RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN PRIMARIA PARA CONOCER LA DEMANDA DEL MERCADO LABORAL EN

LAS EMPRESAS DEL ALTIPLANO DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO

ALIANZA

CORPORACIÓN EMPRESARIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO - CÁMARA DE COMERCIO DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO

Enero 30 de 2017

ENCUESTAS DE LA DEMANDA DEL MERCADO LABORAL EN LA ZONA ALTIPLANO

OBJETIVO DEL ESTUDIO:

Captar la perspectiva empresarial desde el lado de la demanda del mercado laboral en el Oriente Antioqueño (subregión Altiplano), mediante el diseño de un instrumento apropiado para la recolección de la información que permita hacer una lectura del contexto empresarial en cuanto a la formación de los trabajadores y las perspectivas del sector económico.

METODOLOGÍA

Se diseñó una encuesta que fue aplicada a grandes, medianas y pequeñas empresas ubicadas en los diferentes municipios del Altiplano o Valle de San Nicolás. Posteriormente, la encuesta podría ser aplicada a empresas ubicadas en los municipios pertenecientes a las demás zonas del Oriente Antioqueño. Estas empresas de diferentes tamaños constituyeron la unidad de muestreo, en la cual se consideró la proporción de participación de empresas por sectores económicos y por municipios, de forma tal que podemos afirmar que se tuvo una muestra representativa para el estudio.

Para seleccionar las empresas a encuestar, se tomó la base de datos de empresas registradas en la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño -CCOA- y en la Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño -CEO-. Considerando el tamaño de las empresas, se realizó un muestreo estratificado de asignación proporcional; donde los niveles de confianza se establecieron alrededor de un 95%, con un error máximo de estimación del 5% y un tamaño de muestra de 400 empresas.

La encuesta fue aplicada durante los meses de noviembre y diciembre del año 2016 a los gerentes de las empresas y al personal de las áreas de gestión humana.

La encuesta tiene un total de 26 preguntas, distribuidas en cuatro secciones, así: Perfil de la empresa, características del personal actual, necesidades actuales de la empresa y trabajo decente.

El perfil de la empresa nos permitió conocer las características generales de las empresas como actividad económica, número de empleados, tiempo de permanencia en el mercado y el tipo de mercado al que se dirige.

En la sección del personal que labora actualmente en la empresa, pudimos conocer los niveles de formación del personal que actualmente se desempeña en el grupo de empresas encuestadas, los procesos de capacitación que actualmente adelantan las empresas, los principales motivos de la ocurrencia de rotación de personal y la relación de las empresas con los aprendices o practicantes.

La sección de necesidades actuales permitió conocer los requerimientos que presentan las empresas en cuanto a personal cualificado, los niveles de formación que requieren las empresas y las recomendaciones que se dan desde la empresa para el sector educativo.

Finalmente, la sección de trabajo decente brindó información relacionada con las condiciones de seguridad y salud en el trabajo que las empresas tienen implementadas y la frecuencia con la cual ocurren accidentes de trabajo en la empresa.

A continuación presentaremos de manera detallada la información que obtuvimos al tabular las encuestas diligenciadas por las empresas.

ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ARROJADA POR LAS ENCUESTAS DE DEMANDA DEL MERCADO LABORAL

En total se aplicaron 400 encuestas a diferentes empresas ubicadas en los municipios del Altiplano del Oriente Antioqueño. Inicialmente las encuestas se aplicaron de manera telefónica, pero dados los altos niveles de negación de las empresas para dar respuesta al cuestionario, fue necesario visitar directamente algunas empresas para obtener la información, por lo tanto, aproximadamente el 19% de las encuestas se aplicaron en el domicilio de las empresas.

Las empresas encuestadas están legalmente constituidas y hacen parte de las bases de datos de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y de la Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño.

A continuación presentamos la distribución de la muestra.

TOTAL ENCUESTAS DEMANDA MERCADO LABORAL

Municipio Empresas Pequeñas

Empresas Medianas

Empresas Grandes TOTAL

EL CARMEN 18 5 2 25EL RETIRO 11 4 1 16

EL SANTUARIO 12 1 0 13GUARNE 23 11 4 38LA CEJA 30 11 4 45

LA UNION 16 1 0 17MARINILLA 12 5 3 20RIONEGRO 139 59 23 221

SAN VICENTE 5 0 0 5Total Altiplano 266 97 37 400

De acuerdo a la información del cuadro anterior, podemos afirmar que la muestra para

este estudio es adecuada ya que aborda los nueve municipios de la zona Altiplano del

Oriente Antioqueño con empresas de diferentes tamaños. Observamos que se abordó un

67% de empresas pequeñas, 24% de empresas medianas y 9% de empresas grandes.

Distribución de la muestra por tamaño de la empresa

EL CARMEN 6%

EL RE-

TIRO 4%

EL SANTU-

ARIO3%

GUARNE10%

LA CEJA11%

LA UNION

4%MARIN

ILLA5%

RIONEGRO55%

SAN VICENTE 1%

Distribución de la muestra por municipios del Altiplano

Ver anexo 1: Ficha técnica

En el ANEXO 2 se encuentra el listado de las empresas encuestadas, entre las cuales podemos encontrar empresas muy representativas y de gran trayectoria en la zona del Altiplano.

SECCIÓN 1: PERFIL DE LA EMPRESAEn esta sección se podrán conocer las características generales de las empresas encuestadas.

Sede prinicipal Sucursal0%

10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

92%

8%

¿Sede principal o sucursal?

El 92% de las empresas encuestadas corresponden a sedes principales y el 8% de las empresas corresponden a sucursales.

Agroindustria Agropecuaria Comercio Industria Servicios Otra0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

4% 7%

21% 22%

44%

2%

Actividad Económica de la Empresa

El sector servicios es el más representativo del grupo de empresas encuestadas, con un 44%, seguido por el sector industrial con un 22% y el sector comercio con un 21%.

Al revisar la actividad económica de las empresas encuestadas, de acuerdo a su tamaño, encontramos que dentro del grupo de las empresas pequeñas la gran mayoría pertenecen

a los sectores servicios y comercio, mientras que en los grupos de empresas grandes y medianas, la gran mayoría corresponden a empresas de los sectores servicios e industrial.

Actividad Económica Grande Mediana Pequeña

Agroindustria 19% 5% 1,88%

Agropecuaria 14% 4% 7%

Comercio 3% 16% 26%

Industria 30% 32% 17%

Servicios 32% 39% 47%

Otra 3% 3% 2%

Entre 1 y 3 años Entre 3 y 5 años Entre 5 y 10 años Más de 10 años Menos de 1 año0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

8% 10%

24%

56%

3%

¿Cuántos años lleva la empresa en el mercado?

La gran mayoría de las empresas encuestadas (56%) son empresas asentadas en la región desde hace más de 10 años.

Igualmente, el porcentaje de empresas más representativo tanto en el grupo de empresas grandes como medianas y pequeñas se ubica en el rango de empresas con más de 10 años de existencia en el mercado.

Años en el Mercado Grande Mediana Pequeña

Entre 1 y 3 años 5% 6% 8%

Entre 3 y 5 años 0% 4% 14%

Entre 5 y 10 años 14% 20% 27%

Más de 10 años 81% 69% 48%

Menos de 1 año 0% 1% 4%

Grande Mediana Mype

68% 21% 11%

Distribución de los empleados por tamaño de empresa

Del total de personas que agrupan las 400 empresas encuestadas, las grandes empresas emplean el 68%, mientras que las empresas medianas emplean el 21% y las micro y pequeñas empresas representan el 11% del total de empleados.

De acuerdo a los datos, en promedio podemos afirmar que la generación de empleo se puede considerar en una relación de 1:716 empleos en las empresas grandes, 1:85 empleos en las empresas medianas y 1:15 empleos en las empresas pequeñas.

Vinculados

Temporale

s

Contratista

s

Trabaja

dores ocas

ionales

Practican

te o ap

rendiz Otro

s0%

10%20%30%40%50%60%70%80%90%

86%

8%4% 0% 1% 1%

MODALIDAD DE CONTRATO

Las 400 empresas representan un total de 38.883 empleados, de los cuales el 86% laboran vinculados directamente con las empresas.

Al desagregar la información por tamaño de empresa observamos que se conserva la tendencia y tanto las empresas grandes como medianas y pequeñas utilizan en su gran mayoría la “vinculación” como modelo de contratación laboral.

Tamaño Empresa Vinculados Temporales Contratistas Trabajadores

ocasionalesPracticante o

aprendiz Otros

Grande 86% 8% 5% 0% 1% 0%

Mediana 82% 11% 3% 0% 1% 3%

Mype 88% 5% 4% 3% 0% 0%

Proveedores Distribuidores mayoristas

Distribuidores minoristas

Transformadores Consumidor final Otro0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

35%29%

20% 19%

69%

2%

¿Quiénes son los clientes de la empresa?

Con respecto a los mercados a los cuales dirigen sus productos estas empresas, encontramos que el 69% llegan al cliente final.

Clientes en el Oriente Regional Nacional Internacional0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%50%

46%

15%24%

15%

¿Cuál es el alcance de su empresa en el mercado? Aná-lisis frente al mercado total

Al consolidar los datos relacionados con el mercado al cual llegan las empresas, encontramos que un 46% corresponde a mercado en el Oriente Antioqueño, un 15% a mercado regional, un 24% a mercado nacional y el 15% a mercado internacional.

Si desagregamos la información relacionada con las empresas que llegan al mercado internacional, ya no enfocados en el porcentaje del mercado sino en la cantidad de empresas que exportan, encontramos que el 24% de las empresas encuestadas son

exportadoras, y en promedio este grupo de empresas exporta el 63% de sus productos o servicios.

Grande Mediana Micro y Pequeña0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

21%

33%

46%

Empresas exportadoras por tamaño

Dentro de este 24% de empresas exportadoras, encontramos que el 21% corresponde a grandes empresas, el 33% corresponde a empresas medianas y el 46% corresponde a micro y pequeñas empresas.

SECCIÓN 2: PERSONAL QUE LABORA ACTUALMENTE EN LA EMPRESA

La información de esta sección nos permite conocer la situación de las empresas en todo lo relacionad con sus equipo s de trabajo.

Ninguna Formación

Primaria Bachiller Técnico Tecnológico Universitario Posgrado0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%45.0%50.0%

0.6%

20.3%

46.4%

12.6%7.8%

10.7%

1.6%

Empleados por nivel de formación

Al analizar de manera general el grupo de empresas, nos encontramos que el 46,4% de los empleados cuentan con un nivel de formación de bachillerato, siendo el nivel de formación más representativo, seguido por el personal con formación en básica primaria con un 20,3%.

Si revisamos esta información por áreas de trabajo, nos encontramos que estos bachilleres se desempeñan especialmente en áreas de almacenamiento, producción y como personal de apoyo.

Ninguna Formació

nPrimaria Bachiller Técnico Tecnológico Universitario Posgrado

Administrativa 0,0% 0% 3% 28% 25% 38% 6%Almacenamiento 0,9% 24,8% 61,1% 9,0% 2,2% 2,1% 0,0%

Producción 0,5% 28,8% 61,7% 5,6% 2,5% 0,7% 0,1%Mercadeo/ventas 0,0% 0,5% 32,4% 19,0% 17,6% 30,5% 0,0%Servicio al cliente 0% 12% 48% 26% 8% 6% 1%Personal de apoyo 0,9% 13,4% 52,2% 21,6% 3,1% 8,5% 0,3%

Otros 3,7% 7,5% 18,2% 27,2% 7,7% 28,4% 7,3%

SÍ NO0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

37%

63%

¿Actualmente presenta rotación de personal en su em-presa?

El 37% de las empresas afirman que en la actualidad presentan rotación de personal, la cual se evidencia principalmente en las áreas de producción.

Administrativa Almacenamiento Producción Mercadeo y Ventas Servicio al cliente Personal de apoyo Otros 10%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

10%4%

65%

5% 7% 6% 3%

ÁREAS EN LAS CUALES SE PRESENTA MAYOR NÚMERO DE ROTACIÓN

Algunas de las respuestas más mencionadas al cuestionar por qué ocurre la rotación de personal son:

Muchas oportunidades en el mercado laboral que permiten a las personas cambiar fácilmente de empleo

Mejores ofertas en otras empresas en cuanto a salario y horario de trabajo

Las personas no se adaptan a la labor asignada

Muchas empresas trabajan por proyectos y contratos y por esta razón no tiene personal fijo

Hay un cambio cultural y la estabilidad laboral ya no es una prioridadMuchas empresas contratan personal por temporadas de producción

Las labores que exigen un alto esfuerzo físico conllevan grandes cifras de rotación de personal

Las personas están buscando constantemente mejores oportunidades laborales, aprovechando la amplia oferta del mercado.

Las empresas del sector floricultor expresan que las personas de la región no desean trabajar en este sector.

Administrativa Producción Mercadeo/Ventas Servicio al Cliente Otros0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%

21%

41%

11% 16%11%

¿En qué áreas considera que el personal de la empresa presenta dificultades de formación?

Como se observa en la gráfica, las principales dificultades en la formación del personal se detectan en las áreas de producción.

Oriente Antioqueño Área Metropolitana No sabe0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

89%

10% 0%

¿De dónde proviene el personal que labora en la empresa?

La gran mayoría del personal de las empresas reside en el Oriente Antioqueño (89%) y sólo el 10% del personal reside en el Área Metropolitana.

Entre 0 y 3 meses Entre 3 y 6 meses Entre 6 y 12 meses

Más de 12 meses No sabe -No responde

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

24%

14% 18%

43%

2%

¿Con qué frecuencia contratan personal en la empresa?

El 43% de las empresas encuestadas contratan personal en períodos superiores a los 12 meses. Sólo el 24% de las empresas contrata personal en periodos inferiores a los tres meses.

Entre 0 y 3 meses Entre 3 y 6 meses Entre 6 y 12 meses

Más de 12 meses No sabe -No responde

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

13% 9% 11%

66%

2%

¿Con qué frecuencia se ofrecen nuevos puestos de trabajo en la empresa?

El 13% de las empresas ofrecen nuevos puestos de trabajo de manera frecuente, lo cual indica que están en procesos de crecimiento El 66% de las empresas ofrecen nuevos puestos de trabajo en periodos superiores al año.

Las 400 empresas encuestadas generaron durante el año 2016, 841 nuevos puestos de trabajo, los cuales se resumen en las siguientes áreas:

Producción

Auxiliar

es

Mercadeo y ven

tas

Manten

imien

to

Administrac

ión

Aprendice

sOtro

s0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

35%

11% 13%5%

28%

2% 6%

Áreas en las cuales se generaron nuevos puestos de trabajo en el 2016

SI NO No sabe - No Responde0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

54%45%

2%

¿En la empresa se ofrecen vacantes para aprendices o practicantes?

El 54% de las empresas ofrecen vacantes para aprendices o practicantes, mientras que un 45% de las empresas no ofrecen este tipo de vacantes. Esto puede deberse a que muchas de las empresas de la muestra son micro o pequeñas empresas que dado su bajo número de empleados no están obligadas a tener cuotas de aprendizaje en sus compañías.

Entre 0 y 3 meses Entre 3 y 6 meses Entre 6 y 12 meses

Más de 12 meses No sabe -No responde

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

5%

40% 39%

16%

0%

¿Con qué tiempo se hacen los contratos para aprendices o practicantes?

La gran mayoría de empresas realizan los contratos de aprendizaje por períodos que oscilan entre los 3 y los 6 meses (40%), aunque también existe una cantidad considerable de empresas que ofrecen estos contratos por períodos que oscilan entre 6 y 12 meses.

UCOUdeA Unal

Eafit

UPBUdeM EIA

CETASD

IASD

ISE

NA

CENCALA

CENSA

ASYS

OTRA

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

11%8%

4% 3% 3% 2% 2%

10% 7%

34%

2%7% 6%

1%

¿De cuál institución reciben practicantes?

El 34% de los aprendices del grupo de empresas encuestadas provienen del SENA, representando la gran mayoría. Sin embargo, muchas empresas afirman tener practicantes o aprendices de varias de las instituciones de educación para el trabajo y universidades de la región, tal como se observa en la gráfica.

Deficiente Malo Regular Bueno Excelente0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

0% 1% 11%

63%

25%

¿Cómo califica el desempeño de los practicantes?

La gran mayoría de las empresas están satisfechas con el desempeño de los practicantes. El 25% de las empresas califican el desempeño de los practicantes como excelente y el 63% califican su desempeño como bueno. Sin embargo, algunas empresas expresan que es difícil generalizar esta calificación y sugieren mejorar la forma de abordar esta pregunta para una próxima encuesta.

Cada 3 meses Cada 6 meses Cada año Cada mes Mas de 1 año0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

29%

21%

7%

43%

0%

¿Cada cuánto recibe capacitación el personal de la empresa?

El 94% de las empresas encuestadas manifestaron que su personal recibe capacitación. Al consultar acerca de la frecuencia con la que el personal recibe estas capacitaciones, encontramos que la gran mayoría de las empresas (43%) ofrecen capacitación a su personal cada mes.

Cursos Talleres Seminarios Congresos Formación especializada

Diplomados Asesorías Otros0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

29%25%

11%

3% 5% 5%

20%

1%

¿Qué tipo de formacion utiliza de manera habitual para la capacitacion de su personal?

Las modalidades de formación más utilizadas para capacitar al personal en las empresas son los cursos, los talleres y las asesorías.

SI NO No sabe - No Responde0%

10%20%30%40%50%60%70%80%

76%

19%5%

¿La empresa ha encontrado en la región los perfiles que necesita?

El 76% de las empresas encuestadas manifiestan que SÍ han encontrado en la región los

perfiles que necesitan para cubrir las vacantes en los diferentes cargos.

Escase

z de oferta

en merca

do...

Se requiere

nivel universi

tario

no ...

Se requiere

nivel tecn

ico-te

cnolog...

Otros0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

66%

7% 3%23%

¿Qué motiva que sean difíciles de suplir los perfiles?

Las empresas que manifestaron no encontrar en la región los perfiles que necesitan, afirman que la principal causa de que sean difíciles de suplir estos cargos es la escasez de oferta en el mercado laboral. Con respecto a los “otros” aspectos, las empresas mencionaron principalmente temas como falta de experiencia, perfil educativo no adecuado y dificultad para adaptarse a los horarios de las empresas.

SECCIÓN 3: NECESIDADES ACTUALES DE LAS EMPRESAS

SI NO NO SABE NO RESPONDE0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

14% 10%

76%

¿En estos momentos su empresa necesita personal cualificado?

Al consultarles a las empresas si en estos momentos necesitan personal cualificado, en general nos encontramos con una respuesta dudosa, ya que la persona que respondió la encuesta no tenía la plena seguridad de que se vayan a realizar nuevos procesos de contratación en la empresa en el corto plazo.

El 15% de las empresas afirmó necesitar personal cualificado actualmente, principalmente en las áreas de producción.

Almacenamiento Producción Mercadeo y ventas Servicio al cliente Otros 10%

10%20%30%40%50%60%

6%

51%

9% 5% 1%

Áreas en las que requiere personal cualificado para su empresa

SI NO No sabe -No Responde0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

50%

39%

12%

¿Su empresa requiere capacitar al personal actual?

El 50% de las empresas encuestadas manifestaron que sí necesitan capacitar actualmente a su personal.

Administrativa Almacenamiento Producción Mercadeo y ventas Servicio al cliente Otros0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

31%

5%

35%

11% 12%

4%

¿En qué temas requiere capacitar al personal de su empresa?

Los principales temas en los cuales las empresas requieren capacitar al personal actualmente son producción y temas administrativos, con un 35% y 31% respectivamente.

En el área administrativa los principales requerimientos son en los temas de: Sistema de Gestión de seguridad y salud en el trabajo, habilidades de dirección, liderazgo, manejo de personal, comunicación asertiva y NIIF.

En el área de almacenamiento: Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

En el área de producción: Formación para ser más proactivos, trabajo en equipo, sentido de pertenencia, inventarios, atención al cliente, trabajo en alturas, conocimientos en áreas metalmecánicas, trabajo en alturas, manipulación de alimentos, certificaciones por competencias SENA, manejo de herramientas, fontanería, soldadura, manejo de plaguicidas.

En el área de Mercadeo y Ventas: Servicio al Cliente.

En el área de Servicio al Cliente: Atención al usuario y comunicación asertiva.

Tecnico Tecnólogo Universitario postgrado Otros No sabe-No Responde

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

35%

24%19%

4% 3%

15%

¿Cuál nivel de formación le ofrece más valor a su empresa en la actualidad?

Las empresas expresan que los niveles de formación técnicos y tecnológicos son los que les ofrecen mayor valor para sus procesos. Las empresas que respondieron que son OTROS niveles de formación los que les agregan más valor, se refieren en su gran mayoría a la experiencia de la persona para desarrollar la labor, independiente de su nivel de formación.

Al consultarle a las empresas ¿Qué le recomendarían a las Universidades e Instituciones de Formación para el Trabajo para mejorar los procesos de formación y capacitación de las poblaciones del Oriente Antioqueño? Encontramos que las respuestas más frecuentes fueron*:

- Ofrecer horarios más flexibles.- Acercarse más a las necesidades de las empresas, generar alianzas universidad-

empresa.- Enfocar la formación desde el “ser” en temas como trabajo en equipo, liderazgo,

ética, sentido de pertenencia.- Brindar una formación más enfocada hacia la práctica que hacia la teoría.- Exigir la formación en una segunda lengua, especialmente el inglés.- Reforzar la enseñanza de las herramientas ofimáticas.

* Ver Anexo 3: Cuadro pregunta 22.

Al consultarle las sugerencias con respecto a los nuevos programas que deberían ofertar las instituciones de educación superior ubicadas en el oriente antioqueño en los próximos años, las empresas respondieron:

RESPUESTAS CONSOLIDADAS PREGUNTA 23Actualización supervisores y escoltasAdministración y Manejo de empresas - Afines con las áreas administrativas - Trabajo social - Derecho - Negocios Internacionales Agricultura - Agrícola - Agropecuario - Agronomía, Haciendo énfasis en floricultivos - veterinaria - Capacitación con respecto al campo - técnico en agropecuaria. FumigaciónÁrea Aeronáutica - Aviación - Línea Aeronáutica - Mantenimiento AeronáuticoArquitectos - Dibujo arquitectónico - Dibujantes - Construcciones civiles AstronomíaCarpintería - Conocimiento de Maderas y su mantenimiento - Formación técnica en Carpintería y EbanisteríaComercio Exterior - Pontencializar el Comercio ExteriorCompetencias del Ser - tener sentido de pertenencia -. Buena formación al ciudadano - Valores -

Crear la competencias para todo el sector comercial - Comunicación asertiva - Cultura ciudadana - Ética laboral - Relaciones Humanas - Liderazgo - Capacidad de ejercer y desarrollar procesos de producción y de crecimiento - Emprendimiento - Formación para el manejo del postconflicto - Apoyo al campesino, Políticas públicas para el campo - Motivar a los estudiantes hacia la agricultura, el campo y los alimentos - Programas equilibrio e integridad del ser humano, valores y principiosConfección, Técnicos en mantenimiento de maquinaria de confección - Técnicos especialistas en máquinas fileteadorasContaduría - contabilidad - Especialización en NIIF y NIC´S - Manejo de presupuesto - Economía Cultura Ambiental - Gestión Ambiental - norma ambiental - Gestión Ambiental -Ingeniería Ambiental - Ingeniería agroambientalDiseño de modasDiseño gráfico - Animación y producción audiovisualEspecializaciones y diplomados en proyectos Industriales - Laboral - Tratamiento de Datos Personales - SGSST - Sector Textil - Gerencia de proyectos

Gastronomía - Turismo sostenible, Empoderamiento de cultura (enseñanza en la historia del municipio) Hotelera y Cultural

Gestión documental - Gestión administrativa - Secretariado, Escritura y OrtografíaIdiomasIngeniería agropecuaria - de IT - Biomédica - Civil - Sanitaria - Civil - Sistemas Ingeniería Mecánica con automatización - electromecánica - Electrónica - Eléctrica - Mecatrónica Ingenierías de Producción, Ingenierías Químicas, Ingenierías en Procesos, Psicólogos Innovación - Desarrollo Tecnológico - Diseño de web-software Logística de Distribución - Logística de transporte - Gestión logística - Transporte - Manejo de máquinas como tornos, inyectores, troquelador y en general maquinaria - Metalmecánica - Manejo de herramientas y Mantenimiento - EstructurasManejo de materiales peligrososManejo de software (CAD, CAM, CAE), , Mecánica Industrial(Fabricación de piezas), y diseño asistido Manejo e instalación de Maquinaria AgrícolaMantenimiento de maquinaria pesada - vehículos - máquinas y maquinarias especializadasMantenimiento en Temas específicos del sector lácteo en convenio con los empresarios. Mantenimiento preventivo de vehículosMecánica automotrizMedicina - Atención Prehospitalitaria - Optometría - Microbiología - Nutricionistas - Terapeutas ocupacionales - Terapia ocupacionalMedio Ambiente - Manejo de agua potable, de plantas, acueductosMercadeo y ventas - actualización en mercados - Servicio al Cliente - Marketing digitalNormatividad en General Operario de impresión - agrícolas - de máquina computarizada - de maquinaria pesada - PedagogíaPERTIProducción, tecnología industrial Programadores en mecánica industrialRed informática - Aplicación de medios tecnológicos Salud Ocupacional, Gestión del RiesgoSector alimentos, hotelería y turismo. No ve proyección de personal calificado en el sector

Seguridad Vial, Normas de tránsitoServicio técnico de bicicletasSistema de calidad - Gestión Soldadores Argoneros - Soldadura, Manejo de equipos y HerramientasTécnicos de Televisión - Producción - Tecnología Agropecuaria - agrícolas - en formulación de proyectos - en electricidad - mecánicos - Tecnologías de Procesos de estandarización - Producción - Industriales Tecnologías relacionadas con el sector aeronáutico. Tecnologías, Ingeniería, Programas de mecánica aeronáutica o de aviación. Temas enfocados al caolín ( densidades, sólidos, retenidos etc)

*Ver anexo 4: Cuadro pregunta 23.

SECCIÓN 4: TRABAJO DECENTE

SI NO No sabe -No Responde0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

77%

21%2%

La empresa tiene instalado un COPASST?

Aunque la gran mayoría de las empresas (77%) tienen instalado un Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo, es preocupante saber que el 21% de las empresas aún no lo tienen instalado y peor aún, que existe un 2% de las empresas que no conocen acerca del tema. Es una situación preocupante porque, dada la normatividad del Ministerio de Trabajo, está próxima la caducidad de la fecha que se dio para la implementación del decreto 1443 de julio de 2014, compilado por el decreto único reglamentario del sector del trabajo 1072/2015, por el cual se dictan las disposiciones para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), cuyo incumplimiento puede acarrear multas de altas cuantías a las empresas.

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¿Cuáles de las siguientes condiciones de seguridad y salud en el trabajo reúne la empresa?

Aunque la gran mayoría de las empresas reúnen muchas de las condiciones relacionadas con el tema de seguridad y salud en el trabajo, también existe un número relativamente alto de empresas que no tienen instaladas unas condiciones adecuadas de seguridad y salud en el trabajo, situación preocupante dada la exigencia legal con respecto a este tema que no exime a ningún tipo de empresa de su cumplimiento.

Con respecto a la ocurrencia de accidentes de trabajo, se observa que en la mayoría de los casos las respuestas se concentran en la NO OCURRENCIA o POCA ocurrencia de accidentes.

FrecuenciaGolpes

por/contra objetos

Atrapamiento en maquinaria Cortaduras Quemadura

s Fracturas Atropellamiento o choque

No se presentan 44% 85% 58% 85% 82% 82%

Poca 45% 14% 32% 13% 16% 16%

Media 10% 1% 10% 2% 2% 2%

mucha 1% 0% 0% 0% 0% 0%

Al mencionar otros posibles accidentes, las empresas relacionan principalmente temas como lumbalgia y caídas por piso húmedo.

ANEXOS:Anexo 1: Ficha Técnica

Anexo 2: Listado de empresas encuestadas

Anexo 3: Cuadro con la respuesta detallada de la pregunta 22: ¿Qué le recomendaría a las Universidades e instituciones de formación para el trabajo para mejorarlos procesos de formación y capacitación de las poblaciones del Oriente Antioqueño?

Anexo 4: Cuadro con la respuesta detallada de la pregunta 23: En su opinión, ¿cuáles deberían ser los nuevos programas que oferten las instituciones de educación superior ubicadas en el Oriente Antioqueño en los próximos años, que permitan suplir las demandas futuras de las empresas?