o apoio das icts para a inovação nas empresas – linhas de pesquisa ligadas ao setor de...
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Alfredo Gontijo de OliveiraPresidente do CETEC
Professor TitularDepartamento de Física da UFMG
O papel dos ICTs para inovação nas Empresas
ABM – 03.O6.2009
Sumário
1. Introdução
2. ICTs e Inovação
3. Propostas para 2009-10
4. Ações de governo para 2009-10
5. Perspectiva para 2013
6. Modelo de um instituto
1. Introdução
Acordo de Resultados de Primeira Etapa, assinado pela SECTES
Item da Agenda Setorial:
Implantar projeto de revitalização do CETEC
2. Por que revitalizar o CETEC?
1. Relevância sócio-econômica da Instituição para o Estado
2. Momento favorável para C,T&I
3. Priorização da Inovação na tríade C,T&I
4. Alinhamento estratégico com a Agenda de Governo
5. Intervir na “onda” da Sociedade do Conhecimento
5. Propostas para 2009-10
1. Ser o espaço da incubação da inovação para o setor privado
2. Consolidar-se como referência estadual de tecnologias físicas
3. Consolidar os serviços tecnológicos de referência
4. Desenvolver projetos que subsidiem a formulação de políticas públicas.
5. Consolidar o alinhamento com as ações estratégicas do governo.
6. Formar novas lideranças. O que fazer?
A REVITALIZAÇÃOTransformar o CETEC num Centro Tecnológico de terceira geração:
1. Múltiplos institutos temáticos2. Direcionados para setor privado, inovação e
produtos 3. Unidades autônomas4. Institutos organizados como um science park 5. Forte interação com as universidades
Exemplo: CSIRO (http://www.csiro.au/)
6. Ações de governo para 2009-10
Priorização Temática
I. Competências existentes:1. Energias renováveis (materiais solares)2. Tecnologia automotiva 3. Tecnologia mineral4. Metrologia, ensaios e avaliação de conformidade5. Tecnologias ambientais (ar, líquidos, solos, e de
resíduos urbanos e industriais) – dois destaques: água – resíduos.
6. Inovação tecnológica em micro, pequenas e médias empresas
II. Competências novas: 1. Nanotecnologia
Parceria com INM-Alemanha.
7. Perspectiva para 2013
Alternativas• Institutos temáticos
• Vinculação ao BHTEC e outros
• Alinhamento às universidades
• Norma jurídica (...) que absorva os institutos temáticos em um (novo) modelo de gestão com maior autonomia
Revitalização
Ciê
ncia
Tecnologia
Inovação
Infraestrutura Laboratorial
Rec
urso
s H
uman
osInstitutos
Temáticos
O novo papel da SECTES
• Priorização da atividade meio
• Tecnologias sociais
• Ampliação de equipes
• Priorização temática
• PMDI
• Agenda governamental
EXEMPLOS
1. Instituto de Energias Renováveis
2. Centro de Excelência da Qualidade da Água
Instituto de Energias Renováveis
1. Está priorizado na SECTES
2. CETEC como coordenador
3. Definição do escopo
4. Instituições parceiras
5. Formação de equipes
Instituto de Energias RenováveisDefinição do Escopo
1. Energia solar2. Bioenergia3. Produção de biomassa4. Florestas energéticas5. Gaseificação6. Carbonização7. Impactos ambientais8. Aspectos regionais
Instituto de Energias Renováveis
1. Falta documento de referência
2. Diagnóstico de demanda
3. 20 linhas de pesquisa
4. Demanda do setor siderúrgico
Instituto de Energias Renováveis
1. Acordo de Cooperação Técnica
2. Governo Estadual e Embrapa
3. Financiamento – R$ 10 milhõesa. Setor privado
b. Governo de MG
c. Governo Federal
4. “Plano de negócio”
Instituto de Energias Renováveis
1. Parcerias1. CETEC, Embrapa, UFLA, UFV (biomassa),
Unifei, Torino, UFMG2. Setor siderúrgico de Sete Lagoas, Fiat, Vale3. Polo de Florestas4. Centro de Pesquisa em Sete Lagoas5. UNIFEMM (SL) – engenharias:
1. Mecânica/automotiva/FIAT2. Metalúrgica3. Ambiental4. Prevê-se: energias renováveis (biomassa)
OBRIGADO
Situação de Recursos Humanos(o grande óbice à revitalização)
a. Quadro inadequado de servidores
b. Salários defasadosi. Baixa produtividade do trabalho e auto-estima
ii. Falta de comprometimento com a instituição
iii. Evasão
c. Diversidade e irregularidades nas contratações i. Ministério Público
Instituições com mesma tabela com base em lei
1. Fundação Centro Tecnológico de Minas Gerais – CETEC
2. Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais – FAPEMIG
3. Fundação João Pinheiro – FJP
4. Instituto de Geociências Aplicadas – IGA
5. Gestor em C&T da SECTES
Evolução dos salários reais das IFES
• Em rodada de negociações entre a Emater-MG e Sinter-MG, no Ministério do Trabalho, nesta data, foram acordadas entre as partes as propostas de Acordo Salarial, retroativas a 01 de maio de 2008.
• O acordo garante um reajuste linear de 17% na Tabela Salarial em vigor (para todas as categorias profissionais); e a garantia de uma correção, em 2009, de 18% na nova Tabela Salarial resultante deste Acordo, sendo 12% a partir de maio, e 6% a partir de agosto de 2009. Constam ainda do Acordo assinado a proposta da Emater-MG do pagamento de 05 (cinco) letras, da seguinte forma: a) 04 (quatro) letras no ano de 2008, retroativas a 1º de maio de 2008; b) 01 (uma) letra em janeiro de 2009.
• E ainda os seguintes benefícios propostos pela Empresa: • I) Programa de Premiação por Aperfeiçoamento Profissional: • I.1 - Profissionais em cargos de nível médio - premiação de 10% sobre o
salário-base do nível inicial da carreira para aqueles profissionais que possuem curso superior e outros 10% para aqueles que possuem pós-graduação, ambos em área compatível com a atividade e mediante análise e aprovação pela Diretoria Executiva;
• I.2 - Profissionais em cargos de curso superior - aumento de 5% para 10% sobre o salário-base do nível inicial, para os profissionais que possuem curso superior que possuam curso de pós-graduação (especialização) e de 15% para 17% para aqueles que possuem mestrado, condicionado a apreciação do Comitê de Pós-Graduação da Empresa e aprovado pela Diretoria Executiva;
• II) Vale Alimentação/Refeição - reajuste de 20% sobre os valores atuais, retroativo a 01 de maio de 2008;
• III) Diárias – reajuste de 20% sobre os valores atuais, retroativo a 01 de maio de 2008.
• Reitera-se, para informação, que o presente acordo será submetido para homologação junto ao Tribunal Regional do Trabalho, com extinção da Ação Reclamatória Trabalhista n.º 00160-2008-112-03-00-6. A Diretoria Executiva informa o início imediato dos processos operacionais para cumprimento do presente Acordo, cumprindo os prazos necessários de trâmites legais para elaboração da folha suplementar de pagamento.
• O presente Acordo é mais um reconhecimento do Governo de Minas Gerais aos trabalhos dos profissionais da Emater-MG, em todas as regiões de Minas, importante contribuição da Extensão Rural para o desenvolvimento humano, social e econômico em nosso Estado.
Remunerações no Cetec
Maior
R$
Menor
R$
Pesquisador 7.229,73 2.008,50
Geral 7.299,73 654,00
Quadro de Pesquisadores
Quantidade
Idade Média
Remuneração Média
Remanescentes de 1990
53 52 anos 3.845,90
Concursados de 2006
19 39 anos 2.083,76
Total 72 49 anos 3.363,12
Planejamento Estratégico
DADO + Sentido
INFORMAÇÃO + Inteligência
CONHECIMENTO
AÇÃO
DECISÃO
+ Experiência+ Compartilhamento+ Intuição+ Visão
+ Vontade+ Confiança+ Disciplina
Modelos para o CETEC
1. Salve-se quem puder
2. Esqueçam de mim
3. Sobrevida Ações de governo para incrementar as áreas existentes
4. RevitalizaçãoPressupõe-se ações de governo que interfiram na base conceitual da instituição – nossa opção:
Institutos Temáticos
3. O CETEC de 2007
Uma instituição sem identidade e com algumas décadas de obsolescência conceitual e de gestão.
1. Recursos Humanos inadequados 2. Fluxo de processos e informações gerenciais
ineficiente e obscuro 3. Infraestrutura deficiente de laboratórios e
instalações4. Fragmentação institucional – sem foco 5. Ausência de um Conselho Curador6. Ausência de um Plano Diretor7. Marco legal (do Estado) imobilizador8. Gestão precária da carteira de clientes
4. Ações de 2008
Foi promovido um choque de gestão para alinhar o CETEC com a Agenda de Governo
1. Constituição de uma nova Direção2. Elaboração do Planejamento Estratégico
alinhado com a SECTES e estabelecendo as bases para a revitalização
3. Conscientização da necessidade de mudar para ser um “centro tecnológico de terceira geração”
4. Promoção da inovação com o foco no setor privado
5. Conscientização da necessidade de trabalhar com tecnologias no estado da arte
6. Identificação das áreas passíveis de modernização
4. Ações de 2008
Continuação ...
7. Incentivo à cultura do trabalho em rede com outras ICTs, estadual e federal. Exemplo: Editais do Sistema Brasileiro de Tecnologia – SIBRATEC / MCT
8. Comprometimento com temas ambientais9. Aproximação com o sistema acadêmico 10. Internacionalização da Instituição11. Novo Estatuto com novo perfil de Conselho
Curador12. Elevação da captação de receitas próprias13. Integração (interna) da instituição 14. Implantação de fluxo de informações eficiente e
aberto15. Saneamento das contratações irregulares
Composição orçamentária2008
Fonte Especificação R$ 1.000,00 %
60Recursos arrecadados diretamente
7.927 25,0
10 Tesouro do Estado 21.531 67,9
Folha de ativos 7.720 24,4
Custeio 265 0,8
Folha de inativos 7.079 22,3
Fapemig 6.468 20,4
24 Convênios 2.240 7,1
ORÇAMENTO TOTAL 31.697 100,0
FORÇA DE TRABALHO SETEMBRO 2008
191
86 87
69
34 303 3
59
34,0%
0,5%0,5%
5,3%6,0%
10,5%12,3%
15,5%15,3%
-
50
100
150
200
250
ServidoresPúblicos
Ativos
Cooperados Bolsistas TerceirizadosIMPACTO
CLT Estagiários BolsistasSDO
PessoaJurídica
Prestador deServiços
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
Total: 562
Força de trabalho
72
Pesquisadores –
Evolução salarialINPC (IBGE)
Salário Base na Tabela CETEC desde Janeiro de 1995 (%)
0
20
40
60
80
100
120
Mês/Ano
136,76% - Perda salarial total
41,68% – Perda no Governo Aécio5% no início
de 2009
Salário básico de doutores
INSTITUIÇÃO Inicial (R$) Final (R$)
CETEC (atual) MG 2.669,30 4.925,81
Emater (ago/09) MG 4.223,98 7.603,46
Epamig (data base: maio)
MG 3.386,10 4.760,16
UEMG/Unimontes MG 6.021,57 8.769,72
IPT SP 4.124,49 7.045,24
Tecpar PR 2.986,00 12.294,00
IFES (2008) BR 6.497,16 8.905,42
Institutos do MCT - CDTN
BR 6.894,82 12.327,00
Inmetro BR 4.652,55 10.361,88
NÚCLEO DE INOVAÇÃO NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA TECNOLÓGICA
NIT - CETECNIT - CETEC
HISTÓRICO
•Criação - Edital 018/2006 (“Apoio à Criação e/ou Criação - Edital 018/2006 (“Apoio à Criação e/ou Manutenção de Núcleo de Inovação Tecnológica e de Manutenção de Núcleo de Inovação Tecnológica e de Proteção ao Conhecimento”), demanda induzida Proteção ao Conhecimento”), demanda induzida FAPEMIG.FAPEMIG.
•Núcleo de Propriedade Intelectual responsável pela Núcleo de Propriedade Intelectual responsável pela proteção e transferência de tecnologia da instituição.proteção e transferência de tecnologia da instituição.
NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NIT - CETECNIT - CETEC
DIRETRIZES
•Definição de uma infra-estrutura formal de estímulo e apoio à Definição de uma infra-estrutura formal de estímulo e apoio à Propriedade Intelectual para a Instituição;Propriedade Intelectual para a Instituição;
•Instituição de políticas e mecanismos de apoio a inovação Instituição de políticas e mecanismos de apoio a inovação tecnológica (mobilização);tecnológica (mobilização);
•Consultoria e apoio às invenções e ao processo de proteção do Consultoria e apoio às invenções e ao processo de proteção do conhecimento;conhecimento;
•Acompanhamento do portifólio de proteção de tecnologias e Acompanhamento do portifólio de proteção de tecnologias e registros em geral;registros em geral;
NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NIT - CETECNIT - CETEC
•Apoio a Transferência de Tecnologia;Apoio a Transferência de Tecnologia;
•Busca de potenciais mercados nacionais e internacionais (caso de Busca de potenciais mercados nacionais e internacionais (caso de sucesso- aço colorido);sucesso- aço colorido);
•Desenvolvimento de protótipos (em alguns setores)Desenvolvimento de protótipos (em alguns setores)