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Page 1: NVCA

National Venture Capital Associationwww.nvca.org

CursoFinanzas valorización y capital de riesgo en nuevas empresasWerner Kristjanpoller Rodríguez

Hernán Silva OlivaresJulio 2009

Page 2: NVCA

Ecosistema NVCA

Compañías VC

Emprendedores

SociedadSocios Filantropía

Investigación

Abogados

Seguros Política

Empresas

Bancos

Page 3: NVCA

Beneficios compañías VC

Redes Representación

Desarrollo Profesional

Programa de seguro de responsabilidad civil

Investigación y Publicaciones

Relaciones Públicas

Venture Firm Administration

Servicios de Tecnología

Fundaciones filantrópicas

Page 4: NVCA

Grupos de interés especial de la NVCA

Grupo de la Industria de medicina

Grupo CVG

Grupo CFO

Grupo de Comunicaciones Estratégicas

Mesa redonda jurídica

CleanTech Consejo Asesor

Foro de Capital Humano

Page 5: NVCA

La NVCA, Cuenta con mas de 460 miembros

Fuente: NVCA Member Directory

El miembro empresa debe tener al menos $ 5 millones bajo gestión con el único objetivo de la inversión de capital privado.

Page 6: NVCA

4-Pilares para enfrentar la crisis

Fuente:NVCA 4-Pillar Plan to Restore Liquidity

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Page 7: NVCA

Fuente: Annual Yearbook NVCA 2008

Siete sectores acumulan el 81% de las inversiones en 2008

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Page 8: NVCA

AMERICAN MADE

País de origenNumero de compañías

India 32

Israel 17Taiwan 16Canada 7

France 7United Kingdom 7

Alemania 6

Australia 5China 5

Iran 5Italia 4

Korea 3

Switzerland 3Belgium 2

Hungary 2All Other Countries 23

Sources: Company 10-K fi lings and Hoover’s

Impacto de los inmigrantes en USA

Pierre Omidyar, Francia

Andy Grove, Hungría

Jerry Yang, Taiwan

Subrah S. Iyar, India

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Page 9: NVCA

NVCA Declaración en respuesta a la Reforma propuesta de regulación del

sistema financiero

La Asociación Nacional de Capital de Riesgo entiende la necesidad de estas importantes reformas para administradores de inversiones que podrían suponer importantes riesgos sistémicos para la estabilidad de nuestro sistema financiero. Sin embargo, afirmamos firmemente que la industria de capital de riesgo no plantea tales riesgos y, por tanto, no debería ser incorporada en la regulación destinados a otros vehículos de inversión.

“The National Venture Capital Association understands the need for these important reforms for investment managers that could pose significant systemic risk to the stability of our financial system. However, we strongly assert that the venture capital industry does not pose such risks and therefore should not be swept into regulation intended for other investment vehicles.

Fuente: Statement in Response to Financial Regulation Reform Proposal, junio 2009

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Jullo 2009