oferta - szkolenia.ue.wroc.pl · analiza przyczyn powstawania zjawiska byczego bicza 4 metody...

www.szkolenia.ue.wroc.pl www.podyplomowe.ue.wroc.pl

Oferta szkoleń promocyjnych

Program szkolenia

Nazwa przedmiotu Godz.

Wprowadzenie do Team Buildingu 2

Cechy skutecznego zespołu 4

Narzędzia budowania zespołu 4

Cykl życia i dynamika zespołu 2

Negatywne zjawiska pracy grupowej 2

Role w zespole a podział zadań 2

16 godz.

Trener wiodący: dr hab. Janusz Marek Lichtarski, prof. UE

www.szkolenia.ue.wroc.pl

Budowanie zespołu (team building)

Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności

w obszarze budowania zespołu. Poznanie i przetestowanie narzędzi

budowania skutecznego zespołu.

Szkolenie adresowane jest do kierowników i koordynatorów

zespołów pracowniczych zatrudnionych w małych i średnich

firmach, dużych korporacjach i jednostkach sektora publicznego.

CENA: 390 PLN

Program szkolenia


Wprowadzenie założeń modelowych do symulacji 4

Symulacja Gry piwnej 4

Analiza przyczyn powstawania zjawiska byczego bicza 4

Metody współpracy w łańcuchach dostaw 4

16 godz.

Trener wiodący: dr Grzegorz Jokiel


Gra piwna (Beer Game)

Celem szkolenia jest ukazanie genezy powstawania efektu byczego bicza oraz

wskazanie metod przeciwdziałania temu zjawisku. Symulacja Gry piwnej

pokazuje efekt systemowy tworzący się w kanałach logistycznych.

Szkolenie adresowane jest do pracowników służb logistycznych

zaopatrzeniowych i sprzedaży. Szczebel kierowania czy wiek nie mają znaczenia.

CENA: 360 PLN

Program szkolenia


MS Project 2010 12

Komputerowe wspomaganie zarządzania projektem z wykorzystaniem MS Excel 8

20 godz.

Trener wiodący: dr Marek Wąsowicz


Informatyczne wspomaganie menedżera projektu

Celem szkolenia jest przekazanie podstawowych umiejętności w zakresie wykorzystania narzędzi informatycznych MS Excel oraz MS Project w zarządzaniu projektami. W szczególności szkolenie ukierunkowane jest na wykształcenie

umiejętności posługiwania się narzędziami informatycznymi w celu efektywnego

zarządzania projektami.

Szkolenie adresowane jest do osób prowadzących i koordynujących różnego

typu projekty w małych i dużych przedsiębiorstwach oraz jednostkach

sektora publicznego jak i do osób pragnących rozwinąć umiejętności w

zakresie zarządzania projektami.

CENA: 490 PLN

Program szkolenia


Budowanie zespołu (team building) 8

Motywowanie członków zespołu 4

Przywództwo i style kierowania 4

16 godz.

Trener wiodący: dr hab. Janusz Marek Lichtarski, prof. UE


Kierowanie zespołem – część I

Celem szkolenia jest zdobycie podstawowej wiedzy z obszaru

organizacji i kierowania zespołem pracowniczym.

Rozwój i doskonalenie kompetencji kierowniczych związanych

z budowaniem zespołu, kierowaniem działaniami jednostek i motywowaniem

uczestników.

Szkolenie adresowane jest do osób pełniących lub zamierzających pełnić funkcje kierownicze i koordynacyjne,

m.in. takie jak kierownik zespołu, kierownik sekcji, team leader, kierownik

zmiany, kierownik i koordynator projektu.

CENA: 390 PLN

Program szkolenia


Istota, cele i zadania controllingu 1

[MS EXCEL] Proste i złożone formuły obliczeniowe stosowane w przetwarzaniu danych finansowych

7

[MS EXCEL] Narzędzia importu i agregacji danych finansowych 6

[MS EXCEL] Narzędzia wielowymiarowej analizy i prezentacji wyników 6

20 godz.

Trener wiodący: dr Krzysztof Nowosielski


Narzędzia arkusza kalkulacyjnego stosowane w controllingu

Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i instrumentarium controllingu.

Przedstawienie praktycznie użytecznych narzędzi arkusza kalkulacyjnego

stosowanych w obszarze controllingu.

Szkolenie adresowane jest do controllerów, dyrektorów ekonomicznych

i finansowych, kadry menedżerskiej zaangażowanej w procesy controllingu,

osób zainteresowanych tematyką zastosowania arkusza kalkulacyjnego

w controllingu na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym.

CENA: 400 PLN

Program szkolenia


Struktura negocjacji i proces negocjacji biznesowych 4

Zasady komunikowania się w procesie negocjacji 3

Konflikt w negocjacjach i sposoby jego przezwyciężania 2

Zastosowanie strategii, taktyk i technik negocjacyjnych 4

Triki negocjacyjne 1

Typy negocjatorów 2

16 godz.

Trener wiodący: dr Witold Szumowski


Negocjacje – sztuka osiągania celów

Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy oraz przede

wszystkim rozwinięcie praktycznych umiejętności w zakresie negocjacji

biznesowych.

Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób, które w swojej

pracy zawodowej zajmują się negocjacjami zarówno z kontrahentami firmy

jak i wewnątrz organizacji.

CENA: 360 PLN

Program szkolenia


Podatki majątkowe 2

Podatek dochodowy od osób fizycznych 2

Podatek dochodowy od osób prawnych 2

Podatek VAT 2

Rozwiązania podatkowe w rolnictwie w innych krajach 2

Ewidencje podatkowe 6

16 godz.

Trener wiodący: dr Wioletta Turowska


Podatki w rolnictwie – stan obecny i zmiany

CENA: 500 PLN

Celem szkolenia jest zapoznanie z podatkami obowiązującymi w działalności rolniczej oraz analiza

planowanych zmian w opodatkowaniu rolnictwa poprzez wprowadzenie podatku dochodowego.

Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorców rolnych, doradców w zakresie rolnictwa,

urzędników w instytucjach publicznych zajmujących się rolnictwem, nauczycieli szkół rolniczych – dla osób

początkujących.

Program szkolenia


Geneza podejścia procesowego w zarządzaniu 1

Istota podejścia procesowego 2

Rozwój zarządzania procesami w kontekście modelu doskonałości procesowej organizacji 2

Narzędziowy aspekt zarządzania procesami 1

Informatyczne wsparcie zarządzania procesami gospodarczymi przegląd oprogramowania 2

8 godz.

Trener wiodący: dr Grzegorz Jokiel


Podstawy zarządzania procesami

Celem szkolenia jest zapoznanie się z genezą i rozwojem podejścia procesowego w organizacjach.

Szkolenie adresowane jest do menedżerów i uczestników zespołów procesowych. Szczebel kierowania czy

wiek nie ma znaczenia.

CENA: 270 PLN

Program szkolenia


Wprowadzenie do zarządzania projektami 4

Kierowanie zespołem projektowym 4

Standard PMI 8

Dokumentacja projektowa 4

20 godz.

Trener wiodący: dr Marek Wąsowicz


Podstawy zarządzania projektami

CENA: 490 PLN

Celem szkolenia jest przekazanie podstawowej wiedzy na temat zarządzania projektami

w organizacjach. W szczególności szkolenie ukierunkowane jest na doskonalenie

podstawowych umiejętności, pojęć i technik zarządzania projektami.

W ramach szkolenia uczestnik tworzy podstawową dokumentację projektową,

przygotowuje strukturę podziału pracy oraz poznaje podstawowe zasady budowania

efektywnych zespołów projektowych.

Szkolenie adresowane jest do osób rozpoczynających pracę w projektach. Zarówno

do osób prowadzących i koordynujących różnego typu projekty w małych i dużych

przedsiębiorstwach oraz jednostkach sektora publicznego jak i do osób pragnących rozwinąć

umiejętności w zakresie zarządzania projektami.

Program szkolenia


Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnym przedsiębiorstwie 2

Dobór pracowników (rekrutacja, selekcja i wprowadzenie do pracy) 4

Motywowanie materialne i niematerialne 3

Rozwój i doskonalenie pracowników (Assessment i Development Centre) 4

Proces komunikowania się 3

16 godz.

Trener wiodący: dr Sylwia Przytuła


Praktyczne aspekty HRM

Celem szkolenia jest zapoznanie się ze współczesną wiedzą dotyczącą zarządzania

zasobami ludzkimi oraz przedstawienie mechanizmów i narzędzi personalnych,

które mogą okazać się pomocne w opisywaniu i wyjaśnianiu zjawisk

w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi.

Szkolenie adresowane jest do pracowników

działów HR oraz osób pełniących funkcje kierownicze, zarządzających zespołami

pracowniczymi.

CENA: 360 PLN

Program szkolenia


Praktyczne aspekty psychologii zarządzania (zastosowanie psychologicznych mechanizmów funkcjonowania człowieka w różnych dziedzinach wiedzy, wykorzystanie ich na gruncie biznesowym)

2

Relacje interpersonalne pozytywne i negatywne 2

Elementy zachowań ludzi w organizacji (wzorce zachowań rynkowych- w sytuacji trudnej, w czasie negocjacji, w sytuacji braku informacji i niepewności; wartości, kanony wartości społeczno-kulturowych w różnych narodach, postawy i dysonans poznawczy, normy

2

Manipulacje oparte na samoocenie (zjawisko konformizmu w miejscu pracy, socjotechniki negocjacyjne oparte na poczuciu własnej wartości i emocjach )

4

Profil kwalifikacyjny pracownika (opracowanie cech psychologicznych, wiedzy i umiejętności na wybrane stanowiska pracy)-warsztat

4

Psychologia ekonomiczna (zachowania konsumenckie, psychologia reklamy) 2

16 godz.

Trener wiodący: dr Sylwia Przytuła


Psychologia kierowania ludźmi

Celem szkolenia jest zapoznanie ze współczesną wiedzą psychologiczną, ułatwiającą zrozumienie i przewidywanie zachowań własnych

i innych osób w organizacji. Przedstawienie mechanizmów i narzędzi

psychologicznych, które mogą okazać się pomocne w opisywaniu i wyjaśnianiu zjawisk w praktyce

zarządzania zasobami ludzkimi.

Szkolenie adresowane jest do pracowników działów kadrowych i osób pełniących funkcje kierownicze,

zarządzające zespołami pracowniczymi.

CENA: 360 PLN

Program szkolenia


[MS EXCEL] Budowa bazy informacyjnej controllingu na potrzeby raportowania wyników 2

[MS EXCEL] Narzędzia arkusza kalkulacyjnego stosowane w procesie raportowania wyników

2

[MS EXCEL/VBA] Generowania i propagacja raportów cząstkowych 8

[MS EXCEL/VBA] Graficzna prezentacja wyników 4

[MS QUERY] Zaawansowane raportowanie wyników przy pomocy podstaw SQL 4

20 godz.



Raportowanie wyników

Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i instrumentarium raportowania jako zadania

controllingu, przedstawienie praktycznie użytecznych narzędzi arkusza kalkulacyjnego stosowanych w obszarze raportowania oraz

przekazanie umiejętności tworzenia własnych narzędzi raportowania przy pomocy języka

VBA/SQL

Szkolenie adresowane jest controllerów, dyrektorów ekonomicznych i finansowych, kadry

menedżerskiej zaangażowanej w procesy controllingu, osób zainteresowanych tematyką

zastosowania arkusza kalkulacyjnego w controllingu na poziomie zaawansowanym.

CENA: 450 PLN

Program szkolenia


Wprowadzenie do socjotechniki 4

Podstawowe metody i narzędzia wywierania wpływu na ludzi 8

Socjotechnika w praktyce: warsztaty 4

16 godz.

Trener wiodący: dr Łukasz Jurek


Socjotechnika i psychomanipulacje w biznesie

Celem szkolenia jest przedstawienie umiejętności socjotechnicznych jako

ważnego elementu kompetencji miękkich (psychospołecznych) oraz omówienie podstawowych metod

i technik wywierania wpływu społecznego.

Szkolenie adresowane jest do praktyków wykorzystujących wpływ

społeczny w różnych obszarach działalności biznesowej. Mowa tutaj

przede wszystkim o osobach zajmujących zawodowo się:

zarządzaniem zasobami ludzkimi, reklamą, PR, sprzedażą.

CENA: 360 PLN

Program szkolenia


Wprowadzenie 1

Rozbudzenie wyobraźni 2

Myślenie lateralne 2

Znaczenie zadawania pytań - Metoda Kiplinga i Pytania Osborna 2

Szukanie problemu i przyczyn - burze mózgów i Diagram Ishikawy 3

Wyznaczanie celów - Strategia W. Disney'a 3

Ocenianie i dostosowywanie pomysłów - Kapelusze de Bono i SCAMPER 2

Zakończenie 1

16 godz.

Trener wiodący: dr Marek Krasiński


Trening kreatywności

Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności

w obszarze budowania zespołu. Poznanie i przetestowanie narzędzi

budowania skutecznego zespołu.

Szkolenie adresowane jest do kierowników i koordynatorów

zespołów pracowniczych zatrudnionych w małych i średnich

firmach, dużych korporacjach i jednostkach sektora publicznego.

CENA: 360 PLN

Program szkolenia


Obszar stosowania VBA w controllingu 1

[MS EXCEL/VBA] Rejestracja makr automatyzujących pracę controllingu 1

[MS VBA] Podstawowe procedury i instrukcje VBA przydatne w controllingu 6

[MS VBA] Przetwarzanie danych zawartych w skoroszytach przy pomocy instrukcji VBA 4

[MS VBA] Tworzenie formularzy na potrzeby budżetowania i raportowania 4

16 godz.



Podstawy programowania rozwiązań controllingowych przy użyciu VBA

Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i instrumentarium controllingu oraz przedstawienie

praktycznie użytecznych narzędzi arkusza kalkulacyjnego stosowanych w obszarze controllingu.

Szkolenie adresowane jest do controllerów, dyrektorów ekonomicznych i finansowych, kadry

menedżerskiej zaangażowanej w procesy controllingu, osób zainteresowanych tematyką zastosowania

arkusza kalkulacyjnego w controllingu na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym.

CENA: 390 PLN

Program szkolenia


Istota, cele i zadania controllingu 2

Środowisko informacyjne controllingu 2

Organizacyjne aspekty controllingu 4

Narzędzia controllingu stosowane w praktyce gospodarczej 8

16 godz.



Wprowadzenie do controllingu

Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i zadań controllingu,

przedstawienie narzędzi controllingu operacyjnego i strategicznego,

przybliżenie aspektów organizacyjnych controllingu.

Szkolenie adresowane jest do osób

zainteresowanych tematyką controllingu, podejmujących pracę

w obszarze controllingu po raz pierwszy, dyrektorów ekonomicznych i finansowych, kadry menedżerskiej.

CENA: 360 PLN

Program szkolenia

Nazwa przedmiotu

Cel działalności przedsiębiorstwa z punktu widzenia właścicieli

Praktyczne uwarunkowania wyceny przedsiębiorstw (przesłanki wyceny, funkcje i reguły wyceny)

Metody majątkowe stosowane w wycenie (wartości aktywów netto, odtworzeniowa, likwidacyjna)

Podejście dochodowe do wyceny i zarządzania wartością: metody szacowania przepływów pieniężnych, kalkulacja kosztu kapitału pochodzącego z różnych źródeł finansowania, określanie wartości przedsiębiorstwa na podstawie dyskontowania przepływów pieniężnych

Metody mieszane i metody porównawcze

Procedury zarządzania wartością przedsiębiorstwa (nośniki wartości i sterowanie wartością przedsiębiorstwa, projektowanie sieci wartości i dostosowywanie jej do struktury przedsiębiorstwa)

Ekonomiczna wartość dodana EVA (economic value added) w zarządzaniu wartością: szacowanie i prognozowanie EVA, ocena projektów inwestycyjnych na podstawie ekonomicznej wartości dodanej, relacja między efektywnością projektu a wartością z perspektywy EVA

Finansowe mierniki kreowania wartości: Rynkowa wartość dodana MVA (market value added) i jej związek z EVA, Wartość dodana dla właścicieli SVA (shareholder value added)

Opcje realne i ich wykorzystanie w podejmowaniu decyzji zorientowanych na wartość

Ocena fuzji i przejęć

Trener wiodący: dr hab. Bartłomiej Nita, prof. UE


Wycena spółek i zarządzanie wartością

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy w zakresie metod wyceny

przedsiębiorstw oraz wykształcenie umiejętności stosowania metod wyceny

i sterowania wartością.

Szkolenie adresowane jest do

controllerów, menedżerów finansowych, pracowników działów

finansowo-księgowych oraz planowania i analiz, kierowników, właścicieli firm, służb niefinansowych oraz wszystkich

zainteresowani tą tematyką.

CENA: 360 PLN

Program szkolenia


Istota marketingu relacji 2

Zarządzanie relacjami z klientami w podmiotach gospodarczych- szanse i wyzwania 2

System CRM w praktyce 4

8 godz.

Trener wiodący: dr inż. Arkadiusz Piwowar


Zarządzanie relacjami z klientami w teorii i praktyce

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy dotyczącej zarządzania relacjami z klientami, w tym

indywidualizowania ofert i programów marketingowych oraz nabycie umiejętności w zakresie wdrożenia,

użytkowania oraz utrzymania systemów informatycznych CRM.

Szkolenie adresowane jest do osób zainteresowanych tematyką zarządzania relacjami z klientami. Program

szkolenia został tak opracowany, aby umożliwić słuchaczom poznanie zagadnień teoretycznych oraz

praktycznych, przy czym ponad połowa szkolenia obejmować będzie zagadnienia praktyczne. Adresatami

szkolenia są m.in. właściciele przedsiębiorstw, menedżerowie oraz pracownicy działów sprzedaży

i marketingu, którzy planują lub są w trakcie wdrażania systemów CRM.

CENA: 400 PLN

Program szkolenia

Nazwa przedmiotu

Istota i zakres zarządzania kosztami w ujęciu operacyjnym i strategicznym

Klasyfikacje kosztów na potrzeby zarządzania

Podejście procesowe od zarządzania kosztami (rachunek kosztów działań)

Zarządzanie kosztami klientów i ocena rentowności klientów

Zarządzanie kosztami w ujęciu japońskim

Zarządzanie kosztami w cyklu życia

Rachunek kosztów docelowych a sterowanie kosztami

Kaizen costing – ustawiczne zarządzanie kosztami

Zarządzanie kosztami jakości

Programy redukcji kosztów

Trener wiodący: dr hab. Bartłomiej Nita, prof. UE


Zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa

Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy ze stosowanymi metodami, narzędziami,

sposobami i problemami związanymi z zarządzaniem kosztami przedsiębiorstwa

oraz doskonalenie umiejętności interpretowania i wykorzystywania informacji

finansowych (o kosztach i przychodach) w planowaniu i kontroli.

Szkolenie adresowane jest do controllerów, pracowników działów finansowo-księgowych oraz planowania i analiz, menedżerów, służb

niefinansowych oraz wszystkich zainteresowanych tą tematyką.

CENA: 360 PLN

Program szkolenia


Nowelizacje w 2013 roku – zestawienie 1

Moment powstania obowiązku podatkowego w podatku VAT oraz zasady odliczenia podatku naliczonego

2

Nowa definicja obrotu oraz zmiany w zwolnieniach podatku VAT 2

Faktury i ewidencjonowanie na kasach fiskalnych oraz pozostałe zmiany w podatku VAT 2

Zmiany w podatkach dochodowych 1

8 godz.

Trener wiodący: dr Krzysztof Biernacki


Zmiany w podatku VAT oraz podatkach dochodowych od 2014 roku

Celem szkolenia jest przekazanie i aktualizacja wiedzy dot. zmian

w przepisach podatkowych, które ulegają zmianie od 1-go stycznia

2014 roku.

Szkolenie adresowane jest pracowników biur księgowych,

pracowników działów księgowych i ekonomiczno – finansowych oraz osób

zajmujących się w pracy codziennej rozliczaniem podatków.

CENA: 390 PLN

Program szkolenia


Podstawy zwinnego zarządzania projektami 2

Zwinne metodyki zarządzania (Kanban, Scrum, Lean Development, xPrince) 3

Różnice pomiędzy metodykami zwinnymi a tradycyjnymi metodykami zarządzania projektami 2

Czego należy się spodziewać podczas wdrażania zwinnych metodyk i w jaki sposób należy radzić sobie ze zmianą w organizacji?

1

Podstawy metodyki Scrum 2

Praktyki zarządzania potrzebne do skutecznego stosowania metodyki Scrum 2

Podstawy metodyki Kanban 2

Praktyki zarządzania potrzebne do skutecznego stosowania metodyki Kanban 2

16 godz.

Trener wiodący: dr Marek Krasiński


Zwinne metodyki zarządzania projektami (Kanban, Scrum, Lean Development, Prince)

Celem szkolenia jest usprawnienie procesu wdrażania i stosowania zwinnych metodyk zarządzania

projektami, a w efekcie uzyskanie trwałego przekształcenia organizacji

macierzystych uczestników szkolenia. Uczestnicy szkolenia zostaną zapoznani także z najnowszą metodyką zwinnego

zarządzania projektami – Kanban.

Szkolenie adresowane jest do osób, które na co dzień w swojej pracy mają styczność z zarządzaniem projektami

i zespołem.

CENA: 360 PLN

www.szkolenia.ue.wroc.pl www.podyplomowe.ue.wroc.pl

www.facebook.com/ szkoleniauewroclaw

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Centrum Kształcenia Ustawicznego

ul. Kamienna 43, 53-345 Wrocław tel. 71 36 80 949

oferta - szkolenia.ue.wroc.pl · analiza przyczyn powstawania zjawiska byczego bicza 4 metody...

Documents