nestlé et la société en belgique · 2020-06-03 · nestlé en belgique siège de nestlé à...
TRANSCRIPT
Ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir
plus sain
pour les individus et les familles
pour nos communauteacutes
pour la planegravete
Nestleacute et la socieacuteteacuteen Belgique
Eacutedition 2016
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Le respect de nos engagements et comment Nestleacute en Belgique poursuit
lrsquoœuvre initieacutee par son fondateur Henri Nestleacute il y a
plus de 150 ans
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Lrsquoanneacutee 2016 a eacuteteacute marqueacutee par un eacuteveacutenement cleacute les 150 ans drsquoexistence de notre entreprise Notre histoire a en effet commenceacute en 1866 avec lrsquoinvention par Henri Nestleacute de la Farine Lacteacutee qui a permis de lutter contre la mortaliteacute infantile de lrsquoeacutepoque
Depuis lors notre raison drsquoecirctre a toujours eacuteteacute drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain
Notre position dans la socieacuteteacute nous offre agrave la fois des opportuniteacutes mais nous impose eacutegalement des responsabiliteacutes Notre approche de Creacuteation de valeur partageacutee nous amegravene agrave consideacuterer les prioriteacutes que nous voulons eacutetablir entre nos activiteacutes eacuteconomiques et notre rocircle dans la socieacuteteacute les domaines dans lesquels nous pouvons creacuteer le plus de valeur et dans lesquels nous voulons faire la diffeacuterence
Cette brochure Nestleacute et la socieacuteteacute en Belgique traduit notre engagement fondamental de creacuteer de la valeur partageacutee localement et deacutetaille les actions que nous menons pour y parvenir
Le dialogue entre toutes les parties est essentiel et crsquoest donc avec grand inteacuterecirct que nous attendons vos commentaires sur nos engagements et nos reacutealisations
Contenu
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Nestleacute dans le monde et en Belgique
Notre raison drsquoecirctre
Nos engagements
Nutrition
Deacuteveloppement rural
Lrsquoeau
Durabiliteacute environnementale
Nos collaborateurs droits de lrsquoHomme et conformiteacute
Activiteacutes de volontariat et de soutien
Alexander von Maillot
CEO Nestleacute Belgilux SA
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Collaborateurs
+ 328 00033 en zone EMENA
UsinesNiveau mondial
418 dans86 pays
Zone EMENA
151 dans40 pays
1 milliardde produits
vendus chaquejours dans 189 pays
Recherche40 entiteacutes RampD
+ 5000 scientifiques+ 17 milliard CHF investis en 2016
Chiffre drsquoaffaires en 2016
CHF 895milliards
Marques auniveau mondial
+ 2000
Nestleacute dans le mondewwwnestlecom
wwwnestlebeNestleacute en Belgique
Siegravege de Nestleacuteagrave Bruxelles
Usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
Chiffre drsquoaffaires + 500 millions EUR
en 2016
+ 800 collaborateurs
+ 60 marques
Europe Moyen-Orient et Afrique du Nord
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Etablie en Belgique depuis plus de 90 ans Nestleacute srsquoest deacuteveloppeacutee en maintenant de maniegravere immuable son engagement fondamental pour la nutrition en deacutemontrant par sa devise Good Food Good Life sa volonteacute de satisfaire ses consommateurs et drsquoanticiper ses demandes Nestleacute offre un vaste portefeuille de produits et de services pour les individus et leurs animaux de compagnie tout au long de leur vie
En srsquoengageant localement et en signant en 2016 la charte des Objectifs de deacuteveloppement durables (ODD) des Nations Unies Nestleacute en Belgique met en œuvre les initiatives qui
concreacutetisent son respect pour lrsquoensemble de la communauteacute et pour la planegravete tout en aidant les Nations Unies agrave atteindre les objectifs fixeacutes drsquoici 2030
Les 17 objectifs de deacuteveloppement durable visent agrave eacuteradiquer la pauvreteacute la faim et les ineacutegaliteacutes et agrave preacuteserver les ressources naturelles de la planegravete
Parmi les quelque 110 marques preacutesentes sur notre marcheacute local on trouve entre autreshellip
82 bd des Batignolles - 75017 Paris - FRANCETeacutel +33 (0)1 53 42 35 35 Fax +33 (0)1 42 94 06 78Web wwwcarrenoircom
NESTLEacuteLogotype SPECIAL T BY NESTLE22042010
REacuteFEacuteRENCES COULEUR
PANTONE 871 C
34
Nestleacute_CSV_2016_FRindd 34 120816 1107
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Pour les individus et les familles
raquo Par un choix de produits plus sains et plus savoureux
raquo En incitant chacun agrave mener une vie plus saine
raquo En construisant partageant et appliquant nos connaissances nutritionnelles
En permettant agrave chacun de vivre une vie plus saine et plus heureuse
Pour nos communauteacutes
raquo Par lrsquoameacutelioration des conditions de vie en milieu rural
raquo Par le respect et la promotion des droits de lrsquoHomme
raquo Par la promotion de conditions de travail deacutecentes et de la diversiteacute
En contribuant agrave deacutevelopper des communauteacutes solides et prospegraveres
Pour la planegravete
raquo En prenant soin de lrsquoeau raquo En agissant contre le changement climatique
raquo En proteacutegeant lrsquoenvironnement
En preacuteservant les ressources pour les geacuteneacuterations futures
Notre raison drsquoecirctre Nous sommes porteacutes par notre raison drsquoecirctre drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain
Nous avons deacutefini trois domaines drsquoimpact ougrave nous pouvons faire la diffeacuterence
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En outre notre conviction est qursquoune entreprise qui veut assurer son succegraves agrave long terme et creacuteer de la valeur pour ses actionnaires doit creacuteer de la valeur pour la socieacuteteacute Il ne srsquoagit pas drsquoune ideacutee philanthropique mais de lrsquoideacutee que nous nous faisons drsquoune croissance responsable Chez Nestleacute nous appelons cela la Creacuteation de valeur partageacutee (1) qui est agrave la base de notre strateacutegie drsquoentreprise
La Creacuteation de valeur partageacutee est notre faccedilon drsquoopeacuterer est ancreacutee dans notre approche de management globale et srsquoarticule autour de 4 grands piliers que sont la nutrition lrsquoeau le deacuteveloppement rural et lrsquoemploi des jeunes
Aider
50millions
drsquoenfantsagrave vivre en
meilleure santeacute
Ameacuteliorerles moyens desubsistance de
30millions
de personnes dans les communauteacutes
lieacutees agrave nos activiteacutes opeacuterationnelles
Faire en sorte que
nos activiteacutes nrsquoaient
aucunimpact
environnemental
(1) Drsquoavantage drsquoinformation sur notre programme de Creation de valeur partageacutee sur wwwnestlebefrcsv
De ces trois domaines drsquoimpact deacutecoulent trois ambitions qui guideront nos efforts pour atteindre nos engagements 2020
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Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons
Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)
Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants
Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees
Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits
Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments
Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels
Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel
Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute
Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur
permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain
Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine
Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains
Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne
Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits
Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains
Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute
Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques
Nutrition santeacute et bien-ecirctre
Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs
Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs
Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs
Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal
Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao
Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert
Deacuteveloppement rural
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Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes
Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces
Assurer un traitement efficace des eaux useacutees
Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole
Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur
Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique
Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique
Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires
Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages
Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits
Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer
Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts
Durabiliteacute environnementale
Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes
Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole
Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation
Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute
Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur
Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes
Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes
Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale
Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs
Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute
(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads
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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique
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Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain
Nutrition
La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee
100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition
Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique
qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition
2014
812015
882016
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La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
ULI
ERS
RE
PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
rsquoEAU
AVA
NT
TOU
T 1
2
3
4
bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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LrsquoEA
U
Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
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LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
E
AU P O U R T O U
S
AT E L I E R
BIE
N T
R I E R R E C YC L E R P
LU
S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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MIL
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DU
UR
ZA
AM
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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MIL
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DU
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
27
Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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T C
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Le respect de nos engagements et comment Nestleacute en Belgique poursuit
lrsquoœuvre initieacutee par son fondateur Henri Nestleacute il y a
plus de 150 ans
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Lrsquoanneacutee 2016 a eacuteteacute marqueacutee par un eacuteveacutenement cleacute les 150 ans drsquoexistence de notre entreprise Notre histoire a en effet commenceacute en 1866 avec lrsquoinvention par Henri Nestleacute de la Farine Lacteacutee qui a permis de lutter contre la mortaliteacute infantile de lrsquoeacutepoque
Depuis lors notre raison drsquoecirctre a toujours eacuteteacute drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain
Notre position dans la socieacuteteacute nous offre agrave la fois des opportuniteacutes mais nous impose eacutegalement des responsabiliteacutes Notre approche de Creacuteation de valeur partageacutee nous amegravene agrave consideacuterer les prioriteacutes que nous voulons eacutetablir entre nos activiteacutes eacuteconomiques et notre rocircle dans la socieacuteteacute les domaines dans lesquels nous pouvons creacuteer le plus de valeur et dans lesquels nous voulons faire la diffeacuterence
Cette brochure Nestleacute et la socieacuteteacute en Belgique traduit notre engagement fondamental de creacuteer de la valeur partageacutee localement et deacutetaille les actions que nous menons pour y parvenir
Le dialogue entre toutes les parties est essentiel et crsquoest donc avec grand inteacuterecirct que nous attendons vos commentaires sur nos engagements et nos reacutealisations
Contenu
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Nestleacute dans le monde et en Belgique
Notre raison drsquoecirctre
Nos engagements
Nutrition
Deacuteveloppement rural
Lrsquoeau
Durabiliteacute environnementale
Nos collaborateurs droits de lrsquoHomme et conformiteacute
Activiteacutes de volontariat et de soutien
Alexander von Maillot
CEO Nestleacute Belgilux SA
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Collaborateurs
+ 328 00033 en zone EMENA
UsinesNiveau mondial
418 dans86 pays
Zone EMENA
151 dans40 pays
1 milliardde produits
vendus chaquejours dans 189 pays
Recherche40 entiteacutes RampD
+ 5000 scientifiques+ 17 milliard CHF investis en 2016
Chiffre drsquoaffaires en 2016
CHF 895milliards
Marques auniveau mondial
+ 2000
Nestleacute dans le mondewwwnestlecom
wwwnestlebeNestleacute en Belgique
Siegravege de Nestleacuteagrave Bruxelles
Usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
Chiffre drsquoaffaires + 500 millions EUR
en 2016
+ 800 collaborateurs
+ 60 marques
Europe Moyen-Orient et Afrique du Nord
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Etablie en Belgique depuis plus de 90 ans Nestleacute srsquoest deacuteveloppeacutee en maintenant de maniegravere immuable son engagement fondamental pour la nutrition en deacutemontrant par sa devise Good Food Good Life sa volonteacute de satisfaire ses consommateurs et drsquoanticiper ses demandes Nestleacute offre un vaste portefeuille de produits et de services pour les individus et leurs animaux de compagnie tout au long de leur vie
En srsquoengageant localement et en signant en 2016 la charte des Objectifs de deacuteveloppement durables (ODD) des Nations Unies Nestleacute en Belgique met en œuvre les initiatives qui
concreacutetisent son respect pour lrsquoensemble de la communauteacute et pour la planegravete tout en aidant les Nations Unies agrave atteindre les objectifs fixeacutes drsquoici 2030
Les 17 objectifs de deacuteveloppement durable visent agrave eacuteradiquer la pauvreteacute la faim et les ineacutegaliteacutes et agrave preacuteserver les ressources naturelles de la planegravete
Parmi les quelque 110 marques preacutesentes sur notre marcheacute local on trouve entre autreshellip
82 bd des Batignolles - 75017 Paris - FRANCETeacutel +33 (0)1 53 42 35 35 Fax +33 (0)1 42 94 06 78Web wwwcarrenoircom
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REacuteFEacuteRENCES COULEUR
PANTONE 871 C
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Nestleacute_CSV_2016_FRindd 34 120816 1107
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Pour les individus et les familles
raquo Par un choix de produits plus sains et plus savoureux
raquo En incitant chacun agrave mener une vie plus saine
raquo En construisant partageant et appliquant nos connaissances nutritionnelles
En permettant agrave chacun de vivre une vie plus saine et plus heureuse
Pour nos communauteacutes
raquo Par lrsquoameacutelioration des conditions de vie en milieu rural
raquo Par le respect et la promotion des droits de lrsquoHomme
raquo Par la promotion de conditions de travail deacutecentes et de la diversiteacute
En contribuant agrave deacutevelopper des communauteacutes solides et prospegraveres
Pour la planegravete
raquo En prenant soin de lrsquoeau raquo En agissant contre le changement climatique
raquo En proteacutegeant lrsquoenvironnement
En preacuteservant les ressources pour les geacuteneacuterations futures
Notre raison drsquoecirctre Nous sommes porteacutes par notre raison drsquoecirctre drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain
Nous avons deacutefini trois domaines drsquoimpact ougrave nous pouvons faire la diffeacuterence
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En outre notre conviction est qursquoune entreprise qui veut assurer son succegraves agrave long terme et creacuteer de la valeur pour ses actionnaires doit creacuteer de la valeur pour la socieacuteteacute Il ne srsquoagit pas drsquoune ideacutee philanthropique mais de lrsquoideacutee que nous nous faisons drsquoune croissance responsable Chez Nestleacute nous appelons cela la Creacuteation de valeur partageacutee (1) qui est agrave la base de notre strateacutegie drsquoentreprise
La Creacuteation de valeur partageacutee est notre faccedilon drsquoopeacuterer est ancreacutee dans notre approche de management globale et srsquoarticule autour de 4 grands piliers que sont la nutrition lrsquoeau le deacuteveloppement rural et lrsquoemploi des jeunes
Aider
50millions
drsquoenfantsagrave vivre en
meilleure santeacute
Ameacuteliorerles moyens desubsistance de
30millions
de personnes dans les communauteacutes
lieacutees agrave nos activiteacutes opeacuterationnelles
Faire en sorte que
nos activiteacutes nrsquoaient
aucunimpact
environnemental
(1) Drsquoavantage drsquoinformation sur notre programme de Creation de valeur partageacutee sur wwwnestlebefrcsv
De ces trois domaines drsquoimpact deacutecoulent trois ambitions qui guideront nos efforts pour atteindre nos engagements 2020
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Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons
Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)
Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants
Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees
Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits
Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments
Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels
Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel
Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute
Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur
permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain
Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine
Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains
Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne
Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits
Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains
Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute
Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques
Nutrition santeacute et bien-ecirctre
Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs
Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs
Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs
Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal
Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao
Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert
Deacuteveloppement rural
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Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes
Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces
Assurer un traitement efficace des eaux useacutees
Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole
Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur
Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique
Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique
Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires
Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages
Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits
Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer
Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts
Durabiliteacute environnementale
Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes
Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole
Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation
Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute
Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur
Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes
Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes
Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale
Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs
Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute
(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads
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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique
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Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain
Nutrition
La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee
100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition
Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique
qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition
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La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
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Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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NU
TR
ITIO
N
Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
ULI
ERS
RE
PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
rsquoEAU
AVA
NT
TOU
T 1
2
3
4
bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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LrsquoEA
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Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
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LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
E
AU P O U R T O U
S
AT E L I E R
BIE
N T
R I E R R E C YC L E R P
LU
S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
23
Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
24
MIL
IEU
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Lrsquoanneacutee 2016 a eacuteteacute marqueacutee par un eacuteveacutenement cleacute les 150 ans drsquoexistence de notre entreprise Notre histoire a en effet commenceacute en 1866 avec lrsquoinvention par Henri Nestleacute de la Farine Lacteacutee qui a permis de lutter contre la mortaliteacute infantile de lrsquoeacutepoque
Depuis lors notre raison drsquoecirctre a toujours eacuteteacute drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain
Notre position dans la socieacuteteacute nous offre agrave la fois des opportuniteacutes mais nous impose eacutegalement des responsabiliteacutes Notre approche de Creacuteation de valeur partageacutee nous amegravene agrave consideacuterer les prioriteacutes que nous voulons eacutetablir entre nos activiteacutes eacuteconomiques et notre rocircle dans la socieacuteteacute les domaines dans lesquels nous pouvons creacuteer le plus de valeur et dans lesquels nous voulons faire la diffeacuterence
Cette brochure Nestleacute et la socieacuteteacute en Belgique traduit notre engagement fondamental de creacuteer de la valeur partageacutee localement et deacutetaille les actions que nous menons pour y parvenir
Le dialogue entre toutes les parties est essentiel et crsquoest donc avec grand inteacuterecirct que nous attendons vos commentaires sur nos engagements et nos reacutealisations
Contenu
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Nestleacute dans le monde et en Belgique
Notre raison drsquoecirctre
Nos engagements
Nutrition
Deacuteveloppement rural
Lrsquoeau
Durabiliteacute environnementale
Nos collaborateurs droits de lrsquoHomme et conformiteacute
Activiteacutes de volontariat et de soutien
Alexander von Maillot
CEO Nestleacute Belgilux SA
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Collaborateurs
+ 328 00033 en zone EMENA
UsinesNiveau mondial
418 dans86 pays
Zone EMENA
151 dans40 pays
1 milliardde produits
vendus chaquejours dans 189 pays
Recherche40 entiteacutes RampD
+ 5000 scientifiques+ 17 milliard CHF investis en 2016
Chiffre drsquoaffaires en 2016
CHF 895milliards
Marques auniveau mondial
+ 2000
Nestleacute dans le mondewwwnestlecom
wwwnestlebeNestleacute en Belgique
Siegravege de Nestleacuteagrave Bruxelles
Usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
Chiffre drsquoaffaires + 500 millions EUR
en 2016
+ 800 collaborateurs
+ 60 marques
Europe Moyen-Orient et Afrique du Nord
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Etablie en Belgique depuis plus de 90 ans Nestleacute srsquoest deacuteveloppeacutee en maintenant de maniegravere immuable son engagement fondamental pour la nutrition en deacutemontrant par sa devise Good Food Good Life sa volonteacute de satisfaire ses consommateurs et drsquoanticiper ses demandes Nestleacute offre un vaste portefeuille de produits et de services pour les individus et leurs animaux de compagnie tout au long de leur vie
En srsquoengageant localement et en signant en 2016 la charte des Objectifs de deacuteveloppement durables (ODD) des Nations Unies Nestleacute en Belgique met en œuvre les initiatives qui
concreacutetisent son respect pour lrsquoensemble de la communauteacute et pour la planegravete tout en aidant les Nations Unies agrave atteindre les objectifs fixeacutes drsquoici 2030
Les 17 objectifs de deacuteveloppement durable visent agrave eacuteradiquer la pauvreteacute la faim et les ineacutegaliteacutes et agrave preacuteserver les ressources naturelles de la planegravete
Parmi les quelque 110 marques preacutesentes sur notre marcheacute local on trouve entre autreshellip
82 bd des Batignolles - 75017 Paris - FRANCETeacutel +33 (0)1 53 42 35 35 Fax +33 (0)1 42 94 06 78Web wwwcarrenoircom
NESTLEacuteLogotype SPECIAL T BY NESTLE22042010
REacuteFEacuteRENCES COULEUR
PANTONE 871 C
34
Nestleacute_CSV_2016_FRindd 34 120816 1107
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Pour les individus et les familles
raquo Par un choix de produits plus sains et plus savoureux
raquo En incitant chacun agrave mener une vie plus saine
raquo En construisant partageant et appliquant nos connaissances nutritionnelles
En permettant agrave chacun de vivre une vie plus saine et plus heureuse
Pour nos communauteacutes
raquo Par lrsquoameacutelioration des conditions de vie en milieu rural
raquo Par le respect et la promotion des droits de lrsquoHomme
raquo Par la promotion de conditions de travail deacutecentes et de la diversiteacute
En contribuant agrave deacutevelopper des communauteacutes solides et prospegraveres
Pour la planegravete
raquo En prenant soin de lrsquoeau raquo En agissant contre le changement climatique
raquo En proteacutegeant lrsquoenvironnement
En preacuteservant les ressources pour les geacuteneacuterations futures
Notre raison drsquoecirctre Nous sommes porteacutes par notre raison drsquoecirctre drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain
Nous avons deacutefini trois domaines drsquoimpact ougrave nous pouvons faire la diffeacuterence
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En outre notre conviction est qursquoune entreprise qui veut assurer son succegraves agrave long terme et creacuteer de la valeur pour ses actionnaires doit creacuteer de la valeur pour la socieacuteteacute Il ne srsquoagit pas drsquoune ideacutee philanthropique mais de lrsquoideacutee que nous nous faisons drsquoune croissance responsable Chez Nestleacute nous appelons cela la Creacuteation de valeur partageacutee (1) qui est agrave la base de notre strateacutegie drsquoentreprise
La Creacuteation de valeur partageacutee est notre faccedilon drsquoopeacuterer est ancreacutee dans notre approche de management globale et srsquoarticule autour de 4 grands piliers que sont la nutrition lrsquoeau le deacuteveloppement rural et lrsquoemploi des jeunes
Aider
50millions
drsquoenfantsagrave vivre en
meilleure santeacute
Ameacuteliorerles moyens desubsistance de
30millions
de personnes dans les communauteacutes
lieacutees agrave nos activiteacutes opeacuterationnelles
Faire en sorte que
nos activiteacutes nrsquoaient
aucunimpact
environnemental
(1) Drsquoavantage drsquoinformation sur notre programme de Creation de valeur partageacutee sur wwwnestlebefrcsv
De ces trois domaines drsquoimpact deacutecoulent trois ambitions qui guideront nos efforts pour atteindre nos engagements 2020
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Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons
Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)
Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants
Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees
Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits
Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments
Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels
Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel
Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute
Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur
permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain
Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine
Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains
Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne
Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits
Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains
Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute
Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques
Nutrition santeacute et bien-ecirctre
Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs
Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs
Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs
Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal
Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao
Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert
Deacuteveloppement rural
8
9
Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes
Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces
Assurer un traitement efficace des eaux useacutees
Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole
Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur
Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique
Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique
Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires
Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages
Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits
Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer
Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts
Durabiliteacute environnementale
Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes
Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole
Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation
Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute
Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur
Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes
Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes
Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale
Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs
Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute
(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads
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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique
10
Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain
Nutrition
La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee
100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition
Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique
qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition
2014
812015
882016
88
11
La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
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POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
ULI
ERS
RE
PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
rsquoEAU
AVA
NT
TOU
T 1
2
3
4
bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
20
LrsquoEA
U
Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
21
LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
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AU P O U R T O U
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AT E L I E R
BIE
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R I E R R E C YC L E R P
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S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
23
Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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MIL
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DU
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
25
Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
26
Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
27
Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Collaborateurs
+ 328 00033 en zone EMENA
UsinesNiveau mondial
418 dans86 pays
Zone EMENA
151 dans40 pays
1 milliardde produits
vendus chaquejours dans 189 pays
Recherche40 entiteacutes RampD
+ 5000 scientifiques+ 17 milliard CHF investis en 2016
Chiffre drsquoaffaires en 2016
CHF 895milliards
Marques auniveau mondial
+ 2000
Nestleacute dans le mondewwwnestlecom
wwwnestlebeNestleacute en Belgique
Siegravege de Nestleacuteagrave Bruxelles
Usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
Chiffre drsquoaffaires + 500 millions EUR
en 2016
+ 800 collaborateurs
+ 60 marques
Europe Moyen-Orient et Afrique du Nord
5
Etablie en Belgique depuis plus de 90 ans Nestleacute srsquoest deacuteveloppeacutee en maintenant de maniegravere immuable son engagement fondamental pour la nutrition en deacutemontrant par sa devise Good Food Good Life sa volonteacute de satisfaire ses consommateurs et drsquoanticiper ses demandes Nestleacute offre un vaste portefeuille de produits et de services pour les individus et leurs animaux de compagnie tout au long de leur vie
En srsquoengageant localement et en signant en 2016 la charte des Objectifs de deacuteveloppement durables (ODD) des Nations Unies Nestleacute en Belgique met en œuvre les initiatives qui
concreacutetisent son respect pour lrsquoensemble de la communauteacute et pour la planegravete tout en aidant les Nations Unies agrave atteindre les objectifs fixeacutes drsquoici 2030
Les 17 objectifs de deacuteveloppement durable visent agrave eacuteradiquer la pauvreteacute la faim et les ineacutegaliteacutes et agrave preacuteserver les ressources naturelles de la planegravete
Parmi les quelque 110 marques preacutesentes sur notre marcheacute local on trouve entre autreshellip
82 bd des Batignolles - 75017 Paris - FRANCETeacutel +33 (0)1 53 42 35 35 Fax +33 (0)1 42 94 06 78Web wwwcarrenoircom
NESTLEacuteLogotype SPECIAL T BY NESTLE22042010
REacuteFEacuteRENCES COULEUR
PANTONE 871 C
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Nestleacute_CSV_2016_FRindd 34 120816 1107
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Pour les individus et les familles
raquo Par un choix de produits plus sains et plus savoureux
raquo En incitant chacun agrave mener une vie plus saine
raquo En construisant partageant et appliquant nos connaissances nutritionnelles
En permettant agrave chacun de vivre une vie plus saine et plus heureuse
Pour nos communauteacutes
raquo Par lrsquoameacutelioration des conditions de vie en milieu rural
raquo Par le respect et la promotion des droits de lrsquoHomme
raquo Par la promotion de conditions de travail deacutecentes et de la diversiteacute
En contribuant agrave deacutevelopper des communauteacutes solides et prospegraveres
Pour la planegravete
raquo En prenant soin de lrsquoeau raquo En agissant contre le changement climatique
raquo En proteacutegeant lrsquoenvironnement
En preacuteservant les ressources pour les geacuteneacuterations futures
Notre raison drsquoecirctre Nous sommes porteacutes par notre raison drsquoecirctre drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain
Nous avons deacutefini trois domaines drsquoimpact ougrave nous pouvons faire la diffeacuterence
6
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En outre notre conviction est qursquoune entreprise qui veut assurer son succegraves agrave long terme et creacuteer de la valeur pour ses actionnaires doit creacuteer de la valeur pour la socieacuteteacute Il ne srsquoagit pas drsquoune ideacutee philanthropique mais de lrsquoideacutee que nous nous faisons drsquoune croissance responsable Chez Nestleacute nous appelons cela la Creacuteation de valeur partageacutee (1) qui est agrave la base de notre strateacutegie drsquoentreprise
La Creacuteation de valeur partageacutee est notre faccedilon drsquoopeacuterer est ancreacutee dans notre approche de management globale et srsquoarticule autour de 4 grands piliers que sont la nutrition lrsquoeau le deacuteveloppement rural et lrsquoemploi des jeunes
Aider
50millions
drsquoenfantsagrave vivre en
meilleure santeacute
Ameacuteliorerles moyens desubsistance de
30millions
de personnes dans les communauteacutes
lieacutees agrave nos activiteacutes opeacuterationnelles
Faire en sorte que
nos activiteacutes nrsquoaient
aucunimpact
environnemental
(1) Drsquoavantage drsquoinformation sur notre programme de Creation de valeur partageacutee sur wwwnestlebefrcsv
De ces trois domaines drsquoimpact deacutecoulent trois ambitions qui guideront nos efforts pour atteindre nos engagements 2020
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Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons
Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)
Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants
Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees
Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits
Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments
Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels
Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel
Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute
Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur
permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain
Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine
Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains
Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne
Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits
Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains
Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute
Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques
Nutrition santeacute et bien-ecirctre
Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs
Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs
Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs
Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal
Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao
Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert
Deacuteveloppement rural
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Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes
Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces
Assurer un traitement efficace des eaux useacutees
Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole
Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur
Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique
Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique
Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires
Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages
Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits
Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer
Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts
Durabiliteacute environnementale
Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes
Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole
Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation
Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute
Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur
Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes
Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes
Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale
Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs
Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute
(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads
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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique
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Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain
Nutrition
La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee
100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition
Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique
qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition
2014
812015
882016
88
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La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
ULI
ERS
RE
PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
rsquoEAU
AVA
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TOU
T 1
2
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4
bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NU
TR
ITIO
NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
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LrsquoEA
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Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
E
AU P O U R T O U
S
AT E L I E R
BIE
N T
R I E R R E C YC L E R P
LU
S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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MIL
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
27
Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Etablie en Belgique depuis plus de 90 ans Nestleacute srsquoest deacuteveloppeacutee en maintenant de maniegravere immuable son engagement fondamental pour la nutrition en deacutemontrant par sa devise Good Food Good Life sa volonteacute de satisfaire ses consommateurs et drsquoanticiper ses demandes Nestleacute offre un vaste portefeuille de produits et de services pour les individus et leurs animaux de compagnie tout au long de leur vie
En srsquoengageant localement et en signant en 2016 la charte des Objectifs de deacuteveloppement durables (ODD) des Nations Unies Nestleacute en Belgique met en œuvre les initiatives qui
concreacutetisent son respect pour lrsquoensemble de la communauteacute et pour la planegravete tout en aidant les Nations Unies agrave atteindre les objectifs fixeacutes drsquoici 2030
Les 17 objectifs de deacuteveloppement durable visent agrave eacuteradiquer la pauvreteacute la faim et les ineacutegaliteacutes et agrave preacuteserver les ressources naturelles de la planegravete
Parmi les quelque 110 marques preacutesentes sur notre marcheacute local on trouve entre autreshellip
82 bd des Batignolles - 75017 Paris - FRANCETeacutel +33 (0)1 53 42 35 35 Fax +33 (0)1 42 94 06 78Web wwwcarrenoircom
NESTLEacuteLogotype SPECIAL T BY NESTLE22042010
REacuteFEacuteRENCES COULEUR
PANTONE 871 C
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Nestleacute_CSV_2016_FRindd 34 120816 1107
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Pour les individus et les familles
raquo Par un choix de produits plus sains et plus savoureux
raquo En incitant chacun agrave mener une vie plus saine
raquo En construisant partageant et appliquant nos connaissances nutritionnelles
En permettant agrave chacun de vivre une vie plus saine et plus heureuse
Pour nos communauteacutes
raquo Par lrsquoameacutelioration des conditions de vie en milieu rural
raquo Par le respect et la promotion des droits de lrsquoHomme
raquo Par la promotion de conditions de travail deacutecentes et de la diversiteacute
En contribuant agrave deacutevelopper des communauteacutes solides et prospegraveres
Pour la planegravete
raquo En prenant soin de lrsquoeau raquo En agissant contre le changement climatique
raquo En proteacutegeant lrsquoenvironnement
En preacuteservant les ressources pour les geacuteneacuterations futures
Notre raison drsquoecirctre Nous sommes porteacutes par notre raison drsquoecirctre drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain
Nous avons deacutefini trois domaines drsquoimpact ougrave nous pouvons faire la diffeacuterence
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En outre notre conviction est qursquoune entreprise qui veut assurer son succegraves agrave long terme et creacuteer de la valeur pour ses actionnaires doit creacuteer de la valeur pour la socieacuteteacute Il ne srsquoagit pas drsquoune ideacutee philanthropique mais de lrsquoideacutee que nous nous faisons drsquoune croissance responsable Chez Nestleacute nous appelons cela la Creacuteation de valeur partageacutee (1) qui est agrave la base de notre strateacutegie drsquoentreprise
La Creacuteation de valeur partageacutee est notre faccedilon drsquoopeacuterer est ancreacutee dans notre approche de management globale et srsquoarticule autour de 4 grands piliers que sont la nutrition lrsquoeau le deacuteveloppement rural et lrsquoemploi des jeunes
Aider
50millions
drsquoenfantsagrave vivre en
meilleure santeacute
Ameacuteliorerles moyens desubsistance de
30millions
de personnes dans les communauteacutes
lieacutees agrave nos activiteacutes opeacuterationnelles
Faire en sorte que
nos activiteacutes nrsquoaient
aucunimpact
environnemental
(1) Drsquoavantage drsquoinformation sur notre programme de Creation de valeur partageacutee sur wwwnestlebefrcsv
De ces trois domaines drsquoimpact deacutecoulent trois ambitions qui guideront nos efforts pour atteindre nos engagements 2020
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Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons
Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)
Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants
Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees
Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits
Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments
Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels
Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel
Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute
Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur
permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain
Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine
Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains
Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne
Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits
Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains
Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute
Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques
Nutrition santeacute et bien-ecirctre
Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs
Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs
Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs
Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal
Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao
Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert
Deacuteveloppement rural
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Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes
Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces
Assurer un traitement efficace des eaux useacutees
Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole
Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur
Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique
Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique
Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires
Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages
Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits
Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer
Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts
Durabiliteacute environnementale
Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes
Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole
Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation
Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute
Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur
Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes
Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes
Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale
Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs
Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute
(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads
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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique
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Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain
Nutrition
La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee
100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition
Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique
qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition
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La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
ULI
ERS
RE
PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
rsquoEAU
AVA
NT
TOU
T 1
2
3
4
bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
14
NU
TR
ITIO
N
Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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15
NU
TR
ITIO
NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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19
Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
20
LrsquoEA
U
Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
21
LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
E
AU P O U R T O U
S
AT E L I E R
BIE
N T
R I E R R E C YC L E R P
LU
S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
22
Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
23
Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
24
MIL
IEU
DU
UR
ZA
AM
HE
ID
Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Pour les individus et les familles
raquo Par un choix de produits plus sains et plus savoureux
raquo En incitant chacun agrave mener une vie plus saine
raquo En construisant partageant et appliquant nos connaissances nutritionnelles
En permettant agrave chacun de vivre une vie plus saine et plus heureuse
Pour nos communauteacutes
raquo Par lrsquoameacutelioration des conditions de vie en milieu rural
raquo Par le respect et la promotion des droits de lrsquoHomme
raquo Par la promotion de conditions de travail deacutecentes et de la diversiteacute
En contribuant agrave deacutevelopper des communauteacutes solides et prospegraveres
Pour la planegravete
raquo En prenant soin de lrsquoeau raquo En agissant contre le changement climatique
raquo En proteacutegeant lrsquoenvironnement
En preacuteservant les ressources pour les geacuteneacuterations futures
Notre raison drsquoecirctre Nous sommes porteacutes par notre raison drsquoecirctre drsquoameacuteliorer la qualiteacute de vie et de contribuer agrave un avenir plus sain
Nous avons deacutefini trois domaines drsquoimpact ougrave nous pouvons faire la diffeacuterence
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En outre notre conviction est qursquoune entreprise qui veut assurer son succegraves agrave long terme et creacuteer de la valeur pour ses actionnaires doit creacuteer de la valeur pour la socieacuteteacute Il ne srsquoagit pas drsquoune ideacutee philanthropique mais de lrsquoideacutee que nous nous faisons drsquoune croissance responsable Chez Nestleacute nous appelons cela la Creacuteation de valeur partageacutee (1) qui est agrave la base de notre strateacutegie drsquoentreprise
La Creacuteation de valeur partageacutee est notre faccedilon drsquoopeacuterer est ancreacutee dans notre approche de management globale et srsquoarticule autour de 4 grands piliers que sont la nutrition lrsquoeau le deacuteveloppement rural et lrsquoemploi des jeunes
Aider
50millions
drsquoenfantsagrave vivre en
meilleure santeacute
Ameacuteliorerles moyens desubsistance de
30millions
de personnes dans les communauteacutes
lieacutees agrave nos activiteacutes opeacuterationnelles
Faire en sorte que
nos activiteacutes nrsquoaient
aucunimpact
environnemental
(1) Drsquoavantage drsquoinformation sur notre programme de Creation de valeur partageacutee sur wwwnestlebefrcsv
De ces trois domaines drsquoimpact deacutecoulent trois ambitions qui guideront nos efforts pour atteindre nos engagements 2020
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Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons
Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)
Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants
Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees
Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits
Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments
Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels
Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel
Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute
Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur
permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain
Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine
Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains
Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne
Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits
Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains
Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute
Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques
Nutrition santeacute et bien-ecirctre
Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs
Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs
Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs
Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal
Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao
Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert
Deacuteveloppement rural
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Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes
Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces
Assurer un traitement efficace des eaux useacutees
Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole
Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur
Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique
Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique
Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires
Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages
Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits
Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer
Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts
Durabiliteacute environnementale
Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes
Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole
Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation
Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute
Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur
Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes
Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes
Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale
Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs
Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute
(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads
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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique
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Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain
Nutrition
La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee
100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition
Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique
qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition
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La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
ULI
ERS
RE
PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
rsquoEAU
AVA
NT
TOU
T 1
2
3
4
bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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LrsquoEA
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Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
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LrsquoEA
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Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
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AT E L I E R
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R I E R R E C YC L E R P
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Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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En outre notre conviction est qursquoune entreprise qui veut assurer son succegraves agrave long terme et creacuteer de la valeur pour ses actionnaires doit creacuteer de la valeur pour la socieacuteteacute Il ne srsquoagit pas drsquoune ideacutee philanthropique mais de lrsquoideacutee que nous nous faisons drsquoune croissance responsable Chez Nestleacute nous appelons cela la Creacuteation de valeur partageacutee (1) qui est agrave la base de notre strateacutegie drsquoentreprise
La Creacuteation de valeur partageacutee est notre faccedilon drsquoopeacuterer est ancreacutee dans notre approche de management globale et srsquoarticule autour de 4 grands piliers que sont la nutrition lrsquoeau le deacuteveloppement rural et lrsquoemploi des jeunes
Aider
50millions
drsquoenfantsagrave vivre en
meilleure santeacute
Ameacuteliorerles moyens desubsistance de
30millions
de personnes dans les communauteacutes
lieacutees agrave nos activiteacutes opeacuterationnelles
Faire en sorte que
nos activiteacutes nrsquoaient
aucunimpact
environnemental
(1) Drsquoavantage drsquoinformation sur notre programme de Creation de valeur partageacutee sur wwwnestlebefrcsv
De ces trois domaines drsquoimpact deacutecoulent trois ambitions qui guideront nos efforts pour atteindre nos engagements 2020
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Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons
Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)
Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants
Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees
Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits
Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments
Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels
Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel
Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute
Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur
permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain
Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine
Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains
Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne
Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits
Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains
Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute
Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques
Nutrition santeacute et bien-ecirctre
Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs
Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs
Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs
Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal
Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao
Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert
Deacuteveloppement rural
8
9
Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes
Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces
Assurer un traitement efficace des eaux useacutees
Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole
Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur
Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique
Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique
Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires
Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages
Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits
Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer
Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts
Durabiliteacute environnementale
Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes
Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole
Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation
Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute
Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur
Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes
Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes
Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale
Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs
Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute
(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads
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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique
10
Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain
Nutrition
La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee
100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition
Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique
qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition
2014
812015
882016
88
11
La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
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POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
ULI
ERS
RE
PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
rsquoEAU
AVA
NT
TOU
T 1
2
3
4
bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
20
LrsquoEA
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Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
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LrsquoEA
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Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
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AU P O U R T O U
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AT E L I E R
BIE
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R I E R R E C YC L E R P
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Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
26
Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
27
Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Nos engagements au niveau mondialChaque jour nous sommes preacutesents aupregraves de milliards drsquoindividus et de familles qui appreacutecient nos produits nous sommes acteur de lrsquoenvironnement naturel dont nous deacutependons tous et nous agissons aupregraves des communauteacutes au sein desquelles nous vivons et travaillons
Au niveau mondial nos 42 engagements publics encadrent nos efforts dans ces domaines et nous communiquons nos progregraves chaque anneacutee (2)
Lancer plus drsquoaliments et boissons nutritifs en particulier pour les femmes enceintes les nouvelles mamans et les enfants
Continuer agrave reacuteduire la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees
Accroicirctre la part de leacutegumes ceacutereacuteales riches en fibres leacutegumes secs noix et graines dans nos produits
Lutter contre la sous-nutrition gracircce agrave lrsquoenrichissement en micronutriments
Simplifier nos listes drsquoingreacutedients et supprimer les colorants artificiels
Promouvoir et proteacuteger lrsquoallaitement en poursuivant lrsquoapplication drsquoune politique agrave la pointe du secteur visant la commercialisation responsable des substituts du lait maternel
Donner les moyens aux parents soignants et enseignants drsquoencourager les enfants agrave adopter des comportements propices agrave la santeacute
Ne commercialiser que des produits pour enfants qui leur
permettent de suivre un reacutegime alimentaire sain
Preacuteconiser lrsquoeau comme premier choix pour une hydratation saine
Accroicirctre nos efforts de marketing pour promouvoir une cuisine une alimentation et un mode de vie sains
Appliquer et expliquer les informations nutritionnelles sur les emballages au point de vente et en ligne
Fournir des recommandations concernant les portions pour nos produits
Etablir des partenariats pour promouvoir des environnements alimentaires sains
Renforcer et partager les connaissances sur la nutrition des 1000 premiers jours de la vie au vieillissement en bonne santeacute
Deacutevelopper une science biomeacutedicale pour la conception de produits favorables agrave la santeacute drsquoune nutrition personnaliseacutee et de solutions numeacuteriques
Nutrition santeacute et bien-ecirctre
Effectuer des eacutetats des lieux du deacuteveloppement rural pour comprendre les besoins des producteurs
Ameacuteliorer les reacutesultats eacuteconomiques de nos producteurs
Ameacuteliorer la disponibiliteacute et la diversiteacute alimentaires chez nos producteurs
Etablir une chaicircne drsquoapprovisionnement responsable et promouvoir le bien-ecirctre animal
Deacuteployer le Nestleacute Cocoa Plan aupregraves des producteurs de cacao
Ameacuteliorer en permanence notre chaicircne drsquoapprovisionnement du cafeacute vert
Deacuteveloppement rural
8
9
Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes
Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces
Assurer un traitement efficace des eaux useacutees
Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole
Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur
Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique
Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique
Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires
Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages
Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits
Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer
Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts
Durabiliteacute environnementale
Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes
Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole
Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation
Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute
Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur
Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes
Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes
Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale
Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs
Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute
(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads
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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique
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Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain
Nutrition
La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee
100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition
Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique
qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition
2014
812015
882016
88
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La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
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Voor een volledig ontbijt
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
ULI
ERS
RE
PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
rsquoEAU
AVA
NT
TOU
T 1
2
3
4
bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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LrsquoEA
U
Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
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LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
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AU P O U R T O U
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AT E L I E R
BIE
N T
R I E R R E C YC L E R P
LU
S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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MIL
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DU
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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ITEacute
raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Ameacuteliorer lrsquoefficience et la durabiliteacute de lrsquoeau dans toutes nos activiteacutes
Procircner des politiques et une gestion de lrsquoeau efficaces
Assurer un traitement efficace des eaux useacutees
Dialoguer avec les fournisseurs en particulier dans le secteur agricole
Sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau et ameacuteliorer lrsquoaccegraves agrave lrsquoeau et lrsquoassainissement dans notre chaicircne de valeur
Eau Faire preuve de leadership dans la lutte contre le changement climatique
Promouvoir la transparence et un engagement proactif agrave long terme en matiegravere de politique climatique
Reacuteduire le gaspillage et les pertes alimentaires
Ameacuteliorer la performance environnementale de nos emballages
Evaluer et optimiser lrsquoimpact environnemental de nos produits
Fournir des informations significatives et exactes sur lrsquoenvironnement et dialoguer
Preacuteserver les richesses naturelles notamment les forecircts
Durabiliteacute environnementale
Evaluer et ameacuteliorer lrsquoimpact sur les droits de lrsquoHomme dans nos activiteacutes
Ameacuteliorer les moyens de subsistance des travailleurs et proteacuteger les enfants dans notre chaicircne drsquoapprovisionnement agricole
Encourager une culture drsquointeacutegriteacute au sein de lrsquoorganisation
Garantir que les collaborateurs Nestleacute soient couverts par un systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute certifieacute
Ameacuteliorer la pariteacute hommes-femmes au sein de nos effectifs et soutenir les femmes dans toute la chaicircne de valeur
Fournir un meacutecanisme de plaintes efficace aux collaborateurs et parties prenantes
Deacuteployer lrsquoInitiative mondiale pour les jeunes dans toutes nos activiteacutes
Former aux Principes de conduite des affaires agrave la nutrition et agrave la durabiliteacute environnementale
Creacuteer des conditions de travail saines et favoriser la santeacute des collaborateurs
Nos collaborateurs droits de lrsquohomme et conformiteacute
(2) Pour de plus amples informations sur les engagements objectifs et progregraves du groupe Nestleacute consultez le rapport global ldquoNestleacute et la socieacuteteacute 2016rdquo - wwwnestlecomcsvdownloads
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IMPACT LOCAL ce symbole souligne nos succegraves et reacutealisations en Belgique
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Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain
Nutrition
La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee
100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition
Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique
qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition
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La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
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PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
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bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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LrsquoEA
U
Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
21
LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
E
AU P O U R T O U
S
AT E L I E R
BIE
N T
R I E R R E C YC L E R P
LU
S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
22
Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
23
Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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MIL
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DU
UR
ZA
AM
HE
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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MIL
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DU
UR
ZA
AM
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
27
Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
28
NO
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Fidegraveles agrave lrsquoesprit de notre fondateur Henri Nestleacute agrave nos valeurs et agrave notre ambition en matiegravere de nutrition nous travaillons avec des partenaires pour proposer aux individus et familles des produits services et connaissances qui contribuent agrave leur qualiteacute de vie et agrave un avenir plus sain
Nutrition
La Fondation pour la Nutrition (FN) est le standard que nous avons deacutefini pour classifier chaque type de produits La FN est deacutetermineacutee par les critegraveres du Systegraveme des profils nutritionnels de Nestleacute (SPNN) qui eacutevalue et ameacuteliore la valeur nutritionnelle de nos produits Un produit doit reacutepondre agrave tous les critegraveres du SPNN pour obtenir le statut FN et contribuer agrave une alimentation eacutequilibreacutee
100 de nos produits des marques pour enfants (Ex Smarties et Nesquik) vendus en Belgique reacutepondent aux critegraveres de la Foundation pour la Nutrition
Nos critegraveres nutritionnels et scientifiquesProduits vendus en Belgique
qui reacutepondent aux critegraveres de la Fondation pour la Nutrition
2014
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882016
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La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
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PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
rsquoEAU
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bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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LrsquoEA
U
Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
21
LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
E
AU P O U R T O U
S
AT E L I E R
BIE
N T
R I E R R E C YC L E R P
LU
S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
22
Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
23
Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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MIL
IEU
DU
UR
ZA
AM
HE
ID
Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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MIL
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DU
UR
ZA
AM
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ID
Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
27
Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
28
NO
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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La reacuteduction de la teneur en sucre sodium et graisses satureacutees dans nos aliments et boissons ainsi que la suppression de toutes les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) sont au cœur de notre engagement visant agrave proposer des choix plus sains et savoureuxCette mesure passe par une politique de reacutenovation scientifique et progressive qui nous permet drsquoameacuteliorer les reacutesultats en termes de santeacute et de lutter contre les maladies non transmissibles
Innovation et ameacutelioration des produits
Nos objectifs en 2016 au niveau mondial
Nos progregraves fin 2016 au niveau mondial
Notre objectif drsquoici agrave 2020 au niveau mondial
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en sucres des produits ne remplissant pas les critegravere de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en su-cres ajouteacutes dans nos produits de 8 soit 39 000 tonnes
Reacuteduire de 5 les sucres ajouteacutes dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la teneur en sodium des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Reacuteduction de la teneur en sodi-um ajouteacutes dans nos produits de 105 soit 27 000 tonnes Ceci aide les consommateurs agrave ne pas deacutepasser les 2 g de sodium par jour recommandeacutes par lrsquoOrganisation mondiale de la Santeacute
Reacuteduire de 10 le sodium ajouteacute dans nos produits pour aider les individus et les familles agrave respecter les recom-mandations mondiales
Reacuteduire encore de 10 la te-neur en graisses satureacutees des produits ne remplissant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
Supprimer les graisses trans issues drsquohuiles partiellement hydrogeacuteneacutees (HPH) dans tous nos produits
Reacuteduction de la teneur en graisses satureacutees de 65 soit 6200 tonnes
A compter du 1er janvier 2017 plus de 998 des graisses et des huiles que nous utilisons dans nos produits ne contien-dront plus de graisses trans issus drsquoHPH
Concreacutetiser notre engagement pris en 2014 de reacuteduire de 10 les graisses satureacutees dans tous les produits ne respectant pas les critegraveres de la FN en la matiegravere
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
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4-5soeplepels
cuillegraveres
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DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
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POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
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PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
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bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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LrsquoEA
U
Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
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LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
E
AU P O U R T O U
S
AT E L I E R
BIE
N T
R I E R R E C YC L E R P
LU
S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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MIL
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DU
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AM
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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MIL
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DU
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ZA
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
27
Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Exemple drsquooptimisation nutritionnelle
- 10 de sucres ajouteacutes dans notre gamme agrumes San Pellegrino
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Au niveau mondial Nestleacute prend ses responsabiliteacutes par le biais de 15 engagements pour aider les individus et les familles agrave manger plus sainement Localement en Belgique Nestleacute a joueacute eacutegalement un rocircle tregraves actif dans la mise en place drsquoengagements concrets
En juin 2016 la ministre de la Santeacute publique Maggie De Block signait une Convention Alimentation Equilibreacutee avec FEVIA (Feacutedeacuteration de lrsquoindustrie alimentaire belge) et
COMEOS la Feacutedeacuteration pour le commerce et les services
Par cette convention lrsquoindustrie alimentaire belge srsquoest engageacutee agrave contribuer agrave diminuer de 5 lrsquoapport calorique aupregraves de la population belge en reacuteduisant la teneur en sucres etou en graisses
En outre elle veut eacutegalement optimiser la composition des aliments quand crsquoest possible en ajoutant par exemple plus de fibres ou en reacuteduisant les graisses satureacutees
La Belgique est preacutecurseur en Europe Elle est le premier pays agrave adopter un plan aussi concret et eacutelargi pour aider les consommateurs agrave tendre vers un mode de vie sain et eacutequilibreacute
Nos engagements nutrition
De plus en plus de personnes adoptent un mode de vie seacutedentaire et les portions consommeacutees de certains produits sont plus importantes qursquoavant Cette situation peut mener au surpoids et agrave lrsquoobeacutesiteacute En outre nous mangeons insuffisamment de produits riches en nutriments Ces scheacutemas alimentaires non eacutequilibreacutes ont des effets neacutegatifs sur la santeacute
Nestleacute est agrave la source de lrsquoinitiative qui recommande drsquoindiquer de maniegravere plus intuitive et compreacutehensible les portions recommandeacutees sur les emballages des produits et ce afin de permettre agrave chacun de mieux visualiser la portion recommandeacutee et de consommer la quantiteacute correcte agrave la bonne freacutequence
Des portions adapteacutees
Un exemple concret sur nos
ceacutereacuteales petit-deacutejeuner nous
indiquons la quantiteacute de produits agrave
consommer non plus en grammes
mais au moyen de mesures
meacutenagegraveres crsquoest-
agrave-dire agrave lrsquoaide de
pictogrammes
illustrant le nombre
de cuillegraveres agrave soupe
correspondant agrave une
portion
De plus nous
recommandons
drsquoaccompagner
les ceacutereacuteales de
lait drsquoune boisson
et drsquoun fruit pour
favoriser un petit-
deacutejeuner complet
VolwassenenAdultes5-8soeplepelscuillegraveres agrave soupe
KinderenEnfants
4-5soeplepels
cuillegraveres
agrave soupeRECOMMANDeacuteELa portion
DE AANBEVOLEN portie
Voor een volledig ontbijt
voeg je het volgende toe
POUR UN PETIT
DeacuteJEUNER COMPLET
accompagnez vos ceacutereacuteales de
Een stuk FRUITUn FRUIT
EEN GLAS WATER of een warme drankUN VERRE DrsquoEAU ou une boisson chaude
melkde lait 125ml
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
REacuteG
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PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
DE L
rsquoEAU
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bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
STAT
UT
NU
TRIT
IONN
EL
- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
18
19
Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
20
LrsquoEA
U
Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
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LrsquoEA
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Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
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AU P O U R T O U
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AT E L I E R
BIE
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R I E R R E C YC L E R P
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S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
25
Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Notre plate-forme Nutrition Square deacuteveloppeacutee pour les professionnels de la santeacute met agrave leur disposition de lrsquoinformation nutritionnelle et du mateacuteriel didactique pour les aider agrave dialoguer avec leur patients Ce mateacuteriel est deacuteveloppeacute en collaboration avec lrsquoUPDLF (3) et la VDVB (4)
Notre programme de formation en ligne sur la nutrition infantile ldquoSpeacutecialiste beacutebeacuterdquo met agrave la disposition des pharmaciens et de leurs eacutequipes des outils et des modules de formation qui les aident agrave guider les jeunes parents
Nos performances nutritionnelles au niveau global sont auditeacutees par des organismes indeacutependants sur base annuelle Les reacutesultats sont publics et notre leadership est reconnu dans diffeacuterents classements
Nous avons eacuteteacute la premiegravere entreprise productrice de substituts au lait maternel agrave rejoindre lrsquoindex FTSE4Good Responsible Investment Index et nous sommes toujours preacutesents pour la 5e anneacutee conseacutecutive
Au niveau global nous avons atteint le score de 92100 au Dow Jones Sustainability Index ndash un indice qui mesure les performances (eacuteconomiques environnementales et sociales) des 2500 plus grandes entreprises dans le monde
(3) Union Professionnelle des Diplocircmeacutes en Dieacuteteacutetique de Langue Franccedilaise(4) Vlaamse Beroepsvereniging van Dieumltisten
nutrition-squarefoodinactioncom
Les thegraveme abordeacutes cette anneacutee sont raquo Les bons repegraveres nutritionnels pour lrsquoenfant
raquo Les proteacuteines raquo Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions
raquo Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
11 modules de formation sont disponibles sur diffeacuterents thegravemes tels que raquo Lrsquoallaitement maternel raquo La constipation raquo La satieacuteteacute raquo Le lait de croissance
Outils didactiques pour les professionnels de la santeacute
Partager nos connaissances- Programmes de formation
Reconnaissance par des tiers
+ 10 000 documents teacuteleacutechargeacutes
4700 professionnels de la santeacute informeacutes
ET BOUGER
ENTRE LES
REPAS
Reacutefeacuterence Adapteacute du laquoDisque de lrsquoalimentationraquo deacuteveloppeacute par
la Socieacuteteacute Suisse de Nutrition 2009
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Les bons repegraveres pour lrsquoenfant
MANGER DE TOUT
REPAS
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PAS SANS EacuteCRANS
FRUITS ET LEacuteGUMES
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bull Choisir les bonnes graisses
tout en limitant les aliments
gras et sucreacutes
bull Surveiller les portions pour
eacuteviter lrsquoexcegraves de poids
bull La deacutecouverte permet de construire
un reacutepertoire alimentaire diversifieacute
facteur drsquoeacutequilibre Oser les ceacutereacuteales
complegravetes les leacutegumineuses
les leacutegumes crus et cuits
bull 4 repas sont essentiels pour
lrsquoenfant le petit-deacutejeuner le
dicircner le goucircter ou laquo4 heuresraquo
et le souper Une collation en
matineacutee peut ecirctre envisageacutee
si le petit-deacutejeuner est
insuffisant ou a eacuteteacute pris tocirct
bull Des repas reacuteguliers permettent
drsquoeacuteviter de grignoter entre
les repas
bull Proposer agrave lrsquoenfant de
deacutecouvrir lrsquoimmense varieacuteteacute
de fruits et de leacutegumes
bull Lrsquoeau est la seule
boisson vraiment
indispensable
bull Un repas est une occupation qui
meacuterite toute lrsquoattention et qui ne
doit pas ecirctre perturbeacutee par des
eacutecrans (teacuteleacutevision tablettehellip)
5 repegraveres pour se sentir en forme
agrave lrsquoattention des enfants de 5 agrave 12 anshellip et de leurs parents
UNE ALIMENTATION EacuteQUILIBREacuteE ET DE LrsquoACTIVITEacute PHYSIQUE EN SUFFISANCE CONTRIBUENT
AU BON DEacuteVELOPPEMENT PHYSIQUE ET PSYCHIQUE DE LrsquoENFANT
5
bull Faire goucircter agrave
plusieurs reprises
et sous diffeacuterentes
formes
bull Repegraveres 6 agrave 8
verres de 15 cl
agrave reacutepartir tout au
long de la journeacutee
bull Profiter du plaisir des
sens et drsquoun moment
de convivialiteacute dans
le calme contribue au
deacuteclenchement de
la satieacuteteacute
Les repegraveres pour le poids de forme de lrsquoadulte
bull Le poids de forme nrsquoest pas un poids unique deacutetermineacute pour la taille Il se situe dans une fourchette de valeurs deacutefinies par le Body Mass Index (BMI)
BMI = poids (taille)sup2poids en kg taille en m
bull Le BMI permet de classifier la corpulence en diffeacuterentes cateacutegories et drsquoy situer son poids
Pour une mecircme corpulence la localisation de la graisse a toute son importance
bull La forme ANDROIumlDE (type laquopommeraquo) est plus dangereuse pour la santeacute que la forme GYNOIumlDE (type laquopoireraquo)
bull Le tour de taille renseigne sur lrsquoaccumulation de graisse particuliegraverement mauvaise pour la santeacute (risques de complications meacutetaboliques)
LE POIDS DE FORME
LE TOUR DE TAILLE
FORME ANDROIumlDE
FORME GYNOIumlDE
AU VERSO
un outil pratique pour situer le poids
de votre patient
INSUFFISANCE PONDEacuteRALE
POIDS NORMAL
SURPOIDS OBEacuteSITEacute CLASSE I
OBEacuteSITEacute CLASSE III
OBEacuteSITEacute CLASSE II
lt 1
85
1
85
ndash 249
250 ndash 299 300 ndash 349 350 ndash 399 gt 40
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- BMI (k
gmsup2)
lt 80 cm lt 94 cm MOINDRE RISQUE
80-88 cm 94-102 cm RISQUE AUGMENTEacute
gt 88 cm gt 102 cm RISQUE FORTEMENT AUGMENTEacute
Reacutefeacuterence Plan to Eat by Food in Actionreg
Baseacutes sur les objectifs nutritionnels suivants 50-55 de lapport eacutenergeacutetique total
(AET) sous forme de glucides max 10 de lrsquoAET sous forme de sucres ajouteacutes 20 agrave 25 de lAET pour le petit-deacutejeuner
AVEC LA COLLABORATION DE
DEacuteVELOPPEacute Agrave LrsquoINITIATIVE DE
Agrave lrsquoattention des professionnels de la santeacute copy 2016
Pain et ceacutereacuteales au petit-deacutejeuner guide des portions Le petit deacutejeuner est un repas essentiel agrave une alimentation eacutequilibreacutee et une bonne reacutepartition eacutenergeacutetique Et les ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers y occupent une place de choix
Ceacutereacuteales et produits ceacutereacutealiers contribuent agrave lrsquoeacutequilibre alimentaire en apportant glucides complexes fibres vitamines et mineacuteraux
1200 kcal fille de 5 ans
garccedilon de 4 ans
2000 kcal femme adulte
3000 kcal adolescent ou
adulte actifsportif
1500-1800 kcal fille de 7-10 ans
garccedilon de 6-9 ans
2500 kcal homme adulte
PAIN COMPLET
CEacuteREacuteALES PETIT-DEacuteJEUNER
BAGUETTE MULTI-CEacuteREacuteALES
MUESLI
30 g
60 g
90 g
120 g
180 g
25 g = 5 cm
50 g = 10 cm
75 g = 15 cm
100 g = 20 cm
150 g = 30 cm
30 g = 1 tranche
17 g = 4
35 g = 9
50 g = 12
70 g = 17
100 g = 25
20 g = 2
40 g = 4
60 g = 6
80 g = 8
120 g = 12
1 c agrave s de peacutetales
= 4 g1 c agrave s
de muesli = 10 g
Pour des besoins eacutenergeacutetiques quotidiens de
2013 2014 2015 2016
Nombre de pharmacies 5017 4970 4950 4914
Pharmaciens inscrits au programme
1331 1522 1703 2119
Total des pharmaciens ldquoSpeacutecialiste beacutebeacutesrdquo qui ont suivi les 11 modules depuis la creacuteation du programme
175 201 219 344
wwwpharma-nestlebe
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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LrsquoEA
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Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
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Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
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Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
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LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
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AT E L I E R
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R I E R R E C YC L E R P
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Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Adheacuterente depuis 2012 agrave lrsquoEuropean Pledge et au Belgian Pledge Nestleacute srsquoest engageacutee agrave appliquer une communication marketing responsable adresseacutee aux enfants
En 2015 nous avons renforceacute nos critegraveres en cessant toute communication marketing directe vers les enfants relative aux biscuits aux confiseries et au chocolat
En 2016 nous allons encore plus loin en eacutetendant notre politique aux boissons sucreacutees et agrave la glace Tous les canaux de communication sont concerneacutes par cette politique y compris les meacutedia sociaux et les points de vente en magasins
En outre nous nrsquoutilisons plus de personnages sous licence sur nos emballages si les produits concerneacutes ne reacutepondent pas aux critegraveres de la Nutritional FoundationNous avons atteint une conformiteacute de 100 dans la mise en œuvre de notre communication destineacutee aux enfants
Communication marketing responsable
Des eacutetudes deacutemontrent que la probleacutematique des portions requiert une approche et des efforts pluridimensionnels et multisectoriels afin drsquoameacuteliorer la santeacute Le deacutebat drsquoaujourdrsquohui est une eacutetape importante et encourageante vers une concreacutetisation en faveur des consommateurs
Anna Maria Corazza Bildt
Eurodeacuteputeacutee qui accueillait la session
ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo
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NU
TR
ITIO
NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
20
LrsquoEA
U
Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
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LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
E
AU P O U R T O U
S
AT E L I E R
BIE
N T
R I E R R E C YC L E R P
LU
S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
22
Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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MIL
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AM
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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MIL
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DU
UR
ZA
AM
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
27
Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
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(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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NEn 2016 agrave lrsquoinitiative de Nestleacute des speacutecialistes de lrsquoalimentation et des experts de terrain se sont rassembleacutes pour aborder les diffeacuterentes probleacutematiques et initiatives en matiegravere de nutrition pour les seniors drsquoaujourdrsquohui et de demain La pyramide des acircges en Belgique reflegravete lrsquoimportance drsquoaborder ces questions pour lrsquoavenir
Les questions abordeacutees eacutetaient raquo La connaissance et la sensibilisation des prestataires de soins et de services sont-elles suffisantes en matiegravere de nutrition des seniors
raquo Faut-il proposer des compleacutements alimentaires ou une alimentation plus riche en proteacuteines et adapteacutee aux seniors
raquo Comment favoriser le plaisir culinaire pour les seniors raquo Quelle sera lrsquoalimentation des seniors de demain et comment preacuteparer les futures geacuteneacuterations de seniors agrave une bonne preacutevention nutritionnelle
raquo Quel peut-ecirctre le rocircle de la distribution pour mieux orienter les seniors en points de vente vers des produits adapteacutes agrave leur alimentation
raquo Comment favoriser une approche pluridisciplinaire des diffeacuterents secteurs et proposer des solutions concregravetes et reacutealistes
Un dialogue constructif a conduit les participants agrave eacutemettre diverses pistes de reacuteflexion Cette approche a eacuteteacute meneacutee en commun par les deacutepartements Nestleacute Health Science (pour la nutrition meacutedicaliseacutee) et Nestleacute Professional (pour les produits destineacutes speacutecifiquement aux collectiviteacutes)
En mars 2016 Nestleacute a eacutegalement organiseacute au Parlement europeacuteen agrave Bruxelles une session de travail ldquoHealthier Portions for a Healthier Dietrdquo sur lrsquoimportance de la taille des portions et comment des portions adapteacutees encouragent les individus agrave adopter des habitudes alimentaires plus saines
Plus de 30 experts scientifiques deacutecideurs repreacutesentants des autoriteacutes professionnels de la santeacute et repreacutesentants de consommateurs ont mis leurs reacuteflexions en commun et ont discuteacute de lrsquoavanceacutee de la recherche scientifique des implications sur la santeacute publique et des actions agrave entreprendre par les parties concerneacutees
Nestleacute srsquoest eacutegalement engageacutee lors de lrsquoeacuteveacutenement agrave guider les consommateurs vers des portions adapteacutees pour ses produits alimentaires et ses boissons
Dialogue avec les parties prenantes
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
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33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
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Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
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Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
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Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
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Eacute C O L E A UAT E L I E R
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Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
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AT E L I E R
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R I E R R E C YC L E R P
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Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
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Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Nous achetons des matiegraveres premiegraveres agrave des millions drsquoagriculteurs dans le monde Collaborer avec eux est essentiel pour garantir un approvisionnement sucircr agrave long terme En comprenant et en geacuterant ougrave et comment sont produits nos ingreacutedients et agrave quels problegravemes sont confronteacutes les producteurs et leurs communauteacutes nous pouvons favoriser leur prospeacuteriteacute et assurer de meilleurs moyens de subsistance aux personnes avec qui nous vivons et travaillons
En 2016 nous avons approfondi nos connaissances sur les enjeux dont lrsquoimportance est drsquoameacuteliorer la diversiteacute alimentaire des agriculteurs drsquoaugmenter leur rentabiliteacute de reacuteduire la pauvreteacute et de permettre aux jeunes agriculteurs de prendre la relegraveve Gracircce agrave des programmes comme le Nescafeacute Plan le Nestleacute Cocoa Plan et le programme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso nous poursuivons notre approche
coheacuterente du deacuteveloppement rural et ameacuteliorons les moyens de subsistance locaux
Nestleacute achegravete environ 10 du cacao produit au niveau mondial par quelques 400 000 agriculteurs Notre entreprise travaille en ce sens avec UTZ Certified un programme de durabiliteacute pour le cacao
Nos candy bar Kit Kat et notre chocolat Galak sont deacutejagrave certifieacutes 100 UTZ Certified
La mission drsquoUTZ est de creacuteer un monde dans lequel lrsquoagriculture durable est la norme Lrsquoagriculture durable aide les agriculteurs les travailleurs et leurs familles agrave mettre en œuvre de bonnes pratiques agricoles agrave geacuterer leurs exploitations de maniegravere rentable dans le respect des personnes et agrave contribuer agrave la preacuteservation des ressources de la planegravete
Deacuteveloppement rural
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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LrsquoEA
U
Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
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LrsquoEA
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Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
E
AU P O U R T O U
S
AT E L I E R
BIE
N T
R I E R R E C YC L E R P
LU
S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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MIL
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DU
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Au cours de lrsquoeacuteteacute 2016 jrsquoai rencontreacute un grand nombre de collaborateurs de Nestleacute agrave Bruxelles Ce qui mrsquoa frappeacute crsquoest leur degreacute de conscientisation des enjeux relatifs agrave la durabiliteacute dans le domaine du cacao Nestleacute est un acteur important dans ce secteur ougrave subsistent heacutelas de nombrteux problegravemes sociaux eacuteconomiques et environnementaux Nestleacute est une grande entreprise et entre autre gracircce agrave sa participation active au programme UTZ la certification du cacao est en train de devenir la norme au niveau mondial
Sven Drillenburg Lelijveld
Market Development Manager chez UTZ
Gracircce au Nescafeacute Plan (5) nous nous sommes engageacutes agrave consolider lrsquoavenir du cafeacute raquo Permettre aux cafeacuteiculteurs drsquoexploiter des cultures saines viables et durables
raquo Ameacuteliorer leur formation leurs conditions de vie et lrsquoeacuteducation
wwwnescafebe wwwthecocoaplancom
wwwnespressocom
Nos progregraves en 2016 raquo 204 163 tonnes de cafeacute acheteacute via le Nescafeacute Plan
raquo 283 millions de plantules de cafeacute reacutesistantes distribueacutees
Nos progregraves en 2016 raquo 140 000 tonnes de cacao acheteacutees via le Cocoa Plan
raquo 22 millions de plants de cacao reacutesistants distribueacutes
raquo 57 000 agriculteurs formeacutes agrave de meilleures pratiques agricoles
Nos progregraves en 2016 raquo 82 du cafeacute acheteacute via le programme AAA
Le Nestleacute Cocoa Plan (5) vise agrave ameacuteliorer la vie des cultivateurs et de leurs communauteacutes via trois piliers raquo Meilleures pratiques agricoles raquo Meilleure vie raquo Meilleur cacao
Agrave travers son programme AAA Sustainable QualityTM (5) lanceacute en 2003 Nespresso contribue agrave ameacuteliorer les conditions de vie des agriculteurs en leur apportant soutien formation et assistance techniqueLe programme AAA de Nespresso aide les cultivateurs agrave produire la meilleure qualiteacute possible avec un juste eacutequilibre entre la culture durable du cafeacute la protection de la nature et des bonnes conditions de travail notamment gracircce agrave la collaboration avec Rainforest Alliance et Fairtrade International
(5) Pour de plus amples informations sur la maniegravere dont le Cocoa Plan le Plan Nescafeacute et le pogramme AAA Sustainable QualityTM de Nespresso aident les cultivateurs leur familles et leurs communauteacutes et sur la maniegravere dont eacutetablissons notre chaicircne drsquoapprovisionement responsable consultez le Rapport gobal ldquoNestleacute et la Socieacuteteacute 2016rdquo du Groupe Nestleacute sur wwwnestlecom
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
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Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
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AU P O U R T O U
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AT E L I E R
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R I E R R E C YC L E R P
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Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
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Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Lrsquoeau est un droit humain universel Elle est indispensable dans toute notre chaicircne de valeurs car nos employeacutes fournisseurs clients et consommateurs ont tous besoin drsquoun accegraves agrave lrsquoeau potable et agrave lrsquoassainissement tout comme les agriculteurs avec qui nous travaillons et les communauteacutes ougrave nous sommes preacutesents
Nous visons une gestion responsable de cette preacutecieuse ressource et cherchons sans cesse agrave ameacuteliorer la faccedilon dont nous captons utilisons et traitons lrsquoeau en travaillant localement avec toutes les parties prenantes
A lrsquoeacutechelle mondiale nos programmes mis en place afin de reacuteduire notre utilisation drsquoeau de la recycler ou drsquoutiliser des sources alternatives telle que lrsquoeau de pluie nous ont aideacute agrave reacuteduire nos captages en eau par tonne de produit de 25 depuis 2010
Lrsquoeau
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
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Objectif2017
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Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
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Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
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Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
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AU P O U R T O U
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AT E L I E R
BIE
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R I E R R E C YC L E R P
LU
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Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Lrsquousine belge de Nestleacute Waters a eacuteteacute construite en 1991 sur un terrain qursquoelle loue agrave la commune drsquoEacutetalle
Depuis lrsquoeacutepoque romaine les sources se trouvant dans les bois drsquoEacutetalle sont reacuteputeacutees pour leur eau Crsquoest lagrave que se trouvent les captages de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life dans un environnement forestier proteacutegeacute de plusieurs centaines drsquohectares
Lrsquousine est un acteur important de la vie locale fournit de lrsquoemploi dans la reacutegion preacuteserve lrsquoenvironnement et procure des revenus locatifs importants agrave la commune
La preacuteservation des sources agrave partir desquelles sont issues nos eaux mineacuterales est la condition sine qua none du maintien de notre activiteacute de mineacuteralier Crsquoest aussi agir pour lrsquoenvironnement dans son ensemble
Nestleacute Waters Benelux participe agrave lrsquoAccord de branche 2012-2020 de FEVIA Wallonie relatif agrave la reacuteduction des eacutemissions de CO2 (ACO2) et agrave lrsquoameacutelioration de lrsquoefficience eacutenergeacutetique (AEE) avec les objectifs suivants raquo AEE = 138 raquo ACO2 = 142
Les consommations drsquoeau drsquoeacutenergie de deacutechets ainsi que les eacutemissions de gaz agrave effet de serre sont suivies mensuellement dans un outil de reporting interne agrave Nestleacute appeleacute SHE-PM (Safety Health amp Environment Sustainability ndash Performance Management)
aligneacute avec les standards internationaux du GRI 31 et auditeacute par Bureau Veritas
Nestleacute Waters preacutesente depuis 25 ans en Belgique
Performances environnementales de lrsquousine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle
1 site drsquoembouteillage
1 marque drsquoeau mineacuterale naturelle
Valvert
1 marque drsquoeau de source
Nestleacute Pure Life
65 salarieacutes
90 de feuillussur le site
+ 3500 hectaresde massif forestier
Empreintecarbone
Reacuteduction directe et indirecte de gaz agrave effet de serre entre 2010 et 2016
- 28Reacuteduction
eacutenergeacutetique
Quantiteacute drsquoeacutenergie utiliseacutee pour embouteiller 1000 litres drsquoeau entre 2010 et
2016
- 13
Captage en eau
Volumes drsquoeau additionnelle utiliseacutes pour embouteiller
1000 litres drsquoeau entre 2010 et 2016 Pour 100 millions de litres embouteilleacutes en un an = 26 millions de litres drsquoeau
capteacutee eacuteconomiseacutes
- 49
Station de neutralisation
des eauxuseacutees
de bouteilles en PET (6)
100 recyclables produites en 2016
+ 133millions
Valorisationdes deacutechets
100 des deacutechets de production valoriseacutes par
des proceacutedeacutes de recyclage ou drsquoincineacuteration avec reacutecupeacuteration drsquoeacutenergie
100
(6) Polyeacutethylegravene Teacutereacutephtalate - flexible et reacutesistant permet de reacuteduire le poids des bouteilles et donc de reacuteduire les eacutemissions de CO2 pendant le transport
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Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
21
LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
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AU P O U R T O U
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AT E L I E R
BIE
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R I E R R E C YC L E R P
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Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
22
23
Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
27
Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Chez Nestleacute Waters nous utilisons le transport par train pour importer vers la Belgique les bouteilles drsquoeau des marques Vittel Heacutepar et Contrex provenant de nos usines dans les Vosges Cette initiative permet de reacuteduire fortement notre empreinte carbone
Afin drsquooptimiser le retour de nos bouteilles consigneacutees de la marque Vittel vendues dans le secteur Horeca vers
notre usine des Vosges nous utilisons eacutegalement le transport ferroviaire
Depuis juillet 2016 nous assurons eacutegalement en train pour une partie du trajet les retours des marques San Pellegrino et Perrier
En 2017 nous continuons agrave optimiser ce flux afin de reacuteduire la part du transport par camion
Nestleacute Waters augmente chaque anneacutee le nombre de livraisons directes des usines drsquoEacutetalle en Belgique (Valvert et Nestleacute Pure Life) et des Vosges en France (Vittel Heacutepar et Contrex) directement vers les entrepocircts de certains clients
raquo En 2016 les livraisons directes au deacutepart des usines repreacutesentaient presque 45 du volume total Benelux en palettes
raquo Objectif 2020 eacutetendre ces livraisons directes aux marques San Pellegrino et Perrier
Cette initiative nous permet eacutegalement une reacuteduction importante de CO
2 en eacutevitant un transit vers notre entrepocirct situeacute en Belgique
Nestleacute Waters souhaite ecirctre un acteur majeur dans la mise en place de modes de transport qui permettent de reacutepondre aux enjeux sur le reacutechauffement climatique en reacuteduisant les eacutemissions polluantes
10 du plan de transport en veacutehicules agrave gaz (gaz naturel comprimeacute - GNC) ou liqueacutefieacute ou biomethane comprimeacute
GNC VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 20 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Biomethane VS Diesel raquo 99 drsquoeacutemissions de particules en moins
raquo Jusqursquoagrave 80 drsquoeacutemissions de CO2 en moins
raquo 70 de reacuteduction des NOx (oxyde drsquoazote)
raquo 50 de reacuteduction de pollution sonore
Nous pouvons faire la diffeacuterence eacutegalement avec nos clients Crsquoest le cas avec Carrefour avec qui nous avons mis en place une collaboration logistique pour reacuteduire le flux de transport et lrsquoempreinte carbone 2016 mdash Livraisons directes vers 23 magasins lors de 2 eacuteveacutenements promotionnels2017 mdash Livraisons directes vers 44 magasins lors de 3 eacuteveacutenements promotionnels
Performances en matiegravere de transport ferroviaire
Initiative de livraison directe - usine vers entrepocircts clients
Projet ldquogas trucksrdquo
Objectif ldquogas trucksrdquo en 2018
Initiative de livraison directe ndash usineentrepocirct Nestleacute vers magasins clients
42 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1680 camions
2016
33 trainsdistance 420 km
Reacuteduction de CO2 eacutequivalant agrave
1230 camions
2015
2015
782016
79
Objectif2017
80
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en Belgique
2016
99
Livraisons directes au deacutepart de lrsquousine
drsquoEacutetalle vers les clients en France
20
21
LrsquoEA
U
Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
V I TA L E A U
Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
AT E L I E R
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AU P O U R T O U
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AT E L I E R
BIE
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R I E R R E C YC L E R P
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S
Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
27
Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Lrsquousine Nestleacute Waters drsquoEacutetalle est certifieacutee selon 3 reacutefeacuterentiels
En 2016 les employeacutes de notre usine Nestleacute Waters agrave Eacutetalle se sont une nouvelle fois engageacutes en faveur de la communauteacute locale avec le contrat Riviegraveres Semois-Chiers asbl et ont accueilli des enfants des classes de 4e 5e et 6e primaire pour une nouvelle eacutedition de la WET Aquadeacutemie
Acronyme de Water Education for Teachers ce programme propose une journeacutee entiegravere de sensibilisation de deacutecouvertes et de jeux pour apprendre aux plus jeunes agrave proteacuteger et respecter lrsquoeau par le biais de 4 ateliers
Nestleacute Waters srsquoengage autour de lrsquoeau mineacuterale naturelle Valvert et de lrsquoeau de source Nestleacute Pure Life en tissant des liens eacutetroits de collaboration avec les acteurs locaux en relation avec son activiteacute de mineacuteralier Il est essentiel de concilier deacuteveloppement eacuteconomique local qualiteacute et quantiteacute des ressources en eau Crsquoest ce qursquoon appelle le ldquoWaterStewardshiprdquo
Nous travaillons avec le monde agricole dans le cadre du programme Agrivair qui a pour objectif de convaincre les acteurs locaux concerneacutes (agriculteurs associations institutions partenaires priveacutes etc) de lrsquointeacuterecirct collectif agrave adopter un modegravele eacutecologique au travers drsquoune politique durable qui impacte favorablement la qualiteacute de lrsquoeau et la biodiversiteacute Le but eacutetant de
concilier le deacuteveloppement local et de proteacuteger la ressource en eau autour de notre site
ISO 14001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de protection de lrsquoenvironnement
FSSC 22000 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la seacutecuriteacute des denreacutees alimentaires
OHSAS 18001 Reacutefeacuterentiel international exigeant la mise en place drsquoun systegraveme de management de la santeacute et de la seacutecuriteacute au travail
Conformiteacute
Eacuteducation
Engagement
AT E L I E R
Eacute C O L E A UAT E L I E R
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Agrave quoi sert lrsquoeau dans le corps
humain
Comment preacuteserver lrsquoeau au
quotidien
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Comment collaborer pour geacuterer
la ressource en eau
Commenttrier recycler
preacuteserver nos
ressources
4 eacutecoles
200 enfants
11 collaborateursvolontaires
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
2010
2016
2240
1804
Tonnes
Tonnes
- 195
2010
2016
507
378
Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
88
Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
79 17 4
raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
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16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Nestleacute veut contribuer agrave une consommation durable et agrave la preacuteservation des ressources pour les geacuteneacuterations futures
Durabiliteacuteenvironnementale
Le changement climatique repreacutesente lrsquoun des principaux deacutefis planeacutetaires du 21e siegravecle En tant qursquoentreprise nous devons prendre part localement aux efforts internationaux visant agrave reacuteduire les eacutemissions de gaz agrave effet de serre et atteindre
une eacuteconomie bas-carbone et reacutesiliente au changement climatique
Crsquoest la raison pour laquelle Nestleacute est signataire drsquoune lettre drsquoengagement visant agrave apporter des solutions et contribuer
concregravetement aux ambitions de lutte contre le reacutechauffement climatique exprimeacutees lors de la Confeacuterence sur le climat COP21 en collaboration avec le Global Compact Network Belgium des Nations Unies
Dans notre fabrique Nescafeacute drsquoOrbe en Suisse le marc de cafeacute est incineacutereacute pour produire de la vapeur transformant en eacutenergie ce qui aurait autrement eacuteteacute gaspilleacute La vapeur geacuteneacutereacutee est utiliseacutee agrave diffeacuterentes eacutetapes du processus de fabrication de produits Nescafeacute telles que
lrsquoextraction et lrsquoeacutevaporation reacuteduisant fortement la deacutependance au gaz naturelLes activiteacutes mondiales de Nestleacute incluent deacutesormais 22 fabriques utilisant du marc de cafeacute comme carburant renouvelable
Climat
Reacuteduire le gaspillage
Nos engagements et objectifs visent des progregraves concrets
raquo Utilisation de ressources renouvelables geacutereacutees durablement
raquo Opeacuterations plus efficaces raquo Reacutealisation de notre objectif zeacutero deacutechet
raquo Lutte contre le changement climatique
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Total de nos eacutemissions en CO2
Actviteacutes en entrepocircts Transport local Transport importation
2010
2934Tonnes
2016
2270Tonnes
- 226
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2016
2240
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Tonnes
- 195
2010
2016
507
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Tonnes
Tonnes
- 254
2010
2016
187
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Tonnes
Tonnes
- 528
Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
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raquo Utilisation de lrsquoeacutenergie verte
raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
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Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
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Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Reacutepartition de nos eacutemissions de CO2 par activiteacutes (7)
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raquo Tous les reconditionnements effectueacutes en entrepocircts
raquo Optimisation refroidissement chauffage
raquo Entrepocircts multi-utilisateurs
raquo Ameacutelioration du taux de remplissage des camions
raquo Reacuteduction du nombre de camions roulant agrave vide
raquo Livraisons en centrale chez les distributeurs
raquo Collaboration horizontale avec PepsiCo
MULTIMODAL raquo Route train Depuis lrsquousine de Girone en Espagne
raquo Routier Short Sea depuis les usines de Coalville et Carlisle in Groot-Brittanieuml La Penilla in Spanje Avanca in Portugal
Exemples drsquoactiviteacutes qui contribuent agrave notre diminution de CO2
(7) Concerne les activiteacutes suivantes Produits infantiles ndash Boissons ndash Charcuterie ndash Glaces ndash Ceacutereacuteales petit-deacutejeuner et produits hors foyer
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
2 du marc
seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
Deacutechets reacutesiduels
12 673 kg
Papier
12 512 kg
PMC
5221 kg
Verre
68 kg
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Un jour ceci a eacuteteacute une capsule de
cafeacutehellip La deuxiegraveme vie des capsules
de cafeacute Nespresso en objets cultes
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
2013117 gkm
2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
ont suivi la formation Data
Privacy
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Nous avons la conviction que chaque tasse de cafeacute Nespresso peut offrir un moment de plaisir agrave son consommateur tout en respectant en restaurant et en sublimant les ressources offertes par lrsquoenvironnement Concregravetement chaque tasse de cafeacute Nespresso doit avoir un impact positif sur la socieacuteteacute et lrsquoenvironnementDepuis 2003 Nespresso le pionnier du cafeacute portionneacute soutient les cultivateurs de cafeacute en collaboration avec lrsquoorganisation environnementale Rainforest Alliance via le programme AAA Sustainable QualityTM dans le domaine de la gestion de lrsquoeau et du sol et de la biodiversiteacute afin de veiller sur les conditions sociales et la productiviteacute la qualiteacute et la durabiliteacute Son objectif produire du cafeacute entiegraverement certifieacute AAA drsquoici 2020 Ces engagements se concreacutetisent au travers du programme ldquoThe Positive Cuprdquo et nous permettront de
Le systegraveme de tri seacutelectif mis en place au siegravege de Nestleacute agrave Bruxelles a permi une reacuteduction de 7490 kg de CO2 en 2016
Lors de la Semaine europeacuteenne de la reacuteduction des deacutechets nous avons organiseacute 5 jours de sensibilisation aupregraves de nos employeacutes Diverses actions ont eacuteteacute mises en place afin de les conscientiser davantage agrave lrsquoimportance de trier correctement agrave la source
Compenser agrave 100 lrsquoempreinte carboneDepuis 2009 lrsquoempreinte carbone de chaque tasse de Nespresso est reacuteduite de 20 Nous nous engageons agrave reacuteduire cette empreinte carbone de 10 suppleacutementaires drsquoici 2020
Notre objectif est drsquoobtenir un bilan carbone 100 neutre en compensant lrsquoempreinte carbone reacutesiduelle des activiteacutes opeacuterationnelles et en renforccedilant la reacutesilience climatique des plantations gracircce agrave un vaste
programme drsquoagroforesterie Nespresso a deacutejagrave planteacute 14 million drsquoarbres depuis 2014 et espegravere en avoir planteacute 4 agrave 5 millions pour 2020
Recycler les capsules ndash Aluminium geacutereacute agrave 100 de maniegravere durableAu Benelux Nespresso a une capaciteacute de recyclage de 100 ce qui signifie que les membres du Club ont la possibiliteacute de recycler leurs capsules usageacutees via les mecircmes canaux utiliseacutes pour lrsquoachat de leurs capsules (boutiques points de services UPS et coursier)
Une fois les capsules reacutecupeacute-reacutees elles sont achemineacutees au centre de recyclage de Remondis aux Pays-Bas Le marc et lrsquoaluminium y sont seacutepareacutes avant drsquoecirctre valoriseacutes et reacuteutiliseacutes Une capsule est composeacutee agrave 90 de marc de cafeacute Une fois reacutecupeacutereacute le meacutethane et le CO
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seront transformeacutes en eacutenergie pour alimenter une compagnie de bus et des serres de fleurs Sa matiegravere organique sera utiliseacutee comme compost et engrais pour la filiegravere agricole La reacuteutilisation de lrsquoaluminium permet drsquoeacuteconomiser 95 de lrsquoeacutenergie neacutecessaire agrave sa fabrication primaire Apregraves reacutecupeacuteration il est refondu pour ecirctre reacuteutiliseacute dans la filiegravere industrielle
Et en Belgiquehellip En collaboration avec Bubble Post les livraisons agrave veacutelo et en camionnettes eacutelectriques des capsules Nespresso vers nos clients B2C et B2B est effectif pour les villes de Bruxelles Gand Courtrai Saint-Nicolas (Flandre orientale) et Anvers Ces types de veacutehicules sont utiliseacutes pour le transport ldquoFirst and last milerdquoLrsquoobjectif est drsquoatteindre une reacuteduction de 10 de CO2 pour ce type de livraisons en 2020
Le programme de deacuteveloppement durable chez Nespresso
Gestion des deacutechetsDeacutechets
organiques
4062 kg
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
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2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
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Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
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2014115 gkm
2015113 gkm
2016110 gkm
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
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201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
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(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Depuis 2014 un Plan de deacuteplacements drsquoEntreprise a eacuteteacute mis en œuvre avec une vision sur 3 ans (2014-2017)
Durant lrsquoanneacutee 2016 diffeacuterentes actions ont eacuteteacute entreprises pour une Mobiliteacute ougrave tous les modes de transport durables ont leur place avec notamment lrsquooffre drsquoabonnements veacutelo Villo le lancement drsquoune liste lsquocarpoolingrsquo accessible par lrsquoensemble du personnel un niveau drsquoecoscore revu agrave la baisse pour notre parc de voitures ou encore la possibiliteacute du lsquohomeworkingrsquo Lrsquoaccent a eacuteteacute mis sur les modes de transports lsquovertsrsquo agrave savoir les transports publics pour lesquels nous remboursons 100 des coucircts mais aussi le veacutelo et la marche agrave pied) tant pour les deacuteplacements domicile-lieu de travail que pour les
deacuteplacements professionnels Pour ces derniers nous favorisons le train le carpooling nous mettons agrave disposition des tickets de transport en commun et reacuteduisons les deacuteplacements en avion La semaine de la Mobiliteacute a permis de sensibiliser et de stimuler davantage agrave lrsquousage effectif de ces modes de deacuteplacement via un challenge par eacutequipe visant agrave laisser la voiture au garage Parallegravelement notre intranet srsquoest doteacute drsquoune page lsquoMobiliteacutersquo eacutegalement relayeacutee sur la page lsquoMon voyagersquo attestant de lrsquoimportance drsquoadopter les lsquobons reacuteflexesrsquo lors de nos deacuteplacements quotidiens Lrsquoanneacutee 2017 se profile comme une anneacutee charniegravere en matiegravere de plan de Mobiliteacute interne agrave plus long terme
Mobiliteacute et deacuteplacements professionnels
Mode de deacuteplacement
principal Voiture TrainCo-
voiturageBus tram
metro Veacutelo Marche
2014 61 17 05 205 0 1
2015 59 205 025 185 05 075
2016 601 186 03 20 07 03
Nestleacute est signataire de la charte en matiegravere drsquoachats durables eacutemise par la FEVIA Cette charte prend en compte les prestations en matiegravere de durabiliteacute dans toute la chaicircne des produits acheteacutes
Nous avons eacutegalement signeacute une deacuteclaration drsquoengagement en matiegravere de deacuteveloppement et de mise en pratique drsquoactions relatives agrave lrsquoameacutelioration de la propreteacute publique en Reacutegion de Bruxelles-Capitale
wwwfeviabe
Engagements
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Voitures de socieacuteteacuteEvolution de lrsquoeacutemission
moyenne de CO2 de nos voitures de socieacuteteacute
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
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et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
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corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
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85 (+ 19) (9)
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ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
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raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
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raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
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Notre engagementpour 2017-2020
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Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
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Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Nos valeurs sont ancreacutees dans le respect de nous-mecircmes des autres de la diversiteacute et de lrsquoavenir Nos prioriteacutes consistent agrave offrir de bonnes conditions de travail et drsquoassurer la seacutecuriteacute la santeacute et lrsquoengagement de nos collaborateurs Nous nous devons aussi de respecter et promouvoir les droits humains dans nos chaicircnes de valeurs et drsquoagir selon les normes drsquoeacutethique les plus eacuteleveacuteesChez Nestleacute en Belgique plus que jamais ces valeurs ont du sens
Nos collaborateurs
droits de lrsquoHomme et conformiteacute
La diversiteacute dans notre meacutetier est un reacuteel atout Notre initiative pour la pariteacute hommes-femmes vise tous les niveaux de lrsquoentreprise eacutegalement parmi les cadres supeacuterieurs et la direction
20 de nos collaborateurs ont changeacute de fonction ou de statut en 2016 parmi lesquels 27 ont eacuteteacute promus
Pariteacute Hommes-Femmes Mobiliteacute interne (8)
Hommes Femmes
Collaborateurs 52 48
Direction 53 47
(8) Hors reacuteorganisation
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Formation
2014 2015 2016
1395 jours 3791 jours 3644 jours
Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
201497
2015135
201615Creacuteer un environnement de travail eacutethique qui favorise lrsquointeacutegration
et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
237employeacutes
ont suivi la formationanti-trust
201employeacutes
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
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91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Reacutealiseacute
5000opportuniteacutes
Objectif initial
2600opportuniteacutes
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
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200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
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Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Dont 31 collaborateurs qui ont suivi des cours de langues Dont 79 collaborateurs qui ont suivi la formation obligatoire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)
Dont 47 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 236 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 45 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Dont 82 collaborateurs qui ont suivi des cours de languesDont 150 collaborateurs qui ont suivi la formation obliga-toire sur les principes cleacute drsquoune bonne nutrition (Formation NQ)Dont 125 employeacutes qui ont suivi des cours de maicirctrise agrave la conduite automobile Eco Safe Driving
Un systegraveme de gestion et de la seacutecuriteacute et de la santeacute OHSAS 18001 est mis en place pour tous nos employeacutes afin drsquoeacuteviter les accidents et maladies lieacutes au travail
100 de nos collaborateurs sont couverts par ce systegraveme qui est deacuteployeacute au-delagrave des activiteacutes opeacuterationnelles afin drsquoameacuteliorer la conformiteacute au sein des fonctions commerciales et administratives En outre un programme de formation au leadership a eacuteteacute mis en place pour renforcer la capaciteacute de nos dirigeants
Systegraveme de gestion de la seacutecuriteacute et de la santeacute
Deacuteveloppement des carriegraveres
Horaires de travail flexiblesPossibiliteacute de travail agrave domicile
Equilibre vie priveacutee-vie professionnelle
qualiteacute de vie au travail
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et une confiance mutuelle ne se reflegravete pas seulement dans notre capaciteacute drsquointeraction avec nos collaborateurs mais eacutegalement dans la faccedilon dont ceux-ci se conduisent au sein et en dehors du travail
Nous avons mis en place dans lrsquoentreprise un systegraveme drsquoalerte en matiegravere drsquointeacutegriteacute qui permet aux collaborateurs de signaler anonymement tout comportement illeacutegal ou contraire aux regravegles indiqueacutees dans nos Principes de conduite des affaires de Nestleacute et drsquoobtenir des informations ou conseils
En outre un canal de communication similaire permet aux parties prenantes exteacuterieures de signaler des infractions potentielles agrave ces principes de conduite
Conformiteacute et bonnes pratiques de gestion
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
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91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
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raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
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(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
31
32
Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
34
Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Nestleacute est opposeacutee agrave la corruption et ne tolegravere aucune pratique de cette nature dans ses activiteacutes Notre position agrave ce sujet est clairement exposeacutee dans notre Code de conduite professionnelle Un programme anti-corruption est deacuteployeacute et une formation obligatoire en ligne est suivie par nos collaborateurs
Une enquecircte reacutealiseacutee en 2016 par le prestataire en ressources humaines Randstad aupregraves de 1500 Bruxellois (18 agrave 65 ans) sur des entreprises priveacutees de moins de 1000 salarieacutes reacutevegravele que Nestleacute se place en 4e position en terme drsquoattractiviteacute agrave Bruxelles avec un score de 407 Elle est la premiegravere entreprise du secteur FMCG
Notre Politique de Ressources Humaines stipule clairement qursquoaucune discrimination harcegravelement verbal ou physique de nos collaborateurs nrsquoest permise quant agrave leur origine leur nationaliteacute leur religion leur race leur sexe acircge ou orientation sexuelle
Comme nous voulons ameacuteliorer la qualiteacute de vie et contribuer agrave un avenir plus sain nos collaborateurs ont une fois encore eu lrsquooccasion de srsquoexprimer sur leur taux de satisfaction au sein de lrsquoentreprise au travers de lrsquoenquecircte Nestleacute amp I effectueacutee en ligne en 2016 avec un taux de participation de 94 Cette enquecircte interroge les employeacutes quant aux valeurs de lrsquoentreprise le bien-ecirctre au travail et leur engagement vis-agrave-vis de Nestleacute
Ethique et lutte contre la corruption Attractiviteacute
Combattre la discrimination
Satisfaction au travail
384employeacutes
ont suivi la formation anti-
corruption
ldquoTous les employeacutes doivent respecter les mecircmes normes de comportement eacutethiquerdquo
ldquoJrsquoai confiance dans les deacutecisions prises par la
Direction de mon entrepriserdquo
90 (+ 14) (9)
90 (+ 24) (9)
85 (+ 19) (9)
81 (+ 13) (9)
89 (+ 12) (10)
80 (+ 13) (10)
95 (+ 23) (9)
91 (+ 17) (9)
ldquoEn tant qursquoindividu je suis traiteacute avec respectrdquo
ldquoJe recommanderais Nestleacute comme entreprise ougrave il fait
bon travaillerrdquo
ldquoJe peux exprimer librement mon opinion sans crainte de
conseacutequences neacutegativesrdquo
ldquoJe pense que ma performance est eacutevalueacutee
objectivementrdquo
ldquoMon manager fait du bon travail en creacuteant un climat
de confiance de franchise et drsquoouverture dans lrsquoeacutequiperdquo
ldquoIl y a suffisamment drsquoopportuniteacutes de
formations afin de me permettre drsquoameacuteliorer mes
compeacutetences dans ma fonction actuellerdquo
(9) Par rapport agrave la norme belge(10) Par rapport au groupe de reacutefeacuterence mondiale des laquo 60 highest performing companies raquo de lrsquoeacutechantillon Willis Towers Watson le cabinet de conseil en charge de lrsquoenquecircte
150employeacutes ont
suivila formation
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Objectif initial
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
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Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
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(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
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Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
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Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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raquo Le programme Wellness in Action qui srsquooriente autour des axes Good Nutrition Good Activity Good Workplace et Good Health propose aux employeacutes tout au long de lrsquoanneacutee diverses activiteacutes et conseils pour mener un mode de vie plus sain
raquo Une salle drsquoallaitement est ameacutenageacutee au sein de nos diffeacuterents bacirctiments
raquo Le restaurant drsquoentreprise offre chaque jour un plat
alleacutegeacute et eacutequilibreacute eacutetudieacute par une nutritionniste
raquo Nestleacute est une entreprise ldquoPet Friendlyrdquo Comme nous fabriquons des aliments pour chiens et chats il nous paraicirct normal drsquoautoriser nos employeacutes agrave venir travailler avec leur chien Une ldquoPet eacutetiquetterdquo a eacuteteacute mise en place afin de respecter certaines regravegles et le bien-ecirctre de chacun
Environnement de travail
Laurens et Tess
Nestleacute une entreprise
Pet Friendly (11)
(11) Photo Stijn Swinnen - wwwpetphotobe
raquo Chez Nestleacute nos valeurs sont ancreacutees dans le respect Respect pour nous-mecircmes pour autrui pour la diversiteacute et pour lrsquoavenir Ces principes se reflegravetent au quotidien dans lrsquoenvironnement de travail
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Objectif initial
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
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Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
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Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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5000opportuniteacutes
Objectif initial
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Emploi des jeunes engagements et reacutealisationsAfin drsquoapporter une reacuteponse tangible au chocircmage des jeunes dans le monde Nestleacute a creacuteeacute la YOUth Employment Initiative sous le slogan Nestleacute needs YOUth
En Belgique pregraves de 400 jeunes entre 18 et 30 ans ont beacuteneacuteficieacute entre 2014 et 2016 drsquoun emploi ou drsquoun stage chez Nestleacute soit une croissance de 50 compareacute agrave la peacuteriode preacuteceacutedente 2011-2013
Forte de son expeacuterience Nestleacute est alleacutee encore plus loin en embrayant sur le succegraves de Nestleacute needs YOUth et en mobilisant ses partenaires commerciaux pour creacuteer ensemble une Alliance for YOUth (Alliance pour la Jeunesse)
Les 12 membres (12) de lrsquoAlliance for YOUth en Belgique ont offert plus de 5000 opportuniteacutes drsquoemploi ou de stage agrave des jeunes de moins de 30 ans entre 2015 et 2016
Peacuteriode2014-2016
398opportuniteacutes
Notre engagementpour 2017-2020
420opportuniteacutes
20152016
(12) Nestleacute AXA Adecco Deloitte Engie EY G4S IBA IBM Securex Sodexo amp Solvay
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
Veerle Van Kets
Maks vzw - Responsable Travail
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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Nos autres activiteacutes de volontariat
176 h devolontariat
11 collaborateurs de Nestleacute
4 eacutecoles
200 eacutelegraveves
Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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Nos autres activiteacutes de soutien en Belgique
Plus drsquoinfos
Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
NestleBelgium
facebookcomnestlebelgilux
Nestleacute Belgilux SARue de Birmingham 2211070 BruxellesTeacutel +32 2 529 52 52
wwwnestlebe
Nestleacute a fourni plus de 150 piegraveces de mateacuteriel informatique (PC ndash imprimantes ndash GSM ndash eacutecrans ndash scannerhellip) au Centre Zeacutenobe Gramme qui redistribue eacutequitablement et gratuitement le mateacuteriel entre les eacutetablissements scolaires des diffeacuterents reacuteseaux drsquoenseignement en Feacutedeacuteration Wallonie-Bruxelles
Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
Nestleacute Infant Nutrition a soutenu Hope for Bordet et Fetus for Life dans leurs actions respectives
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Par lrsquoAlliance for YOUth nous nous engageons non seulement agrave offrir aux jeunes des opportuniteacutes drsquoemplois ou de stages mais eacutegalement agrave accroicirctre leur employabiliteacute par nos actions de Readiness for work
Nestleacute ouvre la voie est une source drsquoinspiration et se mobilise avec drsquoautres entreprises Crsquoest un reacuteel plaisir de travailler avec des entreprises engageacutees et dynamiques dont les projets engendrent des retombeacutees positives pour les jeunes
Marianne Thyssen
Commissaire europeacuteenne chargeacutee
de lrsquoemploi
Des journeacutees de formation et de discussions avec de jeunes universitaires et eacutetudiants en hautes eacutecoles on eacuteteacute organiseacutees chez Nestleacute Les eacutetudiants ont notamment pu srsquoentretenir avec nos collaborateurs beacuteneacuteficier de leur expeacuterience et appliquer en groupe certaines pratiques drsquoapprentissage
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Depuis 3 ans Maks vzw peut compter sur lrsquoimplication de Nestleacute dans lrsquoorganisation du Discover your Talent Day Un eacutevegravenement deacutedieacute aux jeunes bruxellois chercheurs drsquoemplois Le concept est baseacute sur le volontariat drsquoemployeacutes du secteur priveacute qui se mettent au service des jeunes afin de les coacher dans leur recherche drsquoemploi En outre depuis 2016 Nestleacute accueille deux jeunes de Cureghem pendant les vacances drsquoeacuteteacute en leur proposant un job eacutetudiant Nestleacute donne une chance aux jeunes et est un partenaire preacutecieux et constructif pour Maks vzw qui peut ainsi encore mieux accomplir sa mission
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
104 h devolontariat
13 collaborateurs de Nestleacute
+ 80 jeunes
Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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11 collaborateurs de Nestleacute
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Dans le cadre du programme international WET (Water Education for Teachers) dont Nestleacute Waters est le sponsor principal des collaborateurs de notre usine drsquoEacutetalle ont encadreacute des eacutelegraveves de plusieurs eacutecoles primaires avoisinantes afin de les sensibiliser agrave lrsquoimportance de la preacuteservation de lrsquoeau de lrsquohydratation de lrsquohygiegravene et de la preacutevention des maladies
64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
237 jeunes
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Nestleacute apporte son soutien agrave diverses organisations et associations
En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
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Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
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Volontariat pour lrsquoemploi des jeunesNous mobilisons eacutegalement nos collaborateurs afin qursquoils apportent sur base volontaire leur soutien agrave des eacuteveacutenements dans des eacutecoles collegraveges ou associations qui aident les jeunes agrave se preacuteparer au marcheacute de lrsquoemploi
Nestleacute a participeacute agrave la journeacutee Discover Your Talent 2016 qui avait pour objectif drsquoaider les jeunes peu qualifieacutes et issus de quartiers deacutefavoriseacutes de Bruxelles dans leur recherche drsquoemploi
Des employeacutes volontaires se mettent au service des jeunes en leur donnant des conseils pratiques et en animant des ateliers tels que la conception drsquoun bon CV les techniques de preacutesentation et drsquointerview lrsquoutilisation correcte des meacutedias sociaux et la mise en valeur de leur compeacutetences
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Des membres de la direction sont mentors de jeunes universitaires issus de milieux deacutefavoriseacutes dans le cadre du programme Bright Future lanceacute par BeFace
4 mentors volontaires participent au programme de lrsquoassociation Teach for Belgium
Ils conseillent de jeunes diplocircmeacutes devenus enseignants et formeacutes par Teach for Belgium dans des eacutecoles agrave indice socio-eacuteconomique faible pour les aider agrave reacutefleacutechir agrave la suite de leur parcours professionnel apregraves 2 anneacutees passeacutees agrave enseigner
Chaque anneacutee nos managers et dirigeants donnent des confeacuterences proposent des eacutetudes de cas reacutepondent aux sollicitations drsquoeacutetudiants pour leurs projets de meacutemoire et ce avec toutes les grandes universiteacutes de Belgique Ceci permet aux jeunes de deacutecouvrir et mieux comprendre le monde de lrsquoentreprise
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En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
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Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
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64 h devolontariat
16 collaborateurs de Nestleacute
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Participation sur base volontaire drsquoemployeacutes de Nestleacute agrave lrsquoAcadeacutemie drsquoeacuteteacute de Teach for Belgium au cours de laquelle ils ont encadreacute des jeunes de 12 agrave 19 ans issus drsquoeacutecoles agrave encadrement diffeacuterencieacute au Nord-Ouest de Bruxelles
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En 2016 le premier coup de pelle pour la construction de la Villa Samson a eacuteteacute donneacute La Villa Samson sera destineacutee aux patients de lrsquoUZ Brussel et deviendra le tout premier endroit en Belgique ougrave les patients pourront recevoir la visite de leurs animaux et beacuteneacuteficier drsquoune zootheacuterapie Nestleacute Purina est le partenaire principal de ce projet qui verra sa concreacutetisation en 2017
En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
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Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
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En srsquoassociant agrave BeFace les employeacutes de Nestleacute ont reacutecolteacute du mateacuteriel scolaire destineacute agrave lrsquoassociation La source jaillissante agrave Anderlecht qui a distribueacute ce mateacuteriel agrave des enfants deacutefavoriseacutes
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Nestleacute Fitness a agrave nouveau soutenu Pink Ribbon qui attire lrsquoattention sur la preacutevention du cancer du sein et au deacutepistage preacuteventif
Nestleacute fournit des produits aux Logis de Louvranges une structure de Caritas International qui accueille speacutecifiquement des femmes et megraveres migrantes isoleacutees afin de les amener progressivement vers lrsquoautonomie
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