23 Obračun davka na dodano vrednost

    24 24 Načrtovane bilančne spremembe - po vrsti

    25 25 Izkazi stanja

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Vsebina

    Stran Naslov

    AKC d.o.o., Ljubljana

  • Izhodišče za plan likvidnosti je:bilanca stanja za leto 2010plan prodaje po proizvodnih programih za leto 2011

    Poslovanje podjetja smo razdelili na 2 proizvodna programa:

    Program 1

    Program 2

    Uprava

    Uprava je stroškovno mesto, kjer ne ustvarjamo prihodkov, imamo pa stroške.

    Prilive od prodaje (vključno s prilivi iz salda bilance iz leta 2010) smo načrtovali z opredelitvijo obsega prodaje in dni vezave pri kupcih. S tem smo obenem opredelili tudi stanje terjatev do kupcev. Na enak način (seveda ob upoštevanju stroškov, povezanih s prodajo) smo določili odlive za plačila dobaviteljev.

    V planu likvidnosti, ki ga predstavljamo v tem dokumentu, smo uporabili razmeroma malo opisov. Vse potrebne razlage smo podali z numeričnimi pregledi, ki vsaj finančnim delavcem povedo več kot opisi.

    Npr. odhodki od financiranja, ki so prikazani v denarnem toku v eni postavki, so (lahko) dodatno obrazloženi :a. v tabeli Odhodki od financiranja , iz katere je razvidno, da so sestavljeni iz:

    obresti od kratkoročnih kreditovobresti od dolgoročnih kreditovzamudnih obresti

    Vsaka od navedenih katerij pa je nato dodatno pojasnjena z novim poročilom, iz katerega je razvidno znesek in elementi, ki določajo višino zneskov.

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Namesto uvoda

    AKC d.o.o., Ljubljana 1 1

  • 20,00Davek iz dobička %

    0,00Zmanjšanje davčne osnove %

    30Dnevi vezave za plače

    31.12.2010Datum zadnje bilance stanja

    12Doba načrtovanja projekta v mesecih

    Obrestna mera za krat. fin. naložbe % 2,000

    Obrestna mera za dolg. fin. naložbe % 0,000

    Obrestna mera za krat. kredite % 5,200

    Davek iz dobička:

    Uporabili smo z zakonom predpisano stopnjo.

    Plačilo davka od dobička:

    Uporabili smo način, ki ustreza realnosti. Tekom leta se plačujejo akontacije, ki so določajo na osnovi davka iz dobička preteklega leta, V aprilu je poračun davka iz dobička za preteklo leto. Upoštevajo se davčne izgube iz preteklih let.

    Zmanjšanje davčne osnove:

    Pri naložbah nismo upravičeni do zmanjšanja davčne osnove

    Dnevi vezave za plače:

    Uporabljena vrednost 30 dni ustreza realnosti in pomeni, da bodo plače, ki so strošek tekočega meseca, izplačane naslednji mesec

    Obrestna mera za kratkoročne finančne naložbe:

    Uporabili smo povprečen donos na depozite.

    Obrestna mera za dolgoročne naložbe:

    Pri dolgoročnih naložbah smo načrtovali poslovanje brez donosa.

    Obrestna mera za kratkoročne kredite:

    Uporabili smo povprečno obrestno mero za kratokoročna posojila. Načrtovali smo delno odplačilo kratkoročnih posojil, kar je razvidno iz plana denarnih tokov.

    Zamudne obresti:

    Pri kupcih in dobaviteljih smo za načrtovanje zamudnih obresti uporabili povprečno obrestno mero, ki jo dosegamo.

    Zamudne obresti kupci % 4,000

    Zamudne obresti dobavitelji % 6,000

    Vračilo DDV v mesecih 1

    Pri izdelavi načrta smo uporabili naslednje pogoje poslovanja in predpostavke:

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Splošni pogoji poslovanja in uporabljene predpostavke

    AKC d.o.o., Ljubljana 2 1

  • Prihodki od prodaje 17.000.000

    Povečanje zalog -150.000Drugi posl. prihodki 250.000

    Kosmati donos 17.100.000Stroški blaga, mat., storitev

    12.900.000

    2009

    Stroški dela 1.440.000Amortizacija 1.050.000

    Drugi posl. odhodki 500.000

    Dobiček iz poslovanja 1.210.000

    Prihodki od finan. 20.000

    Odhodki od finan. 730.000

    Drugi prihodki 28.000

    Drugi odhodki 665.000

    Celotni dobiček -137.000

    Davek 0

    Čisti poslovni izid -137.000Št. zaposlenih 154,000

    94,70 0,00

    100,00 94,80

    100,00 0,00

    100,00

    100,00 65,80

    100,00

    100,00

    63,90

    100,00

    100,00

    63,70 9,30

    77,00

    100,00 -0,88

    1,47100,59 75,88 8,47

    6,18

    2,94 7,12

    0,12

    4,29

    -0,81

    0,00 -0,81

    Znesek Strukt.Indeks 2009

    Prihodki od prodaje 18.000.000

    Povečanje zalog -50.000Drugi posl. prihodki 220.000

    Kosmati donos 18.170.000Stroški blaga, mat., storitev

    13.000.000

    2010

    Stroški dela 1.500.000Amortizacija 1.100.000

    Drugi posl. odhodki 650.000

    Dobiček iz poslovanja 1.920.000

    Prihodki od finan. 150.000

    Odhodki od finan. 300.000

    Drugi prihodki 38.228

    Drugi odhodki 53.139

    Celotni dobiček 1.755.089

    Davek 160.000

    Čisti poslovni izid 1.595.089Št. zaposlenih 154,000

    105,88 0,00

    88,00 106,26 100,78 104,17

    104,76

    130,00 158,68

    750,00

    41,10

    354,00

    136,53

    7,99

    0,00 0,00 0,00

    100,00 -0,28

    1,22100,94 72,22 8,33

    6,11

    3,61 10,67

    0,83

    1,67

    9,75

    0,89 8,86

    Znesek Strukt.Indeks 2010

    Prihodki od prodaje 19.200.000

    Povečanje zalog 0Drugi posl. prihodki 0

    Kosmati donos 19.200.000Stroški blaga, mat., storitev

    14.521.000

    2011

    Stroški dela 1.615.833Amortizacija 1.242.000

    Drugi posl. odhodki 0

    Dobiček iz poslovanja 1.821.167

    Prihodki od finan. 24.573

    Odhodki od finan. 191.403

    Drugi prihodki 0

    Drugi odhodki 250.000

    Celotni dobiček 1.404.336

    Davek 280.867

    Čisti poslovni izid 1.123.469Št. zaposlenih 152,000

    106,67 0,00

    0,00 105,67 111,70 107,72

    112,91

    0,00 94,85

    16,38

    63,80

    93,47

    0,00

    470,46

    80,02 175,54 70,43

    100,00 0,00

    0,00100,00 75,63 8,42

    6,47

    0,00 9,49

    0,13

    1,00

    7,31

    1,46 5,85

    Znesek Strukt.Indeks 2011

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Letni načrt poslovnega izida

    AKC d.o.o., Ljubljana 3 1

  • Prihodki od prodaje ter kategorije do dobička iz poslovanja so analitično prikazani na straneh od 4 -6:Plan poslovanja za program1Plan poslovanja za program 2Plan poslovanja uprave

    Posebej so prikazani načrtovani stalni stroški na strani 8.

    Tehnično navodilo za uporabnike programa : Navedene prihodke vnašate v oknu Kalkulacije. Sezonsko komponento, ki smo jo uporabili pri Programu 1 vnašate z uporabo gumba Mesečna dinamika.

    Prihodki od financiranja so prikazani na strani 16. Prihodki izvirajo od obresti od depozita, ki pa se bo v juniju 2011 odpoklical v celoti. Pri dolgoročnih finančnih naložbah nismo načrtovali prihodkov.

    Drugi vir prihodkov od financiranja so zamudne obresti zaračunane kupcem. Osnova za izračun je zamudna obrestna mera (ki smo je vnesli v pogojih poslovanja) in pa razlika med načrtovanimi dnevi ter pogodbenimi dnevi vezave pri kupcih (ki jih vnesemo v oknu št. 7 - Kalkulacije za vsako vrsto proizvoda. . Na strani 17 je izračun zamudnih obresti kupcem.

    Tehnično navodilo za uporabnike programa : Višino obrestne mere za kratkoročne in dolgoročne depozite določate v oknu Pogoji poslovanja, sprembo višine kratkoročnih in dolgoročnih finančnih naložb pa v oknu št. 6 Bilančne spremembe.

    Odhodki od financiranja so analitično prikazani na strani 13 in so sestavljeni:a. iz obresti za kratkoročna posojila. Del kratkoročnega posojila smo v mesecu maju vrnili. b. Iz obresti za dolgoročna posojila. Pregled je na strani 14.c. Iz zamudnih obresti, ki jih zaračunavajo dobavitelji. Pregled je na strani 15. Tudi odhodki za zamudne obresti so izračunani na osnovi salda, ki je posledica razlike med načrtovanimi in pogodbenimi dnevi vezave za dobavitelje.

    Stroški plač v mesecu maju odstopajo od povprečja, ker smo načrtovali izplačilo regresa (podatki so razvidni iz mesečnega poslovnega izida)

    Drugi odhodki v znesku 250.000 so posledica odpisa terjatev do kupcev iz Programa 1 v znesku 50.000 in iz prodaje dolgoročnih finančnih naložbe (delnic), katerih knjigovodska vrednost je bila 600.000 EUR, prodali pa smo jih za 400.000 EUR.

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Obrazložitev nekaterih postavk v izkazu uspeha

    AKC d.o.o., Ljubljana 4 1

  • 45.859,52 23.406 1 1.014.540 129.167 91.667 1.996 122.043 16.715 1.432.000 74.583 0 50.000

    85.674,67 23.406 2 1.014.540 129.167 92.667 2.032 121.043 15.982 1.432.000 74.583 0 0

    111.662,70 23.406 3 1.105.260 129.167 94.750 2.158 154.240 16.820 1.558.000 74.583 0 0

    111.988,22 23.406 4 1.105.260 129.167 94.750 2.183 154.240 16.438 1.558.000 74.583 0 0

    88.581,77 23.406 5 1.195.980 195.000 94.750 2.309 123.687 15.269 1.684.000 74.583 0 0

    -30.530,87 23.406 6 1.195.980 129.167 101.917 2.021 182.353 14.905 1.684.000 74.583 0 200.000

    183.122,72 23.406 7 1.377.420 129.167 106.917 2.273 247.913 21.283 1.936.000 74.583 0 0

    187.966,56 23.406 8 1.377.420 129.167 106.917 2.323 247.913 15.278 1.936.000 74.583 0 0

    97.993,65 23.406 9 1.105.260 129.167 114.417 1.945 134.573 14.026 1.558.000 74.583 0 0

    93.763,72 23.406 10 1.105.260 129.167 114.417 1.870 134.573 19.238 1.558.000 74.583 0 0

    70.556,70 23.406 11 1.014.540 129.167 114.417 1.744 99.293 12.841 1.432.000 74.583 0 0

    76.829,81 23.406 12 1.014.540 129.167 114.417 1.718 99.293 12.607 1.432.000 74.583 0 0

    1.123.469,18 13.626.000 1.615.833 0 280.867 1.242.000 1.821.167 24.573 191.403 19.200.000 2011 895.000 250.000

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Mesečni poslovni izid z naložbo

    Variabilni Plače Stalni Amortizacija Dobiček Čisti dobiček Financiranje Mesec Prihodek Izredni Davek

    stroški stroški prihodki odhodki prihodki odhodki

    AKC d.o.o., Ljubljana 5 1

  • 1 635.040 83.333 16.667 50.000 96.960 882,00 882.000

    2 635.040 83.333 16.667 51.000 95.960 882,00 882.000

    3 725.760 83.333 16.667 53.083 129.157 1.008,00 1.008.000

    4 725.760 83.333 16.667 53.083 129.157 1.008,00 1.008.000

    5 816.480 125.000 16.667 53.083 122.770 1.134,00 1.134.000

    6 816.480 83.333 16.667 58.917 158.603 1.134,00 1.134.000

    7 997.920 83.333 16.667 63.917 224.163 1.386,00 1.386.000

    8 997.920 83.333 16.667 63.917 224.163 1.386,00 1.386.000

    9 725.760 83.333 16.667 63.917 118.323 1.008,00 1.008.000

    10 725.760 83.333 16.667 63.917 118.323 1.008,00 1.008.000

    11 635.040 83.333 16.667 63.917 83.043 882,00 882.000

    12 635.040 83.333 16.667 63.917 83.043 882,00 882.000

    2011 9.072.000 1.041.667 200.000 1.583.667 12.600.000 12.600,00 702.667

    1.583.667 702.667 200.000 1.041.667 9.072.000 12.600.000 12.600,00Skupaj

    Uporabljene predpostavke

    Prihodki: Program 1 ima izrazito sezonski značaj, kar smo v načrtu upoštevali. Kot osnovo smo vzeli dinamiko preteklega leta.

    Variabilne stroške smo načrtovali v enakem deležu v celotnem obdobju projekcije.

    Plače: Načrtujemo nespremenjen obseg stroškov dela preko celega leta razen v maju, ko je načrtovano izplačilo regresa.

    Stalni stroški so predvideni v nespremenjeni dinamiki preko celotnega leta.

    Amortizacija se je povečala zaradi investicij, ki so načrtovane v letu 2011.

    Tehnična navodila, namenjena uporabnikom programa

    Vsak element kalkulacije se lahko v okviru leta spremeni z vnosom:a. Odstotne spremembe alib. Absolutne vrednosti (kot je npr. primer pri plačah, kjer smo načrtovali regres)

    Če delamo z letno kalkulacijo je potrebno za spremembe, ki jih želimo vnesti, uporabiti mesečno kalkulacijo.

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Plan poslovanja za Program 1

    Količina Prihodki Stalni stroški Amortizacija Mesec Plače Dobiček Variab. stroški

    AKC d.o.o., Ljubljana 6 1

  • 1 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000

    2 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000

    3 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000

    4 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000

    5 379.500 25.000 7.917 33.333 104.250 550,00 550.000

    6 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000

    7 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000

    8 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000

    9 379.500 16.667 7.917 40.833 105.083 550,00 550.000

    10 379.500 16.667 7.917 40.833 105.083 550,00 550.000

    11 379.500 16.667 7.917 40.833 105.083 550,00 550.000

    12 379.500 16.667 7.917 40.833 105.083 550,00 550.000

    2011 4.554.000 208.333 95.000 1.312.667 6.600.000 6.600,00 430.000

    1.312.667 430.000 95.000 208.333 4.554.000 6.600.000 6.600,00Skupaj

    Uporabljene predpostavke

    Prihodki: Program 2 ima nima sezonskega značaja, zato smo načrtovali prihodke enakomerno preko celega leta.

    Variabilne stroške smo načrtovali v enakem deležu v celotnem obdobju projekcije.

    Plače: Načrtujemo nespremenjen obseg stroškov dela preko celega leta razen v maju, ko je načrtovano izplačilo regresa.

    Stalni stroški so predvideni v nespremenjeni dinamiki preko celotnega leta.

    Amortizacija se je povečala zaradi investicij, ki so načrtovane v letu 2011.

    Tehnična navodila, namenjena uporabnikom programa

    Vsak element kalkulacije se lahko v okviru leta spremeni z vnosom:a. Odstotne spremembe alib. Absolutne vrednosti (kot je npr. primer pri plačah, kjer smo načrtovali regres)

    Če delamo z letno kalkulacijo je potrebno za spremembe, ki jih želimo vnesti, uporabiti mesečno kalkulacijo.

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Plan poslovanja za Program 2

    Količina Prihodki Stalni stroški Amortizacija Mesec Plače Dobiček Variab. stroški

    AKC d.o.o., Ljubljana 7 1

  • 1 0 29.167 50.000 8.333 -87.500 0,00 0

    2 0 29.167 50.000 8.333 -87.500 0,00 0

    3 0 29.167 50.000 8.333 -87.500 0,00 0

    4 0 29.167 50.000 8.333 -87.500 0,00 0

    5 0 45.000 50.000 8.333 -103.333 0,00 0

    6 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0

    7 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0

    8 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0

    9 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0

    10 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0

    11 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0

    12 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0

    2011 0 365.833 600.000 -1.075.167 0 0,00 109.333

    -1.075.167 109.333 600.000 365.833 0 0 0,00Skupaj

    Uporabljene predpostavke

    Prihodki: Uprava nima prihodkov iz redne dejavnosti.

    Variabilni stroški: Tudi variabilnih stroškov uprava nima.

    Plače: Načrtujemo nespremenjen obseg stroškov dela preko celega leta razen v maju, ko je načrtovano izplačilo regresa.

    Stalni stroški so predvideni v nespremenjeni dinamiki preko celotnega leta.

    Amortizacija se je povečala zaradi investicij, ki so načrtovane v letu 2011.

    Tehnična navodila, namenjena uporabnikom programa

    Vsak element kalkulacije se lahko v okviru leta spremeni z vnosom:a. Odstotne spremembe alib. Absolutne vrednosti (kot je npr. primer pri plačah, kjer smo načrtovali regres)

    Če delamo z letno kalkulacijo je potrebno za spremembe, ki jih želimo vnesti, uporabiti mesečno kalkulacijo.

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Plan poslovanja za upravo

    Količina Prihodki Stalni stroški Amortizacija Mesec Plače Dobiček Variab. stroški

    AKC d.o.o., Ljubljana 8 1

  • Vrsta proizvoda Kategorija Em Količina Cena Znesek

    895.000Leto 2011

    10.000,00 1,00 10.000 Program 1 Drugi stroški

    30.000,00 1,00 30.000 Program 1 Energija

    15.000,00 1,00 15.000 Program 1 Komunikacije

    54.000,00 1,00 54.000 Program 1 Najemnine

    34.000,00 1,00 34.000 Program 1 Pisarniški material

    20.000,00 1,00 20.000 Program 1 Potni stroški

    9.000,00 1,00 9.000 Program 1 Voda

    28.000,00 1,00 28.000 Program 1 Vzdrževanje prog.

    200.000Program 1

    25.000,00 1,00 25.000 Program 2 Energija

    12.000,00 1,00 12.000 Program 2 Komunikacije

    27.000,00 1,00 27.000 Program 2 Pisarniški material

    15.000,00 1,00 15.000 Program 2 Potni stroški

    16.000,00 1,00 16.000 Program 2 Vzdrževanje

    95.000Program 2

    50.000,00 1,00 50.000 Uprava Drugi stroški

    170.000,00 1,00 170.000 Uprava energija

    120.000,00 1,00 120.000 Uprava Komunikacije

    120.000,00 1,00 120.000 Uprava potni stroški

    60.000,00 1,00 60.000 Uprava Svetovanje

    80.000,00 1,00 80.000 Uprava Varovanje

    600.000Uprava

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Načrtovani stalni stroški

    AKC d.o.o., Ljubljana 9 1

  • 20132012 2011Leto

    Kategorija Znesek Str. Str. Znesek Znesek Str.

    Prilivi

    0 0,00 94,93 0,00 0 22.727.920Prilivi od kupcev

    0 190.000 0,79 0,00 0,00 0Vnovčene kratk. naložbe

    0 0,00 0,00 0 0,00 0Vnovčene druge terjatve

    0 0,00 1,67 0,00 0 400.000Vnovčeni vrednostni papirji

    0 0,00 0,00 0,00 0 0Prodaja OS in subvencije

    24.573 0,00 0,10 0,00 0 0Prilivi od financiranja

    0,00 2,51 0,00 0 0 600.000Prejeta posojila

    0,00 0,00 0,00 0 0 0Vplačani kapital

    0,00 0,00 0,00100,00 0 0 23.942.493Skupaj prilivi

    Odlivi

    0,00 71,72 0 0 17.004.568Plačila dobaviteljem

    6,80 0,00 0 0 1.611.667Plače in prispevki

    0,00 0,81 0,00 0 0 191.403Obresti

    200.000 0,00 0,84 0,00 0 0Davek iz dobička

    300.000 0,00 1,27 0,00 0 0Vračilo kratk. posojil

    360.849 0,00 1,52 0,00 0 0Ostale obvez. in DDV

    13,41 0,00 0,00 3.180.000 0 0Plačila za naložbe

    862.500 0,00 3,64 0,00 0 0Odplačila dolg. posojil

    100,00 0,00 0,00 0 0 23.710.986Skupaj odlivi

    0 0 231.506Razlika v tekočem letu

    381.506Saldo

    0,00

    0,00

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Letni načrt prilivov in odlivov

    AKC d.o.o., Ljubljana 10 1

  • 1

    1.450.000

    0

    0

    0

    0

    0

    314

    0

    0

    2011

    1.451.996

    1.050.000

    125.000

    13.811

    0

    0

    0

    66.875

    0

    1.258.590

    343.406

    1.682

    2.904

    0

    2

    1.674.720

    0

    0

    0

    0

    0

    314

    0

    0

    2011

    1.676.752

    1.050.000

    129.167

    12.757

    144.000

    0

    0

    66.875

    0

    1.480.223

    539.935

    1.718

    3.225

    74.199

    3

    1.718.400

    0

    0

    0

    0

    0

    314

    0

    0

    2011

    1.720.558

    1.273.204

    129.167

    13.258

    300.000

    0

    0

    66.875

    0

    1.830.641

    429.852

    1.844

    3.562

    44.575

    4

    1.839.360

    0

    0

    0

    0

    0

    314

    600.000

    0

    2011

    2.441.543

    1.306.948

    129.167

    12.740

    0

    93.333

    0

    66.875

    0

    1.617.224

    1.254.171

    1.870

    3.698

    4.463

    Prodaja

    Vnovčene kratk. naložbe

    Vnovčene druge terjatve

    Vnovčeni vrednostni papirji

    Prodaja OS

    Subvencije

    Prilivi od financiranja

    Prejeta posojila

    Vplačani kapital

    Mesec! - leto

    Skupaj

    Prilivi 5

    1.869.600

    0

    0

    0

    0

    0

    314

    0

    0

    2011

    1.871.909

    1.542.820

    129.167

    11.434

    0

    13.333

    0

    66.875

    300.000

    2.143.095

    982.986

    1.996

    3.834

    75.631

    6

    1.990.560

    190.000

    0

    400.000

    0

    0

    0

    0

    0

    2011

    2.582.581

    1.415.812

    195.000

    10.935

    1.260.000

    13.333

    0

    66.875

    0

    3.027.445

    538.122

    2.021

    3.970

    61.519

    Odlivi

    Dobavitelji

    Plače

    Obresti

    Osnovna sredstva

    Davek

    Ostale obvez.

    Dolg. pos.

    Krat. posojila

    Skupaj

    Saldo

    7

    2.020.800

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    2011

    2.023.073

    1.651.684

    129.167

    16.881

    720.000

    13.333

    0

    96.875

    0

    2.505.029

    56.165

    2.273

    4.401

    -127.313

    8

    2.262.720

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    2011

    2.265.043

    1.524.676

    129.167

    10.605

    0

    13.333

    0

    66.875

    0

    1.683.793

    637.416

    2.323

    4.674

    -65.537

    9

    2.323.200

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    2011

    2.325.145

    1.996.420

    129.167

    10.555

    648.000

    13.333

    0

    66.875

    -100.000

    2.864.621

    97.940

    1.945

    3.471

    96.799

    10

    1.960.320

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    2011

    1.962.190

    1.742.404

    129.167

    16.175

    0

    13.333

    0

    96.875

    0

    2.032.153

    27.977

    1.870

    3.063

    31.135

    11

    1.869.600

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    2011

    1.871.344

    1.034.788

    129.167

    9.596

    0

    13.333

    0

    66.875

    100.000

    1.432.635

    466.686

    1.744

    3.245

    75.631

    12

    1.748.640

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    2011

    1.750.358

    1.415.812

    129.167

    9.499

    108.000

    13.333

    0

    66.875

    0

    1.835.538

    381.506

    1.718

    3.109

    89.743

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Meseči načrt prilivov in odlivov

    AKC d.o.o., Ljubljana 11 1

    Zamudne obresti

    Zamudne obresti

    DDV

  • Pojasnila k posameznim vrstam prilivov

    Prilivi od prodaje so zbir prilivov od prodaje posameznih programov. Analitičen pregled prilivov od kupcev po

    programih je na naslednji strani.

    Vnovčene kratkoročne naložbe: Depozit pri banki v znesku 190.000 se vrne junija 2011.

    Vnovčeni vrednostni papirji: Delnice, katerih knjigovodska vrednost je 600.000 EUR se bodo prodale po

    predvideni tržni vrednosti 400.000 EUR.

    Prilivi od financiranja: Vir teh prilovov je depozit, ki se bo odpoklical junija, zato od maja dalje teh prilivov ne načrtujemo.

    Prilivi od zamudnih obresti: Višina zamudnih obresti je opredeljena z obsegom prodaje, višino zamudne obrestne mere ter razliko med načrtovanimi dnevi vezave in pogodbenimi dnevi vezave. V nadaljevanju je pregled osnov za izračun zamudnih obresti.

    Pojasnila k posameznim vrstam odlivov

    Odlivi za plačila dobaviteljem so zbir odlivov za plačila dobaviteljem posameznih programov. Analitičen pregled odlivov za plačila dobaviteljem je v nadaljevanju.

    Plače: Načrtovani so enaki mesečni izdatki za plače razen v maju, ko je izplačilo regresa.

    Obresti: Postavka se nanaša na obresti od kratkoročnih in dolgoročnih posojil. V analitičnem pregledu Odhodki od finaciranja so ločeno prikazane obresti od kratkoročnih in obresti od dolgoročnih posojil. V nadaljevanju pa je prikazan tudi pregled odplačil dolgoročnih posojil po posameznih posojilih.

    Zamudne obresti: Višina zamudnih obresti je opredeljena z višino obveznosti do dobaviteljev izračunano na osnovi načrtovanih dni vezave ter višino, izračunano na osnovi pogodbenih dni vezave ter zamudno obrestno mero. Pregled izračuna je podan v nadaljevanju.

    Osnovna sredstva: Plačila dobaviteljem osnovnih sredstev se v nekaterih primerih razlikujejo od datuma nabave

    osnovnih sredstev in so posebej prikazana analitično.

    Davek: V prvih 3 mesecih ni načrtovano plačilo davka. Vzrok za to je poslovanje v letu 2009, v katerem je bila eivdentirana davčna izguba. Zato v prvih 3 mesecih ni akontacij davka (vir tega podatka je v bilanci stanja za leto 2009). V bilanci stanja za leto 2010 je obveznost za plačilo davka 80.000, ki bo plačana v aprilu leta 2011. Celoten davek od dobička za leto 2010 je 160.000 EUR, zato se od aprila dalje plačuje akontacija v višini 1/12 tega zneska.

    DDV: Iz analitičnega pregleda je razvidna osnova in dinamika plačil.

    Dolgoročna posojila: Znesek odlivov sestavljajo plačila za posamezna posojila, ki so bila najeta v preteklosti in

    posojila, ki ga načrtujemo aprila leta 2011. Analitčen pregled prikazuje vse podrobnosti.

    Kratkoročna posojila: V mesecu maju načrtujemo delno vračilo posojila. Negativni znesek odlivov v septembru pomeni najem posojila, ki se bo vrnilo v novembru.

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Nekaj pojasnil k mesečnemu načrtu prilivov in odlivov

    AKC d.o.o., Ljubljana 12 1

  • 2011 22.727.920 23.040.000 13.626.000

    1 2011 0 1.718.400 2.018.400 1.450.000 1.014.540 1.246.880

    0 0 740.880 0 0 36 1.255.275 934.375 635.040 35 1.058.400Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 763.125 515.625 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    2 2011 0 1.718.400 2.062.080 1.674.720 1.014.540 1.246.880

    0 0 740.880 0 0 36 1.270.080 1.043.595 635.040 35 1.058.400Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 631.125 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    3 2011 0 1.869.600 2.213.280 1.718.400 1.105.260 1.352.720

    0 0 846.720 0 0 36 1.421.280 1.058.400 725.760 35 1.209.600Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    4 2011 0 1.869.600 2.243.520 1.839.360 1.105.260 1.352.720

    0 0 846.720 0 0 36 1.451.520 1.179.360 725.760 35 1.209.600Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    5 2011 0 2.020.800 2.394.720 1.869.600 1.195.980 1.458.560

    0 0 952.560 0 0 36 1.602.720 1.209.600 816.480 35 1.360.800Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    6 2011 0 2.020.800 2.424.960 1.990.560 1.195.980 1.458.560

    0 0 952.560 0 0 36 1.632.960 1.330.560 816.480 35 1.360.800Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    7 2011 0 2.323.200 2.727.360 2.020.800 1.377.420 1.670.240

    0 0 1.164.240 0 0 36 1.935.360 1.360.800 997.920 35 1.663.200Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    8 2011 0 2.323.200 2.787.840 2.262.720 1.377.420 1.670.240

    0 0 1.164.240 0 0 36 1.995.840 1.602.720 997.920 35 1.663.200Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    9 2011 0 1.869.600 2.334.240 2.323.200 1.105.260 1.352.720

    0 0 846.720 0 0 36 1.542.240 1.663.200 725.760 35 1.209.600Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Oblikovanje zalog in terjatev do kupcev

    Zaloge blaga in got. proizZaloge materiala Zaloge polproizvodovTerjatve do kupcevProdaja z DDV

    Prilivi od kupcev Var. stroški mat.Mesec

    SaldoDniDniSaldoDni SaldoSaldoDni

    AKC d.o.o., Ljubljana 13 1

  • 0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    10 2011 0 1.869.600 2.243.520 1.960.320 1.105.260 1.352.720

    0 0 846.720 0 0 36 1.451.520 1.300.320 725.760 35 1.209.600Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    11 2011 0 1.718.400 2.092.320 1.869.600 1.014.540 1.246.880

    0 0 740.880 0 0 36 1.300.320 1.209.600 635.040 35 1.058.400Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    12 2011 0 1.718.400 2.062.080 1.748.640 1.014.540 1.246.880

    0 0 740.880 0 0 36 1.270.080 1.088.640 635.040 35 1.058.400Program 1

    0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2

    0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Oblikovanje zalog in terjatev do kupcev

    Zaloge blaga in got. proizZaloge materiala Zaloge polproizvodovTerjatve do kupcevProdaja z DDV

    Prilivi od kupcev Var. stroški mat.Mesec

    SaldoDniDniSaldoDni SaldoSaldoDni

    AKC d.o.o., Ljubljana 13 2

  • 1 2011 1.014.540 0 74.583 1.246.880 0 0 2.323.204 1.050.000

    Program 1 1.388.905 0 635.040 0 674.865 0 0 60 740.880 35 16.667 0

    Program 2 830.628 0 379.500 0 331.464 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 103.671 0 0 0 43.671 0 0 60 0 0 50.000 0

    2 2011 1.014.540 0 74.583 1.246.880 0 0 2.580.152 1.050.000

    Program 1 1.496.088 0 635.040 0 674.865 0 0 60 740.880 35 16.667 0

    Program 2 964.064 0 379.500 0 331.464 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 120.000 0 0 0 43.671 0 0 60 0 0 50.000 0

    3 2011 1.105.260 0 74.583 1.352.720 0 0 2.849.768 1.273.204

    Program 1 1.799.968 0 725.760 0 714.040 0 0 60 846.720 35 16.667 0

    Program 2 929.800 0 379.500 0 499.164 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0

    4 2011 1.105.260 0 74.583 1.352.720 0 0 2.958.632 1.306.948

    Program 1 1.908.832 0 725.760 0 782.048 0 0 60 846.720 35 16.667 0

    Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0

    5 2011 1.195.980 0 74.583 1.458.560 0 0 3.067.496 1.542.820

    Program 1 2.017.696 0 816.480 0 1.017.920 0 0 60 952.560 35 16.667 0

    Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0

    6 2011 1.195.980 0 74.583 1.458.560 0 0 3.176.360 1.415.812

    Program 1 2.126.560 0 816.480 0 890.912 0 0 60 952.560 35 16.667 0

    Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0

    7 2011 1.377.420 0 74.583 1.670.240 0 0 3.521.096 1.651.684

    Program 1 2.471.296 0 997.920 0 1.126.784 0 0 60 1.164.240 35 16.667 0

    Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0

    8 2011 1.377.420 0 74.583 1.670.240 0 0 3.738.824 1.524.676

    Program 1 2.689.024 0 997.920 0 999.776 0 0 60 1.164.240 35 16.667 0

    Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0

    9 2011 1.105.260 0 74.583 1.352.720 0 0 2.777.192 1.996.420

    Program 1 1.727.392 0 725.760 0 1.471.520 0 0 60 846.720 35 16.667 0

    Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    OBLIKOVANJE OBVEZNOSTI DO DOBAVITELJEV

    Odlivi za dobavit. Zaloge polproizvodov Zaloge blaga in got. proizObveznosti do dobaviteZaloge materiala STROŠKI Mesec Dni Saldo Dni Saldo Dni Saldo Saldo Dni

    Material Variabilni Stalni

    14AKC d.o.o., Ljubljana 14 1

    Storitve

  • Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0

    10 2011 1.105.260 0 74.583 1.352.720 0 0 2.450.600 1.742.404

    Program 1 1.400.800 0 725.760 0 1.217.504 0 0 60 846.720 35 16.667 0

    Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0

    11 2011 1.014.540 0 74.583 1.246.880 0 0 2.595.752 1.034.788

    Program 1 1.545.952 0 635.040 0 509.888 0 0 60 740.880 35 16.667 0

    Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0

    12 2011 1.014.540 0 74.583 1.246.880 0 0 2.486.888 1.415.812

    Program 1 1.437.088 0 635.040 0 890.912 0 0 60 740.880 35 16.667 0

    Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0

    Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    OBLIKOVANJE OBVEZNOSTI DO DOBAVITELJEV

    Odlivi za dobavit. Zaloge polproizvodov Zaloge blaga in got. proizObveznosti do dobaviteZaloge materiala STROŠKI Mesec Dni Saldo Dni Saldo Dni Saldo Saldo Dni

    Material Variabilni Stalni

    14AKC d.o.o., Ljubljana 14 2

    Storitve

  • Naziv naložbe Vrednost DDV %

    Vrednost z DDV

    Datum nabaveKol. Cena

    Program 1 Naložbe za proizvod 1.670.000,00 2.004.000,00

    oprema 1 20,0 144.000,00 01.02.2011 120.000,00 1 120.000,00

    oprema 2 20,0 300.000,00 15.03.2011 250.000,00 1 250.000,00

    proizvodna linija y 20,0 840.000,00 15.06.2011 700.000,00 1 700.000,00

    oprema 3 20,0 720.000,00 01.07.2011 600.000,00 1 600.000,00

    Program 2 Naložbe za proizvod 900.000,00 1.080.000,00

    proiz. linija x 20,0 1.080.000,00 15.09.2011 900.000,00 1 900.000,00

    Uprava Naložbe za proizvod 80.000,00 96.000,00

    rač. oprema 20,0 96.000,00 15.06.2011 80.000,00 1 80.000,00

    2.650.000,002011Skupaj 3.180.000,00

    3.180.000,00Skupaj 2.650.000,00

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Naložbe v osnovna sredstva

    AKC d.o.o., Ljubljana 15 1

  • %VrednostNaziv naložbe

    Datum Datum

    nabave plačilaplačila plačila

    ZnesekDDV

    %

    01.02.201101.02.2011 100,000oprema 1 144.000,00 120.000,00 20,00

    15.03.201115.03.2011 100,000oprema 2 300.000,00 250.000,00 20,00

    15.06.201115.06.2011 100,000rač. oprema 96.000,00 80.000,00 20,00

    15.06.201115.09.2011 30,000proiz. linija x 324.000,00 900.000,00 20,00

    15.06.201115.06.2011 100,000proizvodna linija y 840.000,00 700.000,00 20,00

    01.07.201101.07.2011 100,000oprema 3 720.000,00 600.000,00 20,00

    15.09.201115.09.2011 60,000proiz. linija x 648.000,00 900.000,00 20,00

    15.12.201115.09.2011 10,000proiz. linija x 108.000,00 900.000,00 20,00

    Skupaj v letu 2011 3.180.000,00

    3.180.000,00Skupaj

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Pregled plačil za osnovna sredstva

    AKC d.o.o., Ljubljana 16 1

  • 1.300.000 2.904 5.503 1.933.125 16.715 8.307 1 19,04

    1.300.000 3.225 5.503 1.866.250 15.982 7.254 2 18,36

    1.300.000 3.562 5.503 1.799.375 16.820 7.754 3 17,66

    1.300.000 3.698 5.503 2.332.500 16.438 7.236 4 19,84

    1.000.000 3.834 4.233 2.265.625 15.269 7.201 5 17,95

    1.000.000 3.970 4.233 2.198.750 14.905 6.701 6 17,83

    1.000.000 4.401 4.233 2.101.875 21.283 12.648 7 16,80

    1.000.000 4.674 4.233 2.035.000 15.278 6.371 8 15,97

    1.100.000 3.471 4.657 1.968.125 14.026 5.898 9 16,94

    1.100.000 3.063 4.657 1.871.250 19.238 11.518 10 16,65

    1.000.000 3.245 4.233 1.804.375 12.841 5.363 11 15,66

    1.000.000 3.109 4.233 1.737.500 12.607 5.265 12 15,41

    56.727 91.518 43.157 191.403 2011 56.727

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Odhodki od financiranja

    AKC d.o.o., Ljubljana

    Mesec Krat. najeti krediti

    Obresti Dolgoročna posojila

    Obresti Zamudne obresti

    Skupaj obresti

    Dolgovi/aktiva %

    17 1

  • 1 10131.01.2011 1.453.125,00 53.244,86 6.369,86 46.875,00 2 10128.02.2011 1.406.250,00 52.448,63 5.573,63 46.875,00 3 10131.03.2011 1.359.375,00 52.846,75 5.971,75 46.875,00 4 10130.04.2011 1.312.500,00 52.461,47 5.586,47 46.875,00 5 10131.05.2011 1.265.625,00 52.448,63 5.573,63 46.875,00 6 10130.06.2011 1.218.750,00 52.076,20 5.201,20 46.875,00 7 10131.07.2011 1.171.875,00 52.050,51 5.175,51 46.875,00 7 20131.07.2011 570.000,00 36.000,00 6.000,00 30.000,00 8 10131.08.2011 1.125.000,00 51.851,46 4.976,45 46.875,00 9 10130.09.2011 1.078.125,00 51.498,29 4.623,29 46.875,00 10 20131.10.2011 540.000,00 35.700,00 5.700,00 30.000,00 10 10131.10.2011 1.031.250,00 51.453,34 4.578,34 46.875,00 11 10130.11.2011 984.375,00 51.113,01 4.238,01 46.875,00 12 10131.12.2011 937.500,00 51.055,22 4.180,22 46.875,00

    696.248,37 73.748,36 622.500,00 937.500,00 1 10231.01.2011 480.000,00 21.937,50 1.937,50 20.000,00 2 10228.02.2011 460.000,00 21.680,00 1.680,00 20.000,00 3 10231.03.2011 440.000,00 21.782,50 1.782,50 20.000,00 4 10230.04.2011 420.000,00 21.650,00 1.650,00 20.000,00 5 10231.05.2011 400.000,00 21.627,50 1.627,50 20.000,00 6 10230.06.2011 380.000,00 21.500,00 1.500,00 20.000,00 7 10231.07.2011 360.000,00 21.472,50 1.472,50 20.000,00 8 10231.08.2011 340.000,00 21.395,00 1.395,00 20.000,00 9 10230.09.2011 320.000,00 21.275,00 1.275,00 20.000,00 10 10231.10.2011 300.000,00 21.240,00 1.240,00 20.000,00 11 10230.11.2011 280.000,00 21.125,00 1.125,00 20.000,00 12 10231.12.2011 260.000,00 21.085,00 1.085,00 20.000,00

    257.770,00 17.770,00 240.000,00 260.000,00

    2011 91.518,36 862.500,00 954.018,37

    13 10131.01.2012 890.625,00 50.845,29 3.970,29 46.875,00 13 20131.01.2012 510.000,00 35.400,00 5.400,00 30.000,00 14 10128.02.2012 843.750,00 50.281,76 3.406,76 46.875,00 15 10131.03.2012 796.875,00 50.563,53 3.688,53 46.875,00 16 10130.04.2012 750.000,00 50.140,88 3.265,88 46.875,00 16 20130.04.2012 480.000,00 35.100,00 5.100,00 30.000,00 17 10131.05.2012 703.125,00 50.051,23 3.176,23 46.875,00 18 10130.06.2012 656.250,00 49.756,66 2.881,66 46.875,00 19 10131.07.2012 609.375,00 49.654,20 2.779,20 46.875,00 19 20131.07.2012 450.000,00 34.800,00 4.800,00 30.000,00 20 10131.08.2012 562.500,00 49.455,69 2.580,69 46.875,00 21 10130.09.2012 515.625,00 49.180,33 2.305,33 46.875,00 22 10131.10.2012 468.750,00 49.058,66 2.183,66 46.875,00 22 20131.10.2012 420.000,00 34.500,00 4.500,00 30.000,00 23 10130.11.2012 421.875,00 48.796,11 1.921,11 46.875,00 24 10131.12.2012 375.000,00 48.661,63 1.786,63 46.875,00

    736.245,97 53.745,97 682.500,00 375.000,00 13 10231.01.2012 240.000,00 21.007,50 1.007,50 20.000,00 14 10228.02.2012 220.000,00 20.840,00 840,00 20.000,00 15 10231.03.2012 200.000,00 20.880,00 880,00 20.000,00 16 10230.04.2012 180.000,00 20.750,00 750,00 20.000,00 17 10231.05.2012 160.000,00 20.697,50 697,50 20.000,00 18 10230.06.2012 140.000,00 20.600,00 600,00 20.000,00 19 10231.07.2012 120.000,00 20.542,50 542,50 20.000,00 20 10231.08.2012 100.000,00 20.465,00 465,00 20.000,00 21 10230.09.2012 80.000,00 20.375,00 375,00 20.000,00 22 10231.10.2012 60.000,00 20.310,00 310,00 20.000,00 23 10230.11.2012 40.000,00 20.225,00 225,00 20.000,00

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Načrtovana odplačila dolgoročnih posojil

    Dolg Glavnica Obresti Anuiteta Št. posojila Datum Mesec

    AKC d.o.o., Ljubljana 18 1

  • 24 10231.12.2012 20.000,00 20.155,00 155,00 20.000,00 246.847,50 6.847,50 240.000,00 20.000,00

    2012 60.593,47 922.500,00 983.093,47

    25 10131.01.2013 328.125,00 48.467,47 1.592,47 46.875,00 25 20131.01.2013 390.000,00 34.200,00 4.200,00 30.000,00 26 10128.02.2013 281.250,00 48.133,56 1.258,56 46.875,00 27 10131.03.2013 234.375,00 48.069,35 1.194,35 46.875,00 28 10130.04.2013 187.500,00 47.838,18 963,18 46.875,00 28 20130.04.2013 360.000,00 33.900,00 3.900,00 30.000,00 29 10131.05.2013 140.625,00 47.671,23 796,23 46.875,00 30 10130.06.2013 93.750,00 47.452,91 577,91 46.875,00 31 10131.07.2013 46.875,00 47.273,12 398,12 46.875,00 31 20131.07.2013 330.000,00 33.600,00 3.600,00 30.000,00 32 10131.08.2013 0,00 47.074,06 199,06 46.875,00 34 20131.10.2013 300.000,00 33.300,00 3.300,00 30.000,00

    516.979,88 21.979,88 495.000,00 300.000,00 25 10231.01.2013 0,00 20.077,50 77,50 20.000,00

    20.077,50 77,50 20.000,00 0,00

    2013 22.057,38 515.000,00 537.057,38

    37 20131.01.2014 270.000,00 33.000,00 3.000,00 30.000,00 40 20130.04.2014 240.000,00 32.700,00 2.700,00 30.000,00 43 20131.07.2014 210.000,00 32.400,00 2.400,00 30.000,00 46 20131.10.2014 180.000,00 32.100,00 2.100,00 30.000,00

    130.200,00 10.200,00 120.000,00 180.000,00

    2014 10.200,00 120.000,00 130.200,00

    49 20131.01.2015 150.000,00 31.800,00 1.800,00 30.000,00 52 20130.04.2015 120.000,00 31.500,00 1.500,00 30.000,00 55 20131.07.2015 90.000,00 31.200,00 1.200,00 30.000,00 58 20131.10.2015 60.000,00 30.900,00 900,00 30.000,00

    125.400,00 5.400,00 120.000,00 60.000,00

    2015 5.400,00 120.000,00 125.400,00

    61 20131.01.2016 30.000,00 30.600,00 600,00 30.000,00 64 20130.04.2016 0,00 30.300,00 300,00 30.000,00

    60.900,00 900,00 60.000,00 0,00

    2016 900,00 60.000,00 60.900,00

    2.790.669,22 190.669,21 2.600.000,00

    Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat

    Načrtovana odplačila dolgoročnih posojil

    Dolg Glavnica Obresti Anuiteta Št. posojila Datum Mesec

    AKC d.o.o., Ljubljana 18 2

  • 2011 14.521.000 43.157,45

    Program 1 651.707 60 1.388.905 45 1.041.679 347.226 6,000 1.736,13

    Program 2 387.417 60 830.628 45 622.971 207.657 6,000 1.038,28

    Uprava 50.000 60 103.671 45 77.753 25.918 6,000 129,59

    1 1 1.089.123 2.323.204 1.742.403 580.801 2.904,00

    Program 1 651.707 60 1.496.088 45 1.122.066 374.022 6,000 1.870,11

    Program 2 387.417 60 964.064 45 723.048 241.016 6,000 1.205,08

    Uprava 50.000 60 120.000 45 90.000 30.000 6,000 150,00

    2 2 1.089.123 2.580.152 1.935.114 645.038 3.225,19

    Program 1 742.427 60 1.799.968 45 1.349.976 449.992 6,000 2.249,96

    Program 2 387.417 60 929.800 45 697.350 232.450 6,000 1.162,25

    Uprava 50.000 60 120.000 45 90.000 30.000 6,000 150,