new trygghetsfonden tsl - afa försäkring · 2018. 2. 6. · •Äldst 64 år och 11 månader när...
TRANSCRIPT
Trygghetsfonden TSL2018AFA Försäkring
En arbetsmarknad i förändring
Drivkrafter…
• Global ekonomi
• Företag ingår i värdekedjor
• Ny teknik
– Digitalisering/Automatisering
• Bred tillgång till teknik & kompetens
Strukturomvandlingen ökar behovet av att kontinuerligt kunna ställa om på både individ-, företags- & samhällsnivå
En arbetsmarknad i förändring
SCANIA 1982 SCANIA 2016
Alla branscher påverkas
Alla branscher påverkas
Alla branscher påverkas
Alla branscher påverkas
• Inom LO:s avtals-/branschområden sker fortsatt stora förändringar
•Mer – inte mindre omställning och omställningsförmåga är avgörande
Kompetensförsörjning en strategisk fråga för tillväxt
Arbetskraftsbrist
Prof. Ola Bergström, Handelshögskolan Göteborg, Olas egna bearbetningar från Konjunkturinstitutet
Vilka insatser anser du är viktigast för att öka anställningsbarheten hos en deltagare från TSL?
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Fack
Företag
Undersökning genomförd av TSL 2015
Kompetens vid omställning
Källa TSL
Trygghetsfonden TSL:s verksamhet
Omställningsavtalets idé
• Hjälpa uppsagda personer att snabbt hitta ett nytt jobb, starta eget eller längre studier
• Ge företag och fack lokalt ett verktyg för att konstruktivt kunna jobba med omställning
• Underlätta för den pågående strukturomvandlingen som är viktig för konkurrenskraften
Trygghetsfonden TSL
• Startade 2004
• Svenskt Näringsliv/LO:s avtalsområde
• 45 anställda på 7 kontor
• 100 000 företag
• 900 000 anställda
• Omställer ca 15 000 pers/år
Villkor för att omfattas
Det uppsägande företaget måste ha varit anslutet till försäkringen i minst tre månader.
• Tillsvidareanställd (vid uppsägningstillfället)
• Uppsagd på grund av arbetsbrist enligt LAS
• Arbetat minst 12 månader sammanhängande
• Avtalad arbetstid på minst 16 timmar per vecka
• Äldst 64 år och 11 månader när ansökan görs
Bakgrund till ny verksamhetsmodell
• Styrelsen lät göra en genomlysning av TSL år 2015
• TSL konstaterades fungera väl med goda resultat
• Samtidigt behov av att frigöra mer medel för:
– Utbildningsinsatser
– Validering
• Medel skulle frigöras inom befintliga ramar
• Betalningsmodell som inte belastar företagen
Omställningsprocessen i 6 steg
1. Ansök om omställningsstöd
2. TSL kontaktar företag & fack
3. TSL träffar uppsagda
4. Omställningsföretag coachar
5. Leverantören fakturera TSL direkt
Arbetsgivaren behöver inte ligga ute med pengar
OMSTÄLLNINGS-LEVERANTÖR
6. TSL återkopplar resultat
Mål och statistik för nya verksamhetsmodellen
Mål 2018
• Minst 80% av deltagarna ska ha fått ett nytt arbete eller startat egen verksamhet
• TSL ska sträva efter att det nya arbetet ska ha samma eller högre kvalifikationsnivå som det tidigare
• Bibehålla lägst 80 % nöjdhet för deltagare och fack samt öka nöjdheten för företagen.
Högkonjunktur ger lågt inflöde
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Antalet personer berörda av varsel i TSL:s branscher Antal beviljade deltagare TSL
(Källa: Trygghetsfonden TSL, Arbetsförmedlingen)
Antalet personer som beviljats omställningsstöd genom TSL, 2006, 2007 & 2017.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
juni juli aug sept okt nov dec Jan 1-16 feb mars apr maj
juni 2006 - maj 2007 juni 2007 - maj 2008 juni 2017 - jan 2018
Nöjdhet TSL:s deltagare
65,0%
70,0%
75,0%
80,0%
85,0%
90,0%
jan-17 feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov/dec
Gamla TSL Nya TSL
Väcker uppmärksamhet utomlands
France 2, 17-10-04
Tack!