Часть i – Краткое обобщение … · web view−отчет о...

Консультативная группа по развитию электросвязи (КГРЭ)25-е собрание, Женева, 2−5 июня 2020 года

Документ TDAG-20/6-R18 февраля 2020 годаОригинал: английский

Директор Бюро развития электросвязи

ПРОЕКТ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАТА МСЭ НА 2021−2024 ГОДЫ

Резюме

В настоящем документе содержатся:

− отчет о проделанной работе за 2019 год, т. e. о выполнении Оперативного плана на 2019 год;

− Оперативный план Союза на 2021−2024 годы.

В части 2 данного документа представлена подробная информация о Секторе МСЭ-D и его 4 задачах;

В части 2 данного документа содержатся также подробные сведения о 6 межсекторальных задачах.

Необходимые действия

КГРЭ предлагается рассмотреть вопрос о выполнении Оперативного плана на 2019 год, а также проект Оперативного плана на 2021−2024 годы. В отношении последнего КГРЭ предлагается представить свои замечания Совету, который окончательно рассмотрит и утвердит Оперативный план МСЭ на 2021−2024 годы.

Справочные материалы

−

Координатор: Фамилия/организация/объединение: г-жа Дорин Богдан-Мартин (Ms Doreen Bogdan-Martin), Директор Бюро развития электросвязи

Тел.: +41 22 730 5533Эл. почта: [email protected]

КГРЭ

mailto:[email protected]

2

Проект Оперативного плана МСЭ на 2021−2024 годы

Краткое обобщение

Задачи

Приложения

/TT/FILE_CONVERT/5F7FB047D2545A03513237F4/DOCUMENT.DOCX (465653)

3


Часть I – Краткое обобщение............................................................................................................

Часть II – Задачи.................................................................................................................................

Часть III – Приложения......................................................................................................................


4



Задачи



5

Часть I – Краткое обобщение

I – Краткое обобщение.....................................................................................................................

I.1 Предисловие Генерального секретаря........................................................................

I.2 Краткое описание Оперативного плана по целям, задачам и Секторам..................

I.3 Краткое описание Оперативного плана по ЦУР..........................................................

I.4 Структура документа.....................................................................................................


6

I.1 Предисловие Генерального секретаря

I.1.1 Я с гордостью представляю Оперативный план Союза на 2021−2024 годы в качестве первого настоящего Оперативного плана "Единого МСЭ". Этот План, подготовленный в полном соответствии с новым Стратегическим планом МСЭ на 2020–2023 годы, принятым ПК-18 (Приложение 1 к Резолюции 71), соответствует структуре Стратегического плана, Финансового плана, а также бюджета.

I.1.2 Если Стратегический план, Финансовый план и Бюджет уже были сводными документами МСЭ, то Оперативные планы по-прежнему составлялись по Секторам, и, с общей точки зрения МСЭ, считалось, что эти основные документы носят стимулирующий характер.

I.1.3 Этот новый инструмент позволяет повысить качество работы, правильно увязывая информацию и ресурсы со стратегическими целями, задачами и намеченными результатами деятельности. Он помогает согласовать стратегии и финансы с Оперативными планами, активно контролировать повседневную работу и улучшить сотрудничество в рамках всего Союза.

I.1.4 В этом Плане подробно описано распределение ресурсов для достижения 17 ЦУР.

I.1.5 Оперативный план МСЭ на 2021−2024 годы включает в себя отчет о проделанной работе за 2019 год.

I.1.5 Учитывая ограниченный уровень ресурсов, в рамках которого работает Союз, я абсолютно уверен, что сейчас и в будущем Государства-Члены, Члены Секторов, Ассоциированные члены и Академические организации будут предоставлять МСЭ средства и оказывать поддержку, которые позволят ему полностью выполнять свои обязательства.

I.1.7 Поэтому я имею честь представить проект Оперативного плана МСЭ на 2021–2024 годы каждой из консультативных групп для консультаций, а затем Совету для рассмотрения и утверждения. Проект соответствующей Резолюции представлен в Документе C20/XX.

Хоулинь ЧЖАОГенеральный секретарь


7


8

I.2 Краткое описание Оперативного плана по целям, задачам и Секторам

I.2.1 Проект Оперативного плана на 2021–2024 годы посвящен достижению пяти стратегических целей и решению 18 стратегических задач. Он соответствует структуре Стратегических и Финансовых планов на 2020–2023 годы, утвержденных Полномочной конференцией 2018 года.

I.2.2 Структура проекта Оперативного плана на 2021–2024 годы выглядит следующим образом:


9

Распределение ресурсов по целям и Секторам на 2021–2024 годытыс. шв. фр.

Цели Запланированные затраты, 2021 г. Всего, 2021 г. Запланированные затраты, 2022−2024 гг. Всего,

2022−2024 гг.Всего,

2021−2024 гг.

ГС МСЭ-R МСЭ-T МСЭ-D МСЭ ГС МСЭ-R МСЭ-T МСЭ-D МСЭ МСЭ

Цель 1: Рост 18 252 6 500 4 207 5 629 34 588 57 514 21 070 13 161 18 440 110 185 144 773

Цель 2: Открытость 27 381 8 942 5 187 8 670 50 180 78 028 27 064 15 656 24 153 144 901 195 081

Цель 3: Устойчивость 14 822 5 689 1 105 6 780 28 396 45 250 17 094 3 748 20 931 87 023 115 419

Цель 4: Инновации 14 388 5 595 1 797 3 478 25 258 44 912 18 471 5 749 10 336 79 468 104 726

Цель 5: Партнерство 17 081 2 970 1 058 5 004 26 113 49 136 9 378 3 532 12 765 74 811 100 924

Всего: МСЭ 91 924 29 696 13 354 29 561 164 535 274 840 93 077 41 846 86 625 496 388 660 923


10

Распределение ресурсов по целям на 2021–2024 годы

Цель 1: Рост21,90%

Цель 2: Открытость29,52%Цель 3: Устойчивость

17,46%

Цель 4: Инновации15,85%

Цель 5: Партнерство15,27%


11

Распределение ресурсов по целям и задачам на 2021−2024 годытыс. шв. фр. в % тыс. шв. фр.

Стратегические задачи МСЭ

Запланиро-ванные затраты,

2021−2024 гг.

Пере

расп

реде

лени

е за

трат

Цель 1: Рост

Цель 2: Открытость

Цель 3: Устойчивость

Цель 4: Инновации

Цель 5: Партнерство

Цель 1: Рост

Цель 2: Открытость

Цель 3: Устойчивость

Цель 4: Инновации

Цель 5: Партнерство

Задачи МСЭ-R 250 578 55 581 75 418 45 880 48 641 25 058R.1 Регулирование использования спектра/орбит

и управление использованием спектра/орбит 138 813 25% 20% 25% 20% 10% 34 703 27 763 34 703 27 763 13 881R.2 Стандарты радиосвязи 48 508 30% 20% 10% 30% 10% 14 552 9 702 4 851 14 552 4 851R.3 Совместное использование знаний 63 257 10% 60% 10% 10% 10% 6 326 37 953 6 326 6 326 6 326

Задачи МСЭ-T 109 265 35 370 42 948 8 491 14 339 8 117T.1 Разработка стандартов 49 495 40% 20% 10% 20% 10% 19 797 9 899 4 950 9 899 4 950T.2 Преодоление разрыва в стандартизации 24 363 15% 75% 10% 3 655 18 272 2 436T.3 Ресурсы электросвязи 7 650 50% 30% 10% 5% 5% 3 824 2 295 765 383 383T.4 Совместное использование знаний 23 100 30% 50% 10% 5% 5% 6 930 11 550 2 310 1 155 1 155T.5 Сотрудничество с органами по стандартизации 4 657 25% 20% 10% 10% 35% 1 164 932 466 466 1 629

Задачи МСЭ-D 232 338 46 692 67 149 53 765 27 397 37 335D.1 Координация 70 504 10% 40% 10% 10% 30% 7 050 28 202 7 050 7 050 21 152D.2 Современная и безопасная инфраструктура

электросвязи/ИКТ 46 914 60% 10% 10% 10% 10% 28 150 4 691 4 691 4 691 4 691D.3 Благоприятная среда 69 391 10% 10% 54% 16% 10% 6 939 6 939 37 471 11 103 6 939D.4 Открытое информационное общество 45 529 10% 60% 10% 10% 10% 4 553 27 317 4 553 4 553 4 553

Межсекторальные задачи 68 742 7 130 9 566 7 283 14 349 30 414I.1 Сотрудничество 42 996 10% 10% 10% 10% 60% 4 300 4 300 4 300 4 299 25 797I.2 Возникающие тенденции в области

электросвязи/ИКТ 12 622 10% 10% 70% 10% 1 262 1 262 8 836 1 262I.3 Доступность электросвязи/ИКТ 1 299 10% 70% 10% 10% 130 909 130 130I.4 Гендерное равенство и интеграция 5 132 10% 70% 20% 515 3 591 1 026I.5 Экологическая устойчивость 1 592 10% 60% 20% 10% 158 956 319 159I.6 Сокращение частичного совпадения

и дублирования 5 101 15% 15% 15% 15% 40% 765 766 765 765 2 040

Всего: МСЭ 660 923 144 773 195 081 115 419 104 726 100 924


12

I.3 Краткое описание Оперативного плана по ЦУР

I.3.1 Более подробное распределение ресурсов по ЦУР представлено в Приложении B к настоящему документу (суммы в тыс. шв. фр.).

Цель 1; 41652; 6,30% Цель 2; 11149; 1,69%

Цель 3; 41793; 6,32%

Цель 4; 26531; 4,01%

Цель 5; 38972; 5,90%

Цель 6; 9602; 1,45%

Цель 7; 19870; 3,01%

Цель 8; 20273; 3,07%

Цель 9; 241055; 36,47%

Цель 10; 37826; 5,72%

Цель 11; 38831; 5,88%

Цель 12; 12738; 1,93%

Цель 13; 23819; 3,60%

Цель 14; 12073; 1,83%

Цель 15; 5719; 0,87%

Цель 16; 31391; 4,75% Цель 17; 47629; 7,21%

Распределение ресурсов по целям в области устойчивого развития (цур) на 2021−2024 годы


13

I.4 Структура документа

I.4.1 Оперативный план состоит из трех частей:• В части 1 содержится краткое обобщение.

• В части 2 содержится отчет о проделанной работе за 2019 год и Оперативный план на 2021−2024 годы на уровне задач.По каждой задаче представлена следующая информация:

− описание задачи;− краткая информация о распределении затрат на 2019 год и на 2021–2024 годы;

− отчет о проделанной работе за 2019 год, включая изложение достижений, оценок и факторов риска;− изложение основных ожидаемых результатов, оценок и ключевых показателей риска на 2021 год.

• В части 3 содержится дополнительная информация о намеченных результатах деятельности и ЦУР.


14



Задачи



15

Часть II – Задачи

II – Задачи..........................................................................................................................................

II.0 Резюме...........................................................................................................................

II.1 Межсекторальные задачи............................................................................................

II.1.1 − I.1 Сотрудничество.............................................................................................

II.1.2 − I.2 Возникающие тенденции в области электросвязи/ИКТ.............................

II.1.3 − I.3 Доступность электросвязи/ИКТ....................................................................

II.1.4 − I.4 Гендерное равенство и интеграция.............................................................

II.1.5 − I.5 Экологическая устойчивость........................................................................

II.1.6 − I.6 Сокращение частичного совпадения и дублирования...............................

II.2 Задачи Сектора радиосвязи..........................................................................................

II.2.1 − R.1 Регулирование использования спектра/орбиты и управление использованием спектра/орбиты......................................................................

II.2.2 − R.2 Стандарты радиосвязи................................................................................

II.2.3 − R.3 Совместное использование знаний...........................................................

II.3 Задачи Сектора стандартизации электросвязи...........................................................

II.3.1 − T.1 Разработка стандартов................................................................................

II.3.2 − T.2 Преодоление разрыва в стандартизации..................................................

II.3.3 − T.3 Ресурсы электросвязи..................................................................................

II.3.4 − T.4 Совместное использование знаний............................................................

II.3.5 − T.5 Сотрудничество с органами по стандартизации........................................

II.4 Задачи Сектора развития электросвязи.......................................................................

II.4.1 − D.1 Координация...............................................................................................

II.4.2 − D.2 Современная и безопасная инфраструктура электросвязи/ИКТ..............

II.4.3 − D.3 Благоприятная среда...................................................................................

II.4.4 − D.4 Открытое информационное общество......................................................


16

II.0 РезюмеII.0.1 Проект Оперативного плана МСЭ на 2021–2024 годы содержит информацию для реализации 18 стратегических задач, распределенных следующим образом:

− 6 межсекторальных задач;− 3 задачи Сектора радиосвязи;

− 5 задач Сектора стандартизации электросвязи;− 4 задачи Сектора развития электросвязи.

II.0.2 По каждой задаче представлена следующая информация:− описание задачи;

− краткая информация о распределении затрат на 2019 год и на 2021–2024 годы;− отчет о проделанной работе за 2019 год;

− изложение ожидаемых результатов, оценок и показателей риска на 2021 год.

II.0.3 На следующей диаграмме представлено распределение ресурсов по задачам на 2021−2024 годы:

R.121,00%

R.27,34%

R.39,57%T.1

7,49%T.23,69%T.3

1,16%T.4

3,50%

T.50,70%

D.110,67%

D.27,10%

D.310,50%

D.46,89%

I.16,51%

I.21,91%

I.30,20%

I.40,78%

I.50,24%

I.60,77%

Распределение ресурсов по задачам на 2021–2024 годы


17

II.1 Межсекторальные задачиНа 2021−2024 годы намечено шесть межсекторальных задач, на долю которых приходится 10,41% от всех ресурсов Союза, запланированных на этот период.

Межсекторальные задачиЗапланированные затраты на 2021−2024 годы

Разбивка по элементам затрат

тыс. шв. фр. %

Запланиро-ванные расходы

Затраты на докумен-

тацию

Перераспре-деленные

затраты Бюро/Департамента

Затраты на централизо-

ванные администра-

тивные услуги


ванные вспомогатель-

ные услуги

Всего: затраты

по задачам

В % от межсекто-ральных

задач

В % от задач МСЭ

I.1 Сотрудничество 5 515 6 431 16 172 5 337 9 541 42 996 62,54% 6,52%

I.2 Возникающие тенденции в области электросвязи/ИКТ 1 710 2 470 4 400 1 450 2 592 12 622 18,36% 1,91%

I.3 Доступность электросвязи/ИКТ 100 0 620 208 371 1 299 1,89% 0,20%

I.4 Гендерное равенство и интеграция 0 0 2 676 880 1 576 5 132 7,47% 0,78%

I.5 Экологическая устойчивость 0 0 815 280 497 1 592 2,32% 0,24%

I.6 Сокращение частичного совпадения и дублирования 250 0 2 529 833 1 489 5 101 7,42% 0,77%

Всего 7 575 8 901 27 212 8 988 16 066 68 742 100,00% 10,41%


18

II.1.1 − I.1 Сотрудничество

Описание задачи

Способствовать более тесному сотрудничеству между всеми заинтересованными сторонами в экосистеме электросвязи/ИКТ.

На выполнение Задачи I.1 расходуется 62,54% ресурсов, запланированных для реализации межсекторальных задач, или 6,52% ресурсов МСЭ, запланированных на 2021–2024 годы.

Краткая информация о распределении затраттыс. шв. фр.

Фактические затраты,

2019 г.

Запланирован-ные затраты,

2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.

Запланированные расходы 1 225 2 283 1 021 986 5 515

Затраты на документацию 1 536 2 770 886 1 239 6 431

Перераспределенные затраты Бюро/Департамента 3 947 4 350 3 974 3 901 16 172

Затраты на централизованные административные услуги 1 302 1 437 1 311 1 287 5 337

Затраты на централизованные вспомогательные услуги 2 357 2 571 2 283 2 330 9 541

Полные затраты 0 10 367 13 411 9 475 9 743 42 996


19

Отчет о проделанной работе за 2019 год

Достижения Оценка Риск

Расширенное сотрудничество между соответствующими заинтересованными сторонами, направленное на повышение эффективности среды электросвязи/ИКТ.

К ежегодному обследованию Членов Секторов МСЭ (начиная с 2019 года, результаты еще не получены) добавлен новый Вопрос для оценки восприятия улучшения сотрудничества большинством заинтересованных сторон.

Возможный недостаток целенаправленности компенсировался удовлетворительным проведением собраний и мероприятий.

Возросшее (качественное и количественное) участие в основных мероприятиях и форумах МСЭ с участием многих заинтересованных сторон.

Возросшее количество членов МСЭ заявляют (в ходе обследования), что ИКТ/электросвязь способствуют достижению ЦУР ООН и выполнению Повестки дня на период до 2030 года.Количество и качество участников основных мероприятий (например, Форум ВВУИО и Telecom).

Изложение ожидаемых результатов, оценок и показателей риска на 2021 год

Конечные результаты Показатели конечных результатов Показатели рисков

Расширенное сотрудничество между соответствующими заинтересованными сторонами.

Количество представленных стран/заинтересованных сторон, уровень представительства (ВВУИО/Telecom).

Возрастающие сложности привлечения аудитории (новые участники, несколько соперничающих организаций, борющихся за привлечение внимания).

Больший синергический эффект от партнерских отношений в области электросвязи/ИКТ.

Процентное отношение Членов, заявивших о том, что рекомендации/стандарты/передовой опыт МСЭ используются для поддержки развития партнерских отношений.

Недостаточный уровень поддержки/ обязательств со стороны партнеров и стран.

Более широкое признание электросвязи/ИКТ в качестве междисциплинарного средства достижения целей применительно к реализации Направлений деятельности ВВУИО и Повестки дня в области развития на период до 2030 года.

Процентное отношение Членов, которые считают, что ИКТ/электросвязь способствуют достижению ЦУР ООН и выполнению Повестки дня на период до 2030 года.

Нехватка людских и финансовых ресурсов.


20


Усиленная поддержка членов МСЭ в разработке и доставке продуктов и услуг ИКТ.

Процентное отношение Членов, заявивших о том, что рекомендации/стандарты/передовой опыт МСЭ используются для проектирования новых сетей и продуктов электросвязи. Процентное отношение Членов, удовлетворенных общим обслуживанием, которое МСЭ предоставляет своим клиентам.


21

II.1.2 − I.2 Возникающие тенденции в области электросвязи/ИКТ


Способствовать выявлению, осознанию и анализу цифровой трансформации и возникающих тенденций в среде электросвязи/ИКТ.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.

Запланированные расходы 440 440 440 390 1 710

Затраты на документацию 564 736 617 553 2 470


Затраты на централизованные административные услуги 354 358 369 369 1 450

Затраты на централизованные вспомогательные услуги 641 640 643 668 2 592

Полные затраты 0 3 074 3 259 3 189 3 100 12 622



Отличные результаты, достигнутые оперативными группами МСЭ-Т.Возросшее участие в мероприятиях МСЭ "Калейдоскоп".

Увеличилось количество новых вопросов, новых исследовательских комиссий, новых направлений работы и новых рабочих групп.Растет количество стран, подавших заявку на участие в мероприятии "Калейдоскоп", а также число статей, опубликованных в IEEEE.

Снижены все риски, такие как неспособность выявить ключевые тенденции, безответственность, ведущая к самоустранению членов и других заинтересованных сторон, а также риск отставания.


22



Выявление, осознание и анализ цифровой трансформации и возникающих тенденций в области электросвязи/ИКТ.

Результаты работы Оперативных групп МСЭ-T (итоговые документы, новые вопросы, новые исследовательские комиссии, новые направления работы, новые РГ).Вклады на мероприятия "Калейдоскоп".Показатели из "Журнала МСЭ – Открытия ИКТ".

Недостаточная универсальность, гибкость и готовность персонала адаптироваться к меняющимся потребностям.Проблемы развития кадрового потенциала и удержания персонала.

Количество новых формирующихся тенденций, выявленных и проанализированных МСЭ.

Устаревшая организационная структура.

Процентная доля Членов/сотрудников, считающих, что МСЭ должным образом работает над выявлением и анализом новых формирующихся тенденций.

Работа МСЭ над выявлением и анализом новых формирующихся тенденций/цифровой трансформации.


23

II.1.3 − I.3 Доступность электросвязи/ИКТ


Способствовать доступности электросвязи/ИКТ для лиц с ограниченными возможностями и лиц особыми потребностями.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.

Запланированные расходы 25 25 25 25 100

Затраты на документацию 0 0 0 0 0

Перераспределенные затраты Бюро/Департамента 146 164 164 146 620

Затраты на централизованные административные услуги 49 55 55 49 208

Затраты на централизованные вспомогательные услуги 89 98 95 89 371

Полные затраты 0 309 342 339 309 1 299



Увеличилось количество стран, в которых была создана нормативно-правовая база в целях обеспечения возможности доступа к ИКТ для лиц с ограниченными возможностями.Возросло количество лиц/организаций лиц с ограниченными возможностями, участвующих в работе МСЭ.

Количество стран, имеющих нормативно-правовую базу: 2016 год: 48; 2017 год: 59; 2018 год: 61; 2019 год: в процессе оценки.Численность специалистов и организаций лиц с ограниченными возможностями.Количество собраний с сурдопереводом и субтитрами.

Снижены все риски. Достаточный уровень ресурсов для удовлетворения спроса.


24



Повышение доступности оборудования, услуг и приложений электросвязи/ИКТ и усиление их соответствия принципам универсального дизайна.

Количество технических публикаций МСЭ Т, посвященных основным элементам доступности ИКТ или повышению доступности/содержащих требования или условия доступности.

Недостаточный уровень поддержки/ обязательств со стороны партнеров и стран.Нехватка людских и финансовых ресурсов.

Расширение участия организаций лиц с ограниченными возможностями и лиц с особыми потребностями в работе Союза.

Количество технических публикаций МСЭ Т, посвященных основным элементам доступности ИКТ или повышению доступности/содержащих требования или условия доступности.

Повышение осознания, в том числе признания на многостороннем и межправительственном уровне, необходимости расширять доступ к электросвязи/ИКТ для лиц с ограниченными возможностями и лиц с особыми потребностями.

Количество собраний, на которых обеспечивается сурдоперевод и субтитры.Фонды МСЭ для обеспечения доступности (сурдоперевод, командировки специалистов и субтитры).Количество стран, принявших политику обеспечения доступности.


25

II.1.4 − I.4 Гендерное равенство и интеграция


Расширять использование электросвязи/ИКТ для достижения гендерного равенства и интеграции, а также расширения прав и возможностей женщин и девушек.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.



Перераспределенные затраты Бюро/Департамента 669 669 669 669 2 676



Полные затраты 0 1 288 1 283 1 273 1 288 5 132



Гендерный цифровой разрыв увеличивается (сроки решения этой задачи/достижения этого целевого показателя нарушаются). Гендерный паритет среди сотрудников и на мероприятиях еще не достигнут. В 2019 году наблюдался некоторый прогресс, однако при нынешних темпах для достижения гендерного паритета потребуются десятилетия.

Гендерный цифровой разрыв увеличился с 11,6% в 2017 году до 17% в 2019 году.Результаты взяты с Панели мониторинга гендерного баланса.Целевые показатели измерены по результатам, представленным партнерством "РАВНЫЕ", Комиссией по широкополосной связи, а также исследовательскими комиссиями и группами экспертов.

Риск снизился благодаря хорошему уровню поддержки/обязательств со стороны партнеров и стран.Подходящая организационная структура.


26



Улучшенный доступ к электросвязи/ИКТ и их использование в целях содействия расширению прав и возможностей женщин.

Разница в процентном составе мужчин и женщин, использующих интернет.Разница в процентном составе мужчин и женщин, владеющих мобильным телефоном.

Недостаточный уровень поддержки/ обязательств со стороны партнеров и стран.Устаревшая организационная структура.

Расширенное участие женщин в процессе принятия решений на всех уровнях в работе Союза и сектора электросвязи/ИКТ.

Результаты, взятые с Панели мониторинга гендерного баланса. (Число женщин, участвующих в собраниях МСЭ: всего, председатели, заместители председателей; число женщин в комитетах, учреждаемых в соответствии с уставными документами МСЭ; число женщин, участвующих в ключевых мероприятиях; число женщин, участвующих в ПК и сессиях Совета; число женщин, занятых в сфере ИКТ и имеющих возможности установления соединений.)

Расширенное взаимодействие с другими организациями ООН и заинтересованными сторонами, участвующими в использовании электросвязи/ИКТ в целях содействия расширению прав и возможностей женщин.

Результаты, представленные партнерством "РАВНЫЕ" и Комиссией по широкополосной связи.

Полномасштабная реализация общесистемной стратегии ООН в области гендерного равенства в рамках компетенции Союза.

Рейтинг МСЭ по показателям эффективности деятельности, включенным в Общесистемный план действий ООН.


27

II.1.5 − I.5 Экологическая устойчивость


Использовать электросвязь/ИКТ для уменьшения экологического следа.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.



Перераспределенные затраты Бюро/Департамента 202 206 205 202 815


Затраты на централизованные вспомогательные услуги 126 124 121 126 497

Полные затраты 0 398 400 396 398 1 592



Увеличившееся количество стран, охваченных законодательством об электронных отходах.

С 56% в 2014 году до 66% в 2017 году; уровень 2019 года в настоящее время измеряется.

Отсутствие потенциала для разработки согласованных статистических данных и выработки национальной политики.


28



Повышение эффективности экологической политики и стандартов.

Доля стран, имеющих законы по электронным отходам. Недостаточная универсальность, гибкость и готовность персонала адаптироваться к меняющимся потребностям.

Сокращение потребления энергии приложениями электросвязи/ИКТ.

Сокращение чистого объема выбросов парниковых газов, связанных с электросвязью/ИКТ.

Отсутствие потенциала для разработки согласованных статистических данных и выработки национальной политики.

Увеличение количества утилизированных электронных отходов.

Глобальный показатель утилизации электронных отходов.

Улучшение решений для "умных" устойчивых городов.

Показатель улучшения решений для "умных" устойчивых городов.


29

II.1.6 − I.6 Сокращение частичного совпадения и дублирования


Сокращать области частичного совпадения и дублирования и содействовать более тесной и более прозрачной координации между Генеральным секретариатом и Секторами МСЭ, с учетом бюджетных ассигнований Союза и специальных знаний, опыта и мандата каждого из Секторов.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.






Полные затраты 0 1 284 1 213 1 270 1 334 5 101



Экономия, достигнутая в результате мер по повышению эффективности, отчасти благодаря исключению областей частичного совпадения.Более тесная и более прозрачная координация между Секторами МСЭ благодаря таким механизмам, как МСКГ и ЦГ-МСК.

В 2018−2019 годах сэкономлено в общей сложности 13 млн шв. франков.Количество заявлений о взаимодействии от консультативных групп Секторов по вопросам межсекторальной координации.

Риски снижены. Отсутствие противоречивых видов деятельности.


30



Более тесная и более прозрачная координации между Секторами, Генеральным секретариатом и тремя Бюро МСЭ.

Процентное отношение Членов, заявивших, что МСЭ работает как Единое целое.

Ослабленная межсекторальная координация.Инициирование новых видов деятельности, ведущих к (внутреннему и внешнему) дублированию работы.

Сокращение областей частичного совпадения и дублирования между Секторами МСЭ и работой Генерального секретариата и трех Бюро.

Количество мероприятий, организованных как минимум между двумя Секторами.Результаты, представленные ЦГ-МСК.Количество областей частичного совпадения, которые выявлены и в связи с которыми приняты меры.

Неэффективное управление финансовыми ресурсами (отсутствие контроля, ошибки, человеческий фактор).

Достижение экономии благодаря исключению областей частичного совпадения и дублирования.

Снижение затрат в результате мер по повышению эффективности, связанных с выявлением и устранением всех форм и случаев дублирования.

Поддержка противоречивых видов деятельности.Устаревшая организационная структура.


31

II.2 Задачи Сектора радиосвязиНа 2021−2024 годы для Сектора радиосвязи предусмотрены три задачи, на долю которых приходится 37,91% от общего объема ресурсов, запланированных Союзом на этот период.

Задачи МСЭ-RЗапланированные затраты на 2021−2024 годы





тацию








ные услуги


по задачам В % от задачМСЭ-R


R.1 Регулирование использования спектра/орбит и управление использованием спектра/орбит 4 560 5 457 66 753 22 244 39 799 138 813 55,40% 21,00%

R.2 Стандарты радиосвязи 3 615 5 095 20 683 6 878 12 237 48 508 19,36% 7,34%

R.3 Совместное использование знаний 4 055 7 604 26 755 8 908 15 935 63 257 25,24% 9,57%

Всего 12 230 18 156 114 191 38 030 67 971 250 578 100,00% 37,91%


32

II.2.1 − R.1 Регулирование использования спектра/орбиты и управление использованием спектра/орбиты


Рационально, справедливо, эффективно, экономично и своевременно удовлетворять потребности членов МСЭ в ресурсах радиочастотного спектра и спутниковых орбит, при этом избегая вредных помех.

На выполнение Задачи R.1 расходуется 55,40% ресурсов, запланированных для реализации задач МСЭ-R, или 21,00% ресурсов МСЭ, запланированных на 2021–2024 годы.



2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.

Запланированные расходы 481 480 3 118 481 4 560

Затраты на документацию 386 389 3 947 735 5 457




Полные затраты 0 35 820 29 770 36 616 36 607 138 813




33



Большее количество стран, имеющих спутниковые сети и земные станции, зарегистрированные в Международном справочном регистре частот (МСРЧ).

Количество стран, имеющих спутниковые сети, зарегистрированные в МСРЧ.Количество стран, имеющих земные станции, зарегистрированные в МСРЧ.

Полная или частичная утрата целостности данных в базах данных или Планах МСЭ-R, а также полный или частичный сбой при обработке заявок, приводящий к задержкам.

Большее количество стран, имеющих частотные присвоения наземным службам, зарегистрированные в МСРЧ.

Количество стран, имеющих частотные присвоения наземным службам, зарегистрированные в МСРЧ.Количество стран, которые зарегистрировали присвоения наземным службам в МСРЧ за последние четыре года.

Возникновение вредных помех.

Бóльшая процентная доля присвоений, зарегистрированных в МСРЧ с благоприятным заключением.

Подлежат координации (наземные службы).Подпадают под действие Плана (наземные службы).Другие.

Бóльшая процентная доля стран, которые завершили переход к цифровому наземному телевизионному радиовещанию.

Процентная доля стран, которые завершили переход к цифровому наземному телевизионному радиовещанию.

Бóльшая процентная доля спектра, присвоенного спутниковым сетям, который свободен от вредных помех.

Процентная доля спектра, присвоенного спутниковым сетям, который свободен от вредных помех.

Бóльшая процентная доля присвоений наземным службам, зарегистрированных в МСРЧ, которые свободны от вредных помех.

Процентная доля присвоений наземным службам, зарегистрированных в Справочном регистре, которые свободны от вредных помех (на основе количества случаев, сообщенных МСЭ).


34

II.2.2 − R.2 Стандарты радиосвязи


Обеспечивать возможность установления соединений и функциональную совместимость повсюду в мире, повышение показателей работы, качества обслуживания, его приемлемости в ценовом отношении и своевременности, а также общей системной экономии в радиосвязи, в том числе путем разработки международных стандартов.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.


Затраты на документацию 1 060 1 086 1 877 1 072 5 095




Полные затраты 0 8 338 15 673 16 422 8 075 48 508




35



Расширение доступа к подвижной широкополосной связи, в том числе в полосах частот, определенных для международной подвижной электросвязи (IMT).

Количество контрактов/абонентов (млрд.).Процентная доля контрактов на подвижную широкополосную связь.


Меньший размер корзины цен на услуги подвижной широкополосной связи, выраженный в процентах от валового национального дохода (ВНД) на душу населения.

Размер корзины цен на услуги подвижной широкополосной связи, выраженный в процентах от ВНД на душу населения (с предоплатой, на базе мобильного телефона, 500 Мбайт).Мир; развитые страны; развивающиеся страны; наименее развитые страны.Количество стран, где размер корзины цен составляет менее 5%.

Недостаточная универсальность, гибкость и готовность персонала адаптироваться к меняющимся потребностям.

Увеличение числа фиксированных линий и увеличение объема трафика, переносимого фиксированной службой (Тбит/с).

Количество фиксированных линий; суммарная пропускная способность (в Тбит/с).

Увеличение числа домашних хозяйств, принимающих цифровое наземное телевидение.

Число домашних хозяйств, принимающих ЦНТ (млн.).Число домашних хозяйств, принимающих АНТ (млн.).Общее число домашних хозяйств, принимающих ЦНT + AНТ (млн.).Процентная доля домашних хозяйств, принимающих ЦНТ, АНТ и наземное телевидение.

Увеличение числа работающих спутниковых ретрансляторов (эквивалент 36 МГц) и соответствующая пропускная способность (Тбит/с); число терминалов VSAT; число домашних хозяйств, принимающих спутниковое телевидение.

Число работающих спутниковых ретрансляторов (эквивалент 36 МГц).Соответствующая пропускная способность (в Тбит/с).Число терминалов VSAT (млн.).Количество систем DTH (млн.).


36


Увеличение числа устройств, принимающих передачи радионавигационных спутников.

Количество действующих группировок/спутников ГНСС.Количество устройств со встроенными приемниками ГНСС (млрд.).

Увеличение числа работающих спутников исследования Земли, соответствующее количество и разрешение передаваемых изображений и объем загружаемых данных (Тбайты).

Количество спутников ДЗЗ.Количество передаваемых изображений (млн.).Размер загружаемых изображений (Тбайт).


37

II.2.3 − R.3 Совместное использование знаний


Способствовать приобретению и совместному использованию знаний и ноу-хау в области радиосвязи.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.






Полные затраты 0 16 908 15 607 13 934 16 808 63 257




38



Расширенные знания и ноу-хау в области Регламента радиосвязи, Правил процедуры, региональных соглашений, Рекомендаций и передового опыта по использованию спектра.

Количество загрузок бесплатных онлайновых публикаций МСЭ-R (млн.).Количество мероприятий по созданию потенциала, организованных/поддержанных БР (очных и виртуальных).Количество участников мероприятий по созданию потенциала, организованных/поддержанных БР МСЭ (в совокупности за период между двумя ВКР).

Нехватка квалифицированных преподавателей и низкое качество обучения.Отсутствие обязательств со стороны партнеров.Отсутствие физической возможности организации основных мероприятий на территории другого государства или в Женеве.

Расширенное участие в видах деятельности МСЭ-R (в том числе в форме дистанционного участия), особенно со стороны развивающихся стран.

Количество случаев оказания технической помощи/проведения технических мероприятий при участии БР.Количество стран, в которых БР оказывает техническую помощь/проводит технические мероприятия.Количество участников/мероприятий, включающих конференции, ассамблеи и собрания, относящиеся к исследовательским комиссиям (очных и виртуальных).Количество стран, участвующих в семинарах, семинарах-практикумах, собраниях ИК и РГ и мероприятиях МСЭ-R (очных и виртуальных).


39

II.3 Задачи Сектора стандартизации электросвязиНа 2021−2024 годы для Сектора стандартизации электросвязи предусмотрены пять задач, на долю которых приходится 16,53% от общего объема ресурсов, запланированных Союзом на этот период.

Задачи МСЭ-ТЗапланированные затраты на 2021−2024 годы





тацию








ные услуги


по задачам


задач


Т.1 Разработка стандартов 5 208 4 732 20 281 6 914 12 360 49 495 45,30% 7,49%

Т.2 Преодоление разрыва в стандартизации 2 080 247 11 313 3 847 6 876 24 363 22,30% 3,69%

Т.3 Ресурсы электросвязи 0 0 3 923 1 338 2 389 7 650 7,00% 1,16%

Т.4 Совместное использование знаний 810 2 717 10 077 3 407 6 089 23 100 21,14% 3,50%

Т.5 Сотрудничество с органами по стандартизации 0 0 2 390 813 1 454 4 657 4,26% 0,70%

Всего 8 098 7 696 47 984 16 319 29 168 109 265 100,00% 16,53%


40

II.3.1 − T.1 Разработка стандартов


Своевременно разрабатывать недискриминационные международные стандарты (Рекомендации МСЭ-Т) и способствовать функциональной совместимости и повышению показателей работы оборудования, сетей, услуг и приложений.

На выполнение Задачи Т.1 расходуется 45,30% ресурсов, запланированных для реализации задач МСЭ-Т, или 7,49% ресурсов МСЭ, запланированных на 2021–2024 годы.



2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.

Запланированные расходы 1 076 1 041 1 041 2 050 5 208

Затраты на документацию 791 721 621 2 599 4 732




Полные затраты 0 11 592 11 157 11 345 15 401 49 495



Широкое использование Рекомендаций МСЭ-T. 3816 участников в исследовательских комиссиях (включая региональные группы) (+1,3%, по сравнению с 2018 г.).2 773 275 загрузок Рекомендаций МСЭ-T.

Все потенциальные риски снижены. Рост аудитории и хорошая реакция на спрос.

Подтвержденное соответствие Рекомендациям МСЭ-T.

170 Рекомендаций, в которых описаны спецификации тестирования.

Системы и рабочая сила удовлетворяют требованиям и уровню спроса.

Большое количество новых сфер деятельности (новые направления работы и новые Вопросы).

Количество новых Вопросов: 2.Количество новых направлений работы: 433.

Как и выше.


41



Более широкое использование Рекомендаций МСЭ-T.

Количество посещений веб-сайта МСЭ-T.Количество участников в исследовательских комиссиях (включая региональные группы).Количество загрузок Рекомендаций МСЭ-T.

Возрастающие сложности привлечения аудитории (новые участники, несколько соперничающих организаций, борющихся за привлечение внимания).Недостаточная универсальность, гибкость и готовность персонала адаптироваться к меняющимся потребностям.

Повышение соответствия Рекомендациям МСЭ-Т.

Количество мероприятий по тестированию.Количество записей в базе данных по соответствию.Количество Рекомендаций МСЭ-T, в которых описаны спецификации тестирования.

Укрепление стандартов в области новых технологий и услуг.

Количество новых сфер деятельности (Вопросы исследовательских комиссий, направления работы и создаваемые на их основе стандарты как в самом МСЭ-T, так и в сотрудничестве с другими комиссиями).


42

II.3.2 − T.2 Преодоление разрыва в стандартизации


Содействовать активному участию членов МСЭ, в особенности развивающихся стран, в определении и принятии недискриминационных международных стандартов (Рекомендаций МСЭ-Т) в целях преодоления разрыва в стандартизации.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.

Запланированные расходы 520 520 520 520 2 080





Полные затраты 0 6 248 6 198 6 217 5 700 24 363



Участие в процессе стандартизации МСЭ-Т значительно возросло с точки зрения числа очных и электронных собраний, а также в отношении количества участников.

148 собраний (ИК, РГ, собраний региональных групп и семинаров-практикумов). +8,03%.235 собраний Докладчиков, то есть рост на 10%, по сравнению с 2018 годом.1878 электронных собраний, +20,54%, по сравнению с 2018 годом. 10 798 участников, +29,27%, по сравнению с 2018 годом.

Риски надлежащим образом снижены. Были созданы все условия для проведения собраний, и оказана необходимая поддержка. Участие и степень готовности заинтересованных сторон были удовлетворительными.


43



Более широкое участие, особенно со стороны развивающихся стран, в процессе стандартизации МСЭ-Т, включая участие в собраниях, представление вкладов, занятие руководящих постов и принятие собраний/семинаров-практикумов.

Количество проведенных собраний ИК, собраний РГ, собраний региональных групп и семинаров-практикумов (в Женеве и за ее пределами).Количество собраний групп Докладчиков и число участников.Количество электронных собраний и число участников.Количество вкладов, представленных участниками из НРС, развивающихся и развитых стран (в отдельности).Процентная доля руководящих постов (председатели/заместители председателей исследовательских комиссий, председатели групп Докладчиков, редактор), занимаемых представителями развивающихся стран и НРС.

Недостаточный уровень поддержки/ обязательств со стороны партнеров и стран. Нехватка людских и финансовых ресурсов.

Расширение членского состава МСЭ-Т, включая Членов Сектора, Ассоциированных членов и Академические организации.

Количество (чистое) Членов Сектора, Ассоциированных членов, Академических организаций из развитых и развивающихся стран (в отдельности).


44

II.3.3 − T.3 Ресурсы электросвязи


Обеспечивать эффективное распределение ресурсов нумерации, наименования, адресации и идентификации международной электросвязи и управление ими в соответствии с Рекомендациями и процедурами МСЭ-Т.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.



Перераспределенные затраты Бюро/Департамента 986 992 1 000 945 3 923



Полные затраты 0 1 938 1 926 1 929 1 857 7 650



Запросы на распределение ресурсов нумерации международной электросвязи своевременно обработаны согласно соответствующим рекомендациям.

Среднее время обработки 416 запросов на ресурсы нумерации международной электросвязи в 2019 году, по сравнению с 532 запросами в 2018 году.

Достаточные ресурсы для осуществления распределений в пределах предусмотренных задержек.



Своевременное и точное распределение Количество присвоений, осуществленных в Нехватка людских и финансовых


45

ресурсов нумерации, наименований, адресации и идентификации международной электросвязи, как указано в соответствующих Рекомендациях.

установленные сроки. ресурсов.


46

II.3.4 − T.4 Совместное использование знаний


Способствовать приобретению и совместному использованию знаний и ноу-хау в области проводимой МСЭ-Т деятельности по стандартизации, а также повышению осведомленности о них.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.


Затраты на документацию 664 765 637 651 2 717




Полные затраты 0 5 871 5 880 5 820 5 529 23 100



См. T1 и T2, выше. С трудностями при организации мероприятий за пределами Женевы сталкиваться не приходилось.



Расширенные знания стандартов МСЭ-Т и передового опыта по внедрению стандартов

Количество посещений веб-сайта МСЭ-T; количество участников в исследовательских комиссиях (включая

Нехватка квалифицированных преподавателей и низкое качество


47

МСЭ-Т. региональные группы); количество загрузок Рекомендаций МСЭ-T.

обучения.Отсутствие обязательств со стороны партнеров.

Расширенное участие в проводимой МСЭ-Т деятельности по стандартизации и бóльшая осведомленность об актуальности стандартов МСЭ-Т.

Как и выше. Отсутствие физической возможности организации основных мероприятий на территории другого государства или в Женеве.

Повышение наглядности деятельности Сектора.

Количество проведенных собраний ИК, собраний РГ, собраний региональных групп и семинаров-практикумов (в Женеве и за ее пределами).Количество собраний групп Докладчиков и число участников; количество электронных собраний и число участников. Количество вкладов, представленных участниками из НРС, развивающихся и развитых стран (в отдельности).Процентная доля руководящих постов (председатели/заместители председателей исследовательских комиссий, председатели групп Докладчиков, редактор), занимаемых представителями развивающихся стран и НРС.


48

II.3.5 − T.5 Сотрудничество с органами по стандартизации


Расширять сотрудничество с международными, региональными и национальными органами по стандартизации и содействовать ему.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.






Полные затраты 0 1 186 1 173 1 181 1 117 4 657



Большинство результатов почти соответствовали запланированным ожиданиям.

42 совместных собрания/семинара-практикума; 1104 входящих и 1384 исходящих заявления о взаимодействии; 35 организаций, действующих на базе Рекомендации МСЭ-Т A4, 48 – на базе Рекомендации МСЭ-Т A5 и 18 − базе Рекомендации МСЭ-Т A6.

Все риски надлежащим образом снижены.



Расширение связей с другими организациями Количество организованных или принимаемых у себя Возрастающие сложности привлечения


49

по стандартам. совместно с другими организациями собраний/семинаров-практикумов.Количество заявлений о взаимодействии.

аудитории (новые участники, несколько соперничающих организаций, борющихся за привлечение внимания).

Снижение количества противоречивых стандартов.

Количество стандартов, разработанных совместно с другими организациями.

Проблемы развития кадрового потенциала и удержания персонала.

Увеличение количества меморандумов о взаимопонимании/соглашений о сотрудничестве с другими организациями.

Количество соглашений с другими организациями. Устаревшая организационная структура.

Увеличение количества организаций, действующих на базе Рекомендаций МСЭ-Т A.4, A.5 и A.6.

Количество организаций, действующих на базе Рекомендаций МСЭ-Т A.4, A.5 и A.6.

Увеличение количества семинаров-практикумов/мероприятий, организуемых совместно с другими организациями.

Как и выше.


50

II.4 Задачи Сектора развития электросвязиНа 2021−2024 годы для Сектора развития электросвязи предусмотрены четыре задачи, на долю которых приходится 35,15% от общего объема ресурсов, запланированных Союзом на этот период.

Задачи МСЭ-DЗапланированные затраты на 2021−2024 годы





тацию








ные услуги


по задачам


задач


D.1 Координация 4 152 8 180 28 961 10 470 18 741 70 504 30,34% 10,67%

D.2 Современная и безопасная инфраструктура электросвязи/ИКТ 6 624 0 20 102 7 244 12 944 46 914 20,19% 7,10%

D.3 Благоприятная среда 8 296 0 30 981 10 808 19 306 69 391 29,87% 10,50%

D.4 Открытое информационное общество 5 804 0 19 815 7 147 12 763 45 529 19,60% 6,89%

Всего 24 876 8 180 99 859 35 669 63 754 232 338 100,00% 35,15%


51

II.4.1 − D.1 Координация


Содействовать международному сотрудничеству и согласию по вопросам развития электросвязи/ИКТ.

На выполнение Задачи D.1 расходуется 30,34% ресурсов, запланированных для реализации задач МСЭ-D, или 10,67% ресурсов МСЭ, запланированных на 2021–2024 годы.



2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.






Полные затраты 0 23 397 15 086 14 490 17 531 70 504


52



Фактический уровень выполнения Плана действий ВКРЭ и Плана действий ВВУИО.

Для обеспечения того, чтобы работа БРЭ осуществлялась максимально эффективным способом, с ощутимыми, измеримыми результатами и положительным воздействием, Бюро укрепило свой подход к управлению, ориентированному на результаты, при планировании и осуществлении проектов и разработало теорию перемен для каждого из тематических приоритетов БРЭ. БРЭ организовало проведение ежегодного сегмента инноваций в рамках ВВУИО. В ходе трех сессий были рассмотрены три важнейшие области: тенденции в области технологий, ускоряющие цифровую трансформацию; обмен национальным опытом и культура инноваций для ускорения достижения ЦУР. На них присутствовало 250 участников и 25 экспертов-докладчиков.

Все риски снижены. Хорошая аудитория и достаточные финансовые и людские ресурсы для удовлетворения существующих потребностей.

Соответствующий вклад в надлежащий уровень обмена знаниями, диалог и партнерские отношения между членами МСЭ по вопросам электросвязи/ИКТ.

БРЭ организовало собрание Партнерства МСЭ и Академических организаций, два собрания исследовательских комиссий и групп Докладчиков. Несколько видов деятельности было осуществлено в рамках партнерских отношений с Cisco, консультантом по вопросам управления рисками Deloitte − Италия, OFCOM, Организацией арабских женщин, NBTC/Таиланд, программы INPUT, ФАО и т. д.Было организовано множество платформ, семинаров-практикумов и мероприятий, чтобы наладить обмен знаниями между членами на национальном, региональном и глобальном уровнях.

Хорошая поддержка со стороны заинтересованных сторон помогла смягчить возможные риски.


53


Осуществление проектов и региональных инициатив в области развития электросвязи/ИКТ.

В 2019 году было подписано 19 новых проектных соглашений. На момент подготовки настоящего отчета в стадии осуществления находилось 68 проектов и региональных инициатив.



Расширенный обзор и повышенный уровень согласия с проектом вклада МСЭ-D в проект Стратегического плана МСЭ, Декларацию Всемирной конференции по развитию электросвязи (ВКРЭ) и План действий ВКРЭ.

Уровень понимания членами и их согласия с задачами и намеченными результатами деятельности МСЭ-D.Утвержденная Декларация – Уровень поддержки/ согласия.


Оценка выполнения Плана действий ВКРЭ и Плана действий ВВУИО.

Показатели регионального сотрудничества – уровень консенсуса.

Недостаточный уровень поддержки/ обязательств со стороны партнеров и стран.

Интенсивный обмен знаниями, диалог и партнерские отношения между членами МСЭ по вопросам электросвязи/ИКТ.

Программы работы, реализуемые в соответствии с Резолюцией 2 (Пересм. Буэнос-Айрес, 2017 г.); работа, порученная ВКРЭ; Резолюции МСЭ-D, касающиеся конкретных областей исследования в рамках исследовательских комиссий МСЭ-D.Собрания и документация для собраний, обработанная в соответствии с Резолюцией 1 (и рабочими руководящими указаниями) и в соответствии с решениями ВКРЭ.

Нехватка людских и финансовых ресурсов.


54


Интенсивный процесс и осуществление проектов и региональных инициатив в области развития электросвязи/ИКТ.

Более широкое использование электронных средств для достижения прогресса по программам работы исследовательских комиссий; количество заключенных соглашений о партнерстве и объем привлеченных ресурсов; количество проектов в области развития и проектов, связанных с региональными инициативами, которые реализуются в рамках одного региона.Число Государств-Членов, которым БРЭ оказало помощь в реализации проектов, связанных с региональными инициативами.

Содействие достижению договоренностей о сотрудничестве при выполнении программ в области развития электросвязи/ИКТ между Государствами-Членами, а также между Государствами-Членами и другими заинтересованными сторонами в экосистеме ИКТ, по просьбам участвующих Государств – Членов МСЭ.

Количество заключенных соглашений о партнерстве и объем привлеченных ресурсов.Количество запросов от администраций в адрес МСЭ о содействии в достижении договоренностей.Количество договоренностей, достигнутых при содействии МСЭ.


55

II.4.2 − D.2 Современная и безопасная инфраструктура электросвязи/ИКТ


Содействовать развитию инфраструктуры и услуг, в том числе формированию доверия и обеспечению безопасности при использовании электросвязи/ИКТ.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.






Полные затраты 0 10 229 11 828 11 831 13 026 46 914


56



Серьезная поддержка укреплению потенциала членов МСЭ для формирования надежной инфраструктуры и услуг электросвязи/ИКТ.

Были разработаны руководящие указания для инфраструктуры ИКТ, способной к восстановлению в случае бедствий, в целях уменьшения людских и экономических потерь.

Риски надлежащим образом снижены. Степень готовности со стороны заинтересованных сторон и партнеров была удовлетворительной.

Укрепление потенциала Государств-Членов для эффективного обмена информацией о киберугрозах, поиска решений и реагирования на угрозы кибербезопасности, а также для разработки и осуществления национальных стратегий и мер, включая создание потенциала, поощрение национального, регионального и международного сотрудничества в целях расширения взаимодействия Государств-Членов и соответствующих участников.

Начат новый цикл программы центров профессионального мастерства (ЦПМ) МСЭ, охватывающей, среди прочего, такие темы, как кибербезопасность, IoT, политика и регулирование. Состоялся третий выпуск Глобального индекса кибербезопасности МСЭ, начата подготовка четвертого выпуска. Было организовано проведение трех региональных семинаров-практикумов по национальным стратегиям в области кибербезопасности. Начата реализация пяти региональных инициатив для Африки, арабских государств, Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и межрегиональной инициативы (СНГ и Азиатско-Тихоокеанского региона).

Эффективная помощь в укреплении потенциала Государств-Членов для использования электросвязи/ИКТ с целью снижения рисков бедствий и управления операциями при бедствиях.

На 3-м Глобальном форуме по электросвязи в чрезвычайных ситуациях (GET-19) было обращено внимание на важность систем раннего предупреждения и мониторинга, а также потребности и возможности партнерских отношений и сотрудничества.Было объявлено об инициативе по созданию в МСЭ реестра ресурсов электросвязи в чрезвычайных ситуациях.МСЭ присоединился к Хартии по установлению соединений в критических ситуациях (CCC), став ее главным членом. Было объявлено о начале


57


осуществления трех региональных инициатив для Северной и Южной Америки, арабских государств и Азиатско-Тихоокеанского региона. В рамках собрания 2-й Исследовательской комиссии (Вопрос 5/2) был организован семинар-практикум на тему: "Проведение на национальном уровне учений и тренировочных занятий по организации связи в чрезвычайных ситуациях: Руководящие указания для малых островных развивающихся государств (СИДС) и наименее развитых стран (НРС)".



Укрепление потенциала членов МСЭ для формирования надежной инфраструктуры и услуг электросвязи/ИКТ.

Количество подготовленных в странах по соответствующим темам руководящих указаний, справочников, оценочных исследований и публикаций, разработке которых содействовало БРЭ.Число пользователей/абонентов, получающих в странах доступ к инструментам по соответствующим темам, разработке которых содействовало БРЭ.Число экспертов, принимающих участие в организуемых по соответствующим темам учебных занятиях, семинарах, семинарах-практикумах, подготовке которых содействовало БРЭ, и степень удовлетворенности экспертов в странах.

Недостаточный уровень поддержки/ обязательств со стороны партнеров и стран. Конкуренты, проникающие в сферу кибербезопасности, не испытывающие особых проблем с мобилизацией ресурсов.


58


Укрепление потенциала Государств-Членов для эффективного обмена информацией о киберугрозах, поиска решений и реагирования на угрозы кибербезопасности, а также для разработки и осуществления национальных стратегий и мер, включая создание потенциала, поощрение национального, регионального и международного сотрудничества в целях расширения взаимодействия Государств-Членов и соответствующих участников.

Количество реализованных в странах национальных стратегий в области кибербезопасности, разработке которых содействовало БРЭ; число CERT, созданию которых содействовало БРЭ; число стран, в которых БРЭ оказало техническое содействие и способствовало расширению возможностей обеспечения кибербезопасности и повышению осведомленности о ней; число кибератак, отраженных CERT, созданными при поддержке БРЭ.

Проблемы развития кадрового потенциала и удержания персонала.

Укрепление потенциала Государств-Членов для использования электросвязи/ИКТ с целью снижения риска бедствий и управления операциями в случае бедствий, для обеспечения наличия электросвязи в чрезвычайных ситуациях и поддержки сотрудничества в этой области.

Количество Государств-Членов, получившим содействие БРЭ в оказании помощи при бедствиях, как путем предоставления оборудования, так и осуществления оценки ущерба, нанесенного инфраструктуре после бедствий; число Государств-Членов, получивших помощь БРЭ в разработке и внедрении систем раннего предупреждения; число Государств-Членов, получивших помощь БРЭ в разработке и внедрении национальных планов электросвязи в чрезвычайных ситуациях.


59

II.4.3 − D.3 Благоприятная среда


Содействовать созданию благоприятной политической и регуляторной среды, способствующей устойчивому развитию электросвязи/ИКТ.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.






Полные затраты 0 16 116 18 123 17 358 17 794 69 391


60



Значительные достижения в укреплении потенциала Государств-Членов для совершенствования их политики и нормативно-правовой базы.

19-й Глобальный симпозиум для регуляторных органов (ГСР-19) собрал свыше 325 участников, включая министров правительств, руководителей регуляторных органов и руководителей предприятий отрасли высокого уровня из 64 стран. На ГСР-19 были приняты Руководящие указания ГСР-19 на основе примеров передового опыта по теме "Ускоренное обеспечение возможности установления цифрового соединения для всех". Эти руководящие указания предусматривают поддержку распространению сетей последней мили, чтобы позволить каждому участвовать в цифровой экономике и пользоваться преимуществами цифровой трансформации. На симпозиуме был представлен Перечень регуляторных актов в области ИКТ, чтобы помочь в обосновании важных политических решений. Был организован целый ряд учебных занятий для регуляторных органов, на которых были рассмотрены вопросы цифровой политики и регулирования, а также изменений на рынке и использования совместных подходов к регулированию для осуществления цифровой трансформации. На ГСР-19 был принят Опорный показатель совместного регулирования (G5), в качестве нового инструмента, создающего модель регуляторной среды и инструментов и предлагающего совместные, межотраслевые решения для скорейшего обеспечения эффективного регулирования в целях осуществления цифровой трансформации.

Риски снижены. Достаточные людские и финансовые ресурсы.


61


Хороший уровень поддержки для укрепления потенциала Государств-Членов в целях создания высококачественных и сопоставимых на международном уровне статистических данных в сфере электросвязи/ИКТ.

Были организованы собрания Групп экспертов по показателям в области электросвязи (EGTI) и по показателям ИКТ в домашних хозяйствах (EGH), а также два региональных семинара-практикума по статистике (СНГ, Африка), в целях укрепления потенциала стран в этих регионах и создания национальных статистических данных и показателей в области электросвязи/ИКТ в соответствии с международными стандартами.

Созданы необходимые условия для повышения человеческого и институционального потенциала членов МСЭ, чтобы в полной мере задействовать потенциал электросвязи/ИКТ.

Портал Академии МСЭ был обновлен, чтобы содействовать мобильному, удобному и безопасному доступу пользователей к мероприятиям, курсам и семинарам-практикумам МСЭ по развитию потенциала в области информационно-коммуникационных технологий и цифрового развития.

Эффективный вклад в укрепление потенциала членов МСЭ для интеграции инноваций в области электросвязи/ИКТ и цифровизации в национальные программы развития.

Были обновлены карты широкополосной связи, чтобы содействовать лучшему пониманию и информированию о возможностях инвестирования в сетевую инфраструктуру, для оценки возможностей установления соединений во всем мире. В них содержится информация от более чем 440 операторов и 24 000 точек доступа во всем мире. В комплекте материалов по бизнес-планированию инфраструктуры ИКТ директивным и регуляторным органам предложена четкая практическая методика точной экономической оценки предлагаемых планов создания и развертывания широкополосной инфраструктуры.

Хороший уровень поддержки/ обязательств со стороны партнеров и стран.



Укрепление потенциала Государств Членов для разработки благоприятной политики, нормативных и правовых основ,

Своевременное распространение ежегодных вопросников для Государств-Членов (по вопросам регулирования, экономики и финансов) и данных о

Недостаточный уровень поддержки/ обязательств со стороны партнеров и


62


способствующих развитию электросвязи/ИКТ. центрах знаний в области политики, регулирования, экономики и финансов (PREF), а также о базе данных "Око МСЭ".Число разработанных и выпущенных публикаций, руководящих указаний на основе примеров передового опыта, онлайновых ресурсов и комплектов материалов по политике и регулированию, а также экономике и финансам в области ИКТ, число просмотров веб-сайта/число загрузок данных, публикаций и информации по политике и регулированию на онлайновой платформе "Око ИКТ".Число участников Глобального симпозиума для регуляторных органов, региональных форумов и семинаров-практикумов по регуляторным и экономическим вопросам, а также стратегических диалогов по актуальным вопросам регулирования и политики; уровень удовлетворенности участников.

стран. Ограниченные политические обязательства.

Укрепление потенциала Государств Членов для создания высококачественных и сопоставимых на международном уровне статистических данных в сфере электросвязи/ИКТ, в которых отражены достижения и тенденции в сфере электросвязи/ИКТ, на основе согласованных стандартов и методик.

Своевременный выпуск базы данных "Показатели всемирной электросвязи/ИКТ" (WTI).Число имеющихся в базе данных WTI пунктов и показателей данных.


63


Повышение человеческого и институционального потенциала членов МСЭ, чтобы в полной мере задействовать потенциал электросвязи/ИКТ.

Численность прошедших подготовку лиц и их уровень.Число участников, прошедших оценку уровня подготовки.Число участников, удовлетворенных подготовкой.Число разработанных программ подготовки высокого уровня.Число проведенных учебных курсов, связанных с региональными инициативами.

Укрепление потенциала членов МСЭ для интеграции инноваций в области электросвязи/ИКТ и цифровизации в национальные программы развития и разработки стратегий содействия инновационным инициативам, в том числе с помощью государственных, частных и государственно-частных партнерств.

Число инициатив (например, по разработке руководящих указаний и рекомендаций, комплектов материалов DIY и т. д.) и проектов на местах, которые укрепляют экосистемы инноваций для Государств-Членов.Число новых партнерств, способствующих развитию экосистем инноваций для ключевых заинтересованных сторон.Число партнерств, инициатив и проектов, преобразованных в конкретные действия в интересах членов.


64

II.4.4 − D.4 Открытое информационное общество


Содействовать развитию и использованию электросвязи/ИКТ и приложений с целью расширения возможностей людей и обществ для устойчивого развития.




2019 г.


2021 г.


2022 г.


2023 г.


2024 г.

Всего,2021−2024 гг.






Полные затраты 0 10 172 11 751 11 745 11 861 45 529


65



Предпринята эффективная деятельность в целях совершенствования доступа к электросвязи/ИКТ и их использования в НРС, СИДС, ЛЛДС и странах с переходной экономикой.

Была начата реализации Инициативы в области политики и регулирования для цифровой Африки (PRIDA), цель которой состоит в создании условий для универсально доступного и приемлемого в ценовом отношении беспроводного доступа на всем Африканском континенте и раскрытию тем самым будущих преимуществ услуг на базе интернета. В ходе состоявшейся в сентябре Генеральной Ассамблеи ООН было объявлено о проекте МСЭ и ЮНИСЕФ по подключению школ, называемом также инициативой "GIGA". В рамках GIGA ставится задача обеспечить возможность установления соединений для всех школ мира. В мире около 3,7 млрд. людей лишены доступа к интернету, и из них 360 млн. – молодые люди.

Потенциальный риск снижен, поскольку был обеспечен достаточный уровень ресурсов.

Хороший уровень поддержки для повышения потенциала членов МСЭ путем эффективного использования новых технологий.

Был организован семинар-практикум по "умному" обществу, чтобы расширить понимание концепций, требований и возможностей использования новых технологий, таких как IoT, искусственный интеллект, большие данные и т. д.

Уровень поддержки/обязательств со стороны стран и заинтересованных партнеров был достаточным.

Вклад в повышение потенциала членов МСЭ для разработки стратегий, политики и практики с целью охвата цифровыми технологиями, в частности с целью расширения прав и возможностей женщин и девушек, лиц с ограниченными возможностями и других лиц с особыми потребностями.

Портал Академии МСЭ стал инструментом охвата цифровыми технологиями, расширив спектр предложений по профессиональной подготовке, в число которых теперь входит доступность ИКТ и учебные курсы, ориентированные на сообщества коренных народов и маргинализированные сообщества. В 2019 году Академия МСЭ зарегистрировала еще 2000 пользователей и теперь их общее количество составляет 10 200, а ее платформой уже пользуются в 61 стране мира. В 2019 году Международный день "Девушки в ИКТ" отмечался в 102 странах. Число членов, которые осведомлены о


66


политике, стратегиях и руководящих указаниях в области охвата цифровыми технологиями и по которым они прошли подготовку или которые им были рекомендованы. В 2019 году во время Всемирного мероприятия ITU Telecom-2019 был организован конкурс для женщин-предпринимателей "РАВНЫЕ" с присуждением им наград "РАВНЫЕ в технологиях".

Укрепление потенциала членов МСЭ для разработки стратегий и решений на базе электросвязи/ИКТ по адаптации к изменению климата и смягчению его последствий, а также использования "зеленой"/возобновляемой энергии.

В рамках крупной инициативы для стран Карибского бассейна, осуществляемой в сотрудничестве с региональными регуляторными органами, министерствами образования и НПО, в ходе праздничных мероприятий по случаю Международного дня "Девушки в ИКТ" 2019 года была повышена осведомленность о последствиях изменения климата, и этой целью осуществлена посадка деревьев во многих школах островных государств Карибского бассейна. В рамках собрания 2-й Исследовательской комиссии МСЭ-D был организован семинар-практикум на тему "Современные ИКТ в борьбе с изменением климата", посвященный вопросам ИКТ и окружающей среды.Глобальное партнерство по статистическим данным об электронных отходах (GESP) открыло онлайновый портал globalewaste.org с открытым исходным кодом, на котором приводятся данные и статистические показатели по электронным отходам, собранные со всего мира.



Расширение доступа к электросвязи/ИКТ и использования электросвязи/ИКТ в наименее

Число стран, получивших концентрированную помощь в результате действий БРЭ, в которых в результате этого

Недостаточная универсальность, гибкость и готовность персонала адаптироваться к


67


развитых странах (НРС), малых островных развивающихся государствах (СИДС) и развивающихся странах, не имеющих выхода к морю, (ЛЛДС), а также в странах с переходной экономикой.

расширены возможности установления соединения, а также повышен уровень доступности и ценовой приемлемости электросвязи/ИКТ.Число стран, получивших помощь в результате действий БРЭ, включая количество запрошенных стипендий и количество предоставленных стипендий.

меняющимся потребностям.

Повышение потенциала членов МСЭ для ускорения экономического и социального развития путем эффективного использования новых технологий, а также услуг и приложений электросвязи/ИКТ.

Количество опубликованных и загруженных комплектов материалов для разработки национальных секторальных цифровых стратегий; количество опубликованных отчетов на основе передового опыта по теме "Электросвязь/ИКТ в интересах развития"; количество мероприятий/семинаров-практикумов/семинаров по теме "Электросвязь/ИКТ в интересах развития", оказывающих содействие развивающимся странам в решении проблем, которые их население и общество должны преодолеть, и соответствующее число участников.

Нехватка людских и финансовых ресурсов.Недостаточный уровень поддержки/ обязательств со стороны партнеров и стран.

Повышение потенциала членов МСЭ для разработки стратегий, политики и практики с целью охвата цифровыми технологиями, в частности с целью расширения прав и возможностей женщин и девушек, лиц с ограниченными возможностями и других лиц с особыми потребностями.

Количество ресурсов по охвату цифровыми технологиями, разработанных и/или предоставленных членам, в том числе публикации, политика, стратегии, руководящие указания, передовой опыт, исследования конкретных ситуаций, учебные материалы, онлайновые ресурсы и комплекты материалов, число просмотров веб-страниц веб-сайта МСЭ-D, посвященных охвату цифровыми технологиями. Число членов, которые осведомлены о политике, стратегиях и руководящих указаниях в области охвата цифровыми технологиями и по которым они прошли подготовку или которые им были рекомендованы.

Укрепление потенциала членов МСЭ для разработки стратегий и решений на базе электросвязи/ИКТ по адаптации к изменению

Число Государств-Членов, которым оказана помощь БРЭ для повышения осведомленности о последствиях изменения климата с целью содействия использованию


68


климата и смягчению его последствий, а также использования "зеленой"/возобновляемой энергии.

электросвязи/ИКТ для смягчения отрицательных последствий.Число Государств-Членов, которым оказана помощь БРЭ в разработке их стратегической политики и законодательной базы, связанных с изменением климата.Число Государств-Членов, которым оказана помощь БРЭ в разработке их стратегии, политических принципов и нормативно-правовой базы в области электронных отходов.


69



Задачи



70

Часть III – Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ А − Распределение ресурсов по намеченным результатам деятельности на 2021−2024 годы..................................................................................................................

ПРИЛОЖЕНИЕ В − Распределение ресурсов по Целям в области устойчивого развития (ЦУР)...


71

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Распределение ресурсов по намеченным результатам деятельности на 2021−2024 годы

тыс. шв. фр.


2021 г.

Запланирован-ные затраты,2022−2024 г.

Запланирован-ные затраты,2021−2024 гг.

Межсекторальные

I.1-1: Межсекторальные всемирные конференции, форумы, мероприятия и платформы для обсуждений на высоком уровне 5 941 19 652 25 593

I.1-1-1: ПК 22 5 139 5 161

I.1-1-2: ВФПЭ 1 087 400 1 487

I.1-1-3: ВВУИО 1 133 3 312 4 445

I.1-1-4: Совет 3 402 9 900 13 302

I.1-1-5: Другие 297 901 1 198

I.1-2: Совместное использование знаний, сотрудничество и партнерские отношения 3 081 9 039 12 120

I.1-3: Меморандумы о взаимопонимании (МоВ) 22 66 88

I.1-4: Отчеты и другие входные документы для процессов, проходящих внутри ООН, а также многосторонних и межправительственных процессов 718 2 086 2 804

I.1-5: Предоставление вспомогательных услуг членам МСЭ в рамках деятельности и мероприятий МСЭ 605 1 786 2 391

I.1 Сотрудничество 10 367 32 629 42 996

I.2-1: Межсекторальные инициативы и отчеты о соответствующих возникающих тенденциях в области электросвязи/ИКТ, а также другие аналогичные инициативы 637 2 080 2 717

I.2-2: Журнал "Новости МСЭ" в цифровом формате 1 104 3 469 4 573

I.2-3 Платформы для обмена информацией о новых тенденциях 1 333 3 999 5 332

I.2 Возникающие тенденции в области электросвязи/ИКТ 3 074 9 548 12 622

I.3-1: Отчеты, руководящие указания, стандарты и контрольные перечни по вопросам доступности электросвязи/ИКТ 227 681 908

I.3-2: Мобилизация ресурсов и специальных технических знаний, например благодаря содействию расширению участия лиц с ограниченными возможностями и лиц с особыми потребностями в международных и региональных собраниях 19 57 76

I.3-3: Дальнейшая разработка и реализация политики МСЭ по обеспечению доступности и связанных с ней планов 19 120 139

I.3-4: Информационно-просветительские мероприятия как на уровне ООН, так и на региональном и национальном уровнях 44 132 176

I.3 Доступность электросвязи/ИКТ 309 990 1 299

I.4-1: Комплекты материалов, инструменты оценки и руководящие указания для разработки политики и развития навыков, а также других видов практики для применения 297 887 1 184

I.4-2: Сообщества, взаимодействие, инициативы и партнерские отношения 475 1 417 1 892

I.4-3: Информационно-просветительская деятельность как на уровне ООН, так и на уровне региона и страны 345 1 030 1 375

I.4-4: Поддержка партнерства "РАВНЫЕ" 171 510 681

I.4 Гендерное равенство и интеграция 1 288 3 844 5 132

I.5-1: Политика и стандарты в области энергоэффективности 133 398 531

I.5-2: Безопасность и экологические характеристики оборудования 133 398 531


72


2021 г.



и средств ИКТ (управление электронными отходами)

I.5-3: Глобальная платформа для "умных" устойчивых городов, включая разработку KPI 132 398 530

I.5 Экологическая устойчивость 398 1 194 1 592

I.6-1: Процесс, который позволяет выявлять и устранять все формы и случаи дублирования функций и деятельности всех структурных органов МСЭ, оптимизируя, в том числе, методы управления, материально-технического обеспечения, координации и поддержки со стороны Секретариата 570 1 667 2 237

I.6-2: Реализация концепции "Единый МСЭ", согласование, в возможной степени, процедур Секторов и региональных отделений/регионального присутствия при достижении целей и задач МСЭ и Секторов 714 2 150 2 864

I.6 Сокращение частичного совпадения и дублирования 1 284 3 817 5 101

Всего: межсекторальные 16 720 52 022 68 742

Сектор радиосвязи

R.1-1: Заключительные акты всемирных конференций радиосвязи, обновленный Регламент радиосвязи 1 686 12 515 14 201

R.1-2: Заключительные акты региональных конференций радиосвязи, региональные соглашения 638 1 246 1 884

R.1-3: Правила процедуры и другие решения Радиорегламентарного комитета (РРК) 2 056 7 021 9 077

R.1-4: Публикация заявок на космические службы и другая соответствующая деятельность 21 295 55 387 76 682

R.1-5: Публикация заявок на наземные службы и другая соответствующая деятельность 10 145 26 824 36 969

R.1 Регулирование использования спектра/орбиты и управление использованием спектра/орбит 35 820 102 993 138 813

R.2-1: Решения Ассамблеи радиосвязи, Резолюции МСЭ-R 650 18 349 18 999

R.2-2: Рекомендации, Отчеты (включая отчет ПСК) и Справочники МСЭ-R 6 113 17 630 23 743

R.2-3: Рекомендации Консультативной группы по радиосвязи 1 575 4 191 5 766

R.2 Стандарты радиосвязи 8 338 40 170 48 508

R.3-1: Публикации МСЭ-R 6 498 19 789 26 287

R.3-2: Помощь членам Союза, в частности развивающимся странам и наименее развитым странам 4 325 9 830 14 155

R.3-3: Взаимодействие/поддержка в интересах деятельности в области развития 1 457 4 834 6 291

R.3-4: Семинары, семинары-практикумы и другие мероприятия 4 628 11 896 16 524

R.3 Совместное использование знаний 16 908 46 349 63 257

Всего: Сектор радиосвязи 61 066 189 512 250 578

Сектор стандартизации электросвязи

T.1-1: Резолюции, Рекомендации и Мнения Всемирной ассамблеи по стандартизации электросвязи (ВАСЭ) 63 4 480 4 543

T.1-2: Региональные консультационные сессии ВАСЭ 0 871 871

T.1-3: Рекомендации и решения Консультативной группы по стандартизации электросвязи (КГСЭ) 742 2 151 2 893

T.1-4: Рекомендации МСЭ-Т и связанные с ними результаты 9 528 26 829 36 357


73


2021 г.



деятельности исследовательских комиссий МСЭ-Т

T.1-5: Общая помощь и сотрудничество МСЭ-Т 897 2 505 3 402

T.1-6: База данных о соответствии 97 292 389

T.1-7: Центры тестирования на функциональную совместимость и мероприятия, связанные с функциональной совместимостью 168 483 651

T.1-8: Разработка комплектов испытаний 97 292 389

T.1 Разработка стандартов 11 592 37 903 49 495

T.2-1: Преодоление разрыва в стандартизации 1 574 4 633 6 207

T.2-2: Семинары-практикумы и семинары, включая офлайновую и онлайновую деятельность в области профессиональной подготовки, дополняющие работу по созданию потенциала для преодоления разрыва в стандартизации 3 492 10 154 13 646

T.2-3: Охват и информационно-пропагандистские мероприятия 1 182 3 328 4 510

T.2 Преодоление разрыва в стандартизации 6 248 18 115 24 363

T.3-1: Соответствующие базы данных БСЭ 1 295 3 805 5 100

T.3-2: Распределение относящихся к международной электросвязи ресурсов нумерации, наименования, адресации и идентификации в соответствии с Рекомендациями и процедурами МСЭ-Т 643 1 907 2 550

T.3 Ресурсы электросвязи 1 938 5 712 7 650

T.4-1: Публикации МСЭ-Т 2 355 6 988 9 343

T.4-2: Публикации баз данных 483 1 388 1 871

T.4-3: Охват и информационно-пропагандистские мероприятия 2 587 7 515 10 102

T.4-4: Оперативный бюллетень МСЭ 446 1 338 1 784

T.4 Совместное использование знаний 5 871 17 229 23 100

T.5-1: Меморандумы о взаимопонимании (МоВ) и соглашения о сотрудничестве 639 1 832 2 471

T.5-2: Организации, действующие на базе Рекомендаций МСЭ-Т A.4, A.5 и A.6 143 430 573

T.5-3: Совместно организуемые семинары-практикумы/мероприятия 404 1 209 1 613

T.5 Сотрудничество с органами по стандартизации 1 186 3 471 4 657

Всего: Сектор стандартизации электросвязи 26 835 82 430 109 265

Сектор развития электросвязи

D.1-1: Всемирная конференция по развитию электросвязи (ВКРЭ) и Заключительный отчет ВКРЭ 6 515 2 001 8 516

D.1-2: Региональные подготовительные собрания (РПС) и заключительные отчеты РПС 3 906 2 946 6 852

D.1-3: Консультативная группа по развитию электросвязи (КГРЭ) и отчеты КГРЭ Директору БРЭ и ВКРЭ 2 783 9 144 11 927

D.1-4: Исследовательские комиссии и руководящие указания, рекомендации и отчеты исследовательских комиссий 4 451 13 581 18 032

D.1-5: Платформы для региональной координации, включая региональные форумы по вопросам развития (РФР) 2 446 7 258 9 704

D.1-6: Выполнение проектов в области развития электросвязи/ИКТ и предоставление услуг, связанных с региональными инициативами 3 296 12 177 15 473

D.1 Координация 23 397 47 107 70 504

D.2-1: Продукты и услуги в области инфраструктуры и услуг 4 358 15 768 20 126


74


2021 г.



электросвязи/ИКТ, широкополосной связи, соединения сельских и отдаленных районов, расширения возможностей установления международных соединений, преодоления цифрового разрыва в стандартизации, соответствия и функциональной совместимости, управления использованием и контроля за использованием спектра, эффективного и действенного управления ресурсами электросвязи и их надлежащего использования в рамках мандата МСЭ и перехода к цифровому радиовещанию, такие как аналитические исследования, публикации, семинары-практикумы, руководящие указания и примеры передового опыта

D.2-2: Продукты и услуги, используемые для укрепления доверия и безопасности при использовании электросвязи/ИКТ, такие как отчеты и публикации, а также содействие осуществлению национальных и глобальных инициатив 3 270 11 849 15 119

D.2-3: Продукты и услуги, используемые для снижения рисков бедствий и управления операциями при бедствиях, а также для обеспечения электросвязи в чрезвычайных ситуациях, включая оказание Государствам-Членам помощи, которая позволит им осуществлять все этапы управления операциями в случае бедствий, такие как раннее предупреждение, реагирование, оказание помощи и восстановление сетей электросвязи 2 601 9 068 11 669

D.2 Современная и безопасная инфраструктура электросвязи/ИКТ 10 229 36 685 46 914

D.3-1: Продукты и услуги в области политики и регулирования в сфере электросвязи/ИКТ, содействующие повышению уровня международной координации и согласованности, такие как аналитические исследования и другие публикации, и другие платформы для обмена информацией 3 701 13 952 17 653

D.3-2: Продукты и услуги в области статистики в сфере электросвязи/ИКТ и цифровизации, а также анализ данных, такие как отчеты об исследованиях, сбор, согласование и распространение высококачественных и сопоставимых на международном уровне статистических данных и дискуссионные форумы 4 952 15 057 20 009

D.3-3: Продукты и услуги по созданию потенциала и повышению квалификации специалистов, в том числе по вопросам управления использованием интернета на международном уровне, такие как онлайновые платформы, программы дистанционного и очного обучения для развития практических навыков, материалы для совместного использования, с учетом партнерских отношений с заинтересованными сторонами системы образования в области электросвязи/ИКТ 4 190 13 073 17 263

D.3-4: Продукты и услуги в области инноваций в сфере электросвязи/ИКТ, такие как обмен знаниями и помощь, по запросу, в разработке национальной программы инноваций, механизмы партнерства, разработка проектов, исследований и политики инноваций в сфере электросвязи/ИКТ 3 273 11 193 14 466

D.3 Благоприятная среда 16 116 53 275 69 391

D.4-1: Продукты и услуги в области концентрированной помощи НРС, СИДС и ЛЛДС и странам с переходной экономикой, содействующие доступности и ценовой приемлемости электросвязи/ИКТ 2 247 8 098 10 345

D.4-2: Продукты и услуги, связанные с политикой в сфере электросвязи/ИКТ, поддерживающие развитие цифровой экономики, приложений ИКТ и новых технологий, такие как совместное использование информации и поддержка их развертывания, аналитические исследования и комплекты материалов 3 047 10 214 13 261


75


2021 г.



D.4-3: Продукты и услуги по охвату цифровыми технологиями девушек и женщин и лиц с особыми потребностями (включая пожилых людей, молодежь, детей и коренные народы), такие как повышение информированности о стратегиях, политике и практике охвата цифровыми услугами, развитие цифровых навыков, комплекты материалов и руководящие указания, а также дискуссионные форумы для обмена опытом и совместного использования стратегий 2 664 9 681 12 345

D.4-4: Продукты и услуги по адаптации к изменению климата и смягчению его последствий с помощью ИКТ, такие как содействие стратегиям и распространение передового опыта по составлению карт уязвимых районов, разработка информационных систем и количественных показателей, а также управление электронными отходами 2 214 7 364 9 578

D.4 Открытое информационное общество 10 172 35 357 45 529

Всего: Сектор развития электросвязи 59 914 172 424 232 338


76

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Распределение ресурсов по Целям в области устойчивого развития (ЦУР)

тыс. шв. фр.

Заплани-рованные затраты,2021 г.




Всего,2021−2024 гг.

Цель 1: Ликвидация нищеты 11 040 9 970 10 213 10 429 41 652

Цель 2: Ликвидация голода 2 440 2 687 3 445 2 577 11 149

Цель 3: Хорошее здоровье и благополучие 10 441 10 549 11 005 9 798 41 793

Цель 4: Качественное образование 5 710 7 371 7 255 6 195 26 531

Цель 5: Гендерное равенство 9 847 9 985 9 857 9 283 38 972

Цель 6: Чистая вода и санитария 2 236 2 506 2 368 2 492 9 602

Цель 7: Недорогостоящая и чистая энергия 4 762 5 203 4 863 5 042 19 870

Цель 8: Достойная работа и экономический рост 4 632 5 267 5 244 5 130 20 273

Цель 9: Индустриализация, инновации и инфраструктура 63 006 57 085 56 109 64 855 241 055

Цель 10: Уменьшение неравенства 9 517 9 523 9 320 9 466 37 826

Цель 11: Устойчивые города и населенные пункты 8 712 10 381 10 688 9 050 38 831

Цель 12: Ответственное потребление и производство 3 189 3 212 3 044 3 293 12 738

Цель 13: Борьба с изменением климата 5 236 6 661 6 501 5 421 23 819

Цель 14: Сохранение морских экосистем 2 367 2 512 4 692 2 502 12 073

Цель 15: Сохранение экосистем суши 1 324 1 473 1 434 1 488 5 719

Цель 16: Мир, правосудие и эффективные институты 7 929 8 223 7 842 7 397 31 391

Цель 17: Партнерство в интересах устойчивого развития 12 147 11 472 10 950 13 060 47 629

Всего: Цели в области устойчивого развития (ЦУР) 164 535 164 080 164 830 167 478 660 923

______________


Часть i – Краткое обобщение … · web view−отчет о...

Documents