o papel dos estoques nas empresas fonte: martins, p.g., alt, r.c. administração de materiais e...
TRANSCRIPT
![Page 1: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/1.jpg)
O papel dos estoques nas empresas
Fonte: Martins, P.G. , ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002
CAPÍTULO 7
![Page 2: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/2.jpg)
Estoques (Definição)
• “ Materiais, mercadorias ou produtos acumulados para utilização posterior, de modo a permitir o atendimento regular das necessidades dos usuários, para a continuidade das atividades da empresa.”
• “Reserva para ser utilizada em tempo oportuno.” (Viana, 2002, Administração de Materiais, p.109, 110)
![Page 3: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/3.jpg)
Estoques
• Os estoques têm a função de atuar como reguladores do fluxo de negócios. (MARTINS, P.,2001)
![Page 4: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/4.jpg)
Razões a favor dos Estoques
• Reduzir custos de transporte e de produção;
• Coordenar oferta e demanda;
• Para auxiliar no processo de produção;
• Para ajudar no processo de Marketing.
Ballou, 2001
![Page 5: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/5.jpg)
Tipos de Demanda
IndependenteIndependente
• Demanda independente: são itens que dependem, em sua maioria, dos pedidos de clientes externos, como, por exemplo, produtos acabados em geral.
• Constituem exceções, itens como peças de reposição para manutenção e materiais de escritório.
![Page 6: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/6.jpg)
DependenteDependente
• Demanda dependente é aquela de um item cuja quantidade a ser utilizada depende da demanda de um item de demanda independente.
• O item pneus em uma montadora é dependente do número de veículos demandados pelo público (5 pneus por carro)
Tipos de Demanda
![Page 7: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/7.jpg)
Tipos de estoques
• Matérias primas
• Produtos em processo (WIP - work in process)
• Produtos acabados
• Em trânsito
• Em consignação
![Page 8: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/8.jpg)
Classificação de materiais
• Diretos: são os que se agregam ao produto final. Por exemplo: a borracha que faz parte da composição de um pneu.
• Indiretos (não produtivos, auxiliares): são utilizados no processo de fabricação, mas não se agregam ao produto final. Por exemplo: a estopa usada para limpar um molde que vai fazer um pneu.
![Page 9: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/9.jpg)
Importância dos Estoques
• Segundo Ronald H. Ballou:– melhorar o serviço ao cliente– economia de escala– proteção contra mudanças de preço em épocas
de inflação alta– proteção contra incertezas na demanda e no
tempo de entrega– proteção contra contingências
![Page 10: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/10.jpg)
Gráficos de Estoques
Tabela 7.1Tabela 7.1Variação do Estoque em Função do TempoVariação do Estoque em Função do Tempo
![Page 11: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/11.jpg)
Gráficos de Estoques
1000
3000
2000
830
4000
2ª f. 3ª f. 5ª f.4ª f. 6ª f.
2880
2430
1980
4030
3580
15302500
2500
![Page 12: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/12.jpg)
Gráficos de EstoquesC
A
B D
Est
oque
TA 1 IP 1
E
F
PP: ponto de pedido
Q 1
Q 3
Em: estoque médio
ES: estoque segurança
Q 2
: ta
man
ho lo
te
G
TA 2IP 2
Tempo
IP: Intervalo entre Pedidos
TA:Tempo Atendimento
![Page 13: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/13.jpg)
Gráficos de Estoques
Tabela 7.2Tabela 7.2Movimentação do Estoque em Função do TempoMovimentação do Estoque em Função do Tempo
![Page 14: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/14.jpg)
Custo dos Estoques
• Armazenagem quanto mais estoque mais área necessária mais custo de aluguel.
• Manuseio quanto mais estoque mais pessoas e equipamentos necessários para manusear os estoques mais custo de mão de obra e de equipamentos.
• Perdas quanto mais estoque maiores as chances de perdas mais custo decorrente de perdas.
• Obsolescência quanto mais estoque maiores as chances de materiais tornarem-se obsoletos mais custos decorrentes de materiais que não mais serão utilizados.
• Furtos e Roubos quanto mais estoques maiores as chances de materiais serem furtados e/ou roubados mais custos decorrentes.
![Page 15: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/15.jpg)
Custos Diretamente Proporcionais
• Custo do capital = i x P
i = taxa de juros corrente
P= preço de compra unitário do item de estoque
• Custo de armazenagem = Ca
• Custo de carregar estoques = Cc
Cc = Ca + I x P
![Page 16: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/16.jpg)
Custos Inversamente Proporcionais
• Custos de obtenção (Cobt, na compra)
• Custos de preparação (Cprep, na produção interna)
• Para uma demanda (D) no período considerado, com lotes (Q) de compra (ou de produção) e custo (Cp) de uma compra (ou de uma preparação), teremos:
• Cobt ou Cprep = (D/Q) x Cp (no período)
![Page 17: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/17.jpg)
Estoque Médio em um Período
Em = (E inicial + E final) / 2
![Page 18: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/18.jpg)
Custo Total de Manutenção dos Estoques
• CT = (Ca + i x P) x (Q/2) + Cp x (D/Q) + CI• onde:
– CT: custo total manutenção estoque.– (Ca + i x P) x (Q/2): custos diretamente
proporcionais. (custo carregamento do estoque)– Cp x (D/Q): custos inversamente proporcionais– CI: custos independentes da quantidade (p/ex.
aluguel do galpão).
![Page 19: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/19.jpg)
Pressões para Manter Estoque Alto
• Estoque alto = maior probabilidade de atender bem os clientes
MAS,
• Estoque alto = certeza de alto custo em carregar estoques
![Page 20: O papel dos estoques nas empresas Fonte: Martins, P.G., ALT, R.C. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2002 CAPÍTULO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061618/552fc0fb497959413d8b961a/html5/thumbnails/20.jpg)
Fontes de Elevação de Estoque
• Marketing
• Engenharia
• Controle de Qualidade
• Manufatura
• Suprimentos
• Gerentes