noorderzon bestuursverslag 2013

116
NOOR DER ZON Performing Arts Festival Groningen Bestuursverslag 15 - 25 augustus 2013

Upload: noorderzon-groningen

Post on 05-Mar-2016

217 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Noorderzon Bestuursverslag 2013

TRANSCRIPT

Page 1: Noorderzon Bestuursverslag 2013

NOORDERZON

PerformingArtsFestivalGroningen

NOORDERZON

PerformingArtsFestivalGroningen

Bestuursverslag 15 - 25 augustus 2013

Bestuursverslag 15 - 25 augustus 2013

Page 2: Noorderzon Bestuursverslag 2013

NOORDERZON

PerformingArtsFestivalGroningen

Bestuursverslag 15 - 25 augustus 2013

Page 3: Noorderzon Bestuursverslag 2013

NOORDERZON

PerformingArtsFestivalGroningen

Bestuursverslag 15 - 25 augustus 2013

Page 4: Noorderzon Bestuursverslag 2013

3

5 Hellen 13 Inleiding 17 Sanne 25 Artistiek & Netwerk 33 Rijk 41 Financieel & politiek 47 Shanna 55 Marketing & Maatschappelijke Noorderzon 61 Peter Paul 69 Organisatie 73 Sophie & Vera 81 Vooruitblik 85 Emily 93 Facts & Figures 103 Rutger

Inhoud2

Inhoud

Ontwerpestafette

Het concept en ontwerp van dit bestuursverslag zijn van de Groningse hemelbestormers RATATA! (www.ratata.nl). Noorderzon vraagt sinds 2009 elk jaar nieuwe, talent-volle, Groningse ontwerpers om een mooi boekje vorm te geven. De jongens van RATATA! geven volgend jaar het stokje door aan een andere vormgever.

Page 5: Noorderzon Bestuursverslag 2013

3

5 Hellen 13 Inleiding 17 Sanne 25 Artistiek & Netwerk 33 Rijk 41 Financieel & politiek 47 Shanna 55 Marketing & Maatschappelijke Noorderzon 61 Peter Paul 69 Organisatie 73 Sophie & Vera 81 Vooruitblik 85 Emily 93 Facts & Figures 103 Rutger

Inhoud

Page 6: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Hellen4 Hellen

Page 7: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Hellen

Page 8: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 9: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 10: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 11: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 12: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Noorderzon is

Weer of geen weer, bij Noorderzon altijd een tropische topsfeer.

- Hellen van Lienden, 39 jaar

15 bezochte editites

Page 13: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 14: Noorderzon Bestuursverslag 2013

13InleidingInleiding

Page 15: Noorderzon Bestuursverslag 2013

13Inleiding

Page 16: Noorderzon Bestuursverslag 2013

15

Fotoreportage: de bezoeker van Noorderzon

Als organisator van een evenement kun je in de voor-bereiding heel veel doen om de voorwaarden te scheppen voor een prachtig festival. Maar… zonder de input van het publiek zijn wij nergens. Wanneer het festival op donderdagmiddag om 17.00 uur van start gaat, voelt het alsof wij de sleutels overdragen aan het publiek. Het publiek dat zich jaar op jaar in al zijn diversiteit laat zien tijdens Noorderzon.

In 2013 brachten wij de samenstelling van het publiek van Noorderzon middels een uitgebreid kwantita-tief publieksonderzoek (met kwalitatieve elementen) in kaart. De uitwerking hiervan is onderdeel van dit bestuursverslag. Een breed publieksonderzoek doet echter natuurlijk geen recht aan de tienduizenden bij-zondere individuen die het festival jaarlijks bezoeken.

Met dit in het achterhoofd bedachten de ontwerpers van RATATA! dat het dit jaar mooi zou zijn om juist die prachtige bezoeker een hoofdrol te geven in dit bestuursverslag. Zij vroegen fotograaf Marieke Kijk in de Vegte om het dagelijks bestaan van een acht-tal bezoekers vast te leggen in een fotoreportage. Een kennismaking met acht individuen, met als uit-gangspunt: niets is zo uitzonderlijk als het normale mensenleven.

Dit idee vormt eveneens een mooie opmaat naar het programma van Noorderzon 2014, waarin menselijk-heid en the human condition een essentiële rol gaan spelen.

De mens en de bezoeker in de kijker. Kijk eens hoe mooi!

14

Inleiding

Bestuursverslag 2013

Vorig jaar concludeerden wij op deze plek dat het stof van de onrust in de culturele sector nog lang niet was neergedaald en dat het culturele veld zich nog veel zou gaan roeren. Dat bleek een waar woord. 2013 werd een jaar waarin lokale overheden het zwaar kregen en aanvullende bezuinigingen moesten aankondigen, het jaar waarin duidelijk werd dat bud-getten krap waren voor velen en allerlei aanvullende bezuinigingen op elk overheidsniveau nodig bleken te zijn.

Het jaar waarin culturele collega’s hun activiteiten moesten staken, sommigen fuseerden, sommigen kre-gen een andere functie of taak. Het jaar waarin het erg veel ging over cijfers en aantallen.

Echter…

in het jaar waarin het in de politiek en het publieke debat weinig over de inhoud ging, wisten wij ons meest ambitieuze programma tot dusver te presen-teren. Een programma met een grote diversiteit aan grote, kleine, bizarre, ontroerende, hilarische en rond-uit hysterische voorstellingen. Voorstellingen die door pers en publiek in het hart werden gesloten. Vol trots zagen wij het aantal verkochte kaarten groeien in het jaar dat het programma de meeste avontuurlijkheid van de bezoeker vroeg, als voorlopig hoogtepunt van een lange ontdekkingstocht. En dat is iets om zeer trots op te zijn.

In grote getale kwamen de bezoekers dit jaar naar het Noorderplantsoen en de locaties DownTown. Mede dankzij het prachtige weer, hebben wij het record-aantal (uit 2012) van 150.000 bezoekers minimaal kunnen evenaren in 2013, zo niet kunnen verbeteren.

Het aantal vrienden, subsidiënten, fondsen, part-ners, leveranciers, vrijwilligers en medewerkers dat ons heeft ondersteund om die complexe puzzel weer mogelijk te maken was ongekend groot. Dank aan iedereen voor al die tomeloze inzet!

Het was een prachtig festivaleditie, u leest er alles over in dit met trots geschreven bestuursverslag. Dit was 2013… hopelijk terug naar ‘de inhoud’ in 2014.

Bert Bruggeman (voorzitter bestuur) Femke Eerland (algemeen directeur)Mark Yeoman (artistiek directeur)

Stichting Noorderzon Groningen

Page 17: Noorderzon Bestuursverslag 2013

15

Fotoreportage: de bezoeker van Noorderzon

Als organisator van een evenement kun je in de voor-bereiding heel veel doen om de voorwaarden te scheppen voor een prachtig festival. Maar… zonder de input van het publiek zijn wij nergens. Wanneer het festival op donderdagmiddag om 17.00 uur van start gaat, voelt het alsof wij de sleutels overdragen aan het publiek. Het publiek dat zich jaar op jaar in al zijn diversiteit laat zien tijdens Noorderzon.

In 2013 brachten wij de samenstelling van het publiek van Noorderzon middels een uitgebreid kwantita-tief publieksonderzoek (met kwalitatieve elementen) in kaart. De uitwerking hiervan is onderdeel van dit bestuursverslag. Een breed publieksonderzoek doet echter natuurlijk geen recht aan de tienduizenden bij-zondere individuen die het festival jaarlijks bezoeken.

Met dit in het achterhoofd bedachten de ontwerpers van RATATA! dat het dit jaar mooi zou zijn om juist die prachtige bezoeker een hoofdrol te geven in dit bestuursverslag. Zij vroegen fotograaf Marieke Kijk in de Vegte om het dagelijks bestaan van een acht-tal bezoekers vast te leggen in een fotoreportage. Een kennismaking met acht individuen, met als uit-gangspunt: niets is zo uitzonderlijk als het normale mensenleven.

Dit idee vormt eveneens een mooie opmaat naar het programma van Noorderzon 2014, waarin menselijk-heid en the human condition een essentiële rol gaan spelen.

De mens en de bezoeker in de kijker. Kijk eens hoe mooi!

Page 18: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Sanne16 Sanne

Page 19: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Sanne

Page 20: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 21: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 22: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 23: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 24: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Noorderzon is

Vooral gezellig! De snoep en ijskraampjes vind ik het leukst!

En de muziek :)- Sanne Schilstra, 11 jaar

6 bezochte editites

Page 25: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 26: Noorderzon Bestuursverslag 2013

25Artistiek & NetwerkArtistiek & Netwerk

Page 27: Noorderzon Bestuursverslag 2013

25Artistiek & Netwerk

Page 28: Noorderzon Bestuursverslag 2013

27

stad Groningen door Janek verteld aan de hand van de beelden van de individuele fi lmmakers. Een echt rise and fall verhaal als ware hij Martin Scorsese. Smalfi lm werd een van de hits van het festival (met extra ingelaste voorstellingen) en haalde veel verhalen en herinneringen naar boven bij de Groningers.

Meer hoogtepunten

Deze projecten vormen slechts enkele blikvangers in het internationale main programme. Andere hoog-tepunten waren de op alle fronten vernieuwende dansvoorstelling van Antony Hamilton (Australië), de kleine indringende klassenstrijd van Theatre Replacement en Neworld Theatre (Canada), de sexy, hedendaagse Strindberg-adaptatie van Christiane Jatahy (Brazilië), het fi losofi sche ballenbad van France Distraction (Frankrijk), de felle, donkere dansvoor-stelling van DelaVallet Bidiefono (Republiek Congo), de absurditeit van Luis Biasotto (Argentinië), het spektakel van openingsvoorstelling Sans Objet van Cie111 (Frankrijk) en natuurlijk de wereldberoemde stemmen van het legendarische Hilliard Ensemble (Groot-Brittannië).

NXTSTP (the 2nd generation) –2012 – 2017

2013 was het eerste jaar dat Noorderzon projec-ten presenteerde die voortkwamen uit het door de Europese Unie ondersteunde project NXTSTP, waar Noorderzon sinds eind 2012 in participeert. Samen met zeven andere Europese partners (onder leiding van Kunstenfestivaldesarts, Brussel) geven wij span-nende, nieuwe makers de mogelijkheid om werk te ontwikkelen in Europese context. In maart vond de startbijeenkomst plaats in Boedapest, Hongarije. Noorderzon was hierbij breed vertegenwoordigd om dit project zo goed mogelijk in te bedden in de organisatie.

NXTSTP bestaat uit de volgende partners: Kunstenfestivaldesarts (Brussel, België) • Alkantara Festival (Lissabon, Portugal) • Steirischer Herbst

(Graz, Oostenrijk) • Baltoscandal Festival (Rakvere, Estland) • Dublin Theatre Festival (Dublin, Ierland) • Göteborg Dans & Theater Festival (Göteborg, Zweden)

• Théâtre National de Bordeaux en Aquitaine (Bordeaux, Frankrijk) en Noorderzon Performing Arts Festival (Groningen, Nederland)

In 2013 presenteerden wij in het kader van NXTSTP met veel succes de hitvoorstelling Germinal van Antoine Defoort en Halory Goerger in de Suikerfabriek (5***** in NRC handelsblad). Helaas werd in 2013 ook duidelijk dat het gezelschappen niet altijd lukt om een geslaagde voorstelling te maken. Wij had-den voor het eerst in ons bestaan te maken met twee gezelschappen die hun nieuwe voorstellingen annu-leerden; Anne-Cécile Vandalem (België) en Quarantine (Groot-Brittannië). Het betrof bij beide toevalligerwijs NXTSTP-projecten.

‘Mislukkingen tekenend voor moed’

Wij vroegen Quarantine’s regisseur Richard Gregory om het mislukken van zijn NXTSTP-project toe te lich-ten tijdens de offi ciële opening van Noorderzon. Gregory was vereerd, en hield een vlammend betoog voor het nemen van risico’s bij het maken van theater: ‘als alles onder controle lijkt, ga je niet hard genoeg’. Deze uiterst actuele openingsspeech miste zijn uitwer-king niet. Annette Embrechts besteedde er uitgebreid aandacht aan in De Volkskrant in een artikel met de prachtige kop: ‘Mislukkingen tekenend voor moed festival Noorderzon’.

The Clay Duke – test voor avontuurlijk publiek

Daarnaast coproduceerden wij The Clay Duke van de Amerikaanse regisseuse Dayna Hanson. Een voor-stelling met als aanleiding een schietincident op een school in Florida. Noorderzon bood Hanson een resi-dency in het Grand Theatre om hier te werken aan een eerste versie van deze voorstelling en om de oerver-sie van het werk eens uit te testen als work-in-progress voor een avontuurlijk publiek in Groningen.

26

Artistiek & Netwerk

‘Mark is the artistic director of the Noorderzon Festival in Groningen, Holland. A little college town, 2 hours by train up from Amsterdam. I recommend that you put the Noorderzon Festival on your list of festivals to experience. It’s a wonderful combination of a state fair – I mean, there is meat on a stick – battle of the bands, and experimental dance, theatre, performance art and installation. He has done wonders for American artists and he exposed me to many artists from around the world with his amazing eye. – Introductie voor een speech van Mark Yeoman (artis-tiek directeur Noorderzon) door Mark Russell (directeur Under the Radar Festival in New York) in januari 2014

Soms is het goed en leuk om eens door de ogen van een buitenstaander naar Noorderzon te kijken. Onze Amerikaanse collega Mark Russell (directeur Under the Radar Festival, New York) gaf tijdens een symposium in januari 2014 in New York een prachtige karak-terisering van het festival. Eentje waar wij natuurlijk hard om moesten lachten (‘meat on a stick!?’), maar daarnaast ook erg van onder de indruk waren. Hij sloeg de spijker op zijn kop, hij snapte de kern van Noorderzon en droeg zijn eigen interpretatie van onze missie uit in een zaal met professionals van over de hele wereld.

Onze missie 2013 - 2016

Noorderzon is een jaarlijks terugkerend 11-daags performing arts festival. Met een onderscheidend hoogwaardig artistiek profi el en als basis een internati-onale en lokale programmering op het scherpst van de snede, in combinatie met een zeldzaam lage drempel, spreekt Noorderzon een uiterst breed en divers publiek aan: van professional tot beginneling.

Hoewel Noorderzon altijd een sterke artistieke signa-tuur heeft gehad, voelde het programma van 2013 ‘meer eigen’ dan ooit. Het festival stond bol van de unieke, oorspronkelijke projecten die Noorderzon op het lijf waren geschreven.

Zes bedden op het water

Een van de grote blikvangers van het festival was Alles aan mijn zijde van de Argentijnse theatermaker Fernando Rubio. Voor dit project lieten wij zes bedden drijven op het water van de plantsoenvijver. Als bezoe-ker werd je met een waterfi ets naar een bed gebracht om daar een intieme, interactieve voorstelling te ondergaan samen met de actrice op het bed. Met deze – speciaal vóór en dóór Noorderzon naar een Groningse setting vertaalde – voorstelling wist Rubio vele bezoekers tot tranen toe te roeren. Daarnaast maakte alleen al de aanblik van de drijvende bedden op deze prominente plek veel los bij de passerende bezoekers.

25 japanners in hysterische voorstelling

Hoe klein en intiem Rubio’s voorstelling was, zo groots en hysterisch was de visuele en auditieve aan-slag op de zintuigen van het Japanse gezelschap Miss Revolutionary Idol Berserker. Noorderzon heeft samen met de partners Kampnagel in Hamburg en Zürcher Theaterspektakel in Zürich veel moeite gedaan om deze wonderlijke groep in Europa te introduce-ren. Zelden zagen wij op Noorderzon zo’n enorme, tot in de puntjes geregisseerde, bende op een podium. Meer dan 700 mensen werden – gekleed in poncho’s – bekogeld met zeewier, tofu en diverse substanties. De voorstelling riep vele uiteenlopende reacties op, waar-van totale verbazing wel de meest voorkomende was.

Groningse verhalen door de ogen van een Poolse theatermaker

De Pool Janek Turkowski is een oude bekende van Noorderzon. Wij vroegen deze verhalenverteller spe-ciaal voor Noorderzon een voorstelling te maken op basis van het materiaal in het Gronings AudioVisueel Archief (GAVA). Na een rijke zoektocht vond hij zijn onderwerp in het archief van de Groningse Smalfi lmliga (1925-1959). Een fi lmclub die actief was vóór, tijdens en na de oorlog. In de voorstelling werd de geschiedenis van de liga en van de

Page 29: Noorderzon Bestuursverslag 2013

27

stad Groningen door Janek verteld aan de hand van de beelden van de individuele fi lmmakers. Een echt rise and fall verhaal als ware hij Martin Scorsese. Smalfi lm werd een van de hits van het festival (met extra ingelaste voorstellingen) en haalde veel verhalen en herinneringen naar boven bij de Groningers.

Meer hoogtepunten

Deze projecten vormen slechts enkele blikvangers in het internationale main programme. Andere hoog-tepunten waren de op alle fronten vernieuwende dansvoorstelling van Antony Hamilton (Australië), de kleine indringende klassenstrijd van Theatre Replacement en Neworld Theatre (Canada), de sexy, hedendaagse Strindberg-adaptatie van Christiane Jatahy (Brazilië), het fi losofi sche ballenbad van France Distraction (Frankrijk), de felle, donkere dansvoor-stelling van DelaVallet Bidiefono (Republiek Congo), de absurditeit van Luis Biasotto (Argentinië), het spektakel van openingsvoorstelling Sans Objet van Cie111 (Frankrijk) en natuurlijk de wereldberoemde stemmen van het legendarische Hilliard Ensemble (Groot-Brittannië).

NXTSTP (the 2nd generation) –2012 – 2017

2013 was het eerste jaar dat Noorderzon projec-ten presenteerde die voortkwamen uit het door de Europese Unie ondersteunde project NXTSTP, waar Noorderzon sinds eind 2012 in participeert. Samen met zeven andere Europese partners (onder leiding van Kunstenfestivaldesarts, Brussel) geven wij span-nende, nieuwe makers de mogelijkheid om werk te ontwikkelen in Europese context. In maart vond de startbijeenkomst plaats in Boedapest, Hongarije. Noorderzon was hierbij breed vertegenwoordigd om dit project zo goed mogelijk in te bedden in de organisatie.

NXTSTP bestaat uit de volgende partners: Kunstenfestivaldesarts (Brussel, België) • Alkantara Festival (Lissabon, Portugal) • Steirischer Herbst

(Graz, Oostenrijk) • Baltoscandal Festival (Rakvere, Estland) • Dublin Theatre Festival (Dublin, Ierland) • Göteborg Dans & Theater Festival (Göteborg, Zweden)

• Théâtre National de Bordeaux en Aquitaine (Bordeaux, Frankrijk) en Noorderzon Performing Arts Festival (Groningen, Nederland)

In 2013 presenteerden wij in het kader van NXTSTP met veel succes de hitvoorstelling Germinal van Antoine Defoort en Halory Goerger in de Suikerfabriek (5***** in NRC handelsblad). Helaas werd in 2013 ook duidelijk dat het gezelschappen niet altijd lukt om een geslaagde voorstelling te maken. Wij had-den voor het eerst in ons bestaan te maken met twee gezelschappen die hun nieuwe voorstellingen annu-leerden; Anne-Cécile Vandalem (België) en Quarantine (Groot-Brittannië). Het betrof bij beide toevalligerwijs NXTSTP-projecten.

‘Mislukkingen tekenend voor moed’

Wij vroegen Quarantine’s regisseur Richard Gregory om het mislukken van zijn NXTSTP-project toe te lich-ten tijdens de offi ciële opening van Noorderzon. Gregory was vereerd, en hield een vlammend betoog voor het nemen van risico’s bij het maken van theater: ‘als alles onder controle lijkt, ga je niet hard genoeg’. Deze uiterst actuele openingsspeech miste zijn uitwer-king niet. Annette Embrechts besteedde er uitgebreid aandacht aan in De Volkskrant in een artikel met de prachtige kop: ‘Mislukkingen tekenend voor moed festival Noorderzon’.

The Clay Duke – test voor avontuurlijk publiek

Daarnaast coproduceerden wij The Clay Duke van de Amerikaanse regisseuse Dayna Hanson. Een voor-stelling met als aanleiding een schietincident op een school in Florida. Noorderzon bood Hanson een resi-dency in het Grand Theatre om hier te werken aan een eerste versie van deze voorstelling en om de oerver-sie van het werk eens uit te testen als work-in-progress voor een avontuurlijk publiek in Groningen.

Page 30: Noorderzon Bestuursverslag 2013

29

Verhaal (ZKV) over zijn ervaringen bij Noorderzon voor het KRO-programma De ochtend van 4, hier een fragment:

“Op de snelweg van Rotterdam naar Vladivostok, op de trein door de Betuwe, op de schepen op het Twente kanaal, overal zie ik de containers die onze aardse bezittingen bevatten. Vorige week heb ik acht uur in zo’n afgesloten container… We waren uitgenodigd op het Noorderzon Festival in Groningen, we lazen voor. We zaten naast elkaar op een comfortabele leren bank, het publiek zat op houten banken, vijfen-twintig mensen, altijd meer vrouwen dan mannen, in één geval vierentwintig vrouwen en een man. Als de haringen in de ton zaten sloot de organisator de stalen deuren van buiten af…”

Naast A.L. Snijders kende het programma andere gro-tere namen als Tom America en P.F. Thomése en vele interessante, jonge schrijvers vooral uit Nederland en België. Ook nodigde Noorderzon in samenwer-king met Urban Academy Groningen een aantal Amerikaanse poetry slam-grootheden uit.

Create to Connect – 2013 – 2018

In september 2013 zijn wij ook onderdeel geworden van een tweede – door de Europese Unie onder-steund – Europees Netwerk. De naam van dit netwerk is Create to Connect en de coördinerende partner is het theater/productiehuis Bunker in Ljubljana, Slovenië. Uiteraard zijn wij als festivals bedreven in het invlie-gen, presenteren en uitvliegen van internationale theatermakers. Keerzijde is dat je binnen een kort tijds-bestek beperkt de mogelijkheid hebt om een artiest en zijn ideeën voor te stellen aan het lokale publiek, anders dan in de vorm van het presenteren van de voorstelling. Terwijl deze mensen vaak erg interessante verhalen te vertellen hebben. De Create to Connect-partners hebben aangegeven dat het tijd is om deze manier van werken eens onder de loep te nemen, en na te denken over nieuwe en duurzame manieren om een (blijvende) band te realiseren tussen het lokale publiek en de internationale artiest. In 2013 heeft Noorderzon nog geen Create to Connect-projecten

ontwikkeld. Wel zijn wij met veel goede ideeën terug-gekomen van de startbijeenkomsten in Ljubljana en Lissabon.

Create to Connect bestaat uit de volgende partners: Bunker (Ljubljana, Slovenië) • Artsadmin (Londen, Groot-Brittannië) • EGEAC/Teatro Maria Matos (Lissabon, Portugal) • AltArt (Cluj-Napoca, Roemenië)

• Noorderzon Performing Arts Festival (Groningen, Nederland) • Théâtre La Villette (Parijs, Frankrijk) • Santarcangelo del Teatri (Santarcangelo di Romagna, Italië) • Festival De Keuze (Rotterdam, Nederland)

• Arts and Arts Institute (Praag, Tjechië) • Walking Theory (Belgrado, Servië)

Noorderzon in vele netwerken

Een festival staat niet op zichzelf. Uit al het boven-staande kan worden opgemaakt dat Noorderzon een rol speelt in vele (artistieke) netwerken. Lokaal werken wij samen met een groot deel van de cultu-rele infrastructuur van Groningen en van het noorden. Wij zijn een platform voor de vele jonge kunste-naars en artiesten die het noorden rijk is. Daarnaast zijn wij in Groningen met zeven partners verenigd in een informeel verband met de naam G7. Het betreft Vera, Grand Theatre, Noorderlicht, Noorderzon, Jonge Harten Festival, Eurosonic Noorderslag en ForumImages. Wij pogen in dit verband de ontwikke-lingen in de stad ‘met de benen op tafel’ te bespreken.

Landelijk is Noorderzon onderdeel van de festi-valsectie van de Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouw Directies (VSCD). Andere leden waren in 2013: Oerol (Terschelling), Theaterfestival Boulevard (Den Bosch), SPRING (Utrecht), Zeeland Nazomer Festival (Middelburg), Reuring (Purmerend), Over het IJ (Amsterdam), Tweetakt (Utrecht) en Rotterdam Festivals. In 2013 en 2014 hebben wij ons als sectie voorgenomen de festivals meer naar voren te schuiven in het landelijke cultuurdebat. Met hopelijk als belangrijk wapenfeit een uitgebreid festi-valsymposium tijdens SPRING in Utrecht in mei 2014. Daarnaast zijn wij lid van de landelijke belangenbe-hartiger Kunsten ’92.

28

Artistiek & Netwerk

Hanson heeft tijdens Noorderzon – naar eigen zeggen - vooral geleerd wat The Clay Duke ‘niet’ moet zijn en nam haar ervaringen mee naar de succesvolle première tijdens On the Boards festival in Seattle (december 2013). ‘Our Noorderzon residency allowed me to experiment with a form and to test that form with audiences—absolutely invaluable!’ – Dayna Hanson

Werk uit het noorden

Zoals altijd was ook het werk uit het noorden weer alom aanwezig op het festival. Wij werkten samen met vele kunstenaars en instellingen uit de provin-cies Groningen, Drenthe en Friesland. Noorderzon is naast internationaal podiumkunstenfestival ook uit-drukkelijk een presentatie- en ontwikkelplatform voor het vele talent uit de omgeving. Wij willen met trots een podium bieden aan datgene uit het Noorden wat een festivalcontext nodig heeft en niet of nauwelijks te zien is gedurende het jaar. Wij presenteerden in 2013 onder meer werk van of in samenwerking met Dinanda Luttikhedde, Dennis van Tilburg, Tryater, CBK Groningen/Suzanne Bodde, WERC, Urban Academy, NiznO, De Noorderlingen, JTS/ATS, Het Houten Huis, Platform GRAS, Marco Bonisimo, Arno van der Heyden, Stichting Metafora, De Duitse Ambassade en nog vele tientallen andere artiesten.

Daarnaast presenteerden wij de Nederlandse première van L’Histoire du Soldat. Deze voor-stelling werd in Rusland bij het gezelschap Platforma geregisseerd door Guy Weizman (Club Guy & Roni, Groningen) waar hij tevens de prestigieuze toneelprijs Golden Mask won. Het is een unicum dat deze voor-stelling buiten Rusland in Groningen te zien was.

Breed en divers muziekprogramma

Het programma kende ook in 2013 weer een aantal belangrijke subprogramma’s. Het brede muziek-programma is er daar één van. Het internationale muziekprogramma in de Spiegeltent en op het Dok

waren weer van hoog niveau. Wij presenteerden spannende, aanstormende bands als Daughter (GB), Haim (VS), MS MR (VS) en The Staves (GB) voor het eerst in Groningen. Het profi el van onze muziek sluit aan bij onze overall missie: werk met wortels in het Noorden en spannend (inter-)nationaal werk. Daarnaast waren er onder het oog van vele bezoekers meer dan 30 lokale bands te zien op Podium op Zuid en De Werf. Ook de containerconcerten in samenwer-king met Wishfulmusic, Vera en Lepel Concerts bleken opnieuw een gouden greep. Bands spelen graag in een dergelijke intieme setting en het publiek laat zich graag opsluiten met verrassende bands en muzikanten.

Héél veel Jonge Gasten

Noorderzon viel dit jaar niet in de vakantie. Wij wis-ten daarom niet hoe het programma voor Jonge Gasten (ons programma en activiteiten voor klein-tjes tot zegge 12 jaar) dit jaar zou verlopen. Het zou wel eens rustiger kunnen worden… Niets was min-der waar. De activiteiten op de Speelweide waren wederom een grote hit. Wij verkochten meer dan 6.000 kaartjes voor alle doe-dingen, van je teddybeer parachuteren, tot bibberbeestjes maken, van je teke-ning als pannenkoek laten maken tot dichtkunst voor kinderen. Daarnaast was ook het theaterprogramma in de nieuwe Oberon Tent erg geslaagd en goed bezocht. Op de laatste zondag van het festival was het gras van de Speelweide bijna niet meer zichtbaar door alle kinderen met hun ouders.

Literatuur, nu ook in een container!

Het literaire programma wordt sinds 2008 geor-ganiseerd door Buro05. Dit jaar besloten wij de voorstellingen niet alleen plaats te laten vinden in de Desdemona Tent (een kleine Spiegeltent), maar ook in een container op de Leliesingel. Dit bleek een gouden greep. Wij hebben het literaire programma – dankzij deze locatiewijziging – nóg laagdrempeliger kunnen maken. Literaturia op Noorderzon combineert meer gevestigde namen in een bijzondere context, met aan-stormend talent. A.L. Snijders schreef een Zeer Kort

Page 31: Noorderzon Bestuursverslag 2013

29

Verhaal (ZKV) over zijn ervaringen bij Noorderzon voor het KRO-programma De ochtend van 4, hier een fragment:

“Op de snelweg van Rotterdam naar Vladivostok, op de trein door de Betuwe, op de schepen op het Twente kanaal, overal zie ik de containers die onze aardse bezittingen bevatten. Vorige week heb ik acht uur in zo’n afgesloten container… We waren uitgenodigd op het Noorderzon Festival in Groningen, we lazen voor. We zaten naast elkaar op een comfortabele leren bank, het publiek zat op houten banken, vijfen-twintig mensen, altijd meer vrouwen dan mannen, in één geval vierentwintig vrouwen en een man. Als de haringen in de ton zaten sloot de organisator de stalen deuren van buiten af…”

Naast A.L. Snijders kende het programma andere gro-tere namen als Tom America en P.F. Thomése en vele interessante, jonge schrijvers vooral uit Nederland en België. Ook nodigde Noorderzon in samenwer-king met Urban Academy Groningen een aantal Amerikaanse poetry slam-grootheden uit.

Create to Connect – 2013 – 2018

In september 2013 zijn wij ook onderdeel geworden van een tweede – door de Europese Unie onder-steund – Europees Netwerk. De naam van dit netwerk is Create to Connect en de coördinerende partner is het theater/productiehuis Bunker in Ljubljana, Slovenië. Uiteraard zijn wij als festivals bedreven in het invlie-gen, presenteren en uitvliegen van internationale theatermakers. Keerzijde is dat je binnen een kort tijds-bestek beperkt de mogelijkheid hebt om een artiest en zijn ideeën voor te stellen aan het lokale publiek, anders dan in de vorm van het presenteren van de voorstelling. Terwijl deze mensen vaak erg interessante verhalen te vertellen hebben. De Create to Connect-partners hebben aangegeven dat het tijd is om deze manier van werken eens onder de loep te nemen, en na te denken over nieuwe en duurzame manieren om een (blijvende) band te realiseren tussen het lokale publiek en de internationale artiest. In 2013 heeft Noorderzon nog geen Create to Connect-projecten

ontwikkeld. Wel zijn wij met veel goede ideeën terug-gekomen van de startbijeenkomsten in Ljubljana en Lissabon.

Create to Connect bestaat uit de volgende partners: Bunker (Ljubljana, Slovenië) • Artsadmin (Londen, Groot-Brittannië) • EGEAC/Teatro Maria Matos (Lissabon, Portugal) • AltArt (Cluj-Napoca, Roemenië)

• Noorderzon Performing Arts Festival (Groningen, Nederland) • Théâtre La Villette (Parijs, Frankrijk) • Santarcangelo del Teatri (Santarcangelo di Romagna, Italië) • Festival De Keuze (Rotterdam, Nederland)

• Arts and Arts Institute (Praag, Tjechië) • Walking Theory (Belgrado, Servië)

Noorderzon in vele netwerken

Een festival staat niet op zichzelf. Uit al het boven-staande kan worden opgemaakt dat Noorderzon een rol speelt in vele (artistieke) netwerken. Lokaal werken wij samen met een groot deel van de cultu-rele infrastructuur van Groningen en van het noorden. Wij zijn een platform voor de vele jonge kunste-naars en artiesten die het noorden rijk is. Daarnaast zijn wij in Groningen met zeven partners verenigd in een informeel verband met de naam G7. Het betreft Vera, Grand Theatre, Noorderlicht, Noorderzon, Jonge Harten Festival, Eurosonic Noorderslag en ForumImages. Wij pogen in dit verband de ontwikke-lingen in de stad ‘met de benen op tafel’ te bespreken.

Landelijk is Noorderzon onderdeel van de festi-valsectie van de Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouw Directies (VSCD). Andere leden waren in 2013: Oerol (Terschelling), Theaterfestival Boulevard (Den Bosch), SPRING (Utrecht), Zeeland Nazomer Festival (Middelburg), Reuring (Purmerend), Over het IJ (Amsterdam), Tweetakt (Utrecht) en Rotterdam Festivals. In 2013 en 2014 hebben wij ons als sectie voorgenomen de festivals meer naar voren te schuiven in het landelijke cultuurdebat. Met hopelijk als belangrijk wapenfeit een uitgebreid festi-valsymposium tijdens SPRING in Utrecht in mei 2014. Daarnaast zijn wij lid van de landelijke belangenbe-hartiger Kunsten ’92.

Page 32: Noorderzon Bestuursverslag 2013

3130

Artistiek & Netwerk

In 2013 was er een inhoudelijke en personele link tus-sen Festival De Keuze in Rotterdam en Noorderzon. Dit voornemen was tevens opgenomen in onze beide aanvragen bij het Fonds Podiumkunsten en een resul-tante van veel gesprekken over de toekomst tussen de toenmalig directeur van De Keuze, Jan Zoet, en Mark Yeoman.

Artistiek directeur Mark Yeoman programmeerde beide festivals, waardoor hij gedurende het jaar voor beide festivals kon scouten. Ondertussen liep zijn Rotterdamse assistent-programmeur Judith Blankenberg stage bij Noorderzon. Germinal van Antoine Defoort en Halory Goerger en Julia van Christiane Jatahy waren ook in Rotterdam te zien. Eind 2013 besloot de nieuwe directeur van de Rotterdamse Schouwburg, Ellen Walraven, om Festival De Keuze onder haar hoede te nemen, waarmee de intensievere samenwer-king tot een einde is gekomen.

Informeel in Groningen

Internationaal gezien heeft Noorderzon een groot net-werk, zoals hierboven ook al is geschetst. Naast de twee Europese netwerkorganisaties waar Noorderzon formeel deel van uit maakt werken wij samen met vele andere partners over de hele wereld op het gebied van coproductie en co-presentatie, uitwisseling van kennis, pragmatische uitwisseling. Zo brengen wij sinds een aantal jaren met een aantal Europese fes-tivals die min of meer tegelijkertijd met Noorderzon plaatsvinden, ieder jaar een aantal gezelschappen naar onze Europese bühnes. Zo vergroten wij allemaal onze armslag en heeft een gezelschap meer speel-beurten en publiek. De gezelschappen Agostina López, Miss Revolutionary Idol Beserker, Christiane Jatahy zijn enkele voorbeelden van gezelschappen waar-voor met Zürcher Theater Spektakel en Kampnagel Internationales Sommerfestival te Hamburg, gezamen-lijke mini-tours worden opgezet en kosten gedeeld. Elk jaar groeit daarnaast het aantal professionele bezoekers dat bij Noorderzon in informele setting nieuwe voorstellingen komt scouten. Een speelbeurt op Noorderzon kan betekenen dat een voorstelling daarna op vele andere plekken in de wereld te zien is.

Koning en koningin in Groningen

And now for something completely different… op 28 mei kwam het kersverse koningspaar voor een bezoek naar Groningen. Noorderzon werd samen met de festivals Eurosonic Noorderslag, Noorderlicht en Swingin’ Groningen gevraagd om onderdeel te zijn van de koninklijke route. Wij hebben ons gezamen-lijk gepresenteerd in een – door de jongens van het Groningse collectief WERC ontworpen – installatie op de Grote Markt. Met live-commentaar van lokaal caba-retier Arno van der Heyden, muziek van Maison du Malheur en Koningin Maxima die de knuffelparachute bediende. Later op de dag kregen de culturele instellin-gen in Groningen nog de gelegenheid om de Koning te enthousiasmeren voor de (festival – en muziek-)cul-tuur in het Noorden. Een bijzondere ontmoeting!

Page 33: Noorderzon Bestuursverslag 2013

31

Page 34: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Rijk32 Rijk

Page 35: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Rijk

Page 36: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 37: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 38: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 39: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 40: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Noorderzon is

Noorderzon is mijnzomervakantiemiddelpunt en een fantastische buur!

- Rijk Hooijsma, 51 jaar

17 bezochte editites

Page 41: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 42: Noorderzon Bestuursverslag 2013

41Financieel & politiekFinancieel & politiek

Page 43: Noorderzon Bestuursverslag 2013

41Financieel & politiek

Page 44: Noorderzon Bestuursverslag 2013

43

verschijnt hoogstwaarschijnlijk net na de verkiezingen van 19 maart, ten behoeve van het volgende college-programma. Op 6 december vond het monitorgesprek met het Fonds Podiumkunsten plaats; dat is een jaar-lijks regulier instrument. Beide monitorgesprekken zijn goed verlopen en waren een erg prettige mogelijkheid om met aandachtige en kundige gesprekspartners over de directe toekomst te praten.

Europese Unie

In 2013 ontving Noorderzon voor het eerst in zijn bestaan een Europese subsidie in het kader van NXTSTP. Het is belangrijk te vermelden dat bijdrages voor NXTSTP en Create to Connect gebaseerd zijn op matchingsregelingen. De Europese Unie draagt nooit meer bij dan 50% van de kosten; de organisator moet dus zelf ook investeren. Voor beide EU-netwerken – NXTSTP en Create To Connect – zijn voor 5 jaar bud-getten toegekend. De besteding per jaar is variabel en volledig afhankelijk van voorgenomen activiteiten. Dit kan dus betekenen dat er in het ene jaar veel acti-viteiten zijn en relatief veel matchingsbudget wordt ingezet, het andere jaar veel minder. In het geval van NXTSTP betreft het matchingspercentage 46%. In 2013 kreeg Noorderzon een bijdrage voor de reali-satie, stimulering en ondersteuning voor de presentatie van Antoine Defoort & Halory Goerger en voor het co-produceren van Anne-Cécile Vandalem, Quarantine en een nieuwe voorstelling Dementia or The Day of My Great Happiness van de Hongaarse maker Kornél Mundruczó. Dementia is te zien tijdens Noorderzon 2014.

Publieksinkomsten

Noorderzon is voor een groot deel afhankelijk van publieksinkomsten. Dat is ook logisch als publieks- en presentatie-instelling. De belangrijkste inkomsten wor-den verkregen uit kaartverkoop, horeca, sponsoring, verkoop merchandise en verkoop bedrijvenavon-den, maar zeker ook door de maatwerkdeals die wij krijgen van trouwe leveranciers en de inzet van zoveel vrijwilligers. De formele eis van het Fonds

Podiumkunsten voor de categorie ‘festival groot’ is dat de begroting uit minimaal 50% eigen inkomsten moet bestaan. Een zeer stevig percentage, dat onver-gelijkbaar is met wat in alle andere regelingen bij de lokale en rijksoverheidsfondsen als voorwaarde wordt gesteld voor kunstinstellingen. Het overgrote deel van onze begroting en eigen inkomsten moet tij-dens de elf festivaldagen worden gerealiseerd. Door het risicoprofi el van evenementen wordt er uiteraard conservatief begroot. Dit betekent dat er in de elf festival dagen veel kan gebeuren. Ter illustratie: in de cultuurnotaperiode 2009-2012 tekenden wij in 2010 en 2011 een negatief resultaat op, in 2009 en 2012 een positief resultaat. Mede vanwege het prachtige weer in 2013 is de horecaomzet gestegen. Daarmee loopt de horeca gelijk op met de kaartverkoop, die ook aanzienlijk gestegen is dit jaar. Het percentage eigen inkomsten uit niet-publieke middelen was voor Noorderzon in 2013 een kleine 58%.

Partnerschappen, sponsoring en fondsen

Noorderzon heeft in 2013 het sponsorcontract met bierbrouwer AB-InBev opengebroken en vernieuwd tot en met 2016. Daarmee is het Brabantse merk Dommelsch van het festival verdwenen ten faveure van het Belgische Jupiler. In 2013 werden daarnaast sponsor- of partnerovereenkomsten gesloten met onder meer Rabobank Stad en Midden Groningen, Makro, Jobbird, Iwink en Dagblad van het Noorden (media-partner). Noorderzon is afhankelijk van vele fi jne partners en leveranciers die het festival op materiële wijze ondersteunen. Waar sponsoring in ‘cashgeld’ mede vanwege de crisis steeds minder voorkomt, krijgt Noorderzon – mede vanwege de omvang van het eve-nement – juist veel substantiële ondersteuning in de vorm van kortingen op inhuur of inkoop. Deze kortin-gen zijn niet gekapitaliseerd in de festivalbegroting of de jaarrekening, maar van wezenlijk belang voor het festival.

Daarnaast kreeg Noorderzon in 2013 een bij-drage van het Prins Bernhard Cultuurfonds voor de ontwikkeling van een nieuwe marketing-strategie en een incidentele bijdrage

42

Financieel & politiek

2013 was het eerste jaar van een nieuwe cultuurnota-periode, waarin Noorderzon weer mocht rekenen op de structurele waardering door drie overheden: het landelijke Fonds Podiumkunsten (EUR 250.000, stan-daardbedrag voor ‘festival groot’ minimale eigen inkomsten eis 50%, minimaal 100 kernvoorstellin-gen en minimaal 7 dagen lang festival), de Gemeente Groningen (in het kader van de Cultuurnota Tegen De Stroom In, EUR 490.000,) en de Provincie Groningen (in het kader van de Cultuurnota Het Verhaal Van Groningen, EUR 111.100). Noorderzon is opgeno-men in de stedelijke en provinciale cultuurnota voor de periode 2013-2016. Het fonds podiumkunsten kent meerjarige activiteitensubsidies toe voor 2 x 2 jaar: 2013/2014 en 2015/2016. Voor 1 mei 2014 dient er daarom opnieuw een aanvraag ingediend voor de tweede periode.

Het Fonds Podiumkunsten en de Provincie Groningen hebben zich reeds bij het vaststellen van de huidige cultuurnota’s genoodzaakt gezien forse bezuinigin-gen toe te passen ten opzichte van het beschikbare budget voor 2009-2012. Het Fonds zag zijn budget in totaliteit met 40% verminderen, de Provincie bezui-nigde 25% op het budget voor de (autonome) kunsten, de Gemeente Groningen daarentegen maakte inciden-teel (2013-2014) 1 miljoen extra beschikbaar in het totale budget.

Situatie Gemeente en Provincie Groningen per 1 januari 2014

De Gemeente Groningen dacht in de periode 2013-2016 niet te hoeven bezuinigen op cultuur, maar heeft de cultuurnota toch in het eerste jaar van zijn bestaan weer opengebroken. Per 1 januari 2014 wordt een groot deel van de instellingen – met uitzonderingen voor grote en kleine instellingen – met 10% structureel gekort. Noorderzon heeft in een formele ‘right to chal-lenge’ procedure die in een motie was aangenomen, aangegeven dat de korting (totaal 1,1 miljoen op de cultuurnota) eerlijker – en dus bij meer instellingen – opgehaald kan worden, waardoor het gemiddelde percentage naar beneden kan en de pijn kan worden verzacht. Ook hebben wij onze zorg geuit over de

algehele onrust en uitbreiding van taken, die de sector al een aantal jaren in zijn greep heeft, waardoor plan-ning, samenwerken en vooruitkijken sterk bemoeilijkt wordt. Onze brief is in een gesprek gehoord, maar heeft geen navolging in het herzien van de bezuini-gingsmaatregel gekregen.

Voor Noorderzon is de structurele korting van toepas-sing. In de begroting voor 2014 voor Noorderzon is deze korting verwerkt en zijn de kosten van deze bezuiniging neergelegd bij voornamelijk het beschik-bare productiebudget ten behoeve van inhuur van (partner-)podia. Wij maken ons met name zorgen over het voortzetten van het gebruik van dure locaties als De Suikerfabriek (een mooie, maar zeer casco locatie) en samenwerkingsverbanden als het Grand Theatre (waar wij sinds 2013 een fl ink huurbedrag voor beta-len). Deze zorg hebben wij inmiddels meerdere malen met de Gemeente Groningen gedeeld. Onderdeel van het bezuinigingspakket van de Gemeente is tevens de aankondiging dat er voor de gemeentelijke verkiezin-gen visitaties plaatsvinden en er de kans bestaat dat er opnieuw op instellingsniveau een afweging gemaakt kan worden.

De Provincie heeft eind 2013 aangegeven dat er in 2014 minder geld beschikbaar is en dat er een nega-tief accres wordt toegepast. De structurele bijdrage die Noorderzon voor 2013-2016 ontvangt, is reeds terug-gezet naar het niveau van 2009. Per 1 januari 2014 is deze bijdrage nogmaals naar beneden bijgesteld.

Monitoring

Bij het schrijven van dit verslag is de Kunstraad in opdracht van de Gemeente Groningen bezig met een analyse van de huidige stand van zaken in de cultu-rele sector, met het oog op de korting van 10% maar ook op de resterende jaren cultuurnota (2014-2016). Hiervoor is een commissie opgetuigd, zijn externe adviseurs en experts aangetrokken en worden monitor-gesprekken gevoerd met de instellingen. Op 6 februari 2014 vond een monitorgesprek van de Kunstraad Groningen met Noorderzon plaats, als onderdeel van het bezuinigingspakket. Het rapport van de Kunstraad

Page 45: Noorderzon Bestuursverslag 2013

43

verschijnt hoogstwaarschijnlijk net na de verkiezingen van 19 maart, ten behoeve van het volgende college-programma. Op 6 december vond het monitorgesprek met het Fonds Podiumkunsten plaats; dat is een jaar-lijks regulier instrument. Beide monitorgesprekken zijn goed verlopen en waren een erg prettige mogelijkheid om met aandachtige en kundige gesprekspartners over de directe toekomst te praten.

Europese Unie

In 2013 ontving Noorderzon voor het eerst in zijn bestaan een Europese subsidie in het kader van NXTSTP. Het is belangrijk te vermelden dat bijdrages voor NXTSTP en Create to Connect gebaseerd zijn op matchingsregelingen. De Europese Unie draagt nooit meer bij dan 50% van de kosten; de organisator moet dus zelf ook investeren. Voor beide EU-netwerken – NXTSTP en Create To Connect – zijn voor 5 jaar bud-getten toegekend. De besteding per jaar is variabel en volledig afhankelijk van voorgenomen activiteiten. Dit kan dus betekenen dat er in het ene jaar veel acti-viteiten zijn en relatief veel matchingsbudget wordt ingezet, het andere jaar veel minder. In het geval van NXTSTP betreft het matchingspercentage 46%. In 2013 kreeg Noorderzon een bijdrage voor de reali-satie, stimulering en ondersteuning voor de presentatie van Antoine Defoort & Halory Goerger en voor het co-produceren van Anne-Cécile Vandalem, Quarantine en een nieuwe voorstelling Dementia or The Day of My Great Happiness van de Hongaarse maker Kornél Mundruczó. Dementia is te zien tijdens Noorderzon 2014.

Publieksinkomsten

Noorderzon is voor een groot deel afhankelijk van publieksinkomsten. Dat is ook logisch als publieks- en presentatie-instelling. De belangrijkste inkomsten wor-den verkregen uit kaartverkoop, horeca, sponsoring, verkoop merchandise en verkoop bedrijvenavon-den, maar zeker ook door de maatwerkdeals die wij krijgen van trouwe leveranciers en de inzet van zoveel vrijwilligers. De formele eis van het Fonds

Podiumkunsten voor de categorie ‘festival groot’ is dat de begroting uit minimaal 50% eigen inkomsten moet bestaan. Een zeer stevig percentage, dat onver-gelijkbaar is met wat in alle andere regelingen bij de lokale en rijksoverheidsfondsen als voorwaarde wordt gesteld voor kunstinstellingen. Het overgrote deel van onze begroting en eigen inkomsten moet tij-dens de elf festivaldagen worden gerealiseerd. Door het risicoprofi el van evenementen wordt er uiteraard conservatief begroot. Dit betekent dat er in de elf festival dagen veel kan gebeuren. Ter illustratie: in de cultuurnotaperiode 2009-2012 tekenden wij in 2010 en 2011 een negatief resultaat op, in 2009 en 2012 een positief resultaat. Mede vanwege het prachtige weer in 2013 is de horecaomzet gestegen. Daarmee loopt de horeca gelijk op met de kaartverkoop, die ook aanzienlijk gestegen is dit jaar. Het percentage eigen inkomsten uit niet-publieke middelen was voor Noorderzon in 2013 een kleine 58%.

Partnerschappen, sponsoring en fondsen

Noorderzon heeft in 2013 het sponsorcontract met bierbrouwer AB-InBev opengebroken en vernieuwd tot en met 2016. Daarmee is het Brabantse merk Dommelsch van het festival verdwenen ten faveure van het Belgische Jupiler. In 2013 werden daarnaast sponsor- of partnerovereenkomsten gesloten met onder meer Rabobank Stad en Midden Groningen, Makro, Jobbird, Iwink en Dagblad van het Noorden (media-partner). Noorderzon is afhankelijk van vele fi jne partners en leveranciers die het festival op materiële wijze ondersteunen. Waar sponsoring in ‘cashgeld’ mede vanwege de crisis steeds minder voorkomt, krijgt Noorderzon – mede vanwege de omvang van het eve-nement – juist veel substantiële ondersteuning in de vorm van kortingen op inhuur of inkoop. Deze kortin-gen zijn niet gekapitaliseerd in de festivalbegroting of de jaarrekening, maar van wezenlijk belang voor het festival.

Daarnaast kreeg Noorderzon in 2013 een bij-drage van het Prins Bernhard Cultuurfonds voor de ontwikkeling van een nieuwe marketing-strategie en een incidentele bijdrage

Page 46: Noorderzon Bestuursverslag 2013

45

Korte risicoparagraaf

Zoals reeds beschreven, bestaan de inkomsten van Noorderzon voor meer dan 50% uit eigen inkom-sten en voor iets meer dan 40% uit alle zogeheten publieke middelen (Gemeente en Provincie Groningen, Fonds Podiumkunsten, overige publieke middelen), samen. De overheidsondersteuning is voor 4 jaar vastgesteld en geeft normaliter rust. Door de crises, verkiezingen en ad hoc bezuinigingsmaatregelen, is de overheidsondersteuning anders dan voorgaande jaren, kwetsbaarder. De positie en het belang van Noorderzon als groots cultureel feest voor stad en ommeland en ver daarbuiten, staan veelal niet ter dis-cussie. En daar zijn wij blij om. Dat betekent echter niet dat deze bijdrages in zijn volledigheid vaststaan. Zo is de gemeentelijke bijdrage fors naar beneden bij-gesteld per 1 januari 2014, de Provinciale bijdrage eveneens maar met een veel kleiner percentage. Op de korte en middellange termijn is in ieder geval vast te stellen dat stevige ingrepen dus al zijn geschiedt. De economie lijkt weer mondjesmaat aan te trekken en daardoor verwachten wij voor het verloop van de cul-tuurnotaperiode dat vervolgingrepen en bezuinigingen uit zullen blijven.

De eigen inkomsten zijn in lijn met de voorwaarden van het Fonds Podiumkunsten, rond de 50%. Dit bete-kent concreet dat er rond en tijdens elf festivaldagen circa EUR 1 miljoen dient te worden gegenereerd. Dat is een forse opgave, maar in de afgelopen 5 jaar zeker realiseerbaar gebleken. Het betekent echter wel dat begroten en risico-afweging veel aandacht krijgen in onze organisatie. De wens om veilig en conservatief te begroten, kan daardoor betekenen dat er vooraf-gaand aan het festival met een beperkt tekort wordt gewerkt en na het festival een positief resultaat wordt opgetekend. Dat is, zoals beschreven, te zien aan de afgelopen jaren: in de periode 2009-2012 tekenden wij twee jaar een tekort en twee jaar een (bescheiden) plus op.

De langlopende verplichtingen van Noorderzon bestaan uit een huurcontract wat tot en met 2015 loopt en vijf personeelsleden met een contract voor onbepaalde tijd, samen 4 fte. Een relatief nieuw risico op de korte en middellange termijn, is dat de totale, lokale culturele infrastructuur ter stede stevig is gekort en allen aan een (nieuwe) eigen inkomsteneis moeten voldoen. Een festival is per defi nitie een instellingover-stijgende, collectieve gebeurtenis die gebruik maakt van en inpast in een lokale infrastructuur. Dat is zowel letterlijk – Noorderzon trekt tijdelijk in theaterhuizen die in de zomer niet of nauwelijks worden gebruikt – als minder letterlijk, Noorderzon als verzamelplaats voor de presentatie van een culturele dwarsdoorsnede van het culturele leven van Groningen. Door de bezui-nigingen, verschuivingen in taakstellingen en functies, merken wij dat de collectieve wil voor een festival zeker nog aanwezig is, maar dat er soms eigen inkom-sten dienen te worden gegenereerd tussen cultureel gesubsidieerde instellingen onderling. Dat betekent dat Noorderzon zijn kosten voor hetzelfde ten opzichte van 2009-2012 soms ziet stijgen, zoals de samenwer-king met het Grand Theatre Groningen.44

Financieel & politiek

vanuit de internationaliseringsregeling van het Fonds Podiumkunsten voor het mogelijk maken van de Europese introductie samen met Zürcher Theaterspektakel en Sommerfestival Kampnagel van het Japanse gezelschap Miss Revolutionary Idol Berserker. Tenslotte werden wij met een bescheiden bijdrage ondersteund door de Europese uitwisselings-regeling Interreg Deutschland – Nederland. Onze vrienden van Kulturetage Oldenburg initieerden daar-voor een culturele en duurzame fi etstocht op een ‘bicycle ship’ voor 16 personen die een tocht afl egde van Oldenburg naar Groningen, met tussenstops in Leer en Winschoten.

Fonds Podiumkunsten: Stimuleringsfonds arbeidsmarkt en bestemmingsreserve

Het nieuwe handboek verantwoording meerja-rige activiteitensubsidies 2013-2016 van het Fonds Podiumkunsten (gepubliceerd november 2013) schrijft voor dat het bestemmingsfonds Fonds Podiumkunsten, omgezet mag worden in een bestemmingsreserve. De berekening van het bestemmingsfonds was als volgt: het aandeel subsidie van het fonds in de totale baten x het resultaat. Dit bedrag diende te worden afge-zonderd in een bestemmingsfonds en werd globaal gezien als een niet-besteed deel van de fondssubsidie. Op 1 januari 2013 kende het bestemmingsfonds een batig saldo ad EUR 11.455 als resultante van de peri-ode 2009-2012. Het nieuwe handboek schrijft voor dit fonds over te zetten naar een reserve; over deze reserve mag een stichtingsbestuur vrij beschikken en dus een bestemming bepalen. Stichting Noorderzon heeft ervoor gekozen om dezelfde berekening als voorheen te hanteren voor het toevoegen hetzij onttrek-ken van gelden aan de bestemmingsreserve. In 2013 wordt EUR 6.698 toegevoegd aan de bestemmingsre-serve, die daarmee per 1 januari 2014 tot EUR 18.145 stijgt.

In oktober 2013 is een (onverwachte) stimulerings-bijdrage arbeidsmarkt aan alle fondsinstellingen toegekend en betaald. Stichting Noorderzon heeft EUR 10.700 ontvangen om aan scholing en ontplooi-ing te kunnen besteden. Dit geld is afgezonderd in

een bestemmingsfonds en is niet vrij besteedbaar, de bestemming is bepaald: scholing. In 2014 ontvan-gen de instellingen die meerjarig worden ondersteund door het Fonds Podiumkunsten deze bijdrage opnieuw. Noorderzon heeft zijn vaste personeel en projectmede-werkers geïnformeerd over dit beschikbare fonds, ten behoeve van cursussen, studie, netwerkontplooiing en ten einde alle medewerkers weerbaar te maken op en in de arbeidsmarkt. Dit bestemmingsfonds zal in 2014 en verder, ingezet worden.

Resultaat, algemene reserve, solvabiliteit en liquiditeit.

Het boekjaar 2013 wordt afgesloten – na aftrek bestem-mingsreserve en bestemmingsfonds als boven beschreven – met een positief saldo ad. EUR 44.932. Het besluit van het bestuur is dit saldo toe te voegen aan de alge-mene reserve. Het saldo van de algemene reserve is per 1 januari 2014 EUR 194.460 en is vrij besteedbaar. Het bestuur heeft als richtlijn voor de te vormen alge-mene reserve geformuleerd dat deze circa 10% van de norm-exploitatie moet zijn; vanuit de drie ondersteunende overheden is er geen richtlijn voor de algemene reserve of het eigen vermogen. Per 1 januari 2014 is de alge-mene reserve op 10% van de normexploitatie gekomen.

Het totale eigen vermogen, wat bestaat uit de algemene reserve, de bestemmingsreserve en het bestemmings-fonds, is per 1 januari 2014 EUR 223.313. De solvabiliteit (eigen vermogen gedeeld door het vreemde vermogen) en de liquiditeit (vlottende activa tegenover de schulden) zijn beide prima.

Wet bezoldiging normering topfunctionaris-sen publieke en semi-publieke sector (WNT)

De wet schrijft voor te rapporteren over de bezoldi-ging van topfunctionarissen. Het bestuur van stichting Noorderzon is onbezoldigd, de directie valt ruim bin-nen de WNT-norm 2013. Zie voor meer informatie over governance en WNT ook het hoofdstuk bestuur en de fi nanciële rapportage.

Page 47: Noorderzon Bestuursverslag 2013

45

Korte risicoparagraaf

Zoals reeds beschreven, bestaan de inkomsten van Noorderzon voor meer dan 50% uit eigen inkom-sten en voor iets meer dan 40% uit alle zogeheten publieke middelen (Gemeente en Provincie Groningen, Fonds Podiumkunsten, overige publieke middelen), samen. De overheidsondersteuning is voor 4 jaar vastgesteld en geeft normaliter rust. Door de crises, verkiezingen en ad hoc bezuinigingsmaatregelen, is de overheidsondersteuning anders dan voorgaande jaren, kwetsbaarder. De positie en het belang van Noorderzon als groots cultureel feest voor stad en ommeland en ver daarbuiten, staan veelal niet ter dis-cussie. En daar zijn wij blij om. Dat betekent echter niet dat deze bijdrages in zijn volledigheid vaststaan. Zo is de gemeentelijke bijdrage fors naar beneden bij-gesteld per 1 januari 2014, de Provinciale bijdrage eveneens maar met een veel kleiner percentage. Op de korte en middellange termijn is in ieder geval vast te stellen dat stevige ingrepen dus al zijn geschiedt. De economie lijkt weer mondjesmaat aan te trekken en daardoor verwachten wij voor het verloop van de cul-tuurnotaperiode dat vervolgingrepen en bezuinigingen uit zullen blijven.

De eigen inkomsten zijn in lijn met de voorwaarden van het Fonds Podiumkunsten, rond de 50%. Dit bete-kent concreet dat er rond en tijdens elf festivaldagen circa EUR 1 miljoen dient te worden gegenereerd. Dat is een forse opgave, maar in de afgelopen 5 jaar zeker realiseerbaar gebleken. Het betekent echter wel dat begroten en risico-afweging veel aandacht krijgen in onze organisatie. De wens om veilig en conservatief te begroten, kan daardoor betekenen dat er vooraf-gaand aan het festival met een beperkt tekort wordt gewerkt en na het festival een positief resultaat wordt opgetekend. Dat is, zoals beschreven, te zien aan de afgelopen jaren: in de periode 2009-2012 tekenden wij twee jaar een tekort en twee jaar een (bescheiden) plus op.

De langlopende verplichtingen van Noorderzon bestaan uit een huurcontract wat tot en met 2015 loopt en vijf personeelsleden met een contract voor onbepaalde tijd, samen 4 fte. Een relatief nieuw risico op de korte en middellange termijn, is dat de totale, lokale culturele infrastructuur ter stede stevig is gekort en allen aan een (nieuwe) eigen inkomsteneis moeten voldoen. Een festival is per defi nitie een instellingover-stijgende, collectieve gebeurtenis die gebruik maakt van en inpast in een lokale infrastructuur. Dat is zowel letterlijk – Noorderzon trekt tijdelijk in theaterhuizen die in de zomer niet of nauwelijks worden gebruikt – als minder letterlijk, Noorderzon als verzamelplaats voor de presentatie van een culturele dwarsdoorsnede van het culturele leven van Groningen. Door de bezui-nigingen, verschuivingen in taakstellingen en functies, merken wij dat de collectieve wil voor een festival zeker nog aanwezig is, maar dat er soms eigen inkom-sten dienen te worden gegenereerd tussen cultureel gesubsidieerde instellingen onderling. Dat betekent dat Noorderzon zijn kosten voor hetzelfde ten opzichte van 2009-2012 soms ziet stijgen, zoals de samenwer-king met het Grand Theatre Groningen.

Page 48: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Shanna46 Shanna

Page 49: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Shanna

Page 50: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 51: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 52: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 53: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 54: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Noorderzon is

Leuke sfeer, lekker dichtbij en fi jne muziek.

- Shanna Wiggerman, 26 jaar

5 bezochte editites

Page 55: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 56: Noorderzon Bestuursverslag 2013

55

Marketing & Maatschappelijke

Noorderzon

Page 57: Noorderzon Bestuursverslag 2013

55

Marketing & Maatschappelijke

Noorderzon

Page 58: Noorderzon Bestuursverslag 2013

57

mensen op weg te helpen. Dit bleek een gouden greep. Mensen vinden het heel prettig om spontaan door iemand van Noorderzon aangesproken te worden. Er werden veel vragen van algemene aard beantwoord en er werden zelfs mobiel tickets verkocht. In de komende jaren gaan wij de mogelijkheden voor deze persoonlijke aanpak verder ontwikkelen.

De programmeur, de artiest en de bezoeker aan het woord

Over persoonlijke aanpak gesproken. Al sinds een aantal jaren lichten artistiek directeur Mark Yeoman en enkele gastprogrammeurs zelf hun keuze voor een bepaalde voorstelling toe in een online video (Mark Talks, Stefan Talks, Hielke Proat), waarin dit jaar voor het eerst ook de artiest zelf aan het woord is. Hiermee proberen wij uit te leggen waarom wij een artiest dus-danig interessant vinden, dat wij hem vanuit Brazilië invliegen om zijn werk te laten zien. Aan de andere kant is het simpelweg leuk om van de artiest te horen hoe hij denkt over zijn komst naar Groningen of ‘Groeeningen’ of ‘Kro-ning-ken’.

Voor het eerste vroegen wij dit jaar ook de bezoe-ker vooraf om hulp. Wij zochten twee ambassadeurs voor elke voorstelling in het main programme. In fi lm-pjes legden deze twee ambassadeurs in de setting van hun eigen huis of omgeving uit waarom ze voor een bepaalde voorstelling zouden kiezen. Dit gaf ons inzicht in het selectieproces van de bezoeker. Na het zien van de voorstelling werden de ambassadeurs opnieuw ondervraagd (vaak in de talkshow van Arno van der Heyden) over hun ervaringen met de voor-stelling en of de verwachting overeenstemde met de uiteindelijke voorstelling of activiteit. We vonden het leuk en nuttig om te leren hoe ons publiek onze com-municatiemiddelen gebruikt – van mobiele app tot het magazine – en om te leren dat de verwachting niet altijd overeenstemde met datgene wat was bezocht, maar wel altijd voor een positieve verrassing zorgde.

Achter de schermen – fysiek en digitaal

Ter verdieping introduceerden wij – onder de titel: ‘Achter de schermen met Joost Ramaer’ een beschei-den aantal inhoudelijke gesprekken met de makers. Ramaer is freelance journalist bij onder meer NRC, Groene Amsterdammer en Theaterkrant. Hij komt al jaren naar Noorderzon om voorstellingen te kijken en kent het festival erg goed, waardoor hij meteen de goede, toegankelijke toon te pakken had. De gesprekken vonden plaats in een zeer informele set-ting, bezoekers konden zich van te voren aanmelden. Het gesprek met Fernando Rubio vond plaats aan de waterkant bij de bedden, het gesprek met Janek Turkowski bestond ook uit een interessante rondleiding door de Groninger Archieven. In 2014 gaan wij – ook in het kader van Create to Connect – graag ver-der met het ontwikkelen van laagdrempelige manieren om verdieping te bieden.

Joost Ramaer was niet de enige die ons een kijkje achter de schermen liet nemen. Wij presenteerden dagelijks een uitgebreid blog met verhalen, foto’s en video’s achter de schermen. Deze verslagen staan integraal op onze website totdat het nieuwe festival defi nitief zijn campagne start.

Uiteraard zijn sociale media als Facebook (meer dan 13.500 likes) en Twitter (meer dan 7.500 volgers) van groot belang voor het (op maat) informeren van bezoekers. En voor het verspreiden van alle boven-staande informatie.

Papier?

De focus van Noorderzon op het online communiceren gaat echter niet ten koste van het papieren program-maboekje. Hoewel wij hem dit jaar iets dunner hebben gemaakt en de oplage iets hebben verlaagd (van 30.000 naar 25.000), zien wij nog steeds het grote nut van het kunnen ‘bladeren’. Uit het publieksonder-zoek blijkt dat ook bijna 50% in aanraking komt met het boekje en dit waardeert. Dat is een uitstekende score. Daarnaast horen wij van onze distributeur het verschijnen van het boekje nog altijd een ‘happening’ is.

56

Marketing & Maatschappelijke Noorderzon

Noorderzon werd in 2013 bezocht door ongeveer 150.000 bezoekers. Dat zijn zeker niet allemaal ‘typi-sche theater- of concertbezoekers’. De doelgroep van Noorderzon is bijzonder divers. Dat heeft uiteraard te maken met de diversiteit van het programma en de laagdrempeligheid van het festival in zijn geheel. In onze beleidsplannen voor 2013-2016 geven wij aan dat educatie geen speerpunt is voor Noorderzon (wij vallen doorgaans grotendeels in de lange zomervakanties bijvoorbeeld), maar dat wij probe-ren een eigen curriculum aan te bieden. Je kunt bij Noorderzon als kind beginnen bij het programma voor jonge gasten, als tiener zijn er veel gratis voor-stellingen en concerten en zijn er veel aansprekende voorstellingen die je alleen of met je ouders kunt bezoeken. En als (jong) volwassene kun je alle kanten op. Je ziet dan ook dat de loyaliteit van de bezoekers hoog is: ongeveer 75% van de bezoekers bezocht Noorderzon al meer dan drie keer.

Wij hebben dit jaar weer een uitgebreid publiekson-derzoek gedaan, waaruit dit soort interessante cijfers naar voren komen. Dit onderzoek vormt een bijlage bij dit bestuursverslag.

Team

In 2013 bestond het communicatieteam uit een hoofd marketing, een algemene marketingmedewer-ker, drie stagiairs, een vormgever en een tekstschrijver. Die laatste functie werd voor het eerst vervuld door Robbert van Heuven, die als freelance journalist bij onder andere Trouw en Theatermaker bijzonder veel ervaring heeft opgedaan met schrijven over thea-ter. Robbert interviewde vrijwel alle artiesten uit het main programme en deze interviews werden ter ver-dieping in printvorm meegestuurd met aangekochte tickets en meegegeven aan publiek van de betreffende voorstellingen.

Noorderzon digitaal

Een van de grootste communicatie-uitdagingen voor een festival (of welke organisatie dan ook) is het opleveren van een geheel nieuwe website. In samen-werking met het Groningse internetbureau Iwink zijn wij daar goed uitgekomen en hebben wij begin juni – ruim voorafgaand aan de start van de Early Bird kaartverkoop – een prachtige, nieuwe site kun-nen presenteren. Een website met vele mogelijkheden, waarmee wij nog jaren vooruit kunnen.

Noorderzon is een organisatie die het gehele jaar in touw is om het festival mogelijk te maken. In onze communicatie proberen wij deze dynamiek te refl ecte-ren, met natuurlijk een groeiende intensiteit vanaf de start van de lente. Wij werken dan ook met een breed scala aan (online) communicatiemiddelen, om ons ver-haal kwalitatief over het voetlicht te brengen. En om zoveel mogelijk service te verlenen.

Help Mij Kiezen

Die serviceverlening hebben wij binnen Noorderzon gevangen onder de verzamelterm Help Mij Kiezen. Help Mij Kiezen werd in 2013 ook meer dan ooit de naam van de campagne gericht op het zo goed moge-lijk inspelen op de wensen en vragen van de bezoeker. Dat doen wij zowel online als offl ine, met als belang-rijkste element een persoonlijk aanpak. Zo instrueren wij de kaartverkopers op onze verkooppunten van te voren uitgebreid over het programma. Wij zien dat de kaartverkooppunten – vanwege een grote groei in het aantal verkochte tickets via de website – vooral info-punten zijn geworden. Mensen willen weten waar ze naartoe kunnen, ze willen informatie ‘uit de eerste hand’ over de voorstellingen. Onze verkopers kunnen dat bieden.

Wij gingen dit jaar nog een stapje verder bij het ver-lenen van service. Wij stelden mobiele Help Mij Kiezen-teams samen die – voorzien van opvallend T-shirt en informatiekoffertje – de boer op ging om

Page 59: Noorderzon Bestuursverslag 2013

57

mensen op weg te helpen. Dit bleek een gouden greep. Mensen vinden het heel prettig om spontaan door iemand van Noorderzon aangesproken te worden. Er werden veel vragen van algemene aard beantwoord en er werden zelfs mobiel tickets verkocht. In de komende jaren gaan wij de mogelijkheden voor deze persoonlijke aanpak verder ontwikkelen.

De programmeur, de artiest en de bezoeker aan het woord

Over persoonlijke aanpak gesproken. Al sinds een aantal jaren lichten artistiek directeur Mark Yeoman en enkele gastprogrammeurs zelf hun keuze voor een bepaalde voorstelling toe in een online video (Mark Talks, Stefan Talks, Hielke Proat), waarin dit jaar voor het eerst ook de artiest zelf aan het woord is. Hiermee proberen wij uit te leggen waarom wij een artiest dus-danig interessant vinden, dat wij hem vanuit Brazilië invliegen om zijn werk te laten zien. Aan de andere kant is het simpelweg leuk om van de artiest te horen hoe hij denkt over zijn komst naar Groningen of ‘Groeeningen’ of ‘Kro-ning-ken’.

Voor het eerste vroegen wij dit jaar ook de bezoe-ker vooraf om hulp. Wij zochten twee ambassadeurs voor elke voorstelling in het main programme. In fi lm-pjes legden deze twee ambassadeurs in de setting van hun eigen huis of omgeving uit waarom ze voor een bepaalde voorstelling zouden kiezen. Dit gaf ons inzicht in het selectieproces van de bezoeker. Na het zien van de voorstelling werden de ambassadeurs opnieuw ondervraagd (vaak in de talkshow van Arno van der Heyden) over hun ervaringen met de voor-stelling en of de verwachting overeenstemde met de uiteindelijke voorstelling of activiteit. We vonden het leuk en nuttig om te leren hoe ons publiek onze com-municatiemiddelen gebruikt – van mobiele app tot het magazine – en om te leren dat de verwachting niet altijd overeenstemde met datgene wat was bezocht, maar wel altijd voor een positieve verrassing zorgde.

Achter de schermen – fysiek en digitaal

Ter verdieping introduceerden wij – onder de titel: ‘Achter de schermen met Joost Ramaer’ een beschei-den aantal inhoudelijke gesprekken met de makers. Ramaer is freelance journalist bij onder meer NRC, Groene Amsterdammer en Theaterkrant. Hij komt al jaren naar Noorderzon om voorstellingen te kijken en kent het festival erg goed, waardoor hij meteen de goede, toegankelijke toon te pakken had. De gesprekken vonden plaats in een zeer informele set-ting, bezoekers konden zich van te voren aanmelden. Het gesprek met Fernando Rubio vond plaats aan de waterkant bij de bedden, het gesprek met Janek Turkowski bestond ook uit een interessante rondleiding door de Groninger Archieven. In 2014 gaan wij – ook in het kader van Create to Connect – graag ver-der met het ontwikkelen van laagdrempelige manieren om verdieping te bieden.

Joost Ramaer was niet de enige die ons een kijkje achter de schermen liet nemen. Wij presenteerden dagelijks een uitgebreid blog met verhalen, foto’s en video’s achter de schermen. Deze verslagen staan integraal op onze website totdat het nieuwe festival defi nitief zijn campagne start.

Uiteraard zijn sociale media als Facebook (meer dan 13.500 likes) en Twitter (meer dan 7.500 volgers) van groot belang voor het (op maat) informeren van bezoekers. En voor het verspreiden van alle boven-staande informatie.

Papier?

De focus van Noorderzon op het online communiceren gaat echter niet ten koste van het papieren program-maboekje. Hoewel wij hem dit jaar iets dunner hebben gemaakt en de oplage iets hebben verlaagd (van 30.000 naar 25.000), zien wij nog steeds het grote nut van het kunnen ‘bladeren’. Uit het publieksonder-zoek blijkt dat ook bijna 50% in aanraking komt met het boekje en dit waardeert. Dat is een uitstekende score. Daarnaast horen wij van onze distributeur het verschijnen van het boekje nog altijd een ‘happening’ is.

Page 60: Noorderzon Bestuursverslag 2013

58

Marketing & Maatschappelijke Noorderzon

Duurzaamheid en Green Key

Toen wij in het publieksonderzoek aan de bezoekers vroegen of ze bekend waren met onze duurzame ambities voor het festival, bleek meer dan 50% daar mee bekend te zijn. Daarnaast wist ook een groot deel van de mensen een voorbeeld te noemen van een manier waarop wij bezig zijn met duurzaamheid. Een geweldige opsteker voor Noorderzon. Wij heb-ben sinds 2009 geprobeerd een serieus accent neer te leggen bij duurzaamheid en zijn daar dus in geslaagd, zonder daarbij overigens een ‘groen’ themafestival te worden. Voor de vierde keer werden wij in 2013 beloond met het duurzaamheidskeurmerk Green Key (niveau zilver). Een klein smetje op onze duurzaam-heidsambities is het feit dat wij sinds 2013 niet meer in glas mogen schenken. De composteerbare plastic bekers creëren helaas meer afval.

Toegankelijkheid vergroten

Duurzaamheid is echter meer dan besparing of ‘anders’ produceren. Het is ook het aannemen van een sociale rol in de maatschappij. Het is toegankelijk-heid vergroten voor groepen die bijvoorbeeld minder makkelijk naar een festival zouden kunnen gaan. We interpreteren onze duurzaamheid de komende jaren, ook meer als duurzame relaties opbouwen en behou-den, dan ‘alleen’ een focus op groene toepassingen.Zo werken wij al een aantal jaren samen met het Clubhuis voor Doven in Groningen om Noorderzon toegankelijker te maken voor dove of slechthorende bezoekers. Dit jaar woonden wij in dat kader een bij-eenkomst van de ‘smakgroep’ bij, er wordt dan in het clubhuis gekookt. Wij hebben daar van gedachten kunnen wisselen over hoe wij doven en slechthorenden het best kunnen bedienen. De getolkte ‘dove donder-dagen’ bij de talkshow van Arno van der Heyden zijn al drie jaar op rij een hit.

Daarnaast zijn wij voor de tweede keer op rij op toegankelijkheid onderzocht door Festival 5D. Een organisatie die onder meer festivals adviseert over toegankelijkheid voor minder-valide bezoekers. Wij hebben wederom een uitgebreid rapport mogen

ontvangen met veel nuttige tips voor de komende jaren en wat er allemaal al goed is, zoals invalidentoiletten en parkeerplaatsen, toegankelijkheid van het terrein etc.

Samen met onze partner Rabobank Stad en Midden Groningen boden wij alle kinderen van de Voedselbank in Groningen een Noorderzon-pakketje aan (voedsel voor de geest), zodat ook zij met hun ouders konden genieten van het festival. Dit doen we voor het 2e jaar en dit low-profi le initiatief valt in goede aarde bij de gezinnen die aangewezen zijn op de Voedselbank. Net als onze ‘Kleintje Noorderzon’ in het Beatrix Kinderziekenhuis (UMCG). Voor het tweede jaar op rij brachten wij de kinderactiviteiten van Noorderzon naar het ziekenhuis, zodat de kinde-ren die niet naar het festival konden komen er ook van konden genieten.

Maatschappelijk accent in programma

Ook in het programma was de aandacht voor maatschappelijke onderwerpen groot. Raadslid en fi lmmaker Chris van der Veen werd in juli in Rusland opgepakt vanwege het verkondigen van homopro-paganda, dit was landelijk nieuws. Hij was daar om een documentaire te maken over homoseksualiteit in Moermansk. Deze documentaire was vervolgens deels tijdens Noorderzon te zien tijdens het door Van der Veen georganiseerde Grote Queer Debat. Zijn arresta-tie zette het debat zeker op scherp.

Ook boden we ruimte aan Stichting Huis en Toevluchtsoord Groningen - Drenthe op de openings-avond, ten behoeve van een benefi etactie Groningen / Cultuur Geeft Thuis. Door de medewerking van veel lokale culturele instellingen en leveranciers, kan het nieuwe pand van deze stichting opnieuw worden ingericht.

Page 61: Noorderzon Bestuursverslag 2013

59

Page 62: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Peter Paul60 Peter Paul

Page 63: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Peter Paul

Page 64: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 65: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 66: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 67: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 68: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Noorderzon is

Van een voorstelling voor een gulden in een tent op de speelweide, via spectaculaire openingsvoorstel-lingen op het hondenspeelveld en

tenslotte weer terug naar de speelweide met mijn zoon!

- Peter Paul 61 jaar

20 bezochte editites

Page 69: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 70: Noorderzon Bestuursverslag 2013

69OrganisatieOrganisatie

Page 71: Noorderzon Bestuursverslag 2013

69Organisatie

Page 72: Noorderzon Bestuursverslag 2013

71

informele adviesraad. Deze adviesraad noemen wij de Klankbordgroep Vrijwilligers. Met alle chefs en sub chefs hebben we vrij veel contact en organiseren we evaluaties, om een vinger aan de pols te kunnen houden. Bij de vrij-willigers daaronder, nodigen wij vier keer per jaar een dwarsdoorsnede van deze grote groep ter tafel uit. Dit zijn circa twintig mensen aan wie wij gerichte vraagstukken voorleggen en van wie wij nuttige informatie ophalen. In 2013 is de pilot afgerond en vanaf 2014 is de informele adviesraad een feit. In 2013 kwamen we vier keer bij elkaar: twee keer voor het festival, één keer tijdens het festival en één keer na het festival.

Nuttige tips ten behoeve van onze eerste mailing, de samenstelling van het crewboekje, hoe de drukte is erva-ren en hoe verder de klankbordgroep vorm te geven, komen direct uit deze bijeenkomsten. We danken op deze plaats de ‘eerste lichting’ klankborders voor hun waardevolle inzet. Vanuit de organisatie is er altijd iemand van het managementteam aanwezig samen met de crewcoördinatoren. Er worden notulen gemaakt en ieder mag punten ter bespreking (vooraf) agenderen. Een leuk en nuttig instrument, vinden wij!

Bestuur, samenstelling, governance, vergaderdata

De aandacht voor good governance in de cultuursector is er al een tijd; het Ministerie van OCW stelde voor zijn cul-tuurnota 2005-2008 al op, dat zijn subsidierelaties daar over rapporteerden in jaarverslagen. Noorderzon was destijds eveneens een subsidierelatie van het Ministerie en rapporteerde over de toepassing van de code voor good governance. De code met 23 aanbevelingen voor goed bestuur, werd geschreven door Stichting Kunst & zaken. Inmiddels zijn deze principes doorontwikkeld en zijn deze ook bij onze lokale overheden zoals de Gemeente Groningen opgenomen in cultuurnota’s. Op 14 oktober 2013 is er door de Stichting Cultuur Ondernemen een nieuwe Governance Code Cultuur geformuleerd. In 2014 is dit boekje getiteld: Goed bestuur en toezicht in de cul-tuursector. De 9 principes verschenen en breed verspreid in de culturele sector.

Stichting Noorderzon kent een bestuur-model. Dat betekent dat er niet met een raad van toezicht wordt gewerkt, maar met een bestuur en een directie. Het bestuur van stichting Noorderzon is onbezoldigd en delegeert taken aan de

directie; het bestuur behoudt daarbij wel zijn verantwoor-delijkheid. Het bestuur heeft alle bevoegdheden die door de statuten van Stichting Noorderzon (en door wet) wor-den toegekend.

Het bestuur heeft met de algemeen directeur en de artistiek directeur van Stichting Noorderzon een con-tract voor onbepaalde tijd afgesloten en voert jaarlijks functioneringsgesprekken met beide. De WOPT (wet openbaarmaking uit publieke middelen gefi nancierde topinkomens) is vervangen door de WNT (wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector) en schrijft voor te rapporteren over de bezoldi-gingen bij onze stichting. Het bestuur is zoals gezegd onbezoldigd, de salarissen van de directie vallen ruim binnen de WNT-norm voor 2013. Zie voor uitgebreide rapportage het fi nanciële verslag.

Per 1 januari 2013 bestond het bestuur van Noorderzon uit:- voorzitter Bert Bruggeman (einde eerste termijn, aanmerking voor herbenoeming december 2016)

En vier algemeen leden: - Baukje Jensma (einde tweede en laatste termijn augustus 2016)

- Dirk Nijdam (einde eerste termijn, aanmerking voor herbenoeming augustus 2015)

- Hans Gerritsen (einde eerste termijn, aanmerking voor herbenoeming augustus 2015)

- Rob Janssen (einde tweede en laatste termijn mei 2016).

In 2013 werd een fi nanciële audit commissie ingesteld met daarin Dirk Nijdam en Baukje Jensma als gedele-geerde leden. Deze commissie bereidt namens het bestuur fi nanciële documenten als de jaarrekening voor met de directeur en toetst risicodossiers. De commissie komt minimaal 1 keer per jaar bij elkaar.

Het bestuur vergaderde in het kalenderjaar 2013 op 11 februari, 25 maart, 13 mei, 1 juli, 16 september, 28 oktober en 2 december. In de bestuursvergadering van 10 februari 2014 is gerapporteerd over de resultaten van 2013, in de auditcommissievergadering van 17 februari 2014 is de jaarrekening besproken en in de bestuursver-gadering van 24 maart 2014 is deze incluis inhoudelijke verslaglegging, vastgesteld.

70

Organisatie

De organisatievorm van Noorderzon is in de basis al een aantal jaren stabiel. De beheersorganisatie bestaat uit een klein kernteam bestaande uit een algemeen directeur, een artistiek directeur, een programma coördinator, een offi ce manager en administratie, samen 4 fte.

De specifi eke activiteitenorganisatie wordt gevormd door vaste projectmedewerkers voor productie, coördinatie en marketing. De vorm van de festivalorganisatie is over de afgelopen jaren organisch gegroeid naar een netwerk-organisatie die meebeweegt met alle projecten die uit onze koker komen. Het is zeer nuttig en prettig gebleken om ook de overige medewerkers op specifi eke functies (horeca, vrijwilligerscoördinatie, productie-assistentie, kaartverkoop etc.) gedurende het gehele jaar geïnfor-meerd te houden en als klankbord te gebruiken. Daartoe organiseren wij iedere maand startende in februari, een gezamenlijke lunch en informatiebijeenkomst. De organisatie is een dynamische mengvorm van mede-werkers in loondienst en projectmedewerkers. Veel medewerkers zijn ook op vele (culturele) plekken elders actief. Voor Noorderzon is het leuk en nuttig om de erva-ringen en invalshoeken vanuit diverse gebieden in de sector in te ademen. Aan de andere kant wordt ook de expertise aanwezig bij Noorderzon zo op natuurlijke wijze gedeeld met de sector in het groot. Als festivalorga-nisator ben je almaar om je heen aan het kijken op zoek naar spannende nieuwe ontwikkelingen en best practi-ces. Het motto voor de staf is dan ook: ‘educate yourself’. We hopen met het bestemmingsfonds van het fonds podi-umkunsten deze educatie nog meer inhoud en vorm te kunnen geven.

Projectmatig werken en productiestructuur

Noorderzon is een medium-size festival gerund met een relatief kleine, wendbare personele basis. In de afgelo-pen jaren hebben wij gemerkt dat wij het festival om het werkbaar te houden soms moeten opdelen in meerdere projecten of deelgebieden. En om projectmatiger mensen in te huren voor bepaalde onderdelen. In 2013 hebben wij daarom een start gemaakt met de herinrichting van onze productiestructuur, die in 2014 zijn concrete vorm moet krijgen.

Stage en leeromgeving

Een festival als Noorderzon is een uitstekende leerplek voor stagiaires en (jonge) professionals. Iedereen die een rol speelt binnen het team van Noorderzon heeft zijn eigen taken en wordt binnen de organisatiestructuur als volwaardig beschouwd. Dus geen koffi ezet-stages bij Noorderzon. Wij hopen een omgeving te hebben gecre-eerd waarin mensen zichzelf kunnen ontplooien en waarin je kunt excelleren.

In 2013 werd het communicatieteam aangevuld door de hardwerkende stagiaires Fleur Elverding, Justus Hoen en Johanna Seelbach. Voor alle drie was dit een stage om werkervaring op te doen in een culturele organisatie, waarna men is uitgezwaaid naar vervolgstudie of –werk. Op sommige stagiaires zullen wij in de toekomst weer een beroep doen, maar dan niet als stage, maar als onderdeel van de crew! Daarnaast liep Judith Blankenberg stage op het gebied van programmering. Judith is inmiddels pro-grammeur van Festival De Keuze te Rotterdam.

Vrijwilligers – een leger van helpende handen

Het is elk jaar weer even afwachten wanneer wij op de eerste lentedag de werving voor vrijwilligers beginnen. “Zal men wel weer mee willen doen? We vallen dit jaar buiten de vakantie, gaat dit problemen opleveren?” Ook in 2013 was de respons echter weer overweldigend. Uiteindelijk hebben meer dan 800 mensen op vrijwillige basis bijgedragen aan het mogelijk maken van het festi-val. Samen werkten al deze mensen meer dan 30.000 uren belangeloos mee aan Noorderzon. Dit leger van vrij-willigers vormt onze ruggengraat. Dat bewijst nog maar eens hoe diepgeworteld Noorderzon is in de samenleving in en van het Noorden. Wij zijn er stil van.

Klankbordgroep Vrijwilligers

Omdat Noorderzon met een soort fi nale-structuur werkt – iedereen waaiert weer uit na het festival – besteden wij veel tijd en aandacht aan evaluaties, feedback en spie-geling om kennis in huis te krijgen en te houden. We zijn graag een lerende organisatie. Om alle ‘divisies’ van ons vrijwilligersleger goed te kunnen horen, hebben wij in 2010 een start gemaakt met het vormen van een

Page 73: Noorderzon Bestuursverslag 2013

71

informele adviesraad. Deze adviesraad noemen wij de Klankbordgroep Vrijwilligers. Met alle chefs en sub chefs hebben we vrij veel contact en organiseren we evaluaties, om een vinger aan de pols te kunnen houden. Bij de vrij-willigers daaronder, nodigen wij vier keer per jaar een dwarsdoorsnede van deze grote groep ter tafel uit. Dit zijn circa twintig mensen aan wie wij gerichte vraagstukken voorleggen en van wie wij nuttige informatie ophalen. In 2013 is de pilot afgerond en vanaf 2014 is de informele adviesraad een feit. In 2013 kwamen we vier keer bij elkaar: twee keer voor het festival, één keer tijdens het festival en één keer na het festival.

Nuttige tips ten behoeve van onze eerste mailing, de samenstelling van het crewboekje, hoe de drukte is erva-ren en hoe verder de klankbordgroep vorm te geven, komen direct uit deze bijeenkomsten. We danken op deze plaats de ‘eerste lichting’ klankborders voor hun waardevolle inzet. Vanuit de organisatie is er altijd iemand van het managementteam aanwezig samen met de crewcoördinatoren. Er worden notulen gemaakt en ieder mag punten ter bespreking (vooraf) agenderen. Een leuk en nuttig instrument, vinden wij!

Bestuur, samenstelling, governance, vergaderdata

De aandacht voor good governance in de cultuursector is er al een tijd; het Ministerie van OCW stelde voor zijn cul-tuurnota 2005-2008 al op, dat zijn subsidierelaties daar over rapporteerden in jaarverslagen. Noorderzon was destijds eveneens een subsidierelatie van het Ministerie en rapporteerde over de toepassing van de code voor good governance. De code met 23 aanbevelingen voor goed bestuur, werd geschreven door Stichting Kunst & zaken. Inmiddels zijn deze principes doorontwikkeld en zijn deze ook bij onze lokale overheden zoals de Gemeente Groningen opgenomen in cultuurnota’s. Op 14 oktober 2013 is er door de Stichting Cultuur Ondernemen een nieuwe Governance Code Cultuur geformuleerd. In 2014 is dit boekje getiteld: Goed bestuur en toezicht in de cul-tuursector. De 9 principes verschenen en breed verspreid in de culturele sector.

Stichting Noorderzon kent een bestuur-model. Dat betekent dat er niet met een raad van toezicht wordt gewerkt, maar met een bestuur en een directie. Het bestuur van stichting Noorderzon is onbezoldigd en delegeert taken aan de

directie; het bestuur behoudt daarbij wel zijn verantwoor-delijkheid. Het bestuur heeft alle bevoegdheden die door de statuten van Stichting Noorderzon (en door wet) wor-den toegekend.

Het bestuur heeft met de algemeen directeur en de artistiek directeur van Stichting Noorderzon een con-tract voor onbepaalde tijd afgesloten en voert jaarlijks functioneringsgesprekken met beide. De WOPT (wet openbaarmaking uit publieke middelen gefi nancierde topinkomens) is vervangen door de WNT (wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector) en schrijft voor te rapporteren over de bezoldi-gingen bij onze stichting. Het bestuur is zoals gezegd onbezoldigd, de salarissen van de directie vallen ruim binnen de WNT-norm voor 2013. Zie voor uitgebreide rapportage het fi nanciële verslag.

Per 1 januari 2013 bestond het bestuur van Noorderzon uit:- voorzitter Bert Bruggeman (einde eerste termijn, aanmerking voor herbenoeming december 2016)

En vier algemeen leden: - Baukje Jensma (einde tweede en laatste termijn augustus 2016)

- Dirk Nijdam (einde eerste termijn, aanmerking voor herbenoeming augustus 2015)

- Hans Gerritsen (einde eerste termijn, aanmerking voor herbenoeming augustus 2015)

- Rob Janssen (einde tweede en laatste termijn mei 2016).

In 2013 werd een fi nanciële audit commissie ingesteld met daarin Dirk Nijdam en Baukje Jensma als gedele-geerde leden. Deze commissie bereidt namens het bestuur fi nanciële documenten als de jaarrekening voor met de directeur en toetst risicodossiers. De commissie komt minimaal 1 keer per jaar bij elkaar.

Het bestuur vergaderde in het kalenderjaar 2013 op 11 februari, 25 maart, 13 mei, 1 juli, 16 september, 28 oktober en 2 december. In de bestuursvergadering van 10 februari 2014 is gerapporteerd over de resultaten van 2013, in de auditcommissievergadering van 17 februari 2014 is de jaarrekening besproken en in de bestuursver-gadering van 24 maart 2014 is deze incluis inhoudelijke verslaglegging, vastgesteld.

Page 74: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Sophie & Vera72 Sophie & Vera

Page 75: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Sophie & Vera

Page 76: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 77: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 78: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 79: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 80: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Noorderzon is

We gaan graag naar dans-voorstellingen op Noorderzon. De kaartjes hiervoor krijgen we

van de buurvrouw, in ruil voor het oppassen op hun zoontjes.

- Sophie & Vera 15 & 17 jaar

3 bezochte editites

Page 81: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 82: Noorderzon Bestuursverslag 2013

81VooruitblikVooruitblik

Page 83: Noorderzon Bestuursverslag 2013

81Vooruitblik

Page 84: Noorderzon Bestuursverslag 2013

83

– in culturele en personele zin – een echte klik begint te ontstaan tussen de beide karakteristieke hoofdsteden in het hoge noorden. Reden voor optimisme dus!

Compliment in the Chicago Tribune

Wij eindigen dit verslag dan ook graag met een posi-tieve noot. In 2013 werd de Amerikaanse actrice Nora Kirkpatrick geïnterviewd door the Chicago Tribune. Kirkpatrick speelde toen onder meer in de Amerikaanse versie van de hitserie The Offi ce. Zij is eveneens bandlid bij Edward Sharpe and the Magnetic Zeros, een band die in 2011 te gast was bij Noorderzon. Elke Groninger mag trots zijn op haar antwoord op onderstaande vraag…

Q. What is your favorite vacation destination?A. “I love South America and Mexico City. I loved

Cuzco, Peru. I spent time there before I hiked Machu Picchu. A city that took me by surprise last year when we were on tour, was the city of Groningen in the Netherlands. We played this amazing festival called Noorderzon that combines theater, arts and music around this beautiful lake in the center of town. It was an incredible city, speci-fi cally geared for biking. I could have lived there, and I rarely feel that while traveling”.

Noorderzon’s 24e editie in 2014 is van donderdag 21 tot en met zondag 31 augustus.

82

Vooruitblik

In dit verslag is al meerdere malen vooruitgeblikt naar de komende jaren. Je ontkomt er niet aan; een cultu-rele organisatie als Noorderzon leeft niet ‘incidenteel’ van jaar tot jaar, hoezeer de vorm van een festival ook anders doet vermoeden. Noorderzon anno 2013 is het resultaat van jarenlang keuzes maken, risico’s nemen, plannen uitwerken en bijsturen. Wij proberen de vluchtigheid van het huidige politieke klimaat echter zoveel mogelijk buiten de mentale deur te houden bij het kijken naar het grote geheel.

Door verschuivingen in het culturele landschap en bezuinigingen, maar ook gewoon door vakantie-planning, is een aandachtspunt de komende jaren de beschikbaarheid van middelgrote theaterza-len in Groningen, naast de tijdelijke die wij in het Noorderplantsoen bouwen. Een tekort aan middel-grote zalen met 200+ stoelen, vandaar dat het gebruik van een dure Suikerfabriek (waar wij 300 stoelen rea-liseren) bijna noodzakelijk is. Ook moeten wij sinds 2013 een fl inke huursom betalen voor het gebruik van het Grand Theatre, waardoor onze middelen voor huur en inrichting locaties kleiner zijn worden.

Veel spannende projecten in aantocht

Desalniettemin gaan wij op eigen kracht vooruit en zien wij in de verte de contouren van een spannende 24e editie opdoemen: een jaar waarin wij participe-ren in een substantieel aantal NXTSTP-projecten, met de voorstelling Dementia or The Day of My Great Happiness van de Hongaarse regisseur Kornél Mundruczó als eerste voorbeeld. Daarnaast presente-ren wij de eerste projecten in het kader van Create to Connect. Ook zijn wij bezig met het mogelijk maken van een aantal niet-Europese (co)producties. In de jaren 2014-2016 worden wij voor het eerst door het private fonds Ammodo ondersteund bij het mogelijk maken en presenteren van bijzondere internationale (co)producties en presentaties. Wij kijken uit naar deze samenwerking.

Zoals ook al vermeld in het hoofdstuk ‘organisatie’ vergt onder meer deze grotere focus op bijzondere projecten en (co)producties een herziening van de

(co)productiestructuur van het festival. Wij zijn daar momenteel met veel plezier een blauwdruk voor aan het leggen.

Director’s Circle terug naar Groningen?

In 2011 was de Director’s Circle – een infor-meel mini-symposium van Amerikaanse theaters en producenten, aangevuld door een aantal beeldbe-palende Europese festivalorganisatoren – te gast op Noorderzon. Deze meeting was destijds een groot suc-ces, dankzij het informele karakter van Noorderzon en de goede timing in het seizoen. Wij zijn momenteel in gesprek om deze bijeenkomst vast onder te brengen tijdens Noorderzon.

Mark Yeoman intendant bij Fonds Podiumkunsten

Mark Yeoman in 2014 aangetreden als intendant bij het Fonds Podiumkunsten van het programma Fast Forward: talent in internationale context. Dit nieuwe programma van het Fonds bestaat sinds 1 januari 2014 en biedt talentvolle makers de gelegenheid onder de vleugels van een buitenlandse producent te werken aan een voorstelling of concert. Mark Yeoman gaat de uitvoering van Fast Forward combineren met zijn huidige functie bij Noorderzon.

Reden voor optimisme

Ach, er gebeurt ook zoveel moois om ons heen. Het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Het krioelt in het noorden van de jonge kunstenaars, die ondanks het negatieve klimaat in de kunsten toch een eigen weg weten te vinden. Deze kunstenaars hopen wij terug te zien en of een platform te bieden tijdens en op Noorderzon 2014.

Daarnaast kijken wij met veel nieuwsgierigheid naar de plannen van onze buren in Leeuwarden omtrent de Culturele Hoofdstad in 2018. Het is duidelijk dat daar nu van alles van de grond komt en het valt op dat er

Page 85: Noorderzon Bestuursverslag 2013

83

– in culturele en personele zin – een echte klik begint te ontstaan tussen de beide karakteristieke hoofdsteden in het hoge noorden. Reden voor optimisme dus!

Compliment in the Chicago Tribune

Wij eindigen dit verslag dan ook graag met een posi-tieve noot. In 2013 werd de Amerikaanse actrice Nora Kirkpatrick geïnterviewd door the Chicago Tribune. Kirkpatrick speelde toen onder meer in de Amerikaanse versie van de hitserie The Offi ce. Zij is eveneens bandlid bij Edward Sharpe and the Magnetic Zeros, een band die in 2011 te gast was bij Noorderzon. Elke Groninger mag trots zijn op haar antwoord op onderstaande vraag…

Q. What is your favorite vacation destination?A. “I love South America and Mexico City. I loved

Cuzco, Peru. I spent time there before I hiked Machu Picchu. A city that took me by surprise last year when we were on tour, was the city of Groningen in the Netherlands. We played this amazing festival called Noorderzon that combines theater, arts and music around this beautiful lake in the center of town. It was an incredible city, speci-fi cally geared for biking. I could have lived there, and I rarely feel that while traveling”.

Noorderzon’s 24e editie in 2014 is van donderdag 21 tot en met zondag 31 augustus.

Page 86: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Emily84 Emily

Page 87: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Emily

Page 88: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 89: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 90: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 91: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 92: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Noorderzon is

Lekker slieren rond de vijver met her en der een

biertje ter afwisseling.- Emily Posthumus, 59 jaar

20 bezochte editites

Page 93: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 94: Noorderzon Bestuursverslag 2013

93Facts & FiguresFacts & Figures

Page 95: Noorderzon Bestuursverslag 2013

93Facts & Figures

Page 96: Noorderzon Bestuursverslag 2013

95

Meer programma Aantal voorstellingen/locatie

Achter de schermen met Joost Ramaer 5 Diverse locatiesArno van der Heyden Arno’s Apéritief (Groningen, Nederland) 10 SpiegeltentArno van der Heyden Het Laatste Avondmaal (Groningen, Nederland) 1 SpiegeltentArtiesten van de Nacht Leet Nait (Groningen, Nederland) 4 Desdemona TentCBK Groningen en Suzanne Bodde Core (Groningen, Nederland) 11 SpeelweideCultuur geeft thuis (Groningen, Nederland) 1 Ophelia TentDennis van Tilburg Musique Parabolique (Utrecht, Nederland) 15 Binnenstad GroningenDinanda Luttikhedde Duif (Groningen, Nederland) 6 DuiventuinDe Duitse Ambassade (Sandwiches & Culture) (Oldenburg, Duitsland) 8 De Duitse AmbassadeKris van Veen Baboesjka! The Big Queer Debat 2013 (Groningen, Nederland) 1 Ophelia TentHet Houten Huis/Speeltheater Holland Droogland (Groningen, Nederland) 6 SleedoornpadNoorderzon Nightclub 10 PlatformtheaterNoorderZondag 1 NoorderplantsoenRandom Collision & Rijksuniversiteit Groningen Experiment A (Groningen, Nederland) 12 NoorderkerkSpouwhaus De Bouwvoorstelling (Groningen, Nederland) 7 SuikerfabriekStichting Metafora De Klucht van de Molenaar (Groningen, Nederland) 8 Molen NoorderhoogebrugTryater Fabelkracht (Leeuwarden, Nederland) 15 Oberon Tent

Literaturia Aantal voorstellingen/locatie

A.L. Snijders en J. Pignon De koning en de kroonprins van het ZKV 2 Literaturia-containerIn de Rondte 1 Desdemona TentJan Vriends 1 Literaturia-containerJoost Oomen Kantoorpoëzie 1 Desdemona TentDe verkiezing van de Kinderdichter van Groningen 1 Desdemona TentKom naar Managuay 1 Literaturia-containerMichael van Kekem Ik draag je tranen naar de zee 1 Literaturia-containerDe middag van het Debuut 1 Desdemona TentSpoken Summer Tour + Poetry Circle Groningen (VS/NL) 2 Ophelia TentTen Adem Bas Woord Piano (BE) 1 Literaturia-containerTom America & P.F. Thomése Groeten uit Tilburg, Texas 1 Desdemona Tent

Muziekprogramma (betaalde tickets) Aantal concerten/locatie

Brendan Benson (Nashville, Verenigde Staten) 1 SpiegeltentDaughter (Londen, Verenigd Koninkrijk) 1 SpiegeltentFaustus (Englandshire, Verenigd Koninkrijk) 1 SpiegeltentLucy Rose (Warwickshire, Verenigd Koninkrijk) 1 SpiegeltentThe Staves (Watford, Verenigd Koninkrijk) 1 Spiegeltent

Facts & Figures

94

Programma-overzicht 2013

Internationale (co)producties Noorderzon (onderdeel Main Programme) Aantal voorstellingen/locatie

Dayna Hanson The Clay Duke (Seattle, Verenigde Staten) 4 Grand TheatreFernando Rubio i.s.m. Noorderzon Alles aan mijn zijde (Buenos Aires, Argentinië) 12 PlantsoenvijverJanek Turkowski Smalfi lm (Szczecin, Polen en Groningen, Nederland) 17 B&B de Drie

Vlasbloemen

Main Programme Aantal voorstellingen/locatie

1er Stratagème Forecasting (Parijs, Frankrijk) 4 Prinsentheater2b theatre company & Hawksley Workman The God That Comes (Halifax, Canada) 1 SpiegeltentAmit Drori Savanna, A Possible Landscape (Lausanne, Zwitserland) 3 Grand TheatreAmund Sjølie Sveen Sound of Freedom (Oslo, Noorwegen) 2 SpiegeltentDas Fräulein / Anne-Cécile Vandalem Michel Dupont, réinventer le contraire du monde (Brussel, België) 14 PrinsentheaterAntony Hamilton Black Project 1 (Melbourne, Australië) 4 NoorderkerkCompanhia Vértice de Teatro & Christiane Jatahy Julia (Rio de Janeiro, Brazilië) 2 SuikerfabriekCie111 Sans Objet (Toulouse, Frankrijk) 4 Romeo TentCompagnie Bakélite Braquage (Rennes, Frankrijk) 3 Ophelia TentCompagnie Baninga / Delavallet Bidiefono Au-Dèla (Brazzaville, Republiek Congo) 2 Romeo TentCompañía Luis Biasotto África (Buenos Aires, Argentinië) 3 Grand TheatreEisa Jocson Macho Dancer (Manilla, Filippijnen) 3 PrinsentheaterFrance Distraction France Distraction (Lille, Frankrijk en Brussel, België) 9 StadsschouwburgGérald Kurdian 1999 (Parijs, Frankrijk) 2 SpiegeltentHalory Goerger & Antoine Defoort Germinal (Lille, Frankrijk en Brussel, België) 2 SuikerfabriekLa Laguna / Agostina López La Laguna (Buenos Aires, Argentinië) 3 Grand TheatreMartHa!tentatief Lot (Mortsel, België) 6 Oberon TentMiss Revolutionary Idol Berserker Ms Berserker ATTTTTACKS!! ElektroSchockLuvLuvLuv Shout!!!!! (Tokio, Japan) 4 NoorderkerkPlatforma Project & Club Guy & Roni L’Histoire du Soldat (Moskou, Rusland en Groningen, Nederland) 2 Grand Theatrepost presents post Who’s The Best? (Sydney, Australië) 4 Ophelia TentStalker Theatre Encoded (Sydney, Australië) 6 Romeo TentStichting WOLF Deep Water (Amsterdam, Nederland) 4 SuikerfabriekThe Hilliard Ensemble A-capella concert in de Noorderkerk (Verenigd Koninkrijk) 2 NoorderkerkTheatre Replacement & Neworld Theatre i.s.m. Crows Theatre Winners and Losers (Vancouver en Toronto, Canada) 4 Prinsentheater

Page 97: Noorderzon Bestuursverslag 2013

95

Meer programma Aantal voorstellingen/locatie

Achter de schermen met Joost Ramaer 5 Diverse locatiesArno van der Heyden Arno’s Apéritief (Groningen, Nederland) 10 SpiegeltentArno van der Heyden Het Laatste Avondmaal (Groningen, Nederland) 1 SpiegeltentArtiesten van de Nacht Leet Nait (Groningen, Nederland) 4 Desdemona TentCBK Groningen en Suzanne Bodde Core (Groningen, Nederland) 11 SpeelweideCultuur geeft thuis (Groningen, Nederland) 1 Ophelia TentDennis van Tilburg Musique Parabolique (Utrecht, Nederland) 15 Binnenstad GroningenDinanda Luttikhedde Duif (Groningen, Nederland) 6 DuiventuinDe Duitse Ambassade (Sandwiches & Culture) (Oldenburg, Duitsland) 8 De Duitse AmbassadeKris van Veen Baboesjka! The Big Queer Debat 2013 (Groningen, Nederland) 1 Ophelia TentHet Houten Huis/Speeltheater Holland Droogland (Groningen, Nederland) 6 SleedoornpadNoorderzon Nightclub 10 PlatformtheaterNoorderZondag 1 NoorderplantsoenRandom Collision & Rijksuniversiteit Groningen Experiment A (Groningen, Nederland) 12 NoorderkerkSpouwhaus De Bouwvoorstelling (Groningen, Nederland) 7 SuikerfabriekStichting Metafora De Klucht van de Molenaar (Groningen, Nederland) 8 Molen NoorderhoogebrugTryater Fabelkracht (Leeuwarden, Nederland) 15 Oberon Tent

Literaturia Aantal voorstellingen/locatie

A.L. Snijders en J. Pignon De koning en de kroonprins van het ZKV 2 Literaturia-containerIn de Rondte 1 Desdemona TentJan Vriends 1 Literaturia-containerJoost Oomen Kantoorpoëzie 1 Desdemona TentDe verkiezing van de Kinderdichter van Groningen 1 Desdemona TentKom naar Managuay 1 Literaturia-containerMichael van Kekem Ik draag je tranen naar de zee 1 Literaturia-containerDe middag van het Debuut 1 Desdemona TentSpoken Summer Tour + Poetry Circle Groningen (VS/NL) 2 Ophelia TentTen Adem Bas Woord Piano (BE) 1 Literaturia-containerTom America & P.F. Thomése Groeten uit Tilburg, Texas 1 Desdemona Tent

Muziekprogramma (betaalde tickets) Aantal concerten/locatie

Brendan Benson (Nashville, Verenigde Staten) 1 SpiegeltentDaughter (Londen, Verenigd Koninkrijk) 1 SpiegeltentFaustus (Englandshire, Verenigd Koninkrijk) 1 SpiegeltentLucy Rose (Warwickshire, Verenigd Koninkrijk) 1 SpiegeltentThe Staves (Watford, Verenigd Koninkrijk) 1 Spiegeltent

Page 98: Noorderzon Bestuursverslag 2013

97

Meest gelezen tweets en posts van Noorderzon 2013

Facts & Figures

96

Wishfulmusic (Groningen, Nederland)

5 concertavonden in een container op de Leliesingel met: Hartog Eysman • Mute Swimmer (DE) • Liz Lawrence (VK) • Cinamon Beach • Vincent Kenter • Mr Richard • Edo de Vlieger • No Ninja Am I • Nausica • Patrick Duff (VK) • Cajita (VK) • House of Wolves (VS) • Leonore Boulanger (FR)

Vera i.s.m. Lepel Concerts (Groningen, Nederland)

5 concertavonden in een container op de Leliesingel met: The Black Atlantic • The Fire Harvest • Rats on Rafts • The Avonden • Avery Plains • Dead Neanderthals • Vakantie • Suit & Tie Johns • I am Oak • Amber Arcades • Afterpartees • Meadowlake • Apneu

Muziekprogramma (vrij toegankelijk)

Het Dok - Jupiler Music Stage: Lord Huron (Los Angeles, Verenigde Staten) • Bosnian Rainbows (El Paso, Verenigde Staten) • Heartless Bastards (Austin, Verenigde Staten) • Noisettes (Londen, Verenigd Koninkrijk) • Ms Mr (New York, Verenigde Staten) • Haim (Los Angeles, Verenigde Staten) • Pokey LaFarge (St. Louis, Verenigde Staten) • Deep Sea Arcade (Sydney, Australië) • Mann Friday (Londen, Verenigd Koninkrijk)• La Chiva Gantiva (Brussel, België) • Maison du Malheur (Amsterdam, Nederland) • Puggy (Brussel, België)

Muziek op de Werf: Shishani (Nederland / Namibië) • Tribute to Rico • Harmonie ‘67 • The Tightropes • Inge van Calkar • Solidaritas presents: Stuart Mavis, Bells of Youth, Wolf in Loveland • Big Ear • Hans van Lier & the Sidekicks • POPgroningen presenteert: Meadowlake, Orange Skyline, Animal Antics, Sprokkelhout • Quatro Pollo Country & Rock Revue • The Best of Fifteen Minutes • Los Bomberos • Anthony’s Putsch • Knight Susan Podium op Zuid: Remko Wind and the Dream Experience • Wishfulmusic: Mr Richard, Cinnamon Beach, Vincent Kenter, Edo de Vlieger • Spindrift

• Tiedo • Wicked Hammond • Big Fish • Sol do Norte • 3Lax • Ritual • Shoe Eating Rabbits • Smederij Jazz Party XXL • Annemarieke Coenders & Wim Sebo • World Music Band Artkiki (Zuid-Korea) • Harlequin Hovers • De Todos Modos • ‘In the Neighborhood’ Tom Waits Tribute • Dick Rusticus Quintet • Garabgi (Senegal en Nederland) • Sexy B ‘Blast from the Past’

Programma voor Jonge Gasten

Tryater Fabelkracht • Duo Diesel Fijn Stof • Ida & Jelien Als een Vis • Groninger Forum De Poppetjes aan het Dansen • Kinderwerkplaats BK050 van het Kunstencentrum Textiel- en bouwatelier voor kinderen • Kleintje Noorderzon in het Beatrix Kinderziekenhuis - UMCG • Animatieprogramma Noorderzon 2013 Rotoskoop • Happy Ship Wild • Knuffelparachute Parachutesprong voor knuffels • De Maakschappij Bouwen aan !Eureka • De Jonge Onderzoekers Groningen Het Vertikaal Laboraturium van de Jonge Onderzoekers • De Maakschappij Zelf bibberbeestjes maken • Viesueel Geweld NoorderzonTV • Buro05 Kids Literaturia • Rabonk De Kekke Crêpe Machien• Pretvormer Workshops Miniparade en Miniparade

Overig programma in het plantsoen

Alina Kiers & Fokko Jelsma Opinion panel Hotze Hiemstra & Jikke Joustra • Amateurtheaterschool en Jeugdtheaterschool Groningen Beeld en Geluid Mijn band met oranje • Beno & Marija Beno & Marija: Een hedendaagse historische vertelling • Circusdrome Morna, het meisje in de vissenkom • Dame Flux Champagne Potpourri • De Groeten Tot de schijt ons doodt • De Noorderlingen De Noorderlingen Light - een scheppingsverhaal • De Valsspeler Eerlijk duurt het langst • Edan Gorlicki i.s.m. Cinedans &Dance - A series of dance on fi lm • Floris Maathuis en Kasper Peters Woord • Gehandikat Ik Hier NU • Maask Maask Container Club Edition • Nyk de Vries De laatste van de kleine boertjes • Odyssey Bicycle Ship Groningen - Oldenburg • Stuff ’n Goods Designed with a Smile • Theatergroep NiznOm Box Xperiment • Tryater en z25 Oantinken - Een transmediale installatie • Vincent de Rooij & Csilla Lakatos VIOOLLUSIE • WERC Collective BOOM!! • Werktheater Môi Draadsel

Page 99: Noorderzon Bestuursverslag 2013

97

Meest gelezen tweets en posts van Noorderzon 2013

Page 100: Noorderzon Bestuursverslag 2013

99

Noorderzon vliegt in

Noorderzon presenteert veel werk van internationale artiesten, waar kwamen ze in 2013 allemaal vandaan?

Argentinië Fernando Rubio, Compañia Luis Biasotto, La Laguna

Australië Antony Hamilton, Stalker Theatre, Post presents Post, Deep Sea Arcade

België Das Fräulein/Anne-Cécile Vandalem, MartHa!tentatief, La Chiva Gantiva, Puggy

Brazilië Companhia Vértice de Teatro/Christiane JatahyCanada Theatre Replacement & Neworld Theatre,

2b Theatre Company/Hawksley WorkmanFilippijnen Eisa JocsonFrankrijk Halory Goerger & Antoine Defoort,

France Distraction, Cie111, 1er Stratagème, Gérald Kurdian, Compagnie Bakélite

Groot-Brittannië The Hilliard Ensemble, The Staves, Faustus, Lucy Rose, Daughter, Noisettes, Mann Friday

Japan Miss Revolutionary Idol BerserkerNoorwegen Amund Sjølie SveenPolen Janek TurkowskiRepubliek Congo Compagnie Baninga/DelaVallet BidiefonoRusland Platforma ProjectVerenigde Staten Dayna Hanson,

Brendan Benson, Lord Huron, Bosnian Rainbows, Heartless Bastards, Haim, Pokey LaFarge, Ms Mr, Spoken Summer Tour

Zwitserland Amit Drori

Facts & Figures

98

Noorderzon vliegt uit

Een overzicht van de festivals, evenementen en voorstellingen die de artistieke staf van noorderzon afgelopen jaar heeft bezocht als inspiratie voor Noorderzon 2013 en 2014. De voorstellingen in de Nederlandse theaters zijn hier niet in opgenomen.

Januari Mime London, Londen (VK) Eurosonic/Noorderslag, Groningen (NL)Februari voorstelling, Brussel (BE) Spinrag festival, Kortrijk (BE)Maart NXTSTP meeting/

Hungarian Showcase Festival, Boedapest (HU) Storm op Komst, Turnhout (BE) voorstelling, Parijs (FR) Festival Via, Maubeuge (FR) Tweetakt, Utrecht (NL)April Golden Mask Festival, Moskou (RU)Mei Kunstenfestivaldesarts, Brussel (BE) Wiener Festwochen, Wenen (AT) Here Comes The Summer, Vlieland (NL)Juni Festival Theaterformen, Hannover (DE) voorstelling, Parijs (FR) Create to Connect meeting, Ljubljana (SI) Oerol, Terschelling (NL)Juli Welcome to the Village, Leeuwarden (NL) FestiValderAa, Schipborg (NL) Over het IJ Festival, Amsterdam (NL) Festival 5D, Amsterdam (NL)Augustus Edinburgh Fringe Festival, Edinburgh (VK)September Zeeland Nazomer Festival, Middelburg (NL) Into the Great Wide Open, Vlieland (NL) Noorderlicht, Groningen (NL) Festival De Keuze, Rotterdam (NL) Radar L.A. Festival, Los Angeles (VS) Festival 2 Turven Hoog, Almere (NL)Oktober Onda meeting, Parijs (FR) IETM meeting, Athene (GR) Create to Connect meeting, Lissabon (PT) Meteor Festival, Bergen (NO)November Theater op de Markt, Neerpelt (BE) Bronx Festival, Brussel (BE) Jonge Harten, Groningen (NL) Next Festival, Lille (FR),

Villeneuve d’Ascq (FR) en Kortrijk (BE)

Explore the North, Leeuwarden (NL) NXTSTP meeting, Bordeaux (FR)December December Dance, Brugge (BE) voorstelling, Parijs (FR) Winterwelvaart, Groningen (NL)

Page 101: Noorderzon Bestuursverslag 2013

99

Noorderzon vliegt in

Noorderzon presenteert veel werk van internationale artiesten, waar kwamen ze in 2013 allemaal vandaan?

Argentinië Fernando Rubio, Compañia Luis Biasotto, La Laguna

Australië Antony Hamilton, Stalker Theatre, Post presents Post, Deep Sea Arcade

België Das Fräulein/Anne-Cécile Vandalem, MartHa!tentatief, La Chiva Gantiva, Puggy

Brazilië Companhia Vértice de Teatro/Christiane JatahyCanada Theatre Replacement & Neworld Theatre,

2b Theatre Company/Hawksley WorkmanFilippijnen Eisa JocsonFrankrijk Halory Goerger & Antoine Defoort,

France Distraction, Cie111, 1er Stratagème, Gérald Kurdian, Compagnie Bakélite

Groot-Brittannië The Hilliard Ensemble, The Staves, Faustus, Lucy Rose, Daughter, Noisettes, Mann Friday

Japan Miss Revolutionary Idol BerserkerNoorwegen Amund Sjølie SveenPolen Janek TurkowskiRepubliek Congo Compagnie Baninga/DelaVallet BidiefonoRusland Platforma ProjectVerenigde Staten Dayna Hanson,

Brendan Benson, Lord Huron, Bosnian Rainbows, Heartless Bastards, Haim, Pokey LaFarge, Ms Mr, Spoken Summer Tour

Zwitserland Amit Drori

Page 102: Noorderzon Bestuursverslag 2013

101

Noorderzon en media 2013

2013 25.000

2012 30.000

2011 30.000

2010 40.000

Magazine oplage

2013 7.500

2012 5.716

2011 4.000

2010 1.985

Twitter followers

2013 2.105.694

2012 2.549.725

2011 1.936.481

2010 938.581

Mediawaarde (in euro’s)*

2013 13.485

2012 15.885

2011 12.493

2010 445

Vimeo views Mark Talks video’s (helemaal afgespeeld)

2013 5.500

2012 6.000

2011 6.000

2010 5.000

Digitale Nieuwsbriefabonnees

2013 13.659

2012 7.383

2011 4.529

2010 7.087

Magazine online lezers (issuu)

2013 13.500

2012 10.421

2011 6.258

2010 5.000

Facebook friends

2013 1.129.616

2012 1.068.360

2011 1.099.689

2010 1.092.733

Website pageviews

2013 6.676

2012 4.802

2011 nvt

2010 nvt

Downloads en gebruikers Noorderzon app* Alleen artikelen in bezit van Noorderzon via Media Info Groep.

Artikelen die op internet zijn verschenen of via internetmedia of waar Media Info Groep geen abonnement op heeft zijn niet meegenomen in deze telling, radio- en televisieverslaglegging is ook niet meegenomen.

Facts & Figures

100

Noorderzon 2013 in cijfers

11Festivaldagen

150.000Festivalbezoekers

(incl. gratis programma)

533Voorstellings-momenten/activiteiten

800+Vrijwilligers

2vijfjarige Europese netwerken

25 DownTown

Partners

16Nationaliteiten

artiesten

23.818Kaarten

‘main programme’

17.192Kaarten

‘meer programma’

6.080Kaarten

´Jonge Gasten programma´

47.090Totaal verkochte kaarten

Page 103: Noorderzon Bestuursverslag 2013

101

Noorderzon en media 2013

2013 25.000

2012 30.000

2011 30.000

2010 40.000

Magazine oplage

2013 7.500

2012 5.716

2011 4.000

2010 1.985

Twitter followers

2013 2.105.694

2012 2.549.725

2011 1.936.481

2010 938.581

Mediawaarde (in euro’s)*

2013 13.485

2012 15.885

2011 12.493

2010 445

Vimeo views Mark Talks video’s (helemaal afgespeeld)

2013 5.500

2012 6.000

2011 6.000

2010 5.000

Digitale Nieuwsbriefabonnees

2013 13.659

2012 7.383

2011 4.529

2010 7.087

Magazine online lezers (issuu)

2013 13.500

2012 10.421

2011 6.258

2010 5.000

Facebook friends

2013 1.129.616

2012 1.068.360

2011 1.099.689

2010 1.092.733

Website pageviews

2013 6.676

2012 4.802

2011 nvt

2010 nvt

Downloads en gebruikers Noorderzon app* Alleen artikelen in bezit van Noorderzon via Media Info Groep.

Artikelen die op internet zijn verschenen of via internetmedia of waar Media Info Groep geen abonnement op heeft zijn niet meegenomen in deze telling, radio- en televisieverslaglegging is ook niet meegenomen.

Page 104: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Rutger102 Rutger

Page 105: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Rutger

Page 106: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 107: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 108: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 109: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 110: Noorderzon Bestuursverslag 2013

Noorderzon is

Noorderzon is een uniek multidisciplinair festival in en rond een mooi stuk natuur in

de binnenstad van Groningen.- Rutger Smit, 23 jaar

21 bezochte editites

Page 111: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 112: Noorderzon Bestuursverslag 2013

111

150.000 xbedankt!

110

150.000 xbedankt!

Page 113: Noorderzon Bestuursverslag 2013

111

150.000 xbedankt!

Page 114: Noorderzon Bestuursverslag 2013

112

Colofon

Tekst en bijdragenFemke Eerland, Mark Hospers, het bestuur van Noorderzon

Concept & OntwerpRATATA! (www.ratata.nl)

Fotografi e Marieke Kijk in de Vegte(www.mariekekijkt.nl)

Bezoekers Modellen Hellen van Lienden,Sanne Schilstra,Rijk Hooijsma,Shanna Wiggerman,Peter Paul Mersch,Sophie en Vera Braun,Emily Posthumus,Rutger Smit

Fotografi e binnenzijde omslagPierre Borasci, Karel Zwaneveld

Drukwerk Drukkerij Tienkamp(www.drukkerijtienkamp.nl)

Oplage 500

Papiersoort 100; 300 gr/m2, Arcoprint Milk

Lettertype Futura

Duurzaamheid Drukwerk uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis (biologisch afbreekbaar, hernieuwbare grondstof)

Contact

Dank voor het lezen! Wij hebben dit verslag met veel plezier samengesteld.

Stichting Noorderzon Groningen Postbus 1736 9701 BS Groningen - Nederland 050 - [email protected]

Dit verslag wordt, zoals al onze verslagen en beleidsplannen, gepubliceerd op onze website. Daarnaast wordt dit verslag gepubliceerd op de website ten behoeve van onze ANBI status, op de federatie cultuur.

Page 115: Noorderzon Bestuursverslag 2013
Page 116: Noorderzon Bestuursverslag 2013

NOORDERZON

PerformingArtsFestivalGroningen

NOORDERZON

PerformingArtsFestivalGroningen

Bestuursverslag 15 - 25 augustus 2013

Bestuursverslag 15 - 25 augustus 2013