EDICIÓN NATPE

Novelas juvenilesEmilio Azcárraga de Grupo TelevisaGustavo Bolívarwww.tvlatina.tv LA REVISTA DE LA INDUSTRIA DE NOVELAS ENERO 2013

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SOMOS Distribution ofrece en NATPE la telenovelajuvenil 11-11, en mi cuadra nada cuadra, una idea originaldel director y productor de cine peruano Luis Llosa yPablo Vázquez. La novela sigue a Kike, un muchacho de14 años con una pasión por la tecnología. Esta pasión sevuelve relevante cuando él y su familia se mudan al mis-terioso edificio 11-11. Cuando Kike duerme, tiene lahabilidad de traer a la vida a Enrique, una versión seis añosmayor de sí mismo que interactúa con el mundo realcomo cualquier otra persona. Con la ayuda de Enrique,Kike se embarca en una doble misión: Encontrar a sumadre perdida y ganarse el corazón de Sandra, una joveny bella actriz y cantante que vive en el mismo edificio.Otra producción destacada es Derechos de familia, quemuestra a Marta, una trabajadora social que se enfrenta adiversos conflictos y problemas de familia. Día a día, Martanarra una historia mientras que en cada capítulo se cono-cerá más de su propia vida. El destino le jugará una malapasada, su hijo y nuera morirán en un accidente automo-vilístico dejando huérfanos a Luis y Santiago. Marta ten-drá que posponer sus sueños para encargarse de sus nietos.

• 11-11, en mi cuadra nada cuadra• Derechos de familia

SOMOS Distribution www.somosdistribution.net

La trama de Rey David comienza el año 1045 A.C., en Belén,territorio israelita. El joven David se prepara para pastorear elrebaño de ovejas de su padre. Cuando llevaba alimentos a sushermanos, guerreros del Rey Saúl, se entera del desafío delRey quien promete riquezas y la mano de su hija a quienlogre derrotar al ejército enemigo de Dios. David acepta eldesafío y a pesar de su físico delgado, mata a Goliat. A partirde ahí, por voluntad de Dios y aclamado por el pueblo, seconvierte en el nuevo Rey de Israel. Por su parte, la teleno-vela Los tramposos, muestra cómo Isabela Vilela está a punto decumplir uno de sus mayores deseos. Está casada con Danilo yse entera que está embarazada en la víspera de un viajeromántico. Con la ayuda de su esposo, está a punto de inau-gurar su propia firma de arquitectura. Pero todo cambiacuando descubre que Danilo tiene el hábito de apostar y seestá ahogando en deudas. Record TV Network también pre-senta Vidas en juego, cargada de romance e intrigas, donde ungrupo de amigos acierta los números del sorteo de fin de añode la lotería y se vuelven millonarios.

• Rey David• Los tramposos• Vidas en juego

Record TV Network www.recordtvnetwork.com

11-11, en mi cuadra nada cuadra

Derechos de familia

Rey David

Los tramposos

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Ricardo Seguin GuiseDirector general

Elizabeth Bowen-TombariEditora

Rafael BlancoEditor ejecutivo

Jessica RodríguezEditora asociada

Simon WeaverDirector online

Phyllis Q. BusellDirectora de arte

Cesar SueroDirector de mercadeo

y ventas

Vanessa BrandGerente de mercadeo

y ventas

Terry AcunzoGerente de asuntos

de negocios

Ricardo Seguin GuisePresidente

Anna CarugatiVP ejecutiva y directora editorial del grupo

Mansha DaswaniPublisher asociada y

VP de desarrollo estratégico

TV NovelasMarca registrada de WSN INC.

1123 Broadway, Suite 1207New York, NY 10010

Estados Unidos

Oficina: (212) 924-7620

Fax: (212) 924-6940

E-mail: noticias@tvlatina.tv

www.tvlatina.tv

EN ESTA EDICIÓNNovelas juvenilesEl género cobra cada vez más fuerza a nivel mundial. 6

EntrevistasEmilio Azcárragade Grupo Televisa 10

Gustavo Bolívar 12

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Protagonizada por Aracely Arámbula, Jorge Luis Pila yChristian Bach, La patrona es la historia de Gabriela Suárez,la única mujer en la mina de San Pedro del Oro, a la que lecambiará el destino tras el encuentro con Alejandro Beltrán,el hijo mayor de Antonia Guerra, la mujer más poderosa ytemida del pueblo. Telemundo Internacional también ofrecela novela Travesuras de amor, una producción de SBS Koreaque sigue los pasos de Joo Yoo-rin. Ella no titubea y es bru-talmente honesta aunque puede lanzar alguna que otra men-tira de ser necesario. El guapo Seol Gong-chan proviene deuna familia rica y posee una habilidad única para los nego-cios. Cuando ambos se hacen pasar por hermanos, comien-zan los enredos. La compañía complementa su catálogo conDulce amargo, que presenta a cinco parejas y sus luchas coti-dianas, una de ellas es la de Mariana y Nicolás, que están apunto de celebrar su séptimo aniversario. Mariana, preocupa-da de que pueda desarrollar una enfermedad mental, decidedejar a su marido y a su hijo para evitarles el dolor de verlasufrir. Luego será seducida por una nueva pasión.

• La patrona• Travesuras de amor• Dulce amargo

Telemundo Internacional www.telemundointernacional.com

Coproducida por Telefe y Enrique Estevanez, la telenovelaDulce amor cuenta la historia de tres hermanas en problemas,una fábrica de golosinas a punto de quebrar y un chofer quellegará a sus vidas para cambiarlo todo. Es la historia de amorde cuatro parejas, cuatro generaciones, cuatro amores distin-tos, pero igual de intensos. Es el choque de dos mundos: Elpopular y el de los ricos. Dulce amor narra la historia de unafamilia que pierde a su patriarca, tres hermanas y una madre,una fábrica llamada Golosinas Bandi a punto de quebrar yun legado que continuar, que se ve amenazado por unemprendimiento inmobiliario. Por otro lado, dos hombresque en su necesidad de juntar dinero para cumplir sus sue-ños, entrarán por casualidad a la vida de las hermanas Bandi,como choferes de la familia y demostrarán que vale la penaluchar para volver al mundo de las carreras, y el sponsor delauto será Golosinas Bandi. Ellos abrirán los ojos de las her-manas Bandi, que estaban siendo traicionadas por la propiagente de su entorno. Dulce amor está protagonizada porSebastián Estevanez, Juan Darthés y Nicolás Riera. La tele-novela se emite en el horario estelar de la pantalla de Telefey es distribuida en forma exclusiva por Telefe International.

• Dulce amor

Telefe International

Dulce amor

Travesuras de amor

www.telefeinternational.com

La patrona

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Hablar de la telenovela es hablar de historia. Desde las pri-meras apariciones del género en Brasil y México, hasta las

actuales mega producciones que se transmiten por las pantallastelevisivas mundiales, la novela sigue atrayendo a millones deespectadores a través de una amplia gama de idiomas y culturas.

Aunque la telenovela clásica permanece como la producciónestándar, las novelas dentro de este género han evolucionadopara incluir subgéneros tales como el crimen, el thriller y lacomedia, entre otros.

Uno en particular, la novela juvenil, ha tomado fuerza en losúltimos años, atrayendo a las generaciones más jóvenes con tra-mas rápidas, acción y elementos de comedia. Pero en su esen-

cia, la fórmula que comparten estas producciones con supariente clásico es la misma: El amor. La novela, cualquiera quesea su subgénero, se alimenta de emociones y sentimientos uni-versales para lograr empatía con su audiencia, sin importar laidiosincrasia o la región.

Además del amor, las novelas juveniles también cuentan conelementos como el engaño, la amistad, la traición y los celos. Sinembargo, se deben tomar en cuenta algunas características quediferencian al género de la telenovela clásica.

Mauricio Bailón, director general de nuevos negocios deTelevisa Internacional, explica que los problemas situacionalesque enfrentan los protagonistas en las producciones juveniles

Por Rafael Blanco

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Vocesjuveniles

Las telenovelas orientadas a los

jóvenes cobran cada vez más fuerza

a nivel mundial y las

compañías de medios

buscan nuevas maneras

de innovar en el género.

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Grachi, distribuidapor Comarex.

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son distintos a los de las novela clásica, puesto que en estas, “nohay problemáticas adultas, hay problemáticas de jóvenes dondeparticipan los adultos”.

SENTIMIENTO UNIVERSALEl ejecutivo destaca las producciones Miss XV, realizada enconjunto con Nickelodeon Latinoamérica y La CQ, en copro-ducción con Cartoon Network, que reflejan estos elementos ycontribuyen a atraer a la audiencia.

“La comedia es parte fundamental de la novela juvenil”,comenta Marcel Vinay, CEO de Comarex, compañía que ofre-ce producciones como Grachi y POPLAND!. “Asimismo, lavelocidad de la historia y los eventos deben tener mayor agilidady estar enfocadas en los chicos”.

César Díaz, VP de ventas de Venevision International (VVI),menciona que la música es otro elemento importante, puestoque “todo ser humano vive un sentimiento muy especial con res-pecto a la música. Pero este sentimiento resalta aún más en la vidacotidiana de nuestra juventud”.

VVI cuenta en su portafolio con producciones como Somos túy yo, que además de estar enmarcada en un contexto musical,tiene otro factor, que según Díaz, es fundamental. “Se resaltamucho la intensidad y pureza del primer amor, ese romance quetodos hemos experimentado en la juventud de nuestras vidas yque permanece en nuestros corazones toda la vida”.

La amistad también es un tema importante yaunque es igualmente notorio en lasnovelas clásicas, donde los prota-gonistas tienen un confidenteo un amigo, las telenovelasjuveniles “enfatizan laamistad, ya que es untema clave entre losadolescentes”, explica JoysetteRivera, directora de ventas paraCentroamérica, Canadá,Ecuador y el Caribe deTelemundo Internacional.

A diferencia de la novela clásica,agrega la ejecutiva, “las historias decorte juvenil [muestran] más unadinámica de grupos de amista-des”. Para este género, TelemundoInternacional ofrece a los com-pradores internacionales títuloscomo Dance! La fuerza del corazóny Eres mi estrella de SBS Koreapara Latinoamérica.

DINERO Y DISTRIBUCIÓNEl negocio de licencias ymercancías es otro de los fac-tores importantes a conside-rar dentro del género, queofrece el potencial para gene-rar ingresos suplementarios.

“Si la novela juvenil es exitosa, losingresos pueden llegar a ser astronó-micos”, señala Michal Nashiv, presi-denta y CEO de Dori MediaDistribution Argentina. La ejecutiva desta-

ca la coproducción que realizó la compañía con Cris Morenapara Rebelde Way en Argentina.

“Hemos vendido el programa a 76 países y por cada dólar quegeneramos en pantalla, producimos US$ 7 por razón de nego-cios auxiliares”, dice Nashiv. “Además, 10 años después de suprimera producción, el formato de Rebelde Way en Brasil esactualmente un gran éxito en el país”.

Sobre los desafíos de distribución internacional de estos pro-ductos, Vinay de Comarex sostiene que “son similares a [la nove-la clásica], aunque la diferencia es que en la televisión abierta, la[novela] juvenil no entra generalmente en el [horario estelar]”.

El ejecutivo agrega que es vital que la producción “logre cap-turar a chicos y grandes, tal como lo hace Grachi, con el fin degenerar una audiencia que impulse las ventas publicitarias”.

ALCANCE NO LINEALEn ese sentido, Rivera de Telemundo Internacional coincide:“Hay retos en cuanto a limitaciones de franjas horarias disponi-bles para programar este tipo de telenovelas y poder llegar efec-tivamente a la audiencia específica que manejan”. La ejecutivacita los dramas clásicos para el horario estelar, “los cuales limitanla programación de telenovelas [juveniles] para la tarde y por logeneral, estos canales emiten contenido local o programas deentretenimiento y variedad”.

Díaz de VVI argumenta que “la mayor diferencia en el manejo yventa de la novela es que los canales deben reconocer y tener espa-

cios para este tipo de producto”. El ejecutivo aclara que loscanales de nicho dedicados a los jóvenes son la excepción.

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Ritmo alegre: Dance! La fuerza delcorazón, dentro del

catálogo de TelemundoInternacional, integra en su trama música,

baile y romance.

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El reto, explica Bailón de Televisa Internacional, es generar lanecesidad en las televisoras de emitir las novelas juveniles en susgrillas programáticas. “Ofrecemos un negocio alternativo y dife-rente a la televisora, que no siempre está abierta a hacer el cam-bio. Sus condiciones de competencia dentro de sus mercadosinternos dictan qué tan abiertos y reactivos estén para hacer estetipo de innovaciones”.

La oportunidad, sostiene el ejecutivo, es que las televisoras veanfuentes alternas de ingresos con las novelas juveniles, más allá deldinero de publicidad en pantalla. “Pueden empezar a participaren muchos otros negocios como las licencias, conciertos, músicay toda la explotación de 360 grados. Así logras diversificar tu por-tafolio, distribuyes el riesgo y abres nuevas oportunidades denegocio que se explotarán fuera de la pantalla”.

Este segmento juvenil dinámico obliga a producir contenidocomplementario. Pese a que los desafíos pueden aumentar entérminos de creatividad, inversión y producción, las compañíasreconocen la importancia de una estrategia de 360 grados.

“Dori Media previó los futuros hábitos de los jóvenes hacemuchos años y fuimos los primeros en producir una novela mul-tiplataforma titulada Amanda O”, dice Nashiv de Dori MediaDistribution Argentina. Desde entonces, la compañía producetodas sus telenovelas juveniles con contenido complementariopara Internet y móviles.

“La compañía tiene 10 socios en YouTube para telenovelasjuveniles. Tenemos 8 mil video clips de la librería, vistos 338millones de veces en 2011 y en tan sólo el pasado mes denoviembre, tuvimos 36 millones de vistas”, destaca la ejecutiva.

EMPUJE MULTIPANTALLACecilia Mendonça, VP y General Manager de Disney ChannelsLatin America, The Walt Disney Company Latin America(TWDCLA), destaca como ejemplo a la novela juvenil Violetta,

que durante su primera temporada “se compartió en nuestro sitiooficial un resumen episódico diario y la presentación de las esce-nas del siguiente capítulo para la plataforma online”.

La ejecutiva agrega que la página de Violetta en Facebookalcanzó a más de 800 mil seguidores, mientras que la banda sono-ra del programa “se convirtió en un éxito en la región”. Para esteaño, Mendonça menciona la oportunidad de presentar una girade conciertos con el elenco de Violetta.

RETO DE EXPANSIÓNDesde que se inicia un proyecto, Vinay de Comarex señala laimportancia de “tener un planteamiento inicial de una estrategiamultiplataforma que permita involucrar más a la audiencia ypoder llegar a ella en todas las pantallas y medios sociales. Además,se realiza contenido especialmente para diferentes plataformaspara alimentar e incrementar la popularidad de la novela”.

La visión de Bailón de Televisa Internacional es similar. Encontraste a la planeación de una novela clásica, el ejecutivo sos-tiene que “el período de planeación es totalmente diferente. Elescritor no sólo piensa en la pantalla de la televisión, sino tam-bién en la posibilidad de hacer contenidos que sean exclusivospara Internet y celulares”.

De esa manera, argumenta el ejecutivo, la experiencia que setiene en la pantalla es insuficiente y para tener un consumo inte-gral del contenido, los jóvenes tendrán que participar no sólocomo audiencia sino también en las diferentes plataformas.Facebook y Twitter han afinado la interacción de los espectadorescon la televisión. Los comentarios ofrecen información inmediatadel desempeño de sintonía en pantalla.

Estos medios “han creado un foro donde las audiencias opinandurante la emisión de un drama juvenil”, comenta Díaz de VVI.“Las redes sociales se conectan con nuestros televidentes deforma inmediata”. En la compañía, agrega el ejecutivo, desde el

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Pasión juvenil: Hollywood Heights, una coproducción deTelevisa y Sony PicturesTelevision, está inspiradaen la serie mexicanaAlcanzar una estrella.

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inicio de la producción se organizan “un productor y equiposeparado al personal de producción de la novela, que se encargade generar el contenido para estas plataformas digitales y asegu-rar que nuestros productos fluyan entre las distintas pantallas”. En esta materia, Rivera de Telemundo Internacional cita

como ejemplo a Dance! La fuerza del corazón. “Esta novela

tiene la capacidad de estar entelevisión, Internet y redes socia-les, lo cual es fantástico para elfan porque puede acceder alshow en cualquier momento ycon multiplicidad de contenidosalrededor de la historia”. Mendonça de Disney

Channels Latin America yTWDCLA, comenta que“nuestra estrategia es estardonde está el público y laimplementamos a través denuestras propias plataformasdigitales”. La ejecutiva explicaque la compañía aprovecha sussitios electrónicos, páginas enredes sociales y canales enYouTube para expandir sus contenidos. “Las vías para hacer,crear y disfrutar de todas las formas de contenido son vastas”. De cara al futuro, los distribuidores visualizan un panora-

ma de nuevas oportunidades para este género, pese a quepara lograr mayor presencia en el mercado internacional,tendrán que continuar venciendo obstáculos con productosde calidad. Nashiv de Dori Media Distribution Argentina comenta

que Latinoamérica, España, Italia y Francia son grandes com-pradores de novelas juveniles. Sin embargo, Estados Unidos“aún es un mercado virgen cuando tiene que ver con latransmisión de novelas juveniles y a Dori Media le encanta-ría ser la primera en penetrar este mercado con este género”. Según Díaz de VVI, el principal desafío es lograr mante-

nerse a la vanguardia de la creatividad. “Esa creatividad debedesarrollar programas que atraigan a una juventudinquieta y que lo lleve a donde el usuario se sien-ta cómodo accediendo a él. En efecto, es un pro-fundo reto a lograr”.

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Dulzura original: Violetta, filmada íntegramente en Américalatina, es la novela destacada de Disney Channel.

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Teen BeatWith their mix of music and romance, novelas foryouth audiences have been steadily increasing inpopularity over the last few years. Innovation instorytelling techniques, however, is no longerenough to lure and maintain loyal viewers.Distributors stress the importance of going beyondthe television screen, particularly with ancillaryrevenue opportunities like CDs, concerts and mer-chandise. Social networks such as Facebook andTwitter have also become valuable tools, both inengaging viewers and in giving broadcastersinsight into how shows are performing. For thoseinvolved in producing and distributing teen tele -novelas, challenges include coming up with newways to tell stories for this fickle audience, as wellas persuading broadcasters to devote more slotsto the genre.

Dupla musical: La historia de Somos tú yyo, una de las ofertas deVenevision International,

gira en torno a los estudiantes de La

Academia, una escuelade artes escénicas.

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Como chairman de la junta y CEO de Grupo Televisa, EmilioAzcárraga Jean supervisa un conglomerado de medios cuyos nego-cios van desde cadenas de televisión líderes en México y el mercadohispano de Estados Unidos, hasta bouquets de canales y una poten-cia de producción que convierte a Televisa en el productor de conte-nido en español más grande del mundo.El Grupo está buscando oportunidades de negocios a nivel global.

Este fue el mensaje que Azcárraga entregó a la audiencia internacio-nal durante el discurso que presentó en el pasado MIPCOM, dondefue nombrado Personality of the Year. Luego de su conferenciamagistral, Azcárraga habló con Anna Carugati, directora editorialdel grupo de World Screen en el Grand Auditorium del Palais deFestivals en Cannes.

TV NOVELAS: Televisa recientemente aumentó su participaciónen Univision con la opción de aumentarla aún más. ¿Nos puedecomentar sobre ese acuerdo?AZCÁRRAGA: Univision es un negocio que comenzamos en1962 con un canal en San Antonio, Texas. Hemos creído en elmercado de habla hispana desde inicios de los ’60. Se ha demo-rado mucho tiempo para que la gente entienda que los hispanosson la fuerza impulsora de la economía en Estados Unidos. Haymás de 53 millones de hispanos, con unos 12 millones adiciona-les de inmigrantes ilegales. Es el país de mayor crecimiento en elmundo hispano. Los latinos en Estados Unidos desean más entre-tenimiento de calidad y estamos preparados para entregárselo.

Es muy interesante traer coproducciones y formatos de todo elmundo a Estados Unidos porque se piensa que los hispanos o lati-nos son colombianos, venezolanos y mexicanos. Todos creen queAmérica latina es un territorio grande donde se habla español.Eso es cierto, pero también tiene un contexto cultural diferente.Hay mucho espacio para crecer y Televisa es el productor másgrande de entretenimiento en idioma español. Con esta posiciónen Univision, que es el sistema más grande de distribución para elentretenimiento, lo convierte en una asociación ideal.

TV NOVELAS: Tienen un acuerdo con Lionsgate paraPantelion Films y también está Televisa USA. Estados Unidoscuenta con muchas compañías productoras. Es un mercado satu-rado. ¿Qué le da a Televisa la ventaja competitiva en términos deproducción en Estados Unidos?AZCÁRRAGA: Al final del día, Lionsgate puede asociarse con [lacompañía] que quiera. Estamos muy agradecidos con Jon[Feltheimer, CEO de Lionsgate] y su equipo por haber cerradouna alianza con Televisa. Creo que las oportunidades que tenemoscon los distintos formatos que [ofrecemos] en el mercado bilin-güe es muy importante. Y como vamos a hacer varias cosas eninglés, entramos así al mercado general. Desde la óptica de pro-ducción, la telenovela es una gran idea para poder tener los cos-tos más bajos en relación a las horas que estás realizando.Económicamente es una gran idea, pero cuando tienes un éxitode ratings, es una excelente solución de programación porque tie-nes el contenido que vas a programar durante 100 días en lugarde buscar lo que vas a ofrecer en la grilla el próximo martes.

Creo que esas dos cosas, fusionadas a las narrativas que pode-mos desarrollar solos y con Lionsgate, [constituyen] una idea muyinteresante, la de producir películas y mirar otras oportunidadescomo las que estamos haciendo con Nickelodeon y Sony paraproducir telenovelas. Y también adaptarlas, porque al final del díacreemos que la solución que ofrece la novela es grandiosa yfunciona, pero necesitamos entender [las dificultades] de cadamercado en el que participamos. Estamos encontrando a muybuenos socios locales que entienden cómo nuestras ideas y for-matos se pueden adaptar lo mejor posible a las culturas locales.

TV NOVELAS: Si miramos el mercado mexicano, usted ha deci-dido competir contra uno de los jugadores bien establecidos enel campo de las telecomunicaciones.AZCÁRRAGA: Todo el mundo dice que es una batalla de gigan-tes, pero en realidad tienes a un gigante de 70 mil millones con-tra toda Televisa, que es un gigante de 13 mil millones.

Por Anna Carugati

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Azcárraga con Anna Carugati de World Screen.

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World Screen

Lo que ha ocurrido y lo que creo que es importante paraMéxico, es que no sólo es una cuestión de competencia y deentregar nuestro contenido. También la conectividad es un temade desarrollo. Y la conectividad tenía un costo muy alto enMéxico porque la única manera de conectarse era a través deTelmex. Cuando comenzamos a entregar Internet a través detodas estas operaciones de cable y lanzamos el servicio YOO,alcanzamos a mucha gente para el acceso a Internet. Pero ese noes el punto. Lo que hicimos fue realmente bajar el precio paraconectar a las personas a Internet, ya sea a través de [nuestra com-pañía], Telmex u otro proveedor. Al final del día, tengo que ren-dirle cuentas a los accionistas porque han puesto su confianza ydinero en la empresa.

Definitivamente creemos que se pueden hacer muy buenosnegocios con este tipo de cosas sin cobrar la cantidad que se esta-ba cobrando antes. En el caso de la conectividad, entretenimien-to, Internet, telefonía y obviamente móviles, es importante que lacompetencia en México mejore y que tengamos más competen-cia porque va a ser un buen negocio, y será un segmento de desa-rrollo para el país que será importante, como en educación ymedicina, entre otras cosas.

TV NOVELAS: ¿Dónde ve oportunidades de crecimiento fueradel mercado hispano de Estados Unidos y América latina?AZCÁRRAGA: Hemos estado realizando coproducciones enChina e hicimos una en Francia. Cada país es complicado por-que entendemos que hay que respetar y adaptar muchos ele-mentos a los aspectos culturales, además de tener en cuenta lamanera en que producen, programan, manejan los negocios yrespetan su cultura. Cada país es difícil. Obviamente estamos tra-tando de abrir nuevas fronteras y estamos muy abiertos en inver-tir en ellas.

Al tener a Estados Unidos tan cerca de México, tenemos lasmanos llenas. Europa ha sido muy importante para nosotros.Comenzamos invirtiendo en una televisora española y ahora es

una inversión en una compañía de producción. Creemos que hayun declive en Europa, pero todos necesitamos trabajar juntos paraque todo el mundo salga del declive. Es una gran oportunidadpara nosotros en México al no tener ese problema económico,pero estamos deseosos de ayudar a nuestros países hermanos deestar en el lado positivo.

TV NOVELAS: Televisa también está muy involucrado en elnegocio de canales con Televisa Networks. A medida que los con-sumidores sintonizan cada vez más contenido on demand, ¿qué esnecesario para que los canales lineales permanezcan relevantes enun mundo donde la gente ve lo quiere cuando quiere?AZCÁRRAGA: Nos hemos adaptado. Televisa Networks es unarealidad. Televisa Networks es el productor más grande de con-tenido en español de televisión paga en el mundo. Y sacando aTelevisa Networks, Televisa es el productor más grande. Lo quenecesitamos hacer es adaptarnos a las diferentes audiencias. Creoque habrá público para el canal lineal, ya sea en televisión abier-ta o paga tradicional. Es necesario ofrecerles contenido en pagopor visión, iPad, iPhone, Android y todas las distintas plataformas.

Al final del día, no sé cual será el dispositivo que estará en elfuturo, pero las personas van a querer el entretenimiento dondey cuando quieran, y necesitamos estar preparados para entregar-lo. Comenzamos a realizar una web telenovela y tendremos unsitio donde estará nuestro contenido.

Desde que comenzamos en 1930, trabajamos en la producciónde contenido y en la distribución de ese contenido. En eseentonces sólo era la radio porque era lo único que había. Luegoestuvo la radio y la televisión, luego la radio, la televisión y elcable, luego se agregó el satélite. La tecnología nos da la oportu-nidad de progresar de esa manera. Necesitamos adaptarnos.Debemos tener a personas jóvenes trabajando con nosotros paraadaptarnos a la forma en que ellos ven el entretenimiento hoy endía. Comencé en la empresa cuando tenía 29 años y ahora tengo44 años. No somos tan jóvenes como quisiéramos ser.

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EmilioAzcárraga

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En el Grand Auditorium:

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Uno de los escritores y creadores más destacados que le ha dadoColombia al mundo ha sido Gustavo Bolívar. Gracias a la histo-ria de su país, compuesta por hechos políticos y sociales dedécadas recién pasadas, el autor ha llevado los relatos de losdistintos protagonistas tanto al papel como a las pantallas tele-visivas. Sus producciones han dado la vuelta al mundo, desdeSin tetas no hay paraíso, pasando por El capo, luego porPandillas, guerra y paz, hasta llegar a los buenos resultadosque hoy está teniendo El capo 2, primero por Canal RCN enColombia, después por MundoFox en el mercado hispano deEstados Unidos e internacionalmente.Actualmente, Bolívar está trabajando en su nueva creación,

Los 3 Caínes en conjunto con RTI Producciones para CanalRCN, al mismo tiempo que acaba de lanzar su libro Las parábo-las del amor. TV Novelas habló en exclusiva con el escritor yguionista sobre estos y otros temas.

TV NOVELAS: El éxito de la serie Sin tetas no hay paraíso paraCanal Caracol, traspasó todas las fronteras de idioma, convirtién-dose en un éxito mundial. ¿Es esta su creación más preciada?BOLÍVAR: Sí, porque creo que más que un éxito personal,abrió un nuevo género para la televisión que desembocó enmás de 20 títulos sobre el tema del narcotráfico, la relacióncon las mujeres y la política. A partir del 2006, cuando [seemitió] Sin tetas no hay paraíso fue que se dio esta explosión,donde los escritores perdieron el miedo a escribir sobre eltema. Las televisoras se dieron cuenta de que eran el motivo

de mucha conexión con la gente dado los ratings que alcan-zaron y más que un éxito personal, fue el éxito y la aperturade un género, lo que algunos llaman despectivamente la ‘nar-conovela’, pero a mí no me molesta.

TV NOVELAS: Pero con la realización de estas produc-ciones, se empezaron a tratar temas que antes no se hablaban.BOLÍVAR: Sí, eran temas muy tabús. Digamos que fue comotraer la calle a los televisores de la gente porque hasta esemomento nosotros teníamos muchas novelas rosa. Nuestromayor éxito [en Colombia] había sido Yo soy Betty, la fea, quetambién conquistó el mundo, pero no nos habíamos atrevidoa contar la realidad como se mostró en Sin tetas no hay paraíso.

TV NOVELAS: La primera vez que lo entrevisté, me comen-tó sobre su experiencia acerca del fenómeno de Sin tetas nohay paraíso. De hecho, me contó cómo un fanático en Serbiale había escrito para comentarle del éxito del libro y de latelenovela en ese país. ¿Le siguen impresionando los buenosresultados de sus creaciones?BOLÍVAR: Sí, he tenido mucha suerte, mucho respaldo de lagente. Son cosas que uno no espera. Después de Sin tetas nohay paraíso pensé que no podía superar [ese éxito], pero conEl capo ha sucedido un fenómeno casi [similar]. Me sientocada vez más intimidado a producir algo nuevo porque lascosas que he hecho siempre han [llegado] muy alto y siem-pre uno tiene el temor de no tener el mismo éxito.

TV NOVELAS: Temas sociales como el tráfico de drogas y eldesarme de pandillas, han estado presentes en sus produc-ciones, que también lo han llevado a ser reconocido con pos-tulaciones y premios de diversa índole. ¿Seguirá plasmandoestos conflictos en sus obras tanto escritas como televisivas?BOLÍVAR: Sí, pero creo que dentro de muy poco voy aponer fin a ese género. Estoy [trabajando] en este momento[en lo que creo que será] la última serie [televisiva] que va atratar sobre estos temas. Los 3 Caínes narra la historia de loshermanos Fidel, Carlos y Vicente Castaño, que fueron treshombres que a raíz del secuestro de su padre en el año 1980,organizaron en Colombia los grupos paramilitares. Llegarona convertirse en un ejército privado muy grande, de 40 ó 50mil hombres que equivale al ejército de un país pequeño.Con ese ejército, ellos pusieron en jaque a las instituciones enColombia y a lo que todo el mundo conoce como una épocade violencia que en el papel terminó en el año 2007 con elsometimiento de estos paramilitares. Es una historia que nose ha contado.

En Colombia ya se contó toda la historia del narcotráficodesde el punto de vista de las [niñas que se relacionaban conlos narcotraficantes] y desde el punto de vista de los narco-traficantes, y en El capo y El capo 2, estoy mostrando los dra-mas familiares de un narcotraficante, pero con la parte delparamilitarismo, [con la realización] de esta serie cierro elciclo sobre este tipo de temas.

Obviamente ya me quiero dedicar más al cine, a la literatu-ra. De hecho, en enero estoy lanzando con Random Houseuna nueva novela de amor, es decir, vuelvo al género clásicodel amor con una novela del siglo pasado.

TV NOVELAS: ¿Por qué decidió poner fin a estos temas ensus producciones televisivas?

Por ElizabethBowen-Tombari

GustavoBolívar

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BOLÍVAR: Creo que [estos] temas están agotados por ahora,al menos que aparezcan fenómenos distintos en un futuro,que no descarto, porque el narcotráfico es un negocio muylucrativo y uno no sabe lo que puedan inventarse estos tipospara llenarse las manos de dólares. Pero por ahora, para mí, elgénero sí está agotado. Aquí en Colombia ya están trabajan-do en las últimas [producciones]. Están haciendo la vida deGacha (José Gonzalo Rodríguez Gacha, narcotraficante másconocido como ‘El mexicano’ y perteneciente a El cartel deMedellín). Yo estoy haciendo la de los Castaño. No sé quiénmás estará trabajando en otras novelas del mismo género,pero en lo que respecta a mí, creo que sí ya cierro capítulospor mucho tiempo sobre ese tema.

TV NOVELAS: ¿Qué nos puede comentar sobre su nuevanovela literaria?BOLÍVAR: Se titula Las parábolas del amor. Es una novelaenmarcada en los años ’30 cuando a los enfermos de lepra selos confinaban en pueblos especiales. Entonces sucede queun médico que está punto de casarse, [se contagia] con lepra,lo confinan en ese pueblo y esa es la lucha de su novia, quienqueda fuera de ese pueblo y trata de liberarlo para estar conél. En esa época, se despedían para siempre de sus familiaresy de sus seres queridos en un sitio que se llamaba el Puentede los suspiros. Entonces se da esa despedida y ella va a luchara lo largo de la novela para estar con él, no importando que

tenga lepra. Es una historia muy bella, muy romántica, esvolver al género clásico.

TV NOVELAS: ¿Qué elementos de la historia lo llevaron aseguir con una segunda temporada de El capo 2?BOLÍVAR: Te soy sincero, no tenía en mente una segundatemporada, pero me preguntaron muy respetuosamente,quiero que eso quede claro, si había oportunidad y argumen-to para una segunda temporada. Les respondí la verdad. ‘Hayargumentos para muchas temporadas’. Entonces decidieronque hiciéramos la segunda temporada de El capo, y obvia-mente ha obtenido el éxito que usted ha notado.

TV NOVELAS: La gran carta de presentación de MundoFoxdurante su debut para la audiencia hispana de Estados Unidosfue precisamente El capo 2, ocupando el horario estelar de lacadena de lunes a viernes. ¿Qué le parece ese espacio que sele dio en un mercado tan importante y distinto?BOLÍVAR: Fue un honor para mí. Me sentí muy honrado deque el canal escogiera El capo 2 para lanzarse. Ellos sabían quetenían que tener un producto muy fuerte para empezar aposicionarse. De repente se [posicionaron] más rápido de loque ellos [pensaron] con este producto y eso era lo que pre-tendían, que El capo 2 les diera esa mano, que ese camino adarse a conocer entre los hispanos de Estados Unidos nofuera tan largo. Pienso que lo están logrando.

TV NOVELAS: La última vez que lo entrevisté, estaba enplena construcción de Paraíso Hotel Estudios. ¿Logró con -cretar este proyecto?BOLÍVAR: Por fin terminé la parte del hotel y algunasescenografías. Hice una parte a una cuadra de South Beach[en Miami]. Telemundo construyó allá los estudios paragrabar El clon. Hemos hecho escenarios para otras novelas ysigue abierto. Digamos que ya tenemos la infraestructura paraque los canales sigan construyendo escenografías y grabandoen el sitio, y ese proyecto ya está andando.

TV NOVELAS: Después de Los 3 Caínes, ¿tiene algún otroproyecto televisivo en la mira o se va a dedicar más a la lite -ratura?, ¿en qué área se está proyectando?BOLÍVAR: Tengo en mente hacer otra película. Hace tresaños hice la película Sin tetas no hay paraíso, que dirigí yescribí. Quiero seguir por la senda, aprendiendo más dedirección y atreviéndome a hacer otra película para lo cualestoy escogiendo entre un guión de un género thriller,como una película de terror, y una comedia romántica. Esosi no lo he decidido, pero [de todas maneras] en 2013 hagootra película.

TV NOVELAS: A su juicio, ¿cuál ha sido el secreto de estaexplosión de creatividad colombiana que se ha expandidointernacionalmente con éxito?BOLÍVAR: El secreto de la televisión colombiana fue habersacado los dramatizados de los estudios. Creo que la gente yaestaba muy saturada con todas las producciones iguales, lasvenezolanas, las mexicanas, las nuestras, las de todas partes muyencerradas. Pero nosotros decidimos sacar eso a los exterioresy contar historias de la vida real, que generan una conexiónmuy grande con el público. Creo que la palabra de la tele-visión colombiana sería atrevimiento, nos atrevimos.

Rostro del éxito: Marlon Moreno, protagonizó El capo y El capo 2, que estuvo enpantalla en Colombia porCanal RCN y en EstadosUnidos por MundoFox.

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