nombre del (la) alumno(a): brenda marianny Álvarez valencia

a).- Portada.

b) Justificación.c) Objetivos.d) Problemas a resolver, priorizándolos.e) Procedimiento y descripción de las actividades realizadas.f) Resultados, planos, gráficas, prototipos, maquetas, programas, entreotros.g) Conclusiones y recomendaciones.h) Competencias desarrolladas y/o aplicadas.i) Referencias bibliográficas y virtuales.

Asesores, a los Residentes les traté de dar una breve explicación de cada unode los incisos para que entendieran de una manera más sencilla y puedanelaborar su proyecto de forma correcta.

NOTA: Les envío la información que también recibieron sus Residentes. Ojaláles sirva para que todos manejemos la misma información.

a).- Portada:Se las envío por separado.

b).- Justificación: En este punto deben de ponderar o señalar los motivosprincipales que los determinaron a realizar el proyecto de Residencia. Estoquiere decir que deben de tomar en cuenta la utilidad e impacto que va a tenersu Residencia en el entorno del proyecto, dicho de otra manera ¿Qué justificaque se haga el Proyecto de Residencia?

c).- Objetivos: Mencionar el Objetivo Principal y de ahí van a emanar losObjetivos Específicos que se pretenden lograr al finalizar la Residencia.

d).- Problemas a resolver, priorizándolos. En este punto van a mostrar demanera clara, sencilla y objetiva la problemática que encontraron comoresultado de algún diagnóstico que hicieron, y deben checar que seacongruente con la información. También pueden anexar los Alcances yLimitaciones que tuvieron sobre la extensión del proyecto, o sea, hasta dóndepretenden abarcar, las áreas que se desean cubrir y tratar de precisar lasposibles limitaciones que se tendrán para el desarrollo del proyecto.

e).- Procedimiento y descripción de las actividades realizadas:Este inciso,considero que es el de mayor importancia, ya que aquí van a incluir la mayorparte de su Residencia, esto es, pueden poner todo lo relacionado con:**Antecedentes de la empresa = aquí van a incluir lo concerniente con lahistoria de la empresa, misión, visión, valores, etc.,

ProyectoProyectos de infraestructura Social

Nombre del (la) alumno(a):Brenda Marianny Álvarez Valencia

Carrera:Licenciatura en Administración

Especialidad en FinanzasNo. Control:10460375

Periodo:Enero – Junio 2015

Misión:Somos una Dependencia proactiva en la planeación, con capacidad de incidirpositivamente y significativamente en el desarrollo ordenado, equilibrado ysustentable del Estado, con base en nuestras capacidades, creatividad, eficienciay constancia.

VisiónSomos un equipo con sentido humano, multidisciplinario y profesional en constantedesarrollo, que trabaja en un ambiente armónico, con procesos certificados:promoviendo la adecuada aplicación de los recursos en todas las areas delGobierno, en beneficio a la sociedad

ObjetivosLograr el Equilibrio de las finanzas del Estado de ColimaConsolidar el Sistema de Información FinancieroMantener el Primer Lugar en Trasparencia Presupuestal

Política de calidadTrabajamos para lograr y mantener el equilibrio entre el ingreso y el gasto, laconsolidación del sistema de información financiera, así como ejercer unaadministración eficaz y eficiente de los recursos humanos y materiales; mediantela aplicación de las disposiciones legales y la Norma ISO 9001:2008; garantizando

Con fecha 17 de agosto del año en curso, el titular del Poder Ejecutivo del Estado,conjuntamente con el Secretario General de Gobierno, el Secretario de Finanzasy el Secretario de Administración, presentaron a esta Soberanía Iniciativa de Leycon Proyecto de Decreto para reformar la fracción VII del artículo 51, la fracción IVdel artículo 58, así como los artículo 60, 64, 109, 110, 112, 113 y 114, y derogar elartículo 115, todos de la Constitución Particular del Estado, con el objetivo defusionar las Secretarías de Finanzas y de Administración, para denominarseSecretaría de Finanzas y Administración, misma que fue aprobada por el laprestación de servicios de calidad, para contribuir a elevar el nivel de vida de laciudadanía colimense

Congreso del Estado el 23 de agosto de 2011, cuya Minuta Proyecto de Decretofue turnada, en la misma fecha, a los ayuntamientos de la entidad en términos delartículo 130 de la propia Constitución Local, aprobándose por los diez Cabildosrespectivos, emitiéndose la declaratoria correspondiente mediante Decreto No.360, así como su publicación en el Periódico Oficial "El Estado de Colima", el 30de agosto del año en curso, entrando en vigor al día siguiente de su publicación,esto es, el 31 de agosto del presente

Complejo Administrativo del Gobierno del estado de Colima, edificio A, primer piso,3er Anillo Periférico.Secretaria de Planeación Dirección de la Unidad de Proyectos y GestiónGiro:Principales servicios:Misión: Somos una Dependencia proactiva en la planeación, con capacidad deincidir positivamente y significativamente en el desarrollo ordenado, equilibrado ysustentable del Estado, con base en nuestras capacidades, creatividad, eficienciay constancia.Domicilio: Esq. Ejército Mexicano S/N colonia Diezmo C.P 28010 Colima, Colima,México. Teléfono: Tel: (312) 31 62000 Ext. 2415;Representante legal: C.P. Francisco Manuel Osorio cruz Responsable de la firmadel acuerdo de trabajo: M.C. CARLOS ANTONIO PEREZ TORRES Asesorexterno: ING. MANUEL RIVAS ROCHA Horario de trabajo: Lunes a Viernes de9:00 – 15:00, 17:00 – 19:00 hrs.

Introducción

A continuación se presentaran proyectos de infraestructura social en la cual sehará la elaboración y presentación de los análisis costo beneficio, en donde es demucha importancia el que se lleven a cabo ya que en el Estado de Colima setendrá beneficiados para que las personas puedan realizar sus actividadesadecuadas en un buen lugar y que se aproveche la ayuda que se está otorgandopor parte del Gobierno del Estado para todos los habitantes de las diferentescolonias que se les arreglaran para su mismo uso.

a) Identificación del problema,

A partir del 2008 la secretaria de hacienda y crédito público informa de loslineamientos para la elaboración y presentación de análisis costo beneficio,debido a que a partir de esta fecha cualquier proyecto o acción vengaacompañado de un costo beneficio.Justificar los proyectos para un beneficioCon el fin de acatar las instrucciones federales el gobierno del estado de colima,crea en 2009 la unidad de inversión con la finalidad de elaborar los análisis decosto beneficio de los diferentes programas y proyectos del estado.En función de ello la unidad de inversión se realiza las siguientes actividades:

1. Mecanismo de Planeación2. Elaboración de análisis costo beneficio3. Registro de la cartera de proyectos de la Secretaria de Hacienda y Crédito

Publico4. Seguimiento de inversión de inversión5. Integración del Presupuesto de Egresos de la Federación6. Evaluación Ex Post

b) Planteamiento del problema

Ante la necesidad de obtener los conocimientos prácticos y abrir las alternativaslaborales que nuestra profesión tiene como objetivo el cual es, ser profesionalesde la administración capaces de actuar como agentes de cambio, a través deldiseño, innovación y dirección en organizaciones, sensibles a las demandassociales y oportunidades del entorno, con capacidad de intervención en ámbitosglobales y con un firme propósito de observar las normas y los valoresuniversales, en realización a ello y a las actividades que la unidad de inversiónhoy llamada unidad de Proyectos y Gestión de la Secretaria de Planeación deGobierno del Estado de Colima, se abre una ventana en donde podemos apoyary poner en práctica nuestros conocimientos los cuales hemos adquirido a travésde cuatro años de nuestra carrera, para la presentación y elaboración de análisisde costo beneficio de proyectos sociales1, además de la integración dedocumentación requerida de acuerdo a las reglas de operación de los diferentesfondos del Presupuesto de Egresos de la Federación 2015 para el Estado deColima.

1Cuando se trate de la construcción, adquisición y/o ampliación de activos fijos para llevar a cabo funcionesen materia de educación, ciencia y tecnología, cultura, deporte, salud, seguridad social, urbanización,vivienda y asistencia social.

OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS Objetivo general:

Adquirir conocimientos y poner en práctica las herramientas adquiridas en lacarrera de la realización de proyectos sociales para la correcta elaboracióny presentación de documentación en función de las reglas y prácticas deoperación de cada fondo.

Objetivo específico:

En función de la Reglas de operación lograr la radicación de recursos delFondo de Infraestructura Deportiva 2015En función de la Reglas de operación lograr la radicación de recursos delFondo de Cultura 2015En función de la Reglas de operación lograr la radicación de recursos delFondo de accesibilidad para las personas con discapacidadFondo de pavimentación y desarrollo municipal

JUSTIFICACÓN

El presente informe constituye para proyectos de infraestructura social, el cual seme asignaran actividades a través de la Unidad de Proyectos y Gestión de laSecretaria de Planeación de Gobierno del Estado de Colima para adquirir y poneren practica conocimiento para la realización de análisis costo beneficio de proyectosde infraestructura social. En el cual me desempeñare como residente del InstitutoTecnológico de Colima, en la carrera de licenciatura en administración.

La realización del Análisis costo beneficio, tienen la finalidad de ayudar a Estado deColima para la toma de decisiones con el fin de seleccionar la mejor opción o la másrentable.

El costo-beneficio es una lógica o razonamiento basado en el principio de obtenerlos mayores y mejores resultados al menor esfuerzo invertido, tanto por eficienciatécnica como por motivación humana. Se supone que todos los hechos y actospueden evaluarse bajo esta lógica, aquellos dónde los beneficios superan el costoson exitosos, caso contrario fracasan.

f).-Resultados, planos, gráficas, prototipos, maquetas, programas, entreotros. En este apartado deben de poner los resultados que obtuvieron ydependiendo del tipo de investigación o proyecto, van a presentar gráficas,cuadro, tablas, etc., las cuales deberán de ser explicadas en forma detallada.

ANEXO 2

NOTA TÉCNICA

Nombre del proyecto: Techumbre en cancha de Jardín de Niños María Idalia González Pimentel,Col. Marimar 3, entre calles Pajaritas, Espirulas, Arcillas y Angarias, Clave: 06DJN0220M

1. Información general del programa o proyecto.

1.1 Entidad federativaColima

1.2 Municipio(s) 1.3 Localidad(es)Manzanillo Miramar 3

1.4 Instancia ejecutoraGobierno del Estado de Colima

1.5 Instancia a cargo de la administración de la obraSecretaria de Desarrollo Urbano

1.6 Modalidad de ejecución

Administración directa Por contrato

1.7 Tipo de adjudicación

Adjudicación directa Invitación a cuando menos trespersonas Licitación pública

1.8 Normatividad soporte de la adjudicación

Ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas

1.9 Breve descripción del proyecto de infraestructura y/o equipamiento

Descripción:(Características específicas,

materiales, etc.)

El proyecto consiste en la construcción de una Techumbre de la cancha de usosmúltiples que cuenta con una superficie de 304 m2, contara con una estructurametálica y una cubierta con lámina galvanizada con una superficie de 385 m2, seinstala el sistema de alimentación eléctrica e instalaciones eléctricas así comoiluminación, se rehabilitara y reforzara la estructura de la techumbre y la pintura.

Unidad demedida: M2 Cantidad: 385

Costos de mantenimiento anual:15,000

Donde consta de estructura metálica, cubierta de lamina galvanizada alimentacióneléctrica y pintura

Vida útil: 10 Años

1.11 Monto total solicitado (con IVA):$817,647.51

(Ochocientos Diecisiete Mil Seiscientos Cuarenta y Siete Pesos 51/100 M.N)

1.12 Fuentes de financiamientoOrigen % Monto

Federal (Implementación del Sistema de Justicia Penal) $ 817,647.51

Federal (Otras) -

Estatal -

Municipal -

Otros (Especificar) -Total 100.0% $ 817,647.51

Avance

1.13 Calendario de Ejecución 2014

Mes 1 Mes 2 Mes3

Mes4

Mes5

Mes6

Mes7

Mes8

Mes9

Mes10

Mes11

Mes12

Total

Físico(%) 30 40 30 100%

Financiero($)

$103,529.8

8

$559,161.6

0

$84,354.

12

$2,000,000.00

1.13 ComponentesUnidaddeme

Cantidad

Preciounitario(sin IVA)

Total(importesin IVA)

1.10 Descripción de las etapas del proyecto completo: No aplica

Etapas DescripciónAvance Fuente de

financiamiento Costo (con IVA)Físico Financiero

1eraetapa

% $ $

2daetapa

3raetapa

Monto del proyecto completo: $

dida

PRELIMINARES

LIMPIA, TRAZO Y NIVELACION DEL TERRENO EN AREA DE CONSTRUCCION. m2 329.00 $ 9.31 $3,062.99

CORTE EN CONCRETO SIMPLE CON CORTADORA DE DISCO ABRASIVO,CON PROFUNDIDAD MINIMA DE 10 CMS. m 71.42 $ 22.91 $

1,636.23DEMOLICION DE PISO DE CONCRETO SIMPLE DE 10 CMS. DE ESPESOR, EN

FORMA MANUAL CON CINCEL Y MARRO m2 304.77 $ 82.41 $25,116.10

DEMOLICION MANUAL DE JARDINERA DE 2.23X2.23X0.60 MTS, DE ALTO, ABASE DE MUROS DE TABIQUE DE BARRO ROJO DE 14 CMS. DE ESP. DALA

DE DESPLANTE Y CASTILLOS DE CONCRETO ARMADOpza 1.00 $ 1,977.44 $

1,977.44

REUBICACION DE ARBOL "NEEM" DE 6.00 MTS. DE ALTOAPROXIMADAMENTE pza 1.00 $ 2,455.05 $

2,455.05

REUBICACION DE "PALMILLA" DE 1.50 MTS. DE ALTO APROXIMADAMENTE pza 1.00 1,249.87 $1,249.87

PODA DE ARBOLES DE DIFERENTE COPA Y ALTURA pza 1.00 494.38 $494.38

RETIRO DE ADOQUIN COLOCADO SOBRE CAMA DE ARENA CONRECUPERACION DE MATERIAL, PARA SU POSTERIOR COLOCACION m2 9.68 32.96 $

319.05CARGA DE FORMA MANUAL Y RETIRO EN CAMION VOLTEO DE MATERIAL

PRODUCTO DE DEMOLICIONES, TALA Y PODA DE ARBOLES m3 35.00 189.00 $6,615.00

LIMPIEZA GENERAL DE LA OBRA, INCLUYE: BARRIDO, RETIRO DEESCOMBRO, MATERIALES AL LUGAR INDICADO POR LA SUPERVICION,

P.U.O.T.m2 329.00 4.95 $

1,628.55

Total: PRELIMINARES $44,554.66

CIMENTACIONEXCAVACION MANUAL EN CEPAS EN MATERIAL SECO TIPO "B" DE 0.00 A

2.00 MTS. DE PROFUNDIDAD m3 45.01 197.75 $8,900.73

PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE F'C=100 KG/CM2. DE 5 CMS. DEESPESO m2 29.04 105.85 $

3,073.88ACERO DE REFUERZO EN CIMENTACION CON VARILLA #3 F'Y=4200

KG/CM2 Kg 64.17 26.65 $1,710.13

ACERO DE REFUERZO EN CIMENTACION CON VARILLA #5 F'Y=4200KG/CM2 Kg 402.48 23.85 $

9,599.15ACERO DE REFUERZO EN CIMENTACION CON VARILLA #6 F'Y=4200

KG/CM2 Kg 324 23.85 $7,727.40

CIMBRA COMUN EN CIMENTACION CON MADERA DE PINO DE 2da. m2 31.68 194.58 $6,164.29

CONCRETO F'C=250 KG/CM2, EN CIMENTACION CON CEMENTO NORMALT.M.A. 3/4". REV. 6-11 CMS, HECHO EN OBRA m3 6.19 2264.89 $

14,019.67

RELLENO A MANO Y COMPACTADO CON EQUIPO MECANICO DEOPERACION MANUAL CON MATERIAL PRODUCTO DE LA EXCAVACION, EN

CAPAS HUMEDAS DE 20 CM. DE ESP. AL 90 % PROCTOR, CUALQUIERPROFUNDIDAD

m3 38.82 129.48 $5,026.41

FESTERGROUT NM ESTABILIZADOR DE VOLUMEN NO METALICO,MORTERO SIN CONTRACCIONES, DE ALTA RESISTENCIA Y DE ALTA

FLUIDES, PARA NIVELACION DE DADOS A PLACA BASEm3 0.11 25032.32 $

2,753.56

Total: CIMENTACION $58,975.22

ESTRUCTURA METALICA

ESTRUCTURA METALICA, PLACA BASE DE 50X50 CMS. DE 3/4" DE ESP.CON 12 PERFORACIONES PARA ANCLAS DE 1" DE DIAM. PLACA

EMPOTRADA EN DADO DE CONCRETO ARMADO, SUJETANDOSE A LOESTABLECIDO EN LAS NORMAS Y ESPECIFICACIONES VIGENTES DEL

CODIGO "AWS" Y "AISC" VER DETALLE EN PLANO

pza 6 2385.21 $14,311.26

ESTRUCTURA METALICA, CARTABON A BASE DE PLACA DE 3/8" DE ESP.DE 10 CMS. DE BASE POR 25 CMS. DE ALTO, SUJETANDOSE A LO

ESTABLECIDO EN LAS NORMAS Y ESPECIFICACIONES VIGENTES DELCODIGO "AWS" Y "AISC" VER DETALLE EN PLANO

pza 24 100.07 $2,401.68

ESTRUCTURA METALICA, COLUMNA A BASE DE TUBO (OC) DE 12" DEDIAM. CEDULA 30, SUJETANDOSE A LO ESTABLECIDO EN LAS NORMAS YESPECIFICACIONES VIGENTES DEL CODIGO "AWS" Y "AISC" VER DETALLE

EN PLANO

Kg 1960.5 44.83 $87,889.22

ESTRUCTURA METALICA, PLACA DE 3/4" DE ESP. DE 12" DE DIAM. ENREMATE DE COLUMNA METALICA, SUJETANDOSE A LO ESTABLECIDO EN

LAS NORMAS Y ESPECIFICACIONES VIGENTES DEL CODIGO "AWS" Y"AISC" A CUALQUIER ALTURA, VER DETALLE EN PLANO

pza 6 450.49 $2,702.94

ESTRUCTURA METALICA PRINCIPAL EP-1, A BASE DE PTR DE 3"X3"BLANCO, SUJETANDOSE A LO ESTABLECIDO EN LAS NORMAS Y

ESPECIFICACIONES VIGENTES DEL CODIGO "AWS" Y "AISC" A CUALQUIERALTURA, VER DETALLE EN PLANO

Kg 2714.88 39.58 $107,454.95

ESTRUCTURA METALICA LARGUERO LA-1, A BASE DE PTR DE 1 1/2"X1 1/2"BLANCO, SUJETANDOSE A LO ESTABLECIDO EN LAS NORMAS Y

ESPECIFICACIONES VIGENTES DEL CODIGO "AWS" Y "AISC" A CUALQUIERALTURA, VER DETALLE EN PLANO

Kg 1935.23 37.54 $72,648.53

CUBIERTA DE LAMINA ACANALADA GALVANIZADA PINTRO PERFIL 0-100CAL.26, VER DETALLE EN PLANO m2 385.95 251.75 $

97,162.91CUBIERTA DE LAMINA ACANALADA GALVANIZADA PINTRO PERFIL 0-100

CAL.26, VER DETALLE EN PLANO Kg 6949.21 4.08 $28,352.78

Total: ESTRUCTURA METALICA $412,924.27

ALBAÑILERIADENTELLON DE 15X35 CMS. DE ESP. DE CONCRETO SIMPLE F'C=150

KG/CM2. CIMBRA APARENTE UNA CARA, ACABADO PULIDO UTILIZANDOVOLTEADOR, VER DETALLE EN PLANO

m 71.42 203.03 $14,500.40

PISO DE 10 CMS. DE ESP. DE CONCRETO F'C=150 KG/CM2, HECHO EN OBRA,ARMADO CON MALLA ELECTROSOLDADA DE 6X6/10-10, ACABADO

RAYADO FINO, VER DETALLE EN PLANOm2 304.77 290.51 $

88,538.73

COLOCACION DE ADOQUIN HEXAGONAL, MATERIAL RECUPERABLE,ASENTADO EN CAMA DE ARENA DE 5 CMS. DE ESPESOR Y JUNTEADO CON

ARENA CERNIDA,m2 9.68 105.49 $

1,021.14

Total: ALBAÑILERIA $104,060.27

INSTALACION ELECTRICADESMONTAJE Y REUBICACION DE POSTE Y LUMINARIA, AL LUGAR

INDICADO POR LA SUPERVISION pza 1 949.64 $949.64

BASE PIRAMIDAL TRUNCADA DE 60 CMS. DE BASE MAYOR Y 30 CMS. DEBASE MENOR POR 70 CMS. DE ALTO, CONCRETO F'C=200 KG/CM2, VER

DETALLE EN PLANOpza 1 1553.46 $

1,553.46

TUBO CONDUIT DE 13 MM. DE DIAM. PARED GRUESA GALVANIZADO CONROSCA, MCA. CATUSA, RYMCO O SIMILAR, SUJETA EN ESTRUCTURA

METALICA CON ABRAZADERAS TIPO OMEGAm 60 50.94 $

3,056.40

TUBO CONDUIT DE 19 MM. DE DIAM. PARED GRUESA GALVANIZADO CONROSCA, MCA. CATUSA, RYMCO O SIMILAR, SUJETA EN ESTRUCTURA

METALICA CON ABRAZADERAS TIPO OMEGAm 60 63.41 $

3,804.60

TUBO CONDUIT DE 25 MM. DE DIAM. DE PVC PESADO, SUJETA ENESTRUCTURA METALICA CON ABRAZADERAS TIPO OMEGA m 100 38.35 $

3,835.00

CONEXION ELECTRICA PARA LUMINARIA, A BASE DE TUBO LICUATITE DE19 MM. DE DIAM. CONECTORES RECTOS, CONDULETS TIPO FS,

ABRAZADERA OMEGA, EN ESTRUCTURA METALICA A UNA ALTURA DE6.00 MTS. APROX. VER DETALLE EN PLANO

pza 8 317.7 $2,541.60

CABLE DE COBRE THW-LS CAL. 8 AWG, MARCA LATINCASA O SIMILAR. m 304 31.21 $9,487.84

CABLE DE COBRE THW-LS CAL. 10 AWG, MARCA LATINCASA O SIMILAR m 299.49 22.19 $6,645.68

INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO QO 2X20 AMP. DE SQUARE'D, pza 2 486.41 $972.82

INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO QO 2X30 AMP. DE SQUARE'D, pza 1 619.4 $619.40

CENTRO DE CARGA QO-4 DE SQUARE'D O SIMILAR EN CALIDAD Y PRECIO pza 1 620.07 $620.07

REGISTRO ELECTRICO PREFABRICADO DE 35X35X40 CMS. CON MARCO YCONTRAMARCO GALVANIZADO POR IMERSION EN CALIENTE pza 3 922.39 $

2,767.17

LUMINARIO MODELO PRISMALUME HIGH BAY, NPRL DE 400 WATTS DEADITIVOS METALICOS, TENSION DE OPERACION 220 VOLTS, CATALOGO

NPRL 400MH G2 PPB37, MARCA HOLOPHANEpza 8 5872.58 $

46,980.64

SISTEMA DE TIERRA FISICA pza 1 519.8 $519.80

Total: INSTALACION ELECTRICA $84,354.12

SUBTOTAL $704,868.54

IVA (16%) $112,778.97

TOTA $817,647.51

2. Marco de referencia del programa o proyecto.

2.1 Alineación con el Plan Nacional de Desarrollo, Plan Estatal de Desarrollo y los programas que se derivande los mismos

ALINEACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013 – 2018

En materia de deporte se requiere desarrollar el talento deportivo en la juventud para promover una cultura de salud.La escasa actividad física de los ciudadanos incide en un deterioro de la salud. Invertir en actividades físicas suponeun ahorro en salud pública. De acuerdo con información del programa de las naciones unidas para el desarrollo (pnud),cada peso que se invierta en actividades físicas se traduce en un ahorro de 3.20 pesos de gasto médico en el futuro.Por lo que se alinea con el pnd específicamente en el:

Objetivo 3.4. Promover el deporte de manera incluyente para fomentar una cultura de salud.Estrategia 3.4.1. Crear un programa de infraestructura deportiva.Líneas de acción recuperar espacios existentes y brindar la adecuada respuesta a las necesidades futuras querequieren los programas deportivos.

ALINEACIÓN CON EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2009 - 2015

Se vincula con los compromisos 2 y 9:

2) compromiso con el desarrollo humano y social

El objetivo general del 2do compromiso planteado por el gobernador constitucional del estado es garantizar a lapoblación colimense el más alto nivel de bienestar social, con estándares por encima de la media nacional basadosen un sistema de salud con cobertura universal, equitativa y de excelencia acreditada; una oferta educativa para todoslos niveles, de calidad, en donde no habrá un sólo niño o joven que no estudie por falta de recursos económicos; conoportunidades y espacios suficientes para las actividades deportivas, recreativas y culturales; con atención especiala los grupos más vulnerables mediante programas que verdaderamente incidan en la disminución de la pobreza; unaasistencia social que atienda con oportunidad y suficiencia a niños, jóvenes, adultos y adultos mayores con algunadiscapacidad, aplicando para ello una política de cabal equidad de género.

Particularmente en las metas:262.- gestionar permanentemente el mantenimiento, adecuación y rehabilitación de las instalaciones deportivas yrecreativas en todo el estado de colima durante la presente administración estatal.

270.- gestionar permanentemente, la construcción y el mantenimiento, adecuación y rehabilitación de las instalacionesdeportivas y recreativas en todo el estado de colima.

9) compromiso con la infraestructura para municipios

La infraestructura se establece como un elemento fundamental para fomentar el desarrollo de las regiones, a travésde la detonación de polos económicos, la vinculación o articulación de núcleos poblacionales y la disminución de lascondiciones que propician la marginación, la pobreza o la falta de acceso a los servicios básicos. Es por ello queresulta importante la atención de las necesidades de infraestructura de los municipios, considerando las condicionesprevalecientes en cada caso y la dinámica y evolución que observa la población, para sobre esta base priorizar lasinversiones públicas y mejorar los resultados de los indicadores que se registran en los diversos sectores sociales,económicos y ambientales.

Actualmente el estado de colima muestra una dinámica demográfica con tendencias hacia la concentración de laszonas urbanas, tal y como sucede en el contexto nacional, ello repercute en la movilidad de la población entremunicipios, incrementando la población de algunos mientras que otros la disminuyen, como es el casos de armería,Comala, Coquimatlán, Cuauhtémoc, Ixtlahuacán, Minatitlán y Tecomán, que según las proyecciones del CONAPOtendrán menos habitantes en el año 2030. En sentido contrario se encuentran los municipios de Colima, Villa deÁlvarez y manzanillo que verán incrementados sus núcleos poblacionales urbanos. Cabe destacar que estasproyecciones pueden alterarse en algún momento por factores extraordinarios como puede ser una contingencianatural, la presencia de una alta inversión productiva en alguno de ellos u otra situación especial que revierta lastendencias normales en la evolución de la población que se asienta en un núcleo poblacional determinado.

3. Justificación del programa o proyecto.

3.1 Descripción de la situación actual (Oferta, demanda e interacción)Localización Geográfica: El Estado de Colima está localizado en la parte media de la costa sur del OcéanoPacífico. Limita al norte, este y oeste con el estado de Jalisco, al sureste con Michoacán y al sur con elOcéano Pacífico. Su superficie es de 5,455 km2, representa el 0.3 por ciento de la superficie nacional. Lecorresponde también el archipiélago Revillagigedo, formado por las islas Benito Juárez (Socorro), SanBenedicto, Roca Partida y Clarión, con una superficie estimada de 167 kilómetros cuadrados.

Localización Estado de Colima

Fuente: Elaboración Propia.

El estado está formado por 10 municipios: Armería, Colima, Cómala, Coquimatlán, Cuauhtémoc,Ixtlahuacán, Manzanillo, Minatitlán, Tecomán y Villa de Álvarez.

Distribución Municipal


Municipio Manzanillo

Manzanillo, se localiza al norte con Minatitlán, al este con Coquimatlán y Armería; al sur, está el Océano

Pacífico; y, al oeste y noroeste limita con el estado de Jalisco. Se localiza entre los 103º59' a 104º44' de

longitud oeste y a los 18º53' a 19º 18' latitud norte, con altura sobre el nivel del mar de 4 metros en el

malecón.

El estado de Colima cuenta con una población total de 650,555 habitantes según datos del censo de

población y vivienda 2010, INEGI, en el cual destaca el municipio de Manzanillo con una población de

161,420 habitantes, es el municipio con mayor población en el Estado el cual supero al municipio de Colima

ya que en el 2005 era el municipio con mayor población siendo la capital del Estado.

Localización Municipio de Manzanillo


ESTADODE COLIMA

POBLACIÓNTOTAL

POBLACIÓNMASCULINA

POBLACIÓNFEMENINA

Total de laentidadColima

650,555 322,790 327,765

Armería 28,695 14,456 14,239Colima 146,904 71,556 75,348

Cómala 20,888 10,543 10,345Coquimatlán 19,385 9,709 9,676Cuauhtémoc 27,107 13,483 13,624Ixtlahuacán 5,300 2,679 2,621Manzanillo 161,420 81,007 80,413

Minatitlán 8,174 4,196 3,978Tecomán 112,726 56,804 55,922

Villa deÁlvarez

119,956 58,357 61,599

Problemática:

El principal problema que se presenta en este espacio es que a las horas pico de 11:00 a las 16:00 hrs, queson las de mayor intensidad de calor y soleamiento, son los horarios que las canchas presentan deserción deestudiantes practicando deportes debido a que la intensidad del sol y la intensa calor donde según de laComisión Nacional del Agua, en este año, se han registrado las temperaturas más altas en los meses de abrilque han llegado hasta los 39°, impiden que se puedan realizar las actividades con las condiciones aptas parael cuerpo humano, antes de sufrir quemaduras o deshidrataciones y por la noche al no contar con iluminación,la cancha no es utilizada puesto que la luz no es apta para practicar deportes.

Oferta:Actualmente se cuenta con una cancha deportiva de uso múltiple de piso de concreto de 10 cms de espesor,de 300 m2, la cual brinda servicio a estudiantes de nivel prescolar, con una afluencia de niños estudiantes de2 turnos, matutino, vespertino, que en la actualidad no cuenta con techumbre y tampoco existe iluminaciónnocturna.

Demanda:En la Jardín de niños se beneficiaria de manera directa a los asistentes, mismos que requieren deinstalaciones apropiadas para realizar sus actividades físicas. De manera indirecta se beneficiaria al totalde los de la escuela de Miramar que de acuerdo al índice de alumnos es de 80 niños.

Interacción:La interacción de la oferta y la demanda, se da en función de la problemática que genera la oferta de lasituación actual y la demanda, La problemática radica en las condiciones físicas en las que se encuentranla cancha actual, ya que por ser esta al aire libre, se limitan las actividades deportivas en todos los horariosde las 11:00 a las 16:00 hrs ya que las temperaturas llegan casi a los 39°, así mismo por las condicionesclimatológicas naturales, las actividades en temporadas de lluvia de los meses de mayo a noviembre sesuspenden debido a que por lo mismo, no se puede practicar ningún tipo de deportes.

3.2 Imágenes geo-referenciadas de la situación actual(únicamente para proyectos de infraestructura)

Dirección : Jardín de Niños María Idalia González Pimentel, Col. Marimar 3

Fuente: Elaboración propia

3.3Situación con proyecto (Oferta, demanda e interacción)Oferta:Con el proyecto terminado, se contara con una cancha de usos múltiples con superficie de 304 m2 techadaadecuada para niños de Jardín de Niños, con estructura metálica y una cubierta con lámina galvanizadade 385 m2, se instala el sistema de alimentación eléctrica e instalaciones eléctricas así como iluminación,rehabilitación y refuerzo de la estructura, techumbre y la pintura, se colocara la cubierta de lona.

Demanda:En la Jardín de niños se beneficiaria de manera directa a los asistentes, mismos que requieren deinstalaciones apropiadas para realizar sus actividades físicas. De manera indirecta se beneficiaría al totalde los de la escuela de Miramar que de acuerdo al índice de alumnos es de 80 niños.

Interacción:

La interacción de la oferta y demanda se da en función de los beneficios ofrecidos por el proyecto a losdemandantes, los principales beneficios del proyecto son:

Los beneficios son que al contar una cancha techada para desarrollar actividades deportivas, los alumnosde los 2 turnos, se verán beneficiados al practicar deportes a la hora de mayor índice de sol y a pesar delas condiciones de lluvia, lo cual se verá reflejado en el mejor aprovechamiento de las clases deportivas yen el menor número de clases perdidas debido a las condiciones climáticas.

Así mismo, al contar con este espacio , la promoción de eventos recreativos inter-escolares en fines desemana y la promoción de actividades deportivas mediante la participación de promotores deportivos dela dirección municipal de deportes

3.4 Micro localización (Croquis del proyecto)


Dirección: El proyecto se encuentra en el Estado de Colima, en el municipio de Manzanillo, Jardínde Niños María Idalia González Pimentel, Col. Marimar

Plano

Fuente: Secretaria de Desarrollo Urbano del Gobierno del Estado de Colima.

3.5 Resultados de la ejecución y beneficios económicos y/o sociales

Económicos:

Con la construcción del techado de la cancha económicamente beneficiará a todos los estudiantes delJardín de niños, ya que con esta acción se tendrá un espacio en el cual podrán realizar actividades

deportivas sin importar las condiciones climáticas, aprovechando el espacio la mayor parte del tiempo y yano se tendrán que trasladar a otros espacios deportivos para realizar eventos, ahorrándose el costo detraslado el cual es de $ 6.00 pesos.

Sociales:

La construcción del techado de la cancha beneficiará a todos los niños del Jardin de Maria Idalia Gonzales,en Al contar una cancha techada para desarrollar actividades deportivas, los alumnos de los 2 turnos, severán beneficiados al practicar deportes a la hora de mayor índice de sol y a pesar de las condiciones delluvia, lo cual se verá reflejado en el mejor aprovechamiento de las clases deportivas y en el menor númerode clases perdidas debido a las condiciones climáticas.

3.6 Definición de indicadores de resultados del proyecto

Nombre del indicador Fórmula Cuantificación (meta)

Tasa de crecimiento de personas querealizan actividad física. Ayuda a

medir el aumento en el número depersonas que realizan actividad

física.

TPAF= ([NPAF Con Proyecto - NPAF Sin

Proyecto] / NPAF Sin Proyecto) x 100

Donde:

TPAF= Tasa de crecimiento depersonas que realizan actividadfísica

NPAF= Personas que realizanactividad física

Ahorro en costos de traslado. Mideel ahorro en costos de traslado al

ejecutar el proyecto.

ACT= (CT sin Proyecto - CT con

Proyecto] / NPAF Sin Proyecto) x

100

Dónde:

ACT= Ahorro en los tiempos detraslado

CT= Costo de traslado

NPAF= Personas que realizanactividad física

Fuente: H. Ayuntamiento de Manzanillo

3.7 Impacto y/o incidencia regional de la ejecución del proyecto

Con la construcción de techumbre estructura metálica cancha de usos múltiples, Jardín de niños seproporcionará un espacio más para practicar deporte, además de que se promovería la participación deotras escuela vecinas para llevar a cabo actividades deportivas y recreativas para que exista un mayorimpacto en la sociedad.

4. Análisis de Alternativas

4.1 Alternativas de solución4.1.1 Descripción de la (s ) alternativa (s) de solución

desechada (s) 4.1.2 Costo total

NO APLICA NO APLICA

4.1.3 Análisis de la oferta de la alternativa 4.1.4 Análisis de la demanda de laalternativa

NO APLICANO APLICA

4.1.5 Interacción oferta – demanda de la alternativa

5. Identificación de costos y beneficios (únicamente para proyectos mayores a 30 y hasta 50 mdp)

5.1 Identificación de costos y beneficios del proyecto No aplica

5.1.1 Descripción de los costos 5.1.2 Cuantificación 5.1.3 PeriodicidadNO APLICA NO APLICA NO APLICA

NO APLICA NO APLICA NO APLICA



5.1.4 Descripción de los beneficios 5.1.5 Cuantificación 5.1.6 PeriodicidadNO APLICA NO APLICA NO APLICA


5.2 Identificación de costos y beneficios de la alternativa5.2.1 Descripción de los costos 5.2.2 Cuantificación 5.2.3 Periodicidad





6. Indicadores de Rentabilidad (Se debe incluir memoria de cálculo de los mismos)

6.1 Indicadores del proyecto6.1.1 CAE

6.1.2 VPN6.2 Indicadores de la alternativa

6.2.1 CAE

6.2.2 VPN

6.3 Justificación técnica y/o económica de la alternativa seleccionada

7. Otras consideraciones relevantes del programa o proyecto.

8. Responsable de la información

Fecha:

FirmaNombre:Cargo:

Versión de la Nota técnica:

ANEXO 2

NOTA TÉCNICA

Nombre del proyecto: Techumbre para cancha en el Jardín de Niños Bicentenario de la Independencia,Calle Valle de las Piñas, Col. Valle Paraíso, Manzanillo, Clave:06DJN0213C

9. Información general del programa o proyecto.

1.1 Entidad federativaColima

1.2 Municipio(s) 1.3 Localidad(es)Manzanillo Valle Paraíso

1.4 Instancia ejecutoraDirección de Planeación Obras Públicas y Desarrollo Urbano

1.5 Instancia a cargo de la administración de la obraH. Ayuntamiento de Manzanillo

1.6 Modalidad de ejecución

Administración directa Por contrato

1.7 Tipo de adjudicación

Adjudicación directa Invitación a cuando menos trespersonas Licitación pública

1.8 Normatividad soporte de la adjudicación

Ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas

1.11 Monto total solicitado (con IVA):$ 817,647.51

(Ochocientos Diecisiete mil Seiscientos Cuarenta y Siete Pesos 51/100 M.N)

1.12 Fuentes de financiamientoOrigen % Monto

Federal (Implementación del Sistema de Justicia Penal) $ 817,647.51

Federal (Otras) -

Estatal -

Municipal -

Otros (Especificar) -

Total 100.0% $ 817,647.51

1.13 Componentes Unidad demedida

Cantidad

Precio unitario(sin IVA)

Total (importe sinIVA)

PRELIMINARESLIMPIA, TRAZO Y NIVELACION DEL TERRENO EN AREA DE

CONSTRUCCION. m2 329 $ 9.31 $ 3,062.99

CORTE EN CONCRETO SIMPLE CON CORTADORA DE DISCOABRASIVO,

CON PROFUNDIDAD MINIMA DE 10 CMSm 71.42 $ 22.91 $ 1,636.23

DEMOLICION DE PISO DE CONCRETO SIMPLE DE 10 CMS. DEESPESOR, EN

FORMA MANUAL CON CINCEL Y MARROm2 304.77 $ 82.41 $ 25,116.10

DEMOLICION MANUAL DE JARDINERA DE 2.23X2.23X0.60 MTS, DEALTO, A

BASE DE MUROS DE TABIQUE DE BARRO ROJO DE 14 CMS. DE ESP.DALA

DE DESPLANTE Y CASTILLOS DE CONCRETO ARMADO

pza 1 $1977.44 $ 1,977.44

REUBICACION DE ARBOL "NEEM" DE 6.00 MTS. DE ALTOAPROXIMADAMENTE, pza 1 $2455.05 $ 2,455.05

REUBICACION DE "PALMILLA" DE 1.50 MTS. DE ALTOAPROXIMADAMENTE pza 1 $1249.87 $ 1,249.87

1.9 Breve descripción del proyecto de infraestructura y/o equipamiento

Descripción:(Características

específicas, materiales,etc.)

Se construirá la cancha de usos múltiples adecuada para niños de Jardín de Niños, conestructura metálica y una cubierta con lámina galvanizada , se instala el sistema dealimentación eléctrica e instalaciones eléctricas así como iluminación, se rehabilitara yreforzara la estructura de la techumbre y la pintura

Unidad demedida: M2 Cantidad: 125.9944

Costos de mantenimientoanual:

15,000Donde consta de estructura metálica, cubierta de lamina galvanizada alimentación eléctrica y pintura

Vida útil: 10 Años

1.10 Descripción de las etapas del proyecto completo: No aplica

Etapas DescripciónAvance Fuente de

financiamiento Costo (con IVA)Físico Financiero

1eraetapa

% $ $

2daetapa

3raetapa

Monto del proyecto completo: $

PODA DE ARBOLES DE DIFERENTE COPA Y ALTURA pza 1 $ 494.38 $ 494.38RETIRO DE ADOQUIN COLOCADO SOBRE CAMA DE ARENA

CONRECUPERACION DE MATERIAL, PARA SU POSTERIOR

COLOCACION

m2 9.68 $ 32.96 $ 319.05

CARGA DE FORMA MANUAL Y RETIRO EN CAMION VOLTEO DEMATERIAL

PRODUCTO DE DEMOLICIONES, TALA Y PODA DE ARBOLES,MATERIAL DE

EXCAVACION, AL LUGAR AUTORIZADO POR LA SUPERVISION,P.U.O.T.

m3 35 $ 189 $ 6,615.00

LIMPIEZA GENERAL DE LA OBRA m2 329 $ 4.95 $ 1,628.55Total: PRELIMINARES $ 44,554.66

CIMENTACIONEXCAVACION MANUAL EN CEPAS EN MATERIAL SECO TIPO "B" DE

0.00 A2.00 MTS. DE PROFUNDIDAD

m3 45.01 $ 197.75 $ 8,900.73

PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE F'C=100 KG/CM2. DE 5 CMS.DE

ESPESORm2 29.04 $ 105.85 $ 3,073.88

ACERO DE REFUERZO EN CIMENTACION CON VARILLA #3F'Y=4200KG/CM2.

Kg 64.17 $ 26.65 $ 1,710.13

ACERO DE REFUERZO EN CIMENTACION CON VARILLA #5F'Y=4200KG/CM2

Kg 402.48 $ 23.85 $ 9,599.15

ACERO DE REFUERZO EN CIMENTACION CON VARILLA #6F'Y=4200KG/CM2

Kg 324 $ 23.85 $ 7,727.40

CIMBRA COMUN EN CIMENTACION CON MADERA DE PINO DE2da m2 31.68 $ 194.58 $ 6,164.29

CONCRETO F'C=250 KG/CM2, EN CIMENTACION CONCEMENTO NORMAL

T.M.A. 3/4". REV. 6-11 CMS, HECHO EN OBRA m3 6.19 $2264.89 $ 14,019.67

RELLENO A MANO Y COMPACTADO CON EQUIPO MECANICODE

OPERACION MANUAL CON MATERIAL PRODUCTO DE LAEXCAVACION, EN

CAPAS HUMEDAS DE 20 CM. DE ESP. AL 90 % PROCTOR,CUALQUIER

PROFUNDIDAD

m3 38.82 $ 129.48 $ 5,026.41

FESTERGROUT NM ESTABILIZADOR DE VOLUMEN NOMETALICO,

MORTERO SIN CONTRACCIONES, DE ALTA RESISTENCIA Y DEALTA

FLUIDES, PARA NIVELACION DE DADOS A PLACA BASE

m3 0.11 $ 25032.32 $ 2,753.56

TOTAL CIMENTACION $ 58,975.22ESTRUCTURA METALICA

ESTRUCTURA METALICA, PLACA BASE DE 50X50 CMS. DE 3/4" DEESP.

CON 12 PERFORACIONES PARA ANCLAS DE 1" DE DIAM.PLACA

EMPOTRADA EN DADO DE CONCRETO ARMADO, SUJETANDOSEA LO

ESTABLECIDO EN LAS NORMAS Y ESPECIFICACIONES VIGENTESDEL

CODIGO "AWS" Y "AISC" VER DETALLE EN PLANO

pza 6 $ 2,385.21 $ 14,311.26

ESTRUCTURA METALICA, CARTABON A BASE DE PLACA DE 3/8" DEESP.

DE 10 CMS. DE BASE POR 25 CMS. DE ALTO, SUJETANDOSE A LOESTABLECIDO EN LAS NORMAS Y ESPECIFICACIONES VIGENTES

DELCODIGO "AWS" Y "AISC" VER DETALLE EN PLANO

pza 24 $ 100.07 $ 2,401.68

ESTRUCTURA METALICA, COLUMNA A BASE DE TUBO (OC) DE12" DE

DIAM. CEDULA 30, SUJETANDOSE A LO ESTABLECIDO EN LASNORMAS Y

ESPECIFICACIONES VIGENTES DEL CODIGO "AWS" Y "AISC" VERDETALLE

EN PLANO

Kg 1960.5 $ 44.83 $ 87,889.22

ESTRUCTURA METALICA, PLACA DE 3/4" DE ESP. DE 12" DE DIAM.EN

REMATE DE COLUMNA METALICA, SUJETANDOSE A LOESTABLECIDO EN

LAS NORMAS Y ESPECIFICACIONES VIGENTES DEL CODIGO"AWS" Y

"AISC" A CUALQUIER ALTURA, VER DETALLE EN PLANO

pza 6 $ 450.49 $ 2,702.94

ESTRUCTURA METALICA PRINCIPAL EP-1, A BASE DE PTR DE3"X3"

BLANCO, SUJETANDOSE A LO ESTABLECIDO EN LAS NORMASY

ESPECIFICACIONES VIGENTES DEL CODIGO "AWS" Y "AISC" ACUALQUIER

ALTURA, VER DETALLE EN PLANO

Kg 2714.88 $ 39.58 $ 107,454.95

ESTRUCTURA METALICA LARGUERO LA-1, A BASE DE PTR DE 11/2"X1 1/2"

BLANCO, SUJETANDOSE A LO ESTABLECIDO EN LAS NORMASY

ESPECIFICACIONES VIGENTES DEL CODIGO "AWS" Y "AISC" ACUALQUIER

ALTURA, VER DETALLE EN PLANO

Kg 1935.23 $ 37.54 $ 72,648.53

CUBIERTA DE LAMINA ACANALADA GALVANIZADA PINTRO PERFIL0-100

CAL.26, VER DETALLE EN PLANOm2 385.95 $ 251.75 $ 97,162.91

PINTURA ESMALTE ALKIDALICA MARCA COMEX A DOS MANOSEN

ESTRUCTURA METALICAKg 6949.21 $ 4.08 $ 28,352.78

Total: ESTRUCTURA METALICA $ 412,924.27

DENTELLON DE 15X35 CMS. DE ESP. DE CONCRETO SIMPLEF'C=150

KG/CM2. CIMBRA APARENTE UNA CARA, ACABADO PULIDOUTILIZANDO

VOLTEADOR, VER DETALLE EN PLANO

m 71.42 $ 203.03 $ 14,500.40

PISO DE 10 CMS. DE ESP. DE CONCRETO F'C=150 KG/CM2, HECHOEN OBRA,

ARMADO CON MALLA ELECTROSOLDADA DE 6X6/10-10,ACABADO

RAYADO FINO, VER DETALLE EN PLANO

m2 304.77 $ 290.51 $ 88,538.73

COLOCACION DE ADOQUIN HEXAGONAL, MATERIALRECUPERABLE,

ASENTADO EN CAMA DE ARENA DE 5 CMS. DE ESPESOR YJUNTEADO CON

ARENA CERNIDA

m2 9.68 $ 105.49 $ 1,021.14

Total: ALBAÑILERIA $ 104,060.27INSTALACION ELECTRICA

DESMONTAJE Y REUBICACION DE POSTE Y LUMINARIA, ALLUGAR

INDICADO POR LA SUPERVISIONpza $

1.00 949.64 $ 949.64

BASE PIRAMIDAL TRUNCADA DE 60 CMS. DE BASE MAYOR Y 30CMS. DE

BASE MENOR POR 70 CMS. DE ALTO, CONCRETO F'C=200KG/CM2, VER

DETALLE EN PLANO

pza $1.00 1553.46 $ 1,553.46

TUBO CONDUIT DE 13 MM. DE DIAM. PARED GRUESAGALVANIZADO CON

ROSCA, MCA. CATUSA, RYMCO O SIMILAR, SUJETA ENm $

60.00 50.94 $ 3,056.40

ESTRUCTURAMETALICA CON ABRAZADERAS TIPO OMEGA

TUBO CONDUIT DE 19 MM. DE DIAM. PARED GRUESAGALVANIZADO CON

ROSCA, MCA. CATUSA, RYMCO O SIMILAR, SUJETA ENESTRUCTURA

METALICA CON ABRAZADERAS TIPO OMEGA

m $60.00 63.41 $ 3,804.60

TUBO CONDUIT DE 25 MM. DE DIAM. DE PVC PESADO, SUJETAEN

ESTRUCTURA METALICA CON ABRAZADERAS TIPO OMEGAm $

100.00 38.35 $ 3,835.00

CONEXION ELECTRICA PARA LUMINARIA, A BASE DE TUBOLICUATITE DE

19 MM. DE DIAM. CONECTORES RECTOS, CONDULETS TIPOFS,

ABRAZADERA OMEGA, EN ESTRUCTURA METALICA A UNAALTURA DE

6.00 MTS. APROX. VER DETALLE EN PLANA

pza $8.00 317.7 $ 2,541.60

CABLE DE COBRE THW-LS CAL. 8 AWG, MARCA LATINCASA OSIMILAR. m $

304.00 31.21 $ 9,487.84

CABLE DE COBRE THW-LS CAL. 10 AWG, MARCA LATINCASA OSIMILAR m $

299.49 22.19 $ 6,645.68

INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO QO 2X20 AMP. DE SQUARE'D pza $2.00 486.41 $ 972.82

INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO QO 2X30 AMP. DE SQUARE'D pza $1.00 619.4 $ 619.40

CENTRO DE CARGA QO-4 DE SQUARE'D O SIMILAR EN CALIDAD YPRECIO pza $

1.00 620.07 $ 620.07

REGISTRO ELECTRICO PREFABRICADO DE 35X35X40 CMS. CONMARCO Y

CONTRAMARCO GALVANIZADO POR IMERSION EN CALIENTEpza $

3.00 922.39 $ 2,767.17

LUMINARIO MODELO PRISMALUME HIGH BAY, NPRL DE 400WATTS DE

ADITIVOS METALICOS, TENSION DE OPERACION 220 VOLTS,CATALOGO

NPRL 400MH G2 PPB37, MARCA HOLOPHANE

pza $8.00 5872.58 $ 46,980.64

SISTEMA DE TIERRA FISICA pza $1.00 519.8 $ 519.80

Total: INSTALACION ELECTRICA $ 84,354.12Subotal: $ 704,868.54

IVA (16%) $ 112,778.97Total $ 817,647.51

10. Marco de referencia del programa o proyecto.

2.1 Alineación con el Plan Nacional de Desarrollo, Plan Estatal de Desarrollo y los programas que se derivan delos mismos

ALINEACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013 – 2018

En materia de deporte se requiere desarrollar el talento deportivo en la juventud para promover una cultura desalud. La escasa actividad física de los ciudadanos incide en un deterioro de la salud. Invertir en actividades físicassupone un ahorro en salud pública. De acuerdo con información del programa de las naciones unidas para eldesarrollo (pnud), cada peso que se invierta en actividades físicas se traduce en un ahorro de 3.20 pesos de gastomédico en el futuro.Por lo que se alinea con el pnd específicamente en el:

Objetivo 3.4. Promover el deporte de manera incluyente para fomentar una cultura de salud.

Estrategia 3.4.1. Crear un programa de infraestructura deportiva.Líneas de acción recuperar espacios existentes y brindar la adecuada respuesta a las necesidades futuras querequieren los programas deportivos.

ALINEACIÓN CON EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2009 - 2015

Se vincula con los compromisos 2 y 9:

2) compromiso con el desarrollo humano y social

El objetivo general del 2do compromiso planteado por el gobernador constitucional del estado es garantizar a lapoblación colimense el más alto nivel de bienestar social, con estándares por encima de la media nacional basadosen un sistema de salud con cobertura universal, equitativa y de excelencia acreditada; una oferta educativa paratodos los niveles, de calidad, en donde no habrá un sólo niño o joven que no estudie por falta de recursoseconómicos; con oportunidades y espacios suficientes para las actividades deportivas, recreativas y culturales; conatención especial a los grupos más vulnerables mediante programas que verdaderamente incidan en la disminuciónde la pobreza; una asistencia social que atienda con oportunidad y suficiencia a niños, jóvenes, adultos y adultosmayores con alguna discapacidad, aplicando para ello una política de cabal equidad de género.

Particularmente en las metas:262.- gestionar permanentemente el mantenimiento, adecuación y rehabilitación de las instalaciones deportivas yrecreativas en todo el estado de colima durante la presente administración estatal.270.- gestionar permanentemente, la construcción y el mantenimiento, adecuación y rehabilitación de lasinstalaciones deportivas y recreativas en todo el estado de colima.

9) compromiso con la infraestructura para municipios

La infraestructura se establece como un elemento fundamental para fomentar el desarrollo de las regiones, a travésde la detonación de polos económicos, la vinculación o articulación de núcleos poblacionales y la disminución de lascondiciones que propician la marginación, la pobreza o la falta de acceso a los servicios básicos. Es por ello que resultaimportante la atención de las necesidades de infraestructura de los municipios, considerando las condicionesprevalecientes en cada caso y la dinámica y evolución que observa la población, para sobre esta base priorizar lasinversiones públicas y mejorar los resultados de los indicadores que se registran en los diversos sectores sociales,económicos y ambientales.

Actualmente el estado de colima muestra una dinámica demográfica con tendencias hacia la concentración de laszonas urbanas, tal y como sucede en el contexto nacional, ello repercute en la movilidad de la población entremunicipios, incrementando la población de algunos mientras que otros la disminuyen, como es el casos de armería,Comala, Coquimatlán, Cuauhtémoc, Ixtlahuacán, Minatitlán y Tecomán, que según las proyecciones del CONAPOtendrán menos habitantes en el año 2030. En sentido contrario se encuentran los municipios de Colima, Villa deÁlvarez y manzanillo que verán incrementados sus núcleos poblacionales urbanos. Cabe destacar que estasproyecciones pueden alterarse en algún momento por factores extraordinarios como puede ser una contingencianatural, la presencia de una alta inversión productiva en alguno de ellos u otra situación especial que revierta lastendencias normales en la evolución de la población que se asienta en un núcleo poblacional determinado.

11. Justificación del programa o proyecto.

3.1 Descripción de la situación actual (Oferta, demanda e interacción)

Localización Geográfica: El Estado de Colima está localizado en la parte media de la costa sur del Océano Pacífico.Limita al norte, este y oeste con el estado de Jalisco, al sureste con Michoacán y al sur con el Océano Pacífico. Susuperficie es de 5,455 km2, representa el 0.3 por ciento de la superficie nacional. Le corresponde también elarchipiélago Revillagigedo, formado por las islas Benito Juárez (Socorro), San Benedicto, Roca Partida y Clarión, conuna superficie estimada de 167 kilómetros cuadrados.

Localización Estado de Colima


El estado está formado por 10 municipios: Armería, Colima, Cómala, Coquimatlán, Cuauhtémoc, Ixtlahuacán,Manzanillo, Minatitlán, Tecomán y Villa de Álvarez.

Distribución Municipal


Municipio Manzanillo

Manzanillo, se localiza al norte con Minatitlán, al este con Coquimatlán y Armería; al sur, está el Océano Pacífico; y,

al oeste y noroeste limita con el estado de Jalisco. Se localiza entre los 103º59' a 104º44' de longitud oeste y a los

18º53' a 19º 18' latitud norte, con altura sobre el nivel del mar de 4 metros en el malecón

Localización Municipio de Manzanillo

El estado de Colima cuenta con una

población total de 650,555 habitantes

según datos del censo de población y

vivienda 2010, INEGI, en el cual destaca el

municipio de Manzanillo con una

población de 161,420 habitantes,

es el municipio con mayor población en el Estado el cual supero al municipio de Colima ya que en el 2005 era el

municipio con mayor población siendo la capital del Estado.

ESTADO DECOLIMA

POBLACIÓNTOTAL

POBLACIÓNMASCULINA

POBLACIÓNFEMENINA

Total de la entidadColima

650,555 322,790 327,765

Armería 28,695 14,456 14,239Colima 146,904 71,556 75,348

Cómala 20,888 10,543 10,345Coquimatlán 19,385 9,709 9,676Cuauhtémoc 27,107 13,483 13,624

Ixtlahuacán 5,300 2,679 2,621Manzanillo 161,420 81,007 80,413Minatitlán 8,174 4,196 3,978

Tecomán 112,726 56,804 55,922Villa de Álvarez 119,956 58,357 61,599

Problemática:

El principal problema que se presenta en este espacio es que a las horas pico de 11:00 a las 16:00 hrs, que son las demayor intensidad de calor y soleamiento, son los horarios que las canchas presentan deserción de estudiantespracticando deportes debido a que la intensidad del sol y la intensa calor donde según de la Comisión Nacional del Agua,en este año, se han registrado las temperaturas más altas en los meses de abril que han llegado hasta los 39°, impidenque se puedan realizar las actividades con las condiciones aptas para el cuerpo humano, antes de sufrir quemaduras odeshidrataciones y por la noche al no contar con iluminación, la cancha no es utilizada puesto que la luz no es apta parapracticar deportes.

Oferta:


Actualmente se cuenta con una cancha deportiva de uso múltiple de piso de concreto de 10 cms de espesor, de125.9944m2, la cual brinda servicio a estudiantes de nivel preescolar, con una afluencia de niños estudiantes de 2turnos, matutino, vespertino, que en la actualidad no cuenta con techumbre y tampoco existe iluminación nocturna.

Demanda:

En la Jardín de niños se beneficiaria de manera directa a los asistentes, mismos que requieren de instalacionesapropiadas para realizar sus actividades físicas. De manera indirecta se beneficiaria al total de los de la escuela deMiramar que de acuerdo al índice de alumnos es de 80 niños.

Interacción:

La interacción de la oferta y la demanda, se da en función de la problemática que genera la oferta de la situaciónactual y la demanda, La problemática radica en las condiciones físicas en las que se encuentran la cancha actual, yaque por ser esta al aire libre, se limitan las actividades deportivas en todos los horarios de las 11:00 a las 16:00 hrsya que las temperaturas llegan casi a los 39°, así mismo por las condiciones climatológicas naturales, las actividadesen temporadas de lluvia de los meses de mayo a noviembre se suspenden debido a que por lo mismo, no se puedepracticar ningún tipo de deportes.

3.2 Imágenes geo-referenciadas de la situación actual(únicamente para proyectos de infraestructura)

Dirección: Jardín de Niños Bicentenario de la Independencia, , Col. Valle, Paraíso, Manzanillo


3.3Situación con proyecto (Oferta, demanda e interacción)

Con el proyecto terminado, se contara con una cancha de usos múltiples con superficie de 2,449.00 m2m2 techada adecuada para niños de Jardín de Niños, con estructura metálica y una cubierta con lámina galvanizadade 125.9944m2, se instala el sistema de alimentación eléctrica e instalaciones eléctricas así como iluminación,rehabilitación y refuerzo de la estructura, techumbre y la pintura, se colocara la cubierta de lona.

Demanda:

En la Jardín de niños se beneficiaria de manera directa a los asistentes, mismos que requieren de instalacionesapropiadas para realizar sus actividades físicas. De manera indirecta se beneficiaría al total de los de la escuelaBicentenario que de acuerdo al índice de alumnos es de 80 niños.

Interacción:

La interacción de la oferta y demanda se da en función de los beneficios ofrecidos por el proyecto a los demandantes,los principales beneficios del proyecto son:

Los beneficios son que al contar una cancha techada para desarrollar actividades deportivas, los alumnos de los 2turnos, se verán beneficiados al practicar deportes a la hora de mayor índice de sol y a pesar de las condiciones delluvia, lo cual se verá reflejado en el mejor aprovechamiento de las clases deportivas y en el menor número de clasesperdidas debido a las condiciones climáticas.

Así mismo, al contar con este espacio , la promoción de eventos recreativos inter-escolares en fines de semana y lapromoción de actividades deportivas mediante la participación de promotores deportivos de la dirección municipalde deportes

3.4 Localización geo-referenciada (Croquis del proyecto)


Dirección: Jardín de Niños Bicentenario de la Independencia, , Col. Valle ParaísoEl proyecto se encuentra en el Estado de Colima, en el municipio de Manzanillo

Plano

Fuente: Secretaria de Desarrollo Urbano del Gobierno del Estado de Colima.

3.5 Resultados de la ejecución y beneficios económicos y/o sociales

Con el proyecto terminado, se contara con una cancha de usos múltiples con superficie de 2,449.00 m2 techada adecuadapara niños de Jardín de Niños, con estructura metálica y una cubierta con lámina galvanizada de125.9944 m2, se instala el sistema de alimentación eléctrica e instalaciones eléctricas así como iluminación, rehabilitación yrefuerzo de la estructura, techumbre y la pintura, se colocara la cubierta de lona.

Demanda:

En la Jardín de niños se beneficiaria de manera directa a los asistentes, mismos que requieren de instalaciones apropiadaspara realizar sus actividades físicas. De manera indirecta se beneficiaría al total de los de la escuela de Miramar que deacuerdo al índice de alumnos es de 80 niños.

Interacción:

La interacción de la oferta y demanda se da en función de los beneficios ofrecidos por el proyecto a los demandantes, losprincipales beneficios del proyecto son:

Los beneficios son que al contar una cancha techada para desarrollar actividades deportivas, los alumnos de los 2 turnos, severán beneficiados al practicar deportes a la hora de mayor índice de sol y a pesar de las condiciones de lluvia, lo cual se veráreflejado en el mejor aprovechamiento de las clases deportivas y en el menor número de clases perdidas debido a lascondiciones climáticas.

Así mismo, al contar con este espacio, la promoción de eventos recreativos inter-escolares en fines de semana y lapromoción de actividades deportivas mediante la participación de promotores deportivos de la dirección municipal dedeporte.

3.6 Definición de indicadores de resultados del proyecto

Nombre del indicador Fórmula Cuantificación (meta)

Tasa de crecimiento de personas querealizan actividad física. Ayuda a medir elaumento en el número de personas que

realizan actividad física.

TPAF= ([NPAF Con Proyecto - NPAF Sin Proyecto] / NPAF Sin Proyecto) x

100

Donde:

TPAF= Tasa de crecimiento de personas que realizanactividad física

NPAF= Personas que realizan actividad física

Ahorro en costos de traslado. Mide elahorro en costos de traslado al ejecutar el

proyecto.

ACT= (CT sin Proyecto - CT con Proyecto] / NPAF Sin Proyecto)

x 100

Dónde:

ACT= Ahorro en los tiempos de traslado

CT= Costo de traslado

NPAF= Personas que realizan actividad físicaFuente: H. Ayuntamiento de Manzanillo

3.7 Impacto y/o incidencia regional de la ejecución del proyecto

Con la construcción de techumbre estructura metálica cancha de usos múltiples, Jardín de niños se proporcionará un espaciomás para practicar deporte, además de que se promovería la participación de otras escuela vecinas para llevar a caboactividades deportivas y recreativas para que exista un mayor impacto en la sociedad.

12. Análisis de Alternativas

4.1 Alternativas de solución4.1.1 Descripción de la (s ) alternativa (s) de solución desechada

(s) 4.1.2 Costo total

NO APLICA NO APLICA

4.1.3 Análisis de la oferta de la alternativa 4.1.4 Análisis de la demanda de la alternativa

NO APLICANO APLICA

4.1.5 Interacción oferta – demanda de la alternativaNO APLICA

13. Identificación de costos y beneficios (únicamente para proyectos mayores a 30 y hasta 50 mdp)

5.1 Identificación de costos y beneficios del proyecto No aplica

5.1.1 Descripción de los costos 5.1.2 Cuantificación 5.1.3 PeriodicidadNO APLICA NO APLICA NO APLICA







5.2 Identificación de costos y beneficios de la alternativa5.2.1 Descripción de los costos 5.2.2 Cuantificación 5.2.3 Periodicidad





14. Indicadores de Rentabilidad (Se debe incluir memoria de cálculo de los mismos)

6.1 Indicadores del proyecto

6.1.1 CAE NO APLICA

6.1.2 VPN NO APLICA

6.2 Indicadores de la alternativa

6.2.1 CAE NO APLICA

6.2.2 VPN NO APLICA

6.3 Justificación técnica y/o económica de la alternativa seleccionada

NO APLICA

15. Otras consideraciones relevantes del programa o proyecto.

De acuerdo a la relación que se tiene de las canchas de deporte en el municipio de Manzanillo, se requiereque apoyen de manera adecuada para que los recursos sean suficientes y que los proyectos se lleven acabo para que se logre la actividad física llegue a más colonias, comunidades y grupos. En cuanto a loscentros deportivos escolares, existen varios distribuidos en el municipio atendiendo los principales deportes:fútbol, baloncesto, voleibol, atletismo. Sin embargo, el material deportivo es insuficiente para sufuncionamiento adecuado y se requiere también que se apoye para poder desempeñar las actividadesdeportivas dentro de los planteles educativos

16. Responsable de la información

Fecha:

FirmaNombre:

Cargo:Versión de la Nota técnica:

g).- Conclusiones y recomendaciones:

La oferta y demanda se da en función de los beneficios ofrecidos por el proyecto a los demandantes, los principalesbeneficios del proyecto son

Los beneficios son que al contar canchas techadas para desarrollar actividades deportivas, los niños se veránbeneficiados al practicar deportes a la hora de mayor índice de sol y a pesar de las condiciones de lluvia, lo cual se veráreflejado en el mejor aprovechamiento deportivo.Así mismo, al contar con este espacio, la promoción de eventos recreativos inter-escolares en fines de semana y lapromoción de actividades deportivas mediante la participación de promotores deportivos de la dirección municipal dedeportes

Para la sociedad es muy importante el buen desarrollo de cada uno de los proyectos que se presentan, ya que es unbuen beneficio que se tiene como ciudadano del Estado de Colima. Así mismo tener buena infraestructura dentro delestado para poder tener una mejor convivencia con toda la familia.Espero y dentro del Complejo Administrativo continúen con la gestión de proyectos, para que todos los Colimenses seanbeneficiados y siga la convivencia junto con toda su familia.

BIBLIOGRAFIA TENTATIVA

Presupuesto de egresos de la federación 2015

Lineamientos para la elaboración y presentación de los análisis costo ybeneficio de los programas y proyectos de inversión

Lineamientos de operación del fondo de infraestructura deportiva Lineamientos de operación del fondo de cultura Lineamientos de operación del fondo de accesibilidad para las personas

con discapacidad Disposiciones para la aplicación de los recursos del fondo de

pavimentación, alumbrado público y rehabilitación de infraestructuraeducativa para municipios y demarcaciones del distrito federal

Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Metodología General para la Evaluación Socioeconómica de Proyectos

(2008), Centro de Estudios para la Preparación y EvaluaciónSocioeconómica de Proyectos, CEPEP.

Guía General para la Presentación de Estudios de EvaluaciónSocioeconómica de Programas y Proyectos de Inversión (2013), Centrode Estudios para la Preparación y Evaluación Socioeconómica deProyectos, CEPEP.

nombre del (la) alumno(a): brenda marianny Álvarez valencia

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