日本版dmo形成･確立計画日本版dmoの組織 - mlit · 日本版dmo形成･確立計画...

（別添）様式１

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日本版ＤＭＯ形成･確立計画

１. 日本版ＤＭＯの組織

申請区分地域連携ＤＭＯ

日本版ＤＭＯ候補法人の

名称一般社団法人しもきたＴＡＢＩあしすと

マーケティング･マネジメ

ント対象とする区域青森県むつ市・横浜町・大間町・東通村・風間浦村・佐井村

所在地青森県むつ市中央１丁目８番１号

設立時期平成２７年１０月１日

職員数職員数８名【常勤 8 人（正職員 1 人、派遣等 7 人）】、役員１４名

代表者（トップ人材：法

人の取組について対外的

に最終的に責任を負う

者）

（氏名）

宮下宗一郎

（出身組織名）

(一社)しもきたＴＡＢＩあしすと

当法人理事長であり、むつ市長、下

北ジオパーク推進協議会会長として産学

官の連携を図り、地方創生を目指す。

経営･組織マネジメント責

任者

（氏名）

坂井隆「専従」



当法人事務局長。地方公務員としての経

験豊富。その傍ら NPO 法人設立運営に深

く関わるなど長きに渡って地域づくり活

動を実践している。

各種データの分析･収集の

責任者（専門人材）

（氏名）

大下彩也香「専従」



当法人事務局員。これまで民間企業にて

WEB 販売、商品開発を担っていた。民間企

業で培ったノウハウと人脈を活かしマー

ケティングと情報発信を担当する。

旅行商品の造成･販売の責

任者（専門人材）

（氏名）

長内孝太「派遣」


むつ市

むつ市派遣職員。総合旅行業務取扱管理

者資格を持ち、むつ市役所で観光行政の

経験有り。旅行造成を行う。

プロモーションの責任者

（専門人材）

（氏名）

美濃英武「派遣」


むつ市

むつ市派遣職員。むつ市役所で市民連携

に関する業務に携わっていた。多彩な人

脈を活かしプロモーション活動を行う。

地域情報発信、インフォ

メーションの責任者

（氏名）

本山貴子「専従」



当法人事務局員。ホームページや SNS

等での情報発信を担当する。

連携する地方公共団体の

担当部署名及び役割

(観光振興)・むつ市経済部観光戦略課・むつ市企画政策部ジオパーク推進課

・横浜町産業振興課・大間町産業振興課

・東通村経営企画課・風間浦村産業建設課

・佐井村総合戦略課

連携する事業者名及び役

割

(着地型旅行商品)・下北ジオパーク推進協議会・下北ジオパークガイドの会

・下北交通㈱・シィライン㈱

・ＪＲバス東北㈱大湊営業所・津軽海峡フェリー㈱

・東日本旅客鉄道(株)大湊駅・㈲むつ車体工業

・佐井定期観光㈱・むつ市タクシー協会

・トヨタレンタリースむつ店・むつ湾フェリー㈱

・ニッポンレンタカー東北むつ下北駅前営業所


2

・㈲脇野沢交通・(一社)むつ青年会議所

・下北観光研究会・Y プロジェクト㈱

・むつ市旅館組合・下風呂温泉女将の会

・むつ市民宿組合・むつグランドホテル

・プラザホテルむつ・ホテルユニサイトむつ

・大間町海峡保養センター・民宿松ノ木

・ホテルニュー下風呂・下風呂観光ホテル三浦屋

・はねやホテル・グリーン観光産業㈱

・レストランアグレアーブル・レストランパザパ

・むつ料理飲食店組合・鮨割烹東寿司

・安渡館カフェ憩・食事処まんじゅうや

・合同会社大間浜寿司

(観光振興) ・下北観光協会連合会・むつ市観光協会

・大畑町観光協会・川内町観光協会

・むつ市脇野沢地区観光協会・大間町観光協会

・東通村観光協会・風間浦村観光協会

・佐井村観光協会・横浜町観光協会

・青森県商工会連合会下北分室

・むつ商工会議所・むつ市川内町商工会

・大畑町商工会・横浜町商工会

・大間町商工会・東通村商工会

・風間浦村商工会・佐井村商工会

・(公社)青森県観光連盟

(特産品開発等) ・(公社)下北物産協会

・青森県産業技術センター下北ブランド研究所

(事業支援) ・リサイクル燃料貯蔵㈱

官民･産業間･地域間との

持続可能な連携を図るた

めの合意形成の仕組み

（該当する要件）

①取締役、理事など日本版ＤＭＯの意思決定に関与できる立場で行政、文

化、スポーツ、農林漁業、交通等の幅広い分野の関係団体の代表者が参画す

ること

②日本版ＤＭＯの組織内に行政や関係団体をメンバーとするワーキンググル

ープなどの委員会等を設置すること

（概要）

①会員である各自治体代表者、商工会議所等団体代表者、交通事業者等代表

者で構成される定時総会を開催している。

②平成３０年度にＤＭＯが多様な関係者が参加する６つの部会を設置し、会

議を開催している。


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地域住民に対する観光

地域づくりに関する意

識啓発・参画促進の取

組

・当法人の取組等をテレビ番組で PR

令和元年年 5 月 8 日「わっち！！」青森テレビ

令和元年 5 月 10 日「ZIP!FRIDAY」青森放送

令和元年 5 月 11 日「ハッピィ」青森朝日放送

令和元年 7 月 13 日「下北ジオパークツアー夏の旅」青森放送

令和元年 9 月 16 日「RAB ニュースレーダー」青森放送

令和元年 10 月 26 日下北の魅力を発信!「しもきた TABI あしすと」の

活動」青森放送

・下北の観光地域づくりと当社の取組についての出前講座

令和元年 5 月 28日むつ市生活介護サポーター連絡協議会

令和元年 8 月 30日佐井村立佐井中学校

・コミュニティ FM にて随時取組を PR

・今後、各部会に一般住民の方々も参加できるような仕組みを計画中。

法人のこれまでの活動実

績

（活動の概要）

昭和 43 年（1968 年） 8月下北観光協議会設立

平成 27 年（2015 年） 10月一般社団法人へ移行

平成 27 年（2015 年） 12月地域限定旅行業登録

平成 28 年（2016 年） 4月「一般社団法人しもきた TABI あしすと」

に法人名変更

JR 下北駅前広場内の観光案内所運営開始

昭和 43 年に下北半島が国定公園として指定されたことを契機に、半島内自治

体が一体となって観光振興策を進めていくための組織として「下北観光協議

会」を設立し、広域観光案内冊子“ぐるりんしもきた”の発行等により県内外

への観光ＰＲを行ってきたほか、平成 21 年度より、二次交通の脆弱さを解消す

るため、主要な観光地を巡る“ぐるりんしもきた観光ルートバス”を運行して

きた。

平成 27 年に “旅行プランの提供”や“宿泊交通手段の手配”など旅行者と

旅行商品提供者をつなぐ“ワンストップ窓口”としての機能を付加するため、

一般社団法人へ移行し、同年 12 月に地域限定旅行業に登録し、これまで運行し

てきた観光ルートバスを着地型旅行商品として販売するほか、下北ジオパーク

ガイドとともに各ジオサイトをバスと遊覧船で巡る「下北ジオパークツアー」、

漁師の網起こし作業を体験できる「定置網漁獲体験ツアー」、ガイドとともに飲

み屋街を巡る「田名部の夜のまちあるきツアー」、マグロで有名な「大間の浜ま

ぢあるきツアー」など、着地型旅行商品の企画・販売を行っている。

平成 28 年度からはＪＲ下北駅前広場内の観光案内所を運営している。また、

ウエブサイトの改良（SNS、翻訳機能）、レンタサイクル事業、観光案内所 JNTO

認定を進めてきた。

平成 30 年度には下北ジオガストロノミーをコンセプトに、絶景と最高の食を

融合させた下北ジオダイニングを開催、新たなプロモーションを進めている。

（定量的な評価）

【旅行商品販売】

平成 27年度平成 28年度平成 29年度平成 30年度催行

本数

参加

人数

催行

本数

参加

人数

催行

本数

参加

人数

催行

本数

参加

人数ぐるりんしもきた号

（夏） 65 651 69 638 67 801 67 605

下北ジオパークツアー－－ 4 60 12 178 4 43 田名部の夜のまちあるき－－ 0 0 10 25 10 22 大間の浜まぢあるきツアー－－ 2 6 5 14 1 3


4

【その他】

平成 27 年度平成 28年度平成 29年度平成 30年度下北観光案内所利

用実績 14,778 人 14,392人 13,774人 12,298人

ぐるりんしもきた

発行数 110,000 部 110,000部 110,000部 130,000部

当社 HP アクセス

数 - - - 71,314件

実施体制

（実施体制の概要）

(一社)しもきたＴＡＢＩあしすとを中心とし、観光関連業者、ジオパーク関連

業者、交通業者、地域振興関連業者、地域住民等の多種多様な関係者との調整

を行い、広域地域６市町村の自治体と連携した運営をする。

（実施体制図）


5

２. 日本版ＤＭＯ候補法人がマーケティング･マネジメントする区域

【区域の範囲が分かる図表を挿入】

【区域設定の考え方】当組織の前身である下北観光協議会は、昭和４３年に下北半島国定公園に指定されたことを契機に、現在

のむつ市、大間町、東通村、風間浦村、佐井村と民間５団体で構成された組織であり、その後、平成１２年

に横浜町が加入して以来、６市町村の地域が連携した観光振興策を実施してきたところである。

マグロが有名な大間町、日本有数の菜の花畑を有する横浜町、日本一の砂丘がある東通村、波と風雨がつ

くりあげた神秘的な景勝地・仏ヶ浦を有する佐井村には宿泊施設が少なく、大型宿泊施設は下風呂温泉があ

る風間浦村やむつ市に立地しており、１つの自治体では滞在型観光が成り立たないことから当該市町村で

連携した区域設定とするのが適切である。

また、平成２８年に青森県単独では初となる「下北ジオパーク」の認定を受け、地域一丸となって地域振

興を推進している。

【観光客の実態等】

観光客入込数（人）対前年比（％）宿泊者数（人泊）対前年比（％）

平成 26年 1,677,338 － 151,370 －

平成 27年 1,741,990 103.9％ 164,787 108.9％

平成 28年 1,904,910 109.4％ 158,796 96.4％

平成 29年 1,803,717 94.7％ 235,327 148.2％

平成 30年 1,751,910 97.1％ 244,807 104.0％観光入込客数は、平成２８年３月２６日の北海道新幹線開業により増加したが、その後は、微減で推移し

ている。宿泊者数については増加傾向にある。（28 年の宿泊者数減少は大型ホテル 1 軒閉館による。29 年の

大幅増加は対象ホテル軒数増のため。）


6

【観光資源：観光施設等、温泉、自然、歴史・文化、イベント、グルメ】

むつ市横浜町大間町東通村風間浦村佐井村

観光

施設

・恐山

・釜臥山展望台

・北の防人大湊

・むつ来さまい

館

・むつ科学技術

館

・道の駅かわう

ち湖

・道の駅わきの

さわ

・奥薬研修景公

園レストハウ

ス

・道の駅よこ

はま菜の花ﾌﾟ

ﾗｻﾞ

・ﾄﾗﾍﾞﾙﾌﾟﾗｻﾞｻ

ﾝｼｬｲﾝ

・大間崎ﾚｽﾄﾊｳｽ

・北通り総合文

化

ｾﾝﾀｰｳｨﾝｸﾞ

・海峡保養ｾﾝﾀｰ

・西吹付山展望

台

・尻屋埼灯台

・野牛川ﾚｽﾄﾊｳｽ

・ﾄﾝﾄｩﾋﾞﾚｯｼﾞ

・東通村歴史民

俗資料館

・海峡いさりび

公園

・ﾒﾓﾘｱﾙﾛｰﾄﾞ

・活イカ備蓄ｾﾝ

ﾀｰ

・ふのりちゃん

・津軽海峡文化

館ｱﾙｻｽ

・ｹﾋﾞﾝﾊｳｽ&がん

かけｷｬﾝﾌﾟ場

・森林体験館ﾌｫ

ﾚｽﾄﾊﾟｰｸ

温泉・湯野川温泉郷

・薬研温泉、

奥薬研温泉

・よこはま温

泉・大間温泉・野花菖蒲の里

・下風呂温泉郷

・桑畑温泉

自然

・釜臥山

・宇曽利山湖

・薬研渓流

・川内川渓谷

・七引園地

・吹越烏帽子

・ホタル

・大間崎

・津鼻崎

・尻屋崎

・猿ヶ森ヒバの

埋没林

・立石大明神の

巨石

・仏ヶ浦

・願掛岩

・縫道石山

歴史

・

文化

・能舞

・べこもち

・斗南藩

・海軍

・奥内歌舞伎

・横浜八幡神

社

・能舞

・大間鉄道

・べこもち

・能舞

・餅つき踊り

・べこもち

・寒立馬

・漁り火

・べこもち

・新島襄

・福浦の歌舞伎

・おこもり

・南部裂き織り

イベント

・むつ桜まつり

・恐山大祭、

恐山秋詣り

・むつ市花火大

会

・大湊ネブタ

・田名部祭り

川内祭り

大畑祭り

脇野沢祭り

・菜の花ﾌｪｽﾃｨ

ﾊﾞﾙ

・横浜町ふるさ

とのまつり

・ホタル＆湧

き水まつり

・大漁祈願祭、

天妃様行列

・ﾌﾞﾙｰﾏﾘﾝﾌｪｽﾃｨ

ﾊﾞﾙ

・そば街道まつ

り

・ひがしどおり

来さまいﾌｪｽﾀ

・元祖烏賊様ﾚｰ

ｽ

・ゆかい村海鮮

どんぶりまつ

り

・ゆかい村鮟鱇

まつり

・風間浦鮟鱇感

謝祭

・佐井村うに祭

り

・佐井村夏まつ

り

・箭根森八幡宮

例大祭

グルメ

・陸奥湾ホタテ

・海峡サーモン

・真鱈

・海自カレー

・海軍コロッケ

・陸奥湾ホタ

テ

・横浜なまこ

・大間まぐろ

・陸マグロ(大

間牛)

・ヒラメ

・東通牛

・東通そば

・外海ホタテ

・ブルーベリー

・風間浦鮟鱇

・イカ

・布海苔

・うに

・もずく


7

【宿泊施設：域内分布、施設数、収容力、施設規模等】

宿泊施設数客室数収容人数

ホ

テ

ル

旅

館

民

宿

ユースホステル

ホ

テ

ル

旅

館

民

宿


ホ

テ

ル

旅

館

民

宿


むつ市 9 14 18 1 748 147 173 5 1,012 444 420 12

横浜町 - - 4 - - - 38 - - - 87 -

大間町 2 3 9 - 118 32 77 - 260 85 194 -

東通村 1 7 1 - 29 91 8 - 31 160 20 -

風間浦

村 2 7 3 - 67 60 9 - 260 171 26 -

佐井村 - 1 5 - - 6 40 - - 20 112 -

合計 14 32 40 1 962 336 345 5 1,563 880 859 12

【利便性：区域までの交通、域内交通】

区域までの交通

〇空路

東京（羽田空港）～青森空港約 75分

東京（羽田空港）～三沢空港約 75分

〇鉄路

東京駅～八戸駅～下北駅最速 4時間 27分

〇海路

函館港～大間港約 90分

青森港～脇ノ沢港約 55分

蟹田港～脇ノ沢港約 60分

〇道路

浦和 IC～安代 JC～八戸北 IC～下北半島（横浜町）約 713km

〇高速バス

東京～むつ市約 12時間


8

域内交通


9

【外国人観光客への対応】

・翻訳機能付きウエブサイト運営

・外国語表記対応（英語、中国語繁体字、韓国語）の観光パンフレットを作成

・観光案内所のＷｉ－Ｆｉ環境整備

・観光案内所の JNTO 認定

・観光案内所の多言語電話通訳サービス導入

・観光案内所でタッチパッド導入による外国人向け案内サービス

・インバウンド向けプロモーションビデオ制作

（今後の取り組み）

・令和 2年度から概ね 5年後を目標に、連携している交通・宿泊・飲食関連事業者等とともに

地域内の英語表記化に取り組む

・令和 2年度から概ね 5年後を目標に、商工会議所、各事業者等との連携により関連する事業

者全体のキャッシュレス化を目指し取り組む

・令和 2年度から概ね 5年後を目標に多言語対応ガイドの 5名の育成確保に取り組む

・令和 2年度から概ね 2年後を目標にスノートレッキング、スノーキャンプ等冬季インバウン

ド向けコンテンツ開発を進める

・令和 2年度から概ね 5年後を目標に交通事業者と連携しタクシー、レンタカーを利用したプ

ラン開発を進める

収集するデータ収集の目的収集方法

① 観光入込客数観光客数を把握するため青森県観光入込客統計の活用

６市町村調査観光入込客数活用

② 延べ宿泊者数観光動向を調査するため青森県観光入込客統計の活用

６市町村調査観光入込客数活用

③ 旅行消費額経済波及効果の分析するため観光施設においてアンケート調

査を実施

④ 来訪者満足度調査結果に基づいた改善策を検討

するため

観光施設においてアンケート調

査を実施

⑤ リピート率リピーターの特性を把握するため観光施設においてアンケート調

査を実施

⑥ ＨＰアクセス数の調査 Webを活用した広告効果を測るため自社 HPのシステムを活用

⑦ 住民満足度観光振興やしもきたＤＭＯに対す

る地域住民の理解度を測るため

今後アンケート調査を実施

３. 各種データ等の継続的な収集･分析


10

４. 戦略

（１）地域の強みと弱み

好影響悪影響

内

部

環

境

強み（Strengths）・２０１６年、青森県内単独では初となる

「下北ジオパーク認定」

・日本三大霊場「恐山」

・国指定天然記念物「仏ヶ浦」

・「大間マグロ」「風間浦鮟鱇」のブランド力

の強さ

・特徴が異なる３つの海に囲まれていること

による豊富な海の幸

・地域によって泉質・泉温・効能の異なる、

多種多様な温泉を味わえる

・本州最北の地(半島)

弱み（Weaknesses）・首都圏からの移動時間の長さや費用

・２次交通不足と広域にまたがる観光地

・冬期間の観光施設の閉鎖

・外国人受け入れ体制の不備

・施設の老朽化

・体験やアクティビティが少ない

外

部

環

境

機会（Opportunity）・訪日外国人に人気の函館からのアクセスの

良さ（津軽海峡フェリー）

・青森空港の就航路線拡大

(中国直行便就航、韓国直行便増便)

・北海道新幹線開業

・超高齢社会によるシニア世代の増加

・訪日外国人客数の増加

・ＦＩＴ増加による旅行形態の変化

(都市→地方)

脅威（Threat）・自然環境(雪)

・北海道新幹線開業により函館への観光客

流出

・人口減少や少子化による観光客数の減少

・若者世代の都心への流出による後継者不

足、労働者不足問題

（２）ターゲット

○第１ターゲット層

首都圏・東北管内、５０代からのシニア層

○選定の理由

東北・北海道新幹線の利便性を活かし、時間的・金銭的に余裕のあるシニア層をターゲットにし、

滞在日数を増やし、旅行消費額を増加させることを目的として選定した。

また、日本三大霊場に数えられる「恐山」への訪問を目的として下北を来訪する旅行客の長期滞在

を実現させる。

○取組方針

・下北ジオパーク推進協議会と連携し、下北ジオパークの大自然、それがもたらす豊富な食材、そ

こに生きる人々の営みを融合させることで、ストーリー性を持たせ、特異な地質地形とそこか

ら生まれた文化的側面にまで踏み込んだ「下北ジオパークツアー」や下北半島ならではの絶景

と美食を融合させ、さらにはサステイナブルでエシカルな下北人の美しい暮らしをも想起させ

る「下北ジオダイニング」など他地域と差別化を図った着地型旅行商品を造成・販売する。

・滞在時間・日数を延長させるための体験プログラムの開発や着地型旅行商品を造成・販売する。

・誘客キャンペーンやメディアを利用して効果的なＰＲ活動を行う。

・下北の主要な観光名所を巡る自社旅行商品「ぐるりんしもきた号」の宣伝活動を強化させる。

・津軽海峡フェリーや北海道新幹線を利用した｢青函周遊ルート｣を形成し、誘客を図る。


11

○第２ターゲット層

函館に来訪意欲のある訪日外国人(台湾、中国、韓国等のアジア人)

○選定の理由

ゴールデンルート以外の地方を訪れる外国人旅行客が増加しているため、今後下北を来訪する外

国人の増加が期待される。人気の観光地「函館」からフェリーを使って９０分で下北を訪れられる利

便性を活かし「青函周遊ルート」を確立させ、下北への誘客を図る。

また、函館空港のほか、新規就航路線や既存路線の増便が期待されている青森空港や仙台空港を

はじめとした東北管内の地方空港を利用した「東北周遊ルート」の形成を図る。

○取組方針

・下北ジオパーク推進協議会と連携し、下北ジオパークの大自然、それがもたらす豊富な食材、

そこに生きる人々の営みを融合させることで、ストーリー性を持たせ、特異な地質地形とそこ

から生まれた文化的側面にまで踏み込んだ「下北ジオパークツアー」や下北半島ならではの絶

景と美食を融合させ、さらにはサステイナブルでエシカルな下北人の美しい暮らしをも想起さ

せる「下北ジオダイニング」など他地域と差別化を図った着地型旅行書品を造成・販売する。

・地域内観光案内所の外国人観光案内所への登録促進、地域事業者と連携したＨＰ・ＳＮＳ等の多

言語化などにより、受入体制整備の強化を図る。

・滞在時間・日数を延長させるため、外国人旅行者に対応した体験プログラムの開発や着地型旅行

商品を造成・販売する。


・（公社）青森県観光連盟等他地域と連携し、東北管内の地方空港や函館空港を利用した「東北周

遊ルート」を形成し、誘客を図る。

○第３ターゲット層

北東北３県及び宮城県(仙台市)の２０～３０代の若年層 ○選定の理由

人口・国内旅行者が減少しているなか、これまでのシニア層向けの取り組みだけでは交流人口の

拡大による地域経済の発展は難しいことから、若年層も加えて誘客を図る必要がある。

北東北３県及び宮城県は、青森県観光入込客統計調査において来訪者数が突出している地域であ

り、また、若年層はシニア層と比較すると時間的・金銭的に余裕が少ないため、交通網の発達によっ

て移動に係る時間も費用も他地域に比べると少ないことから、北東北３県及び宮城県の若年層の誘

客を図る。

○取組方針

・下北ジオパーク推進協議会と連携し、下北ジオパークの大自然、それがもたらす豊富な食材、

そこに生きる人々の営みを融合させることで、ストーリー性を持たせ、特異な地質地形とそこ

から生まれた文化的側面にまで踏み込んだ「下北ジオパークツアー」や下北半島ならではの絶

景と美食を融合させ、さらにはサステイナブルでエシカルな下北人の美しい暮らしをも想起さ

せる「下北ジオダイニング」など他地域と差別化を図った着地型旅行商品を造成・販売する。

・滞在時間・日数を延長させるための体験プログラムの開発や着地型旅行商品を造成・販売する。

・若年層の利用率が高い SNSを活用した効果的な情報発信を行う。



12

（３）コンセプト ①コンセプト

下北ジオ・ガストロノミー・ツーリズム

～海と大地が育む景観美・人間美・美食の半島～

②コンセプトの考え方青森県単独では初認定となる下北ジオパークを活用・ブランド化し、

海に特徴づけられる大地と豊かな生態系、その自然がもたらす豊富な食

材、そこに生きる人々の営みを融合させることで、ストーリー性を持た

せ、他地域と差別化を図る。

５. 関係者が実施する観光関連事業と戦略との整合性に関する調整･仕組み作り、

プロモーション

項目概要戦略の多様な関係者との共有ＤＭＯを中心として地域の関連事業者が集まって合意形成ができ

る場として、６つの部会を設け、会議を開催している。

観光客に提供するサービスに

ついて、維持･向上・評価する

仕組みや体制の構築

宿泊施設及びぐるりん観光―ルートバスアンケート分析結果、グー

グルアナリティクス、インサイト分析結果を関連事業者と部会にて共

有、サービス向上のため次年度のぐるりん観光ルートバスプランを見

直すなど、向上・改善を検討し、PDCA サイクルをまわしていく。

一元的な情報発信･プロモーシ

ョン

関連事業者と連携し、ワンストップ窓口を実施する。

ＨＰやＳＮＳ等を利用した情報発信を行う。

６．ＫＰＩ（実績･目標）

（１）必須ＫＰＩ

単

位

H27 年

(実績)

H28 年

(実績)

H29 年

(実績)

H30 年

(実績)

R1 年

(目標)

R2 年

(目標)

R3 年

(目標)

●旅行消費額百

万

円－－－ 7,847 8,238 8,649 9,081

●延べ宿泊者数人 164,787 158,796 235,327 244,807 257,000 269,000 282,000

●来訪者満足度 % －－－ 89.0 93.5 98.1 100.0

●リピート率 % －－－ 44.1 46.3 48.6 51.1


13

※年次及び目標数値の設定にあたっての検討の経緯及び考え方

【検討の経緯】

青森県観光戦略における数値目標を参考に、それを上回る目標値を設定。

【設定にあたっての考え方】

●延べ宿泊者数

毎年度、対前年度比５％の増加を目標値として設定。青森県観光戦略における宿泊者数目

標値は年換算すると概ね年 3.6％であるが近年の下北地域のトレンドを考慮し年 5％増を目

指すこととした。

●旅行消費額

毎年度、対前年度比５％の増加を目標値として設定。青森県観光戦略目標では年換算で概

ね 1.5％であるが下北地域の宿泊客の伸びを考慮し 5％増を目指すこととした。

●来訪者満足度

毎年度、対前年度比５％の増加を目標値として設定。来訪者満足度は青森県観光戦略では

5 年後 100％としているがサービス向上に取り組むことで R3 年度で 100％を目指すことと

した。

●リピート率

毎年度、対前年度比５％の増加を目標値として設定。リピート率については R3 に 50％を

目指すこととし年 5％とした。

●住民満足度

今後の調査結果を踏まえて検討。

（２）その他の目標

※項目及び年次・目標数値の設定にあたっての検討の経緯及び考え方【検討の経緯】

ぐるりんしもきた号乗車数、下北観光案内所利用者数については、直近 4年平均を基数とし、

観光入込客数及び宿泊者数の目標値である年５％増と同等の増加率とした。情報発信媒体へのア

クセス・フォロワー数については、その倍にあたる毎年１０％増を目標として設定した。

【設定にあたっての考え方】

●ぐるりんしもきた号乗車数

毎年度、対前年度比 5％の増加を目標値として設定。

●当社 HPアクセス数


●当社 FBフォロワー数


●下北観光案内所利用実績数


単位 H27 年度

(実績)

H28 年度

(実績)

H29 年度

(実績)

H30 年度

(実績)

R1 年度

(目標)

R2 年度

（目標）

R3 年

(目標)

●ぐるりんしもきた号

乗車数人 651 638 801 605 720

750

790

●当社 HP アクセス数 ※H27 新･旧 ver.混在

回－－－ 71,314 78,450 86,300 90,600

●当社 FBフォロワー数 ※2017 年 4 月開始

回－－ 589 1,122 1,200 1,300

1,360

●下北観光案内所

利用者数人 14,778 14,392 13,774 12,298 14,500 15,200 15,900


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７. 活動に係る運営費の額及び調達方法の見通し

（１）収入

年度総収入（千円）内訳

28 年度 56,665 千円【会員（自治体）からの負担金】 40,729 千円

【会員（事業者,団体）からの負担金】 1,123 千円

【会員からの会費】 740 千円

【収益事業収入】 7,797 千円

【繰越金収入】 5,015 千円

【その他】 1,261 千円

29 年度 57,335 千円【会員（自治体）からの負担金】 34,764 千円





【その他】 4,998 千円

30 年度 55,093 千円【会員からの負担金】 30,971 千円





【その他】 5,914 千円






【その他】 5,573 千円





【その他】 7,081 千円





【その他】 7,000 千円


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（２）支出

年度総支出内訳

28 年度 53,683 千円【旅行商品事業】 10,237 千円

【観光ＰＲ事業】 8,965 千円

【広域パンフレット制作費】 6,500 千円

【その他事業費】 7,474 千円

【一般管理費】 20,507 千円

29 年度 51,535 千円【旅行商品事業】 10,859 千円





30 年度 51,675 千円【旅行商品事業】 10,617 千円

【観光ＰＲ事業】 918 千円




1 年度 52,483 千円【旅行商品事業】 13,625 千円





2 年度 55,190 千円【旅行商品事業】 15,877 千円





3 年度 55,990 千円【旅行商品事業】 16,000 千円





（３）自律的･継続的な活動に向けた運営資金確保の取組･方針

８. 日本版ＤＭＯ形成･確立に対する関係都道府県･市町村の意見

１．着地型旅行商品の企画・販売による旅行業収入

２．宿泊手配等の手数料収入

３．観光宣伝物・広告媒体などによる出版業務収入

４．会員からの負担金・会費の確保

青森県むつ市、横浜町、大間町、東通村、風間浦村、佐井村は、一般社団法人しもきたＴＡＢ

Ｉあしすとを当該市町村における地域連携ＤＭＯとして登録したいので一般社団法人しもき

たＴＡＢＩあしすととともに申請します。


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９. 記入担当者連絡先

担当者氏名大下彩也香

担当部署名（役職）一般社団法人しもきたＴＡＢＩあしすと


電話番号（直通）０１７５－３１－１２７０

FAX 番号０１７５－２３－７９６０

Ｅ－ｍａｉｌ [email protected]

１０. 関係する都道府県･市町村担当者連絡先

都道府県･市町村名むつ市

担当者氏名佐々木大

担当部署名（役職）経済部観光戦略課（主査）


電話番号（直通）０１７５－２２－１１１１（代表）

FAX 番号０１７５－２２－１３７３


都道府県･市町村名むつ市

担当者氏名秋田雅史

担当部署名（役職）企画政策部ジオパーク推進課（主査）


電話番号（直通）０１７５－２２－１１１１（代表）

FAX 番号０１７５－２２－１３７３


都道府県･市町村名横浜町

担当者氏名鳥山武志

担当部署名（役職）産業振興課 (主査)

所在地青森県上北郡横浜町字寺下３５

電話番号（直通）０１７５－７８－２１１１(代表)

FAX 番号０１７５－７８－２１１８


都道府県･市町村名大間町

担当者氏名大西佑介

担当部署名（役職）産業振興課 (主事)

所在地青森県下北郡大間町大字大間字大間１０４

電話番号（直通）０１７５－３７－２１１１（代表）

FAX 番号０１７５－３７－４７４４


都道府県･市町村名東通村

担当者氏名宮本憲明

担当部署名（役職）経営企画課商工観光室 (室長)

所在地青森県下北郡東通村大字砂子又字沢内５番地３４

電話番号（直通）０１７５－２７－２１１１（代表）

FAX 番号０１７５－２７－２１３０



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都道府県･市町村名風間浦村

担当者氏名木村祐生

担当部署名（役職）産業建設課 (主幹)

所在地青森県下北郡風間浦村大字易国間字大川目２８－５

電話番号（直通）０１７５－３５－２１１１(代表)

FAX 番号０１７５－３５－２４０３


都道府県･市町村名佐井村

担当者氏名佐藤真也

担当部署名（役職）総合戦略課 (主事)

所在地青森県下北郡佐井村大字佐井字糠森２０番地

電話番号（直通）０１７５－３８－２１１１(代表)

FAX 番号０１７５－３８－２４９２


法人名：一般社団法人しもきたＴＡＢＩあしすと

【区域】青森県むつ市、横浜町、大間町、東通村、風間浦村、佐井村

【設立時期】平成２７年１０月１日【代表者】理事長宮下宗一郎（むつ市長）【マーケティング責任者】大下彩也香（専従）【職員数】８人【連携する主な事業者】下北ジオパーク推進協議会・下北交通（株）・ＪＲバス東北（株）大湊営業所・シィライン（株）・東日本旅客鉄道（株）大湊駅・津軽海峡フェリー・下北観光協会連合会・むつ商工会議所・（公社）下北物産協会・リサイクル燃料貯蔵（株）

外国人旅行者誘客に関する取組

登録区分名：地域連携ＤＭＯ

（表：実施体制）（表：ＫＰＩ（実績･目標））

下北ジオパークを活用した取組

・海に特徴づけられる大地と豊かな生態系が残されている、この地域にしかないここだけの地域資源をジオパークを活用し、世界水準まで磨き上げる。・下北ジオパークの大自然、それがもたらす豊富な食材、そこに生きる人々の営みを融合させることで、ストーリー性を持たせ、他地域と差別化を図った着地型旅行商品を造成する。

マーケティングに関する取組・区域内での観光実態把握や課題抽出のためのリサーチを実施する。・リサーチデータによるマーケティングに基づいた観光戦略の策定する。・戦略に基づいた地域一体となった情報発信・プロモーションを実施する。

観光地域づくりに関する取組・多様な関係者の参画のもと、ジオパーク・物産振興・受入体制強化・体験プログラム造成・交通対策・地域振興の６つの部会を設置し、戦略に基づき、「観光地経営」の視点に立った魅力ある観光地域づくりにより、地域の「稼ぐ力」を引き出すことで、観光関連事業者だけでなく地域経済全体に好循環をもたらし、将来にわたって持続可能な魅力あふれる地域づくりを目指す。

滞在型観光に関する取組・マーケティングに基づいた体験プログラムの開発や着地型旅行商品を造成することで、滞在時間・日数を延長させ、地域経済全体にその効果を波及させる。

・地域内観光案内所の外国人観光案内所への登録促進、地域事業者と連携したＨＰ等の多言語化などにより、受入体制整備の強化を図る。・マーケティングに基づき、外国人旅行者に対応した体験プログラムの開発や着地型旅行商品を造成する。

広域連携に関する取組・津軽海峡フェリーや北海道新幹線を利用した「青函周遊ルート」、東北管内の地方空港や函館空港を利用した「東北周遊ルート」を形成する。

下北ジオ・ガストロノミー・ツーリズム～海と大地が育む景観美・人間美・美食の半島～

項目2016実績

2017実績

2018実績

2019目標

2020目標

2021目標

旅行消費額(百万円)

－－ 32,053 33,600 35,300 37,100

延べ宿泊者数(人)

158,796 235,327 244,807 257,000 269,000 282,000

来訪者満足度(％)

－－ 89.0 93.5 98.1 100.0

リピーター率(％)

－－ 44.1 46.3 48.6 51.1

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