Nuevas Tendencias del MarketingResucitar una marca moribunda

Adaptacin del Artculo de Mannie Jackson por Vctor A. Prieto T

La percepcin de compraHay una gran diferencia entre la percepcin que tiene la gente de la marca y el deseo de comprarIDEA DE LA MARCADESEO DE COMPRARMarca distante del consumidor es marca moribunda

RespetoPrincipios para salvar la marcaEl TrabajadorEl ProductoLos clientes

Dinmica del ProcesoAnlisis de las PerspectivasReinventar el ProductoSituar los clientes al centroManejo optimo de la empresaGestionar la Marca como un Negocio

Anlisis de las PerspectivasDiagnosticar e identificar la FODA de la empresaDeterminar las tendencias del mercadoEvaluar las perspectivas de proyeccin empresarialConocer y valorar el tipo de empresa y producto existentes

Reinventar el ProductoConocerloCaractersticasComponentesProcesoValor AgregadoPrecioProyectarloMercadoCompetenciaConsumidorEn el Tiempo Valorarlo

Situar los clientes al centroRelacionarloProyectarloobjetivamenteMedios de ComunicacinPromotoresCliente o consumidor

Manejo optimo de la empresaAdministracin EficazPor objetivosProactivamenteObjetivamenteAdministracin AbiertaCoachingEmpowermentEquipos de alto rendimientoOrganizacin ClaraHacia el clienteHacia el empleadoHacia los DistribuidoresProcesos DinmicosReingenieraDiseo funcionalEquipos AdecuadosIdentidad Propia

Gestionar la Marca como un NegocioActitud profesional a todo nivelMentalidad Empresarial propiaResponsabilidad empresarial totalRespeto y reconocimiento totalMarca propia y Las otras marcasDifusin total del productoOral --Visual -- EscritaAdministrativa Comercial-- Financiera

Personalidad de la OrganizacinCrear una cultura de responsabilidadPensar como se esta empleando el tiempoNo satisfaccin con resultados anterioresObservar a las personas por su valorHonestidad, franqueza y confianza

Crear una cultura de responsabilidadValorar el trabajo de los empleadosReconocerlo pblicamenteMotivar la labor de miembros del equipoValorar su Autoestima Motivar pblicamenteFestejar los logros de cualquier miembroRealizar foros sobre logros y fracasosHacer viajes o reuniones anuales de celebracin y reflexin

Pensar como se esta empleando el tiempoValioso en el desarrollo gerencial totalEnsear y motivarAnalizar tiempo invertido y mecnica aplicadaIdeas sobre nuevas formas de ver y actuarEn funcin del trabajo en equipo y los logros individuales y de empresa

No satisfaccin con resultados anterioresSubir anualmente el nivel de xito Manejar nuevos niveles o metas

Observar a las personas por su valorPotencial de accin Nivel de aplicacinCapacidad de generar ideasNivel de anlisisEl currculoTipo de RecomendacinOrigen de los ttulosSiNo

Honestidad, franqueza y confianza