ocdie : environnement et compétitivité

1er pôle OCDIE - Mondialisation et compétitivité - Nicolas Moinet

Environnement internationalet compétitivité

SecrSecréétariat Gtariat Géénnééral de la Dral de la Dééfense Nationale fense Nationale -- Mission du Haut Responsable Mission du Haut Responsable àà ll’’Intelligence Intelligence EconomiqueEconomique

Outils Communs de Diffusion de lOutils Communs de Diffusion de l’’Intelligence Intelligence EconomiqueEconomique: 1: 1erer pôlepôle


INTELLIGENCEECONOMIQUE

INTELLIGENCEINTELLIGENCEECONOMIQUEECONOMIQUE

Source : Référentiel de formationà l ’intelligence économique

Commission A.Juillet . SGDN. 2005

Influence etInfluence etcontre Influencecontre Influence

Protection et Protection et ddééfense dufense dupatrimoinepatrimoine

informationnel informationnel et deset des

connaissancesconnaissances

Intelligence Intelligence ééconomiqueconomique

et organisationset organisations

22

44

Les 5 pôles de l’Intelligence Economique

ManagementManagementde lde l’’informationinformation

et des connaissanceset des connaissances

33

2

11Environnement Environnement et compet compéétitivittitivitéé

Intelligence

Economique


Sommaire

I/ Globalisation de l’économie et compétitivité des nations

II/ Economie de l’information et de la connaissance

III/ Grands dispositifs nationaux d’intelligence économique

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Globalisation et compétitivité

• L’intelligence économique est une réponse culturelle et opérationnelle aux défis de la globalisation et aux opportunités de la société de l’information.

• La globalisation est synonyme d’ouverture des frontières, de libéralisation et d’interdépendance accrues.

• Elle influe sur les stratégies des entreprises et des Etats: leurs champs d’actions, leurs marges de manœuvre et les moyens à leur disposition.

• Les Etats et les entreprises doivent appréhender ces menaces et opportunités de manière conjointe.

• Ils doivent intégrer les capacités mais aussi les freins inhérents aux cultures, à l’histoire, aux stratégies de puissance, etc.

• Les rapports de force existent toujours au niveau politique, militaire et économique.

Economie de l’information

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Grands dispositifs nationauxGlobalisation de l’économie

L’environnement international


L’environnement international

Il est donc nécessaire pour l’entreprise de:

• Connaître et comprendre les opportunités et menaces liées à la globalisation et à la société de l’information.

• Maîtriser les clefs de lecture géopolitiques et géoéconomiques qui permettent d’éclairer les stratégies des acteurs publics et privés.

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La nouvelle donne concurrentielle

• La mondialisation des marchés et la pression concurrentielle s’amplifient.

• Les rapports de force concurrentiels se complexifient.

Les contestations contre les exceptions à la libre concurrence augmentent.

• Le système de libre échange se renforce mais les pratiques qui faussent le jeu de la concurrence se développent.

• Les mutations économiques provoquent de nouvelles menaces mais aussi de nouvelles opportunités.

• Les mutations de la consommation renforcent le niveau d'exigence et la volatilité des clients.

• La technologie occupe une part croissante dans les produits et la production mais aussi dans la distribution et le management.

Elargir l’analyse des menaces et des opportunités

Favoriser l’innovation

Analyser la situationau niveau mondial

Développer la logiqueréseaux pour trouver de nouvelles synergies

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Quelques exemples

Une pression concurrentielle qui s’amplifie

• L’industrie chinoise du textile qui affronte les PME françaises de ce secteur d’activité.

Des mutations économiques

• Les manufacturiers et artisans français défavorisés à l’exportation par la paritéeuro/dollars/yuan.

Des pratiques qui faussent le jeu de la concurrence

• La contrefaçon qui touche dorénavant la quasi-totalité des produits: lunettes, vêtements, téléphones portables, consoles de jeux, pièces de voitures…

La part croissante occupée par les technologies de l’information dans la distribution

• Le commerce électronique (e-commerce) représente aujourd’hui 10% du marché. Il est en augmentation constante.

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L’intelligence économique

est la maîtrise et la protection de l’information stratégique

utile aux acteurs économiques

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Source : INHES

L’intelligence économique : un système défensif et offensif

Sécurité

économiqueVeille

Influence

Offensif

Détection des menaces Exploitation des opportunités

Défensif

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Pourquoi l’Intelligence économique ?

En raison de ruptures majeures:

• L’obligation de répondre à la globalisation.

• Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC).

• Le passage à une économie de l’immatériel.

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L’impact des NTIC: la perte des repères

• L’avènement des nouvelles technologies de l’information et de la communication a provoqué l’émergence de nouvelles références.

• Les nouvelles possibilités offertes par les NTIC remodèlent les entreprises et les organisations:

– La décentralisation des tâches,– la désynchronisation des activités, – la dématérialisation des échanges.

• L’organisation en réseau remplace progressivement l’organisation en modèle pyramidal.

• « L’émergence d’un phénomène international de communication comme Internet, l’effet de surprise qu’il provoque et la volonté de contrôle qu’il suscite, illustrent de manière éclatante cette perte de repères… ». Joël de Rosnay

Exemple : les enjeux représentés par Facebook, devenu unegigantesque base de données sur les individus et leurs réseauxsociaux.

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De la pyramide au réseau

Organisation pyramidale Organisation en réseau

Contrainte

Obéissance

Ordre

Limitation du hasard

Discipline

Information diffusée et contrôlée

Contrat

Responsabilité

Désordre

Risque partagé

Projet

Information co-élaborée

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Exemples d’organisation en réseau

L’aerospace Valley

• Le pôle de compétitivité « aerospace valley » de Midi-Pyrénées & Aquitaine permet aux PME de trouver des partenaires pour des projets d’aéronautique et d’aérospatial.Le but est de développer des synergies dans ce domaine.

Les logiciels Google « open source »

• Ces logiciels ont leur code de programmation ouvert aux personnes qui souhaitent les modifier ou les améliorer.Le but est d’obtenir le meilleur logiciel possible en profitant du savoir faire d’un maximum d’individus.

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Du coercitif au normatif

• Le pouvoir devient essentiellement normatif et non plus coercitif.

La possibilité de transmettre un message d’un point à un autre, l’appartenance à une structure du réseau, légitiment désormais le pouvoir.

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1er pôle OCDIE - Mondialisation et compétitivité - Nicolas Moinet 15

Economie de l’information et de la connaissance

• La société de l’information et l’économie de l’immatériel bouleversent l’approche économique traditionnelle.

• Le marché de l’information et de la connaissance est un lieu d’échange, véritable facteur de différenciation pour l’entreprise.

• Les notions de données, information, savoirs, connaissances et savoir-faire doivent être précisées.

• Cette économie repose sur un nouveau paradigme: l’économie intensive en informations et connaissances (« knowledge and information intensive firm »).

• Elle génère un marché de l’information où les media et banques de données achètent sous formes variées savoirs, savoir-faire, expertises.

• Cette économie et ce marché appellent le développement d’une recherche en IE.




Compétition et« guerre économique »

Le Figaro 17 janvier 2008

• Un ingénieur de Michelin de 32 ans démissionne début 2007.• Fin 2007, il propose de divulguer des secrets de fabrication au

concurrent japonais Bridgestone contre 100 000 livres sterling. • Il risque aujourd’hui 15 ans de prison.

Challenges Mars 1997

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Les grands dispositifs nationaux d’IE

Les Nations mettent en place des politiques publiques d’IE. Elles reposent sur:

• Une organisation ou une réorganisation des administrations,

• Des partenariats, alliances et synergies public-privé,

• La diffusion d’une culture commune aux fonctionnaires et aux entreprises,

• Des modes de gouvernance en réseau, à l’instar des pôles de compétitivité.

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La politique publique algérienne

• Le gouvernement algérien réfléchit actuellement sur la création du Haut Comité de Perspectives et de Sécurité Economique.

• Cet organisme public sera placé sous l’autorité directe du président de la république ou du chef du gouvernement.

• L’installation de relais dans les différents ministères est prévue ainsi que la mise en place d’une politique régionale d’intelligence économique.

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Sun Tsu, L'Art de la Guerre (VIème siècle avant J.C.)

Chapitre 13 - Le renseignement

"Le renseignement est la matière la plus importante

dans l'art de la guerre car sans informations sur l'ennemi,

on ne peut élaborer de plans de batailles efficaces."

Chine : l’ancrage culturel du renseignement




L’exemple japonais

• Le Japon s’est développé en allant chercher la connaissance à l’extérieur (Ere Meiji, 1868-1912).

• Un patriotisme économique réel à l’extérieur…

• …mais une concurrence forte entre entreprises au Japon.

• Le renseignement est une activité noble.

• Le partage de l’information et des connaissances est naturel.




Le renseignement « glocal » japonais

• Une vision globale des rapports de force.

• Une création locale de réseaux d'information.

• Une utilisation stratégique de l'information.

Christian Harbulot, La machine de guerre économique, Economica, 1992

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Le croisement information-stratégie

Le texte du serment impérial inaugurant l'ère Meiji évoque clairement les nouveaux objectifs du pays :

Article 1 : Toutes les décisions concernant le sort de la nation doivent être discutées publiquement.

Article 2 : Le peuple japonais, c'est-à-dire de l'Empereur jusqu'au plus humble de ses sujets, doit s'unir dans un même effort pour réaliser les buts communs de la nation.

Article 3 : Les membres du gouvernement central et les "seigneurs de la guerre" doivent "marcher sur les mêmes chemins".

Article 4 : Nous devons abandonner les anciennes coutumes désormais inutiles et accepter les lois naturelles.

Article 5 : Nous devons rechercher et acquérir les nouvelles connaissances répandues dans le monde pour renforcer la puissance de l'Empire.

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Rapport de la CIA non publié« Japan 2000 »

« Il est indispensable que les Américains continuent à produire de

nouvelles technologies tout en sachant les protéger contre un pillage

étranger afin de mieux pouvoir développer leurs produits et conserver

et même augmenter leurs parts traditionnelles sur les marchés

mondiaux.

Les inventions technologiques et les activités de renseignement sur un

plan mondial constituent les éléments indispensables d’une puissance

économique basée sur la CONNAISSANCE. »

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Dispositif et culture d’intelligence économique des Etats-Unis

• Un libéralisme doublé d’un fort protectionnisme.

• Une forte synergie public-privé.

• Un esprit de conquête et un patriotisme économique.

• Des services de renseignement puissants.

• Une culture de l’innovation.

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Echelon et l’Advocacy centerun réseau de renseignement économique

sous couvert de sauvegarde de la libre concurrence

Echelon espionne des milliers de communications par jour

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Echelon et l’Advocacy centerun réseau de renseignement économique

sous couvert de sauvegarde de la libre concurrence

Mode d’emploi

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Le Monde du 6 nov 2001

Quelques exemples

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Source : www.pan-europe.org – JC Empereur

Le réseau américain de souveraineté technologique

Le réseau de renseignement

• Le réseau du renseignement est en relation avec les universités et laboratoires via de grands programmes.

• Le but est de faire converger les intérêts des entreprises et de l’état avec la recherche publique et privée.

• Il est composé d’organismes publics tels que le NSC (National Security Council), la NSA (National Security Agency), le FBI, la CIA…

• Des entreprises et des organismes privés via des programmes nationaux participent avec la communauté du renseignement à la souverainetétechnologique de l’Union.

Réseau de renseignement Grands programmes

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Le réseau d’innovation

• Le réseau d’innovation est en relation avec le réseau de renseignement ainsi que le réseau d’influence.

• Les fonds d’investissement financent les grands programmes de recherche.

• Les universités travaillent en collaboration avec les laboratoires.Convergence public-privé.

Réseau d’innovation Réseau d’influenceRéseau de renseignement

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30Source : www.pan-europe.org – JC Empereur


Le réseau d’influence

• Il est en relation avec le réseau d’innovation américain et les grands programmes.

• Il regroupe des organismes aussi divers et variés que des laboratoires de pensée, des ONG, des chaînes de télévision et des stations de radio, des sites internet, la culture…

Réseau d’innovation Réseau d’influence

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Intelligence Innovation Influence

Think tanks

Rand Corporation

Hudson Institute

Brookings Institution

Center for the New American Century

Harvard, MIT, Stanford…

Hollywood

CNN

Internet

Mars society

Civitas group

BENS

ONG

Etc.

NSC (National Security Council)

NSA (National Security Agency)

FBI (Federal Bureau of Investigation)

CIA (Central Intelligence Agency)

DHS (Department of Homeland Security)

TIAS (Total Information Awareness System)

Internet

Microsoft (Longhorn)

Etc.

NSF

DARPA

NIH

EPA

NOOA

NASA

Universités

Grands programmes

Laboratoires

KKR

CarlyleIn-Q-Tel

TPG

Paladin

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L’exception française

• Un pays individualiste, une société de défiance.

• Un goût pour la créativité mais un retard certain dans l’innovation.

• Une puissance fondée sur un État omniprésent.

• Des élites sans culture du renseignement.

• Des PME en dessous de la taille critique.

• Un commerce extérieur déficitaire.

• Des universités insuffisamment ouvertes sur le monde économique.

Un besoin impérieux d’intelligence économique !

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L’IE en France : une révolution culturelle

• Allier compétitivité et sécurité économique dans un monde ouvert.

Pasteur : « Lorsque vous fermez à clef les portes d’un laboratoire, vous enfermez plus de choses à l’extérieur du laboratoire qu’à l’intérieur ! »

• Se doter des moyens juridiques et financiers adéquats.

• Sensibiliser et rapprocher les décideurs publics et privés.

• Comprendre que « Tous les coups sont permis »…

• …et que cela n’arrive pas qu’aux autres !

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ocdie : environnement et compétitivité

Technology