1

NTNU 2020/HiST 2020 – Eventuell samlokalisering

Info 29.04.05

2

Ved NTNU i Trondheim er den teknologiske kunnskapen i Norge samlet.

I tillegg til teknologi og naturvitenskap har vi et rikt fagtilbud i samfunnsvitenskap, humanistiske fag, realfag, medisin, arkitektur og kunstfag.

Samarbeid på tvers av faggrensene gjør oss i stand til å tenke tanker ingen har tenkt før, og skape løsninger som forandrer hverdagen.

3

Status NTNU 2004

6000 vitenskapelige publikasjoner1300 forskningsprosjekter med ekstern finansiering 30 forskningsprosjekter i EUs 6. rammeprogram 13 Marie Curie Research Training Sites i EUs 5. rammeprogram 10 Geminisentre i samarbeid med Sintef 6 satsingsområder 3 sentre for fremragende forskning

FORSKNING

FAKTA

4

Tett samarbeid med næringslivet gir resultater

300 forskningsprosjekter i samarbeid med bedrifter220 millioner kroner ble tilført NTNU fra næringslivet i 2004180 forretningsideer videresendt for kommersialisering 14 studieemner og program i innovasjon og entreprenørskap 9 nye foretak med utspring fra NTNU

(2004-tall)

NYSKAPING OG NÆRINGSLIV

FAKTA

5

NTNU i tall – mill. kr/år

4200 Tilføres bysamfunnet Trondheim pga. NTNU2100 Beløpet NTNU-studentene bruker til kost, losji,

transport, kultur, fornøyelser og varehandel 50 Beløpet deltakerne på kurs og konferanser

arrangert av NTNU legger igjen i Trondheim

FAKTA

6

NTNUs områder

FAKTA

7

Lokalisering utdanninger HiST

8

Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her.

9

10

11

Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her.

12

Departementet positiv til samlokalisering

13

14

15

16

ProsjektdirektørAss. prosjektdirektører

ProsjektdirektørAss. prosjektdirektører

StrategiStrategiVirksomhets-

utviklingVirksomhets-

utvikling

Campus- og eiendomsutvikling

Campus- og eiendomsutvikling

Offentligeprosesser

Offentligeprosesser

Stab og sekretariatStab og sekretariat

ProsjektstyreProsjektstyre

ReferansegruppeReferansegruppe

Gjennomførings-modeller

og totaløkonomi

Gjennomførings-modeller

og totaløkonomi

NTNU 2020/HiST 2020 - Eventuell samlokaliseringProsjektorganisasjon fase 1 - 2

Det skal etableres en kommunikasjonsplan som bl.a. beskriver informasjonsflyt til organer ved NTNU og HiST, eks:

Dekanmøtet SESAM Hovedverneombud Stabsdirektører UtdanningsutvalgFakultetsdirektører Studenttinget LMU, AMU m.fl.

17

Strategi

• Strategiutvikling - videreføring av Hestnesutvalgets arbeid

• Sortere aktiviteter som har konsekvens for planlegging av ny campus

18

Laboratorie

MTFS

Kvinne barn

NevrologiPsykiatri

Hjerte Lunge

Bevegelse

Abdominal

Miljø

Forslaget pr i dag

19

Hestnesutvalget II – hovedmål

Hovedmålet for Hestnesutvalget II er å vurdere NTNUs strategier og mål sett opp mot internasjonale trender og SWOT-analysen fra Hestnesutvalget I. Hestnesutvalget II skal levere en rapport sommeren 2005 som skal dekke anbefalinger om tiltak knyttet til det langsiktige, strategiske arbeidet ved NTNU mot 2020.

Anbefalinger som er særlig relevant for spørsmålet om samlokalisering skal spesifiseres. Utvalget skal på grunnlag av gjennomgangen av strategier også gi innspill til gruppen som arbeider med felles strategiplan for NTNU og SINTEF når det gjelder faglige hovedprioriteringer og internasjonalisering.

20

Strategisk samarbeid NTNU og SINTEF

NTNU og SINTEF har ambisjoner om å fremstå som fremragende på den internasjonale arena. Partene er enige om at dette oppnås best ved å stå sammen og inngå en langsiktig, forpliktende allianse.

Det skal utvikles en felles strategiplan på institusjonsnivå som vil omfatte følgende områder:

- internasjonalisering- faglige hovedprioriteringer- forsknings- og næringspolitikk- merkevarebygging - tungt vitenskapelig utstyr og fysisk

infrastruktur, inkludert bygninger.

21

NTNU 2020Internasjonalt fremragende

MålStrategierProsessermot 2020

MålStrategierProsesser

i dag

GAPFORSLAG til TILTAK

Samlok.

WS2

WS2

WS3

WS4

WS5

22

Virksomhetsutvikling

• Kartlegging av dagens virksomhet ved NTNU og HiST• Behovsanalyse• Prinsipper for gode lærings- og forskningsmiljø

– fremtidens læringsmiljø– fremtidens forskningsmiljø– fremtidens læringssenter/bibliotek– møteplasser– 3. rom

• Virksomhetsmodellering:

Hvem skal ha nærhet til hvem?

23

Virksomhetsutvikling, forts.

• Vurdering av potensialet/premisser for

arealoptimalisering • Vurdering av potensialet/premisser for FDVUS

effektivisering• Utarbeide rammeprogram

24

Campus og eiendomsutvikling

• Mulighetsstudier for Dragvoll:– Dragvoll som campus i hht. eksisterende planer– Dragvoll som ny bydel

• Mulighetsstudier for de to mest aktuelle tomteområdene ved Gløshaugen:– Vestområdet (Hesthagen)– Sydområdet (Perleporten til Valgrinda)

25

Ill. Carmen Corneil

26

27

Offentlige prosesser

• Rammeavtale med Trondheim kommune• Samfunnsøkonomiske analyser• Oppstart prosess KU/flateregulering for både

Dragvoll og Gløshaugen

28

29

Gjennomføringsstrategier og

totaløkonomi

• Analysere alternative gjennomføringsstrategier• Analyse av totaløkonomien i prosjektet• Prekvalifiseringsgrunnlag og gjennomføring av

prekvalifisering

30

Prosjektleveranser

Nybygg HiST

Nybygg NTNU

FDVU- ytelser

Oppgjørspotensiale

HusleieHiST

VerdierDragvoll

Kommunalebidrag

Samlok.effekter

FDVU-inntekter

Samfunnsnytte

Strategiske effekterNTNU og HiST

Risiko for

ubalanse

31

Fremdriftsplan NTNU/HiST - mulig samlokalisering

FASE 3 2005 2006

Aktivitetsnavn mars april mai juni juli aug. sept. okt. nov. des. jan. febr. mars april mai juni juli aug. sept. okt. nov. des.

Etablere prosjektorganisasjon. Etablere prosjektledelse

Inngå samarbeidsavtale HiST/NTNU

Etablere styringssystemer

Etablere avtale eksterne ressurser

StrategiStrategiske føringer HiST

Strategiske føringer NTNU

Samordning av strategiske føringer

VirksomhetsutviklingPlan for interne prosesser

Behovsframskriving

Kartlegging av dagens virksomhet

Virksomhetsmodellering

Vurdering av arealeffektivisering

Vurdering av FDVUS-effektivisering

Overordnet programmering

Campus- og eiendomsutviklingMulighetsstudie Dragvoll

Mulighetsstudie Gløshaugen

Offentlige prosesserRammeavtale Trondheim kommune

Samfunnsøkonomiske analyser ihht KS1

Utarbeide dokumentasjon ihht KS1

KU/flateregulering Dragvoll og Gløshaugen

Kvalitetssikring KS1-dokumenter

Gjennomføringsstrategi/totaløkonomiAnalyse alt. gjennomføringsstrategier

Analyse totaløkonomi

Grunnlag for prekvalifisering og anbud

Prekvalifiseringsperiode

Anbudskonkurranse (utvelgelse av partner)

FASE 1 FASE 2