notes À l'intention des participants - gcca.eu · la communication, le plaidoyer un consensus...

L’AMCC est financée par l’Union européenne.

Ce matériel de formation

Centre d’appui de l'Alliance mondiale contre le changement

Ateliers de formation sur l’intégration du changementclimatique dans la planification et la budgétisation

du développement national

NOTES À L'INTENTION DES PA

Sensibiliser et constituer des partenariats

L’AMCC est financée par l’Union européenne.

riel de formation a été développé avec l’appui de la Commission européenne

de l'Alliance mondiale contre le changementclimatique (AMCC)


du développement national

À L'INTENTION DES PARTICIPANTS

---

MODULE 5


a été développé avec l’appui de la Commission européenne.

de l'Alliance mondiale contre le changement


RTICIPANTS


Module 5 : Sensibiliser et constituer des partenariats

MODULE 5 – Sensibiliser et constituer des partenariats

THÈMES TRAITÉS PAR LE MODULE :

- Approche globale pour la sensibilisation et la constitution de partenariats.

- Évaluer l'information disponible

o L’évaluation de la vulnérabilité et de l’adaptationo L’analyse économiqueo Les projets pilotes ou de démonstration

- Une stratégie de communication et de plaidoyer.

- Mobilisation des acteurs-clés et constitution de partenariats.

- Illustration : l’analyse macroéconomique en appui à la sensibilisation et à l'intégration.

OUTILS ET APPROCHES-CLÉS :

- Stratégie de communication et de plaidoyer.

CONCEPTS ET MESSAGES-CLÉS :

Approche globale pour la sensibilisation et la constitution de partenariats

1. La communication, le plaidoyerun consensus national et un engagement en faveur d'un développement résilient auclimatique et à faibles émissions (

2. Pour documenter et mettre en œuvre la stratégie de communication et de plaidoyer,impliquer/mobiliser les acteursrassembler, évaluer et communiquer lesimpacts liés au changement climatiqueviabilité globale des réponses possibles (

3. Il faut donc commencer par évaluer les informations contenues dans lesexistants, une première étape à compléteroutils peuvent s'avérer particulièrement utilesprocessus d'intégration (voir

- l’évaluation de la vulnérabilité et de l’adaptation- l'analyse économique (aux niveaux- les projets pilotes ou de démonstration (

4. La sensibilisation et la constitution de partenariats reposent sur tr

- évaluer l'information disponible en utilisant les conclusions des études et des projets pilotesou de démonstration pertinents

- impliquer les acteurs-clés

- développer et mettre en œuvre une stratégie de communication et de plaidoyer favorable àl'intégration (World Bank n.d Guidance Note #1,

: Sensibiliser et constituer des partenariats


la sensibilisation et la constitution de partenariats.

Évaluer l'information disponible : outils et approches-clés :

ulnérabilité et de l’adaptation

rojets pilotes ou de démonstration

tratégie de communication et de plaidoyer.

clés et constitution de partenariats.

analyse macroéconomique en appui à la sensibilisation et à l'intégration.

et de plaidoyer.

la sensibilisation et la constitution de partenariats

plaidoyer et la constitution de partenariats sont nécessaires pour construireun consensus national et un engagement en faveur d'un développement résilient au

et à faibles émissions (UNDP-UNEP 2011).

Pour documenter et mettre en œuvre la stratégie de communication et de plaidoyer,impliquer/mobiliser les acteurs-clés en vue de constituer des partenariats, il faut commencer parrassembler, évaluer et communiquer les informations disponibles sur la

changement climatique, et aussi sur la pertinence, l'efficacité, l'efficience et lades réponses possibles (UNDP-UNEP 2011).

donc commencer par évaluer les informations contenues dans lesexistants, une première étape à compléter par des études supplémentaires si nécessaire.outils peuvent s'avérer particulièrement utiles à ce stade et pour les étapes

le module 6 en particulier) :

évaluation de la vulnérabilité et de l’adaptation ;l'analyse économique (aux niveaux « macro » et « méso ») ;les projets pilotes ou de démonstration (UNDP-UNEP 2011).

La sensibilisation et la constitution de partenariats reposent sur trois « piliers

évaluer l'information disponible en utilisant les conclusions des études et des projets pilotesou de démonstration pertinents ;

;

développer et mettre en œuvre une stratégie de communication et de plaidoyer favorable àl'intégration (World Bank n.d Guidance Note #1, PNUD-PNUE 2009, UNDP-

1


analyse macroéconomique en appui à la sensibilisation et à l'intégration.

sont nécessaires pour construireun consensus national et un engagement en faveur d'un développement résilient au changement

Pour documenter et mettre en œuvre la stratégie de communication et de plaidoyer, et pourclés en vue de constituer des partenariats, il faut commencer par

vulnérabilité et lesla pertinence, l'efficacité, l'efficience et la

donc commencer par évaluer les informations contenues dans les études et rapportssi nécessaire. Certainsétapes suivantes du

» :

évaluer l'information disponible en utilisant les conclusions des études et des projets pilotes

développer et mettre en œuvre une stratégie de communication et de plaidoyer favorable à-UNEP 2011).


Évaluer l'information disponible : l’

5. Afin d'informer et de convaincre les décideurs, les conclusions deset de l'adaptation (connues également sous le nom d'«et de l'adaptation ») peuvent s'avérer utiles.tant actuelle que future aux effets du changement climatique.centrées sur trois éléments d'analyse, au niveau géographique etappropriés :

- les lieux : caractéristiques physiques,aquatiques, « capital naturel

- les gens : individus, communautés,

- les institutions : secteurs et leurs interrelationssocial » (Downing & Patwardhan 2004,

6. L'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation repose sur une combinaison de(documentation de l'exposition acd'exposition à venir) et de science socialeque de la capacité d'adaptation) (évaluations peuvent être recueillies à l'aide de dreposant sur la modélisationscénarios, des ateliers, des groupes de focus, et des& Patwardhan 2004, World Bank 2010e).

7. L'annexe 5.1 présente un modèle de termes de référence applicable àvulnérabilité et de l'adaptation.

8. Les systèmes d'information géographiquepermettant de cartographierWorking Group 2009, UNDP-sur une carte aide à visualiser leur localisation et à évaluer les synergies possibles entre cesfacteurs à des endroits spécifiquesrisque, et de développer et prioriser les mesures d'adaptation.l'utilisation des SIG pour cartographier les infrastructures vulnérables à l'élévation du niveau de lamer et aux inondations côtières dans la capitale des Samoa.

Évaluer l'information disponible : l’

9. L'analyse économique peut également s'avérer un outil efficace pour motiver les décideurspolitiques à l'action. L'analyse économique porte en général sur les éléments suivants

- les coûts de l'inaction (pertes et dommages liés au climat si rien n'est fait pourchangement climatique et, dans certains cas, pour adopter des mesures d'atténuation)

- les avantages nets de l'action (l'action, économies réaliséesWorking Group 2009, UNDP

10. Au niveau « macro », l'analyse est centrée sur les impacts que le changement climatiqueque les réponses d'adaptation et d'atténuationcroissance du PIB, déficit et endettement publics, emploi global).centrée sur des secteurs ou sous


l’évaluation de la vulnérabilité et de l’adaptation

Afin d'informer et de convaincre les décideurs, les conclusions des évaluations de la vulnérabilité(connues également sous le nom d'« évaluations de l'impact, de la vulnérabilité») peuvent s'avérer utiles. Ces évaluations devraient porter sur la vulnérabilité

tant actuelle que future aux effets du changement climatique. Elles devraient en général êtrecentrées sur trois éléments d'analyse, au niveau géographique et pour l’horizon temporel

ractéristiques physiques, ressources hydriques, écosystèmes terrestres etcapital naturel » et infrastructures humaines ;

individus, communautés, « capital humain » et moyens de subsistance

et leurs interrelations, organisations et rapports entre elles,(Downing & Patwardhan 2004, UNDP-UNEP 2011).

L'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation repose sur une combinaison del'exposition actuelle aux risques climatiques, évaluation

science sociale (évaluation de la vulnérabilité actla capacité d'adaptation) (GIEC 2007c). Les informations nécessaires pour

être recueillies à l'aide de diverses techniques, notamment la simulationmodélisation, les jugements d'experts, les évaluations d'impact, l'analyse de

des groupes de focus, et des consultations des parties prenantes (Downing& Patwardhan 2004, World Bank 2010e).

présente un modèle de termes de référence applicable àvulnérabilité et de l'adaptation.

systèmes d'information géographique (SIG) peuvent faciliter l’évaluation de la vulnérabilité ende cartographier les facteurs de vulnérabilité (Economics of Climate Adaptation

-UNEP 2011). Le fait de combiner plusieurs facteurs de vulnérabilitéà visualiser leur localisation et à évaluer les synergies possibles entre ces

facteurs à des endroits spécifiques ; ceci permet d'identifier plus facilement les régions à hautde développer et prioriser les mesures d'adaptation. Le graphique 5.

l'utilisation des SIG pour cartographier les infrastructures vulnérables à l'élévation du niveau de lamer et aux inondations côtières dans la capitale des Samoa.

l’analyse macro- et mésoéconomique

peut également s'avérer un outil efficace pour motiver les décideursL'analyse économique porte en général sur les éléments suivants

les coûts de l'inaction (pertes et dommages liés au climat si rien n'est fait pourchangement climatique et, dans certains cas, pour adopter des mesures d'atténuation)

les avantages nets de l'action (pertes évitées et bénéfices collatéraux obtenuséconomies réalisées moins coûts de l'action) (EEA 2007, Economics of Adaptation

UNDP-UNEP 2011).

, l'analyse est centrée sur les impacts que le changement climatiqueque les réponses d'adaptation et d'atténuation, peuvent avoir sur l'économie nationale (p. ex.croissance du PIB, déficit et endettement publics, emploi global). Au niveau «centrée sur des secteurs ou sous-secteurs clés de l'économie nationale (p. ex. valeur ajoutée et

2

évaluations de la vulnérabilitéévaluations de l'impact, de la vulnérabilité

porter sur la vulnérabilitédevraient en général être

pour l’horizon temporel

écosystèmes terrestres et

et moyens de subsistance ;

, organisations et rapports entre elles, « capital

L'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation repose sur une combinaison de science du climattuelle aux risques climatiques, évaluation des changements

actuelle et future ainsiLes informations nécessaires pour réaliser les

ques, notamment la simulation, les évaluations d'impact, l'analyse de

parties prenantes (Downing

présente un modèle de termes de référence applicable à l’évaluation de la

de la vulnérabilité enes facteurs de vulnérabilité (Economics of Climate Adaptation

Le fait de combiner plusieurs facteurs de vulnérabilitéà visualiser leur localisation et à évaluer les synergies possibles entre ces

permet d'identifier plus facilement les régions à hautgraphique 5.1 illustre

l'utilisation des SIG pour cartographier les infrastructures vulnérables à l'élévation du niveau de la

peut également s'avérer un outil efficace pour motiver les décideursL'analyse économique porte en général sur les éléments suivants :

les coûts de l'inaction (pertes et dommages liés au climat si rien n'est fait pour s'adapter auchangement climatique et, dans certains cas, pour adopter des mesures d'atténuation) ;

obtenus moins coûts de007, Economics of Adaptation

, l'analyse est centrée sur les impacts que le changement climatique, ainsipeuvent avoir sur l'économie nationale (p. ex.

méso », l'analyse estsecteurs clés de l'économie nationale (p. ex. valeur ajoutée et


emploi dans le secteur touristique, impactpublique).

Graphique 5.1 – Illustration de l'utilisation des SIG pour cartographier la vulnérabilité des infrastructures

Source : Economics of Climate Adaptation (2009)

11. Divers outils sont utilisés pour appuyer l'analyse, notammentcoûts-efficacité (voir le module 7)ajustements requis, les MEI peuvent associer les processus climatiques, l'activité économique, leimpacts biophysiques et sociod'adaptation et d'atténuationainsi possible de prendre en compte lesBruin et al 2009, Agrawala et al 2010).l’analyse macroéconomique, quiIls peuvent servir, par exemple, à simuler les interactions entre l'adaptation et l'atténuation, àtester le « mélange » optimal d'adaptation et d'atténuation, voire à optimiser led'investissements d'adaptationrenforcement de la capacité d'adaptation (de Bruin et al 2009, Agrawala et al 2010)

12. De nombreuses questions méthodologiquesd’une analyse économique, entre autreschangement climatique, l'isolement des coûts d'adaptation par rappdéfinition du champ d'application des avantages,effets économiques indirects, l'agrégation spatiale et temporelle des coûts et avantages,l'intégration et le traitement de l'incertitd'adaptation et d'atténuation (voirinfluencent les résultats de l'analyse et doivent donc être mûrement réfléchisspécialisée est nécessaire pour obtenir des résultats

Elevation map of central Apia

Exhibit 3 – Highly granular geographic information has been used tosegment assets according to their elevation above sea level

Approach

• Starting point was adigital map ofSamoa with contourlines (2m lines incoastal areas)

• In a second step, amore granularsegmentation ofcoastal areas wasobtained by usingstate-of-the-art GISsoftware

• Finally, geo-coordinates ofbuildings and roads,were used todetermine the assetexposure to coastalflooding risk


s le secteur touristique, impacts sur certaines infrastructures-clés,

Illustration de l'utilisation des SIG pour cartographier la vulnérabilité des infrastructures

Economics of Climate Adaptation (2009) Test case on Samoa – Focus on risks causedby sea level rise, Fig. 03, p. 122.

sont utilisés pour appuyer l'analyse, notamment l’analyse coûtsmodule 7) et des modèles d'évaluation intégré

, les MEI peuvent associer les processus climatiques, l'activité économique, leimpacts biophysiques et socioéconomiques du changement climatique et les réponses

énuation, tout cela dans un cadre analytique unique et dynamiqueainsi possible de prendre en compte les rétroactions et des interactions complexes (EEA 2007, deBruin et al 2009, Agrawala et al 2010). Les MEI peuvent se révéler particulièrement utiles pour

, qui prend généralement en compte des coûts et avantages agrégés.Ils peuvent servir, par exemple, à simuler les interactions entre l'adaptation et l'atténuation, à

» optimal d'adaptation et d'atténuation, voire à optimiser led'investissements d'adaptation entre les actions d'adaptation spécifiques etrenforcement de la capacité d'adaptation (de Bruin et al 2009, Agrawala et al 2010)

questions méthodologiques doivent être prises en compteune analyse économique, entre autres : l'identification des impacts directs et indirects du

changement climatique, l'isolement des coûts d'adaptation par rapport aux autres coûts, ladéfinition du champ d'application des avantages, la valorisation des effets noneffets économiques indirects, l'agrégation spatiale et temporelle des coûts et avantages,l'intégration et le traitement de l'incertitude et de l'irréversibilité, la sélection des optionsd'adaptation et d'atténuation (voir le module 7 pour ce dernier point). Les choix méthodologiquesinfluencent les résultats de l'analyse et doivent donc être mûrement réfléchis

pour obtenir des résultats robustes. Idéalement, l'analyse

Elevation map of central Apia

Highly granular geographic information has been used tosegment assets according to their elevation above sea level

3

clés, impacts sur la santé

Illustration de l'utilisation des SIG pour cartographier la vulnérabilité des infrastructures

Focus on risks caused

analyse coûts-avantages, l’analyseet des modèles d'évaluation intégrés (MEI). Avec les

, les MEI peuvent associer les processus climatiques, l'activité économique, leséconomiques du changement climatique et les réponses

dynamique ; il devientet des interactions complexes (EEA 2007, de

Les MEI peuvent se révéler particulièrement utiles poures coûts et avantages agrégés.

Ils peuvent servir, par exemple, à simuler les interactions entre l'adaptation et l'atténuation, à» optimal d'adaptation et d'atténuation, voire à optimiser le « mix »

actions d'adaptation spécifiques et les mesures derenforcement de la capacité d'adaptation (de Bruin et al 2009, Agrawala et al 2010).

en compte lors de la réalisation: l'identification des impacts directs et indirects du

ort aux autres coûts, lala valorisation des effets non-marchands et des

effets économiques indirects, l'agrégation spatiale et temporelle des coûts et avantages,ude et de l'irréversibilité, la sélection des options

Les choix méthodologiquesinfluencent les résultats de l'analyse et doivent donc être mûrement réfléchis ; une expertise

Idéalement, l'analyse devrait

Building

Road

Elevation

0 m

>4 m

1 m

2 m

Highly granular geographic information has been used to


prendre en compte non seulement les coûts et avantages globaux mais aussi la répartition despertes et avantages (entre groupes sociaux, régions, dans le temps, etc.)Guidance Note #7, EEA 2007, Economics of Adaptation Working Group 2009, World Bank 2010b).

Évaluer l'information disponible : les

13. Dans le domaine de l'intégration du changement climatique, lesdémonstration peuvent être très utiles pour

- contribuer à susciter l'intérêt et l'engagement

- tester ce qui marche ou ne marche pas (pertinence et efficacité de mesures spécifiques dansun contexte donné) ;

- tirer des enseignements (p. ex. sur les facteurs

- mobiliser les communautés, les autorités locales/régionales etdévelopper les capacités à ce niveau

- susciter la motivation et créerpilotes à plus grande échelle (

Une stratégie de communication et de plaidoyer

14. Le développement et la mise en œuvre d'uneimpliquent notamment :

- d’analyser les raisons de l'action et de l'inactionniveaux sociétal, organisationnel et individuel

- de concevoir la stratégie pour soutenir les étapes

- d'établir des objectifs spécifiques pour la sensibilisation et la constitution de partenariatsmettant l'accent sur la réalisation

- de définir le public-cible à informer ou influencer (p. ex. les autorités en charge des financede la planification ; d’environnementales, en vue d'un renforcement de leur profil)

- de développer des messages clairsau(x) public(s) cible(s) ;

- sur la base des informations récoltées, de préparer du matérielrésumés visant à éclairer les choix politiques, des émissions radio)

- de sélectionner et d’utiliser des canaux de communication appcibles (p. ex. médias, groupes de travail sectoriels) (UNEP 2005,2011).

Mobilisation des acteurs-clés et constitution de partenariats

15. Pour être efficace, la constitution de partenariats requiert les actions suivante

- identifier et mobiliser les principales organisations impliquées dans le développement,notamment par des efforts de sensibilisation

- identifier et mobiliser des «engagées et influentes... qui soutiennent et défendent activement la cause du développement


prendre en compte non seulement les coûts et avantages globaux mais aussi la répartition despertes et avantages (entre groupes sociaux, régions, dans le temps, etc.)Guidance Note #7, EEA 2007, Economics of Adaptation Working Group 2009, World Bank 2010b).

les projets pilotes/de démonstration

Dans le domaine de l'intégration du changement climatique, les projets pilotespeuvent être très utiles pour :

contribuer à susciter l'intérêt et l'engagement des autorités nationales et autres acteurs

tester ce qui marche ou ne marche pas (pertinence et efficacité de mesures spécifiques dans

tirer des enseignements (p. ex. sur les facteurs habilitants) pour la gestion adaptative

mobiliser les communautés, les autorités locales/régionales et autres acteurs locauxdévelopper les capacités à ce niveau ;

susciter la motivation et créer les connaissances requises pour la réplication des mesurespilotes à plus grande échelle (UNDP-UNEP 2011).

tratégie de communication et de plaidoyer

Le développement et la mise en œuvre d'une stratégie de communication et de plaidoyer

d’analyser les raisons de l'action et de l'inaction par rapport à des problèmesniveaux sociétal, organisationnel et individuel ;

atégie pour soutenir les étapes-clés du programme d'intégration

'établir des objectifs spécifiques pour la sensibilisation et la constitution de partenariatsla réalisation de résultats mesurables ;

cible à informer ou influencer (p. ex. les autorités en charge des financed’autres « champions » éventuels, voir plus bas

environnementales, en vue d'un renforcement de leur profil) ;

de développer des messages clairs et pertinents par rapport aux décisions politiques, adaptés

sur la base des informations récoltées, de préparer du matériel de communicationrésumés visant à éclairer les choix politiques, des émissions radio) ;

de sélectionner et d’utiliser des canaux de communication appropriés pour lecibles (p. ex. médias, groupes de travail sectoriels) (UNEP 2005, PNUD

clés et constitution de partenariats

Pour être efficace, la constitution de partenariats requiert les actions suivante

identifier et mobiliser les principales organisations impliquées dans le développement,notamment par des efforts de sensibilisation ciblant leurs intérêts spécifiques

identifier et mobiliser des « champions » de la cause, c.-à-d. des « personnes respectées,engagées et influentes... qui soutiennent et défendent activement la cause du développement

4

prendre en compte non seulement les coûts et avantages globaux mais aussi la répartition despertes et avantages (entre groupes sociaux, régions, dans le temps, etc.) (World Bank n.d.Guidance Note #7, EEA 2007, Economics of Adaptation Working Group 2009, World Bank 2010b).

projets pilotes ou de

des autorités nationales et autres acteurs ;

tester ce qui marche ou ne marche pas (pertinence et efficacité de mesures spécifiques dans

) pour la gestion adaptative ;

autres acteurs locaux, et

les connaissances requises pour la réplication des mesures

stratégie de communication et de plaidoyer

problèmes spécifiques, aux

clés du programme d'intégration ;

'établir des objectifs spécifiques pour la sensibilisation et la constitution de partenariats, en

cible à informer ou influencer (p. ex. les autorités en charge des finances et, voir plus bas ; les agences

pertinents par rapport aux décisions politiques, adaptés

de communication (p. ex. des

ropriés pour les divers groupes-PNUD-PNUE 2009, UNDP

Pour être efficace, la constitution de partenariats requiert les actions suivantes :

identifier et mobiliser les principales organisations impliquées dans le développement,leurs intérêts spécifiques ;

personnes respectées,engagées et influentes... qui soutiennent et défendent activement la cause du développement


durable » (UNDP 2011: 42,la conduite du processus d'intégration

- construire un consensus politiquefructueuse, ce qui peut nécessiter

i. de se concentrer sur les risques climatiques actuels comme

ii. d’utiliser les stratégies nationales et sectorielles, les notesafférentes pour mettre en évidence les liens entredéveloppement et laet d'atténuation ;

iii. de présenter une argumentation économique en faveur de l'intégration du changementclimatique ;

iv. de démontrer la faisabilité et led'adaptation et d'atténuatio

v. de participer à des initiatives régionales sur l'adaptation et l'atténuation (World Bank n.d.Guidance Note #1, PNUD

Illustration : l’analyse macroéconomique en appui à la sensibilisation et à l'intégration

16. La Banque mondiale a récemment (2010) publié les résultats d'une série d'étudesniveaux mondial et national)climatique » (voir notamment World Bank 2010b, World Bank 2010c).sur l'estimation des coûts de l'adaptation au changement climatique au niveaumacroéconomique, du point de vue du secteur public.d'adaptation » ont été définis comme les coûts des actions visant à restaurerêtre d'avant le changement climatique, dont les avantages marginamarginaux plus le coût des dommages résiduelscoûts « normaux » du développement (c.différentes, faire les choses différemmentd'adaptation.

17. Les études se sont basées sur l'approche méthodologique suivante (World Bank 2010b)

- Des projections du climat,population jusqu'en 2050 ont été utchangement climatique.

- Les principaux impacts économiques et sociaux ont été déterminés pour un scénario« humide » et un scénario «de changement climatiqueutilisés comme base pour déterminer les changements d

1 Dans le contexte spécifique de l'adaptation au changement climatique, les champions sont égalementdéfinis comme des « praticiens qui endossent un rôled'adaptation au changement climatique dans la planifisectoriel et infranational. Ces personnes sont, entre autres, des décideurs politiques et fonctionnaires dehaut niveau qui servent d'ambassadeurs pour l'intégration de l'adaptation au changement climatique(UNDP-UNEP 2011: 4). Les champions de la cause de l'intégration de l'adaptatde hauts fonctionnaires des ministères ou agences publiques en charge de la sécurité alimentaire et de laréduction des risques de catastrophe,du développement, ou encore des représentants d'ONG, de partis politiques ou de gouvernementsrégionaux et locaux (World Bank n.d. Guidance Note #1).


» (UNDP 2011: 42, citant Binger et al 2002) et peuvent assumer unprocessus d'intégration1 ;

construire un consensus politique et impliquer les organisations-clés dans une collaborationnécessiter :

se concentrer sur les risques climatiques actuels comme point de départ

utiliser les stratégies nationales et sectorielles, les notes de politiqueafférentes pour mettre en évidence les liens entre le changement climatique,

la pauvreté, et pour promouvoir l'intégration de mesures d'adaptation

présenter une argumentation économique en faveur de l'intégration du changement

démontrer la faisabilité et le bon rapport coût-efficacité de certaines mesuresd'adaptation et d'atténuation ;

participer à des initiatives régionales sur l'adaptation et l'atténuation (World Bank n.d.PNUD-PNUE 2009, UNDP-UNEP 2011).

analyse macroéconomique en appui à la sensibilisation et à l'intégration

La Banque mondiale a récemment (2010) publié les résultats d'une série d'étudesniveaux mondial et national) sur le thème « L'économie de l'adaptation au changement

» (voir notamment World Bank 2010b, World Bank 2010c). Ces étudessur l'estimation des coûts de l'adaptation au changement climatique au niveaumacroéconomique, du point de vue du secteur public. Aux fins de l’étude, les «

» ont été définis comme les coûts des actions visant à restaurerêtre d'avant le changement climatique, dont les avantages marginaux

des dommages résiduels ; seuls les coûts additionnels par rapport aux» du développement (c.-à-d. les « coûts assumés pour faire plus, faire des choses

différentes, faire les choses différemment ») ont été comptabilisés comme des coûts

Les études se sont basées sur l'approche méthodologique suivante (World Bank 2010b)

climat, du ruissellement des eaux et de l’évolution attendue dupopulation jusqu'en 2050 ont été utilisées comme base pour définir d

Les principaux impacts économiques et sociaux ont été déterminés pour un scénario» et un scénario « sec » par comparaison avec un scénario de référence

de changement climatique ». Les changements dans les conditions environnementales ont étéutilisés comme base pour déterminer les changements dans l'activité économiqu

Dans le contexte spécifique de l'adaptation au changement climatique, les champions sont égalementpraticiens qui endossent un rôle de plaidoyer pour l'intégration des considérations

d'adaptation au changement climatique dans la planification du développement aux niveauxCes personnes sont, entre autres, des décideurs politiques et fonctionnaires de

haut niveau qui servent d'ambassadeurs pour l'intégration de l'adaptation au changement climatiqueLes champions de la cause de l'intégration de l'adaptation peuvent par exemple être

hauts fonctionnaires des ministères ou agences publiques en charge de la sécurité alimentaire et de laréduction des risques de catastrophe, du ministère des finances, du ministère en charge de la planification

ou encore des représentants d'ONG, de partis politiques ou de gouvernementsrégionaux et locaux (World Bank n.d. Guidance Note #1).

5

Binger et al 2002) et peuvent assumer un rôle de leader dans

clés dans une collaboration

point de départ ;

ue et les évaluations ychangement climatique, le

mesures d'adaptation

présenter une argumentation économique en faveur de l'intégration du changement

efficacité de certaines mesures

participer à des initiatives régionales sur l'adaptation et l'atténuation (World Bank n.d.

analyse macroéconomique en appui à la sensibilisation et à l'intégration

La Banque mondiale a récemment (2010) publié les résultats d'une série d'études (réalisées auxL'économie de l'adaptation au changement

Ces études sont centréessur l'estimation des coûts de l'adaptation au changement climatique au niveau

Aux fins de l’étude, les « coûts» ont été définis comme les coûts des actions visant à restaurer le niveau de bien-

ux dépassent les coûts; seuls les coûts additionnels par rapport aux

ssumés pour faire plus, faire des chosesés comme des coûts

Les études se sont basées sur l'approche méthodologique suivante (World Bank 2010b) :

et de l’évolution attendue du PIB et las comme base pour définir des scénarios de

Les principaux impacts économiques et sociaux ont été déterminés pour un scénariode référence d'« absence

conditions environnementales ont été'activité économique, et les

Dans le contexte spécifique de l'adaptation au changement climatique, les champions sont égalementl'intégration des considérations

aux niveaux national,Ces personnes sont, entre autres, des décideurs politiques et fonctionnaires de

haut niveau qui servent d'ambassadeurs pour l'intégration de l'adaptation au changement climatique »ion peuvent par exemple être

hauts fonctionnaires des ministères ou agences publiques en charge de la sécurité alimentaire et de laministère en charge de la planification

ou encore des représentants d'ONG, de partis politiques ou de gouvernements


impacts sur les infrastructures physiques, sur les gens (du point de vue sanitaire) et sur leurcomportement (du point de vue de la consommation).

- Sur cette base, des options d'adaptation appropriées ont été identifiées.participatifs ont été utilisés pour déterminer les stratégies privilégiées et l'acceptabiliténationale des options d'adaptation, ainsi que pour sélectionner les options les plus

- Les coûts des mesures d'adaptation sélectionnées ont ensuite été calculés, ensur les coûts des mesures dites «changement climatique, création d'infrastructures spécifiques).« douces » (p. ex. renforcement deéducation) ont été considérés comme nuls car ces mesures sont de toute façon souhaitablespour le développement.

- Enfin, une analyse macroéconomique nationale a été réalisée à l'aide de modèles d'équilibregénéral calculable (EGC) afin de simuler les effets macroéconomiques etimpacts du changement climatique et de l'adaptation à celui

18. L'étude réalisée à l'échelle mondiale conclut que les coûts globaux de l'adaptation entre 2010 et2050 seraient, pour les pays en développement, de l'ordre de 70 à 100qui représente un pourcentage assez modeste du PIB de ces pays (0,17cependant des valeurs plus élevées dans certaines régions, notamment l'Afrique subsaharieCes sommes ne sont toutefois pas négligeablesflux d'aide. Les coûts les plus élevés concernent les infrastructures, suivizones côtières. Les coûts absolus de l'adaptation devraient augmenter avec le temps,contrairement aux coûts relatifs (conclusions particulièrement intéressantes :

- Le développement est déterminant dans la rédeffet, il doit être « inclusifl'adaptation doit y être intégrée

- La réduction de la pauvreté, le développement du capital humain, le renforcement desinstitutions, le développement de lagénérale, le développement de

- L'adaptation est coûteuse,coûts. En particulier, une certaine flexibilité doit être prévue à la fois dans les politiques et lesinfrastructures. Étant donné les incertitudes qui règrelatives à des mesures d'adaptation spécifiques (c.impacts spécifiques attendusinvestissements à long terme.« sans regret » ou « avec faibles regretsconvient également d’éviterles régions exposées à des risques climatiques élevés.

- Les mesures « fermes » (p. ex. le développement d'infrastructures) et les mesures «(p. ex. la gestion des risques de catastrophe, l'éducation et le développement des capacités)sont complémentaires et se renforcent mutuellement.capacités et des institutions favorise la prise de décisions appropriées concernant le choix desmesures « fermes » (World Bank 2010c).

19. Ces conclusions, et d'autres plus détaillées queactions de communication et de plaidoyerchangement climatique dans les


impacts sur les infrastructures physiques, sur les gens (du point de vue sanitaire) et sur leurcomportement (du point de vue de la consommation).

Sur cette base, des options d'adaptation appropriées ont été identifiées.fs ont été utilisés pour déterminer les stratégies privilégiées et l'acceptabilité

nationale des options d'adaptation, ainsi que pour sélectionner les options les plus

Les coûts des mesures d'adaptation sélectionnées ont ensuite été calculés, ensur les coûts des mesures dites « fermes » (p. ex. protection des infrastructures contre lechangement climatique, création d'infrastructures spécifiques). Les coûts des

» (p. ex. renforcement de l’aménagement du territoire et des droits de propriété,éducation) ont été considérés comme nuls car ces mesures sont de toute façon souhaitables

Enfin, une analyse macroéconomique nationale a été réalisée à l'aide de modèles d'équilibreble (EGC) afin de simuler les effets macroéconomiques et

impacts du changement climatique et de l'adaptation à celui-ci.

L'étude réalisée à l'échelle mondiale conclut que les coûts globaux de l'adaptation entre 2010 etour les pays en développement, de l'ordre de 70 à 100 milliards

qui représente un pourcentage assez modeste du PIB de ces pays (0,17 % en moyenne, aveccependant des valeurs plus élevées dans certaines régions, notamment l'Afrique subsaharieCes sommes ne sont toutefois pas négligeables : en gros, elles équivalent au volume actuel des

Les coûts les plus élevés concernent les infrastructures, suivies de la protection desLes coûts absolus de l'adaptation devraient augmenter avec le temps,

coûts relatifs (exprimés en % du PIB), qui devraient diminuer.conclusions particulièrement intéressantes :

Le développement est déterminant dans la réduction de la vulnérabilité mais, pour qu'il ait cet», et il ne peut pas s’agir d’un développement «

intégrée.

La réduction de la pauvreté, le développement du capital humain, le renforcement desle développement de la résilience à l'actuelle variabilité du climat

, le développement des capacités d'adaptation constituent des prior

, mais de bonnes politiques et une bonne gestion peuvent réduireEn particulier, une certaine flexibilité doit être prévue à la fois dans les politiques et les

Étant donné les incertitudes qui règnent, il convient de retarder les décisionsmesures d'adaptation spécifiques (c.-à-d. celles qui visent à remédier à des

attendus du changement climatique), surtout si elles nécessitent desinvestissements à long terme. À court terme, on peut se concentrer sur quantité de mesures

avec faibles regrets » qui peuvent contribuer à réduire la vulnérabilité.éviter d’inciter à la poursuite du développement d’infrastructures

régions exposées à des risques climatiques élevés.

» (p. ex. le développement d'infrastructures) et les mesures «(p. ex. la gestion des risques de catastrophe, l'éducation et le développement des capacités)

es et se renforcent mutuellement. En particulier, le renforcement descapacités et des institutions favorise la prise de décisions appropriées concernant le choix des

» (World Bank 2010c).

Ces conclusions, et d'autres plus détaillées que nous ne reproduisons pas ici,actions de communication et de plaidoyer, et aider à orienter l’intégration de

dans les processus d'élaboration des politiques et de planification.

6

impacts sur les infrastructures physiques, sur les gens (du point de vue sanitaire) et sur leur

Sur cette base, des options d'adaptation appropriées ont été identifiées. Des scénariosfs ont été utilisés pour déterminer les stratégies privilégiées et l'acceptabilité

nationale des options d'adaptation, ainsi que pour sélectionner les options les plus valables.

Les coûts des mesures d'adaptation sélectionnées ont ensuite été calculés, en mettant l'accent» (p. ex. protection des infrastructures contre le

Les coûts des mesures diteset des droits de propriété,

éducation) ont été considérés comme nuls car ces mesures sont de toute façon souhaitables

Enfin, une analyse macroéconomique nationale a été réalisée à l'aide de modèles d'équilibreble (EGC) afin de simuler les effets macroéconomiques et intersectoriels des

L'étude réalisée à l'échelle mondiale conclut que les coûts globaux de l'adaptation entre 2010 etmilliards USD par an, ce

% en moyenne, aveccependant des valeurs plus élevées dans certaines régions, notamment l'Afrique subsaharienne).

en gros, elles équivalent au volume actuel dess de la protection des

Les coûts absolus de l'adaptation devraient augmenter avec le temps,% du PIB), qui devraient diminuer. Parmi les autres

uction de la vulnérabilité mais, pour qu'il ait cetbusiness-as-usual » :

La réduction de la pauvreté, le développement du capital humain, le renforcement desdu climat et, de façon

es priorités.

mais de bonnes politiques et une bonne gestion peuvent réduire lesEn particulier, une certaine flexibilité doit être prévue à la fois dans les politiques et les

nent, il convient de retarder les décisionsd. celles qui visent à remédier à des

du changement climatique), surtout si elles nécessitent desÀ court terme, on peut se concentrer sur quantité de mesures

» qui peuvent contribuer à réduire la vulnérabilité. Ild’infrastructures dans

» (p. ex. le développement d'infrastructures) et les mesures « douces »(p. ex. la gestion des risques de catastrophe, l'éducation et le développement des capacités)

En particulier, le renforcement descapacités et des institutions favorise la prise de décisions appropriées concernant le choix des

nous ne reproduisons pas ici, peuvent fonder desaider à orienter l’intégration de l'adaptation au

processus d'élaboration des politiques et de planification.


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Banque mondiale – Économie de l'adaptation au changementhttp://climatechange.worldbank.org/content/economics


– Le Mécanisme d'apprentissage sur l'adaptation (ALM) est uneplateforme mondiale de partage des connaissances concernant l'adaptation au changementclimatique. Il permet à ses utilisateurs de partager des rapports, des données, des études de cas, desbonnes pratiques, des enseignements tirés, ainsi que des approches, outils et orientations innovantshttp://www.adaptationlearning.net/

conomie de l'adaptation au changement climatique :http://climatechange.worldbank.org/content/economics-adaptation-climate-change

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Le Mécanisme d'apprentissage sur l'adaptation (ALM) est unees concernant l'adaptation au changement

climatique. Il permet à ses utilisateurs de partager des rapports, des données, des études de cas, desbonnes pratiques, des enseignements tirés, ainsi que des approches, outils et orientations innovants :

change-study-homepage


Annexe 5.1 – Termes de référence applicables à

1. CONTEXTE

[Fournissez des informations contextuellesdécision de réaliser l'évaluation ? Comment, par qui et à quelles fins les résultats de l'évaluation serontils utilisés (p. ex. informations reqnationale ou sectorielle ; basecommunication nationale à la CCNUCC)

[Spécifiez le champ d'application de l'évaluationconduite (région, district, communauté, écosystème, paysage, bassin fluvial, etc.),l'étude, demande de focalisation sur des zones, secteurs, risques ou populations spécifiques.]

[Faites référence à toutes les études existantes et sources d'information qui devront être utilisées pourréaliser l'évaluation.]

2. DÉFINITIONS

Les définitions suivantes s'appliquent aux présents termes de référence et (sauf mention différenterésultant du travail de cadrage) à l'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation

- Adaptation à la variabilité et au changement climatiquesadopter des mesures (notamment des modifications des procédures, pratiques et sprotéger les systèmes naturels et humains contre les effets néfastes actuels et attendus de lavariabilité et du changement climatiques, pour exploiter toutes les opportunités qu'ils pourraientgénérer et pour garantir la durabilité des invdépit des risques climatiques actuels et deen plus difficiles.

- Capacité d'adaptation : la mesure dans laquelle un système, une personne ou un groupe acapacités, et/ou l’accès aux informations, ressources et institutions nécessaires pour faire face auxstress extérieurs existants ou attendusvariabilité et au changement climatiques, notamment à tprévention et d'atténuation des risques.

- Changement climatique : un glissement des valeurs moyennes des paramètres climatiques et/oude l'intensité de la variabilité climatique, qui est observé et persiste pendant de longue(généralement plusieurs décennies ou davantage).

- Climat : les caractéristiques moyennes des conditions météorologiques, calculées sur une longuepériode de temps (habituellement 30 ans ou plus).

- Danger : un événement, une action, une situationdanger climatique est une manifestation de la variabilité ou du changement climatique, ou un typespécifique d'événement climatique (discontinu ou continu, ponctuel ou récurrent) potentiellementnéfaste.

2 L'évaluation de la vulnérabilité et de l'achangement climatique dans les politiques, stratégies et programmes nationaux, sectoriels etinfranationaux ».


Termes de référence applicables à l’évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation

[Fournissez des informations contextuelles : Qui a commandé l'évaluation ? Qu'estComment, par qui et à quelles fins les résultats de l'évaluation seront

ex. informations requises pour formuler une politique et/ou une stratégie d'adaptationbase pour une estimation des coûts d'adaptation

communication nationale à la CCNUCC) ?]

[Spécifiez le champ d'application de l'évaluation : portée géographique, échelle à laquelle l'analyse seraconduite (région, district, communauté, écosystème, paysage, bassin fluvial, etc.),

focalisation sur des zones, secteurs, risques ou populations spécifiques.]

Faites référence à toutes les études existantes et sources d'information qui devront être utilisées pour

Les définitions suivantes s'appliquent aux présents termes de référence et (sauf mention différentetravail de cadrage) à l'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation

à la variabilité et au changement climatiques : un processus d'ajustement qui consiste àadopter des mesures (notamment des modifications des procédures, pratiques et sprotéger les systèmes naturels et humains contre les effets néfastes actuels et attendus de lavariabilité et du changement climatiques, pour exploiter toutes les opportunités qu'ils pourraientgénérer et pour garantir la durabilité des investissements et interventions de développement en

sques climatiques actuels et de conditions climatiques susceptibles de devenir de plus

mesure dans laquelle un système, une personne ou un groupe acapacités, et/ou l’accès aux informations, ressources et institutions nécessaires pour faire face auxstress extérieurs existants ou attendus – et dans ce contexte spécifique, pour s’adapter à lavariabilité et au changement climatiques, notamment à travers l’adoption de mesures deprévention et d'atténuation des risques.

glissement des valeurs moyennes des paramètres climatiques et/oude l'intensité de la variabilité climatique, qui est observé et persiste pendant de longue(généralement plusieurs décennies ou davantage).

caractéristiques moyennes des conditions météorologiques, calculées sur une longuepériode de temps (habituellement 30 ans ou plus).

événement, une action, une situation ou un phénomène potentiellement néfasteest une manifestation de la variabilité ou du changement climatique, ou un type

spécifique d'événement climatique (discontinu ou continu, ponctuel ou récurrent) potentiellement

L'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation est également pertinente pour le module 6 «changement climatique dans les politiques, stratégies et programmes nationaux, sectoriels et

10

évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation2

Qu'est-ce qui a motivé laComment, par qui et à quelles fins les résultats de l'évaluation seront-uises pour formuler une politique et/ou une stratégie d'adaptation

; élaboration d'une

géographique, échelle à laquelle l'analyse seraconduite (région, district, communauté, écosystème, paysage, bassin fluvial, etc.), horizon temporel de

focalisation sur des zones, secteurs, risques ou populations spécifiques.]

Faites référence à toutes les études existantes et sources d'information qui devront être utilisées pour

Les définitions suivantes s'appliquent aux présents termes de référence et (sauf mention différentetravail de cadrage) à l'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation :

processus d'ajustement qui consiste àadopter des mesures (notamment des modifications des procédures, pratiques et structures) pourprotéger les systèmes naturels et humains contre les effets néfastes actuels et attendus de lavariabilité et du changement climatiques, pour exploiter toutes les opportunités qu'ils pourraient

de développement enconditions climatiques susceptibles de devenir de plus

mesure dans laquelle un système, une personne ou un groupe a lescapacités, et/ou l’accès aux informations, ressources et institutions nécessaires pour faire face aux

et dans ce contexte spécifique, pour s’adapter à laravers l’adoption de mesures de

glissement des valeurs moyennes des paramètres climatiques et/oude l'intensité de la variabilité climatique, qui est observé et persiste pendant de longues périodes

caractéristiques moyennes des conditions météorologiques, calculées sur une longue

ou un phénomène potentiellement néfaste ; unest une manifestation de la variabilité ou du changement climatique, ou un type

spécifique d'événement climatique (discontinu ou continu, ponctuel ou récurrent) potentiellement

le module 6 « Intégrer lechangement climatique dans les politiques, stratégies et programmes nationaux, sectoriels et


- Déficit d'adaptation : défaillances dans l’adaptation à la variabilité et aux risques climatiquesactuels et dans leur gestion.

- Exposition au changement climatiquesystème est exposé aux manifestationscaractère, intensité et probabilité et le rythme de variation du climat diffèrent en nature et enintensité d'une région à l'autre de la planète

- Institutions : les règles, normes, structures et autles comportements et interactions humains, et influencent notamment la prise de décision

- Résilience : l’aptitude d’un système, d’une personne ou d’un groupe à absorber les perturbations, àsurmonter une situation critique et à s'en remettre, et généralement à s’adapter au stress et auchangement ; ce concept peut s'appliquer aux systèmes naturels (résilience écologique) ainsiqu'aux systèmes sociaux (résilience sociale).

- Risque : la combinaison de : (i) lasusceptible de donner lieu à des conséquences néfastesconséquences, compte tenu de l'interaction entre ce danger et les propriétés du système exposéles risques climatiques résultent ainsi de la combinaison entre la probabilité ou fréquence desurvenance de dangers climatiques spécifiques, et la sensibilité ou vulnérabilité de ceux qui sontexposés à ces dangers.

- Sensibilité à la variabilité et au chpersonne ou un système est affecté en cas d'exposition à la variabilité et au changementclimatiques, compte tenu de sa susceptibilité spécifique aux perturbations et au stress.

- Variabilité climatique : l’ampleur de la variation des paramètres climatiquesl'écart entre les valeurs observées et les valeurs moyennes calculéestemporelles ; la variabilité climatique estelle tend à être exacerbée par le changement climatiquedésigne en général la variabilité observée sur des périodes de moins de dix ans.

- Vulnérabilité à la variabilité et au changement climatiquesune personne ou un groupe de personnes est sujette, et incapable de faire face, aux effetsdéfavorables de la variabilité et du changement climatiquesà la variabilité et au changement climatiques, de lad'adaptation.

3. OBJECTIFS

L'objectif de cette évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation consiste à identifier, décrire etévaluer :

Les principaux aspects de la vulnérabilitéfuturs.

Les stratégies et réponses d'adaptation actuellement

Les besoins d'adaptation actuels et futurs.

Les options et mesures permettant de renforcer lafutures.


défaillances dans l’adaptation à la variabilité et aux risques climatiques

au changement climatique : la mesure dans laquelle une personne, un groupe, unsystème est exposé aux manifestations physiques du changement climatique, considérant que leurcaractère, intensité et probabilité et le rythme de variation du climat diffèrent en nature et enintensité d'une région à l'autre de la planète.

les règles, normes, structures et autres dispositifs sociaux qui façonnent et régissentles comportements et interactions humains, et influencent notamment la prise de décision

aptitude d’un système, d’une personne ou d’un groupe à absorber les perturbations, àituation critique et à s'en remettre, et généralement à s’adapter au stress et au

; ce concept peut s'appliquer aux systèmes naturels (résilience écologique) ainsiqu'aux systèmes sociaux (résilience sociale).

) la probabilité (ou fréquence) de survenance d'un danger particulierlieu à des conséquences néfastes ; et (ii) l'intensité/la gravité de ces

conséquences, compte tenu de l'interaction entre ce danger et les propriétés du système exposérésultent ainsi de la combinaison entre la probabilité ou fréquence de

de dangers climatiques spécifiques, et la sensibilité ou vulnérabilité de ceux qui sont

à la variabilité et au changement climatiques : le degré de gravité avec lequel unepersonne ou un système est affecté en cas d'exposition à la variabilité et au changementclimatiques, compte tenu de sa susceptibilité spécifique aux perturbations et au stress.

ampleur de la variation des paramètres climatiquesl'écart entre les valeurs observées et les valeurs moyennes calculées

; la variabilité climatique est une caractéristique inhérente au systèmeelle tend à être exacerbée par le changement climatique ; la « variabilité climatique actuelledésigne en général la variabilité observée sur des périodes de moins de dix ans.

à la variabilité et au changement climatiques : la mesure dans laquelle un système,une personne ou un groupe de personnes est sujette, et incapable de faire face, aux effetsdéfavorables de la variabilité et du changement climatiques ; la vulnérabilité dépend de l'

gement climatiques, de la sensibilité à leurs effets et de la

L'objectif de cette évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation consiste à identifier, décrire et

vulnérabilité associée au climat et à la variabilité climatique

Les stratégies et réponses d'adaptation actuellement déployées pour faire face à ces risques.

Les besoins d'adaptation actuels et futurs.

Les options et mesures permettant de renforcer la résilience et la capacité d'adaptation actuelles et

11

défaillances dans l’adaptation à la variabilité et aux risques climatiques

mesure dans laquelle une personne, un groupe, unphysiques du changement climatique, considérant que leur

caractère, intensité et probabilité et le rythme de variation du climat diffèrent en nature et en

res dispositifs sociaux qui façonnent et régissentles comportements et interactions humains, et influencent notamment la prise de décision.

aptitude d’un système, d’une personne ou d’un groupe à absorber les perturbations, àituation critique et à s'en remettre, et généralement à s’adapter au stress et au

; ce concept peut s'appliquer aux systèmes naturels (résilience écologique) ainsi

probabilité (ou fréquence) de survenance d'un danger particulier) l'intensité/la gravité de ces

conséquences, compte tenu de l'interaction entre ce danger et les propriétés du système exposé ;résultent ainsi de la combinaison entre la probabilité ou fréquence de

de dangers climatiques spécifiques, et la sensibilité ou vulnérabilité de ceux qui sont

degré de gravité avec lequel unepersonne ou un système est affecté en cas d'exposition à la variabilité et au changementclimatiques, compte tenu de sa susceptibilité spécifique aux perturbations et au stress.

ampleur de la variation des paramètres climatiques, caractérisée parl'écart entre les valeurs observées et les valeurs moyennes calculées à diverses échelles

u système climatique maisvariabilité climatique actuelle »

désigne en général la variabilité observée sur des périodes de moins de dix ans.

mesure dans laquelle un système,une personne ou un groupe de personnes est sujette, et incapable de faire face, aux effets

; la vulnérabilité dépend de l'expositionà leurs effets et de la capacité

L'objectif de cette évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation consiste à identifier, décrire et

et à la variabilité climatique actuels et

face à ces risques.

résilience et la capacité d'adaptation actuelles et


4. RÉSULTATS ESCOMPTÉS

L'évaluation sera réalisée en deux phases

Pour commencer, une étude de cadrageles priorités de l'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation et d'ajuster la méthodologie, sur labase d'un examen préliminaire des informations disponibles et d'une consultation initiale dparties prenantes, en tenant comptel'exercice.[3]

L'« étude principale » sera alors entreprise en accord avec les résultats de l'étude de cadrage, tellequ'approuvée par l'autorité contractante

4.1 Étude de cadrage

L'étude de cadrage comprendra :

Une description des conditions climatiques actuelles, des tendances climatiques observées et desprojections des conditions climatiquesactuelles) dans la ou les zone(s) géographique(s) concernée(s) par l'évaluation et, dans la mesuredu possible et le cas échéant, à l'échelle spécifiée.

Une description des dangers qui y sont liésélevé, sécheresses) et de leurs impacts potentiels.

L'identification des groupes de population, écosystèmes, biens d'investissement et secteurséconomiques jugés vulnérables aux dangers climatiques actuels et futlesquelles ils sont jugés vulnérables, eau climat (évaluation préliminaireprincipale).

L'identification des lacunes dans les connaissances etsupplémentaires en données, etsupplémentaires pourraient être obtenues

Une description des méthodologies (quantitatives et/ou qualitatives) d'évaluation dede la vulnérabilité à utiliser dans l'étude principale.

Une description des méthodologies (quantitatives et/ou qualitatives) à utiliser pour identifier etévaluer les stratégies d’adaptation

L'identification des parties prenantes cléspréoccupations. Les parties prenantes comprennent les groupes vulnérablesclimatiques actuelles et futuresinformations utiles sur la vulnérabilitérecherche, experts techniques) et/ou d'être imen œuvre des options et mesures d'adaptation (p. ex. les autorités et agences sectorielles, lesautorités impliquées dans la planification du développement national, les acteurs et organisationsdu secteur privé).

3 [Pour autant que des ressources humaines suffisantes soient disponibles,s'effectuer en interne. Dans ce cas, le résultat de cette étude sera la production de termes de référencedétaillés pour l'étude principale ; l'étude de cadrage n'inclura pas une section détaillée traitant de laméthodologie (cet aspect pouvant êtrecertaines attentes spécifiques. La méthodologie détaillée et la stratégieferont alors partie de la proposition des consultants, avecinitial à soumettre [un mois] après le début du travail.]


L'évaluation sera réalisée en deux phases :

étude de cadrage permettra de définir exactement le champ d'application etles priorités de l'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation et d'ajuster la méthodologie, sur labase d'un examen préliminaire des informations disponibles et d'une consultation initiale d

en tenant compte du temps et des ressources disponibles pour l'ensemble de

» sera alors entreprise en accord avec les résultats de l'étude de cadrage, tellequ'approuvée par l'autorité contractante et comme convenu avec celle-ci.

Une description des conditions climatiques actuelles, des tendances climatiques observées et desconditions climatiques futures (y compris une description des incertitudes

actuelles) dans la ou les zone(s) géographique(s) concernée(s) par l'évaluation et, dans la mesuredu possible et le cas échéant, à l'échelle spécifiée.

qui y sont liés (p. ex. élévation du niveau de la mer, tempêtes à impactélevé, sécheresses) et de leurs impacts potentiels.

L'identification des groupes de population, écosystèmes, biens d'investissement et secteurséconomiques jugés vulnérables aux dangers climatiques actuels et futurs,lesquelles ils sont jugés vulnérables, et la description des principaux aspects deau climat (évaluation préliminaire uniquement – cet aspect sera développé davantage

des lacunes dans les connaissances et les informations disponibles, dsupplémentaires en données, et de la mesure dans laquelle des informations et donnéessupplémentaires pourraient être obtenues dans le cadre de l'étude principale.

ion des méthodologies (quantitatives et/ou qualitatives) d'évaluation dede la vulnérabilité à utiliser dans l'étude principale.

Une description des méthodologies (quantitatives et/ou qualitatives) à utiliser pour identifier etd’adaptation existantes et les options et mesures d'adaptation possibles.

L'identification des parties prenantes clés pour l'évaluation, de leurs intérêts, besoins etLes parties prenantes comprennent les groupes vulnérables

futures ; et également les parties prenantes susceptibles de posséder desvulnérabilité et la capacité d'adaptation (p. ex. ONG, organisations de

recherche, experts techniques) et/ou d'être impliquées dans l'identification, la sélection et la miseen œuvre des options et mesures d'adaptation (p. ex. les autorités et agences sectorielles, lesautorités impliquées dans la planification du développement national, les acteurs et organisations

[Pour autant que des ressources humaines suffisantes soient disponibles, l'étude de cadrage peutDans ce cas, le résultat de cette étude sera la production de termes de référence

; l'étude de cadrage n'inclura pas une section détaillée traitant de lapect pouvant être laissé aux experts chargés de l'évaluation) – mais pourra

La méthodologie détaillée et la stratégie d’implicationalors partie de la proposition des consultants, avec une possibilité d'ajustement dans le rapport

initial à soumettre [un mois] après le début du travail.]

12

permettra de définir exactement le champ d'application etles priorités de l'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptation et d'ajuster la méthodologie, sur labase d'un examen préliminaire des informations disponibles et d'une consultation initiale des

du temps et des ressources disponibles pour l'ensemble de

» sera alors entreprise en accord avec les résultats de l'étude de cadrage, telle

Une description des conditions climatiques actuelles, des tendances climatiques observées et des(y compris une description des incertitudes

actuelles) dans la ou les zone(s) géographique(s) concernée(s) par l'évaluation et, dans la mesure

tion du niveau de la mer, tempêtes à impact

L'identification des groupes de population, écosystèmes, biens d'investissement et secteursurs, les raisons pourde la vulnérabilité liée

davantage dans l'étude

les informations disponibles, des besoinsla mesure dans laquelle des informations et données

ion des méthodologies (quantitatives et/ou qualitatives) d'évaluation des impacts et

Une description des méthodologies (quantitatives et/ou qualitatives) à utiliser pour identifier etexistantes et les options et mesures d'adaptation possibles.

l'évaluation, de leurs intérêts, besoins etLes parties prenantes comprennent les groupes vulnérables dans les conditions

les parties prenantes susceptibles de posséder desONG, organisations de

pliquées dans l'identification, la sélection et la miseen œuvre des options et mesures d'adaptation (p. ex. les autorités et agences sectorielles, lesautorités impliquées dans la planification du développement national, les acteurs et organisations

l'étude de cadrage peutDans ce cas, le résultat de cette étude sera la production de termes de référence

; l'étude de cadrage n'inclura pas une section détaillée traitant de lamais pourra mentionner

des parties prenantesune possibilité d'ajustement dans le rapport


Une stratégie d’implication des parties prenantes.

Une indication de la période de temps et des ressources nécessaires pour mener à bien l'étudeprincipale.

[Une indication du budget maximal disponible pour l'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptationpeut être donnée ici pour garantir que le travail de cadrage soit effectué sur une base «

4.2 Étude principale

L'étude principale fournira une description et une évaluation des éléments suivants

Les principaux éléments et facteurs de vulnérabilitéactuels, et le niveau de la capacité d'adaptationd'investissement et secteurs économiques affectés.

Les stratégies d’adaptation existantes.

Les lacunes dans l’adaptation aux conditions et risques climatiques actuels, et les options etmesures d'adaptation possibles pour

Les principaux aspects de la vulnérabilitéclimatique, et la capacité d'adaptationet secteurs économiques affectés.

Les besoins d'adaptation futursrenforcer la résilience et la capacité d'adaptation futures

Des conclusions et recommandations concernant lescompris une indication des priorités de mise en œuvre

Les options et mesures proposées doivent être évaluées du point de vue de leur pertinence parrapport aux besoins des parties prenantes, de leur efficacité, efficience, faisabilité, acceptabilité,compatibilité avec les besoinsenvisageables de changement climatique, et capacité à offrir des «de développement, indépendamment de la survenance du changement climatique (niveau de« regrets »). L'urgence face aux problèmes existants peut aussimesures.

Là où cela est pertinent et possible, la présentation des résultats de l'évaluation fera appel àl'utilisation d'outils visuels (p. ex. des cartes de risques combinant des éléments de danger et devulnérabilité), de graphiques, de diagrammes, de figures et

4 Les aspects de la vulnérabilité évalués peuvent incluredes facteurs environnementaux (p.paysage, caractéristiques de l'écosystème) et des processus écologiquesdéterminée par les facteurs socioéconomiques, culturels et institutionnels (p. ex. tailledensité de la population, éducation, incidence et profondeur de la pauvreté, stratégies de subsistance,modes d’utilisation des terres, infrastructures, accès aux services, réglementations, structures et processusde gouvernance).5 Compte tenu, en particulier : (i) du niveau actuel de sensibilisation aux risques liés au climatcapacité et de la volonté des parties prenantes d’y apporter une réponsecommuniquer sur ces risques et à mobiliser les gensd'initiatives de développement des capacités passées, en cours et prévues susceptibles de soutenir lesefforts d'adaptation ; (v) de l'existence d'autres interventions et initiatives d'adaptation sappuyer de nouveaux efforts d'adaptation.


des parties prenantes.

Une indication de la période de temps et des ressources nécessaires pour mener à bien l'étude

[Une indication du budget maximal disponible pour l'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptationpour garantir que le travail de cadrage soit effectué sur une base «

une description et une évaluation des éléments suivants

ncipaux éléments et facteurs de vulnérabilité4 associés au climat et à la variabilité climatique, et le niveau de la capacité d'adaptation5, pour les populations, écosystèmes, biens

d'investissement et secteurs économiques affectés.

existantes.

adaptation aux conditions et risques climatiques actuels, et les options etmesures d'adaptation possibles pour réduire ce « déficit d'adaptation ».

vulnérabilité associée au climat futur dans le contexte du changementclimatique, et la capacité d'adaptation, pour les populations, écosystèmes, biens d'investissement

es affectés.

Les besoins d'adaptation futurs, et les options et mesures d'adaptation possibles permettant derenforcer la résilience et la capacité d'adaptation futures au vu des changements attendus.

dations concernant les éléments-clés d'une stratégie d'adaptation,des priorités de mise en œuvre des options et mesures

Les options et mesures proposées doivent être évaluées du point de vue de leur pertinence pararties prenantes, de leur efficacité, efficience, faisabilité, acceptabilité,

compatibilité avec les besoins futurs potentiels, robustesse par rapport à divers scénariosenvisageables de changement climatique, et capacité à offrir des « bénéfices collatéra

indépendamment de la survenance du changement climatique (niveau deL'urgence face aux problèmes existants peut aussi constituer un critère

Là où cela est pertinent et possible, la présentation des résultats de l'évaluation fera appel àl'utilisation d'outils visuels (p. ex. des cartes de risques combinant des éléments de danger et devulnérabilité), de graphiques, de diagrammes, de figures et/ou de tableaux, ceci

vulnérabilité évalués peuvent inclure : (i) la vulnérabilité biophysique, déterminée pardes facteurs environnementaux (p. ex. localisation, topographie, autres caractéristiques physiques dupaysage, caractéristiques de l'écosystème) et des processus écologiques ; et (ii) la vulnérabilité sociale,déterminée par les facteurs socioéconomiques, culturels et institutionnels (p. ex. tailledensité de la population, éducation, incidence et profondeur de la pauvreté, stratégies de subsistance,modes d’utilisation des terres, infrastructures, accès aux services, réglementations, structures et processus

(i) du niveau actuel de sensibilisation aux risques liés au climatcapacité et de la volonté des parties prenantes d’y apporter une réponse ; (iii) de leur capacité àcommuniquer sur ces risques et à mobiliser les gens et les ressources en vue de l’actiond'initiatives de développement des capacités passées, en cours et prévues susceptibles de soutenir les

; (v) de l'existence d'autres interventions et initiatives d'adaptation sappuyer de nouveaux efforts d'adaptation.

13

Une indication de la période de temps et des ressources nécessaires pour mener à bien l'étude

[Une indication du budget maximal disponible pour l'évaluation de la vulnérabilité et de l'adaptationpour garantir que le travail de cadrage soit effectué sur une base « réaliste ».]

une description et une évaluation des éléments suivants :

et à la variabilité climatiquepopulations, écosystèmes, biens

adaptation aux conditions et risques climatiques actuels, et les options et

au climat futur dans le contexte du changementpopulations, écosystèmes, biens d'investissement

et les options et mesures d'adaptation possibles permettant dedes changements attendus.

clés d'une stratégie d'adaptation, yproposées.

Les options et mesures proposées doivent être évaluées du point de vue de leur pertinence pararties prenantes, de leur efficacité, efficience, faisabilité, acceptabilité,

robustesse par rapport à divers scénariosbénéfices collatéraux » en termes

indépendamment de la survenance du changement climatique (niveau decritère de priorisation des

Là où cela est pertinent et possible, la présentation des résultats de l'évaluation fera appel àl'utilisation d'outils visuels (p. ex. des cartes de risques combinant des éléments de danger et de

ceci afin de faciliter la

(i) la vulnérabilité biophysique, déterminée parisation, topographie, autres caractéristiques physiques du

; et (ii) la vulnérabilité sociale,déterminée par les facteurs socioéconomiques, culturels et institutionnels (p. ex. taille, composition etdensité de la population, éducation, incidence et profondeur de la pauvreté, stratégies de subsistance,modes d’utilisation des terres, infrastructures, accès aux services, réglementations, structures et processus

(i) du niveau actuel de sensibilisation aux risques liés au climat ; (ii) de la; (iii) de leur capacité à

et les ressources en vue de l’action ; (iv) de l'existenced'initiatives de développement des capacités passées, en cours et prévues susceptibles de soutenir les

; (v) de l'existence d'autres interventions et initiatives d'adaptation sur lesquelles


communication de ces résultats et de promouvoir leur utilisation pour le plaidoyer et la prise dedécision.

5. ASPECTS MÉTHODOLOGIQUES

La proposition initiale et le rapport de cadrage doivent décrire les méthodes ddes données qui seront utilisées, et préciser, le cas échéant, quelles méthodes seront appliquées,respectivement, pour l'évaluation de la vulnérabilité et des risques et pour l'évaluation des optionsd'adaptation. Le choix des outils méthodologiques doit être cohérent avec l'échelle de l'analyse,l'expérience de l'équipe d'experts et les ressources disponibles pour l'étude.

L'implication des parties prenantes dans l'étude étant un facteurd'élaborer, dans l’étude de cadrage, une stratégie d'engagement des parties prenantes.particulière doit être accordée à l'implication des groupes généralement moins représentés, commeles femmes, les peuples autochtones et les groupes minoritairesde l'évaluation).

6. PLAN DE TRAVAIL

Un plan de travail préliminaire comprenant le calendrier proposé, couvrant l'étude de cadrage etl'étude principale, doit être inclus dans la proposition initiale.à l'étude principale sera inclus dans l'étude de cadrage

7. EXPERTISE REQUISE

L'équipe d'experts proposée doit, collectivement, posséder des compétences et expériences attestéesdans les domaines suivants [ajoutez ou supprimez des élémfocalisant sur les compétences essentiellescompte des ressources disponibles, qui peuvent limiter la taille de l'équipe d'experts et, par conséquent,la diversité des compétences disponibles]

Science du climat et du changement climatiqu

Les domaines techniques suivantsressources hydriques, sylviculture, réduction des risques de catastrophe).

Sciences sociales, avec une spécialisation endéveloppement des capacités).

Planification du développement et gestion despécialisation en (précisez, p. ex. développement rural, santé, transports).

Évaluation des impacts et/ou des risqueévaluation des impacts socioéconomiques, évaluation des risques technologiques).

Mise en œuvre de méthodes participatives (liées à la stratégie

Pour chaque expert, il convient de fournir unles qualifications et expériences pertinentes.


communication de ces résultats et de promouvoir leur utilisation pour le plaidoyer et la prise de

La proposition initiale et le rapport de cadrage doivent décrire les méthodes de collecte et d'analysedes données qui seront utilisées, et préciser, le cas échéant, quelles méthodes seront appliquées,respectivement, pour l'évaluation de la vulnérabilité et des risques et pour l'évaluation des options

ls méthodologiques doit être cohérent avec l'échelle de l'analyse,l'expérience de l'équipe d'experts et les ressources disponibles pour l'étude.

L'implication des parties prenantes dans l'étude étant un facteur-clé de réussite, il est demandédans l’étude de cadrage, une stratégie d'engagement des parties prenantes.

particulière doit être accordée à l'implication des groupes généralement moins représentés, commeles femmes, les peuples autochtones et les groupes minoritaires (en fonction du champ d'application

Un plan de travail préliminaire comprenant le calendrier proposé, couvrant l'étude de cadrage etl'étude principale, doit être inclus dans la proposition initiale. Un plan de travail plusà l'étude principale sera inclus dans l'étude de cadrage.

L'équipe d'experts proposée doit, collectivement, posséder des compétences et expériences attestées[ajoutez ou supprimez des éléments en fonction des besoins, en vous

compétences essentielles en vue du contexte et des objectifs de l'étude et en tenantcompte des ressources disponibles, qui peuvent limiter la taille de l'équipe d'experts et, par conséquent,la diversité des compétences disponibles] :

Science du climat et du changement climatique.

Les domaines techniques suivants : (précisez, p. ex. gestion des zones côtières, gestion desressources hydriques, sylviculture, réduction des risques de catastrophe).

Sciences sociales, avec une spécialisation en (précisez, p. ex. économie, institution

du développement et gestion de programmes ou projets de développement, avec uneex. développement rural, santé, transports).

Évaluation des impacts et/ou des risques (p. ex. évaluation des incidences sur l’environnementévaluation des impacts socioéconomiques, évaluation des risques technologiques).

Mise en œuvre de méthodes participatives (liées à la stratégie d’implication des parties prenantes).

rt, il convient de fournir un curriculum vitae de maximum (quatreles qualifications et expériences pertinentes.

14

communication de ces résultats et de promouvoir leur utilisation pour le plaidoyer et la prise de

e collecte et d'analysedes données qui seront utilisées, et préciser, le cas échéant, quelles méthodes seront appliquées,respectivement, pour l'évaluation de la vulnérabilité et des risques et pour l'évaluation des options

ls méthodologiques doit être cohérent avec l'échelle de l'analyse,

clé de réussite, il est demandédans l’étude de cadrage, une stratégie d'engagement des parties prenantes. Une attention

particulière doit être accordée à l'implication des groupes généralement moins représentés, commefonction du champ d'application

Un plan de travail préliminaire comprenant le calendrier proposé, couvrant l'étude de cadrage etUn plan de travail plus détaillé applicable

L'équipe d'experts proposée doit, collectivement, posséder des compétences et expériences attestéesents en fonction des besoins, en vous

en vue du contexte et des objectifs de l'étude et en tenantcompte des ressources disponibles, qui peuvent limiter la taille de l'équipe d'experts et, par conséquent,

ex. gestion des zones côtières, gestion des

ex. économie, institutions, gouvernance,

programmes ou projets de développement, avec une

incidences sur l’environnement,évaluation des impacts socioéconomiques, évaluation des risques technologiques).

des parties prenantes).

quatre) pages, décrivant


8. RAPPORTS

8.1 Rapport de l'étude de cadrage

Le projet de rapport de cadrage enélectronique], rédigé en (langue), doit être présenté àplus tard le (date). Les commentaires pourront être attendus pour lepris en compte lors de l'élaboration de la version définitive du rapport de cadrage.du rapport de cadrage doit être soumise enélectronique] pour le (date).

8.2 Rapport de l'étude principale

Le projet de rapport d'étude enélectronique], rédigé en (langue), doit être présenté àune date à convenir au moment de l'acceptation du rapport de cadrage] [pour leLes commentaires pourront être attendus dans lesde rapport. Ces commentaires serontrapport de l'étude. La version définitive du rapport de l'étude doit être soumise enexemplaires (impression recto-verso)] [version électronique] dans lesréception des derniers commentaires.

Principales sources :

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CE (2009) Lignes directrices pour l’intégration de l’environnement et des changements climatiques dans lacoopération au développement. CommissionÉvaluation environnementale stratégique

Downing T. & Patwardhan A. (2004)Siegfried E. (eds.) (2004) Adaptation PolicyMeasures. United Nations Development Programme/Cambridge University Press, New York.

EC (2011) Climate Risk Assessment: an IntroductionEuropeAid staff training programme.

ENDA (n.d) Renforcement des capacités en matière d’évaluation de la vulnérabilité et des stratégies d’adaptationaux changements climatiques. Matériel de formation développé en collaboration avec le CIAT, le StockholmEnvironment Institute et Unitar dans le contexte de l’initiative C3D

GIEC (2007c) Bilan 2007 des changements climatiques: Impacts, adaptation et vulnérabilitéContribution du Groupe de travail II au quatrième Rapport d’évaluation du Groupe d’expertsintergouvernemental sur l’évolution du climat [M.L. Parry, O.F. Canziani, J.P. Palutikof, P.J. van der Linden et C.E.Hanson, (eds.)], Cambridge University Press, Cambridge, Royaume

OCDE (2009) Adaptation au changement climatique et coopération pour le développement: documentd'orientation. Éditions OCDE, Paris..

UNDP-UNEP (2011) Mainstreaming Adaptation to ClimatePractitioners. UNDP-UNEP Poverty-Environment Facility.


Rapport de l'étude de cadrage

Le projet de rapport de cadrage en [(nombre) exemplaires (impression recto, doit être présenté à (noms et organisations) pour commentaires au

Les commentaires pourront être attendus pour le (date). Ces commentaires serontn compte lors de l'élaboration de la version définitive du rapport de cadrage.

du rapport de cadrage doit être soumise en [(nombre) exemplaires (impression recto

ipale

Le projet de rapport d'étude en [(nombre) exemplaires (impression recto, doit être présenté à (noms et organisations) pour commentaires [à

une date à convenir au moment de l'acceptation du rapport de cadrage] [pour leLes commentaires pourront être attendus dans les (nombre) semaines après la soumission du projet

Ces commentaires seront pris en compte lors de l'élaboration de la version définitive duLa version définitive du rapport de l'étude doit être soumise en

verso)] [version électronique] dans les (nombre)ception des derniers commentaires.

-----

Assessing and Enhancing Adaptive Capacity. In: Lim B. & SpangerAdaptation Policy Frameworks for Climate Change: Developing Strategies, Policies and Measures

United Nations Development Programme/Cambridge University Press, New York.

Lignes directrices pour l’intégration de l’environnement et des changements climatiques dans la. Commission Européenne, Bruxelles. Annexe 5 ‘Termes de

Évaluation environnementale stratégique’.

Downing T. & Patwardhan A. (2004) Assessing Vulnerability for Climate Adaptation. In: Lim B. & SpangerAdaptation Policy Frameworks for Climate Change: Developing Strategies, Policies and

. United Nations Development Programme/Cambridge University Press, New York.

Climate Risk Assessment: an Introduction. Training materials developed by Nils Brook for the

Renforcement des capacités en matière d’évaluation de la vulnérabilité et des stratégies d’adaptation. Matériel de formation développé en collaboration avec le CIAT, le Stockholm

Unitar dans le contexte de l’initiative C3D.

Bilan 2007 des changements climatiques: Impacts, adaptation et vulnérabilitéContribution du Groupe de travail II au quatrième Rapport d’évaluation du Groupe d’expertsintergouvernemental sur l’évolution du climat [M.L. Parry, O.F. Canziani, J.P. Palutikof, P.J. van der Linden et C.E.

University Press, Cambridge, Royaume-Uni et New York, NY, États


Mainstreaming Adaptation to Climate Change into Development Planning: A Guide forEnvironment Facility.

15

exemplaires (impression recto-verso)] [versionpour commentaires au

Ces commentaires serontn compte lors de l'élaboration de la version définitive du rapport de cadrage. La version définitive

exemplaires (impression recto-verso)] [version

exemplaires (impression recto-verso)] [versionpour commentaires [à

une date à convenir au moment de l'acceptation du rapport de cadrage] [pour le (date) au plus tard].semaines après la soumission du projet

pris en compte lors de l'élaboration de la version définitive duLa version définitive du rapport de l'étude doit être soumise en [(nombre)

(nombre) semaines après

Assessing and Enhancing Adaptive Capacity. In: Lim B. & Spanger-Siegfried E.Strategies, Policies and Measures.

Lignes directrices pour l’intégration de l’environnement et des changements climatiques dans laEuropéenne, Bruxelles. Annexe 5 ‘Termes de référence pour une

Assessing Vulnerability for Climate Adaptation. In: Lim B. & Spanger-Frameworks for Climate Change: Developing Strategies, Policies and

. United Nations Development Programme/Cambridge University Press, New York.

. Training materials developed by Nils Brook for the

Renforcement des capacités en matière d’évaluation de la vulnérabilité et des stratégies d’adaptation. Matériel de formation développé en collaboration avec le CIAT, le Stockholm

Bilan 2007 des changements climatiques: Impacts, adaptation et vulnérabilité. Résumé technique.Contribution du Groupe de travail II au quatrième Rapport d’évaluation du Groupe d’expertsintergouvernemental sur l’évolution du climat [M.L. Parry, O.F. Canziani, J.P. Palutikof, P.J. van der Linden et C.E.

Uni et New York, NY, États-Unis.


Change into Development Planning: A Guide for

notes À l'intention des participants - gcca.eu · la communication, le plaidoyer un consensus...

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