Alguns elementos sobre

campanhasestratégia

objetivos

intervenções

Atenção para o...

Ativismo da moda

A luta pela luta

Ativismo da adrenalina

Ativismo do conforto

Ativismo intermediado x ‘Ativismo autoral’

Exemplos de linhas de intervenção

Atos públicos simbólicos

Foto-oportunidade

Caminhadas (marchas, passeatas, procissões...)

Não-cooperação

Protestos (bloqueio)

Ação direta198 ações de

Gene Sharp...

Ações são fundamentais,

pero puedem ser solo mui lindas...

Ato público simbólico“churrascão de gente diferenciada”

Conexão com o contexto!

Precisa ‘conversar’ com sua estratégia!

Foto-oportunidade

A ação fala por si

Coerência ou oportunidade para outras campanhas

Articule-se!

Marcha + ato simbólico

Momento correto

Concorrência ou disputa por mídia

Mais força para a ‘onda’ criada

Não deve ir contra os elementos de sua campanha

A ação deve considerar o público a ser sensibilizado ou mobilizado

Protesto (bloqueio)

Cuidado com os clichês

DESEJO ou MISSÃOProteger florestas tropicais “Salvar” o clima

OBJETIVO ESTRATÉGICO(longo prazo)

Parar com o desmatamento no mundo

Acabar com o uso de combustíveis fósseis

OBJETIVO DE MÉDIO PRAZO

(ex: 5 a 10 anos)

Parar com o desmatamento na Amazônia

Evitar o desenvolvimento de novas tecnologias com base em combustíveis fósseis

OBJETIVO DE CURTO PRAZO

(ex: até 5 anos)

Interromper o avanço dos principais vetores (grandes plantações e pecuária)

Incentivar a criação de linha de produção de carros que não emitem CO2

METAS

Conseguir que pelo menos duas grandes multinacionais deixem de comprar soja de novos desmatamentos

Uma montadora lança carro popular sem emissão de CO2

A ação conversa com seu objetivo?

No ativismo não confunda campanha com:

Panfleto projeto discurso

protesto

trabalho de

lobby

relatório ou documento técnico

CAMPANHA?Campanhas são nosso cotidiano: uma série de

acontecimentos para catalisar ou fazer acontecer uma mudança desejada

Ciclo de uma campanha

A importância do equilíbrio

Objetivo

Orçamento

Tempo

Líder(es)

EquipeInstituição ou movimento

Estratégia adotada

Cultura(meio social)

Estrutura

Em que estágio você está?

pontos de intervenção

+

caminho crítico

identificação do problema

+ análise de poder

Objetivos ‘SMART’”

Estratégia

Algumas ferramentas

Mapa de atores

ANÁLISE DE PODER Balanço de forças

Análise de cenário

FOFA

CAMINHO CRÍTICO

MST

Empresas de alimentos

Greenpeace

MDA

MMA

MCT

Bayer

CTNBioMin.

SaúdeMAP

A

Rede Brasil Livre de OGM

IDEC

MAIS APOIOMENOS APOIO

MAIS PODER

MENOS PODER

Consumidoras

Bunge, Cargill, ADM

Embrapa

Objetivo: impedir a aprovação do milho transgênico no Brasil

Governo do R. G. do Sul

Governo do ParanáAgricultores

R. G. do Sul

AgricultoresParaná

Mapa de atores

Forças desfavoráveis

Forças desfavoráveis

Forças favoráveis

Forças favoráveis Forças desfavoráveis

Forças favoráveis

• Identifica quais são as forças favoráveis e as forças desfavoráveis à mudança que se procura atingir

Balanço de forças

Ministérios e Secretarias favoráveis

Apoio da academia

Comunidades engajadas

etc

Qual a mudança que você

quer atingir?

Ministérios e Secretarias contrários

Lobby forte da indústria

Comunidades contrárias

etc

3

5

8

6

9

6

9

2

Balanço de forças

Análise de cenário

PolíticaEconômicaSocialTecnológicaLegalAmbiental

ForçasOportunidadesFraquezasAmeaças

FOFA

Caminho crítico ou passo-a-passo

Parar a produção de mogno ilegal na Amazônia

Empresas param de comprar

Decreto proibindo a exploração

Ibama cancela todos os planos de manejo

Manifestações públicas contra a exploração

LegalCorp.Polit.Mob

Autoridades inglesas prendem vários

carregamentos de madeira

Empresas de móveis no Brasil

passam a usar outras madeiras

Pesquisadores do IPT descobrem madeiras

substitutas

Ação em empresas com madeira ilegal

ONGs publicam relatório sobre Mogno ilegal e empresas no brasil

Empresas Americanas são multadas por comprar mogno

ilegal

Empresas de instrumentos só compram mogno

plantado

Polícia Federal apreende madeira em lojas de cinco

capitais

POLÍTICA

Quando novas regras, leis ou critérios precisam ser criados

Governos tem o poder de implementar, o que obriga outros atores a mudar comportamentos

CORPORATIVA

Quando o comportamento que você precisa mudar é lícito (apesar de errado), mas você ainda não tem influência suficiente para mudar a lei

Quando o alvo tem medo de danos à marca (é conhecido pelo público)

LEGAL

Quando leis não estão sendo cumpridas ou implementadas

Forçar a barra pra testar a eficácia/aplicação de leis ou princípios jurídicos em novos contextos

MOBILIZAÇÃO

Quando os tomadores de decisão são suscetíveis a pressão pública e podem mudar seus comportamentos se houver ‘clamor social’ – e isso serve para o setor público e o setor privado

Mas qual estratégia?

Onde minha proposta está mesmo?