Преемственность поколений · Система ГЛОНАСС/gps: на шаг...

Энергия света вне времени и пространства!

Май 2011 года

No5 (95)

www.mrsk-1.ru

66 лет Великой Победе

Праздник героизма и мужества

Технологии и проекты

Система ГЛОНАСС/GPS: на шаг впереди

Наши ветераны Страницы памяти

Владислава Овсянникова

Актуально

Презентация музея на региональном уровне

Между деломКурские «Журавли»

прославляют Победу

стр. 10 стр. 12 стр. 16стр. 6стр. 2

В объективеСохраним

энергию леса

66 лет Великой Победе

Крупным планом

Благодарность за эффективную поддержку

Преемственность поколенийШестьдесят шестая го-

довщина Великой По-беды для более чем 190-тысячного трудо-

вого коллектива ОАО «Холдинг МРСК», в зоне ответственности которого находятся около двух тысяч участников Великой Отече-ственной войны и тружеников тыла — ветеранов распредели-тельного электросетевого ком-плекса, стала настоящим праздни-ком. Энергетики России отдали дань глубочайшего уважения мил-лионам соотечественников, отсто-явших свободу и независимость Родины.

В ОАО «Холдинг МРСК» состо-ялся торжественный прием пред-седателей Советов ветеранов филиалов распределительных элек-тросетевых компаний, членов Ко-ординационного совета ветеранов и объединенного Совета молодежи распределительного электросете-вого комплекса в честь 66-й годов-щины Победы советского народа в Великой Отечественной войне. Ру-ководство ОАО «Холдинг МРСК» вру-чило награды от Совета ветеранов Минэнерго и Общественного объе-динения «Всероссийский Электро-профсоюз».

В Центральном музее Воору-женных сил Российской Федерации состоялась торжественная церемо-ния начала второго этапа истори-ко-мемориальной акции «Эстафета

Знамени Победы — 2011», которая продолжила патриотическую тра-дицию, заложенную компаниями ОАО «Холдинг МРСК» в 69 субъектах РФ в мае — июне 2010 года. Почет-ное право вручить копии Знамени Победы председателям Советов ве-теранов ОАО «МРСК Центра» было

предоставлено заместителю гене-рального директора — руководи-телю аппарата ОАО «Холдинг МРСК» Александру Попову. Также копию Знамени Победы вручал участник Великой Отечественной войны, участник боевых действий с января 1944 года на Ленинградском и При-

балтийском фронтах, стрелок штур-мовика Ил-2 Стёпичев Владимир Иванович — член Совета ветеранов ОАО «МОЭСК», полвека отдавший электроэнергетике, прошедший тру-довой путь от рядового сотрудника до директора 17-го района Москов-ских кабельных сетей.

— Эстафета Знамени Победы проводится в Холдинге МРСК второй год подряд и не только является важ-нейшим историко-мемориальным мероприятием российской элек-троэнергетики, но уже стало замет-ным патриотическим событием в регионах России. Знамя Победы де-монстрирует преемственность по-колений и неразрывную связь с героическим прошлым, наполняя каждого работника распределитель-ного электросетевого комплекса чувством гордости за бессмертный подвиг народа в Великой Отечест-венной войне, — подчеркнул гене-ральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец.

В рамках второго этапа эстафе-ты копии Знамени Победы получат постоянную прописку в музеях фи-лиалов ДЗО ОАО «Холдинг МРСК». В следующем, 2012 году планиру-ется существенно расширить геог-рафию эстафеты Знамени Победы: священная реликвия будет достав-лена во все районы электриче-ских сетей, совпадающие почти с 1700 административными районами Российской Федерации.

В ОАО «МРСК Центра» состо-ялась церемония вруче-ния благодарности гене-рального директора ОАО

«МОЭСК» Андрея Коновалова ге-неральному директору ОАО «МРСК Центра» Дмитрию Гуджоя-ну за эффективную поддержку, оказанную энергетиками МРСК Центра в восстановлении элек-тросетевого хозяйства Москов-ского региона в декабре 2010 — январе 2011 годов.

«От многотысячного коллек-тива энергетиков ОАО «МОЭСК» и от себя лично выражаю искрен-нюю благодарность и глубокую признательность Вам и всему кол-лективу ОАО «МРСК Центра». Бла-годаря помощи, профессионализму сотрудников ОАО «МРСК Центра» совместными усилиями удалось оперативно устранить последствия аномальных природных явлений и обеспечить надежное электроснаб-жение потребителей», — отмечает-ся в письме.

В торжественной обстанов-ке заместитель генерального директора ОАО «МОЭСК» — тех-нический директор Анатолий Чегодаев поблагодарил Дмит-рия Гуджояна за помощь в лик-видации последствий ледяных дождей. «Тот дух взаимопомо-щи, который есть в МРСК Центра, — это большая редкость. Ваши бригады буквально прониклись проблемой, с которой мы стол-кнулись. Для них было очень важ-но в максимально короткие сроки вернуть людям электро энергию.

Я также благодарю оперативный штаб, который грамотно коорди-нировал работу электромонте-ров. Большое вам спасибо!»

В новогодние праздничные дни над территорией Централь-ной России прошли ледяные до-жди. Под тяжестью льда деревья падали и обрывали линии элек-тропередачи, что вызвало пере-бои с электроснабжением ряда районов Московской области. Заместитель генерального ди-

ректора ОАО «МРСК Центра» по технической политике Сергей Шумахер отметил, что в первые же сутки мобильные бригады из разных регионов МРСК Центра выдвинулись в сторону Москвы на помощь коллегам из МОЭСК. Всего в ликвидации последст-вий ледяных дождей участвовали более 2000 энергетиков Меж-региональной распределитель-ной электросетевой компании Центра в составе 32 бригад.

Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Дмитрий Гуджо-ян подчеркнул: «Энергетики на-шей компании без раздумий, несмотря на новогодние празд-ничные дни, оперативно вклю-чились в работу в тяжелейших условиях. Они трудились по 16-18 часов в сутки с полной самоотда-чей, доказав, что мы — часть од-ной большой команды, готовые в сложной ситуации прийти на вы-ручку нашим коллегам».

В национальный день посад-ки леса в регионах присут-ствия компании и в Москов-ской области сотрудники

ОАО «МРСК Центра» высадили 10702 саженца деревьев и кустар-ников. Работы прошли в рамках целевой программы ОАО «Холдинг МРСК» «Распределительный элек-тросетевой комплекс — за охрану окружающей среды», направлен-ной на восстановление природного баланса, нарушенного в результате аномальных погодных явлений 2010 — начала 2011 гг.

Тамбовские энергетики укра-сили новыми яблонями, соснами, рябинами, ясенем, калиной площад-ку, разбитую под парк Тамбовско-го государственного технического университета. Новая зеленая ал-лея появилась и возле строящего-ся мемориала воинской славы в селе Ковылка Кирсановского района Там-бовской области. Аллею Энергетиков в Брянской области рядом с открытой недавно подстанцией «Почепская» заложили сотрудники филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго», ко-торые в новогодние дни в тяжелых условиях участвовали в восстановле-нии нарушенного непогодой энерго-снабжения Московской области.

В Курской области было высаже-но 530 деревьев и 230 кустарников. Председатель регионального отделе-ния ДОСААФ России по Курской обла-сти Александр Бритвин поблагодарил курских энергетиков за приглашение поучаствовать в акции и пообещал, что все подразделения ДОСААФ по-следуют примеру энергетиков.

Практически в каждом райо-не Белгородской области появились собственные аллеи энергетиков, а территорию ремонтно-производ-ственных баз РЭС Белгородэнерго украсили молодые саженцы. Поми-мо энергетиков участие в озелене-нии приняли ветераны, школьники и студенты, представители духовен-ства, общественных организаций «Деловая Россия», ДОСААФ. Все, кто откликнулся на призыв, вырази-ли уверенность, что акция позволит восстановить природный баланс и станет ядром общенационального проекта, который объединит идеи и начинания представителей самых разных структур.

Новая березовая роща появилась возле детского сада в Кардымово и Дома культуры в Глинке Смоленской области. Энергетики Демидовского РЭС Смоленскэнерго высадили эк-склюзивные и коллекционные элит-ные сорта малины в национальном парке «Смоленское Поозерье». Ме-роприятия по высадке деревьев в Смоленской области проходили сов-местно с представителями Смолен-ского регионального отделения организации «Опора России».

Самой юной участницей акции «Сохраним энергию леса» стала четы-рехлетняя Маша Любимова. Вместе с папой — заместителем директора по безопасности филиала ОАО «МРСК Центра» — «Орелэнерго» Павлом Любимовым — она посадила клены. Всего в Орловской области энергети-ки высадили порядка 2500 деревьев. В новом парке в селе Сабурово Ор-ловской области благодаря усилиям энергетиков появилась целая сосно-вая роща, а в поселке Березки — кле-новая аллея.

Знамя Победы является государственной реликвией Российской Федерации. В соответствии с Федеральным законом «О Знамени Победы» Знаменем Победы является штурмовой флаг 150-й орде-на Кутузова II степени Идрицкой стрелковой дивизии, водруженный М. А. Егоровым и М. В. Кантария на здание Рейхстага в городе Берлине. Патриотическая акция организована в соответствии с Феде-ральным законом «О Знамени Победы» (принят на пленарном засе-дании Государственной Думы 25 апреля 2007 года) и с целью увекове-чения народного подвига в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов, а также в знак благодарности потомков победителям фа-шистских захватчиков.

Коллеги из ОАО «МОЭСК» благодарят ОАО «МРСК Центра» за оказанную помощь

2 май 2011 г.No5 (95)

День Победы — праздник героизма и мужества 66 лет Великой Победе

Ветераны Великой Отечественной войны на праздновании Дня Победы (г. Тверь)

Радость Победы (г. Курск)

Празднование 9 Мая в городе Воронеже

День Победы — праздник, который является настоя-щим символом националь-ной гордости и величия

нашей Родины. В нем сплелись воедино человеческая радость и душевная боль о тяжелейших утратах. Мы знаем о той цене, ко-торую заплатили наши отцы, деды и прадеды за Победу, и будем всегда помнить, что мы перед ними в неоплатном долгу. 9 мая — это не только дань памяти тем, благодаря кому мы живем в мир-ное время, но и настоящий празд-ник нескольких по колений.

Накануне 9 мая генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Дмитрий Гуджоян провел встре-чу с председателями Советов вете-ранов филиалов, на которой были подведены итоги их работы. Дмит-рий Олегович отметил необходи-мость более активного участия ветеранов при взаимодействии с молодежью компании, работе с но-выми сотрудниками, повышении квалификации персонала, обуче-нии. В свою очередь председате-ли Совета ветеранов поделились опытом развития ветеранского движения в филиалах, выступили с предложениями по совершенство-ванию корпоративной системы со-циальной поддержки ветеранов, озвучили планы на будущее. Также Дмитрий Гуджоян поздравил вете-ранов-энергетиков с Днем Победы и вручил им памятные подарки.

Страницы историиНа долю ветеранов энергетики

выпали не только страшные годы боев, лишений и послевоенной раз-рухи, но и сложная миссия — под-держивать функционирование отрасли во время войны и восста-навливать электроэнергетику по ее окончании.

Многие специалисты-энерге-тики ушли на фронт. Нехватка ка-дров, постоянный дефицит во всех сферах промышленности не могли не отразиться на развитии и состоянии энергокомплекса. За-дача перед оставшимися энерге-тиками стояла трудная — было необходимо обеспечить электро-энергией производство для во-енных нужд, энергоснабжение военных объектов и предприятий, эвакуированных в отдаленные об-ласти страны.

Эвакуировали и энергетическое оборудование: его демонтировали, а затем отправляли в тыл, где вво-дили в эксплуатацию. Несмотря на все усилия, в конце 1941 года мощ-ность электростанций сократилась более чем в два раза, на оккупи-рованных территориях энергети-ческое хозяйство было полностью разрушено.

Неутешительная статистика конца 1941 года говорит о том, что в результате оккупации Советский Союз потерял 3700 МВт генериру-ющих мощностей из имевшихся 11200 МВт. За время оккупации вра-

гом были взорваны и разрушены 61 крупная и большое количество мел-ких электростанций общей мощно-стью около 5000 МВт. Выведены из строя около 10 тысяч километров магистральных высоковольтных линий электропередачи, уничтоже-ны более 12 тысяч зданий электро-станций и подстанций, в Германию вывезено 14 тысяч паровых котлов, 1400 турбин, 11300 электрогенера-торов.

Но самоотверженный труд энергетиков давал свои резуль-таты. Новые энергообъекты, не-смотря ни на что, вводились в эксплуатацию: уже к концу 1942 года прирост мощности электро-станций составил 650 МВт. Всего в 1942–1944 годы в стране было вве-дено 3400 МВт мощности.

По железным дорогам двига-лись легендарные «энергопоезда», на которых были установлены не-большие турбины и котлы, сня-тые с некоторых электростанций. Именно они до полного вос-становления энергообъектов обеспечивали светом и теплом ос-вобожденные города. Во время войны курсировало 130 таких со-ставов.

Уже к концу 1945 года благодаря новым вводам и восстановлению утраченного энергооборудования отрасли почти удалось достигнуть уровня 1940 года. Производство электроэнергии в 1945 году соста-вило 43,26 млрд кВтч.

Все это стало возможным лишь благодаря неустанному, ратно-му труду энергетиков. Восстанов-ление разрушенной фашистами страны было бы невозможно без их великого подвига.

День Победы в филиалах

Торжественные мероприятия, посвященные Дню Победы, состоя-лись во всех филиалах ОАО «МРСК Центра». Сотрудники филиалов по-здравили с праздником ветера-нов-энергетиков, забота о которых ведется постоянно.

В филиале ОАО «МРСК Центра» — «Воронежэнерго» была органи-

зована встреча ветеранов со спе-циалистами отдела социальных отношений, активистами Моло-дежного совета и председателем профсоюза филиала Евгением Про-няевым. По всему Центральному проспекту Левобережья Воронежа работники Воронежэнерго проне-сли копию Знамени Победы, кото-рую из исполнительного аппарата ОАО «МРСК Центра» привез пред-седатель Совета ветеранов компа-нии Владимир Скрынников, и стали участниками митинга в парке Па-триотов, перед памятной стелой «Воронеж — город воинской сла-вы». После его завершения, чтобы почтить светлую память погибших в жестоких боях Великой Отечест-венной войны, воронежские энер-гетики возложили венки и цветы к Вечному огню.

По сложившейся традиции 9 Мая курские энергетики ОАО «МРСК Центра», ветераны войны и труженики тыла пришли к мемо-риалу памяти павших в годы Ве-ликой Отечественной войны, где возложили цветы к Вечному огню. После этого работники Курск-энерго вместе с ветеранами на-правились в Золотухинский район области. Там, на берегу реки Ту-

скарь, была заранее разбита па-латка, где работала полевая кухня. Под фронтовые песни в исполне-нии артистов Курской государст-венной филармонии участников «полевого выхода» угощали греч-невой кашей с тушенкой. Осо-бый подарок участникам Великой Отечественной войны сделали представители Совета молодежи Курскэнерго. Подвиг дедов и пра-дедов они увековечили в литера-турно-музыкальной постановке «Журавли», которую посмотрели не только курские ветераны, но и председатели ветеранских ор-ганизаций ОАО «Холдинг МРСК» (Прим. ред.: Более подробно об этом событии читайте на с. 16).

Липецкие энергетики ОАО «МРСК Центра» посетили ветера-нов на дому, тепло поздравили ге-роев и тружеников военных лет с Днем великой Победы и вручи-ли подарки. По инициативе Со-вета молодежи, при поддержке первичной профсоюзной органи-зации и Совета ветеранов были приведены в порядок захороне-ния воинов, павших в боях Оте-чественной войны. Накануне Дня Победы энергетики и ветераны возложили венки и цветы к Веч-ному огню, а 9 мая делегация Ли-пецкэнерго приняла участие в праздничном параде, прошедшем в городе воинской славы Ельце.

За мирное небо над головой, за годы, отданные служению энер-гетике и за то, что нынешнему по-колению в наследство достался стабильно работающий энерго-комплекс благодарили ветеранов энергетики филиала ОАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго». В

свою очередь ветераны пожелали молодому поколению взять на во-оружение все хорошее, что было достигнуто ими, успешно преодо-левать все трудности.

Ярким и торжественным эта-пом празднования дня Победы в филиале ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» стала передача ко-пии Знамени Победы от Совета ветеранов Совету молодежи фи-лиала, символически выражаю-щая доверие и ответственность, возлагаемую на сегодняшних энергетиков. В проникновенном молчании алый стяг перешел из рук в руки, скрепив связь поколе-ний. В день 66-й годовщины Вели-кой Победы вместе с остальными горожанами тверские энергетики приняли участие в торжественных мероприятиях, посвященных 9 Мая, и возложили цветы к обели-ску Победы.

Накануне Дня Победы сотруд-ники Ярэнерго навестили 60 ве-теранов — бывших работников предприятия. Им были вручены цветы и подарки, а также оказана материальная помощь. «Приятно, что в Ярэнерго о нас помнят. Важно знать, что мы всегда можем обра-титься за поддержкой», — благо-дарили своих гостей ветераны. На митинге возле стелы памяти энер-гетикам, павшим в годы Великой Отечественной войны, сотрудни-ки филиала, представители про-фсоюзной организации, Совета по работе с молодежью и ветераны почтили память тех, кто погиб при бомбежках и не вернулся с войны, и возложили цветы.

В филиале ОАО «МРСК Центра» — «Орелэнерго» также поздравили ветеранов Великой Отечествен-ной войны с Днем Победы. Мно-гие бывшие фронтовики пришли в Орловскую энергосистему сра-зу после войны. Восстанавливали, а затем модернизировали элек-тросети и отдали своему делу не один десяток лет, как, например, Анатолий Михайлович Карпухин, проработавший в Болховском РЭС 40 лет, туда же по его стопам при-шли и сыновья. Почти 40 лет жиз-ни отдал Орловской ТЭЦ Петр Дмитриевич Щекотихин. Закон-чивший войну в Берлине Владис-лав Яковлевич Овсянников в 60-е годы был одним из руководите-лей Орловских электрических се-тей (Прим. ред.: Более подробно об этом замечательном челове-ке читайте на с. 10). Участник двух парадов Победы, бывший связист, награжденный орденом Отечест-венной войны I степени, Николай Николаевич Флеров после вой-ны возглавил Ливенский район электрических сетей, участвовал в строительстве трех РЭС. Участ-ник боев на Курской дуге Иван Афанасьевич Киреев после вой-ны строил Лыковскую ГЭС, а затем работал в Мценском РЭС. В ходе торжественного мероприятия ве-теранам вручили подарки, а дети сотрудников филиала порадовали всех праздничным концертом.

Несгибаемость, воля, бесстрашие и истинная любовь к Родине отличают тех людей, на долю кото-рых выпали невероятные испытания войной. Нынешнее поколение энергетиков, отдавая дань глубочай-шего уважения ветеранам отрасли, никогда не забывает о том, что именно они огромной ценой сохра-нили и восстановили энергокомплекс такой большой, сильной и великой страны.

Председатель Совета ветеранов ОАО «МРСК Центра» Владимир Скрынников (справа)

3май 2011 г.No5 (95)

Указом Президента Россий-ской Федерации Дмитрия Медведева за большой вклад в развитие энергети-

ки, достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную рабо-ту девять сотрудников ОАО «МРСК Центра» удостоены государствен-ных наград.

Медалью ордена «За заслуги пе-ред Отечеством» II степени награждены электромонтер оперативно-выездной бригады Центра управления сетями Курскэнерго Виктор Пешков и электро-монтер по эксплуатации распредели-тельных сетей Горшеченского района электрических сетей (РЭС) Курскэнерго Леонид Часовских.

Почетное звание «Заслуженный энергетик Российской Федерации» присвоено электромонтеру опера-тивно-выездной бригады Добрин-ского РЭС Липецкэнерго Николаю Капустину, электромонтеру по ремон-ту воздушных линий электропереда-чи Управления высоковольтных сетей Липецкэнерго Владимиру Черепанни-кову, руководителю аппарата управ-ления директора Белгородэнерго Владимиру Рындину, электрослесарю по ремонту оборудования распред-устройств Управления высоковольтных сетей Белгородэнерго Виктору Санее-ву, мастеру бригады Руднянского РЭС Смоленскэнерго Геннадию Прачкину, электромонтеру оперативно-выездной бригады Центра управления сетями Смоленскэнерго Владимиру Цыкунову, начальнику Дубровского РЭС Брянск-энерго Валентине Чечётко.

Желание понять, как устроены ме-ханизмы и что-то усовершенствовать у Виктора Пешкова было всегда. По-следние четверть века Виктора Влади-мировича интересует энергетическое оборудование: линии, подстанции, то, с чем он сталкивается каждый день. Его интерес дает конкретные резуль-таты филиалу. По предложению Викто-ра Пешкова в 2009 году Центральную районную больницу п. Поныри под-ключили по оптимальной схеме от двух независимых источников питания с ис-пользованием шинного моста 10 кВ вместо запланированных двух кабель-ных линий 0,4 кВ. За счет этого было сэ-кономлено более 150 тысяч рублей. Виктор Владимирович умело исполь-зует современные методы наложения заземления на ВЛ без подъема на опо-ру. Виктор Пешков усовершенствовал и способ перевозки средств защиты, что позволило увеличить срок их эксплу-атации. Свои знания и опыт энергетик активно передает молодым работни-кам. За последние пять лет он подгото-вил восемь электромонтеров.

Более тридцати лет в Курскэнерго трудится Леонид Часовских, элек-тромонтер по эксплуатации распреде-лительных сетей Горшеченского РЭС. Имея богатый производственный опыт, хорошо знает технологию ремонтных

работ на линиях электропередачи, опе-ративно и качественно устраняет при-чины аварийных отключений в сетях. Во время прохождения осенне-зимне-го периода принимал активное учас-тие в ликвидации повреждений на ЛЭП. Повреждения устранялись с опе-

режением нормативных показателей на 10%, что привело к снижению сред-него времени ликвидации аварий-ных отключений. Леонид Николаевич очень требователен к себе и коллегам в вопросах соблюдения техники без-опасности. Он умело обеспечивает ка-чественную подготовку рабочих мест для безопасного производства работ бригадой. Для ликвидации технологи-ческих нарушений одним из первых ос-воил приемы работы тепловизионной техники, оборудования подстанций и высоковольтных линий, что позволяет повысить производительность труда и снизить время отключения потребите-лей до минимума.

В качестве наставника Леонид Ни-колаевич обучает молодых специа-листов. Сам освоил дополнительную профессию электрослесаря.

Николай Капустин в Липецк-энерго проработал 33 года. Из года в год, совершенствуя свои профессио-нальные навыки, он достиг высот ма-стерства. Николай Константинович — один из немногих, кто знает до ме-лочей все трансформаторные подстан-ции, расположенные на территории района. На его счету участие в модер-низации распределительных сетей Добринского района Липецкой обла-сти. За период работы зарекомендо-вал себя высококвалифицированным и ответственным специалистом, в со-вершенстве владеющим различными видами работ по ремонту и техниче-скому обслуживанию распределитель-ных сетей. В последние несколько лет до выхода на пенсию работал монте-ром-водителем оперативно-выездной бригады. Его знания и опыт помогали оперативно решать самые сложные за-дачи.

Михаил Черепанников в электро-энергетической отрасли трудится более 27 лет. Он в числе первых принял учас-тие в модернизации воздушных линий электропередачи пяти районов Липец-кой области. Годы работы в энергетике стали для него настоящей проверкой на прочность, которую он с достоинством

прошел. Сегодня Михаил Иванович — настоящий профессионал с присущей ему решительностью и ответственно-стью при внедрении новаторских идей. По словам коллег, Михаил Черепанни-ков — общительный, добродушный че-ловек с хорошим чувством юмора.

Владимир Рындин в энергетике с 1969 года, когда после окончания Харь-ковского электромеханического тех-никума электромонтером он пришел в Восточные электрические сети Бел-городэнерго. Подъем по карьерной лестнице оказался для молодого спе-циалиста довольно стремительным, хотя и не лишенным своих трудностей. В 1975 году Владимир Рындин назна-чен начальником ремонтного цеха, а затем, какое-то время поработав стар-шим инженером группы надежности, занял должность начальника произ-водственного отделения «Восточные электрические сети» Белгородэнерго. Энергетика стала для него всей жизнью. «Есть четыре стратегических отрасли: армия, энергетика, железные дороги и связь, — считает Владимир Михайло-вич. — Пока работает энергосистема, живет страна».

Стаж работы в отрасли Виктора Санеева составляет 35 лет. За плечами годы ответственной и сложной рабо-ты в энергетике, огромный опыт, а так-же почетные грамоты ОАО РАО «ЕЭС России» и звание «Почетный энерге-тик», присвоенное Минэнерго РФ. Вик-тор Яковлевич зарекомендовал себя грамотным специалистом, в совер-шенстве знающим оборудование под-станций и схемы распредсетей. Он принимал активное участие в станов-лении и развитии энергетики Белго-родской области: монтаже и вводе в работу множества подстанций. Вик-тор Санеев обладает глубокими знани-ями технологии производства работ, устройства оборудования, схем, правил техники безопасности, которые успеш-но использует в работе. Ему поручают самые сложные и ответственные зада-ния, от качества выполнения которых зависит надежность энергоснабжения потребителей. Проявил себя как гра-мотный специалист и профессионал своего дела при монтаже и наладке ПС «Рождествено» и «Юбилейная». Под ру-ководством Виктора Санеева проходят практику студенты вузов, техникумов, профессиональных училищ. Не одно поколение молодых рабочих обучил профессии в качестве наставника.

В глинковской оперативно-техно-логической группе Центра управления сетями Смоленскэнерго работает слав-ная династия энергетиков. Трое бра-тьев Цыкуновых — Сергей, Владимир и Василий — трудятся электромонте-рами оперативно-выездной бригады уже много лет. В копилку многочислен-ных наград и благодарностей семьи средний брат, Владимир Фёдорович, в этом году принес почетное звание «Заслуженный энергетик Российской Федерации». Владимир Цыкунов от-личается способностью быстро ориен-тироваться в аварийных ситуациях и принимать правильные решения, по-этому его бригада всегда оперативно устраняет нарушения в работе элек-трооборудования, локализует техно-логические нарушения. В 2010 году при его участии были проведены противо-пожарные мероприятия на подстан-циях Глинковского района, благодаря чему не было зафиксировано случа-ев возгорания. Работая в смоленской энергетике 22 года, Владимир являет-ся активным рационализатором и по-

стоянным участником соревнований среди бригад РЭС по профессиональ-ному мастерству. Коллеги отзываются о нем как об инициативном, авторитет-ном и творческом человеке. «Получить государственную награду для меня ог-ромная честь», — сказал Владимир Фё-дорович.

Геннадий Прачкин 30 лет жизни посвятил работе в энергетике. Бригада под его руководством всегда успешно выполняет поставленные задачи. В на-стоящее время его бригада участвует в программе по приведению загруз-ки перегруженных трансформаторов до 60%, в результате которой общее уменьшение трансформаторной мощ-ности составит 7000 кВА. Геннадий является активным рационализато-ром, благодаря внедрению его пред-ложений были уменьшены расходы на транспортировку трансформато-ров, экономится время на устранение их повреждений, увеличивается срок эксплуатации. Важным моментом яв-ляется и то, что за все годы работы Геннадия Прачкина на электроуста-новках не было аварийных ситуаций, длительных обесточиваний потре-бителей, несчастных случаев с пер-соналом. Дисциплина, трудолюбие, ответственность, принципиальность, настойчивость в достижении постав-ленных целей — вот те качества, ко-торые, по мнению коллег, отличают его как руководителя. А руководи-тель и педагог он отличный, ведь все электромонтеры распределительных сетей Руднянского РЭС — его воспи-танники.

Бытует мнение, что руководить сетевым районом способны толь-ко мужчины, однако Дубровский РЭС — один из лучших в Брянскэнерго — возглавляет Валентина Чечётко. Она работает в электросетевом хозяйст-ве Брянской области около 25 лет, ее трудовые заслуги неоднократно были отмечены профессиональными награ-дами. Начинала с «мужской профессии» электромонтера. Валентина Павловна — грамотный руководитель, знающий свое дело. Под ее руководством в этом году бригада работников РЭС заняла первое место в соревнованиях профес-сионального мастерства электромон-теров Брянскэнерго, неоднократно Дубровский район электросетей ста-новился первым в смотре-конкурсе на звание лучшего РЭС филиала. Чтобы руководить большим, тем более пре-имущественно мужским коллективом, необходимы не только знания и опыт, но и умение наладить железную дис-циплину. И это Валентине Чечётко уда-ется. Тем не менее Валентина Павловна — добрая и веселая женщина, душой болеющая за свое дело.

Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Дмитрий Гуджоян отметил: «Более чем тридцатитысячный кол-лектив МРСК Центра — это команда высококвалифицированных, трудолю-бивых, технически грамотных сотруд-ников. Награды Президента России свидетельствуют о том, что энергети-ки нашей компании — настоящие про-фессионалы. От всей души поздравляю своих коллег из разных регионов при-сутствия компании. Желаю вам удачи и новых карьерных высот. Весь коллек-тив равняется на вас!»

Отмечены на федеральном уровнеВ объективеАктуально

Награды от Минэнерго

Владимир Рындин

Геннадий Прачкин

Валентина Чечётко

В а п р е л е в К о л о н н о м зале Дома Союзов со-с т оя л о с ь В се р о сс и й -ское совещание с руко-

водителями энергокомпаний и штабов по обеспечению без-опасности электроснабжения в субъектах Российской Феде-рации. В совещании приняли участие представители Прави-тельства РФ, Минэнерго Рос-сии, региональных органов власти, генеральные директо-ра МРСК/РСК, входящих в со-став ОАО «Холдинг МРСК», ру-ководители генерирующих , электросетевых и энергосбы-товых компаний.

Министр энергетики Сергей Шматко вручил энергетикам, принимавшим активное учас-тие в ликвидации последствий стихийных бедствий в декабре 2010 — январе 2011 года, почет-ные грамоты и благодарности Минэнерго РФ. Среди награ-жденных работников отрасли — шесть сотрудников ОАО «МРСК Центра».

Почетной грамотой Минэ-нерго России отмечен электро-монтер по ремонту воздушных линий (ВЛ) службы линий элек-тропередачи управления вы-соковольтных сетей филиала ОАО «МРСК Центра» — «Ли-пецкэнерго» Виктор Акиньшин. Благодарностей Минэнерго удостоены электромонтер по эксплуатации распредсетей Губ-кинского РЭС Сергей Грудинин и мастер бригады №1 южно-го участка службы линий элек-тропередачи управления высоковольтных сетей Конс-тантин Булгаков (филиал ОАО «МРСК Центра» — «Белгород-энерго»), электромонтер по ре-монту ВЛ Навлинской бригады Брянского участка службы ли-ний электропередачи управ-ления высоковольтных сетей Андрей Жилин и машинист авто-вышки и автогидроподъемника службы механизации и тран-спорта Брянскэнерго Геннадий Яшин, начальник службы линий электропередачи управления высоковольтных сетей филиала ОАО «МРСК Центра» — «Липецк-энерго» Владимир Пахомов.

Энергетики ОАО «МРСК Центра» в конце декабря 2010 и начале января 2011 года участ-вовали в восстановлении элек-троснабжения в Подмосковье. Брянские энергетики восста-новили работу пяти воздушных линий. Сотрудники Белгород-энерго расчищали просеки и восстанавливали воздушные ли-нии 110 кВ. Бригады Липецко-го филиала расчищали трассы и восстанавливали воздушные ли-нии вдали от населенных пун-ктов, в лесистой зоне Рузского района. Благодаря энергетикам МРСК Центра восстановлена по-дача электроэнергии десяткам населенных пунктов, от древе-сной поросли и обледенелых веток, упавших на провода, рас-чищено более 10,3 гектара про-сек в Московской области.

4 май 2011 г.No5 (95)Белгород


Внедрение системы DMS

В объективеВ рамках конструктивного сотрудничества

Наши ветераны

Всем, чем сегодня славится энергети-ка Белгородчины, нынешнее поко-ление энергетиков обязано ветера-нам, которым выпало нелегкое

дело — защита Отечества от врагов, восста-новление энергетического хозяйства стра-ны в послевоенные годы, электрификация сел. Немного осталось тех, кто помнит, как это было. В этом номере мы расскажем о судьбе Сергея Николаевича Колтунова, долгие годы проработавшего в Красногвар-дейском районе электросетей.

«Как я узнал о войне? — вспоминает Сергей Николаевич. — Мы с мальчишками играли на улице, вдруг, смотрим, все ребя-та побежали к клубу. Что случилось? При-бегаем — там все село. Председатель, бледный, сообщает: началась война. Что мы, дети, тогда поняли? Увидели, как ис-пугались родители, и сами испугались. Но жить-то надо». Так закончились учеба и детство четвероклассника Сережи Кол-тунова.

Родился Сергей Николаевич в сентябре 1930 года в с. Горовое Красногвардейского района в семье потомственных крестьян. Дет-ство помнит хорошо, точно все это было вче-ра. В 1942 году колхоз начали эвакуировать за Дон. И вскоре в селе остались лишь стари-ки, женщины и дети. Дня два-три не было ни своих, ни чужих. А потом, накануне праздни-ка Петра и Павла, на центральной улице по-явились восемь немцев-велосипедистов. Один из них обратился к стоявшим непода-леку женщинам и на ломаном русском спро-сил, есть ли в селе солдаты. «Да нема никого», — бесхитростно ответили селянки. И нау-тро к школе на машинах подъехало порядка 300 оккупантов.

Немцы установили свою власть: выбра-ли старосту, полицаев, организовали «деся-тидворки» (разбили село на бригады по 10 дворов в каждой). В Горовом немцы пробыли с июля 1942-го по январь 1943-го, а потом под напором советских войск покинули село на-всегда.

«Было одно страшное событие, о котором и сейчас жутко вспоминать, — говорит Сергей Николаевич. — В самом начале войны у нас организовалась районная подпольная ячейка, куда входило много хороших людей: учителя, председатели колхозов. Но они даже развер-нуться не успели — кто-то предал. Я помню, как играли мы с ребятами на лугу и видим — ведут председателя Горченко немецкие сол-даты. Потом узнали, что вели его на расстрел. Всех, кто в ячейке был, расстреляли в Холод-ном кордоне. Мы тогда ничего не поняли. Раз-ве могут дети это понять? Лишь сейчас, много лет спустя, я осознаю, как близко к смерти мы все ходили. А тогда все казалось приключени-ем».

Игрушками казалось и забытое оружие, гранаты, мины, которые дети в изобилии на-

ходили после ухода войск. Многие ровесни-ки Сережи погибли и получили увечья из-за обычной пацанской беззаботности. От оши-бок подобного рода его уберег отец, который воевал в рядах отдельной ударной дивизии, вернулся домой больной, раненый, но живой. Он-то и удерживал маленького Сережу от опа-сных игр.

Жили трудно. Спасала картошка. Перед войной один немецкий ученый по фамилии Лор вывел новый сорт картофеля. Так, по иро-нии судьбы, этим немецким «лором» и выжи-вало село Горовое в годы войны. Собирали ее по полному подвалу. И сами кормились, и сол-дат-освободителей кормили. Мать Сергея ва-рила картошку в больших котелках и отдавала военным. В 1943 году вернулся колхоз. А Сере-жа пошел в пятый класс в школе села Новоху-торское.

Конечно, тяжело приходилось колхозни-кам. Из работающего населения по-прежнему были только женщины, дети и старики. Техни-ки никакой — пахали на коровах.

«В 1944-м, — говорит Сергей Николаевич, — кое-как собрали пару тракторов. Стало по-легче. Но, если честно, вспахано было кое-как, сеяли, как деды, вручную разбрасывая семена. А всходы — точно Бог благословил за тяжкий труд: по полтора метра колосья стояли. Маль-чишкой зайдешь — неба не видно».

Когда бомбили Алексеевку, Волоконовку, оставшиеся кони разбежались. С улыбкой ве-теран вспоминает, как поймал молодого же-ребчика. На этом стригунке он и вышел на свою первую в жизни работу в колхозе: подво-зил с другими ребятами воду тракторам. Жара стояла невыносимая, вспахивали по два кило-метра. Чтобы охлаждать дымящиеся тракто-ры, через каждые 500 м ставили бочки с водой. Вот ее-то из сельских колодцев и возил 13-лет-ний Сережа.

Девятого мая 1945 года Сергей Колтунов как обычно пришел в школу в Новохутор-ском… А там никого, пусто. У вахтерши спро-

сил — где же все? Неужели — ребячье счастье — уроки отменили? Оказалось, директор всех собрал в актовом зале. И там же перед всей школой объявил: война закончилась.

«Все плакали, смеялись, — вспоминает Сергей Николаевич, — и от горя, и от радости. Мирное время настало».

А в Горовое вернулось меньше половины односельчан. И только человек десять здоро-вых. Сын директора новохуторской школы, летчик-истребитель, не вернулся. В каждой семье по соседству было горе: там сына поте-ряли, брата, кормильца. Но люди продолжали жить.

В 1949 году Сергей Николаевич уехал рабо-тать в Караганду на шахты. Через год стал во-прос о возвращении. Начальник собрал всех и предложил остаться. «А я не согласился, — улыбается ветеран, — меня в пятидесятом должны были в армию призывать, а я так туда стремился».

В 1953-м Сергей Николаевич вернулся из армии, в 1954-м женился. А потом уехал с женой в Горловку на шахту им. Румянцева, где прора-ботал 11 лет. В 1968 году семья Колтуновых пе-ребралась в село Засосна Красногвардейского района, и начал Сергей Николаевич работать на Красногвардейском участке электросетей. Четыре года пробыл электромонтером по эк-сплуатации, потом перешел на оперативную работу — стал дежурным по подстанции. Так и проработал до самой пенсии в Красногвардей-ском районе электрических сетей.

День Победы Сергей Николаевич привык отмечать со своими сверстниками. Но теперь из них в селе остался только один. «Вот так вспомнишь, сколько было молодежи, — гово-рит Сергей Николаевич, — сколько погибло. И сейчас никого уже не осталось почти. Многие рано умерли. То ли жизнь была суровая, то ли война даже после победы никого не отпусти-ла до конца. Но, главное, ребята, — сердцем не стареть».

Елена Луханина

В ОАО «МРСК Центра» продол-жается внедрение в Белго-родском филиале компании первой очереди комплекса

автоматизированных систем управ-ления технологическими сетями — системы управления распределени-ем электроэнергии DMS, предназна-ченную для использования персона-лом Центра управления сетями, эк-сплуатационными службами и с лу жбами перспек тивного развития.

Система DMS позволит отслежи-вать и протоколировать выполнение аварийных и плановых переключений, регулировать нагрузку в сети, анали-зировать распределение электроэнер-гии, оптимизировать напряжение для минимизации потерь, а также моде-лировать работу сети в нормальном и аварийных режимах, выдавая диспет-черу рекомендации по последователь-ности переключений для локализации поврежденного участка сети.

Внедряемый инструмент опера-тивно-технологического управления сетями разработан сербской ком-панией Telvent DMS. Функциональ-ность подсистем управления сетью позволяет энергетикам быстро опре-делять место повреждения электроо-борудования, локализовать инцидент и восстановить энергоснабжение по-требителей, получать актуальную ин-формацию о напряжении и другие параметры сети, моделировать режи-мы, контролировать состояние сети и

показатели эффективности работы по-дразделений.

Внедрение первой очереди дан-ного проекта на пилотном участке — диспетчерских пунктах Белгородских электрических сетей, Белгородско-го РЭС и диспетчерском пункте опе-ративно-технологической службы ЦУС — продлится до 1 июня текуще-го года. Белгородские энергетики сов-местно с сербскими коллегами ведут работу по адаптации и тестированию информационных баз системы DMS. На первом этапе внедрения реализует-ся интеграция с системой определения географических координат бригадных автомобилей «АвтоТрекер».

В настоящее время проводятся ра-боты по настройке программы и ее подготовке к аттестации, по итогам ко-торой будет выдано заключение о со-ответствии системы DMS требованиям, предъявляемым к расчетным моделям и управлению электросетевым ком-плексом в России. На основании вы-данного заключения будет определена дальнейшая стратегия развития проек-та DMS в ОАО «МРСК Центра».

Конечная цель внедрения систе-мы DMS-OMS — беспрерывно рабо-тающая все 365 дней в году и 24 часа в сутки система управления распределе-нием электроэнергии и управления от-ключениями.

При реализации пилотного проек-та будут выработаны типовые проек-тные решения для тиражирования в других филиалах компании.

Филиал ОАО «МРСК Центра» — «Белгород-энерго» занесен на Доску почета областной аллеи Трудовой Славы. Филиал стал побе-дителем ежегодного рейтингового сорев-

нования среди органов местного самоуправления городов и районов области, коллективов предприя-тий и организаций по реализации Программы улуч-шения качества жизни населения Белгородской обла-сти. Белгородэнерго добилось наивысших показате-лей среди предприятий энергетики региона по итогам работы за 2010 год.

Решение о занесении на областную Доску почета при-нято губернатором и правительством области совместно с исполкомом Белгородского областного объединения орга-низаций профсоюзов.

— Занесение филиала ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» на Доску почета областной ал-леи Трудовой Славы свидетельствует о том, что наша работа получила достойную оценку, — отметил замести-

тель генерального директора — директор филиала ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» Виктор Филатов. — Достичь такого результата невозможно без слаженной ра-боты всего коллектива и высокого профессионализма каждого сотрудника.

В Губкине состоялась учре-дительная конференция регионального отделения Межрегиональной общест-

венной организации «Ассоциация выпускников Всесоюзного заочно-го политехнического института — Московского государственного от-крытого университета», в ходе ко-торой руководителем Губкинского регионального отделения ассоциа-ции избран заместитель генераль-ного директора — директор фили-ала ОАО «МРСК Центра» — «Белго-родэнерго» Виктор Филатов.

Ассоциация планирует вести активную работу по организации культурного и профессионально-го общения выпускников, проведе-нию творческих встреч, семинаров, конференций, выставок, разработке и реализации программ и проектов, направленных на профессиональную подготовку и повышение квалифика-ции выпускников, а также на укрепле-ние взаимодействия университета с коммерческими и некоммерческими организациями.

Решение о необходимости созда-ния ассоциации выпускников было принято 1 июня 2010 года на заседании Наблюдательного совета университе-та под руководством Виктора Черно-мырдина, окончившего вуз в 1972 году. 29 марта 2011 года председателем ассо-циации избран генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец.

История Губкинского института (филиала) МГОУ начинается с 1960 года:

тогда в Губкине был учрежден учеб-но-консультационный пункт Всесо-юзного заочного политехнического института. Через 48 лет он стал фили-алом Московского государственного открытого университета. Это един-ственное учебное заведение в обла-сти, обеспечивающее предприятия Курской магнитной аномалии гор-ными инженерами. Институт готовит и специалистов в области энергети-ки, строительства, автомобильного транспорта, менеджмента, экономи-ки и управления на предприятии.

История успешного взаимодей-ствия Губкинского филиала МГОУ с филиалом ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» не менее длительна. Сейчас в филиале рабо-тают около 200 выпускников вуза. Из них более 50% занимают руко-водящие должности, 64% являются специалистами и 30% — рабочи-ми. Молодые специалисты стано-вятся активными участниками всех процессов, направленных на эф-фективное функционирование энергосистемы региона.

Наши награды

Достойная оценка нашей работы

Детство не понимает войны

5май 2011 г.No5 (95)

Брянскэнерго завершает пусконаладочные работы на воздушной линии 10 кВ, построенной для

энергоснабжения модернизиро-ванного международного авто-мобильного пункта пропуска «Погар», расположенного на рос-сийско-украинской границе. Ав-томобильный пункт «Погар» вхо-дит в федеральную целевую программу «Государственная граница Российской Федерации (2003–2011 годы)».

В комплекс работ по обес-печению энергоснабжения ав-томобильного пункта входило переоборудование ячейки под-станции 110/35/10 кВ «Погарская», к которой присоединена новая ли-

ния. В частности, масляный выклю-чатель заменен на более надежный и экологичный вакуумный. Для по-нижения напряжения до 0,4 кВ на линии смонтирована современная комплектная трансформаторная подстанция, где установлены два

трансформатора мощностью 630 кВА каждый. Воздушная линия дли-ной более 20 километров оснаще-на самонесущим изолированным проводом высокой эксплуатацион-ной надежности.

По словам заместителя губер-натора Брянской области Евгения Кузавлёва, пуск нового между-народного автомобильного про-пускного пункта в Погаре стал возможным благодаря филиалу ОАО «МРСК Центра» — «Брянск-энерго». Новый пункт позволит разгрузить один из самых напря-женных транспортных потоков из России в Украину и положитель-ным образом скажется на развитии экономического блока в регионе и стране в целом.

Брянск

Моя профессия — энергетик Главное в нем — надежность

Технологии и проектыЭлектрифицируем пограничный пункт

Поколение Energy

Первая научно-практическая

В Брянскэнерго прошла пер-вая научно-практическая конференция молодых со-трудников «Молодежь энер-

гетики — шаг в будущее», организо-ванная отделом управления персо-налом и Советом по работе с молоде-жью филиала. В конференции приня-ли участие более шестидесяти моло-дых работников Брянскэнерго. Сре-ди почетных гостей конференции были руководители филиала, пред-ставители МРСК Центра, преподава-тели МЭИ и брянских вузов.

Вниманию собравшихся были представлены четырнадцать инициа-тивных предложений, затрагивающих различные аспекты жизнедеятельно-сти коллектива. В разработках моло-дых сотрудников рассматривались производственные, социальные, куль-турно-психологические аспекты, раз-витие которых будет способствовать повышению производительности тру-да, улучшению корпоративного взаи-модействия.

Конкурсная комиссия назвала луч-шими проекты начальника Западного

участка метрологии и качества элек-троэнергии Максима Степаненко «Вне-дрение мотовездеходов в филиале», ведущего специалиста отдела управ-ления персоналом Елены Шукюровой и начальника отдела Анны Ноздрачё-вой «Создание учебного центра в фили-але», инженера Клинцовского участка службы диагностики Антона Смирнова «Проект благоустройства территории Клинцовского РЭС». К числу победите-лей, определенных конкурсной комис-сией в ходе голосования, проведенного среди участников конференции, при-соединился специалист Управления взаимоотношений с клиентами Алек-сей Свиридов, представивший проект «Организация отдела энергоаудита». Заместитель генерального директо-ра — директор филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго» Николай Бу-ренок сообщил собравшимся, что ру-ководство филиала планирует создать специальное подразделение, которое будет заниматься энергоаудитом.

Завершающая часть конференции носила теоретический характер. Перед молодежью выступили начальник отде-

ла научно-исследовательской, опытно-конструкторской и проектной работы ОАО «МРСК Центра» Анатолий Хостан-цев, главный специалист Департамен-та управления персоналом ОАО «МРСК Центра» Денис Черных, доцент Смолен-ского филиала МЭИ Владимир Марков.

Работники филиала представили вниманию доклады на темы: «Управ-ление результатами посредством технологии управления по целям» (ру-ководитель аппарата управления ди-ректора филиала Руслан Завацкий), «Интегрированная система менед-жмента качества, профессиональной безопасности и здоровья, экологи-ческого менеджмента» (специалист отдела интегрированных систем ме-неджмента Игорь Смирнов), «Физи-ческая культура и спорт как фактор гармоничного развития личности мо-лодого энергетика» (специалист от-дела социальных отношений Павел Цыкунов), «Контроль и анализ качест-ва электрической энергии в распреде-лительных сетях филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго» (инженер Службы релейной защиты, автомати-ки, измерений и метрологии Михаил Шелоп), «Применение столбовых под-станций» (инженер Центра управления производственными активами Григо-рий Кравченко).

— Прошедшее мероприятие — часть масштабной молодежной поли-тики МРСК Центра, которая успешно реализуется в филиале. Разнопла-новость и содержательность пред-ставленных на конференции работ — свидетельство творческого под-хода к решению производственных задач, очередная возможность для мо-лодых сотрудников проявить свой на-учный и инновационный потенциал, — отметила директор по персоналу Наталья Галанова.

Характеризуя электромонте-ра по испытаниям и измере-ниям Владимира Ларина, начальник Клетнянского

района электрических сетей Брянск-энерго Станислав Романченко отме-чает, что главной чертой его характе-ра является надежность. А какой от-зыв может быть более лестным, чем этот, когда речь идет о человеке, ра-ботающем в энергетике? Ведь имен-но из надежности работников скла-дывается надежность системы.

За дело болеет душойНачальник РЭС, высоко оценивая

профессиональные навыки Ларина, особо отмечает его отношение к делу. Бывает так, что работник добросове-стен, исполнителен, но не более того. Ларин не из таких — он не может остать-ся в стороне, если заметит неполадки. Например, возвращается бригада из дальнего уголка района, Владимир Ни-колаевич, едва поставив машину в бокс, сообщает начальнику РЭС, что меж-ду такими-то опорами сильно заросла просека — у него с водительского ме-ста обзор хороший. Ларин сделает все от него зависящее, чтобы исправить си-туацию, потому как понимает: не выру-бишь поросль, через пару лет ветер или снегопад создадут энергетикам на этом участке массу проблем. При этом он не просто указывает на то, что нужно чи-стить просеку, а просит включить его в бригаду рубщиков…

Постигая азы профессииВладимир работает в бригаде по

диагностике электрооборудования. Профессию свою знает отлично. Уме-ет грамотно произвести замер ка-чества электроэнергии или контура заземления. Для него не проблема за-менить рубильник на КТП или автома-тический выключатель, однако считает себя в первую очередь водителем. На-верное, потому, что давно за рулем, а вот энергетиком стал позже и в силу обстоятельств. Когда после армии вер-нулся в Клетню, сначала хотел устро-иться работать в автоколонну. Но отец посоветовал пойти в РЭС: там тоже во-дители нужны, да и профессию энер-

гетическую приобрести нелишне. Так он и поступил после некоторых коле-баний и впоследствии ни разу не по-жалел, что послушал родительского совета.

Владимир Николаевич устроился, как и собирался, водителем, а со време-нем освоил и монтерскую профессию. Вскоре пришел опыт. Бытовые условия первых лет работы в энергетике были у Владимира, прямо скажем, не самые лучшие. Ему выделили место в вагон-чике, который числился при РЭС чем-то вроде общежития. Там и прожил два года. Однако житейские трудности не смутили — Владимир по-крестьянски неприхотлив и вынослив. Вспоминая те времена, с улыбкой философски от-мечает: «Это жизнь. Многое приходит-ся начинать с нуля».

Мудрый наставникВ бригаде Ларин самый старший.

Не по должности — по возрасту и по стажу работы. А потому во всем, что ка-сается практической стороны дела, в своем маленьком трудовом коллекти-ве он наиболее опытный. Мастер ни-когда не стесняется советоваться с ним по сложным производственным во-просам. По складу характера Владимир Николаевич — человек деликатный. Он умеет высказать свое мнение так, что-бы не задеть ничье самолюбие. А свои знания Владимир Николаевич охотно передает молодежи.

Полосу подготовил Владимир Карман

Электромонтер по эксплуата-ции распределительных сетей Стародубского РЭС Максим Войтов занял вто-

рое место в смотре-конкурсе «Луч-ший уполномоченный по охране труда» ОАО «МРСК Центра», прово-дившемся по итогам 2010 года.

Этот успех вполне закономерен. К выполнению важной общественной нагрузки Максим Дмитриевич отно-сится с большой ответственностью. Так, в течение прошедшего года во время проведенных 48 проверок он выявил ряд нарушений правил ох-раны труда. Конечно, главным обра-зом, это мелкие нарушения. Однако, как известно, в энергетике мелочей не бывает, и любая оплошность мо-жет стоить человеку здоровья, а то и жизни.

Но Войтов не только фиксиру-ет отступления от правил техники безопасности, он активно влияет на укрепление охраны труда в РЭС: руко-водству района электросетей выдви-нуто 34 предложения, направленные на улучшение условий и безопасно-сти труда.

Начальник Стародубского РЭС Дмитрий Леонидович Тёмный, харак-

теризуя Максима Дмитриевича, отме-чает его высокий профессионализм, доскональное знание монтерского дела. А особый акцент он делает на активной жизненной позиции свое-го подчиненного, подчеркивая, что Войтов настойчив и последователен в достижении результата. «Нет таких преград, которые могут остановить Максима, если он чувствует свою пра-воту, — уважительно отмечает Дмит-рий Леонидович и добавляет: — Но всегда умеет услышать собеседника, принять обоснованное возражение».

И еще, как замечают коллеги, Максим Дмитриевич занимается охраной труда в РЭС не только до-бросовестно, но и с инициативой, так как по складу характера он не-равнодушный человек. Свое пору-чение выполняет не для галочки, а относится к нему так же серьезно, как и к основной работе.

Ко Дню Победы работники филиала собрали для Брянского госпиталя ве-теранов войн почти 110

тысяч рублей. Средства пойдут на лечение пациентов.

Второй год подряд Совет по рабо-те с молодежью Брянскэнерго в канун Дня Победы обращается к сотрудни-кам Брянскэнерго с просьбой помочь материально пациентам областного госпиталя, в котором восстанавливают свое здоровье ветераны Великой Оте-чественной войны и участники бое-вых действий в горячих точках. Как и в прошлом году энергетики с воодушев-лением откликнулись на этот призыв. Посильную финансовую помощь в этот раз оказали более тысячи работников филиала.

По словам начальника госпиталя Сергея Олейника, для лечебного учре-ждения оказанная филиалом матери-альная помощь является значимой. В 2010 году силами энергетиков было со-

брано более 100 тысяч рублей. Их хва-тило на лечение 30-коечного отделения в течение месяца. На перечисленные в прошлом году средства были закупле-ны современные лекарственные пре-параты для лечения болезней сердца и сосудов головного мозга. На деньги, по-лученные от Брянскэнерго в этом году, планируется приобрести современное медицинское оборудование.

Как отметила директор по персо-налу Брянскэнерго Наталья Галано-ва, энергетики считают своим долгом оказывать поддержку участникам Ве-ликой Отечественной, афганской, вьет-намской и других войн и локальных конфликтов — людям, которые, не щадя своего здоровья и жизни, в раз-ное время защищали интересы нашей страны. Поэтому сбор благотворитель-ных средств для областного госпита-ля, начатый по инициативе Совета по работе с молодежью в прошлом году, становится в Брянскэнерго доброй традицией.

Социальная ответственностьГоспиталь для ветеранов под

патронатом Брянскэнерго

В объективе

Серебряный призер

6 май 2011 г.No5 (95)Воронеж

Сбережем энергию вместе

Система ГЛОНАСС/GPS: на шаг впередиВ объективе Технологии и проекты

Специалисты филиала ОАО «МРСК Центра» — «Воро-нежэнерго» провели обуча-ющий семинар для компа-

ний и администрации области на тему «Энергосбережение и повыше-ние эффективности использования энергетических ресурсов». Вместе с представителями ведущих компа-ний в области энергоаудита, научно-образовательных центров и техни-ческих вузов специалисты рассказа-ли участникам о современных энергосберегающих технологиях.

ЭнергоэффективностьУчастниками семинара «Энергос-

бережение и повышение эффектив-ности использования энергетических ресурсов» стали партнеры филиала из регионального представительства общественной организации «Деловая Россия», представители Управления ЖКХ Воронежской области, предста-вители городский и районных адми-нистраций: Новой Усмани, Семилук, Репьёвки, Нижнедевицка, Хохла, Ка-ширы, Панино, Рамони, Верхней Хавы. В семинаре приняли участие так-же представители крупнейшей ком-пании города — клиента филиала — ОАО «Мегафон».

— С каждым годом становит-ся все более очевидным, что энер-гоэффективность во всех сферах деятельности — одна из основных тенденций развития мировой эконо-мики, — привлек внимание слушате-лей семинара темой первого доклада начальник Управления взаимоотно-шений с клиентами филиала Сергей Максимов. — Приоритетным в усло-виях существующего кризиса явля-ется сокращение необоснованных потерь электроэнергии.

В своем выступлении Сергей Максимов отметил, что в послед-ние годы в России тема энергос-бережения приобрела большую актуальность, а повышение энер-гоэффективности определено в качестве одного из приоритетов тех-нологической модернизации стра-ны. Также специалист рассказал, что на первом этапе (2010–2015 годы) ре-ализации государственной програм-мы энергосбережения и повышения энергетической эффективности объ-ем экономии электрической энергии должен составить не менее 235 млрд кВтч. А за весь срок реализации про-граммы Россия должна сохранить не менее 640 млрд кВтч. Поэтому уже сейчас в регионах основным объек-том приложения инноваций являют-ся энергосберегающие технологии. Энергосберегающие проекты обла-дают потенциально высокой рента-бельностью. Расчеты показывают, что один рубль, вложенный в энер-госбережение, приносит от 3 до 5 ру-блей дохода.

Глобальная автоматизация

Начальник Управления учета электроэнергии филиала Александр Мозговой рассказал участникам об организации в Воронежэнерго учета энергоресурсов:

— Естественно, при переда-че электрической энергии теряется ее объем. Для определения потерь электроэнергии и их снижения в рас-пределительных сетях Воронежский филиал производит установку счет-чиков. Все приборы учета в области работают на основе Гражданско-го кодекса и Федерального закона №261 «Об энергосбережении и по-вышении энергетической эффектив-ности».

В Воронежэнерго внедряется автоматизированная информаци-онно-измерительная система ком-мерческого учета электроэнергии розничного рынка, которая позволя-ет точно устанавливать объем полу-ченной и переданной потребителям электроэнергии. Максимальный эф-фект от ее использования достига-ется путем установки систем учета на фидерах трансформаторных под-станций со сверхнормативными по-терями. Система разъясняет причины потерь, дает возможность точечно работать с потребителями. Внедре-ние современных методов сбора информации, обработки, передачи и конт роля позволяет отслеживать объемы потребления электроэнер-гии каждого клиента в реальном вре-мени, конт ролировать правильность и своевременность оплаты, а также фиксировать параметры качества электроэнергии, поставляемой по-требителям.

Поможем сэкономитьАлександр Мозговой на семина-

ре уделил большое внимание реа-лизации Федерального закона №261, рассказав об использовании при-боров учета электроэнергии в мно-гоквартирных домах. Он призвал присутствовавших руководителей администраций Советского и Комин-терновского районов города к со-действию в реализации закона.

Законодательство в сфе-ре энергосбережения и повыше-ния эффективности использования энергетических ресурсов разъя-снил в своем докладе Николай Реше-тов, директор Воронежского центра энергоаудита. Директор научно-образовательного центра «Энер-гоэффективные технологии и энергосбережение» Воронежско-го государственного технического университета (ВГТУ) Николай Подо-прихин рассказал о современной си-стеме ценообразования на услуги энергоаудиторских компаний.

Самым ярким выступлением, по мнению большинства участников, стал доклад кандидата технических наук, доцента, преподавателя кафе-дры электромеханических систем и электроснабжения ВГТУ Владимира Сергеева «Современные энергосбе-регающие технологии».

Прошедшее мероприятие помо-гло участникам получить подробную информацию о методах энергосбе-режения и энергоэффективности, ознакомиться с законодательной и финансовой сторонами вопро-са. Воронежский филиал планиру-ет проводить подобные встречи и в дальнейшем.

Далеко ушла современная книга от своих предков. Она стала легче, радует глаз цветными картинка-

ми и переплетом. Но, как и сто-летия назад, создание книги требует труда многих людей: писателей, поэтов, художни-ков, работников типографии и других. Если мы откроем книгу и посмотрим, то увидим, какое большое количество людей участвовало в ее создании. Осо-бенно приятно, что это труд наших земляков, посвященный в а ж н е й ш е й о т р а с л и — энергетике.

«Электрификация Каменского района»В краеведческом музее Ка-

менского района Воронежской области состоялась торжествен-

ная презентация исторического очерка краеведа Леонида Серё-гина «Электрификация Каменско-го района». Книга рассказывает об этапах развития энергетики в Каменке, начиная с ее становле-ния в конце XIX века и заканчи-вая современностью, о первой городской подстанции, первых энергетиках, функционировании энергокомплекса области в годы Великой Отечественной войны.

Вместе с Леонидом Сергееви-чем создавали книгу его ученики — Ваге Маликбекян, Артём Матя-шов, Михаил Сальнев, работав-шие над оформлением издания.

Презентация прошла при уча-стии ветеранов Воронежэнерго Владимира Лазаренко и Петра Ушакова, начальника Каменско-го района электрических сетей Виктора Писклова, специалистов отдела социальных отношений

филиала Татьяны Клеймёновой и Натальи Поваляевой, началь-ника Центра обслуживания кли-ентов Воронежэнерго Елены Немирович-Данченко, а также главы администрации Каменско-го муниципального района обла-сти Анатолия Егорова.

В масштабах всей страны

Автор книги работает в Ка-менской школе преподавателем физики и уже 30 лет занимает-ся изучением истории родно-го края. В творческой биографии Леонида Серёгина изданные кни-ги об истории Каменского рай-она: «Прошлое и настоящее» и «Судьбы, опаленные войной».

— За простыми историче-скими фактами, изложенными в очерке «Электрификация Ка-менского района» — многолет-ний труд энергетиков, стоявших у истоков отрасли. Многие собы-тия, описанные в издании, проис-ходят в масштабах всей страны. Уже сейчас жители области, взяв в руки книгу, находят в ней род-ных и близких, тех, кто работал в энергетической отрасли, — рас-сказал Леонид Серёгин.

Представители Воронеж-энерго выразили благодарность от руководства филиала за вклад в историческое наследие Воро-нежской области, вручив всем, принимавшим участие в созда-нии очерка, памятные грамоты и подарки.

Полосу подготовила Валерия Сочивка

Энергетика вдохновляет Между делом

Фи лиа л ОАО «МРСК Центра» — «Воронеж-энерго» и ОАО «Русские Навигационные Техно-

логии» (РНТ) заключили контракт по созданию для филиала элек-тросетевой компании комплек-сной автоматизированной нави-гационно-диспетчерской систе-мы управления автотранспор-том. Стоимость проекта состав-ляет около 15 млн рублей, его реализация запланирована на II квартал 2011 года.

Проект по созданию в филиале си-стемы мониторинга транспорта запу-щен в первую очередь для снижения расходов на эксплуатацию парка тран-спортных средств (ТС), сокращения из-держек и оптимизации его работы в целом. В качестве технической осно-вы решения будет использована раз-работанная РНТ система ГЛОНАСС/GPS мониторинга и контроля тран-спорта «АвтоТрекер». Такая система в рамках контракта будет установлена на 671 единице спецтехники, дополни-тельно 88 транспортных средств фи-лиала будут оборудованы датчиками уровня топлива.

Сейчас к бортовым блокам «Авто-Трекер» уже подключены 44 единицы автоспецтехники.

«АвтоТрекер» — система дистан-ционного мониторинга и управления транспортными средствами, осно-ванная на технологиях GPS-навига-ции и сотовой связи GSM. В отличие от простых навигационных и охран-ных систем «АвтоТрекер» обеспечива-ет всесторонний контроль состояния автомобиля, включая его местона-хождение, маршрут поездки, график движения, скоростной режим, собы-тия на борту, условия перевозки груза и др. Полученные данные сверяются с путевым заданием.

Применение «АвтоТрекера» обес-печивает решение таких основных задач, как повышение качества тран-спортных услуг, обеспечение мак-симальной эффективности работы

автотранспорта, укрепление трудо-вой дисциплины водителей и других сотрудников, повышение безопасно-сти перевозок, получение исчерпыва-ющей и достоверной информации о работе каждого автомобиля.

Благодаря новой системе диспет-черы уже сейчас отмечают значи-тельное снижение пробега и расхода топлива транспортного средства. В целом GPS-мониторинг позволяет су-щественно повысить рентабельность работ.

— Для того чтобы сотрудники филиала могли свободно пользо-ваться новыми системами, на базе Во-ронежского района электрических сетей прошло обучение специали-стов воронежских, лискинских, ка-лачеевских и борисоглебских служб механизации и транспорта (СМиТ). В течение дня энергетики учились от-слеживать на электронных картах местоположение и перемещение грузовых автотранспортных средств. Диспетчеры научились с помощью системы мониторинга формировать в программе SAP полный пакет зая-вок и путевых листов, стандартных и специализированных отчетов, — рассказал механик СМиТ филиала Сергей Наумов.

— Когда все автомобили Воронеж-энерго будут снабжены системой ГЛО-НАСС/GPS мониторинга и контроля транспорта «АвтоТрекер», у диспетче-ров появится возможность контроли-ровать согласованность работы всего автотранспорта, автоматически выяв-лять отклонения от плана, а при необ-ходимости выделять дополнительные ресурсы, — отметил заместитель начальника СМиТ Игорь Гончаров. — Филиал ОАО «МРСК Центра» — «Во-ронежэнерго» отвечает за электро-энергетическую инфраструктуру на более чем 52 тыс. квадратных метрах Воронежской области, и без четкой работы автотранспорта трудно свое-временно проводить необходимые действия и оперативно реагировать на нештатные ситуации, перераспре-деляя ресурсы. При возникновении подобных ситуаций появляется воз-можность оперативно принимать ре-шение с учетом самых точных данных. Мы видим, где находится ближайшая бригада, рассчитываем оптималь-ный маршрут движения машин по за-данным адресам, отслеживаем их перемещение. Таким образом, сокра-щается время устранения неполадок, в разы снижаются потери при переда-че электроэнергии.

Леонид Серёгин (справа) и участник презентации

7май 2011 г.No5 (95)Кострома


Хобби



C 22 августа 2006 года в Кост-ромаэнерго начал работу Центр управления сетями (ЦУС). Его сотрудники выпол-

няют широкий спектр функций: осу-ществляют круглосуточный контр-оль оперативной ситуации в сетях филиала, оптимизацию технологи-ческих режимов объектов, ремон-тной деятельности, организацию безопасности производства и рабо-ты с персоналом.

При его создании были использованы новейшие разработки и технологии. Ди-спетчерский пункт ЦУС оснащен совре-менным программно-технологическим комплексом, включающим оперативно-информационный комплекс диспетчера (ОИК), систему коллективного отображе-ния информации, состоящую из видео-

проекционных модулей-кубов, которая позволяет визуально оценить любую ин-формацию схемного решения, а также данные телеметрии и телесигнализации.

С помощью данного комплекса спе-циалисты ЦУС получают телеметриче-скую информацию с подстанций 35–110 кВ Костромаэнерго, Волго-Окского пред-приятия магистральных электрических сетей, Северной железной дороги и ОАО «ТГК-2».

Благодаря современным ИТ-тех-нологиям в режиме реального време-ни оперативный персонал владеет всей необходимой информацией о работе энергооборудования с любого объекта энергосистемы региона.

Работники Центра обеспечивают тех-нологическое управление объектами распределительного сетевого комплек-

са, которое ранее осуществлял персонал оперативно-диспетчерской службы Цен-тральных электрических сетей Кострома-энерго.

В 2010 году дополнительно к восьми воздушным линиям (ВЛ) 110 кВ, находя-щимся в оперативном управлении ЦУС, из управления Костромского РДУ были приняты еще четыре ВЛ-110 кВ. В дальней-шем количество энергообъектов, пере-даваемых в технологическое управление Центра, будет увеличено в соответствии с утвержденным Костромаэнерго и Ко-стромским РДУ планом технических и ор-ганизационных мероприятий, требуемых для изменения способа управления ЛЭП-110 кВ в операционной зоне филиала ОАО «СО ЕЭС» Костромское РДУ.

За пять лет функционирования в ЦУС были проведены разработка, тех-ническое оснащение диспетчерской и рабочих мест для персонала Центра, со-ставление программ и последующее обучение персонала, стажировка на объ-ектах управления.

Специалисты Костромаэнерго плани-руют не останавливаться на достигнутом и вести дальнейшую работу по принятию энергообъектов в оперативно-техноло-гическое управление электросетевого комплекса на территории всего Костром-ского края. Для этого энергообъекты (линии, подстанции) оснащаются новей-шими системами телемеханики и свя-зи. При соответствии энергообъектов определенным стандартам и при cогла-совании с РДУ они будут передаваться в управление ЦУС Костромаэнерго.

Костромаэнерго, придавая большое значение повыше-нию профессионального уровня и развитию потен-

циала сотрудников, постоянно про-водит работу по совершенствова-нию навыков персонала.

В целях повышения эффективности взаимодействия сотрудников филиа-ла с клиентами традиционным стало проведение тренингов с работниками различных категорий и направлений. В Костромском филиале для сотрудни-ков Центров обслуживания клиентов (ЦОК) состоялся тренинг по теме «Вза-имодействие с клиентами». Его прово-дила кандидат психологических наук, начальник пресс-службы филиала Та-тьяна Дроздова.

Интерактивная форма тренин-га помогает опираться на собствен-ный опыт общения с клиентами, в ходе деловых и ролевых игр анали-зировать сильные и слабые стороны такого взаимодействия. На тренинге рассматривались проблемы удовлет-

ворения интересов и потребностей клиентов, был составлен и проана-лизирован портрет клиента ЦОК, проработаны вопросы компетен-тности и важных профессиональных качеств работников сферы серви-

са. Отдельное внимание уделялось анализу имиджевых составляющих Центров обслуживания клиентов, на-чиная от оформления помещения и заканчивая речевыми константа-ми работников Центров в диалоге с клиентом. Начальник Управления взаимоотношениями с клиентами фи-лиала Александр Климов считает, что практическая отработка навыков об-щения с разными категориями потре-бителей очень важна для повышения их профессионализма. Результаты тренинга найдут свое применение в каждодневной практике сотрудников ЦОК.

Подобные мероприятия планиру-ется проводить и в дальнейшем с ра-ботниками, которые в процессе своей трудовой деятельности непосредст-венно общаются с клиентами. Дирек-тор по персоналу филиала Надежда Муравьёва считает, что подобная форма повышения квалификации по-зволит улучшить качество обслужи-вания клиентов Костромаэнерго.

Поддержание высокого уровня квалификации персонала — одно из приоритетных направ-

лений кадровой политики МРСК Центра. Кадровый потен-циал — это гарантия эффектив-ной работы энергетического предприятия. Ивановский госу-дарственный энергетический университет им В.И. Ленина (ИГЭУ) на протяжении многих лет является кузницей кадров для Костромского филиала компании. В ИГЭУ состоялось мероприятие по распределе-нию молодых специалистов — выпускников 2011 года. В нем приняли участие 54 представи-теля работодателей, в том чи-сле и Костромаэнерго.

В ходе данной встречи на-чальник отдела управления пер-соналом Костромаэнерго Ольга Никитина выступила с презен-тацией филиала, основное вни-мание на которой было уделено инновационным направлениям деятельности организации. «У представителей университета, — рассказала Ольга Михайловна, — присутствует искренний интерес к работодателям. Он проявляет-ся не только в хорошей организа-ции мероприятия, когда каждый выпускник может получить мак-симум информации и презенто-вать себя, но и в том, что студенты ИГЭУ обладают широкой мотива-цией к профессиональной дея-тельности в энергетике».

Костромаэнерго активно взаимодействует с ИГЭУ. В фев-рале четыре студента этого вуза уже проходили практику в Кос-тромаэнерго. Оценивая эффек-тивность практики, заместитель начальника Управления реализа-ции услуг по передаче электро-энергии Костромаэнерго Иван Ткаченко отмечает, что она помо-гла учащимся стать полноценны-ми специалистами, способными работать как в центре управле-ния сетями, так и в районах элек-трических сетей.

— Студенты подготовлены для работы на конкретном ме-сте, — считает Иван Степанович. — Начиная писать дипломный проект, связанный с их будущим направлением деятельности, они владеют информацией и мо-гут применить ее на практике. Мы заинтересованы в привлече-нии на предприятие профессио-нально подготовленных кадров.

Интерес филиала к молодым специалистам демонстрируют

и результаты собеседования со студентами. На нем присутство-вали заместитель генерального директора — директор филиа-ла ОАО «МРСК Центра» — «Кост-ромаэнерго» Александр Глебов, заместитель директора — глав-ный инженер филиала Евгений Смирнов, директор по персона-лу Надежда Муравьёва и заме-ститель директора по развитию и реализации услуг Алексей Ни-коноров. Четверым студентам выпускного курса были заданы вопросы, которые выявляли не только уровень их профессио-нальных знаний, но и личные ка-чества, а также мотивационные характеристики. Костромаэнер-го заинтересовано в професси-оналах, которые станут также и достойными представителями сплоченного коллектива.

— Выбирая специальность «электрические системы и сети», — делится своими мыслями сту-дент V курса ИГЭУ Константин Горский, — я знал, что хочу ра-ботать на пике инновационных технологий, мне еще со шко-лы была интересна энергетика. В Костромаэнерго я проходил практику под руководством Ивана Ткаченко. Здесь я бы хо-тел работать, применить свои знания и энергию на благо Ко-стромской земли.

Кандидат технических наук, заведующий кафедрой «Элек-трические системы» ИГЭУ Анд-рей Мурзин высказывает мысль о том, что вуз заинтересован в заключении целевых договоров с Костромаэнерго. «Обучение на контрактной основе пред-ставителей Костромской об-ласти уже является традицией вуза, — рассказал Андрей Юрь-евич. — Ребята, получив знания, возвращаются в свой регион и становятся профессиональ-ными энергетиками в районах электрических сетей Кострома-энерго.

Взаимный интерес энер-гетического предприя-тия и профильного вуза позволяет планировать сов-местные мероприятия по под-бору и подготовке кадров для Костромского региона. «Нам нужны профессио налы, — го-ворит директор по персоналу Костромаэнерго Надежда Му-равьёва, — те, кто готовы при-менить свои знания и опыт на нашем предприятии. Мы всегда открыты для мотивированных и энергичных выпускников».

Любое хобби — это всегда автопортрет. Всем из-вестна поговорка «Скажи мне, кто твой друг, и я

скажу, кто ты». По отношению к Раисе Останиной, начальнику от-дела по работе с заказчиками технологических присоединений

Управления технологического присоединения Костромаэнерго, ее можно перефразировать так: посмотрите на работы Раисы, и вы увидите, насколько богат и прекрасен ее внутренний мир.

Мы уже писали об этой удиви-тельной женщине на страницах на-шей газеты (Прим. ред.: См. «Наша энергия», 2010 год, №9) и упомина-ли о ее необычном хобби — деку-паже.

— Два года назад купила сыну краски для витража, вечером вме-сте с ним стали творить… Интере-сы детей быстро меняются, Никита со временем «остыл» к занятиям по росписи витражей. А я увлеклась. И только теперь понимаю, что не на шутку! Сначала витражи, а даль-ше больше — решила преобразить до неузнаваемости практически всё — вазы, декоративные тарел-ки, стаканы, рамки для фотогра-фий, шкатулки и многое другое.

Ведь, работая в технике декупажа, вы сможете создавать настоящие произведения искусства из обыч-ных вещей. Стоит только начать. На самом деле освоить эту техни-ку может каждый желающий, нуж-но только запастись терпением и аккуратностью. Одним словом, за-хотелось раскрасить окружающий мир всеми цветами радуги, чтобы дарить людям радость! Наверное, самым сложным этапом декупажа является вырезание необходимых элементов будущего узора. Ведь и само название этого вида творчест-ва произошло от французского сло-ва decouper — вырезать.

Порой трудно поверить, что это не роспись, а всего лишь аппли-кация, сделанная из очень тонкой бумаги или салфетки и покрытая ла-ком. А если в работе применялась позолота или кракелюрный лак, со-здающий эффект старины, то впе-чатление ещё больше усиливается.

Ни одна работа Раи не похожа на другую. Каждая — своеобразный эксклюзив. И эти маленькие «ше-девры», созданные Раисой Остани-ной, ежедневно радуют близких,

друзей и коллег. И в очередной раз мы убеждаемся, что нет предела со-вершенству!

Полосу подготовилаТатьяна Дроздова

ЦУС: первые пять лет работы

«Хочу раскрасить мир всеми цветами радуги»

Повышая качество обслуживания клиентов

Для мотивированных и энергичных

8 май 2011 г.No5 (95)Курск

Калейдоскоп весенних красокМежду делом


Лучшие в области условия трудаВ объективе

Для обеспечения на-дежного электроснаб-жения потребителей региона в 2011 году

энергетики филиала ОАО «МРСК Центра» — «Курск-энерго» реализуют програм-му комплексных капиталь-ных ремонтов высоковоль-тных и распределительных линий и подстанций.

Работы начатыОдними из первых объек-

тов ремкампании Курскэнерго текущего года стали узловая подстанция 110/35/10 кВ «Фа-теж» и воздушная линия 35 кВ «Фатеж — Ольховатка» про-тяженностью 35 км. От их ра-боты зависят надежность и качество энергоснабжения потребителей всего Фатеж-ского района Курской области.

В соответствии с комплек-сным планом специалисты северного участка службы ли-ний во главе с Павлом Стёпоч-киным заменят на линии фарфоровую изоляцию на сте-клянную.

До конца текущего года курские энергетики комплек-сно отремонтируют 27 под-станций 35–110 кВ и 1938 км линий электропередачи 35–110 кВ. На эти цели планиру-ется направить более 70 млн рублей.

По словам начальника службы высоковольтных ли-ний Курскэнерго Дмитрия Ту-лупова, отремонтированные таким способом объекты не потребуют капиталовложений как минимум шесть лет.

Большие объемы ремон-тных работ предстоят в сетях 10–0,4 кВ. В процессе подго-товки к прохождению осен-не-зимнего периода 2011–2012 годов филиалу необходимо выполнить капитальный ре-монт 4885 км ВЛ-10–0,4 кВ и 1046 ТП, расчистить от дре-весно-кустарниковой расти-тельности 963 га.

Для проведения расчистки трасс ЛЭП в филиале исполь-зуются специальная техника и оборудование. Очень эффек-тивно производятся работы с применением механическо-го измельчителя древесины (мульчера) на базе финского трактора VALTRA. Это позво-ляет производить расчистку более тщательно, при этом по-рубочные остатки измельча-ются в щепу без ущерба для окружающей среды, не созда-вая угрозы пожароопасности.

А как дела в Солнцевском РЭС?

В Солнцевском РЭС на данный момент развернут целый комплекс работ. Бри-гады распределительных сетей выправляют опоры, за-меняют дефектные на новые, осуществляют регулировку и перетяжку проводов, заме-ну и ремонт разъединителей,

устанавливают светильники, проверяют и ремонтируют контуры заземления, нано-сят знаки диспетчерских на-именований. Список работ, которые выполняются на трансформаторных подстан-циях (ТП), также впечатля-ет: замена выходов, опорной изоляции, разрядников, за-мена и ремонт разъедини-телей, ремонт и покраска трансформаторов…

В РЭС, который обслужи-вает около 1000 км линий и 258 ТП напряжением 10–0,4 кВ, капитальному ремонту подлежат более 88 км линий и 22 ТП. Кроме того, планиру-ется произвести замену 240 опор и более 11 км провода.

Качество ремонта и вре-мя простоя оборудования за-висят от своевременного и полного проведения подго-товительных мероприятий. Поэтому до вывода оборудо-вания в ремонт специалисты филиала готовят необходи-мые материалы и запасные части, проверяют и приводят в исправное состояние ин-струмент, приспособления и средства механизации.

Обучение персонала

Чтобы обеспечить успеш- ную реализацию ремкампа-нии-2011, оперативно-ремон-тный персонал Курскэнерго прошел соответствующее об-учение. Теоретические заня-тия, посвященные изучению особенностей выполнения ра- бот в весенне-летний пери-од и обслуживанию элек-троустановок, сочетались с практическими занятиями на мини-полигонах. Более 200 специалистов с начала года прошли обучение в пункте тре-нировки оперативного пер-сонала филиала. В процессе учебы детально рассматрива-лись вопросы производства оперативных переключений, ликвидации технологических нарушений, обучаемые также обменивались опытом веде-ния оперативных переговоров.

Особое внимание в про-цессе учебы уделялось эф-фективной организации действий с использованием современных технических разработок, неукоснительно-му соблюдению правил без-опасности при выполнении работ подъемными кранами и с вышек.

— Ремонт воздушных ли-ний, трансформаторных под-станций, своевременная расчистка трасс ЛЭП — га-рантия бесперебойного и качественного энергоснаб-жения наших потребителей, — отметил заместитель глав-ного инженера филиала ОАО «МРСК Центра» — «Курск-энерго» Георгий Узеринов.

Василий Зглавуца

В настоящее время в филиале ОАО «МРСК Центра» — «Курскэнерго» ведется ре-конструкция Центра управ-

ления сетями (ЦУС). В соответствии с технической политикой ОАО «МРСК Центра» применяются новей-шие технологии, которые позволя-ют контролировать распредели-тельную электрическую сеть Кур-ской области, ее состояние в режиме реального времени.

В ходе реализации проекта, кото-рый будет завершен до конца текущего года, планируется установка новой систе-мы коллективного отображения инфор-мации (видеостены) на базе плазменных панелей Orion и дооснащение автомати-зированных рабочих мест диспетчеров. Также будет обновлено программное обеспечение оперативно-информаци-онного комплекса ЦУС, введены в рабо-ту автоматизированные рабочие места службы электрических режимов и служ-бы релейной защиты и автоматики.

— Четкий контроль состояния обо-рудования, эффективное оперативно-технологическое управление позволят оптимизировать электрические режи-мы в нормальных ситуациях, значительно

сокращать время ликвидации техноло-гических нарушений, поддерживать без-аварийную работу электрических сетей 0,4–110 кВ, — подчеркнул заместитель главного инженера — начальник ЦУС Курскэнерго Дмитрий Мартемьянов.

В настоящее время идут работы по ре-конструкции помещений, инженерных сетей и коммуникаций. Монтируются авто-

матизированные системы оперативно-тех-нологического управления, системы связи.

Современный обновленный ЦУС позволит реализовать целевую двух-уровневую модель управления и осуществлять централизованное управ-ление линиями и оборудованием уровня напряжения 35–110 кВ.

Юлия Сафонова

Когда творческий коллектив филиала ОАО «МРСК Центра» — «Курскэнерго» готовился к участию в ежегодном го-

родском фестивале «Ступень к успе-ху», все были настроены только на победу. Три прошлых выступления в этом престижном конкурсе прино-сили в копилку филиала дипломы I степени, поэтому и в этот раз кур-ские энергетики МРСК Центра стре-мились представить филиал с самой лучшей стороны.

Программа выступления, состоящая из отдельных номеров, получила назва-ние «Весна идет, весне начало!». Солнце, те-пло и любовь ассоциативно предстали в нежных танцевальных и вокальных номе-рах. Соответствующее сезону настроение передалось членам жюри и зрителям. Це-лостная и яркая программа Курскэнерго покорила профессиональную публику. Ее предпочли другим 15 выступлениям предприятий и организаций Центрально-го округа города Курска и назвали лучшей.

Лауреатом I степени в номинации «Ху-дожественное слово» назвали ведущего

специалиста отдела управления персона-лом филиала Людмилу Ефремову. Зал ру-коплескал искреннему исполнению «Баллады о любви». Не менее красочно выступил танцевальный ансамбль Курск-энерго «Элегия». В этот раз участники кол-лектива представили на суд жюри сразу три яркие постановки, удостоившиеся диплома лауреата I степени. По мнению жюри, первых призовых мест также дос-тойны Александр Таратин, ведущий ин-женер отдела перспективного развития, за авторскую песню «Инженерная лири-ческая», и Дмитрий Побеленко, электро-слесарь по ремонту оборудования, за исполнение песни «Скажите, девушки!». Специального приза удостоились и веду-щие программы Курскэнерго.

— Ежегодно нашим сотрудникам уда-ется удивить своими талантами не только членов жюри многочисленных конкурсов, в которых мы участвуем, но и своих коллег, — отметил директор по персоналу фили-ала ОАО «МРСК Центра» — «Курскэнерго» Геннадий Демехин. — Приятно наблю-дать за их выступлениями: настолько та-лантливо энергетики демонстрируют свои

способности, о которых в повседневной жизни мало кто знает. И, главное, им это по-настоящему нравится, поэтому они заслу-женно занимают призовые места!

Маргарита Седых

Учитывая высокий уровень ответственности и опасности работы энергетиков, охране труда и технике безопасно-

сти в Курскэнерго уделяется при-стальное внимание. Результат: на протяжении последних лет в филиа-ле лучшее среди предприятий, орга-низаций и учреждений Курской об-ласти состояние охраны и условий труда.

Об этом говорят дипломы неодно-кратного победителя областного конкур-са на лучшее состояние охраны и условий труда. На базе филиала два года назад прошло всероссийское совещание по во-просам охраны труда, участники которого выработали рекомендации по повыше-нию качества работы, предупреждению производственного травматизма и про-фессиональных заболеваний трудящихся.

Достижения Курскэнерго в этом на-правлении вполне закономерны. В фи-лиале в полном объеме выполняются мероприятия, предусмотренные ком-плексной программой по обеспечению безопасности профессиональной де-ятельности персонала. Рабочие места укомплектованы необходимым инстру-ментом, персонал обеспечен индивиду-альными средствами защиты.

Все категории работающих постоянно проходят теоретическую и практическую подготовку в учебном центре Курск-энерго. Специалисты Управления произ-

водственного контроля и охраны труда регулярно проводят масштабные про-верки соблюдения персоналом требова-ний нормативных документов по охране труда. Особое внимание уделяется каче-ству целевого инструктажа, а также запол-нению нарядов-допусков к работе. Цель таких мероприятий — повышение ответ-ственности каждого работника филиала в части соблюдения техники безопасности при осуществлении производственной деятельности. Для оперативно-ремон-тного персонала проводятся внеплано-вые инструктажи по соблюдению правил безопасности с аналитическим обзором

и проработкой причин несчастных случа-ев в электроэнергетической отрасли. Не остаются без внимания контроль техни-ческого состояния спецтехники, проведе-ние своевременных испытаний и другие вопросы промышленной безопасности.

Политика создания условий для безопасного труда в филиале направ-лена в том числе на коллективный по-иск путей предупреждения несчастных случаев. Ежегодно от оперативного, опе-ративно-ремонтного персонала Курск-энерго поступают до 20 предложений об улучшении этой работы, которые деталь-но анализируются, а их авторы поощря-ются.

— Итоги работы говорят о том, что теоретические и практические занятия по выработке у персонала навыков без-травматичной работы достигли нового качественного уровня, и мы эту важную работу продолжим, — подчеркнул за-меститель директора по техническим вопросам — главный инженер филиа-ла ОАО «МРСК Центра» — «Курскэнерго» Александр Рудневский.

Как показывает практика, комплекс мер, реализуемых в Курскэнерго в обла-сти охраны труда, не только способствует предотвращению травматизма на произ-водстве, но и является действенной ме-рой по профилактике возможных сбоев в работе энергооборудования, повы-шению надежности электроснабжения потребителей.

Модернизация Центра управления сетямиПовышаем надежностьРемкампания-2011

Макет Центра управления сетями Курскэнерго

9май 2011 г.No5 (95)Липецк

Наша историяАктуально

Юбилей

Первые лампочки ЛипецкаОбеспечивая надежное электроснабжение

«Без профессии энергетика себя не представляю»Не так давно начальник Из-

малковского района элек-трических сетей Липецк-энерго Сергей Морозов

отметил юбилей. Но 2011 год для Сергея Анатольевича знаковая дата еще и в профессиональном плане: вот уже два десятка лет он трудится энергетиком. Однако его судьба могла сложиться совсем иначе, не получи он в армии про-фессию электромеханика…

С энергетикой познакомился в армии

Сергей Анатольевич Моро-зов родился 7 мая 1971 года в с. Из-малково Липецкой области. После окончания школы поступил в Воро-нежский сельскохозяйственный ин-ститут, откуда был призван на службу в ракетные войска стратегическо-го назначения в Белоруссии. Имен-но служба в армии определила его дальнейший профессиональный вы-бор. Перед зачислением в полк но-вобранцы, в числе которых был и молодой Сергей Морозов, должны были пройти предварительное об-учение в учебном центре ракетных войск. «Председатель распредели-тельной комиссии, ознакомившись с моим личным делом, дал мне лист бумаги, карандаш и попросил на-

писать закон Ома, начертить схемы последовательного и параллельно-го соединений. Когда я все выпол-нил, председатель вынес вердикт: «Будешь направлен учиться на элек-тромеханика машинно-дизельной электростанции», — вспоминает Сергей Анатольевич.

После учебного центра он слу-жил в ракетных войсках оператором системы электроснабжения ракетно-го дивизиона. «Так я познакомился с профессией энергетика, без которой теперь себя не представляю».

Начальник РЭСВ 1991 году Сергей Морозов вер-

нулся в родное село и, не раздумывая, устроился на работу в Измалковс-кий район электрических сетей (РЭС) электромонтером по эксплуатации распределительных сетей. С тех пор он ежедневно, уже на протяжении 20 лет, доказывает преданность сво-ей профессии. В 1998 году, окончив Задонский колледж механизации и электрификации сельского хозяйст-ва, Сергей Анатольевич получил ква-лификацию техника-электрика. А в 2004 году — диплом инженера в Во-ронежском государственном аграр-ном университете им. К.Д. Глинки. Его стремление к развитию, ответствен-ность и профессионализм в работе не остались без внимания руковод-

ства. В 2007 году он был назначен на-чальником Измалковского РЭС.

Приносить пользу людям

Сегодня приоритетными зада-чами на этом посту Сергей Морозов считает обеспечение бесперебой-ной, надежной подачи электроэнер-гии в каждый уголок Измалковского района, своевременное выполне-ние ремонтной и инвестиционной программ 2011 года. В этом, по его словам, ему помогает дружный,

сплоченный и профессиональный коллектив РЭС. Однако невозможно не отметить и личные качества Сер-гея Анатольевича, помогающие ему успешно решать все рабочие задачи. По словам коллег, их начальник — высокий профессионал и хороший организатор. Его отличает серьезное и ответственное отношение к рабо-те, настойчивость при выполнении намеченных целей, умение видеть перспективу и самостоятельно при-нимать важные решения. Близкие отмечают его инициативность, откры-тость новому, доброжелательность, отзывчивость, коммуникабельность, уважительное отношение к людям. Велико к нему и доверие со стороны земляков — на прошедших 13 мар-та выборах он был избран депутатом районного Совета депутатов.

Профессиональные заслуги Сер-гея Анатольевича были неоднократ-но отмечены: в 2007 и 2008 годах он награжден почетными грамотами администрации Липецкой области, в 2009 занесен на Доску почета Ли-пецкэнерго, а в 2010 году Сергею Мо-розову было присвоено почетное звание ОАО «МРСК Центра» — «Луч-ший руководитель».

Семья — это опораГлавной опорой Сергей Ана-

тольевич считает свою семью. Он

отец троих детей. Отношения с ними выстраивает на доверии, ува-жении и открытости. «Для меня се-мья — это самое светлое и дорогое. Я счастлив, что окружен близки-ми мне людьми. Как многочислен-ные ветви дерева держат крону, а крепкие корни держат ствол, так и в моей семье: крепость ее состоит из родных, которые в любое время, как одно целое, всегда друг друга поддерживают», — отмечает он. По-этому с огромным удовольствием проводит свободное время с деть-ми. Вместе они ходят в лес, трудят-ся в приусадебном хозяйстве. А еще Сергей Анатольевич не представ-ляет жизни без спорта. «Плаваю в прудах, они у нас в длину по 4-5 км, переплыть их получается за 3-5 ча-сов. Играю в хоккей, хожу на лыжах. Правда, самое высокое мое дости-жение в спорте — это первое место по бадминтону в пионерском лаге-ре», — улыбнувшись, говорит он.

Поздравляем нашего коллегу со знаменательной датой и же-лаем удачи в достижении всех намеченных целей! Уважаемый Сергей Анатольевич, пусть в Ва-шем доме царят мир, добро и ра-дость!

Наталья Нефёдова

Уже в 1911 году дома зна-ти в центре Липецка ос-вещались электриче-ским светом. Как же

вырабатывалась энергия в то время, когда не было единой энергосистемы, не было даже примитивных гидростанций и плана ГОЭЛРО? Руководителю творческого центра «Тради-ция» Алексею Нарциссову в тамбовском архиве удалось обнаружить интересную техни-ческую документацию, проли-вающую свет на истоки элек-т р и ф и к а ц и и Л и п е ц к о й области.

Первый электрогенератор

ЛипецкаВ центре Липецка и поныне

стоит памятник архитектуры, се-годня известный как Дом Масте-ра. В его подвале в 1911 году и был смонтирован первый элек-трогенератор фирмы «Сименс и Гальске». В архиве сохранились подробные описания старинных схем и условий эксплуатации этой энергосистемы.

В качестве силового агрегата использовался нефтяной двухтак-тный двигатель мощностью 10 ло-шадиных сил. Двигатель вращал динамо-машину, вырабатываю-щую постоянный ток напряже-нием 115 вольт и мощностью 54 ампера. Оборудование находи-лось в сухом отапливаемом поме-щении на каменном фундаменте. От динамо к распределительной коммутационной доске шли два соединительных провода сече-нием 2,5 кв. мм с резиновой изо-ляцией.

Сама доска была выполнена из полированного белого мрамо-ра, на ней находились амперметр со шкалой до 75 ампер, вольтметр со шкалой до 140 вольт, маги-стральные выключатели, фарфо-ровые предохранители, штепсели и «одно бра тюльпаном для осве-щения приборной доски».

Под доской стоял шунтовый реостат с воздушным охлажде-нием для регулировки динамо-машины. От мраморной доски

по стенам к распределительным

пунктам шли магистральные провода с двойной изоляцией, укрепленные на фарфоровых ро-ликах сечением 2,5 кв. мм, а уже от распределительных пунктов к потребителям шла проволока сечением 1,5 мм, проложенная в эбонитовых трубках. Непосред-ственно к лампочкам ток мощ-ностью 5 ампер подходил по проводам сечением 1 мм. Все сра-щивания выполнялись на горячей пайке специальным оловянным припоем «Флудор» и были изоли-рованы резиновой изоляционной лентой.

Здания освещались довольно экономичными лампами накали-вания «Тантал» мощностью 16-25 ватт. Мощности первой электро-станции хватало на 70 ламп на-каливания. Также из старинных документов мы узнаем, кто же были те избранные, удостоив-шиеся счастья в «темную» эпоху пользоваться электрическим ос-вещением.

Из государственных учре-ждений от этой электростанции было запитано духовное учи-лище Земской управы. Далее в списке избранных числится го-родская знать. Была электрифи-

цирована усадьба тогдашнего городского головы М.Л. Клюева. Фамилии остальных мало о чем говорят современному читате-лю, но ради исторической спра-ведливости напомним, что были электрифицированы усадь-бы М.Д. Крюковой, В.К. Вяжлин-ского, С.А. Раковой, И.И. Сатина, А.Л. Афиногеновой, А.А. Быхано-вой.

Начало положеноНадо сказать, что в то вре-

мя в городе уже существова-ли телефон и телеграф, а значит, телеграфные и телефонные ли-нии. И проводить электрифика-цию, оказывается, можно было только по согласованию с техни-ческим отделением тамбовско-го почтово-телеграфного округа. В архиве имеется документ от 14 марта 1911 года за подписью глав-ного механика и старшего меха-ника округа, свидетельствующий о том, что он ознакомлен с черте-жами предстоящей электрифика-ции центра Липецка. Любопытно, что трения между связистами и электриками в тот момент все-таки возникли. Главный механик связистов написал в строитель-ные отделения Тамбовского гу-бернского правления докладную записку. В ней говорилось, что энергетиками не предоставлена пояснительная записка о том, как они намерены «предохранить те-лефонные и телеграфные прово-да при устройстве осветительных проводов, согласно положениям, указанным в Циркуляре Техниче-ско-строительного комитета МВД от 29 сентября 1904 года».

Трения были улажены после выезда главного механика свя-зистов из Тамбова на место. Он лично убедился в том, что элек-тричество связи не помеха, и по-сле этого освещение включили. Однако потребителей заставили оплатить транспортные расходы связистов. Извозчик маршрутом Тамбов — Липецк и назад обо-шелся в 63 полновесных царских рубля, что подтверждено финан-совым документом.

Геннадий Черников

Филиал ОАО «МРСК Центра» — «Липецкэнерго» успеш-но завершил прохождение осенне-зимнего периода

(ОЗП) 2010–2011 годов. Этому способ-ствовала масштабная работа энер-г е т и к о в ф и л и а л а п о в с е м направлениям.

На ремонтную программу Липецк-энерго в 2010 году было направлено 109,6 млн рублей, что составило 102% от плана. Из них большая часть — 50,5 млн рублей — вложена в ремонт 1414,5 км распредсетей, что позволило повы-сить надежность энергоснабжения по-требителей.

В рамках инвестиционной про-граммы 2010 года 46,9 млн рублей было выделено на реконструкцию и техни-ческое перевооружение 68 подстан-ций различного уровня напряжения и 253,2 млн рублей — на реконструкцию линий электропередачи напряжением 35–110 кВ и распредсетей.

Важнейшее место в ремонтной кампании филиала традиционно от-водилось расчистке трасс воздушных линий от древесной и кустарниковой поросли, так как падение веток на ли-нии электропередачи является наибо-лее частой причиной их отключения. На расчистку 302,6 га трасс линий в 2010 году было направлено 6,4 млн рублей. Результатом проведенных филиалом работ стало сокращение среднего времени устранения аварий-ных повреждений до 3,3 часа.

— Кроме выполнения меропри-ятий инвестиционной и ремонтной кампаний с целью безаварийного прохождения осенне-зимнего мак-симума нагрузок в Липецкэнерго в течение прошедшего года прово-дилась работа по пополнению ава-рийного запаса оборудования и материалов, подготовке ремон-тного и оперативного персонала. Успешному прохождению ОЗП так-же способствовало обновление ав-тотранспортного парка филиала, — дополнил главный инженер Ли-пецкэнерго Александр Корнилов.

Схема электрической коммутационной доски

10 май 2011 г.No5 (95)Орёл

АктуальноКрупным планомОрелэнерго: надежно и эффективноРабота по максимуму

Наши ветераны Страницы памяти Владислава Овсянникова

Осенне-зимний максимум нагрузок 2010–2011 годов в Орелэнерго прошел в пла-новом режиме. По сравне-

нию с аналогичным периодом прош-лых лет энергетикам удалось сокра-тить общее количество отключений на треть, а также уменьшить среднее время ликвидации технологических нарушений и восстановления энер-госнабжения пот ребителей.

Этому способствовало как выпол-нение комплекса мероприятий по повышению надежности электроснаб-жения потребителей и оперативности устранения аварийных отключений оборудования, так и успешная реали-зация инвестиционной и ремонтной программ.

Так, энергетиками был проведен капитальный ремонт 1420 км линий электропередачи напряжением 0,4–10 кВ и высоковольтных линий 35–110 кВ, что на 35 км сверх плана. 8430 подвесных фарфоровых изоляторов

заменены на стеклянные. Проведен поэлементный ремонт оборудования на 42 подстанциях напряжением 35–110 кВ. Капитально отремонтированы 134 распредсетевые трансформатор-ные подстанции 10/0,4 кВ и шесть под-станций напряжением 35–110 кВ, 92 трансформатора 6–10/0,4 кВ. Выпол-нена расчистка 898 гектаров леса под высоковольтными линиями электро-передачи.

Особое внимание энергети-ки уделили обеспечению надежно-го электроснабжения и безопасности электрооборудования детских уч-реждений: проведена замена голо-го провода воздушных линий 10/0,4 кВ на безопасный самонесущий изо-лированный провод. На территории 95 школ, дошкольных учреждений и интернатов области смонтировано 20 км провода. В 2011 году заплани-ровано продолжить данную работу еще для 105 детских образовательных учреждений.

Список важнейших со-бытий ныне шнего года в филиале ОАО «МРСК Центра» —

«Орелэнерго» открыла ин-теграция Мценского элект-росетевого комплекса, кото-рый находится в аренде ОАО «МРСК Центра» с 1 января 2011 года.

Договор аренды был за-ключен в рамках реализа-ции политики консолидации в регионах присутствия ОАО «МРСК Центра», главная за-дача которой — повышение качества и надежности элек-троснабжения потребителей и развитие энергетической отрасли региона. Орловские энергетики подвели итоги ра-боты в I квартале по данному проекту.

— С начала 2011 года фи-лиалом ОАО «МРСК Центра» — «Орелэнерго» на модерни-зацию и реконструкцию элек-тросетевого комплекса города Мценска направлено свыше 800 тысяч рублей. Так, для обеспечения бесперебойно-го электроснабжения жителей многоэтажных и частных домов улиц Советская, Пионерская и К. Маркса был установлен си-ловой трансформатор мощно-стью 400 кВА, по улице Чапаева ведется модернизация воздуш-ной линии 0,4 кВ, — пояснил главный инженер филиала Александр Немцев.

Также для удобства жите-лей Мценска работает Центр обслуживания клиентов, да-

ющий возможность потре-бителям получать услуги, касающиеся вопросов энерго-снабжения, а администрации города — оперативно полу-чать информацию о состоянии сетей и уровне удовлетво-ренности клиентского спро-са. Отметим, что Орел энерго активно использует возмож-ность обратной связи с потре-бителями в области выявления и предотвращения хищений электроэнергии.

Так, в минувшем году в Центр обслуживания клиентов Орловского филиала поступи-ло 84 сообщения о несанкцио-нированных подключениях к электрическим сетям. В ходе проверок были выявлены фак-ты хищения электроэнергии объемом 33,4 тыс. кВт.

— По причине несанкци-онированных подключений к электросетям филиала может

наблюдаться падение качест-ва электроснабжения, пере-пады напряжений, выход из строя бытовой техники, — от-метил начальник службы вза-имоотношений с клиентами филиала Илья Карпычев.

К слову, в Орелэнерго зафик-сировано 17 актов, подтвержда-ющих хищение электроэнергии, более половины из них уже оплачены должниками. По фак-ту всех нарушений были состав-лены акты о бездоговорном потреблении электроэнергии на сумму около 20 тыс. рублей. Энергетики устранили наруше-ния, а любителям бесплатных киловатт выдано уведомление на замену счетчика и вводного провода от изоляторов опоры высоковольтной линии до при-бора учета без разрыва.

Полосу подготовилаКсения Ветрова

Надо уходить…— Это был июнь. Я забежал домой по-

пить воды и по радио услышал то, чего все так боялись: началась война. Известие не было неожиданным, люди понимали, что война неизбежна, и готовились как могли.

Некоторые собирали вещи и спешно уезжали из города. Коренные орловчане, в том числе наша семья, остались. Моло-дежь активно вступала в истребительный батальон Орла. Я прибавил себе год и тоже записался.

Все лето подростки наравне со взро-слыми патрулировали ночные улицы, днем учились основам военного дела. Осенью пришлось вернуться к учебе, но за партами просидели недолго: в октябре школу осво-бодили под госпиталь. Вскоре после этого с работы прибежал взволнованный отец: «Немцы наступают! Уходить надо…»

Орел пылал в пожарищах, изуродован-ный город сотрясали взрывы: немцы добра-лись до вокзала и вошли в город. Собрав нехитрый скарб, мы с отцом и матерью окольными тропами покидали родные ме-ста.

Спасло чудоПереночевав в поле, сели на угольный

товарняк до Ельца. Казалось бы, поезд уно-сил нас все дальше от захватчиков и смер-тельная опасность миновала. Я поднял взгляд в небо и первое, что увидел, был не-мецкий истребитель, нацеливший пушки на состав. Дыхание сперло, к горлу подкатил комок — все, сейчас… Нас спасло чудо: не-весть откуда взявшийся русский пилот от-влек фашистскую машину и увел далеко от поезда. И хотя до фронта было еще далеко, я хорошо запомнил вкус страха, близость гибели и в последующие годы войны был неизменно готов к смерти.

...Мы поселились в поселке Саратовской области, я работал в колхозе комбайнером,

продолжал учиться. В марте 43-го года по-лучил направление от военкомата на пу-леметные курсы в городе Энгельсе, затем танковое училище, откуда командиром тан-кового орудия в звании старшего сержан-та отправился с эшелоном бронетехники на фронт.

Штрафная рота Однако танкистом я не стал, вмешался

случай: состав отбыл от станции на полми-нуты раньше, а я, так и не донеся котелок кипятка командиру, остался стоять на пер-роне. Конечно, моих объяснений никто слу-шать не стал, и я попал в штрафную роту.

Хорошо помню одно из наших пер-вых заданий — разведка боем недалеко от села Мошакино стоила жизни 90 с лиш-ним человек. Надо сказать, что штрафни-ки — материал расходный, их не жалели,

бросали в самое пекло. Из нашей сотенной роты выжило человек десять, не больше. На «высотке» засел фашистский снайпер: мои товарищи падали как подкошенные. Пули с визгом вгрызались в деревья, зем-лю, свистели у самой головы. Единствен-ным спасением был находящийся впереди противотанковый ров. Короткими пере-бежками под пулями до спасительного рва добрались только двое — я и мой товарищ. Мы не успели всего на полметра, соратника ранило в плечо, он истекал кровью, и я дол-жен был его спасти. Тогда под боком у врага мы смогли не только выжить, но и выпол-нить задание командования. За этот случай мне дали первую, одну из самых дорогих наград — «За отвагу».

За всю войну я был трижды ранен, кон-тужен, однако никогда не допускал мысли спрятаться в тылу. Говорили, что я родил-ся в рубашке, и, в общем-то, так оно и было.

Война продолжаетсяЭто было в 1944 году, на службе в 10-й

гвардейской армии Второго Прибалтий-ского фронта в боях под Ригой. Оставшие-ся от батальона бойцы спрятались в кустах, а я отошел на разведку. Едва успел осмо-треться, как осколок снаряда, попавшего в дерево, срикошетил в каску. От удара меня развернуло, в глазах потемнело. Когда пе-лена спала, оказался нос к носу с группой фашистских захватчиков. От неожиданно-сти все остолбенели. Я очнулся первым и успел дать пулеметную очередь, чем спас жизнь не только себе, но и товарищам.

Выстрелы взбудоражили лес, выдали наше местоположение. Пришлось отсту-пать через поле, где нас и заметили нем-цы: снаряды рвались один за одним. Меня швырнуло в сторону, и я потерял сознание. Очнулся один, без оружия. Готовый дорого продать свою жизнь, я достал нож и побрел в ближайший лесок. По счастью, там ока-зались части родного полка. Только когда добрался до своих, понял, что слух и речь пропали — контузило.

К слову, пока меня собирали в госпи-таль, сослуживцы обрадовали — мне при-своили звание младшего лейтенанта. Подлечившись, присоединился к своему полку в Риге. На этот раз удача мне измени-

ла: ночью блиндаж разбомбили, бревна по-падали и раздробили ногу, и я вернулся в госпиталь, на этот раз на несколько меся-цев.

Нагнав свою часть на подступах к Бер-лину, получил распределение в комендату-ру. Война приближалась к концу, и я решил пока остаться в Берлине. Благодаря ново-му чину, я побывал в Рейхстаге, имперской канцелярии, посетил кабинет Гитлера.

Мирная жизньКогда я был в Германии, более все-

го меня поразили не хоромы вчерашнего злодея, а устройство коммуникаций в не-мецких домах и учреждениях: все было сделано с умом, экономно, особенно ос-вещение и электропроводка. Это так меня вдохновило, что я решил продолжить об-разование и непременно стать энерге-тиком, чтобы сделать так же и у себя на Родине.

После возвращения, прокорпев над книжками не один месяц, я поступил в Мо-сковский институт механизации и электри-фикации, по окончании которого получил распределение в Орловское строитель-но-монтажное управление. Затем работал директором эксплуатационной конторы «Сельэлектро», инструктором сельхозот-дела обкома, главным энергетиком отде-лочного управления в «Орелстрой». Работа нравилась, но через некоторое время при-шлось вернуться в «Сельэлектро», которое в 1964 году объединили с «Орелэнерго».

Тогда же были образованы Ливенские, Мценские и Орловские электрические сети, куда меня назначили заместителем директора. На нынешнем месте Орлов-ских электросетей был пустырь, все нужно было начинать с нуля, приходилось зани-маться самыми разными вопросами — от снабжения до строительства. В Орелэнер-го я проработал больше 30 лет, ушел на пенсию почти в 70. Конечно, не хотелось расставаться с любимой работой, коллек-тивом и чувством причастности к чему-то великому, приносящему пользу и радость другим людям, — энергетике. Тем не менее я счастлив, что подарил родному краю ча-стичку себя и кусочек мирного неба своим потомкам.

Перебирая пожелтевшие страницы фотоальбома, возвращаясь в далекое лето 1941 года, энергетик, ветеран Вла-дислав Яковлевич Овсянников воскре-шает в памяти цепочку самых страшных событий своей жизни — годы Великой Отечественной войны…

Без сомнения, осенне-зимний максимум нагрузок является для энергетиков самым сложным и от-ветственным периодом в году, когда проверяется качество всей предыдущей работы. В это вре-мя очень важно не допустить сни-жения надежности электроснаб-жения потребителей. О том, как справились с максимальными зим-ними нагрузками орловские энер-гетики МРСК Центра, рассказал заместитель главного инженера, начальник центра управления про-изводственными активами фили-ала ОАО «МРСК Центра» — «Орелэ-нерго» Сергей Захаров.

Владислав Овсянников — кавалер орде-нов Отечественной войны двух степеней, обладатель медалей «За отвагу», «За взя-тие Берлина» и «За победу над Германией».

Сергей Захаров

11май 2011 г.No5 (95)Смоленск

Интервью с руководителем

Наши наставники Между делом

С заботой о клиентах

Преданность профессии Позитивные состязания

Александр Войцеховский трудится в смоленской энергетике более 20 лет, из них четыре года ку-

рирует работу с клиентами в филиале ОАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго». В сентябре 2010 года назначен начальни-ком обновленной структуры — Управления взаимоотношений с клиентами, о работе которого Александр Антонович и расска-жет нам.

— Ваше управление рабо-тает с клиентами филиала. Что делается для того, чтобы быть ближе к потребителю?

— Как филиал клиентоориен-тированной компании, мы всегда принимаем во внимание пожела-ния потребителя. Заботясь о каче-стве обслуживания, мы стараемся расширять спектр предоставляе-мых услуг, повышать их качество. Все действия сотрудников филиа-ла нацелены на обеспечение ком-фортных условий при решении вопросов и общении с потреби-телями. Центры обслуживания клиентов в Смоленске и Гагари-не постоянно принимают посети-телей. Там всегда можно получить бесплатную консультацию по лю-бому вопросу, касающемуся энер-госнабжения. Это экономит не только время, но и средства кли-

ентов, а также делает информа-цию открытой и доступной.

— В филиале проводится много мероприятий для клиен-тов. Какие из них пользуются большей популярностью?

— Представителей малого и среднего бизнеса чаще всего инте-ресуют вопросы технологического присоединения к электрическим сетям филиала. Мы ежекварталь-но проводим семинары и круглые столы, где разъясняем прави-ла техприсоединения с учетом последних изменений в законо-дательстве. Многие участники отмечают, что именно благодаря проведению этих мероприятий процедура подключения к сетям МРСК Центра в Смоленской обла-сти становится более понятной. С вопросами по технологическому присоединению часто обраща-ются и физические лица, которых мы также рады видеть на своих мероприятиях. Для удобства вся информация имеется на сайте компании, где можно посмотреть образцы заполнения и список не-обходимых документов, задать интересующий вопрос. Мы так-же организуем дни открытых дверей, презентации дополни-тельных услуг, мероприятия по вопросам закупочных процедур, правил заключения договоров, энергоэффективности.

— Какие еще вопросы ин-тересуют жителей Смоленс-ка?

— Все чаще клиенты стали интересоваться современными энергосберегающими технологи-ям и способами энергосбереже-ния в быту. Стараясь познакомить клиентов с новой темой, мы про-водим мероприятия и пери-одически публикуем статьи в областных СМИ, рассказывающие о простых способах экономии электроэнергии. В январе с успе-

хом прошел обучающий семинар по энергосбережению в быту, в марте специалисты филиала рас-сказали о способах экономии электроэнергии домохозяйкам, на семинаре в апреле также было много желающих задать вопросы по данной теме.

— Проводятся ли в филиале мероприятия для юных жите-лей области?

— Конечно, в разработке своих планов Управление взаимоотно-шений с клиентами уделяет вни-мание и детям. В прошлом году мы приглашали школьников на встре-чи по вопросам энергосбереже-ния и энергобезопасности. В этом году уже прошел обучающий семи-нар по воспитанию у несовершен-нолетних навыков безопасного обращения с электричеством. В июне и сентябре для детей и под-ростков запланированы встречи, на которых специалисты филиала расскажут об элементарных спо-собах экономии электричества, приведут примеры неправильного обращения с электроприборами, научат оказывать первую меди-цинскую помощь пострадавшему от действия электрического тока, ответят на все интересующие ре-бят вопросы. Дети, как правило, с удовольствием слушают энергети-ков, активно участвуют в обсужде-нии.

— Что планируется де-лать для улучшения взаимо-действия с потребителями?

— Смоленскэнерго стремится к повышению качества оказывае-мых услуг с использованием сов-ременных технологий и каналов коммуникаций. Помимо обраще-ния в Центры обслуживания кли-ентов потребители всегда могут воспользоваться бесплатной пря-мой линией энергетиков.

Беседовала Мария Романова

Уже в одиннадцатый раз 20 мая отмечается Всемир-ный день метролога. Ра-боту специалистов отдела

метрологии и качества электро-энергии Смоленскэнерго высоко ценят: именно они обеспечивают единство и точность измерений при передаче и распределении электрической энергии, конт-роль поверки средств измере-ний, выполняют работы по их калибровке и ремонту, проводят мониторинг показателей качест-ва электроэнергии.

Выполнение работ по метрологи-ческому обеспечению средств изме-рений, в том числе и приборов учета, необходимо для получения досто-верных результатов измерений при коммерческом и техническом учете электроэнергии, повышении энерго-эффективности.

За I квартал сотрудниками отдела метрологии и качества электроэнер-гии филиала ОАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго» была выполнена поверка 203 единиц рабочих средств измерений (СИ), 163 измерительных трансформаторов тока, установлен-ных в системах коммерческого учета электроэнергии, 627 счетчиков элек-троэнергии, проведена калибров-ка 55 рабочих СИ. Отремонтировано 159 устройств, и проведен контроль исправности 72 средств измерений. Специалистами отдела произведе-ны 14 измерений показателей качест-ва электрической энергии на центрах питания и 27 измерений — на пунктах контроля. Данная работа является за-логом успеха соответствия качества поставляемой электроэнергии согла-сно требованиям государственных технических регламентов.

В 2010 году специалистами отдела метрологии и качества электроэнер-гии была проделана внушительная работа по занесению средств изме-рений и их паспортов в систему SAP. Это позволило выполнить план по

паспортизации средств измерений и метрологическому обеспечению в полном объеме.

В настоящее время сотрудники применяют приборы контроля пока-зателей качества электрической энер-гии типа QNA-412 и «Прорыв-КЭ», а также «Энерготестер-ПКЭ». Данные современные средства измерений позволяют проводить точнейшие из-мерения по основным показателям качества электроэнергии и оценивать их соответствие установленным нор-мам.

— Несмотря на большой объем и сложность работ, отдел всегда успеш-но справляется с поставленными задачами благодаря высококвалифи-цированному персоналу, — отметил начальник отдела метрологии и каче-ства электроэнергии Смоленскэнерго Александр Чупахин. — В планах работ отдела — инспекционный контроль сертифицированной электроэнергии, отпускаемой бытовым потребителям.

Мы поздравляем всех метро-логов ОАО «МРСК Центра» с их профессиональным праздником и желаем оптимизма, неиссяка-емой энергии и трудовых побед!


Мастерство точности

Свою будущую профессию электромонтер Ершичского РЭС филиала ОАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго»

Николай Сорокин выбрал еще в 60-е годы во время учебы в школе. В этом была большая заслуга учителя физи-ки, который проникновенно рассказы-вал о получении электрического тока, его трансформации и передаче на дальние расстояния. Еще одним в пря-мом смысле слова ярким воспомина-нием подростка стал тот день, когда в его расположенной в глубинке дерев-не загорелась лампочка Ильича, а электромонтеров, давших свет в дома и сооружения, восторженно приветст-вовали местные жители. Это событие стало настоящей радостью для всех и оставило глубокий след в сознании. Желание Николая после окончания школы учиться в единственном в то время в Смоленской области Тесов-ском ПТУ, готовившем электромонте-ров, родители одобрили.

Буду электромонтеромПрофессия электромонтера была

особенно востребована на Смоленщи-не, где энергетика развивалась бурными темпами. В училище Николай был одним из лучших и с успехом осваивал теорети-ческие аспекты будущей профессии. Че-рез полтора года ему была присвоена квалификация электромонтера сельской электрификации.

Применить полученные на практи-ке знания удалось в армии. Получен-ная профессия способствовала тому, что служба была связана с энергетиче-ским обеспечением военных объектов. Военное командование по достоинству оценило молодого солдата, и ему после демобилизации было дано рекоменда-

тельное письмо для работы на энергети-ческом предприятии. В июле 1972 года Николай Сорокин был принят в Ершич-ский РЭС электромонтером по эксплу-атации распределительных сетей, где работает по сей день.

Оттачивая мастерствоС годами отшлифовывалось и ро-

сло профессиональное мастерство мо-лодого электромонтера, нарабатывался необходимый опыт ремонта и эксплуата-ции электросетей. Не осталось ни одного объекта в районе, где Николай Сорокин не побывал бы на устранении неисправ-ностей в электросетях. Его знают все жи-тели деревень и поселков района, ценят и уважают за профессионализм.

В памяти Николая сохранилось мно-го экстремальных ситуаций на линиях электропередачи, когда в результате по-годных катаклизмов выходили из строя десятки километров электросетей, ло-мались от тяжести налипшего на прово-да снега опоры ЛЭП. Работая несколько

недель, без выходных, по 10-13 часов в сутки, он вместе с коллегами восстанав-ливал электроснабжение района. В таких ситуациях особенно ярко проявились чувство долга, инициатива, умение своим примером повести за собой коллег и как результат значительно ускорить подачу электроэнергии местным жителям.

Бригадир и наставникМногие годы Николай является бри-

гадиром и наставником электромон-теров. И это неслучайно: его отличает постоянное стремление к совершенст-вованию профессионального мастерст-ва, применению на практике передовых методов работы. Все накопленные зна-ния и опыт он охотно передает вновь принятым на работу электромонтерам. В послужном списке ветерана энергетики имеется грамота РАО ЕЭС России, почет-ные грамоты администрации и Смолен-ской областной Думы, множество наград и благодарностей от руководства Смо-ленскэнерго.

В свободное время Николай Сорокин увлекается охотой, пчеловодством, лю-бит собирать грибы и ягоды и, как мно-гие сельские жители, ведет подсобное хозяйство. За все время работы он никог-да не пожалел о выбранной профессии, которой гордится и дорожит. Любовь к профессии энергетика передалась и его сыну, который сейчас трудится в Брян-ской энергосистеме инженером. Внуки также поговаривают о продолжении ди-настии, наблюдая, как трудится их дед.

Именно такими тружениками, как Николай Сорокин, — добросовестны-ми, исполнительными, трудолюбивы-ми, скромными, преданными любимому делу — славится смоленская энергетика.

Владимир Овчинников

Совет по работе с молоде-жью филиала ОАО «МРСК Центра» — «Смоленск-энерго» провел первый

турнир по боулингу среди пред-ставителей энергокомпаний ре-гиона. Для участия были пригла-шены 12 лучших команд от Смо-ленского отделения ЦССИКС МРСК Центра, Смоленскэнерго и ОАО «Смоленскэнергосбыт».

Состязание прошло с хоро-шим эмоциональным настроем всех участников. Поддержать ко-манды пришли коллеги и члены се-мей, которые наблюдали за ходом игры и подбадривали участников речевками, советами и плакатами. А посмотреть было на что! От уда-ров шара кегли разлетались в раз-ные стороны, принося в копилки команд большое число очков. За лидерство борьба разыгралась не шуточная: до последнего момен-та было неизвестно, кто же займет высшую ступень пьедестала по-

чета. Каждый представитель ста-рался отстоять спортивную честь своей команды и боролся с мак-симальными усилиями. В итоге лучшей стала команда «Банда Эди-сона» (Эдуард Инбер, Светлана Ти-ханкова, Андрей Ласьков), немного уступили ей представители коман-ды «ШаБаШ» (Андрей Шашков, Сер-гей Баблюк, Максим Шестопал). Бронзу завоевала команда «Варя-ги» (Алексей Шляхтов, Михаил Са-мойлов, Марина Помозова). Все победители являются работника-ми ОАО «МРСК Центра».

— Хотелось бы выразить благо-дарность организаторам турнира за такое радостное мероприятие. Позитивное настроение участ-ников, бурная поддержка бо-лельщиков — все это оставило неизгладимые впечатления от по-даренного нам праздника, — от-метил ведущий юрисконсульт Смоленскэнерго Александр Сабу-ров, капитан одной из команд.

Команда «Банда Эдисона» (победители)

12 май 2011 г.No5 (95)Тамбов

Интервью с руководителем

Актуально

Презентация музея на региональном уровне

Через инвестиции— к эффективности


Помним героев

Филиал ОАО «МРСК Центра» — «Тамбовэнерго» — стабильное, успешно развивающееся пред-приятие, которое с полным

правом можно назвать системообразую-щим на территории региона. О его финан-совом состоянии мы побеседовали с за-местителем директора филиала по эко-номике и финансам Сергеем Тихоновым.

— Сергей Анатольевич, какими были основные финансово-экономиче-ские задачи, стоявшие перед филиалом ОАО «МРСК Центра» — «Тамбовэнерго» в 2010 году, и как вы с ними справились?

— Главной задачей, которая ставилась перед финансово-экономическим блоком, был переход на новый метод тарифного регулирования, основанный на доходно-сти инвестированного капитала, так назы-ваемый метод RAB-регулирования. Данная задача была успешно реализована совмес-тно с Комитетом по государственному ре-гулированию тарифов Тамбовской области. Комитетом в декабре 2010 года впервые были определены параметры регулирова-ния деятельности Тамбовэнерго по оказа-нию услуг по передаче электроэнергии на период 2011–2015 годов, то есть на долгос-рочный период.

Переход на новый метод позволил нам уже в текущем году увеличить наши инвестиционные возможности по строи-тельству новых и реконструкции уже су-ществующих объектов электросетевого хозяйства Тамбовской области в несколь-ко раз. Например, инвестиционная про-грамма 2010 года составляла 224 миллиона рублей, а инвестиционная программа ны-нешнего года запланирована в размере бо-лее 900 миллионов рублей. Замечу, что на росте тарифов это увеличение не сказа-лось. В этом заключается особенность но-вого метода — RAB-регулирования. Вся инвестиционная программа предстоящего пятилетия составит 5,7 миллиарда рублей.

Новый метод тарифного регулирова-ния впервые связал финансовые результа-ты работы Тамбовэнерго с показателями надежности и качества оказываемых нами услуг. То есть комитет определил для нас плановые показатели надежности и каче-ства, в соответствии с которыми филиал должен обеспечить высокий уровень ока-зания услуг по передаче электроэнергии. К тому же ежегодно эти показатели мы долж-ны улучшать, в противном случае могут применяться штрафные санкции. В целом же финансово-экономические планы 2010 года были успешно выполнены по всем ви-дам деятельности.

— Какие финансовые результаты были достигнуты в прошедшем году по основным видам деятельности филиа-ла?

— В нашем филиале три приоритет-ных направления деятельности. Основную долю занимают услуги по передаче элек-троэнергии, они составляют около 99% от всего объема выручки филиала. Оставший-ся 1% делят между собой услуги по техно-логическому присоединению и прочие услуги, такие как монтаж приборов учета электроэнергии.

План 2010 года по выручке по всем видам деятельности Тамбовэнерго пе-ревыполнен. Общая сумма выручки со-ставила чуть более 2,9 миллиарда рублей. Перевыполнение произошло за счет при-

роста электропотребления, в регионе оно превысило уровень предыдущего года на 9,5%. Это было связано с восстановлением экономики области, с вводом ряда новых объектов перерабатывающей промышлен-ности и сельского хозяйства.

— Какие резервы вы имеете возмож-ность подключать для улучшения фи-нансового состояния филиала?

— В филиале ОАО «МРСК Центра» — «Тамбовэнерго» уже на протяжении многих лет реализуются программы по сокраще-нию издержек. В соответствие с ними еже-годно формируются мероприятия, которые направлены как на текущие, так и на дол-госрочные результаты.

К примеру, в 2010 году успешно реали-зована «Программа улучшения финансо-вого результата». Эффект от нее составил 260 миллионов рублей. Из них 180 милли-онов рублей за счет увеличения доходной части, в основном из-за увеличения потре-бления электроэнергии, а 80 миллионов за счет реализации программы сокращения издержек. Основу этой программы состав-ляет борьба с потерями электроэнергии в наших сетях. Кроме того, в нее включены мероприятия по оптимизации штатной чи-сленности и фонда оплаты труда, по эко-номии электроэнергии, используемой для хозяйственных нужд предприятия. В конеч-ном итоге выполнение этих мероприятий приводит к существенной экономии. При-чем с 2011 года сэкономленные нами таким образом средства по правилам RAB-регу-лирования будут оставаться в распоряже-нии нашего предприятия в течение пяти лет. Это значительный стимул для того, что-бы мы бережнее относились к выделяемым нам тарифным источникам.

— Как будет развиваться финансо-во-экономический блок филиала в теку-щем году и в перспективе?

— Будущее нашего филиала в целом и его финансово-экономическая составляю-щая связаны с новым методом тарифного регулирования. Перед нами, прямо скажем, стоят весьма амбициозные планы — реали-зация долгосрочной инвестиционной про-граммы, за счет которой мы должны будем снизить издержки и повысить качество ока-зываемых нами услуг.

Что касается задач экономического блока на текущий год, то, во-первых, это совершенствование существующей си-стемы оперативного контроля бюджетов структурных подразделений. Во-вторых, оптимизация работы в соответствии со стандартом управления дебиторской за-долженностью.

В 2011 году для оценки финансово-хо-зяйственной деятельности мы продолжаем применять такой метод, как бенчмаркинг. Возможно, для многих это незнакомое по-нятие. Бенчмаркинг — это метод сравне-ния собственных результатов деятельности с работой лучших компаний или подра-зделений с целью улучшения собственной работы. Он включает в себя два процес-са: оценивание и сопоставление. В нашем филиале в рамках бенчмаркинга мы оце-ниваем деятельность всех районов элек-трических сетей. Они очень разные: и по территории обслуживания, и по наполне-нию электросетевыми объектами, а также по их структуре. После оценки всех финан-сово-хозяйственных показателей работы районов электросетей выводится усред-ненный показатель, с которым сравнива-ются показатели каждого конкретного РЭС. На основе такого анализа мы осуществляем проведение корректирующих мероприя-тий по нашим районам электрических се-тей в целях повышения эффективности их функционирования.

— Как в итоге Вы оцениваете финан-совое состояние филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тамбовэнерго»?

— Финансовое состояние филиала можно определить как стабильное. До-стигнуто оно, прежде всего, благодаря сотрудникам филиала, которые очень тре-бовательно подходят к выбору наиболее эффективного и оптимального способа ис-пользования тарифных средств

Мы — то предприятие на террито-рии Тамбовской области, которое явля-ется системообразующим, поэтому мы всегда стремимся к эффективности и стабильности.

В 2011 году Тамбов от-м еч ае т з н ач и му ю дату. В областном цен-тре проводятся меро-

п р и я т и я , п о с в я щ е н н ы е 375-летию с момента образо-вания города. Одним из собы-тий, приуроченных к празд-нованию, стали III Музеевед-ческие чтения «Город и музеи. Тамбов в музейных коллекци-ях, экспозициях, научно-просветительной и образова-тельной деятельности», на которых филиал ОАО «МРСК Центра» — «Тамбовэнерго» выступил с презентацией му-зея истории Тамбовской энергосистемы.

В программе III Музеевед-ческих чтений было заявле-но более 50 участников из 36 государственных, муни-ципальных, ведомственных, школьных и частных музеев города Тамбова и области.

Музейные материалы на конференции раскрыли ин-тересные страницы истории развития инфраструктуры города, экономики и про-мышленности, образования и культуры. Персональные кол-

лекции, собранные музеями, позволили познакомиться с почетными гражданами Там-бова, именитыми земляка-ми и рядовыми горожанами, внесшими свой достойный вклад в процветание родно-го города.

В презентации Тамбов-энерго «Электрификация города Тамбова (конец XIX — начало XXI веков)» показано развитие энергетики от лучи-ны до лампы накаливания и внедрения современных тех-нологий. В выступлении был сделан акцент на рассказе об изобретателе первой лам-пы накаливания Александре Лодыгине, детство и юность которого тесно связаны с Там-бовом. До наших дней сохра-нился дом ученого на улице Тёплой. В 2009 году энерге-тики установили гранитный памятник Лодыгину в селе Стеньшино Петровского рай-она Тамбовской области, где он родился.

Музей истории Тамбовской энергосистемы был открыт в декабре 2010 года в рам-ках празднования 50-летнего юбилея предприятия. Значи-мым моментом в создании экспозиции стало активное

взаимодействие энергетиков Тамбовэнерго с сотрудника-ми краеведческого музея Лю-бовью Пучниной и Екатериной Комягиной, директором учре-ждения Андреем Чиликиным, оказавшими весомую методи-ческую помощь.

На Чтениях был представ-лен сигнальный экземпляр сборника статей III Музее-ведческих чтений «375-я ве-сна Тамбова. Город и музеи», который в ближайшее вре-мя выйдет в свет полным ти-ражом. В состав сборника вошла статья «Электрифика-ция города Тамбова (конец XIX — начало XXI веков)». Из-дание будет храниться в фон-дах музея истории Тамбовской энергосистемы.

Участие в конференции стало важным событием в плане развития музейной де-ятельности в Тамбовэнерго. Теперь о музее истории Там-бовской энергосистемы узна-ли на региональном уровне, что будет способствовать повышению интереса об-щественности к электроэнер-гетической отрасли, ее роли в жизни областного центра и ре-гиона в целом.

Татьяна Ненашева

Для учащихся третьих классов лицея №6 города Тамбова Молодежный cовет филиала ОАО

«МРСК Центра» — «Тамбов-энерго» совместно с отделом социальных отношений подго-товили историко-патриотиче-скую программу, направлен-ную на воспитание духовно-нравственных ценностей у подрастающего поколения, в рамках которой энергетики рассказали школьникам о геро-изме людей в годы Великой Отечественной войны.

Это учебное заведение было выбрано неслучайно. В 20-х го-дах прошлого века здесь учил-

ся герой Советского Союза Борис Фёдоров. После окончания шко-лы №6 Борис Фёдоров работал на Тамбовской городской элек-тростанции слесарем по ремонту дизелей, а затем машинистом-ди-зелистом.

30 июля 1944 года он был смертельно ранен в бою оскол-ком мины. За доблесть и мужество, проявленные в боях с немецко-фа-шистскими захватчиками, за образ-цовое выполнение боевых заданий командования Борису Алексееви-чу Фёдорову Указом Президиума Верховного Совета СССР от 24 мар-та 1945 года присвоена высшая степень отличия — звание Героя Советского Союза посмертно.

В ответ на инициативу там-бовских энергетиков учащие-ся показали представление о жизни и подвиге героя. В шко-ле действует музей, в котором содержатся экспонаты и фотог-рафии, связанные с именем ге-роя войны, поэтому подростки смогли рассказать много инте-ресных фактов, неизвестных широкой общественности.

— Энергетики внесли значительный вклад в со-здание надежного тыла в прифронтовой области, ко-торой была Тамбовщина. Бесперебойно снабжалось электроэнергией важнейшее стратегическое военное пред-приятие — пороховой завод в Котовске. Тамбовские заво-ды, прежде выпускавшие мир-ную продукцию, теперь производили для армии грана-ты, а раненые бойцы и коман-диры лечились в тамбовских госпиталях, освещенных элек-троэнергией. И хотя лампочки в домах тамбовчан светились зачастую вполнакала, промыш-ленность области получала электроэнергию в необходи-мых объемах, — рассказал ре-бятам председатель Совета ветеранов Анатолий Истомин.

13май 2011 г.No5 (95)Тверь

Актуальное интервьюКрупным планом


Готов к труду и безопасностиВыполняем свои обязательства перед потребителями

Алексей Иванович Никифо-ров растрогался, когда представители филиала ОАО «МРСК Центра»—

«Тверьэнерго» пришли накануне Дня Победы к нему домой с поздравле-ниями, цветами и подарками. Вете-рану, проработавшему 40 лет на од-ном из предприятий Тверской энер-гетической системы — ТЭЦ-1, прият-но сознавать, что нынешнее руко-водство ценит его вклад в развитие тверской энергетики. Алексею Ники-форову было всего 18 лет, когда нача-лась Великая Отечественная...

Не чаял остаться в живых…

Тогда он был простым калининским парнишкой из многодетной семьи, где шестерых детей поднимала одна мать — женщина неграмотная, но очень ра-ботящая. Алексей с отрочества работал на прядильной фабрике, занимался ре-монтом прядильных машин. В апреле 1941-го был призван на срочную служ-бу, попал в Горький, в артиллерийские войска. И вдруг — как гром среди ясно-го неба — выступление Молотова по радио. Война!

Их, юнцов первого года службы, бросили на оборону Москвы, к которой с ожесточением рвался враг. Боевое крещение Алексей Иванович принял

под Нарофоминском в декабре 1941-го, потом был направлен в город Холм Новгородской области.

— Пехота взяла в руки винтовки — и вперед. А нам, артиллеристам, куда сложнее: надо орудия тащить. Лошади не выдерживали передвижения по без-дорожью и хляби, падёж был сильный. Тогда мы сами впрягались и тащили тя-желые орудия на себе к позициям. Чуть шагнул в сторону — увяз вместе с гру-дой металла. Практически постоянные бомбардировки с воздуха, гул в ушах, товарищей в метре от тебя осколка-ми разворотит иной раз пополам. Я не чаял остаться в живых, так и думал: либо убьют, либо полчеловека сделают, — рассказывает Алексей Иванович.

На подступах к Сталинграду

В 1942 году он снова попал в род-ные места. В Селижаровском районе формировалась 27-я гвардейская ди-визия, 54-й артиллерийский полк в ее составе стал местом службы бойца Ни-кифорова. Полком командовал пол-ковник Михаил Петрович Беседин, которого уважали и считали грамот-ным командиром. При формировании артиллеристов обеспечили новым об-мундированием, техникой, даже лоша-дей выделили. И отправили на оборону Сталинграда, где как раз начинались те

судьбоносные военные действия, что переломили ход Великой Отечествен-ной войны. На подходах к Сталингра-ду, на станции Лог, глазам предстали два попавших под бомбежку состава: искореженные, обгоревшие вагоны, множество погибших… Дальнейшее продвижение было невозможным, к тому же и воздушный налет повто-рился. Конечно, немцы никак не могли допустить, чтобы к защитникам Сталин-града подтянулось пополнение, поэто-му авиация атаковала землю бомбами почти без передышки. Выгрузились. Двинулись пешим ходом в сторону се-ления Паньшино. Перемещались пре-имущественно в темное время суток, чтобы не положить весь полк под ог-нем «мессершмитов» (к слову, сегодня из всей дивизии, насчитывавшей в бое-вых условиях около 1,5 тысячи бойцов, осталось в живых меньше 100 человек: кто-то погиб, кто-то скончался от ран уже в мирное время). За три ночи до-брались, 54-й артполк занял отведен-ные позиции.

В ноябре 1942 года полк, в котором служил Алексей Иванович, снова дви-нулся в сторону Сталинграда. Советс-кое командование готовилось сжать мощное кольцо вокруг фашистских войск. Но Алексею Никифорову не су-ждено было участвовать в этой гранди-озной акции: не дойдя до Сталинграда около 60 километров, в декабре 1942-го он был ранен.

— В наш артиллерийский рас-чет, состоявший из семи человек, по-пал снаряд, — вспоминает ветеран, — мои товарищи погибли. А я получил тяжелые осколочные ранения в грудь, ногу и руку. Лежу на 40-градусном мо-розе, снег тает от моей крови, и я по-нимаю, что вместе с кровью из меня уходит жизнь. Невольно вспомнил, как незадолго до этого нас принима-ли в партию, мы возвращались в рас-положение гордые. Один из бойцов был ранен и ослаблен, велел не ждать

его, мол, сам догоню, тут недалеко… Так и замерз.

Возвращение домойОстался бы и Алексей Никифоров

на приволжском снегу, если бы не де-вушка-зенитчица, которая вытащила его и передала с рук на руки санитарам. Ни имени, ни других данных Алексей Иванович о ней не узнал, но молит-ся за свою спасительницу по сей день. Вот и пошли с декабря 1942 года пере-езды из госпиталя в госпиталь: Урал, Ук-раина… Из госпиталя под Полтавой молодой, но уже навоевавшийся па-рень вышел в 1944 году на костылях. После этого отправился в родной Ка-линин. Его улица — 3-я Красной сло-боды — почти вся выгорела, остались три дома, в том числе и дом Никифо-ровых. Мать и сестры работали на вос-становлении Калинина, получая за это 500 г хлеба в сутки. Алексею, как инва-лиду, выдали талоны в столовую, поло-вину своего обеда он уносил домой — близким людям.

Послевоенное времяОстро встал вопрос трудоустройст-

ва. Как вспоминает Алексей Иванович, несмотря на нехватку рабочих рук, ему с половиной ступни найти работу было сложно. Придя на Калининскую ТЭЦ-1 и получив очередной отказ, он встре-тился с начальником топливно-тран-спортного цеха Петром Денисовым и в ответ на участливые расспросы не вы-терпел — пожаловался, что везде не ко двору. Денисов решительно взял его за локоть, привел в отдел кадров и велел оформить бригадиром по ремонту же-лезнодорожных путей. 12 км железно-дорожных путей, по которым поступал в вагонетках торф, необходимо было содержать в отличном состоянии, и мо-лодой бригадир старался изо всех сил, чтобы оправдать оказанное доверие. Здесь уже была рабочая карточка: 2 кг рыбы, 200 г маргарина, 0,5 литра расти-

тельного масла и 2,5 кг крупы (в основ-ном овсяной или пшенной) казались почти роскошью, на это можно было как-то кормить семью. Для сравнения: за разгрузку одной вагонетки с торфом давали талон на 1 кг крупы. И люди от-чаянно соревновались за право перета-скать на себе 16 тонн торфа в корзинах, чтобы получить заветные пригоршни пшена.

Все 40 лет работы на Калининской ТЭЦ-1 Алексей Никифоров был на хо-рошем счету. Мастер своего дела, он не раз награждался почетными грамота-ми. В конце 50-х выучился на вечернем отделении индустриального техникума на теплотехника, своих подчиненных, кто посмекалистей, всегда стимулиро-вал к повышению уровня образования. Его собственные знания и опыт тоже оказались востребованы: Алексей Ива-нович четыре раза избирался депута-том Пролетарского районного Совета депутатов. Многим помог решить жи-лищные проблемы, хотя сам получил отдельное жилье только в 1973 году.

Великий праздник9 Мая для Алексея Никифорова —

день одновременно скорбный и тор-жественный. Подорванное здоровье напоминают о той цене, которую при-шлось заплатить не только ему, но и всему советскому народу за Победу. А награды — орден Славы III степени, орден Отечественной войны II степе-ни, медаль «За оборону Сталинграда» и юбилейные медали — подтвержда-ют, что все это было не зря. Отстояли великую страну, отвоевали право на мирную жизнь, в послевоенные годы подняли страну из руин. Об одном жа-леет ветеран: что в мирное время мно-гие молодые парни теряют жизнь не на полях сражений... И очень хотелось бы ему, чтобы потомки дорожили своим настоящим и будущим.

Елена Виноградова

Юность, опаленная войной

Тверьэнерго подвело итоги деятельности в 2010 году. Стремясь соответствовать запросам своих клиентов,

филиал делает акцент на повыше-нии надежности электроснабже-ния. С этой целью на протяжении года реализовывалась ремонтная программа, финансирование кото-рой составило более 142 млн рублей.

Произведен капитальный ремонт силовых трансформаторов на двух подстанциях, комплексный капре-монт 27 подстанций. Протяженность капитально отремонтированных воз-душных линий (ВЛ) 35–110 кВ состави-ла более 600,7 км. В общей сложности отремонтировано 723,6 км ВЛ-35–110 кВ. Энергетики расчистили 1282,2 га трасс воздушных линий. Комплек-сный капитальный ремонт проведен на 3123,2 км ЛЭП, отремонтированы 377 распределительных и трансфор-маторных пунктов.

За 2010 год специалистами Тверь-энерго выполнен 1471 договор на техприсоединение к сетям филиа-ла суммарной мощностью 36,4 МВт. Присоединено 1247 объектов инди-видуального жилищного строитель-ства на общую мощность 10,7 МВт, восемь многоквартирных зданий мощностью 1,2 МВт и 43 торговые точки на 2,7 МВт.

По результатам работы за 2010 год филиал подключил к электросетям такие объекты, как «Шелл нефть» (4,65 МВт), Тверской областной перина-тальный центр (4,5 МВт), ООО «СП «Ла-куфа Тверь» (2 МВт), ООО «Квантум» (1,5 МВт), военный аэродром Хотило-во (0,8 МВт). Кроме того, тверскими энергетиками выполнено техприсо-единение сельхозобъектов, базовых станций сотовой связи, магазинов и других объектов электроснабжения.

В своей деятельности Тверьэнерго ориентируется прежде всего на инте-ресы клиентов. Четыре Центра обслу-живания клиентов (ЦОК) Тверской области в 2010 году приняли более 12 тысяч обращений потребителей. В ЦОК Твери поступило 5,6 тысячи заявок, в частности 1,2 тысячи — от юридиче-ских и 4,4 тысячи — от физических лиц. В Конаковский ЦОК обратились 2 тыся-чи физических и более 50 юридических лиц. В Торжке суммарно принято свы-ше 2,1 тысячи заявок. В Бежецком ЦОК количество заявок от юридических лиц — 509, от физических — 1,6 тысячи.

За 2010 год количество обращений, поступивших через Контакт-центр, воз-росло в 4,1 раза по сравнению с прош-лым годом. По словам начальника Управления взаимоотношений с кли-ентами Тверьэнерго Татьяны Атанасо-вой, потребность в услугах филиала стабильно увеличивается. Потребите-ли получают консультации квалифици-рованных специалистов по вопросам электроснабжения.

Майя Силантьева

Сделать работу специали-стов, которые обеспечива-ют нас жизненно необходи-мой электроэнергией, без-

опасной для них самих и для окру-жающих, — одна из важнейших задач филиала ОАО «МРСК Центра» —«Тверьэнерго».

О том, каким образом она ре-шается, мы побеседовали с на-чальником отдела охраны труда и экологической безопасности Управ-ления производственного контроля и охраны труда Тверьэнерго Алексе-ем Семёновым.

— Алексей Николаевич, расска-жите, как выстроена система ох-раны труда в филиале?

— Охрана труда и безопасность производства — основа основ нашей деятельности. Вопросами производ-ственного и технического контроля, охраной труда и экологической без-опасностью в Тверьэнерго занимает-ся Управление производственного контроля и охраны труда. Спектр за-дач очень широк: вводный инструк-таж по охране труда для новых работников, контроль выполнения требований техники безопасности, промышленной и пожарной без-опасности на местах. Также мы про-водим аттестацию рабочих мест, выявляем вредные и опасные произ-водственные факторы физического, химического, психофизиологическо-го свойства и т. д.

Регулярно проводятся медко-миссии и диспансеризация работни-ков филиала (их в общей сложности более трех тысяч), каждый сотрудник застрахован полисом добровольно-го медицинского страхования. Выде-ляемые филиалом средства идут на мероприятия по предотвращению травматизма, улучшение условий труда, санитарно-гигиенические ме-роприятия, закупку средств индиви-дуальной защиты — приобретение

необходимой для энергетиков спе-цодежды, в том числе термостойких костюмов, защищающих от воздейст-вия электродуги.

В 37 районах электросетей еже-недельно проводится час охраны труда: демонстрируются обучающие фильмы, анализируются случаи трав-матизма в российской электроэнер-гетике, изучаются новые приказы и распоряжения, после чего следует проверка знаний. В филиале суще-ствует четкая система документо-оборота и разработки локальных нормативных документов: производ-ственных инструкций, инструкций по охране труда, положений и т. д.

— Чему учат работников Тверьэнерго в учебно-производ-ственном центре по подготовке персонала?

— Центр оснащен всем необхо-димым для занятий с персоналом различных направлений деятель-ности: оборудованием, оргтехникой, собственными лабораториями, лите-ратурой и документацией. Сегодня в учебном центре действуют четы-ре программы: для руководителей и специалистов предприятий, работ-ников охраны труда, уполномочен-ных по охране труда и для членов комиссий.

— Какая ведется работа со студентами — будущими энерге-тиками, населением?

— Наши специалисты прово-дят занятия по вопросам электро-безопасности, освещают проблемы опасности электрического тока. За-нятия проходят с обучающим ма-некеном-тренажером, на котором показываются приемы реанимации пострадавшего от воздействия элек-тротока. У себя в филиале мы про-водим дни открытых дверей для школьников и студентов. Еще одним аспектом нашей работы является предупреждение случаев травматиз-

ма сторонних лиц на объектах элек-троэнергетики. ОАО «МРСК Центра» разработало многолетнюю програм-му по предотвращению травматиз-ма сторонних лиц, которая была принята Советом директоров Об-щества. Ведется разъяснительная ра-бота с населением через публикации в СМИ.

— А как влияет на безопа-сность людей и охрану труда ком-плексная модернизация, которая ведется в ОАО «МРСК Центра»?

— Только положительно, по-скольку современные технологии более совершенны с точки зрения безопасности. Однако риск в энерге-тике никогда не исчезнет полностью, поэтому специалисты УПКиОТ регу-лярно выезжают в районы, увели-чивают число внезапных проверок, участвуют в обучении персонала. По итогам проверок рабочих мест проводится анализ и определяются мероприятия по устранению недо-четов. Ведь в конечном счете наша главная задача — сохранить челове-ческую жизнь, и отрадно, что все, кто работает в Тверьэнерго, это прекра-сно понимают.

Беседовала Алёна Ник

14 май 2011 г.No5 (95)Ярославль

Обновлен состав Совета молодежиПодключили новый энергообъект

Поколение EnergyТехнологии и проекты


С чего все начиналосьПо словам Евгения Алексеевича, своим ин-

тересом к технике, а затем и к энергетике он обя-зан отцу. Тот был инженером-конструктором и постоянно привлекал сына сначала к конструи-рованию и изготовлению самодельных игрушек, потом мебели, а затем к черчению и проектиро-ванию элементов механизмов машин.

После окончания школы юноша решил поступать на механико-машиностроитель-ный факультет Ленинградского политехниче-ского института им. Калинина, но не добрал конкурсных баллов. Год работал токарем-ин-струментальщиком на Рыбинском механи-ческом заводе и одновременно учился на третьем курсе технологического технику-ма при Рыбинском заводе полиграфических машин. Через год вновь поступал в Ленин-градский политехнический — уже на энер-гомашиностроительный факультет. И опять

не хватило одного балла. Тогда он удачно пе-рескочил на инженерно-экономический факультет, на специальность «экономика, орга-низация и планирование энергетики».

В родной Ярославль выпускник института в 1959 году вернулся не один, а с женой. Распре-деление на работу они тоже пошли просить вместе в только что образовавшийся Ярослав-ский совнархоз. Супругов определили в инсти-тут промышленности Ярославской области.

Комсомольско-партийная закалка

Евгений Тюрин всегда был в круговороте общественной жизни, был избран в городской комитет комсомола секретарем горкома по промышленности. Этот этап для Евгения Алек-сеевича стал настоящей школой управления социально-экономическим развитием терри-тории и предприятия.

Однако «освобожденная комсомольская работа» Евгению Тюрину на душу не легла. Че-рез два года он попросил отпустить его на про-изводство — по специальности, в энергетику. Секретарь горкома партии отнесся к просьбе с пониманием и попросил директора ТЭЦ-1 при-нять Тюрина на работу.

«Это моя станция»— Такой комсомольский опыт, — говорит

Евгений Алексеевич, — открывал прямую до-рогу для работы в партийных или советских органах. Но, по моему глубокому убеждению, стать настоящим партийным руководителем или руководителем предприятия можно толь-ко после того, как наберешься опыта на про-изводстве, пройдя все ступеньки, начиная от бригадира, мастера, рядового инженера. Главный инженер Николай Аверкиевич Пет-ров сразу же устроил мне экзамен по знанию режимных карт котлов и диаграмм режимов турбин. Поняв, что я в них ориентируюсь, дал добро на зачисление на должность старшего инженера по режимам. Работа была мне ин-тересна, поскольку нужно было следить не только за техническим состоянием набора ра-ботающего оборудования, но и его экономич-ностью.

Параллельно с работой на ТЭЦ-1 моло-дой инженер продолжал участвовать в жиз-ни областной комсомольской организации. При появлении вакансии дежурного инжене-

ра станции Тюрин попросился туда. Предвари-тельно ему пришлось пройти многомесячную стажировку на должностях машиниста котлов, начальника смены котельного цеха, машини-ста турбин, старшего дежурного электромон-тера, начальника смены электроцеха со сдачей экзаменов по каждой должности.

Примерно через полтора года Евгений Тю-рин был назначен замначальника ПТО по кап-строительству.

Почувствовал себя настоящим инженером

В 60-70-е годы Советский Союз во всех странах народной демократии и в ряде разви-вающихся стран строил электростанции. Мин-энерго регулярно направляло заявки во все энергосистемы на командирование специа-листов. Так, в 1964 году в Ярэнерго в разгар Карибского кризиса пришла заявка на коман-дировку на Кубу.

— Там строилась советская электростан-ция, — делится воспоминаниями Евгений Алексеевич. — Мне порядком надоела пар-тийная работа, хотелось чего-то нового, и я попросился в эту группу. Но директор ТЭЦ ка-тегорически не хотел меня отпускать. Специа-листов-то и здесь не хватало. Но вот 1969 год — и новый запрос, на этот раз меня все-таки командировали на ТЭС «Максимо Гомес Ма-риэль». Три года я с семьей жил и работал в этой стране. И именно на Кубе я осознал себя инженером. До этого восприятие профессии было студенческим, разрозненным. А здесь под рукой не было литературы, только люди и оборудование. Работать приходилось не по инструкциям, а по уму.

По возвращении с Кубы Тюрина дожидалась должность начальника ПТО, а в 1975 году Евге-ния Алексеевича назначили директором ТЭЦ-1.

Преобразования ЯрэнергоС переводом управляющего Ярэнерго Вла-

димира Пантелеймоновича Нужина в Москву начальником Госэнергонадзора в 1982 году Тюрин был назначен управляющим Ярэнерго. На тот момент Ярославская энергосистема на-ходилась на средней стадии развития.

— Новое строительство, техническое пе-ревооружение, модернизация, внедрение новой техники, автоматизированной систе-мы управления, развитие собственного ре-

монтного предприятия — все это зависело от того, какие объемы финансирования удава-лось защитить перед Минэнерго и Госпланом и сколько объемов удастся выполнить хозспо-собом. Подводило одно: высокий травматизм в сетях и на транспорте. Работа с персоналом, конечно же, велась, однако все равно недора-батывали, — конечно же, из-за низкого уровня оплаты труда в сетях по сравнению с промыш-ленными предприятиями.

В период работы Евгения Алексеевича Ярославская энергосистема претерпела ряд изменений. К наиболее крупным из них мож-но отнести инициативные приемки ВЛ-500 кВ «Конаково — Нюксеница» от Управления даль-них передач, каскада Верхневолжских ГЭС от Мосэнерго. В 1985 году у руководства страны и регионов сложилось убеждение: надо ре-организовать большую энергетику так, что-бы в каждой области, республике, крае была своя энергосистема. Пришлось объединить Вологодские, Череповецкие, Великоустюгские сети, Вологодскую ТЭЦ, Череповецкую ГРЭС в новую Вологодскую энергосистему с образо-ванием Вологдаэнерго.

В 1990-х годах ситуация в стране ухудши-лась. Кризис, всеобщие неплатежи… Но ни одно предприятие в области по причине пре-кращения электро- или теплоснабжения со стороны Ярэнерго не развалилось. И это поло-жительно сказалось на последующей эконо-мической ситуации в области.

Народный депутатПосле выхода на заслуженный отдых в

1998 году Евгений Алексеевич направил все силы на работу в Ярославской областной Думе. Позднее Евгений Тюрин по приглаше-нию Департамента топлива и энергетики при-нял участие в начале организаторской работы по энергосбережению. Он разработал концеп-цию политики энергосбережения в Ярослав-ской области на 2002–2005 годы.

В апреле Евгений Алексеевич перешагнул 75-летний рубеж (равный, между прочим, воз-расту Ярославской области!). Он принял непо-средственное участие в ключевых событиях ярославской энергетики. Живой свидетель сложной эпохи становления отрасли, сейчас он делится своим ценным опытом с молодыми специалистами Ярэнерго.

Полосу подготовилаАлёна Бойкова

В Ярэнерго состоялась от-четно-выборная конфе-ренция молодых специа-листов, участие в которой

приняли 37 делегатов от всех структурных подразделений фи-лиала. Главной целью встречи стало утверждение нового соста-ва Совета по работе с молоде-жью. Помимо этого участники конференции смогли лично за-дать вопросы руководству фили-ала и обменялись идеями по улучшению условий работы мо-лодых специалистов в Ярэнерго.

В Совет по работе с молодежью избраны 15 человек. Должность председателя заняла экономист 1-й категории финансового отдела Ярэнерго Елена Антоник, замести-телем стал инженер по релейной защите и автоматике 2-й категории Сергей Шилов, секретарем — ин-женер 1-й категории Управления высоковольтных сетей Светлана Гаврилова.

На встрече также были подве-дены итоги работы Совета прош-лого состава. За период 2009–2010 годов Советом по работе с молоде-жью реализовано немало меропри-ятий, направленных в основном на формирование лояльности среди молодых специалистов внутри фи-лиала. Другой сферой работы ак-тива молодежи стало расширение и укрепление связей с молодежны-ми объединениями и союзами Яро-славской области.

Молодые специалисты филиала привлекались к участию в социаль-ных и благотворительных акциях, спортивных мероприятиях, прохо-дивших в Ярэнерго. По инициати-ве Совета проведены акции «Скажи

курению НЕТ!», «Энергия добрых дел!», детский праздник для де-тей сотрудников филиала «Я рисую детство», первый туристический слет работников филиала «Энер-гия лета!», серия турниров по мини-футболу.

Молодежь филиала заявляла о себе на городском и региональ-ном уровнях. В рамках сотрудни-чества с объединениями города и области команда молодых специа-листов Ярэнерго приняла участие в областном фестивале объеди-нений работающей молодежи. На конкурсе председателей Советов молодежи Ярэнерго представило презентацию своего молодежного объединения и реализуемый соци-альный проект, занявший 3-е место.

В 2009 и 2010 годах предста-вители Совета приняли участие

в выездных образовательных се-минарах Департамента по делам молодежи, физической культуре и спорту Ярославской области. В 2010 году делегаты Ярэнерго уча-ствовали в региональном кон-курсе «Лидер XXI века» и I слете молодежи Общественного объе-динения «Всероссийский электро-профсоюз» ЦФО РФ во Владимире, смене Всероссийского образова-тельного форума «Селигер-2010».

Уже в новом составе Совет про-должит работать по целому ряду направлений. Основными зада-чами молодежного актива станут развитие научно-технического, культурно-массового, жилищно-социального и спортивно-оздоро-вительного направлений, а также работа с общественными органи-зациями и движениями региона.Фи л и а л ОАО «МРСК

Центра» — «Ярэнерго» осуществил техноло-гическое присоедине-

ние к своим сетям завода по производству готовых лекарст-венных форм «Р-Фарм» на базе бывшего завода детского пита-ния. Всего согласно договору на техприсоединение завод полу-чил 2 100 кВт мощности, вклю-чая существующую у завода детского питания мощность 600 кВт.

Для подключения объекта к электросетям филиала энергети-ки выполнили работы по строи-тельству двух кабельных линий напряжением 10 кВ от подстан-ции 110/10 кВ «Брагино» до тран-сформаторного пункта завода.

Работа энергетиков отмече-на благодарственным письмом правительства Ярославской об-

ласти от имени заместителя губернатора Ярославской об-ласти Виктора Костина. В пись-ме отмечается активное участие филиала ОАО «МРСК Центра» — «Ярэнерго» в реализации инве-стиционных проектов региона.

«Наиболее значимым в рам-ках развития фармацевтиче-ского кластера является проект строительства завода готовых лекарственных форм «Р-Фарм». Выражаю искреннюю благо-дарность правительства Яро-славской области коллективу филиала за поддержку и содей-ствие в четкой организации вза-имодействия с инвестором и выполнение поставленных в жесткие сроки задач. Надеюсь на дальнейшее успешное сотруд-ничество в реализации социаль-ных проектов», — говорится в письме.

Свою судьбу связал с энергетикой

В нашей газете мы знакомим чита-телей с тружениками энергетической отрасли. На их глазах осуществлялись развитие и становление энергетики Яро-славского края. Но сегодня речь пойдет о человеке поистине уникальном: Евгений Тюрин прошел путь от рядового инже-нера до руководителя ТЭЦ-1, а позже Яр-энерго (которое он возглавлял в течение 16 лет — с 1982 по 1998 годы), и депутата областной Думы.

15май 2011 г.No5 (95)

Актуально

Социальная ответственностьНас благодарят

Для работников компании выбираем лучшее

Взаимовыгодное сотрудничество

В объективеВажный вклад

в сохранение природы

Сотрудники исполнительного аппарата ОАО «МРСК Центра» присоединились к акции «Со-храним энергию леса». Энер-

гетики высадили две с половиной тысячи молодых сосен на террито-рии более чем 3,5 гектара леса возле поселка Рязановский Егорьевского района Московской области, наибо-лее пострадавшем от лесных пожа-ров в 2010 году. Всего в Егорьевском районе вырастет около 4000 хвой-ных деревьев, ведь команда МРСК Центра работала вместе с предста-вителями Холдинга МРСК.

Специалисты МРСК Центра взя-лись за дело с большим энтузиазмом, несмотря на прохладную погоду и длинную дорогу. Некоторые и вовсе проделали неблизкий путь: председа-тель Совета молодежи Воронежэнерго Мария Овчинникова специально прие-хала из Воронежа для участия в акции: «Когда поступило предложение поу-частвовать в восстановлении леса, я сразу согласилась. За прошедший год природа Подмосковья сильно постра-дала от лесных пожаров летом и ле-дяных дождей зимой. Как только мы выехали за пределы города, стали за-метны масштабы трагедии — кило-метры погибших деревьев. Поэтому посадка деревьев вызывала у меня ог-ромную радость и гордость. Надеюсь, что эти маленькие сеянцы примутся и будущее поколение увидит их первые шишки».

У других участников мероприя-тия впечатления также остались самые яркие. Ведущий специалист отдела контроля реализации стратегии ОАО «МРСК Центра» Иван Шишкарев отме-тил: «Чувствую глубокое моральное удовлетворение, потому что сделал по-настоящему полезное и доброе дело».

Представители лесничества, ку-рировавшие работу энергетиков, от-мечали, что сотрудники МРСК Центра довольно быстро научились сажать хрупкие сеянцы деревьев, а ведь для этого было необходимо освоить осо-бую технологию.

Ведущий специалист Департамен-та по взаимодействию с акционерами ОАО «МРСК Центра» Николай Мащен-ко тоже поделился впечатлениями от участия в посадке деревьев: «Великое счастье делать что-либо своими рука-ми, созидать, быть творцом не только своего внутреннего мира, но и мира окружающего. Участие в такого рода мероприятиях должно быть тради-цией для сотрудников каждой компа-нии, каждого члена общества!»

Важное и полезное дело особенно приятно делать с коллегами, неравно-душными к проблеме, о чем сказал ис-полняющий обязанности начальника департамента АСТУ Александр Маль-ков: «Мои впечатления очень позитив-ные: было приятно не только посадить несколько тысяч деревьев, но и пооб-щаться с коллегами из Холдинга МРСК. Хочу выразить благодарность орга-низаторам такого важного мероприя-тия».

Самой маленькой участницей акции была семилетняя Ксения, дочь главного специалиста Департамента по связям с общественностью ОАО «МРСК Центра» Ольги Очеретиной. «Сажать деревья мне очень понравилось. Они вырастут большими, красивыми и принесут мно-го пользы!» — поделилась Ксюша.

Восстановление природного ба-ланса, нарушенного в результате ано-мальных погодных условий, дело общее и необходимое. И пусть на пер-вый взгляд кажется, что 4000 дере-вьев — это не так уж много, но стоит задуматься, что тысячи таких сажен-цев энергетики высадили по всей стране. А значит, важный вклад в вос-полнение утраченных лесов был сделан.

Мария Сапрыкина

На имя генераль-ного директора ОАО «МРСК Центра» Дмитрия Гуджояна поступило бла-годарственное письмо от жителей улицы Ново-Куз-нецкой поселка Княжьи Горы Зубцовского района Тверской области за опера-тивно оказанную помощь в восстановлении электро-снабжения в жилых домах 31 декабря 2010 года.

«Улица наша неболь-шая, жилых домов на зим-ний период насчитывается не более восьми и во всех проживают пожилые люди. В зимние короткие дни и длинные, темные вечера очень трудно быть оторван-ными от цивилизации, нахо-диться без электроэнергии.

Электричества на на-шей улице не было пять су-ток, когда в поселке Княжьи Горы и на соседних улицах везде ярко горели фонари и люди готовились к встрече нового, 2011 года. Благода-ря содействию руководства ОАО «МРСК Центра» Мы про-вели новогоднюю ночь при свете. Благодарим вас за по-мощь.

Желаем вам и вашим со-трудникам успехов в рабо-те, и день ото дня пусть этот успех становится все зна-чительнее!» — говорится в письме.

В 2011 году в регионах п р и с у т с т в и я М Р С К Центра сохраняетс я напряженная эпиде -

миологическая сит уация с инфекциями, вызванными к лещами. В испытаниях за-щитных спецкостюмов, про-шедших в Ярославской обла-сти, приняли участие сотруд-ники отдела охраны труда и техники безопасности компа-нии, а так же представители энергокомпаний, Роспотреб-надзора региона, производи-тели костюмов, федеральные и региональные СМИ.

МРСК Центра проводит еже-годные профилактические прививки от клещевого эн-цефалита работникам энер-госистемы, которые по роду деятельности могут находить-ся в зоне риска поражения кле-щом. Однако кроме энцефалита клещ является переносчиком еще четырех опасных болез-ней, от которых вакцины не су-

ществует. Поэтому значимая роль в обеспечении безопасно-сти сотрудников принадлежит средствам индивидуальной за-щиты от нападения кровососу-щих.

В ходе испытаний участни-ки протестировали костюмы от клещей и других членисто-ногих, чтобы оценить уровень защиты от укусов клещей и по-ражения клещевыми вирусами во время выполнения работ в лесной зоне.

В традиционных костюмах используется исключитель-но механическая защита, за-трудняющая проникновение клеща к телу, но не обезврежи-вающая его, вследствие чего сохраняется вероятность уку-са. Совместная новейшая рос-сийская разработка — костюм ФПГ «Энергоконтракт» и ФГУ НИИ дизенфектологии Роспо-требнадзора — создана с при-менением особой технологии

механических и химических ло-вушек. Вставки с пропиткой по-зволяют быстро парализовать клеща, который погибает в те-чение 1-4 минут. По результа-там экспертизы ученых, костюм обеспечивает стопроцентную защиту человека. Длительность действия костюма составляет 3 года с учетом 50 стирок.

— Участие в подобных ме-роприятиях, несомненно, полезно как для производите-лей, так и для энергетических компаний. Мы имеем воз-можность оценить все свойст-ва и характеристики данных средств индивидуальной защи-ты и выбрать лучшие, а произ-водитель получает обратную связь от клиентов, что позво-ляет ему совершенствовать свои разработки в будущем, — подчеркнул начальник от-дела охраны труда компании Дмитрий Смирнов.

Филиалы ОАО «МРСК Центра» заключили соглашения с обще-российской обще-

ственной организацией «Де-ловая Россия» о двусторон-нем сотрудничестве. Среди основных направлений вза-имодействия сторон — из-учение и возможность при-менения передового миро-вого опыта услуг в области передачи и распределения электроэнергии, перспекти-вы развития в сфере энерго-эффективности и энергосбе-режения, формирование и совершенствование инсти-тутов саморегулирования в энергетической отрасли.

Энергетики ОАО «МРСК Центра» и представители региональных отделений ООО «Деловая Россия» договори-лись проводить совместную работу по формированию по-зитивного общественного мнения в вопросах доступа к электросетевой инфраструк-туре российских предприни-мателей, а также прозрачности и комфортности процедур об-служивания потребителей.

Энергетики и предприни-матели планируют проведе-ние круглых столов, рабочих встреч по разъяснению зако-нодательной базы по техно-логическому присоединению к сетям компании, вопросов ценообразования, транспорта электроэнергии, а также пра-вил учета электроэнергии.

«Соглашение о взаимодей-ствии между филиалами МРСК Центра и нашей организацией открывает большие возможно-сти для повышения эффектив-ности бизнеса в Центральном регионе. «Деловая Россия» ви-дит в МРСК Центра надежного партнера и надеется на пло-дотворное сотрудничество. Мы нацелены прежде всего на создание благоприятных ус-ловий для развития предпри-нимательства и повышение уровня жизни населения», — подчеркнул вице-президент «Деловой России», председа-тель Регионального совета Виктор Зубарев.

«Деловая Россия» — союз предпринимателей нового поколения российского биз-неса, работающих в основ-ном в не сырьевом, то есть перерабатывающем сек-торе экономики: машино-строении, строительстве, легкой промышленности, сельском хозяйстве, сфе-ре финансовых услуг, ин-формационных технологий и многих других. «Деловая Россия» объединяет пред-принимателей из 68 регио-нов Российской Федерации и 40 отраслевых союзов. Стратегическая цель «Де-ловой России» — содейст-вовать формированию и реализации экономической политики государства.

Оперативно и качественно

16 май 2011 г.No5 (95)

Учредитель ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Цент ра»

(129090, г. Москва, Глухарев пер., д. 4/2), тел.: +7 (495) 747-92-92.

Распространяется по подписке. Цена свободная

Адрес редакции: 308001, Россия, г. Белгород, Народный бульвар, д. 34.

Тел.: +7 (4722) 24-78-37, факс: +7 (4722) 24-78-28 E-mail: [email protected]

Website: www.mrsk-1.ru

Главный редактор Елена КольцоваВерстка Андрей Гаплевский

Корректор Ирина Камышанова

Отпечатано в ООО «ПРИНТ-ИПФ», 141400, Московская область, г. Химки, микрорайон Планерная, ОУСЦ «Планерная». Тел.: (495) 542-48-38, 256-15-31, объем 2 п. л., подписано в печать в 16.00, тираж 12105 экз., заказ 75

Свидетельство о регистрации СМИ Серия ПИ №ФС77-33643 Выдано 24 октября 2008 г. Федеральной службой по надзору в

сфере связи и массовых коммуникаций. Разработано и подготовлено в печать ИА «Бел.Ру»

Энерготоник Между делом

Музыкальная гостиная История создания электрических музыкальных инструментов

Курские «Журавли» прославляют ПобедуЭнергия будущего

С каждым годом объем энергопо-требления во всем мире неуклон-но увеличивается. Очевидно, что рано или поздно ресурсы нашей

планеты, такие как уголь, нефть, газ или радиоактивные элементы, подойдут к концу, и человечеству придется серьезно задуматься о том, где в дальнейшем чер-пать энергию. Но наука не стоит на месте, и некоторую надежду избежать энергоде-фицита дают возобновляемые ресурсы — солнце, ветер, вода. Однако помимо этих, ставших уже классическими, спосо-бов добычи энергии, есть и другие, более экстравагантные.

Например, исследователи из медицин-ского университета Южной Каролины от-крыли микроорганизм, питающийся любой грязью (мусором, нефтяными и ядовитыми от-бросами) и вырабатывающий при этом элект-роэнергию. Если поместить один электрод в небольшую емкость с такой грязью, а другой — в воду, то начнется выработка электриче-ства, достаточного для питания музыкально-го центра или компьютера. Это изобретение вполне может претендовать на звание вечно-го двигателя: пока у бактерий есть пища, вы-работка энергии будет беспрерывной.

Удивительное открытие совершил аме-риканский исследователь Энтони Мамо. Он обратил внимание на то, что в разных рай-онах существует типичное распределение атмосферного давления, сохраняющееся до-статочно долго, и предложил соединить их трубой, чтобы воздух из области высокого давления поступал в область низкого и кру-тил турбину. Технологию назвали «Холодные атмосферные мегаватты», сейчас ее развива-ет фирма «Холодная энергия». Типичная элек-тростанция будущего должна представлять собой сеть из нескольких труб длиной по 150-300 километров, вырабатываемая мощность — свыше гигаватта, а расчетная цена одного киловатт-часа — чуть больше копейки.

«Добывать» электричество можно и из чистой воды. Новый способ нашел профес-сор Костюк из Канадского университета. Уче-

ный обнаружил, что если вода течет по каналу определенного размера с непроводящими стенками, то на одном его конце возникает положительный заряд, а на другом — отри-цательный. Иными словами, метод профессо-ра Костюка для производства электрической энергии не требует ничего, кроме собственно воды и множества микроскопических трубо-чек. Так, первый генератор, сконструирован-ный таким способом, состоящий из 400 тыс. каналов и имеющий размер всего лишь 2 см, выдал 10 вольт.

К экологичным способам добычи элек-троэнергии можно отнести и изобретение Гордона Уодла из Иллинойса. Он придумал, как добывать электричество из живых дере-вьев. Пока природа такого явления не ясна, но эффект есть. Судите сами: если воткнуть алюминиевый стержень в ствол дерева, а в почву рядом — медную трубку и присоеди-нить вольтметр, окажется, что между ними есть потенциал постоянного тока до 1,2 вольт. Размер дерева и время года значения не име-ют. Уодл создал прибор, который способен повышать выходное напряжение. Пробный образец дает 2 вольта. Возможно, если уче-ным удастся увеличить масштаб применения изобретения, в скором времени провода к на-шим домам будут тянуться не от электриче-ских столбов, а от живых деревьев.

Ксения Ветрова

В прошлом номере мы зна-комили наших читателей с историей разработки электрогитар. На этот раз

обратимся к истокам создания различных электронных музы-кальных инструментов.

Первые шагиВ числе первых «электриче-

ски контролируемых» музыкальных устройств был резонатор Гельмголь-ца, изобретенный в 1863 году. Резона-тор представляет собой полый шар с узким отверстием и служит для анали-за акустических сигналов. При созда-нии низкочастотных звуковых колонок он используется для усиления низких частот или наоборот для подавления нежелательных частот в помещениях. После начатого Гельмгольцем исследо-вания звука многие ученые создавали первые электроакустические и элек-трические инструменты, используя раз-личные способы.

Один из методов создания музы-кального звука предложил изобрета-тель Элиша Грей в 1876 году. Грей вошел в историю как создатель первого элек-тронного музыкального инструмента. Это произошло случайно: инженер об-наружил, что может конт ролировать звук, исходящий от вибрирующе-го электромагнитного круга — про-стейшего осциллятора. Поработав над открытием, он представил миру «му-зыкальный телеграф», в основе работы которого лежали вибрации стальных прутьев. Модуляция полем электромаг-нитов позволяла посылать сигнал через телефонную линию. Позже Грей собрал громкоговоритель, состоящий из ви-брирующей в магнитном поле диаф-рагмы. Осциллятор теперь можно было слышать. «Музыкальный телеграф» мог воспроизводить две октавы, позже мо-

дель была снабжена колесом для конт-роля тонов.

ТелармониумВ 1897 году инженер из Айовы Та-

деуш Кэхилл получил патент на «Прин-цип и устройство для произведения и распространения музыки с помощью электричества». Устройство получило название «Телармониум». Этот аппарат весил 200 (!) тонн, в длину был около 19 метров и стоил целое состояние. Имен-но телармониум заслуживает звания прародителя всех электронных музы-кальных инструментов.

Телармониум представлял со-бой 145 специальных электрогенера-торов, вырабатывавших переменный электрический ток различных частот, и сложной системы всевозможных пе-реключателей и индукторов. Для того чтобы управлять этим, требовалось три органные клавиатуры. Диапазон частот у телармониума раскинулся от 40 до

4000 Гц. Играть на нем приходилось в четыре руки.

Во время первой публичной демон-страции возможностей чудо-агрегата исполнители физически находились в двух километрах от гостиницы, в кото-рой собрались публика и пресса. Ока-залось, что телармониум был способен имитировать даже некоторые акусти-ческие инструменты вроде флейт и барабанов, что тоже способствовало восторженному приему изобретения Кэхилла.

Несмотря на разнообразие тем-бров, у телармониума была масса по-сторонних призвуков, которые мешали восприятию мелодии. Гигант умолк на-всегда в 1916 году. К сожалению, ни од-ной записи звучания телармониума никогда не было сделано.

Шуточное изобретениеС точки зрения истинно электрон-

ной генерации колебаний первым

электронным музыкальным инстру-ментом можно считать «Поющую дугу».

В конце XIX века в Европе широко использовался способ освещения улиц при помощи электрической дуги, зажи-гаемой между угольными электрода-ми. Среди определенных недостатков данного метода — характерный шум, издаваемый разрядом. Британский физик Вильям Дуддел, работавший над проблемой уменьшения громко-сти шума уличного освещения, открыл возможность изменения тона издавае-мого звука. Он обнаружил, что, варьи-руя параметры цепи питания дуговой лампы, можно контролировать тембр и уровень шума. Для зажигания дуги Дуддел использовал шунтирующую схему, питавшуюся от источника по-стоянного тока, посредством которой создавался переменный ток. В полу-чившемся инструменте тон издаваемо-го звука напрямую зависел от частоты электромагнитных колебаний в конту-ре, то есть природа колебаний носила истинно электронный характер. Для на-глядного и удобного управления изо-бретатель применял фортепианную клавиатуру, что дает право называть новшество первым в мире клавишным электронным музыкальным инстру-ментом.

В 1899 году в Лондонском обще-стве электроинженеров ученый про-вел демонстрацию «Поющей дуги», во время которой дуговые лампы, нахо-дившиеся в других помещениях, тоже «запели». Это явление объясняется па-дением напряжения под нагрузкой об-щего для всех ламп источника питания. Случайно возникший эффект оказался весьма интересным, поскольку для его реализации не потребовалось никаких передатчиков, усилителей и громко-говорителей. Сам Дуддел рассматри-вал свое изобретение как шуточное,

не искал получения материальной вы-годы и даже не запатентовал его. Вот так, казалось бы, шуточный музыкаль-ный инструмент внес весомый вклад в развитие электронных музыкальных инструментов, акустических систем и радиовещания.

Новые путиПервые электрические и электро-

акустические инструменты являлись, по существу, логическим продолжени-ем телефонных технологий. Их основ-ным недостатком являлось отсутствие усиления и эффективной динамики. До конца 1920-х годов развитие звука электрических инструментов было те-сно связано с развитием технологии ра-дио и систем оповещения. С 1904 года изобретатели направили свои усилия на улучшение звука динамиков, звуко-вых систем, чтобы его могли услышать больше нескольких человек. Прорыв оказался возможен с помощью изобре-тения триода американцем Ли Де Фо-рестом в 1908 году.

Триод — электронная лампа, кото-рая принимает на входе относительно слабый электрический сигнал и затем усиливает его. Де Форест является од-ним из отцов «века электроники», пото-му что триод помог открыть дорогу ее широкому использованию. На основе триода он разработал более совершен-ный приемник для беспроводного те-леграфа. Аудион Де Фореста имеет уже три электрода: анод, катод и управляю-щую сетку, что позволяет не только об-наруживать, но и усиливать принятый радиосигнал.

К концу 1920-х годов радиолампа (вакуумная лампа) позволила не только сделать радио доступным, но и создать устройства, которые открыли новые пути для создания музыки.

Мария Сапрыкина

Сценическая постановка «Журавли», посвящен-ная памяти павших в 1941–1945 годы, появи-

лась в Курскэнерго накануне 65-летия Победы в Великой Оте-чественной войне. Инициатора-ми и создателями спектакля выступили члены Совета моло-дежи филиала. Искренняя, па-триотичная постановка, при-званная рассказать о войне и людях, чьи судьбы тесно пере-плелись с событиями тех страш-ных лет, не оставила равнодуш-ным ни одного зрителя.

«Журавли» — это литературно-музыкальная постановка, основ-ными темами которой являются жертвенность, героизм и большая человеческая трагедия. История начинается 22 июня 1941 года, ког-да по всей стране идут выпускные балы. Еще вчерашние школьники смотрят в будущее, строят планы, мечтают. Зрители уже понимают, что ребятам уготована другая судь-ба, о которой расскажет поста-новка. История одного класса заканчивается началом большой и такой долгой войны. Для раз-грома врага нашему государству пришлось напрячь все свои силы, мобилизовать все ресурсы, вы-держать четыре года тяжелейших испытаний. Главным героям при-ходится в одночасье повзрослеть, а многим — навсегда попрощаться с близкими. На сцене герои попа-дают в плен, выдерживают немы-слимые пытки и погибают. Через все повествование лейтмотивом проходит уважение не только к по-двигу этих юношей и девушек, но и героизму, силе духа всего русского народа, который одержал Великую Победу.

На протяжении всего спекта-кля звучат песни военных лет. Ил-люстрируют действо и подлинные военные фотографии писем, полей сражений.

Зрители невольно сокраща-ют исторические дистанции, про-водят параллели с собой, своими близкими и всей душой сопережи-вают героям. Слезы на их глазах по-являются каждый раз при показе «Журавлей». И в этом, конечно, за-слуга занятых в постановке энер-гетиков. Возможно, театральные критики сурово отнеслись бы к игре молодых людей, но их стара-ние и искреннее исполнение бла-годарно отзываются длительными аплодисментами.

Так было и в Тульской области (городское поселение Крапивна), где проводилось одно из меропри-ятий Международной эстафеты памяти и благодарности «Родина Подвига — Родине Героя». Удивить присутствовавших удалось: они все время переспрашивали, дей-ствительно ли в постановке заняты

непрофессиональные актеры, на-столько им понравилось увиден-ное. Гости называли постановку и апофеозом мероприятия, и куль-турной революцией в среде энер-гетиков.

Высоко оценил мастерство курских энергетиков и директор по информационной политике и коммуникациям ОАО «Холдинг МРСК» Александр Ужанов. «Ребя-та отлично справились с постанов-кой. Они с честью выполнили свой гражданской долг, через военно-патриотическую постановку «Жу-равли» пронесли слово правды о войне», — поделился впечатле-ниями он. Постановку Александр Ужанов рассмотрел как обра-зец настолько важной сегодня па-триотической работы с молодым поколением в распределитель-ных сетевых компаниях Холдин-га МРСК, что рекомендовал, чтобы постановку курской труппы увиде-ли во многих регионах нашей стра-ны и ближнего зарубежья.

Маргарита Седых

Телармониум, 1936 год

Телармониум

Преемственность поколений · Система ГЛОНАСС/gps: на шаг...

Documents