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  • Nota: Todos los grficos incluidos en la presente memoria, se reproducen en el idioma original

    2

    Aguas Ter Llobregat

  • Presentacin del ConsejeroFrancesc Baltasar i AlbesaConsejero de Medio Ambiente y Vivienda

    Recuperando el mensaje del anterior consejero de Medio Ambiente y Vivienda, el compaeroy amigo Salvador Mil i Solsona, en la presentacin de la aMemoria 2004, es inevitable refe-rirse nuevamente a la pesadilla que representa la cclica sequa en el territorio cataln y, eneste caso, en el mbito del servicio que tiene asignado Aiges Ter Llobregat.

    En esas palabras, redactadas en el mes de junio de 2005, se haca referencia a una situacinhidrolgica favorable a finales del 2003 y principios del 2004 pluviometra suficiente y embal-ses lo bastante llenos, a la vez que se mostraba la gran preocupacin ante la intensa sequaque culmin en el verano del 2005. Slo unas lluvias generosas de otoo podran compensar-la y evitar un colapso general del abastecimiento de agua.

    No nos es posible controlar nuestro rgimen pluviomtrico, ni es atrevido decir que la activi-dad del ser humano es un factor importante en el anuncio de un cambio climtico que, segnlos tericos del tema, tendr repercusiones en el entorno mediterrneo: concentracin de laslluvias en episodios menos frecuentes y, a la vez, ms violentos.

    sta no sera una buena noticia si desde la administracin catalana del agua no se hubieseniniciado polticas y actuaciones que, en el marco de lo que se ha llamado la nueva cultura delagua y al amparo de la Directiva Marco del Agua, se basan en la gestin de la demanda, la dis-ponibilidad de nuevos recursos no convencionales (a travs de la desalinizacin, la desconta-minacin de acuferos, la regeneracin de agua depurada, el fomento de la reutilizacin, laracionalizacin del uso de las aguas subterrneas, etc.), la interconexin de las redes, la opti-mizacin del uso de los caudales no regulados de nuestros ros, la eficiencia y el ahorro y, porsupuesto, la mejora de la calidad del agua potable mediante la aplicacin de tecnologas inno-vadoras.

    En todos estos aspectos se est trabajando con intensidad y me atrevera a decir que con con-tundencia. Muchos de ellos, derivados de las obras alternativas a la derogacin del ramalnorte del trasvase del ro Ebro hacia las cuencas internas de Catalua, y por lo que se refierea las responsabilidades de Aiges Ter Llobregat, quedarn reflejados en la memoria de esteao. Me gustara, sin embargo, destacar algunos de los ms significativos.

    En los momentos ms lgidos de la sequa del 2004-2005 se logr reducir el consumo de aguaun 6%, hecho que constat la sensibilidad general hacia el problema. Queda claro que lademanda reaccion positivamente dada la conciencia de un riesgo general de restricciones, yen este sentido hay que reconocer el esfuerzo realizado desde todas las instancias (adminis-traciones locales, gestores del agua y usuarios de los diferentes usos). Aiges Ter Llobregatprepar los dispositivos para la gestin de las medidas restrictivas del suministro de la mane-ra ms equitativa posible, si bien las lluvias del otoo ahorraron su aplicacin general.

    Por otra parte, en el ao 2006, despus del rgimen de pruebas pertinente, entrar en servi-cio el tratamiento terciario de la depuradora del Llobregat, con el cual podr hacerse un saltomuy importante en la introduccin del agua regenerada en los circuitos de usos del agua, quesupondr la liberacin de 50 hectmetros cbicos al ao de agua del ro Llobregat para elabastecimiento y la recuperacin de los caudales de mantenimiento del ro. Asimismo, laAgencia Catalana del Agua trabaja en la racionalizacin del uso de las aguas subterrneas. Encuanto al mbito de Aiges Ter Llobregat, estas acciones se centran en los acuferos del deltadel Llobregat, Carme, cubeta de Abrera, cubeta de La Llagosta, Bess y plano de Barcelona.

    Como punto de extraordinaria magnitud destaca la obtencin de fondos de cohesin de laUnin Europea, por una cantidad de 329 millones de euros, para la realizacin de cinco pro-yectos destacados (algunos de los cuales ya estn en ejecucin) en lo que concierne a lagaranta del servicio. Algunos ejemplos son la ampliacin y mejora tecnolgica del tratamien-to de la planta potabilizadora de Abrera, que nos permitir obtener agua de mucha ms cali-dad e incrementar su produccin hasta los 4 m3/segundo; la construccin de la desalinizado-ra del Baix Llobregat, que tendr una capacidad de produccin de 60 hm3/ao de agua deexcelente calidad; la nueva arteria de interconexin entre las centrales distribuidoras de LaFontsanta y La Trinitat, que dotar la red de una gran flexibilidad a la hora de optimizar la dis-tribucin del agua potable; la arteria que incorporar el municipio de El Prat de Llobregat enla red regional, y la renovacin de la red en alta del Maresme Norte: entre Palafolls y Arenysde Mar.

    No hay duda, pues, de que en el Departamento de Medio Ambiente y Vivienda, directamente,y en la Agencia Catalana del Agua y Aiges Ter Llobregat somos conscientes de la responsa-bilidad que nos corresponde para garantizar el abastecimiento en cantidad y calidad contotal respeto por el medio ambiente y los ecosistemas, as como de la urgencia de dar solu-ciones al problema de las sequas recurrentes. Es precisamente en este mbito en el que yase estn ejecutando importantes actuaciones en la lnea de resolver de forma definitiva elriesgo real de un fallo general del servicio. Esta es nuestra responsabilidad, una responsabi-lidad en la que Aiges Ter Llobregat, como gestor directo del servicio, tiene un protagonismoesencial. Estamos en el buen camino.

    Informe del PresidentManuel Hernndez i CarrerasPresidente de Aiges Ter Llobregat

    Al iniciar el informe relativo a la memoria del pasado ejercicio 2005 no podemos evitar refe-rirnos al hecho recurrente de la sequa. El ao 2005 fue duro; a finales de octubre las reser-vas totales se situaban en 153 hectmetros cbicos, lo que slo representa el 22% de aguaembalsada, y se haban habilitado todos los dispositivos para enfrentar posibles restriccionesgenerales en el abastecimiento de agua. La situacin era altamente preocupante.

    La tarea realizada desde la Agencia Catalana del Agua en estrecha colaboracin con los enteslocales y las empresas concesionarias del servicio al avanzarse al periodo crtico del veranodel 2005 y promulgar sendos decretos de sequa y emergencia, con activas campaas de con-cienciacin a la ciudadana (recordemos los ahorros de cerca del 6% en la regin metropolita-na), y las lluvias y la nieve cadas en cabecera de las cuencas en los meses de noviembre,diciembre y enero, permitieron recuperar los embalses, de forma que al escribir estas lneas,en julio del 2006, las reservas son de 494,12 hectmetros cbicos, es decir, el 71,15% de sucapacidad. Pasaremos, pues, el ao 2006 sin dificultades para el abastecimiento.

    Respecto a la cuestin econmica, el informe anual de auditora refleja una buena salud de laempresa, como no poda ser de otra manera, puesto que el 2005 ha sido un ao seco y la cuen-ta de resultados ha ofrecido un beneficio de 2.105.546 de euros. Cuando la sequa est presen-te la presin sobre la red regional es muy superior porque menguan los recursos propios delos municipios y la consecuencia es el aumento de las ventas de agua por parte de Aiges TerLlobregat. As, mientras las ventas de agua en el ao 2004 ao de lluvias intensas fueron de225,1 hectmetros cbicos, en el ao 2005 aumentaron hasta los 258,8 hm3. De aqu la impor-tancia de una gestin integrada de los recursos disponibles segn la ordenacin derivada delconocimiento que tiene la administracin catalana del agua, ordenacin que tendr que iracompaada de una integracin progresiva de la poltica tarifaria y fiscal del ciclo del agua.

    Un punto importante a destacar ha sido la sensibilidad del usuario ante las campaas de aho-rro para hacer frente a la sequa. El caudal total suministrado al mbito, incluyendo AigesTer Llobregat, Aguas de Barcelona (veintisiete municipios) y la Mancomunitat del Peneds-Garraf, en el 2005 ha sido de 345,4 hectmetros cbicos, mientras que en el 2004 fue de 362,9hm3. Se ha producido, por lo tanto, una reduccin del consumo del 4,82%, muy significativa sise tiene en cuenta que las dotaciones actualmente ya son bastante ajustadas (112 m3/habi-tante y ao).

    Es obvio que resolver el riesgo de fallo del servicio, adems de las acciones sobre la conten-cin de la demanda y la mayor eficiencia de las infraestructuras, pasa tambin por la inver-sin. En este sentido, el ao 2005 ha sido muy importante porque, gracias a una tesorera ele-vada, se ha optado por aumentar el gasto, de manera que se ha invertido un total de 51,4millones de euros en diversas actuaciones (40,6 millones en nuevas actuaciones), parte concargo al flujo de caja generado y el resto reduciendo la tesorera.

    No es preciso entrar en el detalle de las inversiones que, por otra parte, se expone amplia-mente en el correspondiente apartado de la memoria. Slo cabe constatar que aparte de lasactuaciones concertadas con los ayuntamientos, que suponen mejoras locales de capacidadde almacenaje o nuevos ramales, se han iniciado otras acciones sobre la red estratgica detransporte de extraordinaria significacin. En este captulo podemos mencionar la arteriaplanta Ter-Trinitat, alternativa y complemento del antiguo tnel y de la cual slo queda porejecutar el tramo La Roca-Montorns, que se licitar en el 2006; la adjudicacin provisionalde las obras de ampliacin de la estacin potabilizadora de Abrera hasta 4 metros cbicos porsegundo y la implantacin de la etapa de la electrodilisis reversible, que deben finalizar endiciembre del 2007, o la reposicin de la toma B del Ter, entre La Roca y Granollers, incluidala nueva estacin de bombeo.

    Un punto aparte merece la concesin de fondos de cohesin por parte de la Unin Europea aun conjunto de cinco actuaciones de gran importancia y que, como bien ha expuesto