Řízení neziskových organizací

Marek Šedivý

Předvánoční besedaŠance na vzdělání, o.p.s. MAT KLUB; 6. 12. 2010

www.neziskovky.cz

Nezisková organizace nevytvářejí zisk k přerozdělení mezi své

vlastníky, správce nebo zakladatele; zisk sice mohou vytvořit, ale musí ho zase vložit zpět k rozvoji organizace a plnění jejích cílů.

www.neziskovky.cz

ÚSPĚŠNÁ NEZISKOVÁ

ORGANIZACE

Má srozumitelné poslání.

Má funkční statutární orgány (správní radu). Strategicky plánuje.

Má vícezdrojové financování a fundraisera.

Je vidět a slyšet.

Rozvíjí firemní kulturu.

Má jasné vnitřní procesy a pravidla.

Zajímá se o budoucnost, je schopna odhadnout změny.

www.neziskovky.cz

Než se rozhodnete …

Existuje poptávka klienta nebo bude třeba vyvolat?

Existuje společenská poptávka? Jaké máte zdroje? Jaká je konkurence – kdo dělá podobné věci? V čem se lišíte od konkurence? Jak bude vypadat provoz?

www.neziskovky.cz

Vysoká společenská hodnota

Potřeby klientů Společenská poptávka

fundraisingmarketing

www.neziskovky.cz

4. ROZVOJ

Volba strategie

Posilování značky a image organizace

Lobbing

Rozvoj lidí

Nové zdroje a příležitosti

Nové trendy

3. ZPŮSOBILOSTI – JAK

Public relations

Fundraising

Marketing

Ekonomika a finanční řízení

Vedení a řízení lidí

2. STRATEGIE DLOUHODOBÉ UDRŽITELNOSTI

Strategické plánování

Hodnoty

Vize

Diferenciátor

Cílové skupiny a podporovatelé

Konkurence

Produkt

Zdroje – lidi a finance

Dlouhodobé cíle NO

1. ZALOŽENÍ ORGANIZACE – VÝCHODISKA A ZÁKLADY

Poslání

Právní forma (tvrdé prvky)

www.neziskovky.cz

1. schod - založení organizace

Poslání Právní forma

www.neziskovky.cz

Nestátní neziskové organizace

občanská sdružení (registrovaná podle zákona č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů);

nadace a nadační fondy (registrované podle zákona č. 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech);

obecně prospěšné společnosti (registrované podle zákona č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech);

církevní právnické osoby (registrované podle zákona č. 3/2002 Sb., o církvích a náboženských společnostech).

www.neziskovky.cz

2. schod - dlouhodobá udržitelnost Strategické plánování Hodnoty Vize Diferenciátor Cílové skupiny a podporovatelé Konkurence Produkt Zdroje - lidi a finance Dlouhodobé cíle (SMART)

www.neziskovky.cz

3. schod - způsobilosti

Public relations Fundraising Marketing Ekonomika a finanční řízení Vedení a řízení lidí

www.neziskovky.cz

4. schod - rozvoj

Volba strategie Posilování značky a image Lobbing Rozvoj lidí Nové zdroje a příležitosti Nové trendy

www.neziskovky.cz

Ing. Marek ŠEDIVÝ Neziskovky.cz, o.p.s. Malé náměstí 12 110 00 Praha 1

Tel.: +420 224 239 876 Mobil: +420 603 154 999 E-mail: sedivy@neziskovky.cz www.neziskovky.cz

DĚKUJI ZA POZORNOST