noti okapi 6 boletín para el desarrollo personal
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Okapi Producciones
Algunas interpretaciones de ciertas
personas que suelen detentar una
autoridad, sobre otras personas o
situaciones, me hacen recordar mucho
al siguiente experimento:
Un científico que estaba estudiando las
reacciones de las arañas, había
entrenado a una, la cual hacía lo que el
profesor le indicaba.
El le decía: “Araña camina” y la araña
caminaba.
Como parte de su investigación,
decidió ir cortándole las patas y así
registrar cual era la reacción. Le saca
una pata y le ordena: ¡Araña camina! y
la misma viene caminando, él saca su
cuaderno de apuntes y anota: al
sacársele una pata la araña igual
responde.
Decide sacarle otra pata, de nuevo la
orden de caminar y la araña con
alguna dificultad pero responde a la
orden y así va sacándole y
ordenándole, la pobre araña, siempre
responde, aún cuando le queda una
sola pata, ante la orden y
arrastrándose, camina.
Por último el profesor decide sacarle
la última pata y le vuelve a ordenar:
“Araña camina” , pero la araña nada,
vuelve a insistir con voz mas
autoritaria, pero la araña nada. El
profesor toma su cuaderno y anota:
“al sacársele todas las patas, la
araña queda sorda”.
También me hace pensar en lo que
nuestros políticos y empresarios
hacen con nuestro país y con
nosotros. ¿No?
Hay un libro de Peter Senge - la danza de los cambios - que asegura que hay 3 tipos de liderazgo en las organizaciones:
-líderes de línea - que ocupan los cargos - líderes de red - que hacen las transferencias de tecnologías, conocimientos, relaciones entre áreas, entre diferentes equipos -lideres directivos - son aquellos que cuidan de la parte estratégica de la organización creo que tenemos también muchos líderes informales ( serían los de red?) que no
están ocupando cargos de liderazgo pero que lideran con sus conocimientos, motivaciones, intereses, etc....
No hay peor sordo que el que no quiere oír
Sordos 1
Líderes y liderazgos 1
Dependencia 2
6 claves 2
Las tres rejas 3
Desatosigar 3
La perla 4
Contenido:
Marzo de 2001
Año 2 nº 6
NotiOkapi Responsable: Javier Beccuti
La danza del liderazgo
Escribime a: [email protected]
Puntos de interés espe-
cial:
La araña ¿es sorda? Ó será que
no hay peor sordo que quien no
quiere oír.
¿Qué pasa en los grupos? ¿Qué
nos estamos perdiendo?
Cuando uno se desatosiga ¿deja
de tener tos? ¡No me atosigu-
éis!
Asombrándonos con el acontecer en los grupos
Tato Pavlovsky pensó:
¡No podemos regalar y dejar perder algo
tan POTENTE, VITAL Y
TRANSFORMADOR como son los
grupos!
¿Cómo transmitir, cómo formar?
EN GRUPO. Compartiendo una
(Continúa en la página 3)
3 Insistir en que una cosa es
imposible porque no podemos
conseguirla.
4 No querer prescindir de
preocupaciones banales.
1 La ilusión de que las
ganancias personales se
consiguen aplastando a los
demás.
2 La tendencia a preocuparse
por las cosas que no se
pueden cambiar o corregir.
5 Rechazar el desarrollo y el
perfeccionamiento de la
mente y no adquirir el hábito
de leer y estudiar.
6 Intentar obligar a los demás
a creer y vivir como nosotros.
Título del artículo interior
Si yo no soy para mí mismo,
¿quién será para mí?
Si yo soy para mí solamente,
¿quién soy yo?
Y si no ahora, ¿cuando?
Refranes del
Talmud-MISNAH ABAT
Título del artículo interior
¿De dónde viene?
Dependiente Necesita de otros: de sus halagos o
incluso de sus críticas. Hace en función del grupo o de alguien en particular.
Interdependiente Aunque es independiente en cuanto no
necesita de otros, busca el trabajo en común y el enriquecimiento mutuo.
Independiente Hace la suya, no depende, ni quiere
depender de nadie, grupo o individuo.
Estilos de comportamiento (ante las relaciones)
LOS 6 ERRORES DEL HOMBRE (según Cicerón)
El fanatismo para que no se le escape la verdad, la agarra tan fuerte, que la mata. Tagore
experiencia grupal, implicando el
cuerpo, recuperando el jugar, la
capacidad imaginativa, la capacidad
de inventar con otros, de crear
nuevas historias, nuevos devenires.
(Viene de la página 2)
olvidan su diversidad de opciones;
permiten que las teorías y las
técnicas que han aprendido se
decanten en el fondo. Aprende a
desatosigar tu mente. Aprende a
simplificar tu trabajo.
Mientras menos confíes en el
conocimiento de lo que tienes que
hacer, tu trabajo se irá haciendo
Los
principiantes
obtienen
nuevas teorías
y técnicas hasta
que sus mentes
se atosigan de
opciones.
Los estudiantes más avanzados
más directo y más poderoso.
Descubrirás que la calidad de tu
conciencia es más potente que
cualquier técnica, teoría o
interpretación. Observa cuán
fructífero se torna un grupo o un
individuo atosigado cuando dejas
de forzarte en acertar a toda
costa.
sonriendo – si no es verdad, ni bueno, ni necesario,
sepultémoslo en el olvido.
Cuanto mas sanas estarían
las relaciones humanas si
todos hiciéramos pasar por
las tres rejas aquellas cosas
de las que nos hacemos
eco . . . !!!
-No. Lo oí comentar a unos vecinos . . . . .
-Al menos lo habrás hecho pasar por la segunda reja,
que es la bondad.
Eso que deseas decirme, ¿Es
bueno para alguien? -No, en realidad, no. Al
contrario . . . . -Ah, vaya! . . . la última reja
es la necesidad.
¿Es necesario hacerme
saber eso que tanto te inquieta???
-A decir verdad, no. -Entonces . . . –dijo el sabio
El joven discípulo de un filosofo sabio llega a casa y
le dice: -Maestro, un amigo estuvo
hablando de ti con malevolencia
-Espera!- lo interrumpe el filosofo – hiciste pasar por
las tres rejas lo que vas a contarme?
-¿Las tres rejas? -preguntó su discípulo-
-Si. La primera es la verdad. ¿Estas seguro de que lo que
quieres decirme es absolutamente cierto?
Sin renunciar a ti mismo,
esfuérzate por ser amigo de
todos. Di tu verdad quietamente,
claramente. Escucha a los otros,
aunque sean torpes e ignorantes;
cada uno de ellos tiene también
una vida que contar. BALTIMORE
Desatosiga tu mente (John Heider del TAO de los líderes)
Las tres rejas
¿Y adónde queremos que vaya?
El hacha del leñador le pidió al árbol el mango. Y el árbol se lo dio. TAGORE
de sus tiernas arrugas y si en la noche miran / miran con todo el cuerpo y cuando besan / besan con sus labios de siempre las máscaras no sirven como segundo rostro no sudan / no se azoran / jamás se ruborizan sus mejillas no ostentan lágrimas de entusiasmo y el mentón no les tiembla de soberbia o de olvido ¿quién puede enamorarse de una faz delegada? no hay piel falsa que supla la piel de la lascivia las máscaras alegres no curan la tristeza no me gustan las máscaras he dicho.-
No me gustan las máscaras exóticas ni siquiera me gustan las más caras ni las máscaras sueltas ni las desprevenidas no me gustan y nunca me gustaron ni las de carnaval ni las de los tribunos ni las de la verbena ni las del santoral ni las de la apariencia ni las de la retórica me gusta la indefensa gente que da la cara y le ofrece al contiguo su mueca más sincera y llora con su pobre cansancio imaginario y mira con sus ojos de coraje o de miedo me gustan los que sueñan sin careta y no tienen pudor
“NO HAY NINGÚN VIENTO FAVORABLE PARA EL QUE NO SABE A QUÉ PUERTO SE DIRIGE”
LA PERLA
Una ostra le dijo a otra que estaba junto a ella: “Siento un gran dolor dentro de
mí. Es pesado y redondo, y me hace daño.”
Y la otra ostra contestó con orgullo complaciente: “Alabados sean los cielos y
el mar; yo no siento ningún dolor. Me siento bien y tan entera por dentro como
por fuera.”
En ese momento, un cangrejo que acertó a pasar oyó a las dos ostras y le dijo a
la que estaba bien por dentro y por fuera: “Sí, te sientes bien y entera; mas el
dolor que sufre tu vecina es una perla de sin igual belleza”
Khalil Gibrán
La diferencia radica en que hacemos con lo que vivimos
La mayor parte de aquellos que no quieren ser oprimidos quieren ser opresoresquieren ser opresores. NAPOLEON
“Cuando las ideas llueven.....
entonces no uses paraguas
habrá que mojarse.....”
“La luz interna ilumina,
la externa
solo encandila” JB
. . . se acabó, que va a hacer, habrá que esperar el siguiente ¿serás vos ?
Asombrándonos con el acontecer en los grupos