no tinc temps

45

Upload: mab

Post on 21-Jan-2016

63 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

NO TINC TEMPS. Només tenim una vida i ens dona pànic desaprofitar-la Vivim amb la sensació de que podríem aprofitar-lo millor Em sentim culpables si el temps no es productiu o rendible. Història del llenyaire. “ El temps és el recurs més important; - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: NO TINC TEMPS
Page 2: NO TINC TEMPS

NO TINC TEMPS...NO TINC TEMPS...

Només tenim una vida i ens dona pànic desaprofitar-la

Vivim amb la sensació de que podríem aprofitar-lo millor

Em sentim culpables si el temps no es productiu o rendible

Història del llenyaire...

Page 3: NO TINC TEMPS

“El temps és el recurs més important;

Qui no el sap administrar,

no sap administrar res”

Peter Drucker

Page 4: NO TINC TEMPS

Cada dia ens regalenCada dia ens regalen 14401440 minuts minuts

¿Quants en regalem?

¿Quants en llacem?

¿Quants ens roben?

Page 5: NO TINC TEMPS
Page 6: NO TINC TEMPS

TrampesTrampes queque cal cal evitarevitar

La presa

Eliminar activitats gratificants

No fer un forat per Ordenar i Planificar

No parar per reflexionar

Page 7: NO TINC TEMPS

Les 5 “ eses “

SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE

ClassificarOrdreNetejaStd. mètodeDisciplina

Page 8: NO TINC TEMPS
Page 9: NO TINC TEMPS

Claus per valorar i gestionar el temps

“Si tenim metes i objectius, tindrem una brúixola interior que ens guiarà i ajudarà a prendre decisions”

Page 10: NO TINC TEMPS

El temps

Com valores el teu temps?

Page 11: NO TINC TEMPS

ⓐ S’ ha d’ utilitzar per aconseguir els objectius

ⓑ El que compta és el que aconseguim, no el que treballem

ⓒ L’ eficàcia només s’ aconsegueix amb una administració

correcta del temps

ⓓ Perdre el temps es fer quelcom que es menys important del

que hagués de fer

ⓔ L’ importància be determinada pels objectius

ⓕ Sempre hem de preguntar-nos: ¿Quina es la millor manera

d’utilitzar aquest minut ?

Idees per entendre la gestió del temps

Page 12: NO TINC TEMPS

La teva elecció

Page 13: NO TINC TEMPS

Objectius

Page 14: NO TINC TEMPS

La persona més important Jo

Prioritzar: Perquè a mi m’ interessa

Egoisme ObjectiusEgoisme Objectius

Page 15: NO TINC TEMPS

➊El més fàcil

➋El més curt

➌El més còmode

➍El primer que arriba

➎L’ últim que arriba

➏El més urgent

Només hi ha un criteri:

EL MÉS IMPORTANT

Criteris per prioritzar

Page 16: NO TINC TEMPS

Hàbits per canviar

Page 17: NO TINC TEMPS

El 20% del nostre temps contribueix

Al 80% dels nostres resultats

20 8020 80

Page 18: NO TINC TEMPS

Les matemàtiques i Murphy

Page 19: NO TINC TEMPS

Estructurar la informació per no perdre temps

Page 20: NO TINC TEMPS

Estructura del cervell

Page 21: NO TINC TEMPS

Tasques

Categories

Àrees clau

Objectius

Estructura en avet

Page 22: NO TINC TEMPS

1. Objectius

2. Àrees Clau

3. Categories

4. Tasques

Objectius

1 2 … 10

1.1 1.2 1… 1.10 2.1 2.2 2… 2.10 …

XxxxXxxxXxxxXxxxXxxx

XxxxXxxxXxxx

XxxxXxxx

Xxxx XxxxXxxxXxxxXxxx

XxxxXxxxXxxx

XxxxXxxx

XxxxXxxxXxxxXxxx

XxxxXxxxXxxx

Page 23: NO TINC TEMPS

Urgència+ -

Imp

ort

ànci

a

-

+ IFer-ho(Crisis)

IIPlanificar

IVNo Fer

IIIDelegar

Matriu de Covey

Page 24: NO TINC TEMPS

Planificació

Page 25: NO TINC TEMPS

Anàlisi ABC

Page 26: NO TINC TEMPS

Descripció de la tasca

Data de finalització

Notes i comentaris

Outlook - Tasques

Page 27: NO TINC TEMPS

Tasques

Planificació

Outlook - Planificar

Page 28: NO TINC TEMPS

Els lladres del temps

Page 29: NO TINC TEMPS

Temps Vermell

• Concentració• Tasques noves o

difícils• No disponible

• Tasques rutinàries• Disponible

Temps Verd

Temps Vermell Temps verd

Page 30: NO TINC TEMPS

Tasques Elefant

Page 31: NO TINC TEMPS

Consells pràctics

Page 32: NO TINC TEMPS

➊Aprén a assimilar les decepcions

➋Supera ràpidament una ofensa

➌ Inspirem ràpidament confiança

➍Evita els conflictes

➎Elimina sentiments inútils

➏Mengat el teu “sapo” només començar el dia

6 Consells per la reflexió i acció

Page 33: NO TINC TEMPS
Page 34: NO TINC TEMPS

Tot treball es dilata indefinidament fins

ocupar tot el temps disponible per a la

seva completa realització

Ley de Párkison

Page 35: NO TINC TEMPS

Núm.Mails diaris

Núm.Mails any

Hores dia

%Jornada

8h

Hores any

Equival.Dies

30 6.600 1 13% 220 28

40 8.800 1,33 17% 293 37

50 11.000 1,66 21% 367 46

60 13.200 2 25% 440 55

70 15.400 2,33 29% 513 64

Quan de temps dediquem als e-mails?

per cada 5 mails que enviem, 3 requereixen resposta supòsits considerats: 220 dies laborables i una mitja de dedicació per mail de 2 minuts

Page 36: NO TINC TEMPS

Claus per gestionar els e-mails

Page 37: NO TINC TEMPS

¿Es necessari? ¿Es apropiat? ¿A qui enviar-ho?

Oportú Legal Respondre a tots

Rellevant Professional Llistes

Complert Correcte Millor canal

Accions per reduir la quantitat

Preguntar-se..... abans d’enviarPreguntar-se..... abans d’enviar

Page 38: NO TINC TEMPS

Tres mailsTres mails

Page 39: NO TINC TEMPS

Com millorar la qualitatCom millorar la qualitat

Page 40: NO TINC TEMPS

¿Quant de temps dediquem a buscar mails / o

documents?

Ens preocupem pel que emmagatzemem

però no en el com....

Problemes mes comuns• Solapament de categories• Massa carpetes primàries• Mètodes d’ arxiu

Caos en l’ informació ?Caos en l’ informació ?

Page 41: NO TINC TEMPS

Quatre conceptes bàsics d’arxiuQuatre conceptes bàsics d’arxiu

Page 42: NO TINC TEMPS

• Respondre diàriament tots els mails• Reservar períodes de 30 minuts per contestar• Desconnectar la icona sonora i visual• Eliminar l’ informació inútil

El temps que requereix una tasca, creix quant

l’ interrompem i la reprenem.

Petits hàbits pràcticsPetits hàbits pràctics

Page 43: NO TINC TEMPS
Page 44: NO TINC TEMPS
Page 45: NO TINC TEMPS