o plano tecnológico e as novas oportunidades para o sector
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Plano Tecnológico e Novas Oportunidades para o Sector
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Onde estava Portugal em 2004?
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Crescimento do PIB: UE27 e Portugal
3,9%
2,0%
1,2% 1,3%
2,5%2,0%
3,9%
2,0%
0,8%
-0,8%
1,5%0,9%
2000 2001 2002 2003 2004 2005Fonte: Eurostat
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A pressão não podia ser maior...
• Com o Euro, tornou-se impossível suster a competitividade com a desvalorização da moeda
• O Pacto de Estabilidade e Crescimento limitava as políticas públicas
• O alargamento da União Europeia colocou-nos face a novos competidores no mesmo espaço
• A Globalização tornou inviável um modelo competitivo baseado em salários baixos
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A questão chave no início de 2005:
Que fazer?
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Em 2005, o mundo tinha-se tornado “plano”
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Sentia-se que a globalização era mais que um chavão
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Mas o mundo estava (ainda mais) imprevisível
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A Internet estava a mudar as regras da mudança
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A interacção tornava-se a nova norma na web
Web 1.0 Web 2.0
• “Browse” (Yahoo!)• “Publishing” (Britannica Online)• “Download” (mp3.com)• Publicidade de massas
(DoubleClick)• “One to many” (Akamai)• Conteúdos estáticos
(páginas pessoais)• Gestão centralizada de conteúdos
(CMS)• Taxonomia de Conteúdos
(directórios)• Conteúdos dispersos em várias páginas
em HTML• Visitantes de sites
• “Search” (Google)• Participação (Wikipedia)• “Share” (Napster)• Publicidade de contexto
(Google AdSense)• “Many to many” (BitTorrent)• Conteúdos dinâmicos de edição
frequente (Blogs/microblogs)• Edição partilhada e aberta de conteúdos
(Wikis)• Conteúdos classificados por quem os
publica (tags)• Conteúdos sindicados através de feeds
RSS• Participantes em comunidades
(Hi5, Facebook, LinkedIn, etc.)
Adaptado de http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html
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ColaboraçãoInformaçãoRelação
Em qualquer sítioA qualquer altura
Com qualquer pessoa
ConhecimentoTecnologiaInovação
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Como tornar a mudança tecnológica numa oportunidade
para Portugal?
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Com um plano diferente...
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Com um plano diferente...
Condições da Actividade Económica
Capacidade empresarial
Infraestrutura científica e tecnológica
Qualificação e Recursos Humanos
Sociedadeem rede
Empreendedorismo
Sistemas de Financiamento
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Um plano capaz de se adaptar e crescer
78
112 113 117 120142
163176
11/200507/2006 11/2006 07/2007 11/2007 07/200811/2008
07/2009Medidas 100% concluídas ou em execução
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Desenvolvimento Científico
Qualificações
Melhor Administração
Menos Burocracia
Redes de Inovação
Inclusão Digital
Parcerias com o MIT, CMU, Harvard, Austin, Fraunhoffer, etc.
Iniciativa Novas Oportunidades para qualificar 1 milhão de pessoas
Subindo de 16º para 3º lugar do ranking europeu de Governo electrónico
“Empresa na Hora” e centenas de medidas SIMPLEX
Criando clusters e pólos de competitividade e tecnologia
Inovando na inclusão digital com o programa “e-Escola” e o Magalhães
Seis prioridades claras:
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Quatro anos depois, que resultados
temos?
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Mais investimento em I&D
1 082 1 116 1 2721 701
2005 2006 2007 2008
Dotações orçamentais públicas para I&D (em milhões de Euros)
Despesa em I&D(em % do PIB)
Fonte: MCTES Fonte: IPCTN
0,55% 0,49% 0,50% 0,59% 0,75%
0,26% 0,24% 0,31%
0,62%
0,76%
2001 2003 2005 2007 2009
Instituições Empresas
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Melhores Qualificações
47,9%
49,6%49,0%
49,6%
53,4%54,3%
2003 2004 2005 2006 2007 2008
População 20-24 anos com o ensino secundário (%)
Fonte: Eurostat
54 97277 246
298 060
516 000
772 521
2005 2006 2007 2008-10 2009-06
Número de adultos inscritos em Centros Novas Oportunidades
Fonte: MTSS
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Menos Burocracia
78 78
54
8 7 6
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Número de dias para abrir um negócio
397 319
792 227
30-04-2007
10-2008
Declarações IES (Informação Empresarial Simplificada) entregues
Fonte: MJFonte: Banco Mundial
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Mais Inclusão Digital
Banda Larga InternetComputador
12%20% 24%
30%
39%
46%
26%31%
35%40%
46% 48%
41% 42% 45%48% 50%
56%
20042005 2006 2007 2008 2009
Presença de computador, internet e banda larga nos lares
Fonte: INE
Fixa Móvel
0%
7%
14%
21%
28%
35%
13%14%14%14%14%14%15%15%16%17%17%
8% 9%11%
13%16%
18%20%
22%25%
28%
32%
1T07 3T07 1T08 3T08 1T09 3T09
Penetração da Banda Larga fixa e móvel (em % da população)
Fonte: ANACOM
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Melhor Contexto para a Inovação
BulgáriaRoménia
ChipreLetónia
PortugalMalta
TurquiaGrécia
IslândiaEstónia
EslováquiaRep. ChecaEslovénia
PolóniaHungriaIrlanda
SuiçaAustriaSuécia
FinlândiaAlemanha
EspanhaBélgica
ItáliaFrança
LuxemburgoCroácia
HolandaNoruegaLituânia
Reino UnidoDinamarca
Fonte: European Innovation Scoreboard 2008 - Crescimento anual médio em performance de inovação
5.º país europeu com maior progresso relativo em inovação
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Mais Competitividade
• Segundo o IMD, Portugal é o país mais competitivo do Sul da Europa, à frente da Espanha, Itália e Grécia
• Em 2009, Portugal foi um dos 5 países da UE que mais melhoraram a sua posição neste ranking
36º
(39)
(38)
(36)
(35)
(33)
2005 2006 2007 2008 2009
Posição de Portugal no World Competitiveness Yearbook
37º
39º
37º
34º
Fonte: IMD
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Saldo da Balança Tecnológica Receitas da Balança Tecnológica
Valores em milhões de Euros para o primeiro semestre de cada anoFonte: Banco de Portugal
-231-168 -151 -175
-102
24 38 51
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
169 164198 196
368
453
573
644
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Mais Competitividade
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Novas oportunidades para o sector?
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Mais de 1 milhão de portáteis entregues!
235 000415 000
500 000590 000
140 000
300 000
370 000
2008-07 2008-12 2009-03 2009-06
Portáteis entregues pelo programa “e-Escola”
Fonte: MOPTCe-escola e-professor e-oportunidadese-escolinha
18
5,6
2005 2009
Estudantes por computador
Fonte: ME
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“Portugal está numa campanha para reinventar o ensino para o século XXI. A
tecnologia é apenas uma parte dessa campanha. O verdadeiro trabalho é criar um
novo modelo de aprendizagem. Todavia, depois de ver como são promissoras as salas de aula em Portugal, estou convencido de que valeu a pena. As nossas crianças deviam ter
a mesma sorte.”
Don Tapscott
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Oportunidade 1
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Web social / Social media
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Moda passageira ou revolução profunda?
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http://tinyurl.com/socialmediarevolution
![Page 38: O Plano Tecnológico e as Novas Oportunidades para o Sector](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050922/55a127741a28ab49388b4716/html5/thumbnails/38.jpg)
http://tinyurl.com/unitedbreaksguitars
![Page 39: O Plano Tecnológico e as Novas Oportunidades para o Sector](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050922/55a127741a28ab49388b4716/html5/thumbnails/39.jpg)
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As empresas não podem ignorar os novos média...
http://tinyurl.com/comcast-twt http://tinyurl.com/domino-pq
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![Page 43: O Plano Tecnológico e as Novas Oportunidades para o Sector](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050922/55a127741a28ab49388b4716/html5/thumbnails/43.jpg)
Oportunidade 2
![Page 44: O Plano Tecnológico e as Novas Oportunidades para o Sector](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022050922/55a127741a28ab49388b4716/html5/thumbnails/44.jpg)
Redes de Nova Geração
Phone line
Cable
Mobile networks
Next Generation
Networks
Dial-up
Cable modem (DOCSIS/CDLP)
GSMGPRS
FTTH
3GUMTS
3.5G 4G
ADSL ADSL2/2+ VDSLVDSL2
FTTB/C
50kbps 500kbps 8Mbps 50Mbps 100Mbps
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“As Redes de Nova Geração têm um potencial económico directo e indirecto recorrente de
cerca de três mil milhões de euros. E poderão criar entre 15 mil a 20 mil postos de trabalho
qualificados.”
Julho de 2009Estudo da BCG para a
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Oportunidade 3
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Mobilidade e Ubiquidade
0%
7%
14%
21%
28%
35%
8% 9%11%
13%16%
18%19%22%
25%28%
32%
1T07 3T07 1T08 3T08 1T09 3T09
Penetração da Banda Larga Móvel em Portugal (em % da população)
Fonte: ANACOM
RFID
BL Móvel
Smart-phones
IPv6
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“The Internet of Things will likely be a "non deterministic" and open network
(cyberspace?) in which auto-organized or intelligent entities (Web services, SOA
components), virtual objects (avatars) will be interoperable and able to act independently
(pursuing their own objectives or shared ones) depending on the context,
circumstances or environments. It will host Ambient intelligence (built upon Ubiquitous
computing).”
http://en.wikipedia.org/wiki/Internet_of_Things
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Oportunidade 4
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