naČrt poslovanja · 2012. 2. 7. · poslovanje podjetja smo razdelili na 2 proizvodna programa:...
TRANSCRIPT
-
AKC d.o.o.
Kavškova ulica 13
Datum: 01.04.2011
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
NAČRT POSLOVANJA
AKC d.o.o., Ljubljana
Plan likvidnosti za leto 2011
-
1 1 Namesto uvoda
2 2 Splošni pogoji poslovanja in uporabljene predpostavke
3 3 Letni načrt poslovnega izida
4 4 Obrazložitev nekaterih postavk v izkazu uspeha
5 5 Mesečni poslovni izid z naložbo
6 6 Plan poslovanja za Program 1
7 7 Plan poslovanja za Program 2
8 8 Plan poslovanja za upravo
9 9 Načrtovani stalni stroški
10 10 Letni načrt prilivov in odlivov
11 11 Meseči načrt prilivov in odlivov
12 12 Nekaj pojasnil k mesečnemu načrtu prilivov in odlivov
13 13 Oblikovanje zalog in terjatev do kupcev
14 14 Oblikovanje obveznosti do dobaviteljev
15 15 Naložbe v osnovna sredstva
16 16 Pregled plačil za osnovna sredstva
17 17 Odhodki od financiranja
18 18 Načrtovana odplačila dolgoročnih posojil
19 19 Zamudne obresti - dobavitelji
20 20 Prihodki od financiranja
21 21 Zamudne obresti obračunane kupcem
22 22 Pregled odplačil obstoječih dolgoročnih posojil
23 23 Obračun davka na dodano vrednost
24 24 Načrtovane bilančne spremembe - po vrsti
25 25 Izkazi stanja
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Vsebina
Stran Naslov
AKC d.o.o., Ljubljana
-
Izhodišče za plan likvidnosti je:bilanca stanja za leto 2010plan prodaje po proizvodnih programih za leto 2011
Poslovanje podjetja smo razdelili na 2 proizvodna programa:
Program 1
Program 2
Uprava
Uprava je stroškovno mesto, kjer ne ustvarjamo prihodkov, imamo pa stroške.
Prilive od prodaje (vključno s prilivi iz salda bilance iz leta 2010) smo načrtovali z opredelitvijo obsega prodaje in dni vezave pri kupcih. S tem smo obenem opredelili tudi stanje terjatev do kupcev. Na enak način (seveda ob upoštevanju stroškov, povezanih s prodajo) smo določili odlive za plačila dobaviteljev.
V planu likvidnosti, ki ga predstavljamo v tem dokumentu, smo uporabili razmeroma malo opisov. Vse potrebne razlage smo podali z numeričnimi pregledi, ki vsaj finančnim delavcem povedo več kot opisi.
Npr. odhodki od financiranja, ki so prikazani v denarnem toku v eni postavki, so (lahko) dodatno obrazloženi :a. v tabeli Odhodki od financiranja , iz katere je razvidno, da so sestavljeni iz:
obresti od kratkoročnih kreditovobresti od dolgoročnih kreditovzamudnih obresti
Vsaka od navedenih katerij pa je nato dodatno pojasnjena z novim poročilom, iz katerega je razvidno znesek in elementi, ki določajo višino zneskov.
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Namesto uvoda
AKC d.o.o., Ljubljana 1 1
-
20,00Davek iz dobička %
0,00Zmanjšanje davčne osnove %
30Dnevi vezave za plače
31.12.2010Datum zadnje bilance stanja
12Doba načrtovanja projekta v mesecih
Obrestna mera za krat. fin. naložbe % 2,000
Obrestna mera za dolg. fin. naložbe % 0,000
Obrestna mera za krat. kredite % 5,200
Davek iz dobička:
Uporabili smo z zakonom predpisano stopnjo.
Plačilo davka od dobička:
Uporabili smo način, ki ustreza realnosti. Tekom leta se plačujejo akontacije, ki so določajo na osnovi davka iz dobička preteklega leta, V aprilu je poračun davka iz dobička za preteklo leto. Upoštevajo se davčne izgube iz preteklih let.
Zmanjšanje davčne osnove:
Pri naložbah nismo upravičeni do zmanjšanja davčne osnove
Dnevi vezave za plače:
Uporabljena vrednost 30 dni ustreza realnosti in pomeni, da bodo plače, ki so strošek tekočega meseca, izplačane naslednji mesec
Obrestna mera za kratkoročne finančne naložbe:
Uporabili smo povprečen donos na depozite.
Obrestna mera za dolgoročne naložbe:
Pri dolgoročnih naložbah smo načrtovali poslovanje brez donosa.
Obrestna mera za kratkoročne kredite:
Uporabili smo povprečno obrestno mero za kratokoročna posojila. Načrtovali smo delno odplačilo kratkoročnih posojil, kar je razvidno iz plana denarnih tokov.
Zamudne obresti:
Pri kupcih in dobaviteljih smo za načrtovanje zamudnih obresti uporabili povprečno obrestno mero, ki jo dosegamo.
Zamudne obresti kupci % 4,000
Zamudne obresti dobavitelji % 6,000
Vračilo DDV v mesecih 1
Pri izdelavi načrta smo uporabili naslednje pogoje poslovanja in predpostavke:
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Splošni pogoji poslovanja in uporabljene predpostavke
AKC d.o.o., Ljubljana 2 1
-
Prihodki od prodaje 17.000.000
Povečanje zalog -150.000Drugi posl. prihodki 250.000
Kosmati donos 17.100.000Stroški blaga, mat., storitev
12.900.000
2009
Stroški dela 1.440.000Amortizacija 1.050.000
Drugi posl. odhodki 500.000
Dobiček iz poslovanja 1.210.000
Prihodki od finan. 20.000
Odhodki od finan. 730.000
Drugi prihodki 28.000
Drugi odhodki 665.000
Celotni dobiček -137.000
Davek 0
Čisti poslovni izid -137.000Št. zaposlenih 154,000
94,70 0,00
100,00 94,80
100,00 0,00
100,00
100,00 65,80
100,00
100,00
63,90
100,00
100,00
63,70 9,30
77,00
100,00 -0,88
1,47100,59 75,88 8,47
6,18
2,94 7,12
0,12
4,29
-0,81
0,00 -0,81
Znesek Strukt.Indeks 2009
Prihodki od prodaje 18.000.000
Povečanje zalog -50.000Drugi posl. prihodki 220.000
Kosmati donos 18.170.000Stroški blaga, mat., storitev
13.000.000
2010
Stroški dela 1.500.000Amortizacija 1.100.000
Drugi posl. odhodki 650.000
Dobiček iz poslovanja 1.920.000
Prihodki od finan. 150.000
Odhodki od finan. 300.000
Drugi prihodki 38.228
Drugi odhodki 53.139
Celotni dobiček 1.755.089
Davek 160.000
Čisti poslovni izid 1.595.089Št. zaposlenih 154,000
105,88 0,00
88,00 106,26 100,78 104,17
104,76
130,00 158,68
750,00
41,10
354,00
136,53
7,99
0,00 0,00 0,00
100,00 -0,28
1,22100,94 72,22 8,33
6,11
3,61 10,67
0,83
1,67
9,75
0,89 8,86
Znesek Strukt.Indeks 2010
Prihodki od prodaje 19.200.000
Povečanje zalog 0Drugi posl. prihodki 0
Kosmati donos 19.200.000Stroški blaga, mat., storitev
14.521.000
2011
Stroški dela 1.615.833Amortizacija 1.242.000
Drugi posl. odhodki 0
Dobiček iz poslovanja 1.821.167
Prihodki od finan. 24.573
Odhodki od finan. 191.403
Drugi prihodki 0
Drugi odhodki 250.000
Celotni dobiček 1.404.336
Davek 280.867
Čisti poslovni izid 1.123.469Št. zaposlenih 152,000
106,67 0,00
0,00 105,67 111,70 107,72
112,91
0,00 94,85
16,38
63,80
93,47
0,00
470,46
80,02 175,54 70,43
100,00 0,00
0,00100,00 75,63 8,42
6,47
0,00 9,49
0,13
1,00
7,31
1,46 5,85
Znesek Strukt.Indeks 2011
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Letni načrt poslovnega izida
AKC d.o.o., Ljubljana 3 1
-
Prihodki od prodaje ter kategorije do dobička iz poslovanja so analitično prikazani na straneh od 4 -6:Plan poslovanja za program1Plan poslovanja za program 2Plan poslovanja uprave
Posebej so prikazani načrtovani stalni stroški na strani 8.
Tehnično navodilo za uporabnike programa : Navedene prihodke vnašate v oknu Kalkulacije. Sezonsko komponento, ki smo jo uporabili pri Programu 1 vnašate z uporabo gumba Mesečna dinamika.
Prihodki od financiranja so prikazani na strani 16. Prihodki izvirajo od obresti od depozita, ki pa se bo v juniju 2011 odpoklical v celoti. Pri dolgoročnih finančnih naložbah nismo načrtovali prihodkov.
Drugi vir prihodkov od financiranja so zamudne obresti zaračunane kupcem. Osnova za izračun je zamudna obrestna mera (ki smo je vnesli v pogojih poslovanja) in pa razlika med načrtovanimi dnevi ter pogodbenimi dnevi vezave pri kupcih (ki jih vnesemo v oknu št. 7 - Kalkulacije za vsako vrsto proizvoda. . Na strani 17 je izračun zamudnih obresti kupcem.
Tehnično navodilo za uporabnike programa : Višino obrestne mere za kratkoročne in dolgoročne depozite določate v oknu Pogoji poslovanja, sprembo višine kratkoročnih in dolgoročnih finančnih naložb pa v oknu št. 6 Bilančne spremembe.
Odhodki od financiranja so analitično prikazani na strani 13 in so sestavljeni:a. iz obresti za kratkoročna posojila. Del kratkoročnega posojila smo v mesecu maju vrnili. b. Iz obresti za dolgoročna posojila. Pregled je na strani 14.c. Iz zamudnih obresti, ki jih zaračunavajo dobavitelji. Pregled je na strani 15. Tudi odhodki za zamudne obresti so izračunani na osnovi salda, ki je posledica razlike med načrtovanimi in pogodbenimi dnevi vezave za dobavitelje.
Stroški plač v mesecu maju odstopajo od povprečja, ker smo načrtovali izplačilo regresa (podatki so razvidni iz mesečnega poslovnega izida)
Drugi odhodki v znesku 250.000 so posledica odpisa terjatev do kupcev iz Programa 1 v znesku 50.000 in iz prodaje dolgoročnih finančnih naložbe (delnic), katerih knjigovodska vrednost je bila 600.000 EUR, prodali pa smo jih za 400.000 EUR.
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Obrazložitev nekaterih postavk v izkazu uspeha
AKC d.o.o., Ljubljana 4 1
-
45.859,52 23.406 1 1.014.540 129.167 91.667 1.996 122.043 16.715 1.432.000 74.583 0 50.000
85.674,67 23.406 2 1.014.540 129.167 92.667 2.032 121.043 15.982 1.432.000 74.583 0 0
111.662,70 23.406 3 1.105.260 129.167 94.750 2.158 154.240 16.820 1.558.000 74.583 0 0
111.988,22 23.406 4 1.105.260 129.167 94.750 2.183 154.240 16.438 1.558.000 74.583 0 0
88.581,77 23.406 5 1.195.980 195.000 94.750 2.309 123.687 15.269 1.684.000 74.583 0 0
-30.530,87 23.406 6 1.195.980 129.167 101.917 2.021 182.353 14.905 1.684.000 74.583 0 200.000
183.122,72 23.406 7 1.377.420 129.167 106.917 2.273 247.913 21.283 1.936.000 74.583 0 0
187.966,56 23.406 8 1.377.420 129.167 106.917 2.323 247.913 15.278 1.936.000 74.583 0 0
97.993,65 23.406 9 1.105.260 129.167 114.417 1.945 134.573 14.026 1.558.000 74.583 0 0
93.763,72 23.406 10 1.105.260 129.167 114.417 1.870 134.573 19.238 1.558.000 74.583 0 0
70.556,70 23.406 11 1.014.540 129.167 114.417 1.744 99.293 12.841 1.432.000 74.583 0 0
76.829,81 23.406 12 1.014.540 129.167 114.417 1.718 99.293 12.607 1.432.000 74.583 0 0
1.123.469,18 13.626.000 1.615.833 0 280.867 1.242.000 1.821.167 24.573 191.403 19.200.000 2011 895.000 250.000
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Mesečni poslovni izid z naložbo
Variabilni Plače Stalni Amortizacija Dobiček Čisti dobiček Financiranje Mesec Prihodek Izredni Davek
stroški stroški prihodki odhodki prihodki odhodki
AKC d.o.o., Ljubljana 5 1
-
1 635.040 83.333 16.667 50.000 96.960 882,00 882.000
2 635.040 83.333 16.667 51.000 95.960 882,00 882.000
3 725.760 83.333 16.667 53.083 129.157 1.008,00 1.008.000
4 725.760 83.333 16.667 53.083 129.157 1.008,00 1.008.000
5 816.480 125.000 16.667 53.083 122.770 1.134,00 1.134.000
6 816.480 83.333 16.667 58.917 158.603 1.134,00 1.134.000
7 997.920 83.333 16.667 63.917 224.163 1.386,00 1.386.000
8 997.920 83.333 16.667 63.917 224.163 1.386,00 1.386.000
9 725.760 83.333 16.667 63.917 118.323 1.008,00 1.008.000
10 725.760 83.333 16.667 63.917 118.323 1.008,00 1.008.000
11 635.040 83.333 16.667 63.917 83.043 882,00 882.000
12 635.040 83.333 16.667 63.917 83.043 882,00 882.000
2011 9.072.000 1.041.667 200.000 1.583.667 12.600.000 12.600,00 702.667
1.583.667 702.667 200.000 1.041.667 9.072.000 12.600.000 12.600,00Skupaj
Uporabljene predpostavke
Prihodki: Program 1 ima izrazito sezonski značaj, kar smo v načrtu upoštevali. Kot osnovo smo vzeli dinamiko preteklega leta.
Variabilne stroške smo načrtovali v enakem deležu v celotnem obdobju projekcije.
Plače: Načrtujemo nespremenjen obseg stroškov dela preko celega leta razen v maju, ko je načrtovano izplačilo regresa.
Stalni stroški so predvideni v nespremenjeni dinamiki preko celotnega leta.
Amortizacija se je povečala zaradi investicij, ki so načrtovane v letu 2011.
Tehnična navodila, namenjena uporabnikom programa
Vsak element kalkulacije se lahko v okviru leta spremeni z vnosom:a. Odstotne spremembe alib. Absolutne vrednosti (kot je npr. primer pri plačah, kjer smo načrtovali regres)
Če delamo z letno kalkulacijo je potrebno za spremembe, ki jih želimo vnesti, uporabiti mesečno kalkulacijo.
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Plan poslovanja za Program 1
Količina Prihodki Stalni stroški Amortizacija Mesec Plače Dobiček Variab. stroški
AKC d.o.o., Ljubljana 6 1
-
1 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000
2 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000
3 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000
4 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000
5 379.500 25.000 7.917 33.333 104.250 550,00 550.000
6 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000
7 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000
8 379.500 16.667 7.917 33.333 112.583 550,00 550.000
9 379.500 16.667 7.917 40.833 105.083 550,00 550.000
10 379.500 16.667 7.917 40.833 105.083 550,00 550.000
11 379.500 16.667 7.917 40.833 105.083 550,00 550.000
12 379.500 16.667 7.917 40.833 105.083 550,00 550.000
2011 4.554.000 208.333 95.000 1.312.667 6.600.000 6.600,00 430.000
1.312.667 430.000 95.000 208.333 4.554.000 6.600.000 6.600,00Skupaj
Uporabljene predpostavke
Prihodki: Program 2 ima nima sezonskega značaja, zato smo načrtovali prihodke enakomerno preko celega leta.
Variabilne stroške smo načrtovali v enakem deležu v celotnem obdobju projekcije.
Plače: Načrtujemo nespremenjen obseg stroškov dela preko celega leta razen v maju, ko je načrtovano izplačilo regresa.
Stalni stroški so predvideni v nespremenjeni dinamiki preko celotnega leta.
Amortizacija se je povečala zaradi investicij, ki so načrtovane v letu 2011.
Tehnična navodila, namenjena uporabnikom programa
Vsak element kalkulacije se lahko v okviru leta spremeni z vnosom:a. Odstotne spremembe alib. Absolutne vrednosti (kot je npr. primer pri plačah, kjer smo načrtovali regres)
Če delamo z letno kalkulacijo je potrebno za spremembe, ki jih želimo vnesti, uporabiti mesečno kalkulacijo.
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Plan poslovanja za Program 2
Količina Prihodki Stalni stroški Amortizacija Mesec Plače Dobiček Variab. stroški
AKC d.o.o., Ljubljana 7 1
-
1 0 29.167 50.000 8.333 -87.500 0,00 0
2 0 29.167 50.000 8.333 -87.500 0,00 0
3 0 29.167 50.000 8.333 -87.500 0,00 0
4 0 29.167 50.000 8.333 -87.500 0,00 0
5 0 45.000 50.000 8.333 -103.333 0,00 0
6 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0
7 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0
8 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0
9 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0
10 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0
11 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0
12 0 29.167 50.000 9.667 -88.833 0,00 0
2011 0 365.833 600.000 -1.075.167 0 0,00 109.333
-1.075.167 109.333 600.000 365.833 0 0 0,00Skupaj
Uporabljene predpostavke
Prihodki: Uprava nima prihodkov iz redne dejavnosti.
Variabilni stroški: Tudi variabilnih stroškov uprava nima.
Plače: Načrtujemo nespremenjen obseg stroškov dela preko celega leta razen v maju, ko je načrtovano izplačilo regresa.
Stalni stroški so predvideni v nespremenjeni dinamiki preko celotnega leta.
Amortizacija se je povečala zaradi investicij, ki so načrtovane v letu 2011.
Tehnična navodila, namenjena uporabnikom programa
Vsak element kalkulacije se lahko v okviru leta spremeni z vnosom:a. Odstotne spremembe alib. Absolutne vrednosti (kot je npr. primer pri plačah, kjer smo načrtovali regres)
Če delamo z letno kalkulacijo je potrebno za spremembe, ki jih želimo vnesti, uporabiti mesečno kalkulacijo.
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Plan poslovanja za upravo
Količina Prihodki Stalni stroški Amortizacija Mesec Plače Dobiček Variab. stroški
AKC d.o.o., Ljubljana 8 1
-
Vrsta proizvoda Kategorija Em Količina Cena Znesek
895.000Leto 2011
10.000,00 1,00 10.000 Program 1 Drugi stroški
30.000,00 1,00 30.000 Program 1 Energija
15.000,00 1,00 15.000 Program 1 Komunikacije
54.000,00 1,00 54.000 Program 1 Najemnine
34.000,00 1,00 34.000 Program 1 Pisarniški material
20.000,00 1,00 20.000 Program 1 Potni stroški
9.000,00 1,00 9.000 Program 1 Voda
28.000,00 1,00 28.000 Program 1 Vzdrževanje prog.
200.000Program 1
25.000,00 1,00 25.000 Program 2 Energija
12.000,00 1,00 12.000 Program 2 Komunikacije
27.000,00 1,00 27.000 Program 2 Pisarniški material
15.000,00 1,00 15.000 Program 2 Potni stroški
16.000,00 1,00 16.000 Program 2 Vzdrževanje
95.000Program 2
50.000,00 1,00 50.000 Uprava Drugi stroški
170.000,00 1,00 170.000 Uprava energija
120.000,00 1,00 120.000 Uprava Komunikacije
120.000,00 1,00 120.000 Uprava potni stroški
60.000,00 1,00 60.000 Uprava Svetovanje
80.000,00 1,00 80.000 Uprava Varovanje
600.000Uprava
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Načrtovani stalni stroški
AKC d.o.o., Ljubljana 9 1
-
20132012 2011Leto
Kategorija Znesek Str. Str. Znesek Znesek Str.
Prilivi
0 0,00 94,93 0,00 0 22.727.920Prilivi od kupcev
0 190.000 0,79 0,00 0,00 0Vnovčene kratk. naložbe
0 0,00 0,00 0 0,00 0Vnovčene druge terjatve
0 0,00 1,67 0,00 0 400.000Vnovčeni vrednostni papirji
0 0,00 0,00 0,00 0 0Prodaja OS in subvencije
24.573 0,00 0,10 0,00 0 0Prilivi od financiranja
0,00 2,51 0,00 0 0 600.000Prejeta posojila
0,00 0,00 0,00 0 0 0Vplačani kapital
0,00 0,00 0,00100,00 0 0 23.942.493Skupaj prilivi
Odlivi
0,00 71,72 0 0 17.004.568Plačila dobaviteljem
6,80 0,00 0 0 1.611.667Plače in prispevki
0,00 0,81 0,00 0 0 191.403Obresti
200.000 0,00 0,84 0,00 0 0Davek iz dobička
300.000 0,00 1,27 0,00 0 0Vračilo kratk. posojil
360.849 0,00 1,52 0,00 0 0Ostale obvez. in DDV
13,41 0,00 0,00 3.180.000 0 0Plačila za naložbe
862.500 0,00 3,64 0,00 0 0Odplačila dolg. posojil
100,00 0,00 0,00 0 0 23.710.986Skupaj odlivi
0 0 231.506Razlika v tekočem letu
381.506Saldo
0,00
0,00
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Letni načrt prilivov in odlivov
AKC d.o.o., Ljubljana 10 1
-
1
1.450.000
0
0
0
0
0
314
0
0
2011
1.451.996
1.050.000
125.000
13.811
0
0
0
66.875
0
1.258.590
343.406
1.682
2.904
0
2
1.674.720
0
0
0
0
0
314
0
0
2011
1.676.752
1.050.000
129.167
12.757
144.000
0
0
66.875
0
1.480.223
539.935
1.718
3.225
74.199
3
1.718.400
0
0
0
0
0
314
0
0
2011
1.720.558
1.273.204
129.167
13.258
300.000
0
0
66.875
0
1.830.641
429.852
1.844
3.562
44.575
4
1.839.360
0
0
0
0
0
314
600.000
0
2011
2.441.543
1.306.948
129.167
12.740
0
93.333
0
66.875
0
1.617.224
1.254.171
1.870
3.698
4.463
Prodaja
Vnovčene kratk. naložbe
Vnovčene druge terjatve
Vnovčeni vrednostni papirji
Prodaja OS
Subvencije
Prilivi od financiranja
Prejeta posojila
Vplačani kapital
Mesec! - leto
Skupaj
Prilivi 5
1.869.600
0
0
0
0
0
314
0
0
2011
1.871.909
1.542.820
129.167
11.434
0
13.333
0
66.875
300.000
2.143.095
982.986
1.996
3.834
75.631
6
1.990.560
190.000
0
400.000
0
0
0
0
0
2011
2.582.581
1.415.812
195.000
10.935
1.260.000
13.333
0
66.875
0
3.027.445
538.122
2.021
3.970
61.519
Odlivi
Dobavitelji
Plače
Obresti
Osnovna sredstva
Davek
Ostale obvez.
Dolg. pos.
Krat. posojila
Skupaj
Saldo
7
2.020.800
0
0
0
0
0
0
0
0
2011
2.023.073
1.651.684
129.167
16.881
720.000
13.333
0
96.875
0
2.505.029
56.165
2.273
4.401
-127.313
8
2.262.720
0
0
0
0
0
0
0
0
2011
2.265.043
1.524.676
129.167
10.605
0
13.333
0
66.875
0
1.683.793
637.416
2.323
4.674
-65.537
9
2.323.200
0
0
0
0
0
0
0
0
2011
2.325.145
1.996.420
129.167
10.555
648.000
13.333
0
66.875
-100.000
2.864.621
97.940
1.945
3.471
96.799
10
1.960.320
0
0
0
0
0
0
0
0
2011
1.962.190
1.742.404
129.167
16.175
0
13.333
0
96.875
0
2.032.153
27.977
1.870
3.063
31.135
11
1.869.600
0
0
0
0
0
0
0
0
2011
1.871.344
1.034.788
129.167
9.596
0
13.333
0
66.875
100.000
1.432.635
466.686
1.744
3.245
75.631
12
1.748.640
0
0
0
0
0
0
0
0
2011
1.750.358
1.415.812
129.167
9.499
108.000
13.333
0
66.875
0
1.835.538
381.506
1.718
3.109
89.743
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Meseči načrt prilivov in odlivov
AKC d.o.o., Ljubljana 11 1
Zamudne obresti
Zamudne obresti
DDV
-
Pojasnila k posameznim vrstam prilivov
Prilivi od prodaje so zbir prilivov od prodaje posameznih programov. Analitičen pregled prilivov od kupcev po
programih je na naslednji strani.
Vnovčene kratkoročne naložbe: Depozit pri banki v znesku 190.000 se vrne junija 2011.
Vnovčeni vrednostni papirji: Delnice, katerih knjigovodska vrednost je 600.000 EUR se bodo prodale po
predvideni tržni vrednosti 400.000 EUR.
Prilivi od financiranja: Vir teh prilovov je depozit, ki se bo odpoklical junija, zato od maja dalje teh prilivov ne načrtujemo.
Prilivi od zamudnih obresti: Višina zamudnih obresti je opredeljena z obsegom prodaje, višino zamudne obrestne mere ter razliko med načrtovanimi dnevi vezave in pogodbenimi dnevi vezave. V nadaljevanju je pregled osnov za izračun zamudnih obresti.
Pojasnila k posameznim vrstam odlivov
Odlivi za plačila dobaviteljem so zbir odlivov za plačila dobaviteljem posameznih programov. Analitičen pregled odlivov za plačila dobaviteljem je v nadaljevanju.
Plače: Načrtovani so enaki mesečni izdatki za plače razen v maju, ko je izplačilo regresa.
Obresti: Postavka se nanaša na obresti od kratkoročnih in dolgoročnih posojil. V analitičnem pregledu Odhodki od finaciranja so ločeno prikazane obresti od kratkoročnih in obresti od dolgoročnih posojil. V nadaljevanju pa je prikazan tudi pregled odplačil dolgoročnih posojil po posameznih posojilih.
Zamudne obresti: Višina zamudnih obresti je opredeljena z višino obveznosti do dobaviteljev izračunano na osnovi načrtovanih dni vezave ter višino, izračunano na osnovi pogodbenih dni vezave ter zamudno obrestno mero. Pregled izračuna je podan v nadaljevanju.
Osnovna sredstva: Plačila dobaviteljem osnovnih sredstev se v nekaterih primerih razlikujejo od datuma nabave
osnovnih sredstev in so posebej prikazana analitično.
Davek: V prvih 3 mesecih ni načrtovano plačilo davka. Vzrok za to je poslovanje v letu 2009, v katerem je bila eivdentirana davčna izguba. Zato v prvih 3 mesecih ni akontacij davka (vir tega podatka je v bilanci stanja za leto 2009). V bilanci stanja za leto 2010 je obveznost za plačilo davka 80.000, ki bo plačana v aprilu leta 2011. Celoten davek od dobička za leto 2010 je 160.000 EUR, zato se od aprila dalje plačuje akontacija v višini 1/12 tega zneska.
DDV: Iz analitičnega pregleda je razvidna osnova in dinamika plačil.
Dolgoročna posojila: Znesek odlivov sestavljajo plačila za posamezna posojila, ki so bila najeta v preteklosti in
posojila, ki ga načrtujemo aprila leta 2011. Analitčen pregled prikazuje vse podrobnosti.
Kratkoročna posojila: V mesecu maju načrtujemo delno vračilo posojila. Negativni znesek odlivov v septembru pomeni najem posojila, ki se bo vrnilo v novembru.
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Nekaj pojasnil k mesečnemu načrtu prilivov in odlivov
AKC d.o.o., Ljubljana 12 1
-
2011 22.727.920 23.040.000 13.626.000
1 2011 0 1.718.400 2.018.400 1.450.000 1.014.540 1.246.880
0 0 740.880 0 0 36 1.255.275 934.375 635.040 35 1.058.400Program 1
0 0 506.000 0 0 36 763.125 515.625 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
2 2011 0 1.718.400 2.062.080 1.674.720 1.014.540 1.246.880
0 0 740.880 0 0 36 1.270.080 1.043.595 635.040 35 1.058.400Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 631.125 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
3 2011 0 1.869.600 2.213.280 1.718.400 1.105.260 1.352.720
0 0 846.720 0 0 36 1.421.280 1.058.400 725.760 35 1.209.600Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
4 2011 0 1.869.600 2.243.520 1.839.360 1.105.260 1.352.720
0 0 846.720 0 0 36 1.451.520 1.179.360 725.760 35 1.209.600Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
5 2011 0 2.020.800 2.394.720 1.869.600 1.195.980 1.458.560
0 0 952.560 0 0 36 1.602.720 1.209.600 816.480 35 1.360.800Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
6 2011 0 2.020.800 2.424.960 1.990.560 1.195.980 1.458.560
0 0 952.560 0 0 36 1.632.960 1.330.560 816.480 35 1.360.800Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
7 2011 0 2.323.200 2.727.360 2.020.800 1.377.420 1.670.240
0 0 1.164.240 0 0 36 1.935.360 1.360.800 997.920 35 1.663.200Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
8 2011 0 2.323.200 2.787.840 2.262.720 1.377.420 1.670.240
0 0 1.164.240 0 0 36 1.995.840 1.602.720 997.920 35 1.663.200Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
9 2011 0 1.869.600 2.334.240 2.323.200 1.105.260 1.352.720
0 0 846.720 0 0 36 1.542.240 1.663.200 725.760 35 1.209.600Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Oblikovanje zalog in terjatev do kupcev
Zaloge blaga in got. proizZaloge materiala Zaloge polproizvodovTerjatve do kupcevProdaja z DDV
Prilivi od kupcev Var. stroški mat.Mesec
SaldoDniDniSaldoDni SaldoSaldoDni
AKC d.o.o., Ljubljana 13 1
-
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
10 2011 0 1.869.600 2.243.520 1.960.320 1.105.260 1.352.720
0 0 846.720 0 0 36 1.451.520 1.300.320 725.760 35 1.209.600Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
11 2011 0 1.718.400 2.092.320 1.869.600 1.014.540 1.246.880
0 0 740.880 0 0 36 1.300.320 1.209.600 635.040 35 1.058.400Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
12 2011 0 1.718.400 2.062.080 1.748.640 1.014.540 1.246.880
0 0 740.880 0 0 36 1.270.080 1.088.640 635.040 35 1.058.400Program 1
0 0 506.000 0 0 36 792.000 660.000 379.500 40 660.000Program 2
0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0Uprava
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Oblikovanje zalog in terjatev do kupcev
Zaloge blaga in got. proizZaloge materiala Zaloge polproizvodovTerjatve do kupcevProdaja z DDV
Prilivi od kupcev Var. stroški mat.Mesec
SaldoDniDniSaldoDni SaldoSaldoDni
AKC d.o.o., Ljubljana 13 2
-
1 2011 1.014.540 0 74.583 1.246.880 0 0 2.323.204 1.050.000
Program 1 1.388.905 0 635.040 0 674.865 0 0 60 740.880 35 16.667 0
Program 2 830.628 0 379.500 0 331.464 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 103.671 0 0 0 43.671 0 0 60 0 0 50.000 0
2 2011 1.014.540 0 74.583 1.246.880 0 0 2.580.152 1.050.000
Program 1 1.496.088 0 635.040 0 674.865 0 0 60 740.880 35 16.667 0
Program 2 964.064 0 379.500 0 331.464 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 120.000 0 0 0 43.671 0 0 60 0 0 50.000 0
3 2011 1.105.260 0 74.583 1.352.720 0 0 2.849.768 1.273.204
Program 1 1.799.968 0 725.760 0 714.040 0 0 60 846.720 35 16.667 0
Program 2 929.800 0 379.500 0 499.164 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0
4 2011 1.105.260 0 74.583 1.352.720 0 0 2.958.632 1.306.948
Program 1 1.908.832 0 725.760 0 782.048 0 0 60 846.720 35 16.667 0
Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0
5 2011 1.195.980 0 74.583 1.458.560 0 0 3.067.496 1.542.820
Program 1 2.017.696 0 816.480 0 1.017.920 0 0 60 952.560 35 16.667 0
Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0
6 2011 1.195.980 0 74.583 1.458.560 0 0 3.176.360 1.415.812
Program 1 2.126.560 0 816.480 0 890.912 0 0 60 952.560 35 16.667 0
Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0
7 2011 1.377.420 0 74.583 1.670.240 0 0 3.521.096 1.651.684
Program 1 2.471.296 0 997.920 0 1.126.784 0 0 60 1.164.240 35 16.667 0
Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0
8 2011 1.377.420 0 74.583 1.670.240 0 0 3.738.824 1.524.676
Program 1 2.689.024 0 997.920 0 999.776 0 0 60 1.164.240 35 16.667 0
Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0
9 2011 1.105.260 0 74.583 1.352.720 0 0 2.777.192 1.996.420
Program 1 1.727.392 0 725.760 0 1.471.520 0 0 60 846.720 35 16.667 0
Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
OBLIKOVANJE OBVEZNOSTI DO DOBAVITELJEV
Odlivi za dobavit. Zaloge polproizvodov Zaloge blaga in got. proizObveznosti do dobaviteZaloge materiala STROŠKI Mesec Dni Saldo Dni Saldo Dni Saldo Saldo Dni
Material Variabilni Stalni
14AKC d.o.o., Ljubljana 14 1
Storitve
-
Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0
10 2011 1.105.260 0 74.583 1.352.720 0 0 2.450.600 1.742.404
Program 1 1.400.800 0 725.760 0 1.217.504 0 0 60 846.720 35 16.667 0
Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0
11 2011 1.014.540 0 74.583 1.246.880 0 0 2.595.752 1.034.788
Program 1 1.545.952 0 635.040 0 509.888 0 0 60 740.880 35 16.667 0
Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0
12 2011 1.014.540 0 74.583 1.246.880 0 0 2.486.888 1.415.812
Program 1 1.437.088 0 635.040 0 890.912 0 0 60 740.880 35 16.667 0
Program 2 929.800 0 379.500 0 464.900 0 0 60 506.000 40 7.917 0
Uprava 120.000 0 0 0 60.000 0 0 60 0 0 50.000 0
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
OBLIKOVANJE OBVEZNOSTI DO DOBAVITELJEV
Odlivi za dobavit. Zaloge polproizvodov Zaloge blaga in got. proizObveznosti do dobaviteZaloge materiala STROŠKI Mesec Dni Saldo Dni Saldo Dni Saldo Saldo Dni
Material Variabilni Stalni
14AKC d.o.o., Ljubljana 14 2
Storitve
-
Naziv naložbe Vrednost DDV %
Vrednost z DDV
Datum nabaveKol. Cena
Program 1 Naložbe za proizvod 1.670.000,00 2.004.000,00
oprema 1 20,0 144.000,00 01.02.2011 120.000,00 1 120.000,00
oprema 2 20,0 300.000,00 15.03.2011 250.000,00 1 250.000,00
proizvodna linija y 20,0 840.000,00 15.06.2011 700.000,00 1 700.000,00
oprema 3 20,0 720.000,00 01.07.2011 600.000,00 1 600.000,00
Program 2 Naložbe za proizvod 900.000,00 1.080.000,00
proiz. linija x 20,0 1.080.000,00 15.09.2011 900.000,00 1 900.000,00
Uprava Naložbe za proizvod 80.000,00 96.000,00
rač. oprema 20,0 96.000,00 15.06.2011 80.000,00 1 80.000,00
2.650.000,002011Skupaj 3.180.000,00
3.180.000,00Skupaj 2.650.000,00
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Naložbe v osnovna sredstva
AKC d.o.o., Ljubljana 15 1
-
%VrednostNaziv naložbe
Datum Datum
nabave plačilaplačila plačila
ZnesekDDV
%
01.02.201101.02.2011 100,000oprema 1 144.000,00 120.000,00 20,00
15.03.201115.03.2011 100,000oprema 2 300.000,00 250.000,00 20,00
15.06.201115.06.2011 100,000rač. oprema 96.000,00 80.000,00 20,00
15.06.201115.09.2011 30,000proiz. linija x 324.000,00 900.000,00 20,00
15.06.201115.06.2011 100,000proizvodna linija y 840.000,00 700.000,00 20,00
01.07.201101.07.2011 100,000oprema 3 720.000,00 600.000,00 20,00
15.09.201115.09.2011 60,000proiz. linija x 648.000,00 900.000,00 20,00
15.12.201115.09.2011 10,000proiz. linija x 108.000,00 900.000,00 20,00
Skupaj v letu 2011 3.180.000,00
3.180.000,00Skupaj
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Pregled plačil za osnovna sredstva
AKC d.o.o., Ljubljana 16 1
-
1.300.000 2.904 5.503 1.933.125 16.715 8.307 1 19,04
1.300.000 3.225 5.503 1.866.250 15.982 7.254 2 18,36
1.300.000 3.562 5.503 1.799.375 16.820 7.754 3 17,66
1.300.000 3.698 5.503 2.332.500 16.438 7.236 4 19,84
1.000.000 3.834 4.233 2.265.625 15.269 7.201 5 17,95
1.000.000 3.970 4.233 2.198.750 14.905 6.701 6 17,83
1.000.000 4.401 4.233 2.101.875 21.283 12.648 7 16,80
1.000.000 4.674 4.233 2.035.000 15.278 6.371 8 15,97
1.100.000 3.471 4.657 1.968.125 14.026 5.898 9 16,94
1.100.000 3.063 4.657 1.871.250 19.238 11.518 10 16,65
1.000.000 3.245 4.233 1.804.375 12.841 5.363 11 15,66
1.000.000 3.109 4.233 1.737.500 12.607 5.265 12 15,41
56.727 91.518 43.157 191.403 2011 56.727
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Odhodki od financiranja
AKC d.o.o., Ljubljana
Mesec Krat. najeti krediti
Obresti Dolgoročna posojila
Obresti Zamudne obresti
Skupaj obresti
Dolgovi/aktiva %
17 1
-
1 10131.01.2011 1.453.125,00 53.244,86 6.369,86 46.875,00 2 10128.02.2011 1.406.250,00 52.448,63 5.573,63 46.875,00 3 10131.03.2011 1.359.375,00 52.846,75 5.971,75 46.875,00 4 10130.04.2011 1.312.500,00 52.461,47 5.586,47 46.875,00 5 10131.05.2011 1.265.625,00 52.448,63 5.573,63 46.875,00 6 10130.06.2011 1.218.750,00 52.076,20 5.201,20 46.875,00 7 10131.07.2011 1.171.875,00 52.050,51 5.175,51 46.875,00 7 20131.07.2011 570.000,00 36.000,00 6.000,00 30.000,00 8 10131.08.2011 1.125.000,00 51.851,46 4.976,45 46.875,00 9 10130.09.2011 1.078.125,00 51.498,29 4.623,29 46.875,00 10 20131.10.2011 540.000,00 35.700,00 5.700,00 30.000,00 10 10131.10.2011 1.031.250,00 51.453,34 4.578,34 46.875,00 11 10130.11.2011 984.375,00 51.113,01 4.238,01 46.875,00 12 10131.12.2011 937.500,00 51.055,22 4.180,22 46.875,00
696.248,37 73.748,36 622.500,00 937.500,00 1 10231.01.2011 480.000,00 21.937,50 1.937,50 20.000,00 2 10228.02.2011 460.000,00 21.680,00 1.680,00 20.000,00 3 10231.03.2011 440.000,00 21.782,50 1.782,50 20.000,00 4 10230.04.2011 420.000,00 21.650,00 1.650,00 20.000,00 5 10231.05.2011 400.000,00 21.627,50 1.627,50 20.000,00 6 10230.06.2011 380.000,00 21.500,00 1.500,00 20.000,00 7 10231.07.2011 360.000,00 21.472,50 1.472,50 20.000,00 8 10231.08.2011 340.000,00 21.395,00 1.395,00 20.000,00 9 10230.09.2011 320.000,00 21.275,00 1.275,00 20.000,00 10 10231.10.2011 300.000,00 21.240,00 1.240,00 20.000,00 11 10230.11.2011 280.000,00 21.125,00 1.125,00 20.000,00 12 10231.12.2011 260.000,00 21.085,00 1.085,00 20.000,00
257.770,00 17.770,00 240.000,00 260.000,00
2011 91.518,36 862.500,00 954.018,37
13 10131.01.2012 890.625,00 50.845,29 3.970,29 46.875,00 13 20131.01.2012 510.000,00 35.400,00 5.400,00 30.000,00 14 10128.02.2012 843.750,00 50.281,76 3.406,76 46.875,00 15 10131.03.2012 796.875,00 50.563,53 3.688,53 46.875,00 16 10130.04.2012 750.000,00 50.140,88 3.265,88 46.875,00 16 20130.04.2012 480.000,00 35.100,00 5.100,00 30.000,00 17 10131.05.2012 703.125,00 50.051,23 3.176,23 46.875,00 18 10130.06.2012 656.250,00 49.756,66 2.881,66 46.875,00 19 10131.07.2012 609.375,00 49.654,20 2.779,20 46.875,00 19 20131.07.2012 450.000,00 34.800,00 4.800,00 30.000,00 20 10131.08.2012 562.500,00 49.455,69 2.580,69 46.875,00 21 10130.09.2012 515.625,00 49.180,33 2.305,33 46.875,00 22 10131.10.2012 468.750,00 49.058,66 2.183,66 46.875,00 22 20131.10.2012 420.000,00 34.500,00 4.500,00 30.000,00 23 10130.11.2012 421.875,00 48.796,11 1.921,11 46.875,00 24 10131.12.2012 375.000,00 48.661,63 1.786,63 46.875,00
736.245,97 53.745,97 682.500,00 375.000,00 13 10231.01.2012 240.000,00 21.007,50 1.007,50 20.000,00 14 10228.02.2012 220.000,00 20.840,00 840,00 20.000,00 15 10231.03.2012 200.000,00 20.880,00 880,00 20.000,00 16 10230.04.2012 180.000,00 20.750,00 750,00 20.000,00 17 10231.05.2012 160.000,00 20.697,50 697,50 20.000,00 18 10230.06.2012 140.000,00 20.600,00 600,00 20.000,00 19 10231.07.2012 120.000,00 20.542,50 542,50 20.000,00 20 10231.08.2012 100.000,00 20.465,00 465,00 20.000,00 21 10230.09.2012 80.000,00 20.375,00 375,00 20.000,00 22 10231.10.2012 60.000,00 20.310,00 310,00 20.000,00 23 10230.11.2012 40.000,00 20.225,00 225,00 20.000,00
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Načrtovana odplačila dolgoročnih posojil
Dolg Glavnica Obresti Anuiteta Št. posojila Datum Mesec
AKC d.o.o., Ljubljana 18 1
-
24 10231.12.2012 20.000,00 20.155,00 155,00 20.000,00 246.847,50 6.847,50 240.000,00 20.000,00
2012 60.593,47 922.500,00 983.093,47
25 10131.01.2013 328.125,00 48.467,47 1.592,47 46.875,00 25 20131.01.2013 390.000,00 34.200,00 4.200,00 30.000,00 26 10128.02.2013 281.250,00 48.133,56 1.258,56 46.875,00 27 10131.03.2013 234.375,00 48.069,35 1.194,35 46.875,00 28 10130.04.2013 187.500,00 47.838,18 963,18 46.875,00 28 20130.04.2013 360.000,00 33.900,00 3.900,00 30.000,00 29 10131.05.2013 140.625,00 47.671,23 796,23 46.875,00 30 10130.06.2013 93.750,00 47.452,91 577,91 46.875,00 31 10131.07.2013 46.875,00 47.273,12 398,12 46.875,00 31 20131.07.2013 330.000,00 33.600,00 3.600,00 30.000,00 32 10131.08.2013 0,00 47.074,06 199,06 46.875,00 34 20131.10.2013 300.000,00 33.300,00 3.300,00 30.000,00
516.979,88 21.979,88 495.000,00 300.000,00 25 10231.01.2013 0,00 20.077,50 77,50 20.000,00
20.077,50 77,50 20.000,00 0,00
2013 22.057,38 515.000,00 537.057,38
37 20131.01.2014 270.000,00 33.000,00 3.000,00 30.000,00 40 20130.04.2014 240.000,00 32.700,00 2.700,00 30.000,00 43 20131.07.2014 210.000,00 32.400,00 2.400,00 30.000,00 46 20131.10.2014 180.000,00 32.100,00 2.100,00 30.000,00
130.200,00 10.200,00 120.000,00 180.000,00
2014 10.200,00 120.000,00 130.200,00
49 20131.01.2015 150.000,00 31.800,00 1.800,00 30.000,00 52 20130.04.2015 120.000,00 31.500,00 1.500,00 30.000,00 55 20131.07.2015 90.000,00 31.200,00 1.200,00 30.000,00 58 20131.10.2015 60.000,00 30.900,00 900,00 30.000,00
125.400,00 5.400,00 120.000,00 60.000,00
2015 5.400,00 120.000,00 125.400,00
61 20131.01.2016 30.000,00 30.600,00 600,00 30.000,00 64 20130.04.2016 0,00 30.300,00 300,00 30.000,00
60.900,00 900,00 60.000,00 0,00
2016 900,00 60.000,00 60.900,00
2.790.669,22 190.669,21 2.600.000,00
Plan likvidnosti za 2011 - izdelan s programom Elaborat
Načrtovana odplačila dolgoročnih posojil
Dolg Glavnica Obresti Anuiteta Št. posojila Datum Mesec
AKC d.o.o., Ljubljana 18 2
-
2011 14.521.000 43.157,45
Program 1 651.707 60 1.388.905 45 1.041.679 347.226 6,000 1.736,13
Program 2 387.417 60 830.628 45 622.971 207.657 6,000 1.038,28
Uprava 50.000 60 103.671 45 77.753 25.918 6,000 129,59
1 1 1.089.123 2.323.204 1.742.403 580.801 2.904,00
Program 1 651.707 60 1.496.088 45 1.122.066 374.022 6,000 1.870,11
Program 2 387.417 60 964.064 45 723.048 241.016 6,000 1.205,08
Uprava 50.000 60 120.000 45 90.000 30.000 6,000 150,00
2 2 1.089.123 2.580.152 1.935.114 645.038 3.225,19
Program 1 742.427 60 1.799.968 45 1.349.976 449.992 6,000 2.249,96
Program 2 387.417 60 929.800 45 697.350 232.450 6,000 1.162,25
Uprava 50.000 60 120.000 45 90.000 30.000 6,000 150,