nieuw elan met een inspirerend toekomstbeeld prof. dr.ir. a.j. (guus) berkhout hoogleraar innovatie...
TRANSCRIPT
![Page 1: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/1.jpg)
Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld
Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) BerkhoutHoogleraar Innovatie Management
TU Delft
![Page 2: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/2.jpg)
exportwaarde
toeg
evoeg
de
waard
e
• Hoge toegevoegde waarde: slim en onderscheidend
• Hoge exportwaarde: oplossingen voor urgente problemen
water
voedselchemie
technischesystemen
Waar zijn we écht goed in?
![Page 3: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/3.jpg)
toekomst-beeld
transitiepad
Naar een inspirerend toekomstbeeld
• Waar willen we naar toe en hoe bereiken we dat?
• Grootheden langs de coördinaten moeten meetbaar zijn
(geen luchtkastelen)
exportwaarde
toeg
evoeg
de
waard
e
![Page 4: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/4.jpg)
Pijplijnmodel, aanbodgestuurd
• Eenrichtingsverkeer van causale processen
• Grote afstand tussen wetenschap en markt
• Kostbaar en langdurig traject
• Aanbodsturing werkt verkokering in de hand
fundamentele wetenschap
toegepastonderzoek
ontwikkeling van
applicaties
introductie in demarkt
![Page 5: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/5.jpg)
• Eenrichtingsverkeer van causale processen
• Grote afstand tussen markt en wetenschap
• Kostbaar en langdurig traject
• Vraagsturing maakt wetenschap te volgend
toegepastonderzoek
ontwikkelingvan
producten
kansen in demarkt
fundamentele wetenschap
Pijplijnmodel, vraaggestuurd
![Page 6: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/6.jpg)
A
inside-out
outside-in
B
• Basiseenheid in complexe dynamische systemen (Peter Senge)
• Principe van creatieve communicatieprocessen (Richard Florida)
• Werkwijze in competitieve organisaties: snel beginnen, snel bijsturen, snel leren
Cyclische interactie (1e orde)
![Page 7: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/7.jpg)
wetenschappelijkonderzoek
technologieontwikkeling
product vernieuwing
wetenschappelijkonderzoek
product vernieuwing
markttransities
bèta-kenniscyclus engineering cyclus
gamma-kenniscyclus dienstencyclus
wat is mogelijk
wat is wenselijk
Combineren van tweede-orde ketens
![Page 8: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/8.jpg)
• kringloop van gekoppelde veranderingsprocessen (‘circle of change’)
• innovaties kunnen overal in de kringloop ontstaan
Innovatie arena
![Page 9: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/9.jpg)
Innovatie arena voor water
• Succes vraagt niet alleen om de beste technologische kennis, het vraagt óók om de beste marktkennis
• Dynamiek in de watersector wordt bepaald door de omloopsnelheid
• Toekomstbeeld water vereist dat trends en ambities in álle cycli aan elkaar worden gekoppeld
![Page 10: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/10.jpg)
Ontkoppeling wetenschap en bedrijfsleven
• Wetenschappelijke programma’s en commerciële ambities sluiten niet aan.
• Ontkoppeling links-rechts verklaart de Europese innovatieparadox (Barcelona, 2002).
![Page 11: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/11.jpg)
Ontkoppeling van technologie en markt
• Innovatie wordt veelal te technisch benaderd (wat is mogelijk).
• Het maatschappelijke aspect wordt veelal verwaarloosd (wat is wenselijk).
![Page 12: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/12.jpg)
toekomst-beeld
transitie-pad
proces-model
nationalenationaleambitiesambities
internationaleinternationaletrendstrends
integrale waterintegrale waterprojectenprojecten
transparantleiderschap
visie
strate
gieuitvoering
Leidend concept voor de watersector (1)
![Page 13: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/13.jpg)
Leidend concept voor de watersectorLeidend concept voor de watersector
• Toekomstbeeld: een inspirerende visie die aangeeft waar we met onze watersector naar toe willen
• Transitiepad : het maken van een strategie dat er op gericht is het toekomstbeeld te verwezenlijken
• Procesmodel : het zichtbaar maken van innovatieprocessen die nodig zijn om de nieuwe plannen uit te voeren
Leidend concept voor de watersector (2)
![Page 14: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/14.jpg)
Wat is de boodschap?
• We gaan straks aan tafel zitten, en we weten ook waarom
• Wie alleen maar wil halen en niets wil brengen moet niet aan tafel gaan zitten
• Met een zesjesmentaliteit wil niemand met je samenwerken
• Als we alleen over technologie gaan praten, missen we de boot
• In de watersector moeten overheden, bedrijven en kennisinstellingen elkaar de bal toespelen
![Page 15: Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld Prof. Dr.Ir. A.J. (Guus) Berkhout Hoogleraar Innovatie Management TU Delft](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062405/5551a0ed4979591f3c8b515b/html5/thumbnails/15.jpg)
Meer informatie?
www.toekomstvisiewater.nl