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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL
“PLAN DE NEGOCIO PARA LA COMERCIALIZACION DE
MUEBLES DE MADERA PERSONALIZADOS PARA EL
HOGAR EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL”
AUTORES: OREJUELA SOLIS KEVIN STEVEN
VILLACIS ARREAGA JENNIFFER ESTAFANIA
TUTOR: ING ROBIN MARTINEZ MAYORGA
GUAYAQUIL, SEPTIEMBRE 2018
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
FICHA DE REGISTRO DE TESIS/TRABAJO DE GRADUACIÓN
TÍTULO Y SUBTÍTULO: PLAN DE NEGOCIO PARA LA COMERCIALIZACION DE MUEBLES DE
MADERA PERSONALIZADOS PARA EL HOGAR EN LA CIUDAD DE
GUAYAQUIL
AUTOR(ES) (apellidos/nombres): OREJUELA SOLIS KEVIN STEVEN
VILLACIS ARREAGA JENNIFFER ESTEFANIA
REVISOR(ES)/TUTOR(ES)
(apellidos/nombres):
ING. ROBIN MARTINEZ MAYORGA. MEF.
INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
UNIDAD/FACULTAD: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MAESTRÍA/ESPECIALIDAD:
GRADO OBTENIDO: INGENIERIA COMERCIAL
FECHA DE PUBLICACIÓN: 2018 No. DE PÁGINAS: 57
ÁREAS TEMÁTICAS: ADMINISTRACION
PALABRAS CLAVES/ KEYWORDS: COMERCIALIZAR, MUEBLES DE MADERA, PERSONALIZADOS, NEGOCIO.
RESUMEN/ABSTRACT (150-250 palabras): La presente tesis es sobre la creación de un plan de negocio para comercializar muebles de madera personalizados en la ciudad de Guayaquil, la comercialización de muebles en la ciudad es bastante amplia, tanto en la ciudad de Guayaquil como en Cuenca. Existen algunos negocios que comercializan muebles de madera para el hogar, estos se caracterizan por ofrecer modelos tradicionales ya conocidos por los consumidores, ya que los exhiben en sus locales. El objetivo de este trabajo es crear un plan de negocio que nos permita comercializar muebles de madera con un valor agregado, ofreciendo modelos nuevos, exclusivos y de excelente calidad que se adapten a los gustos y necesidades de los consumidores. Los productos que comercializaremos son modelos nuevos, creados según el tamaño, color, forma que el cliente necesita, estos muebles
serán producidos en la ciudad de Cuenca con una madera de buena calidad, luego serán transportados hasta la ciudad de Guayaquil en
donde finalmente llegaran hasta el cliente.
ADJUNTO PDF: SI NO
CONTACTO CON AUTOR/ES: Teléfono:
096058479
0985072709
E-mail:
CONTACTO CON LA INSTITUCIÓN: Nombre: AB. ELIZABETH CORONEL CASTILLO
Teléfono: 04-2284505
E-mail: [email protected]
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL
CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD
Habiendo sido nombrado ING. ROBIN MARTINEZ MAYORGA MEF, tutor del
trabajo de titulación certifico que el presente trabajo de titulación ha sido elaborado por
KEVIN STEVEN OREJUELA SOLIS C.C.: 0931622088 Y JENNIFFER
ESTEFANIA VILLACIS ARREAGA C.C.: 0950484121, con mi respectiva
supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de INGENIERO
COMERCIAL.
Se informa que el trabajo de titulación: “PLAN DE NEGOCIO PARA LA
COMERCIALIZACION DE MUEBLES DE MADERA PERSONALIZADOS
PARA EL HOGAR EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL”, ha sido orientado durante
todo el periodo de ejecución en el programa antiplagio (indicar el nombre del programa
antiplagio empleado) quedando el 3% de coincidencia.
https://secure.urkund.com/view/16964445-251036-988649#DccxDglxDADBv6
ING.ROBIN MARTÍNEZ MAYORGA MEF.
C.I. 0916836547
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL
PHD (E) SOFIA LOVATO TORRES.
DIRECTOR DE CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
Ciudad.-
De mis consideraciones:
Envío a Ud. el Informe correspondiente a la tutoría realizada al Trabajo de Titulación “Plan
de Negocio Para La Comercialización de Muebles de Madera Personalizados Para El
Hogar en la ciudad de Guayaquil” de los estudiantes Orejuela Solís Kevin Steven y
Villacis Arreaga Jenniffer Estefania, indicando han cumplido con todos los parámetros
establecidos en la normativa vigente:
El trabajo es el resultado de una investigación.
El estudiante demuestra conocimiento profesional integral.
El trabajo presenta una propuesta en el área de conocimiento.
El nivel de argumentación es coherente con el campo de conocimiento.
Adicionalmente, se adjunta el certificado de porcentaje de similitud y la valoración del
trabajo de titulación con la respectiva calificación.
Dando por concluida esta tutoría de trabajo de titulación, CERTIFICO, para los fines
pertinentes, que los estudiantes están aptos para continuar con el proceso de revisión final.
Atentamente,
______________________________________
Ing. Robin Martínez Mayorga. MEF.
C.I. 0916836547
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL
LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO
EXCLUSIVA PARA EL USO NO COMERCIAL DE LA OBRA
CON FINES NO ACADÉMICOS
Nosotros, OREJUELA SOLIS KEVIN STEVEN con C.I. No.0931622088 y
VILLACIS ARREAGA JENNIFFER ESTEFANIA con C.I. No.0950484121,
certificamos que los contenidos desarrollados en este trabajo de titulación, cuyo título es “
PLAN DE NEGOCIO PARA LA COMERCIALIZACION DE MUEBLES DE
MADERA PERSONALIZADOS PARA EL HOGAR EN LA CIUDAD DE
GUAYAQUIL” son de nuestra absoluta propiedad y responsabilidad Y SEGÚN EL Art.
114 del CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS
CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN*, autorizamos el uso de una
licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la presente obra
con fines no académicos, en favor de la Universidad de Guayaquil, para que haga uso del
mismo, como fuera pertinente
KEVIN STEVEN OREJUELA SOLIS JENNIFFER ESTEFANIA VILLACIS ARREAGA
C.I. No. 0931622088 C.I. No. 0950484121
*CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (Registro Oficial n. 899 -
Dic./2016) Artículo 114.- De los titulares de derechos de obras creadas en las instituciones de educación superior y centros
educativos.- En el caso de las obras creadas en centros educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores
técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación como resultado
de su actividad académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigación o innovación, artículos
académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la titularidad de los derechos
patrimoniales corresponderá a los autores. Sin embargo, el establecimiento tendrá una licencia gratuita, intransferible y no
exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines académicos.
I
Dedicatorias
Dedico esta tesis a aquellas personas que son parte fundamental en mi vida como lo es mi
familia, este trabajo va dedicado con mucho cariño a mis queridos padres Pedro y Mariana
que siempre me han apoyado en cada paso que doy, a mi hermano Jonathan, a mi pequeña
hermana Isabella que motiva a ser una mejor persona cada día para convertirme en un buen
ejemplo a seguir, a mi sobrino Benjamín que lo quiero mucho y a mi novio Edward por
comprenderme y apoyarme en todo momento. Espero que ellos se sientan orgullosos de mí
por este gran logro.
Jenniffer Estefania Villacis Arreaga
Esta tesis se la dedico a Dios y a mi familia que son los que me ayudan día a día y me dan
fuerzas necesarias para seguir adelante.
Kevin Steven Orejuela Solís
II
Agradecimientos
Agradezco primero a Dios por permitirme llegar hasta aquí y por darme las fuerzas necesarias
para luchar día a día, a mi familia en especial a mis padres por hacerme una persona de bien y
orientarme por el buen camino; por darme siempre su apoyo en cada paso que doy.
A mi mamá, que siempre me ha aconsejado y dándome ánimos cuando me he sentido
derrotada, también agradezco a mi novio y a mis amigos, por su apoyo y palabras de aliento.
A los docentes de la “Universidad de Guayaquil” que han compartido sus conocimientos que
me han permitido aplicarlos en mi tesis.
Jenniffer Estefania Villacis Arreaga
En primer lugar agradezco a Dios, por guiar mí camino y por mantenerme con vida, luego le
doy las gracias a mi familia por su apoyo y a mis amigos, en especial a mi compañera de tesis
por su ayuda.
Agradezco a los profesores que he conocido durante mi carrera universitaria y que me han
brindado sus conocimientos que hoy puedo poner en práctica.
De igual manera agradezco a mi tutor de tesis, por su paciencia y orientarnos con sus
conocimientos para el desarrollo de esta tesis.
Kevin Steven Orejuela Solís
III
Resumen
La presente tesis es sobre la creación de un plan de negocio para comercializar
muebles de madera personalizados en la ciudad de Guayaquil, la comercialización de
muebles en la ciudad es bastante amplia, tanto en la ciudad de Guayaquil como en Cuenca.
Existen algunos negocios que comercializan muebles de madera para el hogar, estos
se caracterizan por ofrecer modelos tradicionales ya conocidos por los consumidores, ya que
los exhiben en sus locales.
El objetivo de este trabajo es crear un plan de negocio que nos permita comercializar
muebles de madera con un valor agregado, ofreciendo modelos nuevos, exclusivos y de
excelente calidad que se adapten a los gustos y necesidades de los consumidores.
Los productos que comercializaremos son modelos nuevos, creados según el tamaño,
color, forma que el cliente necesita, estos muebles serán producidos en la ciudad de Cuenca
con una madera de buena calidad, luego serán transportados hasta la ciudad de Guayaquil en
donde finalmente llegaran hasta el cliente.
Palabras claves: comercializar, muebles de madera, personalizados, negocio.
IV
Abstract
This thesis is about the creation of a business plan to commercialize custom wood
furniture in the city of Guayaquil, the commercialization of furniture in the city is quite wide,
both in the city of Guayaquil and Cuenca.
There are some businesses that sell wood furniture for the home, these are
characterized by offering traditional models already known to consumers, as they exhibit in
their premises.
The objective of this work is to create a business plan that allows us to commercialize
wood furniture with an added value, offering new, exclusive and excellent quality models
that adapt to the tastes and needs of the consumers.
The products that we will market are new models, created according to the size, color,
shape that the customer needs, these furniture are produced in the city of Cuenca with a good
quality wood, then will be transported to the city
Keywords: commercial, wood furniture, custom, business
V
Tabla de contenido Dedicatorias ....................................................................................................................................... I
Agradecimientos ............................................................................................................................... II
Resumen .......................................................................................................................................... III
Abstract ........................................................................................................................................... IV
Lista de Tablas ................................................................................................................................ VIII
Lista de Ilustraciones ........................................................................................................................ IX
Introducción ...................................................................................................................................... 8
Capítulo I ........................................................................................................................................... 9
Planteamiento del Problema ......................................................................................................... 9
Objetivos de la investigación ....................................................................................................... 10
Objetivo General...................................................................................................................... 10
Objetivos Específicos ............................................................................................................... 10
Justificación ................................................................................................................................. 10
Delimitación o alcance ................................................................................................................. 11
Capítulo II ........................................................................................................................................ 12
Antecedentes de la investigación ................................................................................................. 12
Marco Teórico ............................................................................................................................. 13
Marco Contextual ........................................................................................................................ 15
Definición del negocio ............................................................................................................. 15
Visión ...................................................................................................................................... 15
Misión ..................................................................................................................................... 15
Objetivos ................................................................................................................................. 15
Valores .................................................................................................................................... 15
Fuerza Demográfica ................................................................................................................. 16
Las 5 fuerzas de Portter ........................................................................................................... 16
Análisis FODA........................................................................................................................... 18
Marco Jurídico ............................................................................................................................. 19
Nombre o Razón Comercial...................................................................................................... 19
Definición de Micro Empresa ................................................................................................... 19
Requisitos de Apertura de RUC para personas naturales .......................................................... 20
Capítulo III ....................................................................................................................................... 21
Aspectos Metodológicos .............................................................................................................. 21
Tipo de investigación ............................................................................................................... 21
Los Métodos y Las Técnicas ......................................................................................................... 21
Métodos Teóricos .................................................................................................................... 21
VI
Método Inductivo .................................................................................................................... 21
Técnica e Instrumentos................................................................................................................ 22
Técnica .................................................................................................................................... 22
Instrumento............................................................................................................................. 22
Definición de Población y Muestra ............................................................................................... 22
Población ................................................................................................................................. 22
Muestra ................................................................................................................................... 22
Procesamiento estadístico de la información ............................................................................... 26
Resultados de la encuesta ........................................................................................................ 26
Capítulo IV ....................................................................................................................................... 37
Descripción del producto ............................................................................................................. 37
Naturaleza del negocio ................................................................................................................ 40
Cadena de Valor ...................................................................................................................... 40
Detalle del Negocio...................................................................................................................... 41
Logo ........................................................................................................................................ 41
Misión. .................................................................................................................................... 41
Visión ...................................................................................................................................... 41
Objetivos ................................................................................................................................. 41
Valores .................................................................................................................................... 42
Organigrama Estructural .......................................................................................................... 42
Análisis Situacional ...................................................................................................................... 42
Análisis PEST ............................................................................................................................ 42
Análisis de Mercadotecnia ........................................................................................................... 43
Análisis de las 4P ...................................................................................................................... 43
Análisis Técnico, Tecnológico y Operativo .................................................................................... 44
Materia Prima y Materiales ...................................................................................................... 44
Proveedores de Suministros .................................................................................................... 45
Talento Humano ...................................................................................................................... 45
Recursos Técnicos .................................................................................................................... 45
Recursos Financieros ............................................................................................................... 46
Capital ..................................................................................................................................... 46
Análisis Financiero ....................................................................................................................... 47
Estructura de costos del proyecto ............................................................................................ 47
Análisis del capital propio y/o ajeno ......................................................................................... 47
Proyecciones a 5 años .............................................................................................................. 48
Punto de Equilibrio .................................................................................................................. 51
VII
Tiempo de recuperación del capital ......................................................................................... 52
Rentabilidad esperada ............................................................................................................. 53
Conclusión ....................................................................................................................................... 54
Recomendaciones ........................................................................................................................... 55
Referencias ..................................................................................................................................... 56
VIII
Lista de Tablas
Tabla 1: Pregunta 1 ............................................................................................................. 26
Tabla 2: Pegunta 2............................................................................................................... 27
Tabla 3: Pregunta 3 ............................................................................................................. 28
Tabla 4: Pregunta 4 ............................................................................................................. 29
Tabla 5: Pregunta 5 ............................................................................................................. 30
Tabla 6: Pregunta 6 ............................................................................................................. 31
Tabla 7: Pregunta 7 ............................................................................................................. 32
Tabla 8: Pregunta 8 ............................................................................................................. 33
Tabla 9: Pregunta 9 ............................................................................................................. 34
Tabla 10: Pregunta 10 ......................................................................................................... 35
Tabla 11: Talento Humano .................................................................................................. 45
Tabla 12: Recursos Técnicos ............................................................................................... 45
Tabla 13: Recursos Financieros ........................................................................................... 46
Tabla 14: Capital ................................................................................................................. 46
Tabla 15 Costo del Proyecto ................................................................................................ 47
Tabla 16: Capital ................................................................................................................. 47
Tabla 17: Estado de Resultado Proyectado .......................................................................... 48
Tabla 18: Estado de Situación Financiera Proyectado .......................................................... 49
Tabla 19: Costos fijos .......................................................................................................... 51
Tabla 20: Ingresos ............................................................................................................... 51
Tabla 21: Punto de Equilibrio .............................................................................................. 52
Tabla 22: Tiempo de Recuperación del Capital ................................................................... 52
Tabla 23: Índices de Rentabilidad........................................................................................ 53
IX
Lista de Ilustraciones
Ilustración 1: Análisis FODA Mueblería "El Tronquito" ..................................................... 18
Ilustración 2: Pregunta 1...................................................................................................... 26
Ilustración 3: Pregunta 2...................................................................................................... 27
Ilustración 4: Pregunta 3...................................................................................................... 29
Ilustración 5: Pregunta 4...................................................................................................... 30
Ilustración 6: Pregunta 5...................................................................................................... 31
Ilustración 7: Pregunta 6...................................................................................................... 32
Ilustración 8: Pregunta 7...................................................................................................... 33
Ilustración 9: Pregunta 8...................................................................................................... 34
Ilustración 10: Pregunta 9 .................................................................................................... 35
Ilustración 11: Pregunta 10 .................................................................................................. 36
Ilustración 12: Juego de Comedor de 6 sillas ....................................................................... 37
Ilustración 13: Juego de Comedor de 6 sillas con mini closet............................................... 38
Ilustración 14: Juego de Sala de 8 sillas ............................................................................... 38
Ilustración 15: Juego de Sala en L ....................................................................................... 39
Ilustración 16: Juego de Sala ............................................................................................... 39
Ilustración 17: Cadena de Valor .......................................................................................... 40
Ilustración 18: Logo Mueblería "El Tronquito" ................................................................... 41
Ilustración 19: Organigrama Estructural .............................................................................. 42
8
Introducción
El presente trabajo de titulación es para la para la obtención del título de Ingeniero
Comercial. Este trabajo consiste en la creación de un plan de negocio para comercializar
muebles de madera personalizados en la ciudad de Guayaquil.
El trabajo presenta un planteamiento de la problemática general que enfrenta la
sociedad al momento de elegir muebles. A continuación, se encontrara los lineamientos que
dan forma al capítulo II, donde se compilan las bases teóricas, marco teórico seguido del
marco contextual donde se presenta un diagnóstico situacional de la empresa y por último el
marco legal de nuestra empresa.
Seguido, el diseño metodológico que hace referencia a la sistemática que se utilizara
para el desarrollo de la investigación, donde se redactara los métodos e instrumentos que
utilizamos en el mismo.
Luego, se expone el análisis e interpretación de los resultados obtenidos en relación a
los objetivos planteados en la investigación desarrollando la propuesta del proyecto.
Finalmente, se presentan las conclusiones, recomendación y la bibliografía que es
necesaria para la elaboración del mismo.
9
Capítulo I
Planteamiento del Problema
En la ciudad de Guayaquil la comercialización de muebles es bastante amplia, con
muchas mueblerías clásicas y algunas modernas. Hoy en día el cliente busca adquirir un
mueble diferente, un mueble que tenga un valor agregado y un diseño personalizado hacia los
gustos o al estilo del hogar.
Algunas mueblerías en Guayaquil carecen de tecnología y no pueden ofrecer
productos de alta calidad ya que el cliente no quedaría satisfecho por su compra, y es así que
el cliente es más exigente y busca muebles que cumplan con todos los gustos del mismo.
Uno de los problemas que muchos hogares carecen, es el espacio reducido que tienen
para ubicar los muebles y enseres en sus viviendas ya sea por la necesidad de espacio o
porque no existe una oferta que presente los siguientes atributos: Estilo y Diseño,
Multifuncionalidad y Exclusividad
Tampoco existe una buena asesoría sobre la implementación del mueble que se desea
comprar. La oferta que se encuentra hoy en el mercado es de muebles seriados, con o sin
instalación, pre-armados, de medidas estándar. Estas no realizan un asesoramiento más
profundo sobre las necesidades del cliente final.
Los segmentos de mercado a los que se pretenderá ingresar son hogares de clase
económica alta y media alta. La empresa está ubicada en la esquina de las calles Cuenca y Pio
Montufar y sus talleres están ubicados en la ciudad de cuenca.
Luego de realizar dicha investigación y contar con los lineamientos que este mercado
requiere, se determina que el uso de muebles en el sector maderero y comercial tiene una
10
gran acogida dentro de las actividades del sector, debido a los beneficios que otorga el
producto.
Objetivos de la investigación
Objetivo General
Plantear un plan de negocio sostenible y sustentable, que permita comercializar con
muebles de madera personalizados para el hogar, en la ciudad de Guayaquil
Objetivos Específicos
Identificar los factores que intervienen en el proceso de comercialización del
producto.
Diseñar estrategias que capten el interés de los clientes potenciales.
Realizar un estudio de mercado para identificar los potenciales clientes a quienes se
va a dirigir nuestra oferta, así como su comportamiento de compra.
Justificación
Tras la problemática expuesta anteriormente, el propósito de este proyecto es la
creación de un plan de negocio para comercializar muebles de madera personalizados para el
hogar en la Ciudad de Guayaquil con el fin de generar ingresos propios y crear nuevas plazas
de trabajo para ayudar a las personas que se les dificulta conseguir un empleo.
El plan de negocio está enfocado al público de clases media y media alta, para
aquellos consumidores que buscan algo diferente para amoblar su hogar, se ofrecerá modelos
nuevos y personalizados para todos los gustos siendo nuestros productos de buena calidad,
originalidad y exclusividad.
11
Delimitación o alcance
El proyecto está enfocado a aquellas personas que conforman las clases sociales alta y
media alta, comercializando muebles exclusivos y únicos que se acojan a la necesidad del
consumidor.
Para el desarrollo del proyecto se utilizaran conocimientos administrativos, contables
y financieros que se han adquirido a lo largo de nuestra carrera universitaria.
Nuestro propósito es llegar a todas las familias ecuatorianas y extranjeras que residen
en la ciudad de Guayaquil ofreciéndoles productos nuevos y novedosos de primera calidad.
12
Capítulo II
Antecedentes de la investigación
En la ciudad de Guayaquil la comercialización de muebles es bastante amplia, pero
estas mueblerías que disponen de muchos diseños son escasas porque no cuentan con los
recursos suficientes o no se arriesgan en invertir para producir productos de alta calidad. En
la ciudad de Guayaquil existen mueblerías muy reconocidas por el servicio que ofrecen, pero
sus productos son ya conocidos la mayoría ofrece muebles con características similares, por
lo tanto, el cliente es más exigente y buscan muebles que reúnan todos los requisitos acorde a
sus gustos y preferencias desde un buen diseño hasta la materia prima.
En la actualidad el cliente busca una clase de mueble que se acoja a la decoración del
hogar, es decir, (al espacio, o lugar) y que queden satisfechos con su compra.
Actualmente se cuenta con la maquinaria y equipamiento instalado, además contamos
con la mano de obra en ciertos procesos para que los muebles tengan un mejor acabado y
poder llegar a un proceso final impecable.
Nuestros productos son únicos ya que son personalizados de acuerdo a la necesidad
del cliente desde modelo, tamaño y color. Esto es el factor clave que nos diferencia de las
demás mueblerías ya tradicionales.
13
Marco Teórico
Según la Empresa Pública Municipal de Desarrollo Económico (EDEC), el 60% de
las fábricas de muebles y madera funcionan en Cuenca, provincia de Azuay.
De acuerdo a la EDEC de Cuenca, la fabricación de muebles en la localidad genera
aproximadamente $ 70 millones al año y el 60% de la facturación de esta industria en el país.
Además, genera más de 6.000 puestos de empleo.
La ciudad de Cuenca tiene alto grado de participación en este mercado, el sector es
considerado como estratégico y dinamizador de la economía local. Las grandes empresas de
Cuenca importan la materia prima de madera sólida para las estructuras de los muebles y las
pequeñas compran sin certificación de origen y de calidad. “Comprar madera sin certificación
hace que las pequeñas empresas no sean competitivas. Al no tener certificados de calidad no
pueden exportar sus productos”.
El no usar madera de calidad con procesos de secado técnicamente realizados, causa
a los pocos meses que los muebles se desestabilicen, se rajen y no les permiten alcanzar
niveles de calidad que justifiquen, incluso, su precio de venta. (Telégrafo, 2014)
Comercialización.- comercialización es la acción y efecto de comercializar (poner a la
venta un producto o darle las condiciones y vías de distribución para su venta). (Pérez Porto
& Gardey, 2013)
Madera de Cedro.- La madera de cedro es ligera, fácil de trabajar, de tonalidades
rojizas y posee una fragancia característica. Estas son características generales de la especie.
14
En función de la especie este árbol puede medir entre los 50 y los 20 metros de altura,
y puede llegar a vivir durante 2.000 años.
Características de la Madera de Cedro
El color va del rosado claro al amarillo en la albura. Y del amarillo hasta el marrón
rojizo en el duramen.
El olor característico se debe a la resina que emana de su interior.
La madera de cedro es de forma natural resistente al ataque de hongos e insectos. Se
debe, al igual que sucede con el olor, a la resina. Esto permite su uso en exteriores. Se
la considera una madera con una durabilidad bastante buena.
Nervio bastante recto.
Es una madera ligera o semi-dura, por lo que su resistencia a golpes es limitada. Su
densidad se sitúa entre los 550 y 600 kg/m3.
Es una madera fácil de trabajar, estable y con excelente comportamiento frente al
encolado y tintes (siempre y cuando se haya tratado el tema de la resina). (Maderame,
2012)
Ventajas de la madera de Cedro
La madera de cedro es duradera, ligera, muy estable y se trabaja muy bien porque
tiene un nervio derecho y una fina estructura de vetas. Al laminar la madera de cedro, el
tronco constructivo que se obtiene es un 70% más fuerte que una tabla normal de madera
o un tronco entero. Se encolan varias piezas de madera entre sí, lo que se llama sistema de
troncos laminados; esto permite alcanzar unas longitudes mayores que con tablas de una
sola pieza.
Por consiguiente, estos troncos laminados son indeformables, prácticamente no
muestran fisuras y se ajustan con precisión de forma duradera. (Eurologs, 2016)
15
Marco Contextual
Definición del negocio
Es una micro empresa Ecuatoriana, ubicada en la provincia del Guayas, dedicada a la
fabricación de muebles con un tiempo de 12 años laborando en el mercado de muebles,
brindando un excelente servicio a nuestros distinguidos clientes.
Nuestra seriedad y confianza, marcan la diferencia en nuestros productos lo cual
permite, brindar, calidad, precio y variedad en la fabricación de los muebles, considerando
espacios, tonos y diseños en los que el cliente lo requiera.
Visión
En 2 años ser la empresa líder en el mercado en la comercialización de muebles para
la decoración del hogar y poder llegar a cubrir plazas en el mercado.
Misión
Satisfacer las necesidades de las familias ecuatorianas con nuestros productos de primera
calidad, dándole a los hogares un toque de originalidad y elegancia.
Objetivos
Innovar productos
Aumentar las ventas
Abrir nuevos locales en diferentes ciudades
Generar utilidades mayores
Valores
Calidad
Originalidad
Confianza
Responsabilidad
16
Fuerza Demográfica
Personas de clase social media baja y media de toda edad que se adapta a cualquier
temporada del año.
Es una empresa que se adapta a las leyes del país, entre una de ellas esta que contrata
personas con discapacidad, también pagando impuesto en la aduana por concepto de traer
mercadería de otro país.
Un estudio realizado a los clientes que compran se determinó que estos son de nivel
medio bajo y medio ya que poseen ingresos básicos que adquieren nuestros productos con
tarjetas populares entre otros clientes que realizan sus pagos en efectivo.
Mueblería “El Tronquito” como toda empresa se ha modernizado cuenta con una
página web donde los clientes pueden ver el catálogo de productos que se ofrecen además de
contar con las redes sociales más utilizadas como son; Facebook, twitter e Instagram donde
los usuarios también podrán conocer los productos y ofertar.
Las 5 fuerzas de Portter
Rivalidad entre empresas competidoras
En el sector de distribución minorista de producción de muebles la competencia es
muy alta ya que hay varios locales y al encontrarse ubicados en el sector de las calle cuenca
donde hay gran variedad de locales comerciales nos vemos enfrentados a un mercado muy
competitivo.
Entre las principales empresas competidoras tenemos:
Mueblería El Pino
Mueblería Santa Anita
Mueblería Palito
Mueblería Nelly María
17
Ingreso Potencial de nuevos competidores
En el marcado nacional existen algunos impedimentos que obstaculizan la entrada de
competidores significativos, en si las grandes empresas textiles se benefician de economías a
escala y contratos atractivos con los proveedores, en si esto si se puedo considerar como una
amenaza en el mercado.
Desarrollo potencial de nuevos sustitutos
Entre las características principales de los productos con alto grado de sustitución
resaltan:
Productos con evolución a la mejora de calidad y precio.
Productos con altos márgenes comerciales, y,
Productos con ciclos de vida cortos
Capacidad de negociación del proveedor
La capacidad de negociación con los proveedores depende del sector, como el número
de proveedores, su importancia en la cadena de valor; entonces podemos decir que el poder
de negociación de los proveedores en el sector de la moda es bajo, ya que la industria textil
tiene como característica que los proveedores suelen estar vinculados según las decisiones de
los compradores, como lo es la moda, el diseño y comercialización.
Capacidad de negoción de los consumidores
Los consumidores pueden tener cierto grado de negociación si se concentran bien y se
asocian en grupos grandes o cuando realizan compras grandes, estos los beneficia y así
genera cual es el poder de ellos para negociar.
18
Fortalezas
• Modelos exclusivos
• Variedad de productos
Oportunidades
• Entrar en nuevas oportunidades de mercado
• Innovar en cuanto a la tendencia de productos.
• Atraer nuevos clientes
• Pagina web y redes sociales sobre sus productos
Debilidades
• No es un local muy reconocido por las personas.
• Falta de publicidad
• No ofrecer descuentos mas atractivos elevados.
Amenazas
• Cambio de las necesidades del cliente.
• Crisis económicas
• Entrada de nuevos competidores
Análisis FODA
Ilustración 1: Análisis FODA Mueblería "El Tronquito"
Elaborado por: Los Autores
19
Marco Jurídico
Nombre o Razón Comercial
La empresa tiene como nombre comercial “Mueblería El Tronquito” es una micro
empresa familiar, que inició sus actividades económicas en el año 2007.
Se caracteriza por ser una empresa comercializadora de muebles de madera para el
hogar ubicada en la ciudad de Guayaquil en las calles Cuenca y Pio Montufar, la empresa
cuenta con un proveedor de muebles ubicado en la ciudad de Cuenca al que le realizamos la
compra de los productos.
Estos productos son enviados a fabricar según el gusto y necesidad del cliente para
luego llegar hasta nuestra empresa y luego al comprador final.
Definición de Micro Empresa
Muchas microempresas se consideran pequeñas empresas, y por ende parte de las
PYMES. Sin embargo, en términos generales, los consultores y asesores de PYMES tienden a
considerar microempresas a los negocios cuyas ventas no superan los $15,000 anuales. Por
otro lado, en publicaciones como Vistazo, dentro de su análisis anual de las 500 empresas
más grandes del país, uno puede observar que generalmente las empresas más grandes tienen
volúmenes de ventas que van, en el Ecuador de $20 millones anuales a sobre los $1,000
millones anuales. Con estos dos parámetros, una PYME puede ser una empresa que definida,
en términos de volumen de ventas, en aquella empresa que vende entre $15,000 y
$20,000,000 anuales.
20
De acuerdo a nuestra experiencia en el sector, en promedio, la mayoría de pequeñas y
medianas empresas, tienen volúmenes de ventas que se encuentran entre $1 y $5 millones
anuales. (Grupo Enroke, 2017)
Requisitos de Apertura de RUC para personas naturales
Presentar el original y entregar una copia de la cédula de identidad, de
ciudadanía o del pasaporte, con hojas de identificación y tipo de visa.
Presentar el original del certificado de votación del último proceso electoral
Entregar una copia de un documento que certifique la dirección del domicilio
fiscal a nombre del sujeto pasivo
(Internas, s.f.)
21
Capítulo III
En esta parte del proyecto se analizará cual es la situación real en la que se encuentra
la empresa. Se detalla la metodología empleada para realizar la investigación y recolección de
la información necesaria. Como: el tipo de investigación, el método, los instrumentos y
demás técnicas que se han utilizado para analizar las falencias que tiene la empresa.
Aspectos Metodológicos
Tipo de investigación
El tipo de investigación empleada en este proyecto es la investigación cualitativa, se
utilizó este método ya que se va a realizar una encuesta para determinar cuáles son las
preferencias de las personas en la hora de adquirís muebles.
Investigación Cualitativa
Según (Bernal, 2010, pág. 60) la investigación cualitativa “Se orienta a profundizar
casos específicos y no a generalizar. Su preocupación no es prioritariamente medir, sino
cualificar y describir el fenómeno social a partir de rasgos determinantes, según sean
percibidos por los elementos mismos que están dentro de la situación estudiada”.
Los Métodos y Las Técnicas
Métodos Teóricos
Permiten descubrir en el objeto de investigación las relaciones esenciales y las
cualidades fundamentales, no detectables de manera perceptual. Por ello se apoya.
(M., 2011)
Método Inductivo
Según (Bernal, 2010, pág. 59) este método utiliza el razonamiento para obtener
conclusiones que parten de hechos particulares aceptados como válidos, para llegar a
conclusiones cuya aplicación sea de carácter general. El método se inicia con un estudio
individual de los hechos y se formulan conclusiones universales que se postulan como leyes,
principios o fundamentos de una teoría.
22
Este método se utilizó para determinar mediante estudio cuales son las necesidades de
las personas respecto a la adquisición de muebles para sus hogares.
Técnica e Instrumentos
Técnica:
Encuesta
Es un conjunto de preguntas diseñadas para generar los datos necesarios, con el
propósito de alcanzar los objetivos del proyecto de investigación. Se trata de un plan formal
para recabar información de la unidad de análisis objeto de estudio y centro del problema de
investigación. (Bernal, 2010, pág. 250)
Se realizó encuestas a diferentes personas con el fin de obtener información sobre los
elementos que influyen al momento de elegir un tipo de mueble y como se realiza la compra
del mismo.
Instrumento
El instrumento utilizado para la recolección de información fue el siguiente:
Cuestionario de preguntas
Definición de Población y Muestra
Población
De acuerdo con (Hernández Blázquez, 2009, pág. 127) población se puede definir
como un conjunto de unidades que comparten algunas notas o peculiaridades que se desean
estudiar. Esta información puede darse en medidas o datos porcentuales. La población en una
investigación estadística se define arbitrariamente en función de sus propiedades particulares.
Muestra
Según (Gómez, 2006) define que una muestra es una parte de la población o universo
a estudiar, para seleccionar una muestra, lo primero que hay que hacer es definir la población
o universo a estudiar, es decir, el conjunto total de los objeto de estudio, (eventos,
organizaciones, comunidades, personas, etc.) que comparten ciertas características comunes,
funcionales a la investigación.
23
Tamaño de la muestra
En la investigación científica, el tamaño de la muestra debe estimarse siguiendo los
criterios que ofrece la estadística, y por ello es necesario conocer algunas técnicas o métodos
de muestreo.
El método de muestreo utilizado para estimar el tamaño de una muestra depende del
tipo de investigación que desea realizarse y, por tanto, de las hipótesis y del diseño de
investigación que se hayan definido para desarrollar el estudio. (Bernal C. , 2010, pág. 162)
Criterios para estimar el tamaño de la muestra
Criterios estadísticos:
Mediante el uso de fórmulas para calcular el tamaño de la muestra.
A través del empleo de las tablas de Harvard
Criterios relacionados con las posibilidades del investigador:
Tiempo y recursos disponibles para realizar la investigación (se trabaja con un
tamaño de muestra ajustado a las posibilidades)
Bases de conocimiento sobre muestreo
Criterios señalados en bibliografías especializadas:
Usar una muestra tan grande como sea posible y representativa de la población
En investigaciones descriptivas, se recomienda entre 10 y 20% de la población
accesible.
(Academia, 2012)
24
Calculo de la muestra
Al 2017 Guayaquil tiene 2`644.891 habitantes, lo que le convierte en el cantón más
poblado del país, seguido de Quito, cantón que ocupa el segundo lugar con 746 habitantes
menos, según proyecciones poblacionales.
En los últimos cinco años el número de nacimientos registrados en Guayaquil se
redujo en 13,79%, al pasar de 51.668 en 2012 a 44.543 en 2016, del total de nacimientos en
2016, 22.882 fueron niños y 21.661 niñas. (INEC, 2017)
𝔫 =2´644.891 ∗ 1.962 ∗ 0.50 ∗ 0.50
((2´644.891 − 1) ∗ 0.052) + (1.962 ∗ 0.50 ∗ 0.50)= 384
Formato del Cuestionario de Preguntas
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Objetivo: Conocer las preferencias y gustos que los consumidores tienen al momento de
realizar una compra de mueble
Pregunta 1: Indique su género
○ Femenino
○ Masculino
Pregunta 2: Elija su edad
○ Entre 18 a 25 años
○ Entre 26 y 35 años
○ Entre 36 y 45 años
○ Entre 46 y 55 años
○ Más de 56 años
25
Pregunta 3: Al momento de realizar una compra de un mueble usted busca:
○ Tamaño
○ Color
○ Precio
○ Calidad
Pregunta 4: Si usted busca cambiar sus muebles actuales, ¿Qué preferiría?
○ Un modelo exclusivo
○ Un modelo ya existente
Pregunta 5: En qué ocasión compraría un mueble
○ Deterioro de su mueble
○ Remodelación
○ Un nuevo modelo en el mercado
Pregunta 6: Le gustaría poder elegir el color, tamaño y forma de los muebles
○ Sí
○ No
Pregunta 7:
Conoce de alguna empresa que le ofrezca elegir las características de su
mueble
○ Sí
○ No
Pregunta 8: Le gustaría recibir consejos de diseños de muebles que se ajusten a su hogar
○ Sí
○ No
Pregunta 9: Cuánto estaría dispuesto a pagar por un juego de sala
○ Entre $400.00 y $600.00
○ Entre $601.00 y $800.00
○ Entre $801.00 y $1000.00
○ Entre $1001.00 y $1200.00
Pregunta 10: Cuánto estaría dispuesto a pagar por un juego de comedor
○ Entre $300.00 y $500.00
○ Entre $501.00 y $700.00
○ Entre $701.00 y $900.00
○ Entre $901.00 y $1200.00
26
Procesamiento estadístico de la información
Se encuestaron 384 personas de diferente sexo y edad en diferentes puntos de la
ciudad de Guayaquil, con el fin de conocer cada cuento compran muebles, que es lo que
buscan al momento de realizar la compra, cuanto estarían dispuesto a pagar por un juego de
sala, comedor y lo más importante si conocen alguna empresa que le ofrezca elegir las
características de los muebles.
Resultados de la encuesta
Pregunta 1: Indique su género
Tabla 1: Pregunta 1
ENCUESTADOS PORCENTAJE
Femenino 199 52%
Masculino 185 48%
TOTAL 384 100% Fuente: Ciudad de Guayaquil
Elaborado por: Los Autores
Ilustración 2: Pregunta 1
Elaborado por: Los Autores
52%
48%
Femenino
Masculino
27
El 52% de nuestros encuestados corresponde al sexo masculino mientras que el 48%
corresponden al sexo femenino. Siendo los hombres la mayor parte de nuestros encuestados.
Pregunta 2: Elija su edad
Tabla 2: Pegunta 2
ENCUESTADOS PORCENTAJE
Entre 18 a 25 años 199 52%
Entre 26 y 35 años 107 28%
Entre 36 y 45 años 28 7%
Entre 46 y 55 años 50 13%
Más de 56 años 0 0%
TOTAL 384 100% Fuente: Ciudad de Guayaquil
Elaborado por: Los Autores
Ilustración 3: Pregunta 2
Elaborado por: Los Autores
52%
28%
7%
13% 0%
Entre 18 a 25 años
Entre 26 y 35 años
Entre 36 y 45 años
Entre 46 y 55 años
Más de 56 años
28
La mayor parte de la población encuestada corresponde a personas que tienen un
rango de edad entre 18 a 25 años con un 52%, seguida de las personas con rango de edad
entre 26 a 35 años con 28%, luego están las personas de edades entre 46 y 55 años con un
13% y finalmente las personas entre 36 a 45 años con un 7%. Los mayores porcentajes
corresponden a personas que ya tienen formado un hogar o que están a punto de formar uno
lo que nos permite realizar un buen estudio acerca de sus preferencias.
Pregunta 3: Al momento de realizar una compra de un mueble usted busca:
Tabla 3: Pregunta 3
ENCUESTADOS PORCENTAJE
Tamaño 36 9%
Color 36 9%
Precio 121 31%
Calidad 192 50%
TOTAL 384 100% Fuente: Ciudad de Guayaquil
Elaborado por: Los Autores
29
Ilustración 4: Pregunta 3
Elaborado por: Los Autores
El 50% de la muestra objeta de estudio prefiere la calidad al momento de realizar una
compra, mientras que el 32% prefiere el precio, lo indica que estos dos factores son los que
más resaltan cuando el consumidor busca adquirir algún tipo de mueble para su hogar.
Pregunta 4: Si usted busca cambiar sus muebles actuales, ¿Qué preferiría?
Tabla 4: Pregunta 4
ENCUESTADOS PORCENTAJE
Un modelo exclusivo 263 69%
Un modelo ya existente 121 31%
TOTAL 384 100% Fuente: Ciudad de Guayaquil
Elaborado por: Los Autores
9%
9%
32%
50%
Tamaño
Color
Precio
Calidad
30
Ilustración 5: Pregunta 4
Elaborado por: Los Autores
Los consumidores prefieren un modelo exclusivo, en comparación a un modelo ya
tradicional. Lo que nos deja en claro que nuestros muebles tendrían gran acogida por público
ya que ofreceremos modelos nuevos y no los típicos modelos que exhiben las demás
mueblerías.
Pregunta 5: En qué ocasión compraría un mueble
Tabla 5: Pregunta 5
ENCUESTADOS PORCENTAJE
Deterioro de su mueble 149 39%
Remodelación 164 43%
Un nuevo modelo en el
mercado 71 19%
TOTAL 384 100% Fuente: Ciudad de Guayaquil
Elaborado por: Los Autores
69%
31%
Un modelo exclusivo
Un modelo ya existente
31
Ilustración 6: Pregunta 5
Elaborado por: Los Autores
El 43% de los encuestados compran muebles por remodelación, el 39% por deterioro
de sus muebles y 18% por un nuevo modelo en el mercado. Lo que indica que los
consumidores cambian sus muebles por remodelación de su hogar, esto nos permite
acercarnos a ellos y ofrecerles un cambio en sus muebles para que su hogar tenga una
apariencia mejor.
Pregunta 6: Le gustaría poder elegir el color, tamaño y forma de los muebles:
Tabla 6: Pregunta 6
ENCUESTADOS PORCENTAJE
Sí 384 100%
No 0 0%
TOTAL 384 100% Fuente: Ciudad de Guayaquil
Elaborado por: Los Autores
39%
43%
18%
Deterioro de su mueble
Remodelación
Un nuevo modelo en elmercado
32
Ilustración 7: Pregunta 6
Elaborado por: Los Autores
El total de los encuestados prefieren elegir las características del mueble que desean
adquirir lo que indica que nuestra empresa pude tener gran acogida por parte de los
consumidores ya que le ofrecemos poder elegir las preferencias según sus gustos y
necesidades.
Pregunta 7: Conoce de alguna empresa que le ofrezca elegir las características de su mueble
Tabla 7: Pregunta 7
ENCUESTADOS PORCENTAJE
Sí 107 28%
No 277 72%
TOTAL 384 100% Fuente: Ciudad de Guayaquil
Elaborado por: Los Autores
100%
0%
Sí No
33
Ilustración 8: Pregunta 7
Elaborado por: Los Autores
En el mercado no existen muchas empresas que ofrezcan elegir las características de
los muebles, esto indica que no existiría mucha competencia para nuestra empresa, ya que al
menos el 72% de nuestros encuestados no conocen alguna empresa que le ofrezca este
beneficio.
Pregunta 8: Le gustaría recibir consejos de diseño de muebles que se ajusten a su hogar
Tabla 8: Pregunta 8
ENCUESTADOS PORCENTAJE
Sí 356 93%
No 28 7%
TOTAL 384 100% Fuente: Ciudad de Guayaquil
Elaborado por: Los Autores
28%
72%
Sí
No
34
Ilustración 9: Pregunta 8
Elaborado por: Los Autores
El 93% de nuestros encuestados les gustaría recibir consejos acerca de cómo amoblar
su hogar según el diseño de su casa, lo que nos permite ingresar ofrecerles consejos sobre qué
tipo de mueble se ajusta más a su vivienda.
Pregunta 9: Cuanto estaría dispuesto a pagar por un juego de sala
Tabla 9: Pregunta 9
ENCUESTADOS PORCENTAJE
Entre $400.00 y $600.00 199 52%
Entre $601.00 y $800.00 107 28%
Entre $801.00 y $1000.00 71 19%
Entre $1001.00 y $1200.00 7 2%
TOTAL 384 100% Fuente: Ciudad de Guayaquil
Elaborado por: Los Autores
7%
93%
Sí
No
35
Ilustración 10: Pregunta 9
Elaborado por: Los Autores
De los encuestados el 52% estaría dispuesto a pagar entre $400,00 y $600,00 dólares
por un juego de sala, mientras que el 28% pagaría entre $601,00 y $800,00 dólares, estos
precios son accesibles y resalta que los precios de nuestros muebles si serian aceptados por
los clientes ya que no son precios muy elevados.
Pregunta 10: Cuanto estaría dispuesto a pagar por un juego de comedor
Tabla 10: Pregunta 10
ENCUESTADOS PORCENTAJE
Entre $300.00 y $500.00 213 56%
Entre $501.00 y $700.00 114 30%
Entre $701.00 y $900.00 28 7%
Entre $901.00 y $1200.00 28 7%
TOTAL 384 100% Fuente: Ciudad de Guayaquil
Elaborado por: Los Autores
52%
28%
18%2%
Entre $400.00 y $600.00
Entre $601.00 y $800.00
Entre $801.00 y $1000.00
Entre $1001.00 y $1200.00
36
Ilustración 11: Pregunta 10
Elaborado por: Los Autores
De igual manera que el grafico anterior el 56% de los encuestados estaría dispuesto a
pagar entre $300,00 y $500,00 dólares por un juego de comedor, el 30% estaría dispuesto a
pagar entre $501,00 y $700,00 dólares. Estos rangos de precios son cómodos ya que no son
muy elevados para el cliente y tan bajos para nosotros como empresa, lo que nos permite
buena acogida en el mercado.
56%30%
7%7%
Entre $300.00 y $500.00
Entre $501.00 y $700.00
Entre $701.00 y $900.00
Entre $901.00 y $1200.00
37
Capítulo IV
Descripción del producto
El tipo de madera el cual están fabricados los muebles que comercializaremos es la
madera de cedro, ya que esta madera tiene gran durabilidad, y resistente a plagas como
hongos e insectos lo que os permite ofrecer productos de buena calidad.
Nuestros muebles son fabricados en la ciudad de Cuenca, ciudad caracterizada por la
fabricación y comercialización de muebles de madera de buena calidad. Estos muebles son
comprados y transportados hasta la ciudad de Guayaquil hasta nuestro local para la
comercialización.
Galería de Productos
Ilustración 12: Juego de Comedor de 6 sillas
Fuente: Mueblería “El Tronquito”
38
Ilustración 13: Juego de Comedor de 6 sillas con mini closet
Fuente: Mueblería “El Tronquito”
Ilustración 14: Juego de Sala de 8 sillas
Fuente: Mueblería “El Tronquito”
39
Ilustración 15: Juego de Sala en L
Fuente: Mueblería “El Tronquito”
Ilustración 16: Juego de Sala
Fuente: Mueblería “El Tronquito”
40
Ciudad de Guayaquil
Naturaleza del negocio
Cadena de Valor
Ilustración 17: Cadena de Valor
Elaborado por: Los Autores
Nuestro producto es fabricado en la Ciudad de Cuenca, luego transportado hasta
ciudad de Guayaquil a nuestra empresa y luego es comercializado hasta que finalmente llegue
a su destino que es el cliente.
Fábrica
Proveedor
Empresa
Mueblería “El
Tronquito”
Hogares
Cliente
Ciudad de Cuenca Ciudad de Guayaquil
Bien Bien
41
Detalle del Negocio
Logo
Ilustración 18: Logo Mueblería "El Tronquito"
Fuente: Mueblería “El Tronquito”
Misión.
Satisfacer las necesidades de las familias ecuatorianas con nuestros productos de primera
calidad, dándole a los hogares un toque de originalidad y elegancia.
Visión
En 2 años ser la empresa líder en el mercado en la comercialización de muebles para
la decoración del hogar y poder llegar a cubrir plazas en el mercado.
Objetivos
Innovar productos
Aumentar las ventas
Abrir nuevos locales en diferentes ciudades
Generar utilidades mayores
42
Valores
Calidad
Originalidad
Confianza
Responsabilidad
Organigrama Estructural
Ilustración 19: Organigrama Estructural
Fuente: Mueblería “El Tronquito”
Análisis Situacional
Análisis PEST
En esta instancia, se evaluará el entorno político, social y tecnológico el cual rodea
nuestra empresa.
Político: este entorno se destaca por las leyes, normas y requisitos que se deben
cumplir para el correcto funcionamiento de nuestra empresa.
Gerente General
Marketing
Vendedores
Finanzas
Contador
43
Económico: actualmente nuestro país no atraviesa por un buen momento económico,
algunas empresas quiebran por esta crisis por eso nuestra empresa ofrece precios cómodos
para que las personas puedan adquirir nuestros productos ya así obtener la ganancia esperada.
Social: nuestro país posee un gran número de personas que lo habitan estas se dividen
en diferentes clases sociales como baja, media, media alta y alta; nuestra empresa está
dirigida a las clases sociales media y media alta. Al estar ubicados en el centro de la ciudad
nos permite que las personas se les hagan cómodas y fáciles llegar hasta nuestro local.
Tecnológico: el avance de tecnología a través del tiempo nos permite utilizar las redes
sociales para darnos a conocer, ya que estos medios sociales de comunicación son los más
utilizados por las personan hoy en día.
Análisis de Mercadotecnia
Análisis de las 4P
Producto.- Nuestro producto son los muebles de madera personalizados, estos se
caracterizan por ser muebles exclusivos creados para satisfacer a los clientes según sus
gustos y necesidades.
Nuestros muebles poseen buena calidad ya que están fabricados con madera de cedro,
que es una madera de buenas características.
Precio.- El precio es el valor monetario que le daremos a nuestro ya que constituye un
factor importante para nosotros como empresa, los precios son valores cómodos al alcance de
los bolsillos de las personas que buscan darle una apariencia única y diferente a sus hogares.
Plaza.- La plaza o distribución será el medio en que comercializaremos nuestros
productos. Al momento contamos con un local en el centro de la ciudad en donde tenemos
nuestros productos en exhibición y listos para la venta.
44
Promoción.- “Mueblería El Tronquito” se da a conocer mediante las redes sociales
más conocidas como son: twitter, instagram y Facebook. Además se utilizaran estos medios
para poner al tanto a las personas sobre promociones y descuentos que ofrecemos.
Análisis Técnico, Tecnológico y Operativo
Materia Prima y Materiales
La materia prima utilizada en nuestros productos es la madera cedro, esta es
transformada para obtener el producto final, además de esta materia prima se utilizan otras
materiales que intervienen en el proceso de fabricación de los muebles, estos materiales
varían según el tipo de mueble que se vaya a elaborar entre los materiales más utilizados
tenemos:
Cola fría
Lija para madera
Puntas 1”
Tornillo para madera 1”
Esmalte al agua satinado
Escuadra triangular
Cinta
Tela
Esponja
45
Proveedores de Suministros
Nuestros proveedores de muebles se encuentran ubicados en la ciudad de Cuenca,
estos proveedores son de calificación artesanal. A continuación se mencionada los nombres
de nuestros principales proveedores:
Fabián Padilla
Carlos Fernández
Talento Humano
El personal que conforma nuestra empresa son los siguientes:
Tabla 11: Talento Humano
PERSONAL
Gerente General 1
Gerente Financiero 1
Contador 1
Vendedor/Diseñador 1
Vendedor 2
Total 6 Elaborador por: Los Autores
Recursos Técnicos
Tabla 12: Recursos Técnicos
ACTIVOS FIJOS
Edificio $ 10.000,00
Vehículo $ 12.000,00
Muebles y enseres $ 2.260,00
Equipo de computación $ 3.772,00
TOTAL $ 29.032,00 Elaborado por: Los Autores
46
Recursos Financieros
Tabla 13: Recursos Financieros
INVERSION TOTAL $ 70.409,88
INVERSION FIJA $ 29.832,00
CAPITAL DE OPERACIONES $ 40.577,88
CAPITAL PROPIO $ 28.163,95
Jenniffer Villacis $ 14.081,98
Kevin Orejuela $ 14.081,98
FINANCIAMIENTO BANCARIO
$ 42.245,93
INVERSION TOTAL
$ 70.409,88
(,)CAPITAL PROPIO
$ 28.163,95
TOTAL REQUERIDO
$ 42.245,93 Elaborado por: Los Autores
Capital
Tabla 14: Capital
CAPITAL DE TRABAJO
Detalle Anual Mensual
Inventario $ 178.200,00 $ 14.850,00
Gastos administrativos $ 43.786,33 $ 3.648,86
Gastos de ventas $ 22.863,60 $ 1.905,30
Otros activos $ 1.500,00 $ 125,00
TOTAL $ 246.349,93 $ 20.529,16 Elaborado por: Los Autores
47
Análisis Financiero
Estructura de costos del proyecto
Tabla 15 Costo del Proyecto
INVERSION TOTAL $ 70.409,88
INVERSION FIJA $ 29.832,00
CAPITAL DE OPERACIONES $ 40.577,88
CAPITAL PROPIO $ 28.163,95
Jenniffer Villacis $ 14.081,98
Kevin Orejuela $ 14.081,98
FINANCIAMIENTO BANCARIO
$ 42.245,93
INVERSION TOTAL
$ 70.409,88
(,)CAPITAL PROPIO
$ 28.163,95
TOTAL REQUERIDO
$ 42.245,93
Elaborado por: Los Autores
Análisis del capital propio y/o ajeno
Tabla 16: Capital
CAPITAL
INVERSION TOTAL
$ 70.420,88
(,)CAPITAL PROPIO
$ 28.168,35
TOTAL REQUERIDO $ 42.252,53
Elaborado por: Los Autores
El capital propio de nuestro proyecto es de $28.168,35 dólares, la inversión total
corresponde a $70.420,88 que es la suma de los activos tangibles e intangibles más el capital
de trabajo. Se realizara un préstamo bancario de $42.252,53 para cubrir el 60% de la
inversión total.
48
Proyecciones a 5 años
Tabla 17: Estado de Resultado Proyectado
MUEBLERIA "EL TRONQUITO"
ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
VENTAS $
249.480,00
$
289.842,00
$
353.788,93
$
402.036,12
$
457.586,86
(-) Costo de venta $
(178.200,00)
$
(207.030,00)
$
(252.706,38)
$
(287.168,66)
$
(326.847,76)
Utilidad bruta $
71.280,00
$
82.812,00
$
101.082,55
$
114.867,46
$
130.739,10
(-) GASTOS
Gastos Administrativos:
Sueldos y salarios
$
(32.073,00)
$
(33.035,19)
$
(34.026,25)
$
(35.047,03)
$
(36.098,44)
Suministro de oficina $ (400,00)
$ (412,00)
$ (424,36)
$ (437,09)
$ (450,20)
Servicios Básicos
$
(3.780,00)
$
(3.893,40)
$
(4.010,20)
$
(4.130,51)
$
(4.254,42)
Gasto depreciación
$
(4.716,67)
$
(4.858,17)
$
(5.003,91)
$
(5.308,65)
$
(5.308,65)
Total Gastos
Administrativos
$
(40.969,67)
$
(42.198,76)
$
(43.464,72)
$
(44.923,28)
$
(46.111,72)
Gastos de Ventas:
Sueldos y salarios
$
(20.943,60)
$
(21.571,91)
$
(22.219,07)
$
(22.885,64)
$
(23.572,21)
Otros $
(1.920,00)
$
(1.977,60)
$
(2.036,93)
$
(2.098,04)
$
(2.160,98)
Total Gastos de Ventas $
(22.863,60)
$
(23.549,51)
$
(24.255,99)
$
(24.983,67)
$
(25.733,18)
TOTAL GASTOS $
(63.833,27)
$
(65.748,26)
$
(67.720,71)
$
(69.906,95)
$
(71.844,90)
UTILIDAD
OPERACIONAL
$
7.446,73
$
17.063,74
$
33.361,84
$
44.960,51
$
58.894,20
Gastos Financieros $
(2.974,98)
$
(2.404,71)
$
(1.789,38)
$
(1.125,42)
$
(408,99)
Utilidad antes de PT $
4.471,76
$
14.659,03
$
31.572,46
$
43.835,09
$
58.485,21
Participación Trabajadores $
(670,76)
$
(2.198,85)
$
(4.735,87)
$
(6.575,26)
$
(8.772,78)
Utilidad antes de IR $
3.800,99
$
12.460,17
$
26.836,59
$
37.259,83
$
49.712,43
Impuesto a la Renta $
(836,22)
$
(2.741,24)
$
(5.904,05)
$
(8.197,16)
$
(10.936,73)
Utilidad antes de RL $
2.964,78
$
9.718,93
$
20.932,54
$
29.062,66
$
38.775,70
Reserva legal $
(296,48)
$
(971,89)
$
(2.093,25)
$
(2.906,27)
$
(3.877,57)
UTILIDAD NETA $
2.668,30
$
8.747,04
$
18.839,29
$
26.156,40
$
34.898,13
Elaborado por: Los Autores
49
Tabla 18: Estado de Situación Financiera Proyectado
MUEBLERIA "EL TRONQUITO"
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PROYECTADO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ACTIVOS CORRIENTE Caja - Bancos $ 40.588,88 $ 38.004,41 $ 43.529,97 $ 61.920,52 $ 86.364,53 $ 120.455,10
Cuentas por Cobrar
$ 4.716,67 $ 9.136,86 $ 12.881,63 $ 15.350,42 $ 17.160,82
Inventarios Materia Prima y Materiales
$ 17.820,00 $ 20.703,00 $ 25.270,64 $ 28.716,87 $ 32.684,78
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 40.588,88 $ 60.541,08 $ 73.369,83 $ 100.072,78 $ 130.431,81 $ 170.300,70
FIJO EDIFICIO $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00
VEHICULOS $ 12.000,00 $ 12.000,00 $ 12.000,00 $ 12.000,00 $ 12.000,00 $ 12.000,00
MUEBLES Y ENSERES $ 2.260,00 $ 2.260,00 $ 2.260,00 $ 2.260,00 $ 2.260,00 $ 2.260,00
EQUIPO DE COMPUTACION $ 4.772,00 $ 4.772,00 $ 4.772,00 $ 4.772,00 $ 4.772,00 $ 4.772,00
(-) Depreciación Acumulada
$ (4.716,67) $ (9.433,33) $ (14.150,00) $ (18.866,67) $ (23.583,33)
TOTAL ACTIVO FIJO $ 29.032,00 $ 24.315,33 $ 19.598,67 $ 14.882,00 $ 10.165,33 $ 5.448,67
DIFERIDO Activos Intangibles $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00
(-) Amortización Acumulada
$ (160,00) $ (320,00) $ (480,00) $ (640,00) $ (800,00)
TOTAL ACTIVO DIFERIDO $ 800,00 $ 640,00 $ 480,00 $ 320,00 $ 160,00 $ -
TOTAL ACTIVOS $ 70.420,88 $ 85.496,42 $ 93.448,49 $ 115.274,78 $ 140.757,14 $ 175.749,36
PASIVOS
CORRIENTE
Cuentas por pagar proveedores
$ 17.820,00 $ 20.703,00 $ 25.270,64 $ 28.716,87 $ 32.684,78
Participación Trabajadores
$ 670,76 $ 2.198,85 $ 4.735,87 $ 6.575,26 $ 8.772,78
Impuesto a la Renta
$ 836,22 $ 2.741,24 $ 5.904,05 $ 8.197,16 $ 10.936,73
50
TOTAL PASIVO CORRIENTE $ - $ 19.326,98 $ 25.643,09 $ 35.910,56 $ 43.489,29 $ 52.394,29
NO CORRIENTE
Deuda a Largo Plazo $ 42.252,53 $ 35.036,30 $ 27.249,81 $ 18.847,99 $ 9.782,21 $ -
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTE $ 42.252,53 $ 35.036,30 $ 27.249,81 $ 18.847,99 $ 9.782,21 $ -
TOTAL PASIVOS $ 42.252,53 $ 54.363,29 $ 52.892,91 $ 54.758,55 $ 53.271,50 $ 52.394,29
PATRIMONIO
Capital Social $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00
Aporte socios $ 27.368,35 $ 27.368,35 $ 27.368,35 $ 27.368,35 $ 27.368,35 $ 27.368,35
Reserva legal
$ 296,48 $ 971,89 $ 2.093,25 $ 2.906,27 $ 3.877,57
Utilidad Neta del Ejercicio
$ 2.668,30 $ 8.747,04 $ 18.839,29 $ 26.156,40 $ 34.898,13
Utilidades Acumuladas
$ 2.668,30 $ 11.415,34 $ 30.254,63 $ 56.411,03
TOTAL PATRIMONIO $ 28.168,35 $ 31.133,13 $ 40.555,58 $ 60.516,23 $ 87.485,64 $ 123.355,07
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 70.420,88 $ 85.496,41 $ 93.448,49 $ 115.274,78 $ 140.757,14 $ 175.749,36
Elaborado por: Los Autores
51
Punto de Equilibrio
Tabla 19: Costos fijos
COSTOS FIJOS
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Gastos administrativos $ 40.969,67 $ 42.198,76 $ 43.464,72 $ 44.768,66 $ 46.111,72
Gastos de venta $ 22.863,60 $ 23.549,51 $ 24.255,99 $ 24.983,67 $ 25.733,18
Gastos financieros $ 2.974,98 $ 2.404,71 $ 1.789,38 $ 1.125,42 $ 408,99
Costos fijos de producción $ 178.200,00 $ 207.030,00 $ 252.706,38 $ 287.168,66 $ 326.847,76
TOTAL ANUAL $ 245.008,24 $ 275.182,97 $ 322.216,47 $ 358.046,41 $ 399.101,65
TOTAL MENSUAL $ 20.417,35 $ 22.931,91 $ 26.851,37 $ 29.837,20 $ 33.258,47
Elaborado por: Los Autores
Tabla 20: Ingresos
INGRESOS
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Por ventas realizadas $ 249.480,00 $ 289.842,00 $ 353.788,93 $ 402.036,12 $ 457.586,86
TOTAL MENSUAL 20790,00 24153,50 29482,41 33503,01 38132,24
Elaborado por: Los Autores
52
Tabla 21: Punto de Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
Precio de Venta $ 20.790,00
(-) Costo Variable $ 14.850,00
(=) Contribución marginal $ 5.940,00
Costos fijos $ 245.008,24
PUNTO DE EQULIBRIO ANUAL UND 41
PUNTO DE EQULIBRIO ANUAL USD
$ 857.528,85
PUNTO DE EQULIBRIO MENSUAL
UND 3
Elaborado por: Los Autores
Tiempo de recuperación del capital
Tabla 22: Tiempo de Recuperación del Capital
AÑO
FLUJO DE
EFECTIVO
VALOR
PRESENTE
VALORES
ACUMULADOS
0 $ (28.168,35) $ (28.168,35) $ (28.168,35)
1 $ 2.132,20 $ 1.981,05 ($ 26.187,30)
2 $ 10.242,22 $ 8.841,53 ($ 17.345,77)
3 $ 23.107,22 $ 18.533,08 $ 1.187,31
4 $ 29.160,68 $ 21.730,23 $ 22.917,53
5 $ 38.807,24 $ 26.868,66 $ 49.786,20
Elaborado por: Los Autores
El periodo de recuperación es a partir del año 3 donde se tiene un valor de luego de
compararlo con la inversión inicial
53
Rentabilidad esperada
Tabla 23: Índices de Rentabilidad
ÍNDICES DE RENTABILIDAD
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
% Margen Operacional 1,79% 5,06% 8,92% 10,94% 12,78%
% Margen Neto 1,19% 3,35% 5,92% 7,27% 8,47%
ROA 4,21% 13,80% 74,31% 41,49% 55,06%
ROE 10,53% 34,50% 74,31% 103,72% 137,66%
Elaborado por: Los Autores
54
Conclusión
Luego de ejecutar el plan de comercialización de muebles de maderas personalizados
en la ciudad de Guayaquil se tienen las siguientes conclusiones:
Mueblería “El Tronquito” debe cumplir con los servicios ofrecidos, para así crear una
alianza estratégica con el cliente.
La empresa deberá cumplir con todas las normas vigentes para garantizar el buen
desempeño de sus colaboradores y generar un clima organizacional agradable.
Crear nuevas fuentes de ingreso en el mercado de la mueblería para poder incrementar
las ventas y generar más ganancias.
55
Recomendaciones
En base a los resultados obtenidos del proyecto se recomienda que:
Se debe contratar al menos un diseñador o diseñadora más para así ampliar la oferta
de productos a los clientes, además de realizar visitas a los diferentes hogares de la ciudad
para ofrecer nuestros productos.
Mueblería “El Tronquito” debe darse a conocer más en el mercado, para así captar
nuevos clientes que ayuden a incrementar las ventas de la empresa, para ello se debe trabajar
en la publicidad de la empresa por medio de las redes sociales.
56
Referencias
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http://www.academia.edu/31378166/Criterios_para_determinar_el_Tama%C3%B1o_
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Maderame. (2012). Obtenido de https://maderame.com/madera-cedro/
maldonado, j. a. (2011). gestion de procesos . malaga: eumed.
Pérez Porto, J., & Gardey, A. (2013). Definición. Obtenido de
https://definicion.de/comercializacion/
Telégrafo, E. (01 de mayo de 2014). El 60% de los muebles se fabrica en Cuenca. Obtenido
de https://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/economia/4/el-60-de-los-muebles-se-
fabrica-en-cuenca
57
Anexos
Nomina Administrativo
Cargo N. Sueldos
Ingresos Egresos
Costo mensual Costo Anual Décimo
Tercero
Décimo
Cuarto Vacaciones
Fondos de
Reserva
8.33%
Total
Beneficios
Individual
9.45%
Patronal
11.15%
Total
Aporte
20.60%
Gerente General 1 $ 1.000,00 $ 83,33 $ 32,17 $ 41,67 $ 83,30 $ 157,17 $ 94,50 $ 111,50 $ 206,00 $ 1.062,67 $ 12.752,00
Gerente Financiero 1 $ 800,00 $ 66,67 $ 32,17 $ 33,33 $ 66,64 $ 132,17 $ 75,60 $ 89,20 $ 164,80 $ 856,57 $ 10.278,80
Contador 1 $ 700,00 $ 58,33 $ 32,17 $ 29,17 $ 58,31 $ 119,67 $ 66,15 $ 78,05 $ 144,20 $ 753,52 $ 9.042,20
TOTAL $ 2.500,00 $ 208,33 $ 96,50 $ 104,17 $ 208,25 $ 409,00 $ 236,25 $ 278,75 $ 515,00 $ 2.672,75 $ 32.073,00
Nomina Ventas
Cargo N. Sueldos
Ingresos Egresos
Costo mensual Costo Anual Décimo
Tercero
Décimo
Cuarto Vacaciones
Fondos de
Reserva
8.33%
Total
Beneficios
Individual
9.45%
Patronal
11.15%
Total
Aporte
20.60%
Vendedor/Diseñador 1 1 $ 600,00 $ 50,00 $ 32,17 $ 25,00 $ 49,98 $ 107,17 $ 56,70 $ 66,90 $ 123,60 $ 650,47 $ 7.805,60
Vendedor 2 1 $ 500,00 $ 41,67 $ 32,17 $ 20,83 $ 41,65 $ 94,67 $ 47,25 $ 55,75 $ 103,00 $ 547,42 $ 6.569,00
Vendedor 3 1 $ 500,00 $ 41,67 $ 32,17 $ 20,83 $ 41,65 $ 94,67 $ 47,25 $ 55,75 $ 103,00 $ 547,42 $ 6.569,00
TOTAL $ 1.600,00 $ 133,33 $ 96,50 $ 66,67 $ 133,28 $ 296,50 $ 151,20 $ 178,40 $ 329,60 $ 1.745,30 $ 20.943,60
Remuneración Totales $ 4.418,05 $ 53.016,60
58
Gastos de Ventas PROYECCION DE GASTOS VENTAS
MENSUAL ANUAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6
Sueldos y Salarios $ 1.745,30 $ 20.943,60 $ 20.943,60 $ 21.571,91 $ 22.219,07 $ 22.885,64 $ 23.572,21 $ 24.279,37
Gasolina $ 60,00 $ 720,00
$
720,00
$
741,60
$
763,85
$
786,76
$
810,37
$
834,68
Mantenimiento $ 100,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.236,00 $ 1.273,08 $ 1.311,27 $ 1.350,61 $ 1.391,13
TOTAL $ 22.863,60 $ 23.549,51 $ 24.255,99 $ 24.983,67 $ 25.733,18 $ 26.505,18
Gastos Administrativos PROYECCION DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
Anual Mensual AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6
Sueldos y salarios $ 32.073,00 $ 2.672,75 $ 32.073,00 $ 33.035,19 $ 34.026,25 $ 35.047,03 $ 36.098,44 $ 37.181,40
Suministro de oficina $ 400,00 $ 33,33
$
400,00
$
412,00
$
424,36
$
437,09
$
450,20
$
463,71
Servicios Básicos $ 3.780,00 $ 315,00 $ 3.780,00 $ 3.893,40 $ 4.010,20 $ 4.130,51 $ 4.254,42 $ 4.382,06
Gasto depreciación $ 4.716,67 $ 393,06 $ 4.716,67 $ 4.858,17 $ 5.003,91 $ 5.154,03 $ 5.308,65 $ 5.467,91
TOTAL $ 40.969,67 $ 42.198,76 $ 43.464,72 $ 44.768,66 $ 46.111,72 $ 47.495,07
59
Préstamo
PRESTAMO $ 42.252,53
TASA 0,64%
PERIODO 60
Servicios Básicos
Costos Mensual Costo Anual
Energía eléctrica $ 95,00 $ 1.140,00
Agua $ 80,00 $ 960,00
Teléfono $ 60,00 $ 720,00
Internet $ 80,00 $ 960,00
Total $ 315,00 $ 3.780,00
INGRESOS POR VENTAS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
VENTAS MENSUALES $ 20.790,00 $ 24.153,50 $ 29.482,41 $ 33.503,01 $ 38.132,24
VENTAS ANUALES $ 249.480,00 $ 289.842,00 $ 353.788,93 $ 402.036,12 $ 457.586,86
PRECIOS TOTALES
Juegos de Sala $ 11.130,00 $ 11.968,60 $ 17.600,33 $ 20.576,05 $ 21.114,55
Juegos de Comedor $ 8.820,00 $ 10.454,50 $ 10.990,92 $ 12.009,07 $ 15.126,84
Otros $ 840,00 $ 1.730,40 $ 891,16 $ 917,89 $ 1.890,85
60
TABLA DE AMORTIZACION
N CAPITAL INTERES TOTAL DIVIDENDO AMORTIZACION CAPITAL
$ 42.252,53
1 $ 580,61 $ 268,66 $ 849,27 $ 41.671,92
2 $ 584,30 $ 264,96 $ 849,27 $ 41.087,61
3 $ 588,02 $ 261,25 $ 849,27 $ 40.499,60
4 $ 591,76 $ 257,51 $ 849,27 $ 39.907,84
5 $ 595,52 $ 253,75 $ 849,27 $ 39.312,32
6 $ 599,31 $ 249,96 $ 849,27 $ 38.713,01
7 $ 603,12 $ 246,15 $ 849,27 $ 38.109,90
8 $ 606,95 $ 242,32 $ 849,27 $ 37.502,95
9 $ 610,81 $ 238,46 $ 849,27 $ 36.892,14
10 $ 614,69 $ 234,57 $ 849,27 $ 36.277,44
11 $ 618,60 $ 230,66 $ 849,27 $ 35.658,84
12 $ 622,54 $ 226,73 $ 849,27 $ 35.036,30
13 $ 626,49 $ 222,77 $ 849,27 $ 34.409,81
14 $ 630,48 $ 218,79 $ 849,27 $ 33.779,33
15 $ 634,49 $ 214,78 $ 849,27 $ 33.144,85
16 $ 638,52 $ 210,75 $ 849,27 $ 32.506,33
17 $ 642,58 $ 206,69 $ 849,27 $ 31.863,74
18 $ 646,67 $ 202,60 $ 849,27 $ 31.217,08
19 $ 650,78 $ 198,49 $ 849,27 $ 30.566,30
20 $ 654,92 $ 194,35 $ 849,27 $ 29.911,38
21 $ 659,08 $ 190,19 $ 849,27 $ 29.252,30
22 $ 663,27 $ 186,00 $ 849,27 $ 28.589,03
23 $ 667,49 $ 181,78 $ 849,27 $ 27.921,55
24 $ 671,73 $ 177,53 $ 849,27 $ 27.249,81
25 $ 676,00 $ 173,26 $ 849,27 $ 26.573,81
26 $ 680,30 $ 168,97 $ 849,27 $ 25.893,51
27 $ 684,63 $ 164,64 $ 849,27 $ 25.208,88
28 $ 688,98 $ 160,29 $ 849,27 $ 24.519,90
29 $ 693,36 $ 155,91 $ 849,27 $ 23.826,54
30 $ 697,77 $ 151,50 $ 849,27 $ 23.128,77
31 $ 702,21 $ 147,06 $ 849,27 $ 22.426,57
32 $ 706,67 $ 142,60 $ 849,27 $ 21.719,90
33 $ 711,16 $ 138,10 $ 849,27 $ 21.008,73
34 $ 715,69 $ 133,58 $ 849,27 $ 20.293,04
35 $ 720,24 $ 129,03 $ 849,27 $ 19.572,81
36 $ 724,82 $ 124,45 $ 849,27 $ 18.847,99
37 $ 729,42 $ 119,84 $ 849,27 $ 18.118,57
38 $ 734,06 $ 115,20 $ 849,27 $ 17.384,50
39 $ 738,73 $ 110,54 $ 849,27 $ 16.645,77
40 $ 743,43 $ 105,84 $ 849,27 $ 15.902,35
61
41 $ 748,15 $ 101,11 $ 849,27 $ 15.154,19
42 $ 752,91 $ 96,36 $ 849,27 $ 14.401,28
43 $ 757,70 $ 91,57 $ 849,27 $ 13.643,58
44 $ 762,52 $ 86,75 $ 849,27 $ 12.881,07
45 $ 767,36 $ 81,90 $ 849,27 $ 12.113,70
46 $ 772,24 $ 77,02 $ 849,27 $ 11.341,46
47 $ 777,15 $ 72,11 $ 849,27 $ 10.564,31
48 $ 782,10 $ 67,17 $ 849,27 $ 9.782,21
49 $ 787,07 $ 62,20 $ 849,27 $ 8.995,14
50 $ 792,07 $ 57,19 $ 849,27 $ 8.203,07
51 $ 797,11 $ 52,16 $ 849,27 $ 7.405,96
52 $ 802,18 $ 47,09 $ 849,27 $ 6.603,78
53 $ 807,28 $ 41,99 $ 849,27 $ 5.796,51
54 $ 812,41 $ 36,86 $ 849,27 $ 4.984,10
55 $ 817,58 $ 31,69 $ 849,27 $ 4.166,52
56 $ 822,77 $ 26,49 $ 849,27 $ 3.343,75
57 $ 828,01 $ 21,26 $ 849,27 $ 2.515,74
58 $ 833,27 $ 16,00 $ 849,27 $ 1.682,47
59 $ 838,57 $ 10,70 $ 849,27 $ 843,90
60 $ 843,90 $ 5,37 $ 849,27 ($ 0,00)
RESUMEN DE LA TABLA DE AMORTIZACION
PRESTAMO $ 42.252,53 TASA 0,64%
AÑO CAPITAL INTERES TOTAL DIVIDENDO AMORTIZACION CAPITAL
1 $ 7.216,22 $ 2.974,98 $ 10.191,20 $ 35.036,30
2 $ 7.786,49 $ 2.404,71 $ 10.191,20 $ 27.249,81
3 $ 8.401,82 $ 1.789,38 $ 10.191,20 $ 18.847,99
4 $ 9.065,78 $ 1.125,42 $ 10.191,20 $ 9.782,21
5 $ 9.782,21 $ 408,99 $ 10.191,20 $ 0,00