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“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN

EMPRESARIAL SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA, REGIÓN CUSCO”

Ronald Alegría Muñoz

INGENIERO CIVIL

Reg. CIP N° 66276

CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA

COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA CALCA, REGIÓN CUSCO”

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SAN BERNARDO

JU’s, CUSCO

ENERO 2015




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INDICE

1 RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................ 11

1.1 Nombre del Proyecto .................................................................................. 11

1.2 Objetivo del Proyecto ................................................................................. 11

1.3 Balance Oferta y Demanda ........................................................................ 11

1.3.1 Situación SIN Proyecto............................................................................................ 11

1.3.2 Situación CON Proyecto.......................................................................................... 12

1.4 Descripción Técnica del Proyecto ............................................................. 12

1.4.1 Fuente de Abastecimiento de Agua ........................................................................ 12

1.4.2 Obras Civiles ........................................................................................................... 13

1.4.2.1 Sistema de Riego por Gravedad de Caudal Discontinuo ................................ 13

1.4.2.2 Sistema de Riego por Goteo ........................................................................... 14

1.5 Costos del Proyecto ................................................................................... 15

1.6 Aportes del PSI y Aportes de los Beneficiarios ........................................ 16

1.7 Beneficios del Proyecto ............................................................................. 16

1.8 Resultados de la Evaluación Social .......................................................... 16

1.9 Sostenibilidad del PIP ................................................................................ 17

1.9.1 Difusión de información técnica y coordinación ...................................................... 17

1.9.2 Concertación y Acta de Acuerdos ........................................................................... 17

1.10 Selección de alternativas ........................................................................... 17

1.11 Impacto Ambiental (VER ANEXO).............................................................. 17

1.12 Organización y Gestión .............................................................................. 17

1.13 Plan de Implementación ............................................................................. 18

1.14 Conclusiones y Recomendaciones ........................................................... 18

1.15 Marco Lógico .............................................................................................. 19

2 ASPECTOS GENERALES ........................................................................ 21

2.1 Nombre del Proyecto .................................................................................. 21

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora ............................................................... 21

2.2.1 Unidad Formuladora (UF)........................................................................................ 21

2.2.2 Unidad Ejecutora (UE)............................................................................................. 21

2.3 Diagnóstico y Matriz de Involucrados ....................................................... 22

2.4 Marco de Referencia ................................................................................... 23

2.4.1 Antecedentes ........................................................................................................... 23

2.4.2 Lineamientos de Política y Marco Legal.................................................................. 24

2.4.2.1 Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú ............................................ 24

2.4.2.2 Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016 ......................... 25

2.4.2.3 Marco Institucional ........................................................................................... 26

2.4.2.4 Aspectos Legales ............................................................................................ 26




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3 IDENTIFICACIÓN ...................................................................................... 29

3.1 Diagnóstico de la situación actual ............................................................ 29

3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto .............................. 29

3.1.2 Diagnóstico del Área de Influencia y Área de Estudio ........................................... 29

3.1.2.1 Ubicación del Área de influencia y del Área de Estudio .................................. 29

3.1.2.2 Características Físicas del Área de Influencia ................................................ 33

3.1.2.3 Vías de Comunicación..................................................................................... 43

3.1.2.4 Principales actividades económicas del área de influencia ............................ 44

3.1.2.5 Aspectos Socioeconómicos ............................................................................ 48

3.1.3 Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola ........... 52

3.1.3.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego ................................................... 52

3.1.3.2 Diagnóstico de la Infraestructura de Riego ..................................................... 53

3.1.3.3 Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego........................... 59

3.1.3.4 Diagnóstico de la Actividad Agrícola ............................................................... 61

3.1.4 Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada ................................................ 66

3.1.4.1 Grupo de Beneficiarios .................................................................................... 66

3.1.4.2 El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) .............................................. 67

3.1.4.3 Junta de Usuarios Cusco - Comisión de Regantes de la Microcuenca del río

Ccochoc ........................................................................................................... 67

3.1.4.4 Autoridad Local de Aguas (ALA) CUSCO ....................................................... 68

3.1.4.5 Empresa Comercializadora o Procesadora..................................................... 68

3.1.4.6 Entidades Financieras ..................................................................................... 68

3.2 Definición del Problema y sus Causas ..................................................... 69

3.2.1 Problema Principal .................................................................................................. 69

3.2.2 Análisis de Causas .................................................................................................. 69

3.2.2.1 Causas Directas .............................................................................................. 69

3.2.2.2 Causas Indirectas ............................................................................................ 70

3.2.3 Análisis de Efectos .................................................................................................. 71

3.2.3.1 Efectos Directos .............................................................................................. 71

3.2.3.2 Efecto Final ...................................................................................................... 71

3.2.4 Árbol de Causas – Efectos ...................................................................................... 71

3.2.5 Importancia de la Causa Crítica .............................................................................. 72

3.3 Objetivos del Proyecto ............................................................................... 73

3.3.1 Objetivo Central ....................................................................................................... 73

3.3.2 Objetivos Específicos .............................................................................................. 73

3.3.3 Árbol de Medios – Fines .......................................................................................... 74

3.4 Árbol de Medios Fundamentales y acciones propuestas ........................ 75

3.5 Alternativa de Solución .............................................................................. 75

3.5.1 Situación SIN Proyecto............................................................................................ 75

3.5.2 Situación CON Proyecto.......................................................................................... 76

4 FORMULACIÓN ........................................................................................ 78

4.1 Análisis de la Demanda Hídrica ................................................................. 78

4.1.1 Cédula de Cultivo SIN y CON Proyecto .................................................................. 78

4.1.1.1 Cédula de Cultivo SIN Proyecto ...................................................................... 78

4.1.1.2 Cédula de Cultivo CON proyecto .................................................................... 78

4.1.1.3 Justificación ..................................................................................................... 78

4.1.2 Demanda de Agua ................................................................................................... 79

4.1.2.1 Demanda de agua de riego sin proyecto ........................................................ 81




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4.1.2.2 Demanda de agua de riego con proyecto ....................................................... 81

4.2 Análisis de la Oferta Hídrica ...................................................................... 83

4.3 Análisis del Balance Hídrico ...................................................................... 85

4.3.1 Balance Hídrico SIN proyecto ................................................................................. 85

4.3.2 Balance Hídrico CON proyecto ............................................................................... 87

4.4 Planteamiento Técnico de la Alternativa de Solución .............................. 89

4.4.1 Concepción del Proyecto ........................................................................................ 89

4.4.2 Esquema Hidráulico ................................................................................................ 89

4.4.3 Diseño del Sistema de Riego .................................................................................. 90

4.4.3.1 Diseño Agronómico ......................................................................................... 90

4.4.3.2 Diseño Hidráulico Sistema de Riego por Gravedad de Caudal Intermitente .. 93

4.4.3.3 Diseño Hidráulico Sistema de Riego por Goteo .............................................. 94

4.5 Descripción de Componentes ................................................................... 96

4.5.1 Infraestructura de Riego Común ............................................................................. 96



4.5.2 Infraestructura de Riego Parcelaria ......................................................................... 98



4.5.3 Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento ............................................ 99

4.5.3.1 Metodología ..................................................................................................... 99

4.5.3.2 Desarrollo del Plan de Capacitación ............................................................... 99

4.5.3.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación ................................. 100

4.6 Horizonte del Proyecto ............................................................................. 101

4.6.1 Horizonte de Ejecución.......................................................................................... 101

4.6.2 Horizonte de evaluación ........................................................................................ 101

4.7 Estimación de Costos del Proyecto ........................................................ 102

4.7.1 Costos Atribuibles al Proyecto (SIN y CON proyecto) ........................................ 102

4.7.1.1 Costos en la Situación SIN Proyecto ............................................................ 102

4.7.1.2 Costos en la Situación CON Proyecto .......................................................... 102

4.7.2 Costos atribuibles a la Producción (SIN y CON proyecto) .................................... 105

4.7.2.1 Costos de Producción (SIN y CON proyecto) ............................................... 105

4.8 Estimación de Beneficios (SIN y CON Proyecto) ................................... 108

4.8.1 Valor Bruto de la Producción ................................................................................. 108

4.8.2 Valor Neto de la Producción .................................................................................. 108

4.8.3 Valor Neto de la Producción Incremental .............................................................. 109

4.9 Plan de Financiamiento ............................................................................ 110

4.9.1 Aporte Desagregado por Beneficiario ................................................................... 111

4.9.2 Sustentación del Aporte Propio ............................................................................. 111




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5 EVALUACIÓN DEL PROYECTO ............................................................ 113

5.1 Evaluación Privada ................................................................................... 113

5.2 Evaluación Social ..................................................................................... 113

5.3 Análisis de Sensibilidad ........................................................................... 116

5.3.1 Inversión total del proyecto ................................................................................... 116

5.3.2 Rendimientos de los cultivos ................................................................................. 116

5.3.3 Precio del producto agrícola .................................................................................. 116

5.4 Análisis de Sostenibilidad ....................................................................... 116

5.4.1 Difusión de información técnica y coordinación .................................................... 116

5.4.2 Concertación y Acta de Acuerdos ......................................................................... 117

5.4.3 Ejecución de Obras ............................................................................................... 117

5.5 Selección de Alternativas ........................................................................ 117

5.6 Organización y Gestión ............................................................................ 117

5.7 Marco Lógico ............................................................................................ 117

6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................... 120

6.1 Conclusiones y Recomendaciones ......................................................... 120




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INDICE DE CUADROS

Cuadro N° 01: Balance Hídrico consolidado situación SIN proyecto (Sector 01, 02 y 03) ......... 11

Cuadro N° 02: Balance Hídrico consolidado situación CON proyecto (Sector 01, 02 y 03) ....... 12

Cuadro N° 03: Resumen de Costos del Proyecto ....................................................................... 15

Cuadro N° 04: Estructura de financiamiento del proyecto .......................................................... 16

Cuadro N° 05: Valor neto incremental ........................................................................................ 16

Cuadro N° 06: Indicadores Económicos ..................................................................................... 16

Cuadro N° 07: Cronograma de Implementación del proyecto .................................................... 18

Cuadro N° 08: Matriz de Marco Lógico ....................................................................................... 19

Cuadro N° 09: Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados ................................................. 22

Cuadro N° 10: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona ......................... 35

Cuadro N° 11: Características específicas de los peligros identificados .................................... 36

Cuadro N° 12: Datos meteorológicos de la estación Urubamba ................................................ 38

Cuadro N° 13: Caudales máximos río Vilcanota (m3/s) .............................................................. 38

Cuadro N° 14: Capacidad de Uso Mayor de Suelos en el Distrito Calca ................................... 40

Cuadro N° 15: Clasificación de la topografía y la profundidad de los suelos ............................. 41

Cuadro N° 16: Resultado de Análisis de Suelos Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo 41

Cuadro N° 17: Resultados de los Análisis de Agua Superficial .................................................. 42

Cuadro N° 18: Clasificación de problemas de agua de riego ..................................................... 42

Cuadro N° 19: Distancias y tiempos para acceso a la zona del proyecto .................................. 43

Cuadro N° 20: Cusco, Valor Agregado Bruto (VAB) según actividad económica, Valores a

precios constantes de 1994 (Miles de Nuevos Soles) ......................................... 44

Cuadro N° 21: Principales actividades económicas en la Provincia y distrito de Calca ............. 44

Cuadro N° 22: Superficie cultivada según clasificación de cultivos transitorios, distrito de Calca

(Campaña 2011 – 2012) ...................................................................................... 45

Cuadro N° 23: Superficie cultivada según tipo de agricultura, distrito de Calca (Campaña 2011

– 2012) ................................................................................................................. 46

Cuadro N° 24: Indicadores del Sector Financiero en Cusco ...................................................... 48

Cuadro N° 25: Población Total de la Zona de Estudio ............................................................... 48

Cuadro N° 26: Distribución de la población según edades sector Urco - Calca ......................... 49

Cuadro N° 27: Distrito de Calca, Indicadores educativos ........................................................... 49

Cuadro N° 28: Distrito de Calca, Indicadores de Salud .............................................................. 50

Cuadro N° 29: Distrito de Calca, Indicadores respecto de la Vivienda ....................................... 50

Cuadro N° 30: Distrito de Calca, Indicadores respecto a servicios de la Vivienda ..................... 51

Cuadro N° 31: Distrito Calca, superficie bajo riego según modalidad de aplicación .................. 52

Cuadro N° 32: Inventario provincial del Infraestructura de Riego ............................................... 53

Cuadro N° 33: Participación de entidades en la ejecución de obras de riego existentes .......... 54

Cuadro N° 34: Modalidad de aplicación del riego según infraestructura de riego existente ...... 54

Cuadro N° 35: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición,

Fragilidad o Resiliencia en el proyecto ................................................................ 57

Cuadro N° 36: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y

resiliencia ............................................................................................................. 58

Cuadro N° 37: Usuarios de agua de la JUs Cusco según provincias ......................................... 59

Cuadro N° 38: Distrito de Calca, Superficie de cultivos transitorios y permanentes .................. 62

Cuadro N° 39: Producción agrícola en la provincia de Calca campaña 2011-2012 (1/3) .......... 63






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Cuadro N° 42: Maíz amiláceo; superficie, producción y rendimiento a nivel nacional ............... 65

Cuadro N° 43: Niveles de rendimientos Maíz Blanco Gigante Cusco en el Valle Sagrado ....... 66

Cuadro N° 44: Relación de Beneficiarios y áreas de riego para el proyecto .............................. 67

Cuadro N° 45: Cédula de cultivo situación SIN proyecto ............................................................ 78

Cuadro N° 46: Cédula de cultivo situación CON proyecto .......................................................... 78

Cuadro N° 47: Comparación de Producción y Rentabilidad de Cultivos, SIN Proyecto y CON

Proyecto ............................................................................................................... 79

Cuadro N° 48: Coeficiente de Cultivo para maíz amiláceo (Situación SIN y CON Proyecto) .... 80

Cuadro N° 49: Evapotranspiración Real del Cultivo – Maíz amiláceo (Situación SIN y CON

proyecto) .............................................................................................................. 80

Cuadro N° 50: Demanda de Agua SIN Proyecto (Sector 02 - Riego por Gravedad Surcos) ..... 82

Cuadro N° 51: Demanda de Agua CON Proyecto (Sector 02 - Riego por Gravedad Surcos) ... 82

Cuadro N° 52: Demanda de Agua SIN Proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo) ............ 82

Cuadro N° 53: Demanda de Agua CON Proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo) .......... 83

Cuadro N° 54: Oferta de agua en la situación SIN proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por

Pulsos) ................................................................................................................. 84

Cuadro N° 55: Oferta de agua en la situación CON proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por

Pulsos) ................................................................................................................. 84

Cuadro N° 56: Oferta de agua en la situación SIN proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por

Goteo) .................................................................................................................. 84

Cuadro N° 57: Oferta de agua en la situación CON proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por

Goteo) .................................................................................................................. 84

Cuadro N° 58: Balance Hídrico situación SIN proyecto (Sector 02) ........................................... 85

Cuadro N° 59: Balance Hídrico situación SIN proyecto (Sectores 01 y 03) ............................... 85

Cuadro N° 60: Balance Hídrico consolidado situación SIN proyecto (Sector 01, 02 y 03) ......... 86

Cuadro N° 61: Balance Hídrico situación CON proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por

Pulsos) ................................................................................................................. 87

Cuadro N° 62: Balance Hídrico situación CON proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo) 87

Cuadro N° 63: Balance Hídrico consolidado situación CON proyecto (Sector 01, 02 y 03) ....... 88

Cuadro N° 64: Parámetros de Diseño para el Sistema de riego por gravedad por caudal

discontinuo ........................................................................................................... 90

Cuadro N° 65: Parámetros de Diseño para el Sistema de riego por goteo ................................ 91

Cuadro N° 66: Parámetros de Operación para el Sistema de riego por gravedad por caudal

discontinuo ........................................................................................................... 92

Cuadro N° 67: Parámetros de Operación para el Sistema de riego por gravedad por goteo .... 92

Cuadro N° 68: Dimensionamiento de alas con compuertas ....................................................... 94

Cuadro N° 69: Pérdida de carga en tuberías multicompuertas críticas ...................................... 94

Cuadro N° 70: Cronograma de actividades del Plan de Capacitación ..................................... 100

Cuadro N° 71: Cronograma de Ejecución del Proyecto ............................................................ 101

Cuadro N° 72: Horizonte de Evaluación del PIP ....................................................................... 102

Cuadro N° 73: Costos de Operación y Mantenimiento situación SIN proyecto ........................ 102

Cuadro N° 74: Presupuesto de Inversión del Proyecto a Precios Privados ............................. 103

Cuadro N° 75: Presupuesto del Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento ........... 104

Cuadro N° 76: Costos de Operación y Mantenimiento situación CON proyecto ...................... 104

Cuadro N° 77: Presupuesto de las Actividades de Mitigación Ambiental ................................. 105

Cuadro N° 78: Costos de Producción de maíz amiláceo SIN proyecto .................................... 106

Cuadro N° 79: Costos de Producción de maíz amiláceo CON proyecto .................................. 107

Cuadro N° 80: Valor Bruto de la Producción en la situación SIN proyecto .............................. 108

Cuadro N° 81: Valor Bruto de la Producción en la situación CON proyecto ............................ 108

Cuadro N° 82: Valor Neto de la Producción en la situación SIN proyecto ............................... 109

Cuadro N° 83: Valor Neto de la Producción en la situación CON proyecto ............................. 109

Cuadro N° 84: Valor Neto de la producción incremental .......................................................... 109




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Cuadro N° 85: Estructura de financiamiento del proyecto ........................................................ 110

Cuadro N° 86: Financiamiento del proyecto respecto del Presupuesto Total .......................... 111

Cuadro N° 87: Indicadores de evaluación a precios privados .................................................. 113

Cuadro N° 88: Indicadores de evaluación a precios sociales ................................................... 113

Cuadro N° 89: Evaluación económica aprecios privados ......................................................... 114

Cuadro N° 90: Evaluación económica a precios sociales ......................................................... 115

Cuadro N° 91: Matriz de Marco Lógico ..................................................................................... 118




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INDICE DE FIGURAS

Figura N° 01: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto ..... 11

Figura N° 02: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto ... 12

Figura N° 03: Ubicación Política de la zona del proyecto ........................................................... 30

Figura N° 04: Macrolocalización de la zona de proyecto ............................................................ 31

Figura N° 05: Microlocalización del ámbito del proyecto en la Fotografía Satelital de la zona .. 32

Figura N° 06: Cuenca Hidrológica correspondiente a la Quebrada Ccochoc ............................. 39

Figura N° 07: Estructura básica de la Junta de Usuarios Cusco. ............................................... 60

Figura N° 08: Ubicación de las regiones productoras de maíz amiláceo a nivel nacional ......... 65

Figura N° 09: Producción y superficie cosechada a nivel nacional de maíz amiláceo campaña

2010 -2011 ........................................................................................................... 65

Figura N° 10: Árbol de causas y efectos ..................................................................................... 72

Figura N° 11: Esquema de Problema Central y correlación con los objetivos del proyecto ....... 73

Figura N° 12: Árbol de Medios y Fines ....................................................................................... 74

Figura N° 13: Árbol de medios fundamentales y acciones ......................................................... 75

Figura N° 14: Cálculo de evapotranspiración con el software CROPWAT ................................. 79

Figura N° 15: Cálculo de precipitación efectiva con el software CROPWAT ............................. 80

Figura N° 16: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto (Sector 02) ...... 85

Figura N° 17: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto (Sectores 01 y

03) ........................................................................................................................ 86

Figura N° 18: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto

(Sector 01, 02 y 03) .............................................................................................. 86

Figura N° 19: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto (Sector 02 -

Riego a gravedad por Pulsos) .............................................................................. 87

Figura N° 20: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto (Sectores 01 y

03 - Riego por Goteo)........................................................................................... 88

Figura N° 21: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto

(Sector 01, 02 y 03) .............................................................................................. 88

Figura N° 22: Esquema del Planteamiento Hidráulico del Proyecto ........................................... 89

Figura N° 23: Eficiencia de Aplicación del Riego por gravedad de caudal discontinuo ............. 93

Figura N° 24: Dimensionamiento Lateral para riego por goteo con goteros autocompensados,

resultados del software Irrimetzer ........................................................................ 95

Figura N° 25: Dimensionamiento Lateral para riego por goteo con goteros no

autocompensados, resultados del software Irrimetzer ........................................ 95




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CAPITULO

I

• RESUMEN EJECUTIVO




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1 RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Nombre del Proyecto

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR

GARVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA CALCA, REGIÓN

CUSCO”

1.2 Objetivo del Proyecto

El objetivo central de este proyecto se ha identificado como “Incremento de la

productividad de los cultivos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco,

Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco”.

1.3 Balance Oferta y Demanda

1.3.1 Situación SIN Proyecto

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones

normales por gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del

año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en todos

los meses del año, cuyos valores más críticos se presentan en los meses de

noviembre, diciembre, enero y febrero, debido a que la dotación de agua de riego

entregada a los agricultores es insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los

cultivos. Siendo el maíz el cultivo establecido en el Grupo de Gestión Empresarial San

Bernardo, en los periodos mencionados se cuenta con agua solamente para subsistir,

por lo que disminuyen sus rendimientos grandemente.

Cuadro N° 01: Balance Hídrico consolidado situación SIN proyecto (Sector 01, 02 y 03)

Figura N° 01: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto

PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Demanda (m3/ha/mes) 3,560.53 3,382.58 2,913.03 1,899.11 0.00 0.00 0.00 2,098.49 2,125.42 3,378.23 4,104.44 4,329.58

Oferta (m3/ha/mes) 2,032.46 2,070.30 1,855.18 1,531.94 - - - 1,323.34 1,415.48 2,292.12 2,714.50 2,646.68

BALANCE (m3/ha/mes) -1,528.07 -1,312.27 -1,057.85 -367.17 0.00 0.00 0.00 -775.15 -709.94 -1,086.11 -1,389.95 -1,682.90

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

4,000.00

4,500.00

5,000.00

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Vo

lum

en

de

ag

ua

(m

3/m

es

)

Demanda Oferta




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1.3.2 Situación CON Proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para el cultivo de maíz

amiláceo en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un

caudal continuo todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente.

Esta situación permite mejorar los rendimientos de las plantaciones actuales de maíz

amiláceo, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes

estados fenológicos.

Cuadro N° 02: Balance Hídrico consolidado situación CON proyecto (Sector 01, 02 y 03)

Figura N° 02: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto

1.4 Descripción Técnica del Proyecto

1.4.1 Fuente de Abastecimiento de Agua

El agua utilizada por los agricultores beneficiarios del proyecto proviene de la

quebrada Ccochoc y de los manantes del sector Huqqi que en conjunto tienen un

caudal aproximado de 0.15 m3/s a través de los canales de riego que irrigan al sector

denominado Urco subsector Rebeca del distrito de Calca. El Grupo de Gestión

Empresarial San Bernardo capta el agua a través de los Canales Urco y Moya.

El caudal asignado al Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, se

encuentra relacionado al caudal conducido por los canales Urco y Moya, y de acuerdo

con la licencia de uso de agua entregada por la Administración Local del Agua.

Para el caso del presente proyecto, que beneficia a 03 agricultores del sector

Urco en la zona denominada Quinta Rebeca, la Comisión de Regantes ha otorgado

una constancia respecto del caudal asignado para el Grupo de Gestión Empresarial

San Bernardo, en primera instancia el sector 02 será abastecido a partir del Canal

Moya otorgando una oferta a lo largo del año de 74 l/s con una frecuencia de 08 días y

durante 10 horas. En el caso de los sectores 01 y 03, estos serán abastecidos a partir


Demanda (m3/ha/mes) 1,958.29 1,860.42 1,602.17 1,044.51 0.00 0.00 0.00 1,154.17 1,168.98 1,858.03 2,257.44 2,381.27

Oferta (m3/ha/mes) 2,032.46 2,070.30 1,855.18 1,531.94 - - - 1,323.34 1,415.48 2,292.12 2,714.50 2,646.68

BALANCE (m3/ha/mes) 74.17 209.89 253.01 487.43 0.00 0.00 0.00 169.17 246.50 434.09 457.05 265.41

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00


Vo

lum

en

de

ag

ua

(m

3/m

es

)

Demanda Oferta




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del canal Urco, para lo cual la comisión ha determinado otorgar un caudal a lo largo

del año de 20 l/s durante 12.75 horas cada 06 días (Se adjunta autorización de la

Comisión de Regantes).

1.4.2 Obras Civiles

1.4.2.1 Sistema de Riego por Gravedad de Caudal Discontinuo

Junto al emplazamiento actual del canal Moya se emplazará 02 Cámaras de

Carga a partir de la cual se colocarán 02 Válvulas tipo P&R las mismas que están

conectadas a las tuberías de distribución PVC UF con protección UV a su vez están

cuentan con compuertas cada 0.90 m. coincidentes con las posiciones de los surcos.

Cámara de Carga (02 Unidades)

Son cajas prefabricadas de concreto f’c.=175 kg/cm2, de 1.00 x 1.00 x 1.00 m,

de 0.10 m de espesor. Cuenta con orificios para el ingreso y salida de la tubería de

conducción.

Las cámaras de carga vienen a ser las “tomas parcelarias”, permitirán conectar

la acequia de riego con el sistema de tuberías, estas extructuras permitiran una carga

mínima inicial de presión para asegurar el funcionamiento adecuado del sistema.

La altura de las cámaras de carga y distribución estarán sujetas a los niveles

de terreno y la toma de captación para evitar reboses, lo cual se definirá durante la

instalación. La operación de las cámaras será manual abriendo y cerrando.

Cámaras de Válvulas (02 Unidades)

Cámaras de Protección de Ferrocemento

Se instalarán 02 Cámaras de Ferrocemento para la protección de las

Válvulas de Caudal Discontinuo, dentro de este ítem se tiene

Válvula de Caudal Discontinuo P&R

Este es el elemento central en este sistema. La válvula fabricada en

fundición de aluminio, es del tipo mariposa y tiene un ingreso y dos salidas.

Como hemos dicho, la alternancia se logra desviando hacia uno y otro lado.

Esta operación está comandada por el controlador Star fijado en la parte

superior por medio de cuatro tornillos.

El controlador permite la automatización del riego. De esta manera el

productor podrá regar durante las 24 hs. del día con una asistencia mínima

de mano de obra, en forma part time.

Kit de Fertiriego

Bomba eléctrica de 12 voltios aspirante-impelente que posibilita la

inyección de fertilizantes hidrosolubles junto con el agua de riego, aun en

etapas avanzadas del cultivo.

Tuberías Multicompuertas (L=470 m.)

Se instalarán Tuberías de PVC, C-2.5 de 315 milímetros UF en una longitud de

aproximadamente 470.00 m. las mismas que contarán con Compuertas PyR de

Polipropileno y goma sintética cada 0.90 m.




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Sistema de Control de Humedad (06 Sensores de Humedad)

Se instalará 06 sensores de humedad tipo Watermark localizados

estratégicamente en el último tercio del campo, el sensor de humedad para

riego se compone de dos electrodos concéntricos empotrados en un

conglomerado especial, sujetado a su vez por una membrana sintética y

encapsulado en una funda de acero inoxidable.

Se utilizará un solo medidor tipo Watermark para realizar las lecturas de todos

los sensores instalados en la explotación agrícola, este medidor de humedad

del suelo es electrónico, su uso tiene el objetivo de facilitar el control de la

frecuencia y de las dosis de riego, al medir la humedad de un suelo

manualmente.

1.4.2.2 Sistema de Riego por Goteo

Tuberías de Conducción (L= 100 m.) y Distribución (L= 555 m.)

En el diseño se han utilizado para las líneas principales o matrices, tuberías de

PVC con unión flexible - Clase 5, de diámetro nominal 90 y 63 mm.

Caseta para Cabezal de Riego (01 Unidad)

La caseta de protección del cabezal de riego tiene una superficie 15 m2 (3.00 x

5.00m).Tendrá un piso de losa de 0.10 mts. Con paredes de fibrocemento y

estructura de techo sobre tijerales de madera con cobertura tipo fibraforte. Este

ítem estará compuesto por:

Sistema de Filtrado

Para atender a ambos sectores el cabezal de filtrado está conformado por

01 filtro de gravas de 36” y 02 filtros de Anillos de 3” con sus respectivo

sistema de retro lavado Semi automático, se utilizara un manifold de 3”, con

una capacidad de filtrado de 50 m3/hr. Además el equipo estará compuesto

por válvulas tipo compuerta, válvula de aire de 1”, válvula de bola, válvula

de alivio, válvula, válvula de mariposa de 3”, dos manómetro y una válvula

check, que permitirán controlar los caudales de agua a entregar a cada

Unidad de Riego.

Sistema de Fertirrigación

La fertilización es manual y operara mediante un tablero hidráulico que

operara los arcos de riego y según los turnos de riego se inyectaran los

fertilizantes, mediante un inyector Venturi, la presión lo dará un motor de

1.5 hp, se abastecerá mediante 01 tanque de 300 litros.

Arcos de Riego (03 Unidades)

Cajas de Protección de ferrocemento

La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger a los arcos

de riego de la intemperie, así como de posibles robos y vandalismos que

pueden sufrir dichas válvulas. Estarán constituidas por una caja de 0.80 m

x 0.50 m y 0.60 m de alto, asimismo tiene una tapa metálica de 0.6 m x

0.60 m y candado de seguridad.




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Arcos de Riego

Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la

Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los

diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los

predios se ha obtenido 03 sectores de riego, en cada sector de ubica un

arco de riego de 2”, cada arco de riego está compuesto por 1 válvula

hidráulica 2”, para regular la presión de entrada, válvula de aire de 1” SE,

además de accesorios de conexión de PVC.

Portalateral de Riego (L=430 m.)

Las tuberías portalaterales serán de PVC de unión flexible de 63 mm con

accesorios de purga.

Líneas de Riego

Los laterales de riego, son mangueras cilíndricas de 02 tipos, en un subsector

de riego se instalará goteros autocompensados tipo VERED de 16 mm con

goteros cilíndricos incorporados cada 0.40 m. con caudal nominal de 1.20 l/h,

en los subsectores de riego restantes se instalaran mangueras cilíndricas no

autocompensadas de 20 mm con goteros cilíndricos incorporados cada 0.40 m.

tipo ULTRA de 20 mm. con caudal nominal de 1.30 l/h.



estratégicamente en el último tercio del campo, el sensor de humedad para

riego se compone de dos electrodos concéntricos empotrados en un

conglomerado especial, sujetado a su vez por una membrana sintética y

encapsulado en una funda de acero inoxidable.


los sensores instalados en la explotación agrícola, este medidor de humedad

del suelo es electrónico, su uso tiene el objetivo de facilitar el control de la

frecuencia y de las dosis de riego, al medir la humedad de un suelo

manualmente.

1.5 Costos del Proyecto

La inversión asciende a S/.234,269.94 y está estructurada de la siguiente

manera:

Cuadro N° 03: Resumen de Costos del Proyecto

ITEM RUBRO PRECIOS PRIVADOS

S/.

1.0 Instalación de Riego por Aspersión 232,753.64

1.1 Estudio definitivo (Expediente Técnico) 7,404.00

1.2 Infraestructura hidráulica de riego Común 127,884.35

1.3 Infraestructura hidráulica de riego Parcelaria 91,058.36

1.4 Supervisión Técnica 6,406.93

2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,516.30

Total 234,269.94




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1.6 Aportes del PSI y Aportes de los Beneficiarios

Aportes del PSI y Beneficiarios del Grupo de Gestión Empresarial San

Bernardo

Cuadro N° 04: Estructura de financiamiento del proyecto

1.7 Beneficios del Proyecto

El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional

que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo

que se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 05: Valor neto incremental

1.8 Resultados de la Evaluación Social

La rentabilidad del proyecto a precios sociales, tiene un VAN de S/.75,678, una

TIR de 16.24% y una relación B/C de 1.36.

Cuadro N° 06: Indicadores Económicos

INDICADOR DE EVALUACIÓN

SIMBOLO PRIVADOS SOCIALES

Tasa Interna de Retorno TIR 11.56% 16.24%

Valor Actual Neto VAN 30,893 75,678

Relación Beneficio/Costo B/C 1.12 1.36

ITEM RUBROTotal

S/.

PSI

S/.

GGE

S/.

1.0 Expediente Técnico 7,404.00 7,404.00 0.00

Porcentaje 100% 100% 0%

ITEM RUBROTotal

S/.

PSI

S/.

GGE

S/.

1.0 Instalación de Riego por Gravedad y Goteo 218,942.71 200,731.04 18,211.67

1.1 Infraestructura hidráulica de riego Comun 127,884.35 127,884.35 0.00

1.2 Infraestructura hidráulica de riego Parcelaria 91,058.36 72,846.69 18,211.67

2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,516.30 1,516.30 0.00

Sub Total 220,459.01 202,247.34 18,211.67

Porcentaje 100.00% 91.74% 8.26%

ITEM RUBROTotal

S/.

PSI

S/.

GGE

S/.

1.0 Supervisión Técnica 6,406.93 5,877.66 529.26

Porcentaje 100.00% 91.74% 8.26%

234,269.94 215,529.00 18,740.94

PORCENTAJE 100.00% 92.00% 8.00%

COSTO TOTAL DEL PIP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10V.N.P. TOTAL SIN PROYECTO

(Miles de Nuevos Soles)86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47

V.N.P. TOTAL CON PROYECTO

(Miles de Nuevos Soles) 113.94 121.50 129.06 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62

VNP INCREMENTADO 27.47 35.03 42.59 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14

CULTIVOSAÑOS




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1.9 Sostenibilidad del PIP

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo

beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:

1.9.1 Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del

riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a

fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve

el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines

productivos.

1.9.2 Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia

de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera

la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se

establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes,

tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito

las siguientes actas y cartas de intención:

• Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.

• Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.

• Carta de Intención que acredita el compromiso financiero

• Carta de intención de compra.

1.10 Selección de alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de

sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “Instalación de un

Sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y Goteo para el Grupo de Gestión

Empresarial San Bernardo, Distrito de Calca, Provincia Calca, Región Cusco”

cuyo presupuesto asciende a S/.234,269.94 cumple con los indicadores de

rentabilidad social (VAN 75,678, TIR 16.24% y B/C 1.36).

1.11 Impacto Ambiental (VER ANEXO)

1.12 Organización y Gestión

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta

con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión

Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado

proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego

Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N°

7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el

marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el

Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa

PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones.




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Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los

componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de

obras de infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas

1.13 Plan de Implementación

Cuadro N° 07: Cronograma de Implementación del proyecto

1.14 Conclusiones y Recomendaciones

El Problema Central identificado en el diagnóstico es, Baja productividad de

los cultivos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, Comisión de

Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco y para contribuir

a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en

la “Instalación de un Sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y Goteo

para el Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, Distrito de Calca,

Provincia Calca, Región Cusco”, con un presupuesto de S/.234,269.94,

siendo el objetivo de este proyecto el Incremento de la productividad de los

cultivos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, Comisión de

Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco.

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “Instalación de un

Sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y Goteo para el Grupo de

Gestión Empresarial San Bernardo, Distrito de Calca, Provincia Calca,

Región Cusco”. Es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores

económicos: VAN 75,678, TIR 16.24% y B/C 1.36.

Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa

fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y

costos de inversión.

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO COMUN

01.01 OBRAS PRELIMNARES Y PROVISIONALES

01.02 SISTEMA DE RIEGO POR GRAVEDAD DE CAUDAL DISCONTINUO

01.02.01 CÁMARA DE CARGA (02 UNIDADES)

01.02.01 CÁMARA DE VÁLVULAS (02 UNIDADES)

01.02.03 SISTEMA DE CONTROL DE HUMEDAD

01.03 SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO

01.03.01 LÍNEA DE CONDUCCIÓN (L= 100 m.)

01.03.02 LINEA DE DISTRIBUCIÓN (L= 555.0 m.)

01.03.03 CASETA DE CONTROL CABEZAL DE RIEGO (01 UNIDAD)

01.03.04 ARCOS DE RIEGO (03 UNIDADES)


01.04 VARIOS

01.04.02 CAPACITACIÓN

01.04.03 IMPACTO AMBIENTAL

01.04.04 SUPERVISIÓN DE OBRA

02 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARCELARIA


02.01.01 TUBERIA MULTICOMPUERTAS


02.02.01 PORTALATERALES DE RIEGO

02.02.02 LATERALES DE RIEGO

MES 01 MES 02Item Descripción




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Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el

presente perfil Técnico del proyecto “Instalación de un Sistema de Riego

Tecnificado por Gravedad y Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial

San Bernardo, Distrito de Calca, Provincia Calca, Región Cusco”, el equipo

de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas,

Sociales y ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del

Expediente Técnico y ejecución de la obra.

1.15 Marco Lógico

Cuadro N° 08: Matriz de Marco Lógico

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Desarrollo

socioeconómico de la

población rural del

ámbito de la JUs Cusco,

Comisión de Regantes

de la Microcuenca del

Rio Ccochoc, sector

Urco.

-Incremento del Valor Neto de la

Producción agrícola anual en S/.

4,064 por hectárea, después del

cuarto año de implementado el

proyecto.

-Informe de

EVALUACIÓN

EXPOST de la entidad

ejecutora del

Programa PSI

SIERRA.

PR

OP

ÓS

ITO

Incremento de

productividad de los

cultivos en el ámbito de

la Junta de Usuarios

Cusco, Comisión de

Regantes de la

Microcuenca del Rio

Ccochoc, sector Urco.

-Se incrementa el rendimientos del

cultivo de Maíz Amiláceo en

22.80% (de 5,700Kg a 7,000Kg),

después del cuarto año de

implementado el proyecto.

-Evaluaciones y

Estadísticas de

MINAGRI y Dirección

Regional Agraria

-Existe estabilidad

económica y

política en el

Estado, quién

cumple un rol

promotor en la

agrícola

-EVALUACIÓN


ejecutora del

programa PSI

SIERRA.

CO

MP

ON

EN

TE

S

-Mejora de la

eficiencia de

aplicación a nivel

parcelario.

-Incremento de 45% a 75% en la

eficiencia de aplicación del agua

de riego por gravedad y de 45% al

90% en el caso del riego

tecnificado por goteo, mejorando

la aplicación del uso de agua a

72,118.79m3, después del primer

año de ejecutado el proyecto.

-3 agricultores, han mejorado sus

sistemas de riego en las parcelas

y los operan satisfactoriamente.

-Informe de

Evaluación de la

entidad ejecutora

del Programa PSI

Sierra.

-Se tiene mayor

conocimiento

en manejo de

cultivos

tradicionales y

alternativos.

-Los usuarios

asumen los

gastos de

operación y

mantenimiento

del sistema de

riego.

AC

TIV

IDA

DE

S

-Instalación de

12.34ha con riego

tecnificado a nivel

parcelario, de las

cuales 2.54ha son de

riego por goteo y

9.80ha con riego por

gravedad.

-Capacitación a 3

usuarios en técnicas

de riego por goteo y

gravedad a nivel

parcelario.

-Se invierte S/. 232,753.64 en la

construcción de obras civiles de

riego por goteo y gravedad en 02

meses posteriores a la aprobación

del expediente técnico.

-Se invierte S/.1,516.30 en

cap3acitar a los usuarios en el

manejo del riego por goteo y

gravedad, durante la instalación

del sistema de riego.

-Informe de Cierra -

Formato SNIP 14

Los

beneficiarios

aportaron el

20% de la

contrapartida

de la inversión

del proyecto a

nivel

parcelario.

-Acta de

Conformidad de los

usuarios.




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CAPITULO

II

• ASPECTOS GENERALES




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2 ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto

“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR

GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA CALCA, REGIÓN

CUSCO”

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa

Subsectorial de Irrigaciones, órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura y que

se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y

productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y

al crecimiento de la agro-exportación.

2.2.1 Unidad Formuladora (UF)

Pliego : Ministerio de Agricultura Sector : Agricultura Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI Responsable : Ing. Alfredo René Rabines Flores Dirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa Beatriz-

Lima Teléfono : (01) 424-4488 e – mail : [email protected]

Formulador : Ing. Ronald Alegría Muñoz / Ing. Edson V. Antezana Q. e – mail : [email protected]

2.2.2 Unidad Ejecutora (UE)










Pliego : Ministerio de Agricultura Sector : Agricultura Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI Responsable : Ing. Jorge Zúñiga Morgan Dirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa Beatriz-

Lima Teléfono : (01) 424-4488 e – mail : [email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]




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2.3 Diagnóstico y Matriz de Involucrados

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los

agricultores beneficiarios del proyecto del Grupo de Gestión Empresarial San

Bernardo, quienes pertenecen a la Comisión de Regantes de la Microcuenca del Río

Ccochoc de la Junta de Usuarios de Cusco, así como los entes involucrados con el

logro del mismo, como son el Subcomponente C2: Asistencia Técnica en Agricultura

de Riego a agricultores. Los agricultores integrantes del Grupo de Gestión Empresarial

San Bernardo han considerado desarrollar su proyecto de riego a cargo del

Componente B del PSI Sierra- Tecnificación del Riego Parcelario, bajo la modalidad de

Ventanilla Abierta.

Cuadro N° 09: Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados

GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y

COMPROMISOS

Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI)

El sector presenta una inadecuada eficiencia de aplicación del recurso hídrico en parcela

Fomentar el uso eficiente del recurso hídrico.

Implementar un programa de incentivos de tecnificación de riego a través del Contrato de Préstamo N° 7878-PE - BIRF.

Disponibilidad del aporte en forma oportuna y coordinaciones directas con los Gobiernos Regionales involucrados para el aporte oportuno de sus desembolsos para la ejecución de las obras.

El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en parcela

Fomentar la tecnificación de riego.

Implementar capacitaciones en operación y mantenimiento de sistema de riego tecnificado.

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado.

El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en manejo de cultivos

Fomentar la innovación tecnológica en manejo de cultivos.

Implementar capacitaciones en manejo de cultivo.

Brindar capacitación y asistencia técnica en prácticas de manejo de cultivo

Deficiente nivel de organización de usuarios con visión empresarial que permitan a los agricultores acceder a mercados y precios seguros, con productos de buena calidad.

Fomentar la organización de usuarios con visión empresarial.

Implementar Grupos de Gestión Empresarial en Riego Tecnificado.

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado.

Autoridad Local de Agua (ALA) Cusco

Informalidad del uso del recurso hídrico superficial. Débil gestión de las OUA’s e inadecuado uso del recurso hídrico.

Formalización del uso de los recursos hídricos superficiales

Capacitación e implementación de un programa de formalización de derecho de uso de agua.

Brindar facilidades para la obtención de licencias y permisos de uso de agua.

Junta de Usuarios del Cusco, Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc

Las CRs tienen una ineficiente gestión en la distribución del agua para riego.

Promover que los usuarios hagan uso eficiente de la oferta disponible en los sectores de riego, disminuyendo pérdidas de agua en la conducción y distribución.

Implementar un plan de distribución de agua equitativas, y roles de riego con frecuencias continuas.

Capacitaciones y eventos demostrativos con apoyo del Subcomponente C1 del PSI Sierra-Capacitación y Entrenamiento de las Organizaciones de Usuarios.

Promover el cambio de cedula de cultivo, por aquellos cultivos que demanden menores volúmenes de agua y que permitan distribuciones más equitativas con altas frecuencias de riego y buena rentabilidad.

Fomentar la tecnificación de riego y propuestas de cultivos de alta rentabilidad.

Coordinaciones directas con la JU’s para la distribución de agua de acuerdo a la disponibilidad hídrica y a los planes de cultivo anual.




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GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y

COMPROMISOS

Limitada valorización del uso del recurso hídrico por los usuarios de riego

Fomentar la valorización del recurso hídrico

Sensibilización para una adecuada valorización del agua

Eventos de sensibilización y capacitación con el apoyo del Subcomponente C1 del PSI Sierra-Capacitación y Entrenamiento de las Organizaciones de Usuarios.

Beneficiarios, Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo

Bajos rendimientos de los cultivos instalados genera bajos ingresos económicos para las familias, y en muchos casos el abandono de la actividad agrícola.

Promover nuevas cedula de cultivo para incrementar la producción con cultivos de agro exportación, con mejores rendimientos e ingresos para el bienestar de las familias.

Implementar planes de negocios fortalecidos con la coparticipación de agentes productivos, proveedores de insumos y servicios, asistencia técnica y mercados seguros que aseguren alta rentabilidad.

Disponibilidad del aporte de contrapartida del GGE ya sea por aporte propio o financiado por entidades financieras y cumplir con las actas de acuerdos del Plan de Negocios establecido.

Fomentar el riego tecnificado presurizado por Gravedad y Goteo

Formación de Grupo de Gestión Empresarial para la participación en la modalidad de Ventanilla Abierta a cargo del Comp. B

Cumplir con los criterios y requisitos de la modalidad de Ventanilla Abierta, para la ejecución de proyectos de riego tecnificado.

Empresa Comercial o Procesadora

Escasos volúmenes de abastecimiento del cultivo de maíz amiláceo destinado al mercado local, regional, nacional e internacional.

Incrementar el volumen de producción del cultivo de maíz amiláceo, para a su vez aumentar la oferta destinada al mercado local, regional, nacional e internacional.

Acopiar mayores volumen de producción de maíz amiláceo, debido a la instalación de los proyectos de riego tecnificado incentivados por el PSI Sierra.

Cartas de Intención de Compra y Venta del volumen de producción

Entidades Financieras

Escasez de recursos económicos para invertir en la implementación de riego tecnificado y cultivo.

Promover fuente de financiamiento para el desarrollo de implementación de riego tecnificado y cultivo

Implementación de crédito financiero con bajos intereses para las cadenas productivas.

Cartas de Interés de financiamiento de contrapartida para la instalación del sistema de riego por Gravedad y Goteo, siempre y cuando los beneficiarios cumpla con los requisitos de la entidad crediticia.

Gobierno Regional de Cusco

Las OUA’s no cuentan con una adecuada capacidad técnica para el aprovechamiento eficiente de las inversiones realizadas

Mejorar los niveles de producción agropecuaria, propiciando su desarrollo competitivo y sostenido

Participar activamente en las actividades del PSI Sierra para mejorar los aspectos de capacitación y de asistencia técnica de los usuarios.

Cofinanciar las obras de riego tecnificado de acuerdo al Convenio suscrito con el PSI y apoyar las actividades de capacitación del PSI Sierra, con el personal técnico que dispongan.

2.4 Marco de Referencia

2.4.1 Antecedentes

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, como organismo

descentralizado del sector Agricultura, tiene por objetivo promover el desarrollo

sostenible de los sistemas de riego, el fortalecimiento de las Organizaciones de

Usuarios de Agua (OUA’s) en el desarrollo de sus capacidades de gestión, así como

difundir y apoyar el uso de tecnologías modernas de riego. La finalidad de ésta

estrategia de intervención, es contribuir al incremento de la producción y productividad

agrícola, lo cual permitirá mejorar la rentabilidad del agro y elevar los estándares de

vida de los agricultores contribuyendo a incrementar el PBI agropecuario.

En el referido marco, el PSI planteó incorporar dentro de sus objetivos y

alcances a la Sierra del Perú, para ello formuló el Programa de Inversión Pública PSI

Sierra. Luego de que éste PIP fuera declarado viable por la Dirección General de

Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas, el




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21 de Diciembre del 2010 se firmó con el Banco Mundial el Contrato de Préstamo N°

7878-PE.

Mediante el Componente B: Tecnificación del Riego Tecnificado, se busca el

mejoramiento físico de la eficiencia de aplicación de agua a nivel parcelario, a través

de la ejecución de un Conglomerado de proyectos de sistemas de riego tecnificado; de

esta forma se persigue lograr mejorar la eficiencia de riego a nivel de parcela y el

incremento de la productividad agrícola; como consecuencia de ello el mejoramiento

de la rentabilidad de la actividad.

Estos objetivos se lograrán mediante la ejecución de proyectos de riego

tecnificado a nivel parcelario, los que beneficiarán pequeños y medianos agricultores

asociados a grupos de gestión, ubicados en los valles de la Sierra que estén ubicados

en el ámbito de las JU´s seleccionadas por el Programa.

En la actualidad el sistema de riego utilizado es por tendido, con el cual no se

ha conseguido incrementar un desarrollo tecnológico que permita innovar nuevos

cultivos con tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los

rendimientos de sus principales cultivos, han permitido a los agricultores dirigir una

agricultura de subsistencia regida en una informalidad de mercado destino, comprador

y precio refugio.

Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar

adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus

inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de

mayor siembra.

Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a

aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego

tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la

productividad y producción agrícola.

El abastecimiento de agua de riego es el factor preponderante para mejorar los

niveles de productividad y producir cultivos con mercado seguro. Se pretende abordar

este problema, mediante la instalación de un sistema de riego por gravedad y goteo, lo

que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes en

las parcelas del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, que beneficiará en su

conjunto a 03 agricultores y 12.34 ha aproximadamente de cultivos de maíz amiláceo

con un mercado asegurado, lo que les permitirá mejorar sus niveles de ingresos y por

tanto, sus niveles de calidad de vida.

2.4.2 Lineamientos de Política y Marco Legal

2.4.2.1 Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú

El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del

objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú

aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión

Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y

Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el

de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el

aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia




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en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los

lineamientos generales de política de riego:

1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para

incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los

suelos.

2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia

técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión

privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.

3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los

proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector

Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y

evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los

lineamientos de Política Agraria.

Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos

específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de:

Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos

especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación,

reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de

asegurar la actual oferta de agua.

Tecnificación de riego y drenaje.

Investigación y capacitación en riego.

Medidas ambientales relacionadas con el riego.

Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de

administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

será competencia de los usuarios.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, se busca

contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los

lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.

2.4.2.2 Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016

El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo

central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido cuatro

grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:

Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la

articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de

agricultores.

Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la

actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.

Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador

rural, en concordancia con desarrollo agrario inclusivo.

Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua,

suelo, bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio

ambiente.

El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del

PESEM 2012-2016.




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2.4.2.3 Marco Institucional

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura,

propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes

valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos,

promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las

bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión

agrícola privado y pagado por los agricultores. El PSI ha instalado 9,000 ha de riego

tecnificado entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías

modernas de riego.

Las principales condiciones formuladas por el PSI Sierra para que los agricultores

tengan acceso a los incentivos financieros bajo la modalidad de Ventanilla Abierta son

los siguientes:

Proyectos grupales con un mínimo de 02 agricultores propietarios con un

área mínima grupal de 5.00 ha, vinculados entre sí mediante un Plan de

Negocios.

Área máxima de los proyectos de 100 ha para Proyectos de Conglomerado

y de 510 ha para Proyectos Individuales.

Incentivo máximo por agricultor de S/. 120,000.

Costo máximo por ha es de 05 UITs, actualmente S/. 19,000 Nuevos Soles.

El Estado financia el 80% del costo de formulación de estudios de

preinversión a nivel de perfil y el 100% del costo de formulación de estudios

de inversión a nivel de expediente técnico.

El Estado financia el 80 % del costo de las obras y supervisión.

Los beneficiarios de los proyectos financian el 20 % de los estudios de

preinversión y el 20% de las obras y supervisión.

2.4.2.4 Aspectos Legales

Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N° 25902.

Decreto de Urgencia N° 024-97, del 19.03.1997, que crea la Unidad de

Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación.

Ley N° 28675 del 18.02.2006, que en su artículo 2° establece que la Unidad

Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el

artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos a la Unidad

Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de

Irrigación-UCPSI.

Decreto Supremo N° 253-2010-EF, que aprueba la operación de

endeudamiento externo con el Banco Internacional de Reconstrucción y

Fomento – BIRF.

Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre la República del Perú y el

Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento-BIRF.

Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), su

Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas

complementarias y modificatorias.

Ley N° 30114, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año fiscal

2014.




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Ley Nº 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto

Ambiental.

Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, aprobado con

Decreto Supremo N° 01-2010-AG.




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CAPITULO

III

• IDENTIFICACIÓN




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3 IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnóstico de la situación actual

La actual propuesta de desarrollo, se basa en la potencialidad productiva del

maíz amiláceo (Maíz Blanco Gigante Cusco) que presenta la zona del Sector Urco,

Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc de la JU’s Cusco, la misma

que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los

suelos, su aptitud para el riego y la intención de potenciar la productividad de los

cultivos de la zona, para cuyos productos hay mercados potenciales.

3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto

Los beneficiaros pertenecen a la Comisión de Regantes de la Microcuenca del

río Ccochoc de la JU’s Cusco, Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, en el área

de influencia se cuenta con predios que van desde 0.01 a 4.98 ha, mientras que en el

área de estudio se tiene predios que varían de 0.50 a 4.98 ha. No existe riego

tecnificado, el riego se realiza por gravedad mediante agua de canal, el cual se rige

por el rol de riego respectivo. La población beneficiaria directa es de aproximadamente

03 familias, donde se generara trabajo vía la contratación de mano obra en las labores

agrícolas. Desde el punto de vista agrícola y acorde con las características físicas y

climáticas de la zona, se destaca que ésta cuenta con tierras apropiadas para la el

cultivo del maíz.

En las diferentes Comisiones y Comités de Usuarios de la JU’s Cusco, la

tecnificación del riego es insuficiente a causa del poco conocimiento por parte de los

agricultores propietarios. La baja producción y productividad en este sector, viene

afectando la economía de los agricultores, situación que se congrega con la

inestabilidad de precios y mercados seguros. Por lo tanto, la sumatoria de estos

factores, vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar

socioeconómico de la población del área de influencia del proyecto.

Esta realidad se refleja no solo por la forma de distribución de la tierra, sino en

la baja rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos, con problemas en

gestión organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia técnica y

mal uso del agua para riego, entre otros.

3.1.2 Diagnóstico del Área de Influencia y Área de Estudio

3.1.2.1 Ubicación del Área de influencia y del Área de Estudio

Ubicación Política:

Región: Cusco

Provincia: Calca

Distrito : Calca

Sector : Urco

Ubicación Geográfica:

Coordenadas UTM-S: 8528432 S Coordenadas UTM-E: 810352 E Altitud: 2899 m.s.n.m.




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Límites del Distrito de Calca:

Por el Norte: Distrito de Lares

Por el Sur: Distritos de Coya y Lamay

Por el Oeste: Provincia de Urubamba (Distritos de Yucay y Huayllabamba)

Por el Este: Provincia de Paucartambo (Distrito de Challabamba)

Administración y manejo del agua con fines agrícolas:

Comisión de Usuarios: Microcuenca del río Ccochoc

Junta de Usuarios: Cusco

ALA : Cusco

Administración y manejo del agua con fines agrícolas:

Figura N° 03: Ubicación Política de la zona del proyecto

Ubicación del

Proyecto




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Figura N° 04: Macrolocalización de la zona de proyecto

Fuente: Mapa de Peligros de la Ciudad de Calca (INDECI-PNUD, 2005).




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Figura N° 05: Microlocalización del ámbito del proyecto en la Fotografía Satelital de la zona

Fuente: Google Earth (Imagen 2008)




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3.1.2.2 Características Físicas del Área de Influencia

a. Peligros ambientales

Problemática Ambiental

A menudo, la implementación de sistemas de abastecimiento de agua para

riego no toma en cuenta el entorno físico y social en el cual estos se

desarrollan. Debido a ello, cuando alguna amenaza natural se manifiesta,

los sistemas que no han contemplado estas condiciones, resultan dañados

en distinta magnitud y el servicio que brindan se ve disminuido, llegando

incluso al colapso.

La fuente de peligros ambientales está constituida por los denominados

riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los

actores locales no toman decisiones oportunas y eficaces para su

prevención o reducción de impactos. Así son de destacar:

Inundaciones, este fenómeno natural ocurre de manera estacional

(temporada lluviosa), especialmente en época de “El Niño”, obedece a

la presencia de fuertes precipitaciones, las mismas que producen

crecidas violentas de los cursos de agua, ocasionando inundaciones

que afectan en mayor intensidad las partes bajas y planas de la zona.

En todos estos lugares las inundaciones, aunque eventuales, producen

pérdidas económicas.

El riesgo principal para la infraestructura de riego existente proviene del

río Ccochoc, que puede afectar a la Captación del sistema de riego

existente.

En el caso del río Vilcanota este puede afectar principalmente a los

cultivos localizados en las zonas ribereñas de este curso fluvial en la

zona de estudio.

Huaycos, estos fenómenos se producen especialmente en el cauce de

la quebrada del río Ccochoc, cuyo curso presenta una fuerte pendiente

longitudinal además de encontrarse flanqueado por laderas de

pendiente bastante pronunciada en la parte alta y media. Debido a la

configuración de la quebrada es posible la ocurrencia de

represamientos, los mismos que pueden producir desembalses

intempestivos que pueden afectar seriamente a la captación principal

del sistema de riego existente.

Derrumbes, se presentan como caídas violentas de materiales rocosos

de variadas dimensiones, ocasionados principalmente por la fuerza de

la gravedad, grado de estabilidad de rocas y otros efectos de erosión

secundarios. A diferencia de otros fenómenos de remoción en masa,

éstos se caracterizan por el movimiento desordenado acompañado de

fuertes ruidos a manera de caída libre y sin rozar con la superficie. Este

fenómeno tiene ocurrencia en los sectores cercanos al emplazamiento

del canal de conducción Urco, involucrado directamente con el

proyecto, también pueden afectar las vías de penetración al interior de

la provincia Calca, localizadas en el área de influencia del proyecto.




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Heladas, dado que las temperaturas medias mínimas en la estación de

referencia “Urubamba” y en la estación “Pisac” presentan valores

promedio mínimos anuales de 1.8 para la estación de referencia y de

4.3 para la estación de Pisac, dada la tolerancia agrologica del cultivo

maíz Blanco Gigante Urubamba y los datos de temperatura mínima

para el año descartamos riesgos por heladas en el área de influencia y

en el área de estudio, no obstante los escenarios de cambio climático

global podrían incidir en situaciones anómalas respecto del año

promedio.

Sismos, los sismos presentados en la zona, se deben a movimientos

telúricos que han tenido como epicentro otras zonas dentro de la región.

No se tienen antecedentes de que la infraestructura de riego haya sido

afectada por la ocurrencia de este peligro, tampoco se conoce respecto

de afectaciones a edificaciones ni daños personales.

Sequias, La mayor preocupación de los pobladores, es si la cantidad de

agua será suficiente para su consumo y se tiene el temor que estas

fuentes disminuyan su caudal y no puedan abastecer continuamente a

la población futura.

Aunque este peligro está latente no se tienen antecedentes de eventos

de sequía severos que hayan afectado la oferta hídrica del sistema de

riego.

En cuanto a la Peligrosidad Natural, sus grados de impacto dependen de

la naturaleza e intensidad de los fenómenos así como de las acciones

preventivas o de mitigación que los agentes tomen y en la oportunidad que

lo hacen. En promedio lo que ha venido ocurriendo en los últimos años es

lo siguiente:

Infraestructura Afectada por Inundaciones

Las intensas precipitaciones en la cuenca producen inundaciones y en

el distrito se han tenido eventos recurrentes, como los del 2010, que

afectaron a las viviendas y terrenos de cultivo próximos al rio Vilcanota,

representando una de las amenazas principales que causaron daños

materiales, afectando a la población.

En cuanto a infraestructura de riego existente, debemos mencionar que

la Captación principal que abastece a la zona de proyecto proviene de

la quebrada del río Ccochoc, la misma que de acuerdo a los estudios

realizados por INDECI en el área de influencia, podría resultar afectada

durante los periodos de crecida del río Ccochoc, interrumpiendo la

operación del sistema de riego.

Infraestructura Afectada por Huaycos

La infraestructura de captación principal del sistema de riego existente

proviene de la quebrada Ccochoc, en ese sentido se tiene que está la

posibilidad de la presencia de huaycos en la quebrada representa un

peligro alto para la integridad de esta parte del sistema, puesto que

compromete la operación del mismo en caso de resultar afectada. De

producirse un daño por la ocurrencia de este peligro, este se daría en el




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periodo lluvioso y si bien la falta de agua afectaría a la producción de los

cultivos este impacto podría ser tolerable, debiendo de tomarse las

previsiones del caso para solucionar este problema antes del inicio de la

temporada seca, puesto que en este periodo el requerimiento de agua

de los cultivos es mayor y la falta de riego podría afectar seriamente a

los cultivos.

Infraestructura Afectada por Derrumbes

En la zona poblada de Urco, no existen zonas con deslizamientos, las

zonas críticas se ubican hacia la parte alta donde se tienen mayores

pendientes en estos sectores no intervendrá el proyecto.

De presentarse este tipo de peligro, esta situación podría darse en la

zona de emplazamiento del canal de conducción y podría causar daños

puntuales que no afectarían seriamente el funcionamiento del sistema,

requiriéndose simplemente labores de mantenimiento periódico y

preventivo si fuera el caso.

Respecto a peligros ambientales de origen antrópico debemos anotar lo

siguiente:

Incendios Forestales: Respecto a los incendios forestales estos se

dan mayormente en las partes altas durante la temporada seca

específicamente en sectores involucrados a arbustos y pastos

naturales. En el área de influencia no se ha tiene antecedentes de

incendios de origen antrópico, no obstante que existe la costumbre de

realizar quemas controladas de los sobrantes de las cosechas de maíz

(Chala) que no son aprovechadas por los agricultores.

Respecto de la quema de los restos de la cosecha (Chala) dentro del

área de estudio se tiene que esta es incorporada a la elaboración de

compost que posteriormente es incorporada al campo de cultivo como

abono, por lo que para el caso del área de proyecto la incidencia de un

incendio forestal se minimiza.

El análisis de peligros realizado será consolidado según el siguiente cuadro:

Cuadro N° 10: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el Proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo análisis?

SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS

Inundaciones X

El riesgo principal para la infraestructura existente proviene del río Ccochoc, que puede afectar a la Captación del sistema existente. En el caso del río Vilcanota este puede afectar principalmente a los cultivos cercanos a su ribera en la zona de estudio.

Inundaciones X

El INDECI, a través de su programa denominado “Ciudades sostenibles”, ha desarrollado un estudio denominado Mapa de Peligros de la Ciudad de Calca (INDECI-PNUD, 2005)

Lluvias intensas X

Las intensas precipitaciones en la cuenca producen inundaciones y en la provincia se han tenido eventos recurrentes, como los del 2010, que han afectado a las viviendas próximas al rio Vilcanota, representando una de las amenazas principales que ha causado daños materiales y afectado a la población.

Lluvias intensas X





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1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el Proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo análisis?

SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS

Heladas

X

Debido a las características climáticas de la zona estos eventos son muy esporádicos, además que la mayoría de cultivos de la zona tienen relativa tolerancia a este tipo de eventos

Heladas

X

Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X

Sismos X

Los sismos presentados en la zona, se deben a movimientos telúricos que han tenido como epicentro otras zonas dentro de la región.

Sismos X

Aunque no se conoce respecto a estudios específicos desarrollados a para la zona de estudio, debido a su cercanía a la Falla Tambomachay podríamos indicar que la probabilidad de ocurrencia de un sismo está latente.

Sequías X

Se tiene el temor que las fuentes de agua disminuyan su caudal y no puedan abastecer continuamente a la población futura.

Sequías X

Huaycos X

Se pueden producir este tipo de fenómenos en la quebrada Ccochoc y sus tributarios

Huaycos X


Derrumbes / Deslizamientos X

En la zona de estudio y en el área de influencia del poblado de Urco, no existen zonas con deslizamientos, las zonas críticas se ubican hacia la parte alta donde se tienen mayores pendientes y por donde tendrá que pasar la línea de conducción.

Derrumbes / Deslizamientos

X

Incendios Forestales X

Los incendios forestales se dan mayormente en las partes altas durante la temporada seca específicamente en sectores involucrados a arbustos y pastos naturales. En el área de influencia no se ha tiene antecedentes de incendios de origen antrópico.

Incendios Forestales

X

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

SI NO COMENTARIOS

X

Se considera que la mayor probabilidad de ocurrencia para los peligros señalados y que pudieran afectar al proyecto se refiere las inundaciones y lluvias fuertes

4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

SI NO COMENTARIOS

X

Fuente: Elaborado por el consultor (2014)

Dado que varias de las preguntas asociadas a las preguntas 1, 2 y 3 del

cuadro anterior fueron afirmativas continuaremos con el análisis:

Cuadro N° 11: Características específicas de los peligros identificados

PELIGROS SI NO FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b)

RESULTADO (c) = (a) . (b) B M A S.I. B M A S.I.

Inundación

¿Existen zonas con problemas de inundación? X 2 1 2

¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X 2 2 4

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto? X 1 1 1

Lluvias intensas X 2 1 2

Derrumbes / Deslizamientos

¿Existen procesos de erosión? X 1 1 1




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PELIGROS SI NO FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b)

RESULTADO (c) = (a) . (b) B M A S.I. B M A S.I.

¿Existe mal drenaje de suelos? X 0

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas? X 1 1 1

¿Existen antecedentes de deslizamientos? X 0

¿Existen antecedentes de derrumbes? X

1 1 1

Heladas X 0

Friajes / Nevadas X 0

Sismos X 1 1 1

Sequías X 1

1 1

Huaycos X 2

2 4

Incendios forestales X 1 1 1

Fuente: Elaborado por el consultor (2014) Nota: Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala: B = Bajo: 1;

M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.

Las respuestas del cuadro anterior servirán para determinar los peligros

que pueden afectar la zona bajo análisis, además de definir sus

características (frecuencia, intensidad). En ese sentido y teniendo los

siguientes indicadores de resultado: Resultado = 1 Peligro Bajo, Resultado

= 2 Peligro Medio, Resultado >= 3 Peligro Alto, analizando la última

columna se pueden obtener las siguientes conclusiones:

- En su mayoría los niveles de peligro identificados representan “peligro

bajo” al ser menores a 1.

- Se tienen identificados dos peligros de nivel Medio, los cuales están

referidos a la presencia de zonas de inundación (tanto para el río

Ccochoc como para el río Vilcanota) y la presencia de lluvias fuertes.

- De igual manera se ha identificado 02 peligros de nivel Alto, el primero

está referido a inundaciones producto de sedimentación en las zonas

llanas del curso del río Ccochoc.

El segundo peligro identificado como de nivel Alto está asociado a la

presencia de huaycos, refiriéndonos específicamente a la quebrada del

río Cochoc.

En base a estos resultados se recomienda que la Comisión de Regantes

deba tomar las acciones necesarias para minimizar la vulnerabilidad de la

zona de captación ante la presencia de estos peligros, puesto que las

acciones necesarias para disminuir la vulnerabilidad están asociadas a

labores de operación y mantenimiento.

b. Clima e Hidrografía

La localidad de Calca y el sector Urco están ubicados en un valle interandino,

por lo cual presenta un clima especial y benigno; templado durante la

primavera, ligeramente caluroso en el Verano con una tendencia templada-

frígida en parte del otoño e invierno. Describiremos algunos parámetros

meteorológicos en función de la estación meteorológica Urubamba, que es la

más cercana al área del proyecto.

El clima dominante es templado, con notable diferencia de temperatura entre el

día y la noche, los promedios anuales de temperatura están alrededor de los




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14.5°C, estableciéndose máximos promedios en torno a los 22.5 °C y mínimas

promedios de alrededor de 6.5°C. Tal como se puede apreciar en el siguiente

cuadro.

Cuadro N° 12: Datos meteorológicos de la estación Urubamba

PARAMETRO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Humedad Relativa (%) 70.8 70.9 70.6 68.6 66.0 64.2 63.6 63.4 64.1 64.3 65.5 68.6

Horas de sol en horas y décimas

150.6 153.3 163.9 185.8 232.5 226.4 245.1 243.1 219.7 206.2 190.0 164.2

Precipitación total mensual (mm)

91.3 77.5 64.4 25.0 6.1 4.7 5.2 6.2 9.8 30.6 51.4 78.2

Precip. máx. en 24 horas (mm) 17.3 16.1 14.6 10.1 3.5 2.9 2.6 3.4 6.0 10.1 13.6 16.0

Temp. media mensual (°C) 15.6 15.6 15.4 15.0 13.7 12.5 12.1 13.0 14.3 15.5 15.8 15.7

Temp. máx. media mensual (°C) 21.9 21.8 21.8 22.5 22.8 22.4 22.2 22.5 22.8 23.4 23.2 22.5

Temp. mín. media mensual (°C) 9.2 9.2 8.9 7.4 4.5 2.5 1.8 3.4 5.8 7.6 8.5 8.9

Fuente: Estación Meteorológica Urubamba SENAMHI.

La humedad relativa es variable durante el día, siendo el promedio anual de

66.7%. Las precipitaciones son estacionales siendo el promedio anual de 450.3

mm., las lluvias caen con regularidad durante el verano (Diciembre a Marzo),

tomando en cuenta el valor de la precipitación anual podemos decir que en la

zona se tiene lluvias escasas.

En cuanto a la hidrografía de la zona de proyecto, se tiene principalmente al río

Vilcanota – Urubamba y al río Ccochoc, este último afluente del primero por su

margen derecha.

El río Vilcanota en el tramo que corresponde al proyecto, presenta un régimen

tranquilo debido a la pendiente, situación que se hace más evidente en la

temporada de estiaje.

Cuadro N° 13: Caudales máximos río Vilcanota (m3/s)

METODO PERIODO DE RETORNO (AÑOS)

10 25 50 100

Gumbel 470.28 557.9 624.18 690.46

Nash 469.2 533.28 581.05 628.66

Lebediev 355.3 449.55 514.95 580.98

Fuente: Mapa de Peligros de la Ciudad de Calca (NDECI-PNUD, 2005).

De acuerdo al mapa de peligros de inundación se aprecia que para gastos con

períodos de retorno de 50 años, las crecidas pueden rebasar las defensas

ribereñas, sin que signifique un peligro de gran magnitud, recomendándose

mantener espacios libres o arborizar las fajas marginales.

En cuanto al río Ccochoc, este es un tributario de tercer orden del río Vilcanota,

el mismo que nace en las lagunas de Suntucococha y Azulcocha, así como de

los deshielos del nevado Ccolque Cruz a 4557 m.s.n.m. Atraviesa las

comunidades de Jatunpampa, Totora y los baños termales de Machacancha,

en su tramo final atraviesa la ciudad de Calca y confluye en el Vilcanota.

Su caudal en estiaje es de aproximadamente 4.5 m3/s en la parte alta de la

ciudad de Calca, pero luego disminuye apreciablemente por captaciones

realizadas con fines de abastecimiento e irrigación.




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De acuerdo a las estimaciones efectuadas en función a la pluviosidad, tamaño

y características de la cuenca, se obtuvo un caudal máximo ajustado de 31.45

m3/seg (Método de Mac Math y distribución de Gumbel) para un período de

retorno de 50 años.

El cauce principal tiene una pendiente media de 8 % y en su recorrido presenta

saltos y rápidas, así como algunos tramos de poca pendiente, de acuerdo a los

sectores por donde atraviesa.

Figura N° 06: Cuenca Hidrológica correspondiente a la Quebrada Ccochoc

Fuente: Mapa de Peligros de la Ciudad de Calca (INDECI-PNUD, 2005).




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c. Suelos

Para determinar e interpretar del potencial del recurso suelo se tomó la

Zonificación Ecológica Económica del IMA (2005), con base en el Reglamento

de Clasificación de Tierras, según su Capacidad de Uso Mayor establecido por

el Ministerio de Agricultura del Perú. Según la clasificación de Suelos por su

capacidad de uso mayor, los suelos de la cuenca se organizan en las

siguientes Grupos.

Cuadro N° 14: Capacidad de Uso Mayor de Suelos en el Distrito Calca

SIMBOLO AREA (ha)

%

A2sec - P1se 3.43 0.08

A3sec - P1se 1,895.48 41.85

F3se 0.06 0.00

F3se - X 0.01 0.00

P1sec 80.49 1.78

P2sec 2,546.92 56.23

P3sec 0.08 0.00

P3sec - X 0.70 0.02

X 2.05 0.05

TOTAL 4,529.22 100.00

Fuente: Instituto Manejo de Agua (IMA, 2005).

Descripción de Símbolos

A2sec - P1se

Cultivo en limpio calidad agrologica media con limitaciones por suelo, erosión y

clima asociado a pastos calidad agrologica alta con limitaciones por suelo, erosión y

clima.

A3sec - P1se

Cultivo en limpio calidad agrologica baja con limitaciones por suelo, erosión y clima

asociado a pastos calidad a agrologica alta con limitaciones por suelo, erosión y

clima.

F3se Forestal calidad agrologica baja con limitaciones por suelo y erosión.

F3se - X Forestal calidad agrologica baja con limitaciones por suelo y erosión asociado a

protección.

P1sec Pasto calidad agrologica alta con limitaciones por suelo, erosión y drenaje.

P2sec Pastos calidad agrologica media con limitaciones por suelo, erosión y clima.

P3sec Pastos calidad agrologica baja con limitaciones por suelo, erosión y clima asociado

a protección

En general sus suelos son de regular calidad, existiendo zonas con suelos

poco profundos y de baja fertilidad, a causa de las abundantes precipitaciones

y la consecuente erosión en las épocas de lluvia.

En el correspondiente a los terrenos del GGERT San Bernardo en la

jurisdicción de la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, la

topografía es mayormente plana con una pendiente promedio de 1% el suelo

es superficial, tal como se indica en el Cuadro N° 15.




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Cuadro N° 15: Clasificación de la topografía y la profundidad de los suelos

TOPOGRAFÍA

PLANA (Pend. 0% a 2%)

MODERADA (Pend. 2% - 5%)

INCLINADA (Pend. 5% a 10%)

100% - -

PROFUNDIDAD

SUPERFICIAL (Prof. < a 20 cm.)

POCO PROFUNDO (Prof. 20 a 80 cm.)

PROFUNDO (Prof. > a 80 cm.)

100% - -

Fuente: Elaborador por el consultor (2014)

Para efectos del estudio realizado se tomó 02 muestra de suelo agrícola del

Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, la misma que fue analizada en el

Laboratorio Microlab.

De acuerdo con los resultados del análisis de caracterización de suelos (Ver

anexo) se presentan las siguientes conclusiones:

La clase textural corresponde a suelos de textura media presentándose

específicamente suelos de textura Franco Arcillosa en la mayor parte del

área de proyecto y Franco Arenosa en una porción menor.

El pH del terreno, es de 6.65 – 6.75, es decir presenta valores cercanos a

un pH neutro.

La conductividad eléctrica hallada es de 0.41 us/cm para el caso de la

zona con suelos franco arcillosos y de 0.39 para el caso de la zona con

suelos franco arenosos, los mismos que corresponde a valores normales

puesto que se trata de suelos agrícolas donde se tienen cultivos en

producción. Estos valores no llegan a ser tóxicos para los cultivos

propuestos (maíz).

El porcentaje de contenido de materia orgánica es de 6.7 – 6.75 %, lo que

indica que el suelo es alto en materia orgánica.

En general se trata de un suelo con buenas características agronómicas sin

concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a

implementar.

En conclusión es un suelo que tiene buena capacidad de retención de la

humedad, es apropiado para instalar el sistema de riego por gravedad y goteo,

siendo apto para el cultivo propuesto.

Cuadro N° 16: Resultado de Análisis de Suelos Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo

NOMBRE

PARCELA

CE

microS/cm PH

M.0.

%

N

%

P2O5

ppm

K2O

ppm

San Bernardo 0.41 6.75 6.75% 0.30 60.9 79

San Bernardo 0.39 6.65 6.70% 0.33 61.5 76

Fuente: Resultados del Laboratorio Granja Káyra (2014)

d. Calidad del Agua

El análisis físico – químico del agua de la fuente de agua arroja como resultado

que el agua es apta para uso agrícola. Los resultados de los análisis de agua

de la muestra se presentan en el Cuadro Nº 17 y el resultado del laboratorio se

adjunta en los Anexos del proyecto.

Los resultados nos indican que el agua es de pH es casi neutro. Su

conductividad eléctrica de clasificación C1 buena, con un valor de 233 us/cm.,




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lo cual es aceptable para el cultivo de maíz amilaceo. Según la calidad de agua

- FAO 29, la CE y la RAS no presentan ningún grado de restricción.

Cuadro N° 17: Resultados de los Análisis de Agua Superficial

Temperatura °C

CATIONES COMUNES C.E

(us/cm) PH

ANIONES COMUNES Boro (mg/l) Na

(mg/l) Ca

(mg/l) Mg

(mg/l) Cl

(mg/l) S04

(mg/l) HC03 (mg/l)

CaC03

(mg/l)

18 97 15.2 8.64 233.0 6.9 9.9 14.5 72 74 0.53

Fuente: Resultados del Laboratorio MICROLAB (2014)

Desde el punto de vista de los estándares de calidad ambiental (ECA) para el

agua, según la norma nacional no presenta ninguna restricción para su uso

como agua de riego, en ese sentido el Laboratorio MICROLAB sugiere el uso

de agua para riego (Ver anexo).

Cuadro N° 18: Clasificación de problemas de agua de riego

Fuente: Adaptación Ayres y Westcot, Manual 29-FAO (1985).

Tomando en cuenta el criterio de Ayres y Westcot, tenemos que la muestra de

agua no presenta ningún grado de restricción respecto a la salinidad (Ver

cuadro anterior). Observando las restricciones respecto a toxicidad tenemos

que presenta una restricción de ligera a moderada respecto al ión sodio para el

caso de riego superficial no presentando esta situación para el caso de los

demás iones, situación que corrobora lo determinado por los estándares de

calidad ambiental (ECA) de la norma peruana.

El agua puede causar una reducción severa en la permeabilidad de los suelos

cuando su concentración de sales es muy baja (<0.5 dS m-1 y especialmente

cuando es menor a 0.2 dS m-1).

e. Ambiente Biótico (Flora y Fauna)

NINGUNO LIGERO O MODERADO SEVERO

SALINIDAD

CEa dS m-1

< 0.7 0.7 - 3.0 > 3.0

TSD mg l-1

< 450 450 - 2000 > 2000

INFILTRACIÓN

RAS = 0- 3 y CEa > 0.7 0.7 - 0.2 < 0.2

= 3 - 6 > 1.2 1.2 - 0.3 < 0.3

= 6 - 12 > 1.9 1.9 - 0.5 < 0.5

= 12 - 20 >2.9 2.9 - 1.3 < 1.3

= 20 - 40 > 5.0 5.0 - 2.9 < 2.9

TOXICIDAD DE IONES ESPECÍFICOS

Sodio (Na+)

Riego superficial RAS < 3.0 3.1 - 9.0 > 9.0

Riego por aspersión cmol(+)l-1

< 3.0 > 3.0

Cloruros (Cl)

Riego superficial cmol(+)l-1

< 4.0 4.0 - 10 > 10

Riego por aspersión cmol(+)l-1

< 3.0 >3.0

Boro (B) mg l-1

< 0.7 0.7 - 0.3 > 3.0

Elementos traza

Nitratos (N - NO3) mg l-1

< 5 5.0 - 30 > 30

Bicarbonatos (HCO3) mg l-1

< 1.5 1.5 - 8.5 > 8.5

pH

GRADO DE RESTRICCIÓNPROBLEMA POTENCIAL UNIDADES

Rango normal 6.5 - 8.4




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Flora: La flora está representada por una cobertura propia de la zona

andina y por tener un clima marcado en todo su territorio, existe similitud en

la formación vegetal de todo el espacio distrital.

En la parte alta de la quebrada Pumahuanca, se encuentran formaciones

boscosas de Escallonia ("chachacomo"), Myrcianthes ("unca"),

Cytharexylum ("murmuscuy"), y Polylepis ("queñual") hay abundantes

plantas epífitas y musgos, entre los elementos florísticos comunes en el

sotobosque encontramos Senecio rhizomatosus, Bartsia bartsioides y

Muehlenbeckia volcanica, siendo elementos florísticos exclusivos: Loricaria

macbridei, Aa sp., Passiflora trifoliata, Hesperomeles escalloniifolia, y

Ourisia chamaedryfolia. A nivel de piso de valle se tiene al eucalipto

alternando con árboles frutales como el capulí, durazno, manzano y otros.

Fauna: En cuanto a la fauna silvestre del distrito de Calca, no existen

inventarios precisos, sin embargo podemos mencionar entre la fauna

representativa de los mamíferos a el zorro, la comadreja, el zorrino, el

venado, liebres y el poronccoe, entre las aves debemos mencionar a las

palomas domésticas y silvestres, el tordo, el gorrión, el colibrí, el pato

silvestre, el gallinazo, la golondrina, el loro, el ruiseñor, la calandria, el

huamancha, el qúillicho, el halcón, la lechuza.

En cuanto a los animales domésticos en el sector Urco, tenemos al ganado

vacuno, ovino, camélidos como la Alpaca y la Llama en la parte alta así

como las gallinas, cuyes, etc.

3.1.2.3 Vías de Comunicación

El acceso vial desde la ciudad de Cusco hasta la localidad de Calca, ámbito del

Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo puede ser realizado mediante la

siguiente ruta:

Acceso por la ruta Cusco a Calca vía Pisac: El acceso mediante esta ruta

se realiza de la siguiente manera, partiendo de la ciudad del Cusco

utilizando la vía nacional 28G se llega a la localidad de Pisac, desde este

punto se toma la vía nacional 28B y se continua hasta la localidad de Calca

pasando por las localidades intermedias de Coya y Lamay; una vez

localizados en Calca se continua por la misma vía hasta aproximadamente

3.50 km y se ingresa por la derecha mediante una trocha carrozable de

0.25 km. Hasta el sector denominado Urco (Quinta Rebeca), con un

recorrido total de 55.20 km. con un tiempo de viaje de 01 hora con 01

minuto.

Cuadro N° 19: Distancias y tiempos para acceso a la zona del proyecto

DE A DISTANCIA TIEMPO

TIPO DE VÍA VEHÍCULO (km.) (hr:min)

Cusco Pisac 35 00:35 Carretera Asfaltada Camioneta

Pisac Calca 51.7 00:18 Carretera Asfaltada Camioneta

Calca Urco 3.5 00:08 Carretera Asfaltada Camioneta

Fuente: Elaborado por el Consultor (2014)




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3.1.2.4 Principales actividades económicas del área de influencia

La producción económica de la Región Cusco es mayoritariamente primaria, y

la transformación y formación de valor agregado se da en muchos casos fuera de la

región.

En el año 2011, según información del INEI, Cusco aportó el 3,0 por ciento al

Valor Agregado Bruto (VAB) nacional, ocupando el octavo lugar a nivel departamental.

La principal actividad económica es la minería e hidrocarburos, que representa

el 22,4 por ciento del Valor Agregado Bruto (VAB) del departamento, seguida por

construcción (14,5 por ciento), comercio (11,2 por ciento), agricultura, caza y

silvicultura (10,7 por ciento), manufactura (8,6 por ciento), y las demás actividades

económicas (32,6 por ciento).

Cuadro N° 20: Cusco, Valor Agregado Bruto (VAB) según actividad económica,

Valores a precios constantes de 1994 (Miles de Nuevos Soles)

Actividades VAB VAB Estructura %

Agricultura, Caza y Silvicultura 649,956 10.73

Pesca 516 0.01

Minería e Hidrocarburos 1,355,913 22.38

Manufactura 524,343 8.65

Electricidad y Agua 100,215 1.65

Construcción 879,718 14.52

Comercio 678,911 11.21

Transportes y Comunicaciones 353,422 5.83

Restaurantes y Hoteles 348,698 5.76

Servicios Gubernamentales 416,531 6.87

Otros Servicios 750,450 12.39

Valor Agregado Bruto 6,058,673 100.00

Fuente: Instituto Nacional de Estadística-INEI (2011)

Para el caso específico del área de influencia tenemos que las principales

actividades económicas son las que se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 21: Principales actividades económicas en la Provincia y distrito de Calca

VARIABLE / INDICADOR

Provincia CALCA Distrito CALCA

Cifras Absolutas

% Cifras

Absolutas %

PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y más años)

PEA ocupada 21335 97.8 6422 97.4

Hombres 14830 97.8 4172 97.4

Mujeres 6505 97.7 2250 97.5

PEA ocupada según actividad económica 21335 100 6422 100

Agric., ganadería, caza y silvicultura 12024 56.4 2594 40.4

Pesca 6 0

Explotación de minas y canteras 38 0.2 6 0.1

Industrias manufactureras 1292 6.1 317 4.9

Suministro de electricidad, gas y agua 16 0.1 6 0.1

Construcción 1108 5.2 396 6.2

Comercio 2068 9.7 947 14.7




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VARIABLE / INDICADOR

Provincia CALCA Distrito CALCA

Cifras Absolutas

% Cifras

Absolutas %

Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 132 0.6 73 1.1

Hoteles y restaurantes 784 3.7 336 5.2

Trans., almac. y comunicaciones 919 4.3 383 6

Intermediación financiera 6 0 4 0.1

Activid.inmobil., empres. y alquileres 300 1.4 185 2.9

Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 400 1.9 117 1.8

Enseñanza 880 4.1 535 8.3

Servicios sociales y de salud 170 0.8 69 1.1

Otras activ. serv.comun.soc y personales 262 1.2 123 1.9

Hogares privados con servicio doméstico 254 1.2 125 1.9

Organiz. y órganos extraterritoriales

Actividad económica no especificada 676 3.2 206 3.2

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI

de Vivienda.

A. Sector Agropecuario

El sector agropecuario Regional, a nivel regional, por su contribución al VAB

departamental (10,7 por ciento en el año 2011) y por ser una de las actividades que

mayor empleo genera en el departamento, la actividad agropecuaria constituye la

cuarta más importante.

La producción en ese sector se caracteriza por usar una tecnología tradicional

y en los casos en que incorpora avances tecnológicos, los rendimientos promedio de

algunos cultivos (papa y maíz) no logran alcanzar a las de otras zonas del país,

situación reflejada en la poca rentabilidad de la actividad, por lo que grandes sectores

de la economía campesina se caracterizan por su producción para el autoconsumo.

Los principales cultivos del departamento de acuerdo al Valor Bruto de la

Producción (VBP) agrícola de 2011 fueron: papa, café, maíz amiláceo y yuca. La

producción del café y yuca se realiza en la zona de selva del departamento, mientras

que la producción de los otros cultivos en la zona de sierra.

La provincia de Calca, también se caracteriza por su vocación eminentemente

agropecuaria, destacando la producción de papa, maíz amarillo, trigo, cebada, avena,

centeno, ryegrass, trébol y muchos otros granos y leguminosas como la lenteja, el frijol

y la arveja. En el subsector pecuario sobresalen la producción de leche y carne de

vacuno, y en menor medida, la producción de cuy y trucha.

Cuadro N° 22: Superficie cultivada según clasificación de cultivos transitorios, distrito de Calca (Campaña

2011 – 2012)

CULTIVOS TRANSITORIOS POR

CLASIFICACIÓN

TAMAÑO DE LA UNIDAD AGROPECUARIA (ha) TOTAL

MENOS DE 0.5 0.5 - 4.9 5.0 - 9.9 10.0 -19.9 20.0 - 49.9 50.0 A MÁS

Cereales 176 572 28 30 1 3 809

Frutas 0 1 - - - - 1

Hortalizas 15 42 1 2 - - 59

Legumbres 2 17 - 2 - - 20

Menestras 2 20 - - - - 22

Tubérculos y Raíces 90 244 0 0 - 1 336




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Forrajes 9 16 - - - - 26

Agroindustrial 1 0 - - - - 1

Flores 1 1 - - - - 2

TOTAL 296 914 29 34 1 4 1277

Fuente: INEI - IV Censo Nacional Agropecuario 2012

Cuadro N° 23: Superficie cultivada según tipo de agricultura, distrito de Calca (Campaña 2011 – 2012)

CULTIVOS TRANSITORIOS TIPO DE AGRICULTURA

TOTAL RIEGO SECANO

Avena grano 0 - 0

Cebada grano 9 - 9

Kiwicha 6 - 6

Maiz amarillo duro 84 1 85

Maiz amilaceo 685 4 689

Maiz choclo 2 - 2

Maiz morado 0 - 0

Quinua 9 1 9

Trigo 4 4 8

Fresa 1 - 1

Acelga 1 - 1

Betarraga 0 - 0

Brócoli 3 - 3

Calabaza 0 - 0

Cebolla 9 0 9

Cebolla china 1 - 1

Col 6 0 6

Coliflor 4 - 4

Culantro 6 - 6

Espinaca 1 - 1

Huacatay 0 - 0

Lechuga 4 - 4

Manzanilla 0 - 0

Menta 0 - 0

Perejil 0 0 0

Vergel hortícola 4 0 5

Zanahoria 10 0 11

Zapallo 9 - 9

Arveja grano verde 4 - 4

Frijol grano verde 2 1 3

Habas grano verde 13 0 13

Tarhui 0 1 1

Arveja grano seco 15 - 15

Frijol grano seco 1 0 1

Haba grano seco 3 1 4

Tarhui grano seco 1 2 2

Mashua 0 - 0

Oca 0 4 4

Olluco 1 16 17

Papa amarilla 5 5 10

Papa blanca 99 4 103

Papa nativa 10 193 203

Yacón 0 - 0




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CULTIVOS TRANSITORIOS TIPO DE AGRICULTURA

TOTAL RIEGO SECANO

Avena forrajera 1 - 1

Cebada forrajera 24 0 25

Marigold 1 0 1

Clavel 1 - 1

Clavelina 0 - 0

Flores varias 0 - 0

Ilusión 0 - 0

Rosa 0 0 1

Total 1041 236 1277

Fuente: INEI - IV Censo Nacional Agropecuario 2012

B. Sector minería e hidrocarburos

En la región Cusco, la minería e hidrocarburos es la actividad más importante y

contribuyó con el 22,4 por ciento del VAB departamental de Cusco. Los productos

mineros que se extraen son cobre, oro y plata. La empresa Xstrata Tintaya, que forma

parte de la Corporación Xstrata PCL desde mayo de 2006, es productora de

concentrados y cátodos de cobre, ubicada en la provincia de Espinar a 4 100 metros

sobre el nivel del mar.

El gas de Camisea es uno de los recursos energéticos más importantes

descubiertos en el país, ubicado en la zona de selva de la provincia de La Convención

del departamento de Cusco. Según la Memoria Institucional 2006-2011 del Ministerio

de Energía y Minas, las reservas probadas de gas natural de Camisea se elevaron de

12 trillones de pies cúbicos (TCF) en 2009 a 12,5 TCF en comparación al año 2010, lo

que representa un incremento de 4,2 por ciento.

C. Sector manufacturero

Este sector contribuye con el 8,6 por ciento al VAB de Cusco. En esta actividad

destaca la presencia de la empresa Unión de Cervecerías Peruanas Backus y

Johnston S. A. A., que embotella principalmente la cerveza “Cusqueña”, y la empresa

Industrias Cachimayo S. A. C., subsidiaria de Yura S. A., que ha reforzado su posición

como destacado fabricante de nitrato de amonio en el Perú y ha logrado colocar el

integro de su producción en los grandes centros mineros de su zona de influencia.

A las anteriores se suman algunas empresas embotelladoras de bebidas

gasificadas, pequeñas empresas agroindustriales de transformación de productos

agrícolas (quinua, kiwicha, trigo, cebada, cacao, achiote, café, etc.) y artesanías en

general.

D. Otros servicios/ Sector financiero

El grado de intermediación financiera se ha incrementado en el periodo 2005-

2011. El ratio Colocaciones/Valor Agregado Bruto aumentó de 7.2 a 14.0 por ciento,

acompañando al crecimiento de la economía del departamento.

El número de oficinas del sistema financiero mostró una notoria expansión a

2011, particularmente en lo que respecta a las instituciones no bancarias.




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Cuadro N° 24: Indicadores del Sector Financiero en Cusco

INDICADOR 2005 2011

Depósitos Cusco/Depósitos Perú (%) 1.3 1.6

Colocaciones Cusco/Colocaciones Perú (%) 1.0 1.6

Colocaciones/ VAB (%) 7.2 14.0

Número de oficinas 23 103

Empresas bancarias 11 32

Instituciones de microfinanzas 12 71

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

La provincia de Calca consolida su rol de prestador de servicios financieros a

cada uno de los distritos de la provincia, a través de la colocación de créditos por parte

de las entidades microfinancieras, quienes brindan servicios financieros adecuados

pero insuficientes, a las organizaciones de productores y MYPES locales, facilitando

su acceso a capitales de inversión que permitan impulsar las actividades económicas

más rentables y con potencial de empleo en la provincia.

3.1.2.5 Aspectos Socioeconómicos

A. Población Afectada

La población afectada por el problema central son los agricultores del distrito de

Calca comprendidos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, mientras que la

población objetivo son los 03 beneficiarios del Grupo de Gestión Empresarial San

Bernardo; considerando un promedio de 5.0 personas por familia se llega a un

promedio de 15 habitantes.

Además, según el Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda

realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el distrito de

Calca cuenta con una población de 19,312 habitantes, de las cuales el 53.92% (10,413

hab.) se encuentra en la zona urbana y el 46.08% (8,899 hab.) en la zona rural.

De acuerdo al estudio de preinversión con código SNIP 204537, la población

asentada en la zona alcanza a 771 habitantes.

Cuadro N° 25: Población Total de la Zona de Estudio

DISTRITO POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN URBANA

POBLACIÓN RURAL

N° HAB. % N° HAB. % N° HAB. %

Calca 19312 100 10413 53.92 8899 46.08

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007, XI

de Población y VI de Vivienda.

B. Situación Demográfica

El distrito de Calca presenta un crecimiento poblacional del orden del 2.07%,

dadas las características del distrito y su cercanía a la ciudad del Cusco, este factor

tiende a crecer.

De acuerdo a datos del Banco de Proyectos del MEF (PIP con código SNIP

204537), se tiene con bastante aproximación, que el sector Urco cuenta con 771

pobladores, compuesto por 51.36% son varones y el 48.64% son mujeres.




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Cuadro N° 26: Distribución de la población según edades sector Urco - Calca

GRUPO ETAREO TOTAL % VARONES % MUJERES %

Menor a 01 año 0 0.00 0 0.00 0 0.00

01 a 04 años 50 6.49 30 3.89 20 2.59

05 - 14 años 151 19.58 81 10.51 70 9.08

15 - 49 años 362 46.95 185 23.99 177 22.96

Mayor a 50 años 208 26.98 100 12.97 108 14.01

TOTAL 771 100.00 396 51.36 375 48.64

Fuente: Banco de Proyectos del MEF (PIP con código SNIP 204537, 2012).

C. Educación

La calidad de la educación a nivel Distrital es deficiente, sobre todo en el

ámbito rural, debido a la limitada cobertura del servicio, los niveles de aprendizaje en

la mayor parte son limitados influidos por el bajo nivel nutricional que tienen, hace que

los niños no se concentren en su aprendizaje. La mayor parte de la población joven y

adulta tiene hasta primaria completa o nivel educativo secundario, un menor

porcentaje continúa sus estudios a nivel técnico y/o universitario. Toda esta situación

repercute en los niveles de migración y deserción escolar. El analfabetismo se da en

mayor proporción en los sectores rurales y con mayor incidencia en el segmento

femenino.

En el 2007, el 76.6% de la población comprendida entre los 6 a 24 años edad

ha tenido asistencia al sistema educativo regular, de los cuales 23.7% de la población

mayor de 15 años cuenta con educación superior.

La población analfabeta de 15 y más años asciende a 2134, lo cual representa

una tasa de analfabetismo en el distrito de 17.3%, cabe indicar que la mayor

proporción por género en la tasa de analfabetismo pertenece a las mujeres (23.3%); y

por zona, la mayor tasa de analfabetismo la encontramos en la rural (32.0%).

Cuadro N° 27: Distrito de Calca, Indicadores educativos

EDUCACION N° HABITANTES %

Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 6288 76.6

De 6 a 11 años 2697 91.5

De 12 a 16 años 2335 90.6

De 17 a 24 años 1256 46.8

Pobl.con educ. superior (15 y más años) 2920 23.7

Hombre 1548 26.1

Mujer 1372 21.5

Pobl.analfabeta (15 y más años) 2134 17.3

Hombre 646 10.9

Mujer 1488 23.3

Urbana 432 6.2

Rural 1702 32.0

Fuente: (INEI) - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda.

D. Salud




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Una de las características principales del servicio de salud que se imparte en el

distrito de Calca es su baja cobertura, frente a una alta demanda de atenciones por la

recurrencia de enfermedades, que tienden a incrementarse peligrosamente durante los

eventos Niño y las sequías. Existe una fuerte demanda de la población sobre todo de

la zona rural en la ampliación y mejoramiento del servicio y de la necesidad de contar

con personal especializado.

El cuadro N°28 nos muestra solo el 35.7% de población cuenta con seguro de

salud, el 22.0% cuenta con el Seguro Integral de Salud y el 11.1% con ESSALUD. En

el caso del primer seguro, existe una mayor participación de la población rural (26.9%);

mientras que en el segundo existe un mayor porcentaje en la zona urbana (17.1%).

Cuadro N° 28: Distrito de Calca, Indicadores de Salud

SALUD N° HABITANTES %

Población con seguro de salud 6885 35.7

Hombre 3430 35.8

Mujer 3455 35.5

Urbana 4049 38.9

Rural 2836 31.9

Población con Seguro Integral de Salud 4242 22.0

Urbana 1847 17.7

Rural 2395 26.9

Población con ESSALUD 2142 11.1

Urbana 1779 17.1

Rural 363 4.1


E. Otros Servicios Existentes

Vivienda: El distrito Calca cuenta con infraestructura en su mayoría rústica,

con paredes de adobe o tapia que representa el 79.3% de las viviendas

existentes en el lugar. Así también el material predominante en los pisos de las

viviendas es la tierra.

Cuadro N° 29: Distrito de Calca, Indicadores respecto de la Vivienda

INDICADOR N° VIVIENDAS %

MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES

Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 216 4.7

Con paredes de Adobe o tapia 3663 79.3

Con paredes de Madera 13 0.3

Con paredes de Quincha 6 0.1

Con paredes de Estera 12 0.3

Con paredes de Piedra con barro 699 15.1

Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento 2 0.0

Otro 10 0.2

TOTAL 4621 100.0

MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS

Tierra 3099 67.1

Cemento 1122 24.3




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Losetas, terrazos 89 1.9

Parquet o madera pulida 73 1.6

Madera, entablados 221 4.8

Laminas asfálticas 6 0.1

Otro 11 0.2

TOTAL 4621 100.0


Servicios: Cuentan con servicios básicos de agua, desagüe, electrificación y

comunicación; sin embargo los niveles de cobertura de este tipo de servicios

muestran una baja calidad de vida de la población siendo que el 34.7% del total

de viviendas existentes a nivel distrital no cuenta con ningún tipo de servicio de

agua, y sólo el 65.3% cuenta con algún tipo de abastecimiento de agua. En el

área de estudio (Sector Urco) el 80% de pobladores cuenta con abastecimiento

de agua entubada fuera de la vivienda.

Cuadro N° 30: Distrito de Calca, Indicadores respecto a servicios de la Vivienda


Viviendas con abastecimiento de agua

Red pública dentro de la vivienda 2092 45.3

Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 769 16.6

Pilón de uso público 155 3.4

Viviendas con servicio higiénico

Red pública de desagüe dentro de la vivienda 1608 34.8

Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edif.

524 11.3

Pozo ciego o negro / letrina 982 21.3

Viviendas con alumbrado eléctrico

Red pública 3191 69.1


En cuanto al servicio de desagüe sólo el 67.4% del total de viviendas del

distrito de Calca cuenta con algún tipo de servicio higiénico que en su mayoría

(21.3%) son pozo ciego o letrina. En el área de estudio (Sector Urco) el 30% de

pobladores cuenta con pozo ciego o letrina.

A diferencia del indicador distrital, en el sector Urco, el 85% de viviendas

cuenta con una red pública de acceso al servicio de alumbrado eléctrico, lo cual

demuestra una cobertura aceptable para el caso del servicio de electricidad.

Finalmente, en la actualidad la mayor parte población de Calca dispone del

servicio de telefonía celular.




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3.1.3 Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola

3.1.3.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego

La administración del agua para riego recae en la Junta de Usuarios de Cusco

que está integrada por 117 Comisiones de Usuarios, agrupando a 21,834 usuarios.

Para el caso específico del proyecto, el servicio de agua para riego está administrado

por la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, la misma que cuenta

con 694.69 ha. bajo riego y 12 Comisiones de Regantes. La Junta concentra su mayor

atención y recursos a la actividad de distribución del agua de riego, que es ejecutada

por las Comisiones de Regantes y supervisada por la Autoridad Local de Aguas.

A nivel distrital se tienen 2803 unidades agropecuarias, las que representan

25,666.27 ha. de este universo tomando, tenemos que la superficie agrícola bajo riego

(1,116.37 ha) representa tan solo el 4.35% de la superficie de las unidades

agropecuarias.

Cuadro N° 31: Distrito Calca, superficie bajo riego según modalidad de aplicación

CULTIVOS TRANSITORIOS TOTAL

(ha)

UNIDADES

AGROPECUA-

RIAS CON

SUPERFICIE

AGRÍCOLA

BAJO RIEGO

FORMAS DE RIEGO UNIDADES

AGROPECUA-

RIAS CON

SUPERFICIE

AGRÍCOLA EN

SECANO

SÓ

LO

PO

R

GR

AV

ED

AD

SÓ

LO

PO

R

AS

PE

R-S

IÓN

SÓ

LO

PO

R

GO

TE

O

SÓ

LO

EX

UD

AC

IÓN

PO

R

GR

AV

ED

AD

Y

AS

PE

RS

IÓN

OT

RA

S

CO

MB

I-

NA

CIO

NE

S

Distrito CALCA

Número de unidades

agropecuarias 2552 1949 1513 508 4 3 28 2 708

Superficie agrícola 1393.2 1116.37 859.91 229.37 0.68 3.59 21.45 1.37 276.83

Fuente: (INEI) - IV Censo Nacional Agropecuario 2012.

Teniendo en cuenta que la superficie agrícola bajo riego alcanza a 1,116.37 ha.

y a que la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc tiene un área bajo

riego de 694.69, tenemos que esta organización de usuarios administra el agua para

riego del 62.23% de las superficie bajo riego a nivel distrital, siendo por tanto una de

las más importantes organizaciones a nivel del distrito.

La Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, está conformada

por los siguientes comités:

1. Comité de Regantes Urco

2. Comité de Regantes Canal Inca Margen Izquierda

3. Comité de Regantes Canal Central Margen Derecha

4. Comité de Regantes Canal Inca Margen Derecha

5. Comité de Regantes Llanchu

6. Comité de Regantes Ccayto

7. Comité de Regantes El Retiro

8. Comité de Regantes Huqqi II

9. Comité de Regantes Kumurumi

10. Comité de Regantes Huqqi III

11. Comité de Regantes San Antonio

12. Comité de Regantes Moya




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Según la Resolución Administrativa N° 195-2013-ANA/ALA-CUSCO del 13 de

mayo del 2013, se formaliza el derecho de uso de agua de la Comisión de Regantes

de la Microcuenca del río Ccochoc, otorgándose licencia para el uso de hasta 6,215.4

dam3 al año con fines agrarios de las aguas provenientes de la quebrada Ccochoc.

La Junta de Usuarios Cusco, asigna la dotación de agua a la Comisión de

Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc mediante el Plan de Cultivo y Riego

aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual,

la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función

a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico.

Para el caso del presente proyecto, que beneficia a 03 agricultores del sector

Urco en la zona denominada Quinta Rebeca, la Comisión de Regantes ha otorgado

una constancia respecto del caudal asignado para el Grupo de Gestión Empresarial

San Bernardo, en primera instancia el sector 02 será abastecido a partir del Canal

Moya otorgando una oferta a lo largo del año de 74 lt/s con una frecuencia de 06 días

y durante 10 horas. En el caso de los sectores 01 y 03, estos serán abastecidos a

partir del canal Urco, para lo cual la comisión ha determinado otorgar un caudal a lo

largo del año de 20 lt/s durante 12.75 horas cada 08 días. Un hecho importante de

destacar, se refiere a que la jornada de riego máxima tiene una duración de 12 horas y

dado que no se cuenta con infraestructura de almacenamiento, resulta factible el

aprovechamiento del agua durante las noches, tanto para el canal Urco como para el

canal Moya.

3.1.3.2 Diagnóstico de la Infraestructura de Riego

De acuerdo a las publicaciones del proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo de

Capacidades de Ordenamiento Territorial en la Región Cusco”, se sabe que en la

provincia de Calca existe un total de 29 infraestructuras de riego, ubicándose el mayor

número en la capital de provincia con 12 infraestructuras que representa el 41.38%,

seguida de Pisac y San Salvador con 20.69 %. En otros distritos de la provincia, el

número de sistemas de riego es escaso o nulo, como en el distrito de Yanatile que

solamente presenta el proyecto de irrigación Huachibamba de importancia regional.

Cuadro N° 32: Inventario provincial del Infraestructura de Riego

DISTRITO N° DE INFRAESTRUCTURAS

DE RIEGO %

LONGITUD (km.)

Calca 12 41.38 44.72

Coya 1 3.45 1.76

Lamay 3 10.34 6.48

Lares - - -

Pisac 6 20.69 20.92

San Salvador 6 20.69 22.15

Taray - - -

Yanatile 1 3.45 24.48

TOTAL 29 100.00 120.51

Fuente: Tomado de proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo de Capacidades

de Ordenamiento Territorial en la Región Cusco” (GRC, 2012).

En cuanto a la participación que tuvieron las instituciones del estado, en la

ejecución de obras de riego en la provincia de Calca se destaca la participación del




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Gobierno regional Cusco con su Proyecto Especial PLAN MERISS que ha ejecutado el

55.17% de la infraestructura existente, seguidamente se tiene a los municipios

distritales con 20.69 %, Agro Rural, FONCODES con 6.90 %, Comunidades,

Convenios y otro con un 3.45 %.

Cuadro N° 33: Participación de entidades en la ejecución de obras de riego existentes

INSTITUCIÓN N° DE

INFRAESTRUCTURAS EJECUTADAS

%

Municipios Distritales 6 20.69

Plan Meriss 16 55.17

Agrorural 2 6.9

Comunidades 1 3.45

Foncodes 2 6.9

Convenios 1 3.45

Otros 1 3.45

TOTAL 29 100.00



Un dato importante respecto a la tipología de aplicación del riego a nivel

provincial, es que la mayoría de los sistemas son para riego por gravedad

representando el 86.21% de la infraestructura existente, luego se tiene que el 10.34%

representa un riego mixto y tan solo el 3.45% de la infraestructura es presurizada

(riego por aspersión).

Cuadro N° 34: Modalidad de aplicación del riego según infraestructura de riego existente

MODALIDAD DE APLICACIÓN DEL RIEGO

N° DE INFRAESTRUCTURAS

%

Riego Aspersión 1 3.45

Riego Gravedad 25 86.21

Riego Mixto 3 10.34

TOTAL 29 100



A nivel provincial, puede notarse la tendencia a la implementación de sistemas

de riego presurizados con la finalidad de optimizar la utilización del recurso hídrico y

ampliar las áreas bajo riego.

A. Situación de la Infraestructura de Riego Existente

Las áreas de riego del Grupo de Gestión Empresarial (GGE) San Bernardo,

actualmente son atendidas a través del agua proveniente 02 canales

denominados Canal Urco y Canal Moya.

El canal Urco viene por la parte alta llegando hasta el punto de toma de las

áreas de riego del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo mediante canal

revestido con concreto de sección rectangular proveniente de la captación

principal en el río Ccochoc, en las inmediaciones del complejo arqueológico

Urco el agua es derivado a la zona de proyecto mediante un sifón invertido

instalado por los propietarios individuales que conforman el GGE, según los




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turnos de riego establecidos por la Comisión de Regantes, el agua es

conducido a un reservorio en tierra de 1600 m3 el mismo que fue ejecutado

también por los propietarios individuales que conforman el GGE. Respecto al

reservorio es necesario mencionar que los integrantes del GGE tienen previsto

realizar el mejoramiento mediante procedimientos de impermeabilización con el

uso de geomembranas.

Fotografía N° 01: Canal Urco en las inmediaciones de la derivación mediante sifón invertido

hacia las áreas de riego del GGE San Bernardo.

En cuanto al Canal Moya, debemos señalar que hasta la fecha de la

culminación de los trabajos de campo en Diciembre del año pasado y

posteriores visitas en el mes de Enero del presente año, este se encuentra

conformado por un canal en tierra (Ver fotografía N° 02). De acuerdo a la

distribución de la Comisión de Regantes se asigna una dotación de 74 lt/s.

Se pudo conocer que durante que a de la segunda quincena de Enero la

Municipalidad Provincial de Calca iniciarían trabajos de mejoramiento de este

canal, el cual incluye el revestimiento del mismo, a priori esto podría significar

una mayor disponibilidad de de agua para riego, tanto para los usuarios aguas

arriba como aguas abajo del área de estudio.




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Fotografía N° 02: En la vista puede apreciarse la sección del canal Moya enteramente en tierra,

también puede notarse la presencia del Representante del GGE San Bernardo.

B. Análisis de Vulnerabilidad de los Componentes de Riego

La vulnerabilidad es el grado de resistencia y/o exposición de un elemento

frente a la ocurrencia de un peligro. Las condiciones de vulnerabilidad que se

han considera para el presente caso se refieren a puntos de desborde o

inundación del río Ccochoc, ubicación del canal de conducción y zonas de

erosión del río Vilcanota.

Para continuar con el AdR en el PIP, se analizaran las condiciones de

vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando lo siguiente:

Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o

está en el área de probable impacto (localización).

Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de

un peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que

podrían afectarse y las causas (formas constructivas o diseño,

materiales, tecnología).

Análisis de la resiliencia, es decir cuáles son las capacidades

disponibles para su recuperación (sociales, financieras, productivas,

etc.) y qué alternativas existen para continuar brindando los servicios en

condiciones mínimas.




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Cuadro N° 35: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o

Resiliencia en el proyecto

1. ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION (Localización)

SI NO COMENTARIO

a. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de origen natural?

X

Para el caso específico del proyecto, su exposición a los peligros identificados es mínima

b. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?

X

Las zonas de riego están determinadas, aunque es posible efectuar cambios en la localización de algunas partes del sistema de conducción distribución.

2. ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD (Tamaño, tecnología)

SI NO COMENTARIO

a. La infraestructura va ha ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?

X

b. Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

c. El diseño ha tomado en cuenta las característica geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

d. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

e. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

f. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto

X

3. ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA SI NO COMENTARIO

a. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos para hacer frente a la ocurrencia de desastres?

X

b. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?

X

c. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?

X

d. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?

X

Para el caso del proyecto se ha considerado una Capacitación Técnica en aspectos de Operación y Mantenimiento. En cuanto al aspecto organizativo, será desarrollado por el Subcomponente C2 del PSI, respecto a la parte financiera, los beneficiarios están en la capacidad de afrontar los costos que pudieran producirse.

e. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?

X

Fuente: Elaborado por el Consultor (2014)

De acuerdo al cuadro anterior, para las preguntas sobre Exposición tenemos

que:

Aunque la respuesta a la pregunta b. es negativa, debido a que el nivel del

peligro identificado para la zona de estudio es prácticamente nulo en

cuanto a ser afectado directamente por las inundaciones del río Ccocchoc

y a que la posibilidad de una inundación proveniente del río Vilcanota es

baja debido a que en el sector de estudio el Vilcanota presenta un

relativamente cauce ancho y a que los terrenos de cultivo se encuentran a




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una cota superior a los niveles históricos de crecidas, zona concluimos que

el peligro identificado es de nivel bajo. Por lo que concluimos que no

presenta vulnerabilidad por Exposición.

Para las preguntas sobre Fragilidad:

Según las respuestas y debido que tanto para la infraestructura existente

como para la infraestructura proyectada se han tomado y se están

tomando en cuenta la normativa de construcción vigente, materiales de

construcción, características geográficas, físicas, climáticas, entre otras,

concluimos que no presenta vulnerabilidad por Fragilidad.

Para las preguntas sobre Resiliencia:

Los niveles de resiliencia consideramos son adecuados por lo que

concluimos que no se tiene vulnerabilidad por resiliencia. Sin embargo

consideramos necesario explicar la respuesta afirmativa a la pregunta d.

de esta parte del análisis, para el caso del proyecto aunque

específicamente no se ha considerado el aspecto financiero consideramos

que en caso de producirse algún daño a la infraestructura del proyecto por

la ocurrencia de algunos de los peligros identificados en primer lugar

debido al grado educativo y a la relativa capacidad de ahorro de los

beneficiarios estos se encuentran en la total capacidad de afrontar esta

emergencia y restituir los niveles de servicio del proyecto, adicionalmente

debemos indicar que se ha considerado en la estructura de financiamiento

del proyecto una Capacitación Técnica en aspectos de Operación y

Mantenimiento.

En cuanto al aspecto organizativo, será desarrollado por el

Subcomponente C2 del PSI, aunque esta labor está financiada de manera

externa al proyecto. El subcomponente C2 tiene como objetivo la

Capacitación y asistencia técnica a los agricultores beneficiarios de los

proyectos desarrollados por el Componente B, a fin de consolidar los

proyectos de riego tecnificado.

En el siguiente cuadro presentamos los grados de vulnerabilidad por factores

de exposición, fragilidad y resiliencia identificados:

Cuadro N° 36: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia

FACTOR DE VULNERABILIDAD

VARIABLE

GRADO DE VULNERABILIDAD

BAJO MEDIO ALTO

Exposición (A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro X

(B) Características del terreno X

Fragilidad (C) Tipo de construcción X

(D) Aplicación de normas de construcción X

Resiliencia

(E) Actividad económica de la zona X

(F) Situación de pobreza de la zona X

(G) Integración institucional de la zona

X

(H) Nivel de organización de la población X

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X

(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X

(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X




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Fuente: Elaborado por el Consultor (2014).

Analizando el cuadro anterior podemos indicar que dado que todas las

variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja al igual que las variables

de fragilidad que y solo una variable de resiliencia presenta vulnerabilidad

media tenemos que el proyecto presenta una VULNERABILIDAD BAJA.

Cabe resaltar que los niveles de vulnerabilidad referidos a la actividad

económica, situación de pobreza, nivel de organización y existencia de

recursos financieros, han sido considerados específicamente para el área de

estudio puesto que en el área de influencia la situación es distinta.

3.1.3.3 Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego

La capacidad de gestión de las Juntas de Usuarios Cusco se puede calificar en

general como limitada. Los elementos de juicio que amparan esta conclusión son:

La falta de una estructura orgánica desarrollada y de un plantel técnico-

administrativo

La falta de instrumentos para la gestión de la demanda de agua, como son

el padrón de usuarios y

el inventario de infraestructura hidráulica actualizado

La falta de aplicación de planes de cultivo y riego y de distribución de agua;

La falta de dispositivos de medición de agua en los sistemas de riego;

La falta de aplicación de planes de mantenimiento consistentes en el

sistema de riego.

El valor bajo de las tarifas de agua y la alta morosidad en el pago de las

tarifas no permite cubrir los costos de las actividades de operación,

mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura de riego.

La distribución del agua a nivel sectorial en el ámbito de JUs Cusco, no difiere

de la distribución nacional, es decir, el sector agricultura es el que demanda y

hace mayor uso del agua, sin embargo las eficiencias de riego no superan el

40% en promedio.

A. Diagnóstico de la Administración del Servicio de Agua de Riego

La junta de usuarios de Cusco hasta junio del 2011 estaba compuesta por 7

provincias y 143 comisiones de regantes, con el proceso de restructuración de

las autoridades locales se quedo con 6 provincias 117 comisiones de regante.

Cuadro N° 37: Usuarios de agua de la JUs Cusco según provincias

PROVINCIAS USUARIOS PREDIOS ÁREA BAJO

RIEGO (ha)

DOTACIÓN ANUAL DE

AGUA (MMC)

ÁREA BAJO RIEGO POR ASPERSIÓN

(ha)

Anta 3843 5371 2499.69 8671.248 107.26

Calca 6109 8058 2469.14 8171.856 380.8

Cusco 2691 4406 1486.41 4010.22 182.84

Paucartambo 420 534 297.59 818.748 21.88

Quispicanchis. 4804 5836 2411.08 7915.464 64.15

Urubamba. 3967 4578 2624.29 7187.904 103.6

TOTAL 21834 28783 11788.2 36775.44 860.53




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Fuente: PIP “Sensibilización, Difusión y Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a

Agricultores en la Junta de Usuarios de Cusco” PSI 2012.

La Junta de usuarios da servicio a 21,834 usuarios empadronados con 28,783

predios. Según registros de la ALA Cusco y la Junta de Usuarios que riegan

11,788.2 hectáreas. Este indicador permite visualizar que en el ámbito de la

Junta de Usuarios existen comités y comunidades campesinas que usan agua

sin permiso o licencia de uso, tan solo con el respaldo de su derecho de uso

consuetudinario.

Las comisiones de regantes cuentan con instrumentos de gestión como sus

libros de acta y libros de caja, algunos tienen planes de distribución de agua.

Los comités de riego en la mayoría de los casos cuentan libros de actas donde

registran sus asambleas de usuarios de agua, mientras los libros de caja

existen pero no son adecuadamente utilizados. Las comisiones y comités

formados a partir de las irrigaciones construidas por proyectos del Estado y

ONGs son los que tiene planes de distribución del agua mejor planteados,

aquellos comités donde los usuarios riegan pasturas tienen el agua a libre

disponibilidad.

Según el Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos en tanto se implementan

los órganos encargados de supervisión de agua de riego estas funciones serán

ejercidas por las Administraciones Locales de Agua, quien también

actualmente reconoce a la organización con resolución administrativa, elabora

y aprueba el reglamento electoral, resuelve conflictos, autoriza ejecución de

obras propuestas por ellas.

La Junta de Usuarios Cusco presenta la siguiente estructura básica_

Figura N° 07: Estructura básica de la Junta de Usuarios Cusco.

La Junta de Usuarios Cusco tiene el siguiente personal técnico administrativo:

Gerente Técnico (a tiempo parcial).

Contador(a tiempo parcial).

Secretaria.

B. Diagnóstico de las Actividades de Operación y Mantenimiento del

Servicio de Agua de Riego

La actividad de Operación y Mantenimiento es una actividad primordial en la

gestión del recurso hídrico a nivel de los sistemas de riego porque permite




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reducir las pérdidas y hacer más eficiente su uso, sin embargo este aspecto tal

vez es uno de los más descuidados en el ámbito de la JUs Cusco, puesto que

no se tiene una cultura en la operación y el mantenimiento de la infraestructura

hidráulica en general. Solo se realiza cuando la infraestructura ya está

colapsada, constituyéndose en un grave problema por resolver.

Este problema se acentúa más con la implementación del Programa de

Mantenimiento de la Infraestructura de Riego (PMIR) que el Estado ha

implementado a través del Ministerio de Agricultura. El usuario pierde el interés

de realizar el mantenimiento natural del sistema hidráulico esperanzado en la

ayuda del PMIR.

En cuanto a la operación de la infraestructura hidráulica no se cuenta en las

Juntas de Usuarios con personal capacitado que lleve adelante estas acciones

básicas de gestión.

De acuerdo al “Estudio de Diagnostico y Plan de Gestión de Recursos Hídricos

en la Cuenca Vilcanota Urubamba – Fase I” desarrollado por la ANA Cusco, se

tiene que no se cuenta con un plan de operación y mantenimiento en cada

organización, mucho menos en las Juntas de Usuarios y en la Administraciones

Locales de Agua, lo que trae como consecuencia el desorden en la operación

el sistema de riego.

C. Diagnóstico de los Pagos del Servicio de Agua de Riego

Los ingresos económicos que administran las organizaciones de usuarios, son

provenientes de las tarifas de agua resultando muy inferiores y escasas para

llevar adelante una gestión eficiente del recurso hídrico.

El Componente Ingresos de la Junta de Usuarios, deberían cubrir los costos de

operación, conservación, mantenimiento y mejoramiento de los sistemas de

riego y drenaje, así como los trabajos de protección de cuenca y costos de

aplicación del sistema de recaudación de tarifa. Sin embargo los ingresos de la

JUs Cusco no llegan a cubrir los costos para realizar las actividades de

operación, conservación y mantenimiento de la infraestructura de riego.

Las retribuciones económicas por los usos de agua son inferiores a las

deseables, principalmente en el uso agrario, que en promedio bordea los

S/.10.00 nuevos soles por hectárea y que se agrava al existir un alto grado de

morosidad en cuanto al pago de las tarifas. Respecto a los demás usos de

agua, a cargo del Estado, el pago de tarifa por concepto de su uso se cumple.

3.1.3.4 Diagnóstico de la Actividad Agrícola

En el distrito de Calca, la actividad agrícola es de primordial importancia y la

que sustenta principalmente la economía del distrito, puesto que concentra al 56.4%

del total de la población económicamente activa, a pesar de ello la producción de

productos agrícolas se realiza de forma casi tradicional, las labores cotidianas son

empíricas teniéndose un nivel tecnológico bajo. La actividad agrícola se realiza

mayormente en parcelas (minifundio) y la mayor parte en secano, caracterizándose

por tener una baja producción y productividad; así mismo utiliza técnicas tradicionales

de labranza en su mayoría.




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Cuadro N° 38: Distrito de Calca, Superficie de cultivos transitorios y permanentes

Fuente: (INEI) - IV Censo Nacional Agropecuario 2012.

El cuadro anterior se muestra la estadística distrital, según la cual 541 unidades

agropecuarias tienen cultivos permanentes y 2,697 unidades agropecuarias cultivan

especies transitorias, entre las que destacan el maíz, la papa, las hortalizas, la cebada

(forraje), entre los cultivos permanentes destaca la variedad frutícola.

A nivel provincial, tenemos que entre los principales productos agrícolas de

acuerdo a Estadísticas de la Dirección Regional de Agricultura – Cusco se cuenta con

una producción agrícola de 76,025 Tm, logradas para la campaña 2011-2012 en

función a 15 productos que destacan en la provincia, observándose que para la zona

de selva que comprende el distrito de Yanatile los principales productos son: la yuca

con 13,110 tm, seguida de la producción de naranja con 7,465 tm, también podemos

encontrar productos como café, plátano, piña, papaya y palta con: 6,954 , 4,251,

3,609, 2,394 y 1,584 tm. Respectivamente. Por otra parte en lo referente a la

producción en los distritos asentados a lo largo del valle sagrado de los incas se

destaca la producción de maíz con 7,200.6 tm, siendo los principales productores los

distritos de Calca, Lamay y San Salvador. Asimismo se destaca la producción de papa

con 6,912 tm, siendo los mayores productores los distritos de Lares; Calca y Pisac.

Otros productos importantes son el Alfalfa, olluco, maíz amarillo, oca, choclo y

zanahoria quienes muestran 6,619, 2,932, 2,739, 1,827, 1,174 y 1,131 tm. De

producción respectivamente, en menores escalas los demás productos. Finalmente

señalar que el rendimiento de la producción agrícola se ve muy disminuido y débil por

cuanto no existe una adecuada capacitación y asistencia técnica en la mejora de la

producción dentro de la provincia.

La tecnología predominante en la provincia es tradicional y según la topografía

del terreno semi tradicional (todavía se practican formas y relaciones de producción

basados en la minka y el ayni, mediante el uso de herramientas rudimentarias, como el

pico, lampa, taclla y el arado con buey), es tecnificada solo en algunas zonas de

relieve plano y de piso de valle debido a que permite el acceso de maquinarias y

utilización de tecnología como riego tecnificado (ello principalmente en el valle

sagrado), sin embargo la mayor parte de la agricultura se desarrolla en secano.

La producción agrícola a nivel provincial se muestra en los siguientes cuadros:

TOTAL

CO

N C

UL

TIV

OS

TR

AN

SIT

OR

IOS

EN

BA

RB

EC

HO

EN

DE

SC

AN

SO

TIE

RR

AS

AG

RIC

OL

AS

NO

TR

AB

AJA

DA

S

TOTAL

PR

OP

IAM

EN

TE

DIC

HO

S

PA

ST

OS

CU

LT

IVA

DO

S

CU

LT

IVO

S F

OR

ES

TA

LE

S

Distrito CALCA

Número de Unidades agropecuarias 2778 2697 2552 267 385 94 541 57 510 29

Superficie 4,621.89 4,476.58 1,393.21 78.10 1,832.93 1,172.34 137.25 11.11 126.14 8.07

TIPO DE AGRICULTURA Y TAMAÑO

DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS

SUPERFICIE AGRÍCOLA

TOTAL DE

UNIDADES

AGROPECUA-

RIAS CON

SUPERFICIE

AGRICOLA

TIERRAS DE LABRANZATIERRAS CON CULTIVOS

PERMANENTES

CU

LT

IVO

S A

SO

CIA

DO

S




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Cuadro N° 39: Producción agrícola en la provincia de Calca campaña 2011-2012 (1/3)

DISTRITOS

Ach

iote

Kiw

ich

a

Alf

alf

a

Arv

eja

gra

no

seco

Arv

eja

gra

no

verd

e

Cacao

Cafe

to

Ceb

ad

a

forr

aje

ra

Ceb

ad

a

gra

no

Ceb

oll

a

Ta

rwi g

ran

o

seco

Co

l o

Rep

ollo

Calca 10 1,526 64 171 169 192 23 189

Coya 4 1,363 34 25 82 93 48

Lamay 4 1,739 41 16 100 88 38

Lares

Pisac 6 864 78 20 32 154 56

San Salvador 220 518 56 66 56 56

Taray 609 48 12 54 122 346 63

Yanatile 175 237 6,954

Provincia CALCA 175 244 6,619 321 244 237 6,954 152 682 719 284 189

TOTAL REGIONAL 2,440 283 90,653 2,897 2,511 6,447 40,206 20,980 24,150 15,310 1,861 1,666

Fuente: Tomado de proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo de Capacidades de Ordenamiento

Territorial en la Región Cusco” (GRC, 2012).


DISTRITOS

Co

lifl

or

Fri

jol g

ran

o

seco

Hab

a g

ran

o

seco

Hab

a g

ran

o

verd

e

Lin

aza

Ma

íz a

mari

llo

du

ro

Ma

íz a

miláceo

Ma

íz c

ho

clo

Ma

sh

ua

o

Izañ

o

Nara

njo

Oca

Oll

uco

Calca 175 35 526 2,986 880 208 636

Coya 21 52 38 2 741 40 164 389

Lamay 30 46 28 1 1,005 234 48 140 536

Lares 89 178 232 540 920

Pisac 111 15 886 110 350 112

San Salvador 91 928 60 100 200 200

Taray 65 75 424 80 225 140

Yanatile 2,739 7,465

Provincia CALCA 175 50 488 858 2 2,739 7,201 1,174 378 7,465 1,827 2,932

TOTAL REGIONAL 786 1,378 17,551 4,633 2 7,944 45,642 36,076 6,667 21,653 13,714 28,450




DISTRITOS

Palillo

Palt

o

Pap

a

Pap

aya

Piñ

a

Plá

tan

o

Qu

inu

a

So

ya

Tri

go

Yu

ca

Za

nah

ori

a

Za

pallo

Calca 2,033 34 214 475 172

Coya 519 41 12 94

Lamay 44 62 81

Lares 2,125

Pisac 1,070 18 39 208

San Salvador 722 31 81

Taray 444 24 16 274

Yanatile 80 1,584 2,394 3,609 4,251 20 13,110 36

Provincia CALCA 80 1,584 6,912 2,394 3,609 4,251 191 20 424 13,110 1,131 208

TOTAL REGIONAL 229 4,463 303,178 12,897 9,140 31,326 1,946 213 18,630 82,688 6,278 2,927






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Según la información trabajada por el subcomponente C2, la cédula de cultivo y

el Plan de negocios está orientada para trabajar con “maíz amiláceo” de la variedad

Blanco Gigante Cusco, en ese sentido mostramos a continuación algunos indicadores

respecto a este cultivo en la provincia de Calca, puesto que la implementación del

proyecto contribuirá al mejoramiento de la producción del mismo:

Características Técnicas

Nombre Común: Maíz Amiláceo.

Nombre Científico: Zea mays L. ssp amiláceo

Familia: Gramínea.

Principales Variedades: Pardo, Cusco, San Jerónimo, Morocho,

Pisccorunto, Huancavelicano, Chullpi, Confite

morocho, San Jerónimo Huancavelicano, Kculli,

Granada, Confite Puntiagudo

Periodo Vegetativo: En grano seco 180 - 240 días.

Descripción del Producto: Este grupo de maíces tienen una gran variabilidad

en el color del grano, en la textura, en su

composición, en su apariencia y en su grado de

madurez al momento de ser cosechado, además

se caracterizan por tener un grano harinoso,

blando y suave.

Propiedades y Usos: El maíz amiláceo es uno de los principales

alimentos de los habitantes de la sierra del Perú y

uno de los cultivos de mayor importancia

económica en la sierra después de la papa; su

producción se consume como grano verde bajo

las formas de choclo, y como grano seco como

cancha, mote, harina precocida, y bebidas entre

otras formas de uso. Asimismo, la producción de

maíz para consumo en forma de choclo y cancha,

son las más importantes fuentes de ingresos para

los productores de este tipo de maíz en la sierra

del país.

Con respecto a su valor nutricional, el grano de

maíz es un fruto rico en nutrientes digestibles

totales, considerado como un alimento

eminentemente energético al igual que el arroz,

centeno y la cebada, desde el punto de vista

nutricional, superior a muchos cereales excepto

en su contenido de proteínas.




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Producción y Superficie a nivel Nacional

De acuerdo a las estadísticas del

Ministerio de Agricultura tenemos que

las principales zonas de producción y

rendimiento para el año 2011 son

respectivamente: Cusco (2,231 kg/ha),

Junín (2,006 kg/ha), Huancavelica

(1,544 kg/ha), La Libertad (1,341

kg/ha), Apurímac (1,288 kg/ha),

Huánuco (1,059 kg/ha), Cajamarca

(777 kg/ha)

Figura N° 08: Ubicación de las regiones productoras de maíz amiláceo a nivel nacional

Fuente: MINAG – OEEE, 2012

Cuadro N° 42: Maíz amiláceo; superficie, producción y rendimiento a nivel nacional


Figura N° 09: Producción y superficie cosechada a nivel nacional de maíz amiláceo campaña 2010 -2011


N° REGIÓN

RENDIMIENTO

2010

(kg/ha)

RENDIMIENTO

2011

(kg/ha)

INCREMENTO

%

(2010 - 2011)

1 Cusco 45,153,000 56,883,140 23,254 25,498 1,942 2,231 26%

2 Cajamarca 33,787,000 29,564,086 41,519 38,058 814 777 -12%

3 Apurimac 29,013,000 30,303,798 24,237 23,522 1,197 1,288 4%

4 La Libertad 20,305,000 17,788,800 14,532 13,262 1,397 1,341 -12%

5 Huancavelica 18,893,000 19,712,621 13,054 12,765 1,447 1,544 4%

6 Junín 18,893,000 17,024,740 8,493 8,486 2,225 2,006 -2%

7 Huánuco 17,321,000 15,128,000 14,099 14,279 1,229 1,059 -8%

8 Ayacucho 16,483,000 10,412,000 17,215 14,580 957 714 -36%

9 Otros 16,260,000 58,915,354 44,926 47,911

60,360,000 255,732,539 201,329 198,362

PRODUCCIÓN

(kg)

SUPERFICIE

COSECHADA

(ha)

TOTAL

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Producción (tn) 256 217 242 249 245 249 286 258 256

Superf icie Cosechada (ha) 207 180 196 193 200 201 214 201 198

256

217

242 249 245 249

286

258 256

207

180196 193 200 201

214201 198

0

50

100

150

200

250

300

350




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La producción de maíz amiláceo se da entre los meses de abril a agosto, pero

los picos más altos a nivel nacional se alcanzan durante los meses de mayo a julio,

concentrando el 72% de la producción anual. Durante el 2010 y el 2011, Cusco,

Cajamarca, La Libertad, Apurímac, Junín y Huancavelica concentraron el 64% del

volumen de la Producción Nacional (Kilogramos). Asimismo, los rendimientos más

altos en kg/ha se han observado en las regiones de Cusco, Huancavelica y Junín.

Respecto de los rendimientos a nivel nacional por regiones que se mostró

anteriormente, debe de indicarse que a nivel del Valle Sagrado se presentan

rendimientos por encima de 2,000 kg/ha llegando algunos productores alcanzar

rendimientos de hasta 8,000 kg/ha (El dato referido al rendimiento corresponde a

estudios realizados por FAO, INCAGRO y el corredor Cusco Puno, los cuales a su vez

toman como referencia datos del INIA). Sin embargo consideramos necesario realizar

la siguiente precisión que mostramos en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 43: Niveles de rendimientos Maíz Blanco Gigante Cusco en el Valle Sagrado

GRUPO AREA

CULTIVADA (ha)

N° DE AGRICULTORES

RENDIMIENTO PROMEDIO

(Tn/ha)

1 Menos de 1 2844 1.5

2 1 - 5 2000 2.5

3 5 - 10 150 5

4 10 – 30 6 7

TOTAL 5000

Fuente: Estudio de caso sobre el proceso de obtención de la

Denominación de Origen del Maíz Blanco Gigante Cusco –

Perú y principales logros alcanzados (FAO – 2006)

Adicionalmente, desde julio del 2005, el maíz Gigante Blanco del Cusco

dispone de la Denominación de Origen, con lo que se pretende posicionar al maíz

cusqueño como el grano de los incas, distinguiéndolo claramente de los demás

producidos en el país y otras regiones del mundo.

3.1.4 Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada

3.1.4.1 Grupo de Beneficiarios

El área total de los predios es de aproximadamente 62.00 ha, y el área

beneficiada es de 12.34 ha, con un total de 03 beneficiarios directos que pertenecen a

la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Comités de Regantes

Urco y Moya.

Actualmente el grupo de beneficiarios, emplean el riego de gravedad por

surcos, el cual le generan pérdidas por escurrimiento y percolación profunda a la hora

de aplicar el riego, motivo por el cual no le permite tener una uniformidad de

humedecimiento en el surco y por consiguiente siembra un número reducido de aéreas

debido a la escasez del recurso hídrico por deficiente eficiencia de aplicación del agua

de riego. Sumado a la limitada e inexistente capacidad técnica para emplear

tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, obteniéndose así como

resultados volumen y calidad de producción bajos, los cuales permiten que los

agricultores tengan rentabilidad de subsistencia mas no crecimiento económico.




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Como medida de mejorar y reconvertir la situación actual los beneficiarios

participaron en los eventos de sensibilización, capacitación en Riego Tecnificado,

Gestión Empresarial y cultivos de agro exportación, como parte del Proyecto de

Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado – Componente

C2, del Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. Luego de lo cual, los beneficiarios

han consolidado el Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo.

Cuadro N° 44: Relación de Beneficiarios y áreas de riego para el proyecto

ITEM NOMBRE Y APELLIDOS DEL BENEFICIARIO AREA TOTAL

(ha)

AREA BENEFICIADA

(ha)

1 Miguel Gustavo San Roman Zubizarreta (*) 5.49 5.49

2 Julio Gustavo San Roman Bustinza 3.02 3.02

3 Victor Julio San Roman Bustinza 3.84 3.84

TOTAL 12.34 12.34

Fuente: Elaborado por el Consultor, 2014.

(*) Representante del GGE

3.1.4.2 El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI)

El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación

actual de los agricultores de riego de la Junta de Usuarios de Cusco, es la introducción

de tecnologías modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por

ello, mediante el Componente B del PSI Sierra se busca difundir las nuevas técnicas

de riego a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la

implementación de sistemas de riego tecnificado y donde participan los agricultores

beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los

objetivos específicos:

a. Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para

alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo.

b. Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores

para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de

los componentes comunes de los sistemas de riego.

c. Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.

d. Promover las inversiones por parte de los agricultores.

3.1.4.3 Junta de Usuarios Cusco - Comisión de Regantes de la Microcuenca del

río Ccochoc

La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso

poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o

Canal, de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y

Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la

tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen

como función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la

Tarifa de agua de uso agrario.

La Junta de Usuarios ha identificado la problemática del uso ineficiente del

recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés

de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización

del Programa Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a Agricultores (Sub




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Componente C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial

con sistema de riego tecnificado por gravedad y goteo y así contribuir al incremento de

la eficiencia de riego.

La Junta de Usuarios, a través de su Comité de Regantes de la Microcuenca

del río Ccochoc, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los

usuarios del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo en la elaboración y el

trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante

las Instituciones pertinentes.

3.1.4.4 Autoridad Local de Aguas (ALA) CUSCO

En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe

el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de

recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de

Usuarios del Distrito de riego, que presenten de acuerdo a ley los balances de

ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año.

Además de los antes mencionados, la Autoridad Local de Aguas tiene la misión de

regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial y subterránea

mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a

la Junta de Usuarios de Cusco puedan participar en el programa de ejecución de

proyectos de riego del Componente B: Tecnificación del Riego Parcelario, sin ninguna

restricción.

3.1.4.5 Empresa Comercializadora o Procesadora

Las empresas Comercializadoras (Agroexportadoras o Procesadoras) han

identificado la problemática de la baja producción del cultivo de maíz amilaceo del

sector agrícola de Urco del distrito de Calca, con respecto a la demanda de este

producto en los diferentes mercados nacionales e internacionales.

La estrategia de las empresas Comercializadoras, es apoyar en la compra de la

producción de cultivo de “maíz amilaceo” de los proyectos implementados con riego

tecnificado, con la finalidad de tener mayores volúmenes de producción con mejor

calidad.

3.1.4.6 Entidades Financieras

Los agricultores beneficiarios participan con el cofinanciamiento de su aporte

propio, con el apoyo de las empresas crediticias que otorgan créditos agropecuarios

con bajos interés, siempre y cuando los proyectos generen rentabilidad y además que

los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas

crediticias.




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3.2 Definición del Problema y sus Causas

3.2.1 Problema Principal

De acuerdo a los análisis realizados, se ha determinado que el problema

central del proyecto es la “Baja productividad de los cultivos en el ámbito de la

Junta de Usuarios Cusco, Comisión de Regantes de la Microcuenca del río

Ccochoc, Sector Urco”.

Dentro de las causas directas identificadas que ocasionan la baja productividad

agrícola de los cultivos para el presente proyecto, se ha analizado la “ineficiencia en el

uso del recurso hídrico”, ya que el déficit hídrico produce bajos rendimientos en el

cultivo de maíz amiláceo que solo alcanzan a 2,000 kg/ha en el área de influencia lo

que relativamente es una cantidad que está por debajo del rendimiento optimo que

debería ser de por lo menos 6,000 kg/ha. En el área de estudio el productor a llegado

a alcanzar rendimientos de 5,700 kg/ha por debajo de los rendimientos óptimos

señalados por la bibliografía que alcanzan máximos de hasta 8,000 kg/ha.

Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición

económica y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de

negocio.

3.2.2 Análisis de Causas

3.2.2.1 Causas Directas

Ineficiencia en el uso del recurso hídrico

En el ámbito de la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc

existe deficiencia en el uso del recurso hídrico, sobre todo por las pérdidas

ocasionadas a nivel de parcela, donde producto de la falta de nivelación del suelo,

carencia de un adecuado sistema de riego, mal manejo de cultivos y una falta de

planificación y supervisión en la ejecución de los roles de riego, se origina que los

cultivos no se rieguen con la cantidad y oportunidad de agua requerida, obteniendo

cosechas con baja producción y productividad que se traduce en una baja rentabilidad.

Dicha ineficiencia se produce debido a:

Baja eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos

poco rentables

Las malas condiciones de suelo y topografía, el desconocimiento del manejo

del agua (frecuencia, lámina de riego, uso consuntivo), la falta de un mejor

sistema de riego localizado, la carencia de infraestructura de riego y de

control; contribuyen a que se desperdicie el agua y como tal la eficiencia de

riego sea muy baja. Adicionalmente, los usuarios por usos y costumbres,

falta de recursos económicos y/o desconocimiento, instalan cultivos de poca

rentabilidad y cuyos márgenes de ganancia son insignificantes.

Poca capacidad de gestión del recurso hídrico entre usuarios

A nivel de directivos y usuarios, existe desconocimiento sobre

procedimientos, instancias, responsabilidades, funciones, etc. Otro aspecto,

es que en el ámbito de la Junta de Usuarios, no todos los usuarios están

formalizados.




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Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico

En el ámbito de la Comisión de Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc no

existe una adecuada disponibilidad del recurso hídrico para riego, debido a:

Insuficiente infraestructura de riego

Si bien se cuenta con la infraestructura de riego principal (Canales

revestidos y en proceso de revestimiento) la infraestructura de derivación a

partir de la infraestructura principal (canales secundarios) se da mediante

canales en tierra con bajas eficiencias de conducción. Esto impide que el

agricultor pueda disponer del agua de riego en el momento y cantidades

requeridas por el cultivo.

Inadecuada conservación de la infraestructura de riego

La escasa infraestructura de riego existente presenta un Inadecuado estado

de conservación, debido a los años de construcción, daños producidos por

fenómenos naturales como huaycos y deslizamientos, escaso ó nulo

mantenimiento, etc.

3.2.2.2 Causas Indirectas

Las Causan Indirectas se mencionan a continuación:

Uso deficiente de las técnicas de riego por gravedad (inundación, surco,

etc).

La Inadecuada aplicación de las técnicas de riego por gravedad por los

agricultores, ocasiona una baja eficiencia de aplicación (en promedio entre 30 – 40%).

Esto genera grandes pérdidas por filtración que junto a la superficialidad del suelo,

infertilidad, erosión del suelo por riego excesivo y carencia de estructuras de control,

no contribuyen a facilitar el manejo técnico de la parcela.

No obstante esta característica general en el área de influencia en la zona de

estudio se tiene un mejor manejo del riego a nivel parcelario mediante el uso de

sifones invertidos directamente del canal principal, pero esta situación solo se da a

nivel de los miembros del GGE San Bernardo.

Poco conocimiento de técnicas de riego de mayor eficiencia

No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas de riego con mayor

eficiencia de aplicación (aspersión, goteo, multicompuertas), por lo que los agricultores

no tienen el conocimiento adecuado para aplicar las nuevas técnicas de riego en sus

parcelas. La difusión de la temática de riego tecnificado no se efectúa en la magnitud

que se desea. Además, no existen suficientes parcelas demostrativas y profesionales

especializados, que por iniciativa propia o institucional efectúen sensibilización,

capacitación, asistencia técnica y difundan las experiencias locales.

Bajo nivel de formalización de Derecho de Usos de Agua y su Registro

El escaso nivel organizativo de las Juntas de Usuarios, Comités y Comisiones

de Usuarios impide una adecuada formalización y registro de los derechos de agua

para los agricultores, impidiendo una adecuada utilización del recurso hídrico en sus

parcelas.




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3.2.3 Análisis de Efectos

3.2.3.1 Efectos Directos

Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos

directos:

Bajos ingresos en los productores agrícolas

Esta situación genera la migración del campo a la ciudad, lo que origina el

abandono de tierras agrícolas sin explotar y abandono de actividades agropecuarias.

Se estima que el predio promedio nacional es de 1 hectárea, lo que daría que el

ingreso bruto por familia promedio es de S/.3,500 por año, y que descontando los

gastos de siembra y cosecha el monto neto familiar anual sería alrededor de S/. 500 a

1,000 soles; es decir, niveles muy bajos de ingresos.

Para el distrito de Calca el valor bruto per cápita de la producción agrícola

anual es de S/. 427.47 aprox., considerando que gran porcentaje sus áreas están por

debajo de la ha/familia. Este efecto, también perjudica las condiciones socio-

económicas de la población rural.

Disminución del grado de integración al mercado

Conocido es que en el ámbito rural de la región Cusco y de manera específica

en el área de influencia de la Junta de Usuarios Cusco, la agricultura se desarrolla de

manera desordenada y sin criterio empresarial. En gran parte por el mal estado de las

vías de acceso y la cantidad y calidad de la producción agrícola, factores que no

permiten al pequeño productor competir de igual a igual con los grandes productores o

comercializadores.

3.2.3.2 Efecto Final

El Efecto final que provoca el Problema sería Retraso socioeconómico de la

Población Rural de la Junta de Usuarios Cusco, Comisión de Regantes de la

Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco.

Expuesto los problemas, sus causas y efectos, se puede afirmar que el efecto

final es el retraso socioeconómico de la población rural, debido a que la producción en

pequeña escala, de baja calidad y bajo precio en el mercado, no les permite tener

márgenes de utilidad.

Consecuentemente, con excepción de la población dedicada a la actividad

minera, el pago por concepto de mano de obra calificada o no calificada, son bajos, lo

cual no contribuye a elevar el nivel socio económico de la población rural; de allí que la

población se vea obligada a migrar del campo a la ciudad o como últimamente se

aprecia; dedicarse a otras actividades como es el caso de la minería, lo cual genera un

beneficio económico temporal, cambios de vida, mayores necesidades, nuevas

enfermedades, etc.

3.2.4 Árbol de Causas – Efectos

En la figura N° 10 se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema,

donde se puede distinguir las causas directas e indirectas del PIP.




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Figura N° 10: Árbol de causas y efectos

3.2.5 Importancia de la Causa Crítica

La causa crítica del proyecto es la “baja eficiencia de aplicación de riego a

nivel parcelario en cultivos poco rentables” en el Sector Urco, de la Comisión de

Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc.

EF

EC

TO

FIN

AL

CA

US

AS

IN

DIR

EC

TA

SC

AU

SA

S

DIR

EC

TA

S

PR

OB

LE

MA

CE

NT

RA

L

EF

EC

TO

S

DIR

EC

TO

S

EF

EC

TO

S

IND

IRE

TO

S

Poco

conocimien-

to de

técnicas de

riego de

mayor

eficiencia

Bajo nivel de

formalizaci-

ón de

derechos de

Uso de Agua

y su Registro

RETRASO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION RURAL DEL ÁMBITO DE LA JUNTA DE

USUARIOS CUSCO, COMISIÓN DE REGANTES DE LA MICROCUENCA DEL RIO CCOCHOC,

SECTOR URCO

Bajos ingresos en los productores

agrícolas

Disminución del grado de integración al

mercado

Pérdida de

capital de

trabajo

Migración

Abandono

de la

actividad

Baja eficiencia de

aplicación de riego

a nivel parcelario

en cultivos poco

rentables

Ineficiencia en el uso del recurso hídricoInadecuada disponibilidad del recurso

hídrico

BAJA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS CUSCO,

COMISIÓN DE REGANTES DE LA MICROCUENCA DEL RIO CCOCHOC, SECTOR URCO

Poca capacidad de

gestión del recurso

hídrico entre

usuarios

Inadecuada

conservación de la

infraestructura de

riego

Insuficiente

infraestructura de

riego

Uso

deficiente de

técnicas de

riego por

gravedad

(inundación,

surcos, etc.)




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3.3 Objetivos del Proyecto

3.3.1 Objetivo Central

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las

consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se

plantea está orientado a la solución del mismo, de manera esquemática a continuación

se representan dicha situación:

.

Figura N° 11: Esquema de Problema Central y correlación con los objetivos del proyecto

3.3.2 Objetivos Específicos

3.3.2.1 Mejora de la eficiencia de aplicación de riego, al 75% para el caso de

riego tecnificado a gravedad por pulsos y al 90% para el caso de riego

por goteo, a nivel parcelario en cultivos rentables

Utilización de metodologías de Riego Tecnificado, mediante la Instalación

de 12.34 has con riego tecnificado: 9.80 has con riego tecnificado a

gravedad por pulsos y 2.54 ha de riego por goteo .

Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficiente, mediante la

Capacitación Técnica de riego presurizado y por gravedad para 03

usuarios.

OBJETIVO CENTRAL

Incremento de la productividad

de los cultivos en el ámbito de

la Junta de Usuarios Cusco,

Comisión de Regantes de la

Microcuenca del río Ccochoc,

Sector Urco

PROBLEMA CENTRAL

Baja productividad de los

cultivos en el ámbito de la

Junta de Usuarios Cusco,


Microcuenca del río Ccochoc,

Sector Urco




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3.3.3 Árbol de Medios – Fines

En la figura N° 12 se presenta el Árbol de Medios - Fines para la solución del

Problema.

Figura N° 12: Árbol de Medios y Fines

Uso eficiente

de técnicas

de riego

mejoradas

(Riego

Tecnificado)

Mayor

conocimien-

to de

técnicas de

riego de

mayor

eficiencia

Incremento

de la

formaliza-

ción de

derechos de

Uso de Agua

y su Registro

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS

CUSCO, COMISIÓN DE REGANTES DE LA MICROCUENCA DEL RIO CCOCHOC, SECTOR URCO

Incremento de la disponibilidad del recurso

hídrico

Mejora de la eficiencia en el uso del

recurso hídrico

Incremento de la

infraestructura de

riego

Adecuada

conservación de la

infraestructura de

riego

Mejora en la

eficiencia de

aplicación de riego

a nivel parcelario

en cultivos

rentables

Mejora de la

capacidad de

gestión del recurso

hídrico entre

usuarios

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION RURAL DEL ÁMBITO DE LA JUNTA DE

USUARIOS CUSCO, COMISIÓN DE REGANTES DE LA MICROCUENCA DEL RIO CCOCHOC,

SECTOR URCO

Incremento

del capital

de trabajo

Mayor

empleo en

la actividad

Disminu-

ción de la

migración

Incremento en los ingresos de los

productores agrícolas

Incremento del grado de integración al

mercado

ME

DIO

S

FU

ND

AM

EN

TA

LE

SF

IN M

AY

OR

FIN

ES

IND

IRE

CT

OS

FIN

ES

DIR

EC

TO

S

OB

JE

TIV

O

CE

NT

RA

L

ME

DIO

S

DIR

EC

TO

S




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3.4 Árbol de Medios Fundamentales y acciones propuestas

Del árbol de Medios y Fines, analizamos los medios fundamentales que

corresponden al Componente B: Mejora de le eficiencia de aplicación de riego a nivel

parcelario en cultivos rentables, que tiene dos acciones para el logro de este objetivo y

que a continuación se describen:

Instalación de 12.34 ha con riego tecnificado, 9.80 ha con riego tecnificado a

gravedad por pulsos y 2.54 ha de riego por goteo.

Capacitación Técnica de riego presurizado y por gravedad para 03 usuarios.

Figura N° 13: Árbol de medios fundamentales y acciones

De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración el objetivo

específico del Componente B del Programa PSI Sierra, es que en el presente proyecto

se ha considerado una única “alternativa de solución” para la problemática respectiva,

que consiste en la implementación del sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y

Goteo.

3.5 Alternativa de Solución

3.5.1 Situación SIN Proyecto

Por parte del beneficiario en la actualidad se han realizado esfuerzos para

mejorar la aplicación del riego a nivel de parcela, el mismo que se realiza mediante el

uso de sifones invertidos desde la sequia matriz. Utilizando estas innovaciones en la

aplicación del riego parcelario por gravedad los beneficiarios han logrado alcanzar una

mayor eficiencia en el uso del recurso hídrico puesto que respecto a sus vecinos que

con el mismo caudal logran regar en una jornada de 1 día apenas 1 ha. en el área de

estudio se logra regar 7 ha con el mismo caudal y en el mismo tiempo.

No obstante los esfuerzos desarrollados por los beneficiarios la eficiencia de

riego no alcanza los niveles deseables como para superar los déficit entre oferta y

demanda que tienen un efecto negativo en el rendimiento de los cultivos.

Mejora de la eficiencia de aplicación de riego, al 75% para el caso de riego tecnificado a gravedad por

pulsos y al 90% para el caso de riego por goteo, a nivel parcelario en cultivos rentables

Utilización de metodologías de Riego Tecnificado

Instalación de 12.34 ha con riego tecnificado, 9.80 ha con riego tecnificado a gravedad por pulsos y 2.54 ha de riego

por goteo

Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficiente

Capacitación Técnica de riego presurizado y por gravedad

para 03 usuarios




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3.5.2 Situación CON Proyecto

Para el proyecto se ha planteado una única alternativa de solución, la cual

incluye además de la implementación de la infraestructura de riego común y el cambio

del sistema de riego actual tradicional a nivel parcelario (gravedad) en 12.34 ha. por un

sistema de riego tecnificado a gravedad por pulsos (caudal intermitente o caudal

discontinuo) en 9.80 ha. y por un sistema de riego por goteo en 2.54 ha.; un paquete

integral de cursos de capacitación que lo desarrollará la Empresa proveedora durante

la instalación del sistema.

Los componentes de esta propuesta como alternativa única incluyen la

implementación de infraestructura de riego común y el equipamiento del sistema de

riego tecnificado por gravedad y goteo a nivel de parcela en un total de 12.34 has.

Instalación de 2.54ha con riego por goteo que comprende:

Cabezal de filtrado y fertilización con caseta de protección (1u).

Línea de conducción de PVC UF C-7.5 de 90mm (105m).

Línea de distribución de PVC UF C-7.5 de 90mm y 63mm (555m).

Arco de riego con válvula hidráulica de 2” y caja protección (3u).

Línea portalateral de PVC UF C-7.5 de 63mm (430m).

Lateral de riego con manguera de polietileno (PE) de 16mm con gotero auto

compensados 1.2l/h @ 0.40m (5,645m).

Lateral de riego con manguera de polietileno (PE) de 16mm con gotero auto

compensados 1.3l/h @ 0.40m (22,578m).

Sistema de control de humedad (4u).

Instalación de 9.8ha con riego por gravedad por pulsos del tipo multicompuertas

que comprende:

Cámara de Carga (2u).

Cámara con válvula de caudal discontinuo P&R (2u).

Red de distribución con tuberías de PVC-UF de 315mm con compuertas de

polipropileno y goma sintética separadas cada 0.90m (L=470m).

Sistema de control de humedad (6u).

Capacitación en Operación y Mantenimiento: El proveedor ganador del concurso,

para la instalación de los equipos de sistema de riego tecnificado, será el

encargado de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal de los 3

beneficiarios.




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CAPITULO

IV

• FORMULACIÓN DEL PROYECTO




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4 FORMULACIÓN DEL PROYECTO

4.1 Análisis de la Demanda Hídrica

4.1.1 Cédula de Cultivo SIN y CON Proyecto

4.1.1.1 Cédula de Cultivo SIN Proyecto

La cédula de cultivo de las 12.34 ha proyectadas en la actualidad está

conformada por cultivos de maíz amiláceo. El riego utilizado es por gravedad, con las

consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua.

El siguiente cuadro muestra la estacionalidad de los cultivos y las áreas

sembradas por campaña.

Cuadro N° 45: Cédula de cultivo situación SIN proyecto


4.1.1.2 Cédula de Cultivo CON proyecto

El Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, perteneciente al distrito de

Calca, provincia de Calca, departamento de Cusco; viene elaborando el proyecto

sobre la instalación de un sistema de riego tecnificado por gravedad y goteo para

12.34 ha. El grupo ha encontrado la oportunidad de rentabilizar su actividad agrícola y

mejorar su bienestar socioeconómico en este proyecto a través del riego parcelario

moderno.

Es por ello que la actual cédula de cultivo (maíz amiláceo) se pretende

potenciar mediante el mejoramiento de la aplicación del riego a nivel de parcela del

cultico de maíz amilaceo, el cual genera una mayor rentabilidad; puesto que contarán

con capacidades tecnológicas locales suficientes para lograr un producto de mayor

calidad y con una alta rentabilidad a favor del agricultor.

Cuadro N° 46: Cédula de cultivo situación CON proyecto


4.1.1.3 Justificación

El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola

de los cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el Grupo de

Gestión Empresarial San Bernardo, mediante la instalación de un Sistema de riego

tecnificado por gravedad y goteo y el manejo intensivo del cultivo de maíz amiláceo.




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Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos

en el cuadro N° 47, donde se puede observar que a pesar que el costo de producción

es mayor en el proyecto propuesto la rentabilidad será mayor.

Cuadro N° 47: Comparación de Producción y Rentabilidad de Cultivos, SIN Proyecto y CON Proyecto

Fuente: Elaborado por el Consultor (2014).

4.1.2 Demanda de Agua

Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha

sido necesario recopilar la siguiente información:

Evapotranspiración de Referencia (ETo)

La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto

tiene como fuente datos de la estación meteorológica Urubamba, información

adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología

SENAMHI.

Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos

requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del

método Penman - Monteith.

Figura N° 14: Cálculo de evapotranspiración con el software CROPWAT

CONDICIÓN CULTIVORENDIMIENTO

(Kg/ha)

PRECIO

(S/./Kg)

INGRESO BRUTO

(S/./ha)

COSTOS DE

PRODUCCIÓN

(S/./ha)

INGRESOS

NETOS

(S/./ha)

SUPERFICIE

INSTALADA

(ha)

INGRESOS NETOS

TOTALES

(S/.)

Maiz amiláceo 5,700.00 3.50 19,950.00 12,942.57 7,007.43 12.34 86,471.69

Total 19,950.00 7,007.43 12.34 86,471.69

Maiz amiláceo 7,000.00 3.50 24,500.00 13,428.98 11,071.02 12.34 136,616.39

Total 24,500.00 11,071.02 12.34 136,616.39

Fuente. Elaboracion propia 50,144.70

4,063.59

Incremento S/.

Utilidad /Ha S/.

Sin Proyecto

Con Proyecto




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Factor de cultivo (Kc)

Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se

determinó de acuerdo a la metodología de FAO M-56, el factor de cultivo. A

continuación se muestran el Kc utilizados en los cultivos sin y con proyecto.

Cuadro N° 48: Coeficiente de Cultivo para maíz amiláceo (Situación SIN y CON Proyecto)

Evapotranspiración real del cultivo

Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, para su periodo vegetativo,

considerando para el diseño la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo.

Cuadro N° 49: Evapotranspiración Real del Cultivo – Maíz amiláceo (Situación SIN y CON proyecto)

Precipitación efectiva

Las precipitaciones en el ámbito de estudio son considerables en los meses de

Diciembre –Marzo.

Figura N° 15: Cálculo de precipitación efectiva con el software CROPWAT


Maíz amilaceo (Sector 02) 9.80 1.20 1.20 0.96 0.55 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19

Maíz amilaceo (Sector 01 y 03) 2.54 1.20 1.20 0.96 0.55 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19

Kc. Ponderado 12.34 1.10 1.00 0.45 0.35 0.33 0.40 0.50 0.70 0.90

CULTIVO PRINCIPALArea

(ha)

COEFICIENTE DE CULTIVO


1. Evotransp. Potencial (mm/dia) 3.71 3.78 3.57 3.42 3.30 3.18 3.40 3.84 4.14 4.37 4.25 3.95

2. Kc ponderado 1.20 1.20 0.96 0.55 0.00 0.00 0.00 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19

3. Evotranp. Real (mm/dia) 4.45 4.54 3.43 1.88 0.00 0.00 0.00 1.54 1.70 2.88 4.17 4.70




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Frecuencia y tiempo de riego

La frecuencia de riego actual varía entre 06 a 08 días, después de la

implementación del proyecto la frecuencia será cada 06 días para el caso del riego

tecnificado por gravedad de caudal discontinuo y será diaria en el caso del riego

tecnificado por goteo (según necesidad del cultivo).

Eficiencia de riego

Respecto a la eficiencia de riego parcelaria en la situación SIN proyecto, es

necesario mencionar que en la zona de estudio los agricultores beneficiarios han sido

premiados como agricultores del año 2005 por el Ministerio de Agricultura, debido a la

introducción de innovaciones en el cultivo del Maíz Blanco Gigante Cusco, tales como

la implementación del riego por surcos mediante sifones invertidos a partir del canal

matriz, de allí que se estima que la eficiencia de riego en el área de estudio es superior

a la situación del área de influencia.

Bajo la consideración anterior, se estima que la eficiencia de riego Actual es de

45% (Riego por Gravedad), se estima aumentar esta eficiencia a 75% mediante el

Riego tecnificado por gravedad de caudal discontinuo y a 90% en el caso del riego

tecnificado por goteo, cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente proyecto

se ha tomado en cuenta sólo la eficiencia de Riego Parcelaria es decir Eficiencia de

Aplicación.

4.1.2.1 Demanda de agua de riego sin proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para los cultivos

instalados de maíz amiláceo con riego por gravedad en las 12.34 ha que representan

el proyecto del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, se encuentra en

171,473.05 m3/año, siendo el mes de Diciembre el de mayor consumo con 26,713.49

m3/mes el cual representa una lámina de reposición de agua de 6.98 mm diarios.

4.1.2.2 Demanda de agua de riego con proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido, para el cultivo de maíz amiláceo

en condiciones de riego tecnificado por gravedad y goteo en las 12.34 ha que

representan el proyecto del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, se

encuentra en 99,354.32 m3/año, siendo el mes de Diciembre el de mayor necesidad de

riego alcanzando un volumen de 15,478.24 m3, y la mayor lámina diaria a reponer es

de 3.49 mm para el caso de riego por goteo y de 4.19 mm para el caso de riego por

gravedad de caudal discontinuo.




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Cuadro N° 50: Demanda de Agua SIN Proyecto (Sector 02 - Riego por Gravedad Surcos)


Cuadro N° 51: Demanda de Agua CON Proyecto (Sector 02 - Riego por Gravedad Surcos)


Cuadro N° 52: Demanda de Agua SIN Proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo)




2. Kc ponderado 1.20 1.20 0.96 0.55 0.00 0.00 0.00 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19


4. Precip. Efect. (mm/dia) 1.87 1.82 1.31 0.46 0.03 0.00 0.00 0.01 0.10 0.43 1.09 1.56

5. Déficit de Humedad (mm/dia) 2.58 2.72 2.11 1.42 0.00 0.00 0.00 1.52 1.59 2.45 3.08 3.14

6. Eficiencia de riego (%) 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45

7. N° dias del mes (dias) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

8. Requerimiento de agua (mm/dia) 5.74 6.04 4.70 3.17 0.00 0.00 0.00 3.38 3.54 5.45 6.84 6.98

(m3/ha/dia) 57.43 60.40 46.98 31.65 0.00 0.00 0.00 33.85 35.42 54.49 68.41 69.83

(m3/ha/mes) 1,780.27 1,691.29 1,456.52 949.56 0.00 0.00 0.00 1,049.24 1,062.71 1,689.12 2,052.22 2,164.79

9. Area total has 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80

10. Volumen demandado m3/mes 17,446.61 16,574.63 14,273.85 9,305.64 0.00 0.00 0.00 10,282.60 10,414.57 16,553.33 20,111.78 21,214.93

La mayor demanda sin proyecto se observa en el mes de Diciembre Demanda maxima 69.83

Demanda minima 0.00

Demanda promedio 38.21



2. Kc ponderado 1.20 1.20 0.96 0.55 0.00 0.00 0.00 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19







(m3/ha/dia) 34.46 36.24 28.19 18.99 0.00 0.00 0.00 20.31 21.25 32.69 41.04 41.90

(m3/ha/mes) 1,068.16 1,014.77 873.91 569.73 0.00 0.00 0.00 629.55 637.63 1,013.47 1,231.33 1,298.87

9. Area total has 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80



Demanda minima 0.00




2. Kc ponderado 1.20 1.20 0.96 0.55 0.00 0.00 0.00 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19

3. Evotranp. Real o Uso consuntivo(mm/dia) 4.45 4.54 3.43 1.88 0.00 0.00 0.00 1.54 1.70 2.88 4.17 4.70






(m3/ha/dia) 57.43 60.40 46.98 31.65 0.00 0.00 0.00 33.85 35.42 54.49 68.41 69.83

(m3/ha/mes) 1,780.27 1,691.29 1,456.52 949.56 0.00 0.00 0.00 1,049.24 1,062.71 1,689.12 2,052.22 2,164.79

9. Area total has 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54



Demanda minima 0.00





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Cuadro N° 53: Demanda de Agua CON Proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo)


4.2 Análisis de la Oferta Hídrica

El agua utilizada por los agricultores beneficiarios del proyecto proviene de la

quebrada Ccochoc que tiene un caudal aproximado de 4.5 m3/s en época de avenida y

de 669 lt/s en la etapa de estiaje el mismo que a través de los canales de riego Urco y

Moya irrigan al Sector Urco del distrito de Calca.

El caudal asignado al Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, se

encuentra relacionado a los caudales conducidos en los caudales Urco y Moya de

acuerdo con la licencia de uso de agua entregada por la Administración Local del Agua

a cada usuario del Comité de Regantes.

En la situación actual el agua recibida en los canales Urco y Moya, es

distribuida a través de canales existentes en concreto y en tierra con caudales que se

encuentran en un rango 20 l/s a 74 l/s dependiendo de la época del año, los

beneficiarios del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo de acuerdo a su rol de

riego tienen asignado un tiempo total de entre 05 y 10 horas en el caso del canal

Moya, con una frecuencia de riego de 06 días, entre tanto que para el caso del canal

Urco tienen asignado un turno de riego de 06 a 13 horas cada 08 días. Se adjunta en

los anexos la respectiva Constancia de Oferta de Agua de la Microcuenca del Rio

Ccochoc.

Un hecho importante de destacar, se refiere a que la jornada de riego máxima

durante la mayor parte del año tiene una duración de 12 horas y dado que no se

cuenta con infraestructura de almacenamiento, resulta factible el aprovechamiento del

agua durante las noches, tanto para el canal Urco como para el canal Moya.

En la situación con proyecto el agua será recibida por los 02 canales que

irrigan los terrenos del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, mantendrán la

misma oferta hídrica asignada por la Comisión de Regantes hasta la fecha (se adjunta

documento de autorización del Comité de Usuarios).

La implementación del sistema de riego tecnificado por gravedad y goteo

permitirá mejorar el uso de 72,118.73 m3 de agua de riego, comparando la demanda

usando el riego por gravedad con respecto al uso con riego tecnificado por gravedad y

goteo.



2. Kc ponderado 1.20 1.20 0.96 0.55 0.00 0.00 0.00 0.40 0.41 0.66 0.98 1.19







(m3/ha/dia) 28.71 30.20 23.49 15.83 0.00 0.00 0.00 16.92 17.71 27.24 34.20 34.92

(m3/ha/mes) 890.13 845.64 728.26 474.78 0.00 0.00 0.00 524.62 531.36 844.56 1,026.11 1,082.39

9. Area total has 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54



Demanda minima 0.00





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Cuadro N° 54: Oferta de agua en la situación SIN proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por Pulsos)


Cuadro N° 55: Oferta de agua en la situación CON proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por Pulsos)


Cuadro N° 56: Oferta de agua en la situación SIN proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo)


Cuadro N° 57: Oferta de agua en la situación CON proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo)


DESCRIPCION UNID ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Caudal lts/seg 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00

m3/h 266.40 266.40 266.40 266.40 0.00 0.00 0.00 266.40 266.40 266.40 266.40 266.40

Tiempo de riego horas/día 7.43 8.11 6.76 5.41 0.00 0.00 0.00 4.73 5.14 8.11 10.00 9.46

Dotación de riego dias 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00

Numero de días al mes dias 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Numero de dotación al mes dias 5.17 4.67 5.17 5.00 5.17 5.00 5.17 5.17 5.00 5.17 5.00 5.17

Volumen promedio m3/mes 10,230.00 10,080.00 9,300.00 7,200.00 0.00 0.00 0.00 6,510.00 6,840.00 11,160.00 13,320.00 13,020.00

Area Ha 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80

Volumen Ofertado m3/ha-mes 1,043.88 1,028.57 948.98 734.69 0.00 0.00 0.00 664.29 697.96 1,138.78 1,359.18 1,328.57


Caudal lts/seg 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00 74.00

m3/h 266.40 266.40 266.40 266.40 0.00 0.00 0.00 266.40 266.40 266.40 266.40 266.40

Tiempo de riego horas/ha 7.43 8.11 6.76 5.41 0.00 0.00 0.00 4.73 5.14 8.11 10.00 9.46





Area Ha 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80 9.80

Volumen Ofertado m3/ha-mes 1,043.88 1,028.57 948.98 734.69 0.00 0.00 0.00 664.29 697.96 1,138.78 1,359.18 1,328.57


Caudal lts/seg 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00

m3/h 72.00 72.00 72.00 72.00 0.00 0.00 0.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00

Tiempo de riego horas/día 9.00 10.50 8.25 7.50 0.00 0.00 0.00 6.00 6.75 10.50 12.75 12.00





Area Ha 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54

Volumen Ofertado m3/ha-mes 988.58 1,041.73 906.20 797.24 0.00 0.00 0.00 659.06 717.52 1,153.35 1,355.31 1,318.11


Caudal lts/seg 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00

m3/h 72.00 72.00 72.00 72.00 0.00 0.00 0.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00

Tiempo de riego horas/ha 9.00 10.50 8.25 7.50 0.00 0.00 0.00 6.00 6.75 10.50 12.75 12.00





Area Ha 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54

Volumen Ofertado m3/ha-mes 988.58 1,041.73 906.20 797.24 0.00 0.00 0.00 659.06 717.52 1,153.35 1,355.31 1,318.11




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4.3 Análisis del Balance Hídrico

4.3.1 Balance Hídrico SIN proyecto

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones

normales por gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del

año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en todos

los meses del año, cuyos valores más críticos se presentan en los meses de

noviembre, diciembre, enero y febrero, debido a que la dotación de agua de riego

entregada a los agricultores es insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los

cultivos. Siendo el maíz el cultivo establecido en el Grupo de Gestión Empresarial San

Bernardo, en los periodos mencionados se cuenta con agua solamente para subsistir,

por lo que disminuyen sus rendimientos grandemente.

Cuadro N° 58: Balance Hídrico situación SIN proyecto (Sector 02)


Figura N° 16: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto (Sector 02)


Cuadro N° 59: Balance Hídrico situación SIN proyecto (Sectores 01 y 03)



Demanda (m3/ha/mes) 1,780.27 1,691.29 1,456.52 949.56 0.00 0.00 0.00 1,049.24 1,062.71 1,689.12 2,052.22 2,164.79

Oferta (m3/ha/mes) 1,043.88 1,028.57 948.98 734.69 - - - 664.29 697.96 1,138.78 1,359.18 1,328.57

BALANCE (m3/ha/mes) -736.39 -662.72 -507.54 -214.86 0.00 0.00 0.00 -384.96 -364.75 -550.34 -693.04 -836.22

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00


Vo

lum

en

de

ag

ua

(m

3/m

es

)

Demanda Oferta mínima


Demanda (m3/ha/mes) 1,780.27 1,691.29 1,456.52 949.56 0.00 0.00 0.00 1,049.24 1,062.71 1,689.12 2,052.22 2,164.79

Oferta (m3/ha/mes) 988.58 1,041.73 906.20 797.24 - - - 659.06 717.52 1,153.35 1,355.31 1,318.11

BALANCE (m3/ha/mes) -791.68 -649.56 -550.31 -152.31 0.00 0.00 0.00 -390.19 -345.19 -535.77 -696.91 -846.68




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Figura N° 17: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto (Sectores 01 y 03)


Cuadro N° 60: Balance Hídrico consolidado situación SIN proyecto (Sector 01, 02 y 03)


Figura N° 18: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación SIN proyecto (Sector 01, 02

y 03)


0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00


Vo

lum

en

de

ag

ua

(m

3/m

es

)

Demanda Oferta


Demanda (m3/ha/mes) 3,560.53 3,382.58 2,913.03 1,899.11 0.00 0.00 0.00 2,098.49 2,125.42 3,378.23 4,104.44 4,329.58

Oferta (m3/ha/mes) 2,032.46 2,070.30 1,855.18 1,531.94 - - - 1,323.34 1,415.48 2,292.12 2,714.50 2,646.68

BALANCE (m3/ha/mes) -1,528.07 -1,312.27 -1,057.85 -367.17 0.00 0.00 0.00 -775.15 -709.94 -1,086.11 -1,389.95 -1,682.90

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

4,000.00

4,500.00

5,000.00


Vo

lum

en

de

ag

ua

(m

3/m

es

)

Demanda Oferta




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4.3.2 Balance Hídrico CON proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para el cultivo de maíz

amiláceo en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un

superávit en todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta

situación permitirá mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento

de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos del cultivo.

Ello se logra con la eficiencia del riego a nivel de parcela, es decir mejorando la

conducción y la aplicación de agua. La implementación del proyecto permitirá cubrir la

demanda de agua del cultivo.

Cuadro N° 61: Balance Hídrico situación CON proyecto (Sector 02 - Riego a gravedad por Pulsos)


Figura N° 19: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto (Sector 02 - Riego a

gravedad por Pulsos)

Cuadro N° 62: Balance Hídrico situación CON proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego por Goteo)



Demanda (m3/ha/mes) 1,068.16 1,014.77 873.91 569.73 0.00 0.00 0.00 629.55 637.63 1,013.47 1,231.33 1,298.87

Oferta (m3/ha/mes) 1,043.88 1,028.57 948.98 734.69 - - - 664.29 697.96 1,138.78 1,359.18 1,328.57

BALANCE (m3/ha/mes) -24.28 13.80 75.07 164.96 0.00 0.00 0.00 34.74 60.33 125.31 127.85 29.70

0.00

200.00

400.00

600.00

800.00

1,000.00

1,200.00

1,400.00

1,600.00


Vo

lum

en

de

ag

ua

(m

3/m

es

)

Demanda Oferta mínima


Demanda (m3/ha/mes) 890.13 845.64 728.26 474.78 0.00 0.00 0.00 524.62 531.36 844.56 1,026.11 1,082.39

Oferta (m3/ha/mes) 988.58 1,041.73 906.20 797.24 - - - 659.06 717.52 1,153.35 1,355.31 1,318.11

BALANCE (m3/ha/mes) 98.45 196.09 177.94 322.47 0.00 0.00 0.00 134.43 186.16 308.79 329.20 235.72




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Figura N° 20: Comparativo entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto (Sectores 01 y 03 - Riego

por Goteo)


Cuadro N° 63: Balance Hídrico consolidado situación CON proyecto (Sector 01, 02 y 03)


Figura N° 21: Comparativo consolidado entre Oferta y Demanda – Situación CON proyecto (Sector 01, 02

y 03)


0.00

200.00

400.00

600.00

800.00

1,000.00

1,200.00

1,400.00

1,600.00


Vo

lum

en

de

ag

ua

(m

3/m

es

)

Demanda Oferta


Demanda (m3/ha/mes) 1,958.29 1,860.42 1,602.17 1,044.51 0.00 0.00 0.00 1,154.17 1,168.98 1,858.03 2,257.44 2,381.27

Oferta (m3/ha/mes) 2,032.46 2,070.30 1,855.18 1,531.94 - - - 1,323.34 1,415.48 2,292.12 2,714.50 2,646.68

BALANCE (m3/ha/mes) 74.17 209.89 253.01 487.43 0.00 0.00 0.00 169.17 246.50 434.09 457.05 265.41

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00


Vo

lum

en

de

ag

ua

(m

3/m

es

)

Demanda Oferta




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4.4 Planteamiento Técnico de la Alternativa de Solución

4.4.1 Concepción del Proyecto

El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados

con los integrantes del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo.

El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad

en 12.34 ha. del Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, a través de la

implementación de un sistema de riego tecnificado por gravedad y goteo, 9.80 ha. de

riego por gravedad de caudal discontinuo, con una frecuencia de riego de 07 días y

2.54 ha. de riego tecnificado por goteo con una frecuencia de riego diaria.

El proyecto tomará aguas a partir de 02 canales de riego existentes, para el

caso del sistema de riego por gravedad de caudal discontinuo en el sector 02, las

aguas serán tomadas del canal Moya. En el caso de los sector 01 y 02 donde se

implementará un sistema de riego tecnificado por goteo las aguas provendrán del

canal Urco.

4.4.2 Esquema Hidráulico

A continuación se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del Grupo de

Gestión Empresarial San Bernardo

Figura N° 22: Esquema del Planteamiento Hidráulico del Proyecto




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4.4.3 Diseño del Sistema de Riego

4.4.3.1 Diseño Agronómico

Parámetros de Diseño

El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las

características de los turnos de riego y su forma de operación, por tratarse de dos

tipos de riego los diseños agronómicos guardan relación con estas tipologías de riego.

Para ambos casos, se tomaron en cuenta diversos parámetros como el tipo de suelo,

nivel topográfico y las necesidades de agua del cultivo propuesto.

Los diseños de riego fueron planteados para las condiciones críticas del cultivo,

en la época de máxima demanda.

Los predios se caracterizan por tener suelos de textura media (franco arcillosa

y franco arenosa) con moderada pendiente, la topografía del terreno de cultivo puede

considerarse prácticamente llana puesto que presenta una pendiente promedio de

0.2% adecuado para plantear tanto un sistema de riego tecnificado por gravedad de

caudal discontinuo como un sistema de riego por goteo.

El Cuadro N° 64 presenta los parámetros de operación del diseño agronómico

del sistema de riego por gravedad de caudal discontinuo o por pulsos (sector 02) en el

Cuadro N° 65 se presenta los parámetros de operación del diseño agronómico del

sistema de riego por goteo para los sectores 01 y 03 del Grupo de Gestión

Empresarial San Bernardo. Para el caso del sistema de riego por pulsos se tiene 05

turnos de riego que atienden a igual número de subsectores de riego en que se ha

dividido el sector 02, se debe de reponer una lámina de 4.19 mm, con un tiempo de

riego de 1.87 horas diarias para un turno, lo que hace un tiempo de riego de 9.35

horas por día de riego para una frecuencia de riego de 06 días.

Cuadro N° 64: Parámetros de Diseño para el Sistema de riego por gravedad por caudal discontinuo

PARAMETROS DE DISEÑO UNIDADES CULTIVO

Lugar de ubicación del Predio Urco - Calca

Superficie ha. 9.8

Cultivo Maíz amiláceo

Relieve predominante Uniforme

Fuente de agua Superficial

Distanciamiento entre plantas m. 0.20 a 0.30

Distanciamiento entre hileras m. 0.9

Textura Franco arcillosa

Pendiente Promedio % 0.02

Lámina a reponer (a máxima demanda) mm. 4.19

Factor de cultivo (a máxima demanda) Kc 1.19

Q máximo no erosivo/compuerta l/s 1.2

Humedad en peso a capacidad de campo (%) 27.00

Humedad en peso a punto de marchitez (%) 13.00

Densidad aparente g/cc 1.35

Profundidad radicular efectiva cm 80.00

Agotamiento permisible (%) 50.00

Lamina a la profundidad radicular efectiva (mm) 75.60

Necesidad de riego (mm) 4.19




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Frecuencia de riego permisible día 18.00

Intervalo de Riego día 6

Modelo de Emisor Compuertas regulables

Distanciamiento entre compuertas m. 0.9

Presión mínima de func. del Sistema m.c.a. 0.15

Presión máxima de func. del Sistema m.c.a. 1.00 Fuente: Elaborado por el Consultor, 2014.

Cuadro N° 65: Parámetros de Diseño para el Sistema de riego por goteo


Lugar de ubicación del Predio Urco - Calca

Superficie ha. 2.54

Cultivo Maíz amiláceo

Relieve predominante Uniforme

Fuente de agua Superficial

Distanciamiento entre plantas m. 0.20 a 0.30

Distanciamiento entre hileras m. 0.9

Textura

Franco arcillosa - Franco arenosa

Pendiente Promedio % 0.02

Lámina a reponer (a máxima demanda) mm. 3.82

Factor de cultivo (a máxima demanda) Kc 0.98

Humedad en peso a capacidad de campo (%) 27.00

Humedad en peso a punto de marchitez (%) 13.00

Densidad aparente g/cc 1.35

Profundidad radicular efectiva cm 1.00

Agotamiento permisible (%) 50.00

Lamina a la profundidad radicular efectiva (mm) 0.95

Intervalo de Riego día 1

Modelo de Emisor

Gotero Cilíndrico Autocompensado 1.2 lt/h

Gotero Cilíndrico no autocompensado 1.30 lt/h

Distanciamiento entre goteros m. 0.40

Presión mínima de func. del Sistema m.c.a. 5.00

Presión máxima de func. del Sistema m.c.a. 40.00 Fuente: Elaborado por el Consultor, 2014.

Parámetros de Operación

Para definir la operación de los sistemas planteados contamos con planos a

curvas a nivel y la sectorización de cada beneficiario (áreas de riego), para el caso del

sistema de riego a gravedad con caudal discontinuo, la operación se realizará para la

integridad del sector 02 según acuerdo de los beneficiarios, en tanto que para el

sistema de riego por goteo el planteamiento también tendrá el mismo criterio aunque

en este caso puede distinguirse con mayor facilidad la propiedad de cada agricultor.

Los resultados obtenidos del diseño agronómico se sintetizan en el Cuadro N°

66 y Cuadro N° 67 de Parámetros de Operación para cada tipo de riego planteado.




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Cuadro N° 66: Parámetros de Operación para el Sistema de riego por gravedad por caudal discontinuo


Como se puede apreciar en el cuadro N° 66 para el sistema de riego por

gravedad de caudal discontinuo se tiene 05 turnos de riego, la modalidad del riego con

caudal discontinuo el área total atendida en un turno es atendida de manera

intermitente por lo que en el cuadro se muestra dos áreas para cada turno. El

funcionamiento del sistema de riego, de acuerdo a los parámetros de operación

establecidos es similar para cada turno, teniéndose que por turno se riega un área

total de 1.96 ha, durante un tiempo máximo de hasta 1.87 horas, haciendo un total de

9.35 horas por día de riego con una frecuencia de 06 días.

Cuadro N° 67: Parámetros de Operación para el Sistema de riego por gravedad por goteo


El funcionamiento del sistema de riego, de acuerdo a los parámetros de

operación establecidos en el cuadro N° 67 es el siguiente:

Turno I: Se riega un área total de 0.508 ha, en un tiempo máximo de hasta 1.05 horas

operando con laterales de mangueras cilíndricas autocompensadas de 16 mm con

goteros cilíndricos incorporados cada 0.40 m. tipo VERED Q= 1.20 l/h.

Turno II: Se riega un área total de 1.016 ha, en un tiempo máximo de hasta 0.97 horas

operando con laterales de mangueras cilíndricas no autocompensadas de 20 mm con

goteros cilíndricos incorporados cada 0.40 m. tipo ULTRA Q= 1.30 l/h.

Turno III: Se riega un área total de 1.016 ha, en un tiempo máximo de hasta 0.97 horas

operando con laterales de mangueras cilíndricas no autocompensadas de 20 mm con

goteros cilíndricos incorporados cada 0.40 m. tipo ULTRA Q=1.30 l/h.

Longitud

surco Longitud Sector Diario

(ha) (m) (m) (l/s) (m3/h) (m3/ha/d) (m3/d) (h/d) (h/d)

1 0.98 292.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87

2 0.98 292.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87

80.00 0.31

3 0.98 280.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87

4 0.98 280.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87

80.00 0.31

5 0.98 315.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87

6 0.98 315.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87

80.00 0.31

7 0.98 280.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87

8 0.98 280.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87

80.00 0.31

9 0.98 280.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87

10 0.98 60.00 90.00 100.00 40.00 144.00 45.80 269.30 1.87

80.00 0.31

9.80 900.00 500.00 9.35 1.56

Caudal Necesidad

de riegosector

Tuberia multicompuerta Tiempo de riego

Subsector N°

compuertas

Turno

IV

V

Area

I

II

III

HILERAS

(m)

PLANTAS

(m)

I 0.508 0.508 0.90 0.30 1 1.30 0.40 3.33 5.23 5.23 18.81 1.05

0.508 0.90 0.30 1 1.20 0.40 3.61 5.66

0.508 0.90 0.30 1 1.20 0.40 3.61 5.66

0.508 0.90 0.30 1 1.20 0.40 3.61 5.66

0.508 0.90 0.30 1 1.20 0.40 3.61 5.66

2.54 2.98

TIEMPO

DE RIEGO

POR

TURNO

(hr)

CAUDAL

DEL

TURNO

(lt/s)

AREA DEL

TURNO DE

RIEGO

(ha)

TURNO DE

RIEGO

DISTANCIA ENTRELATERALES

POR HILERA

(und)

CAUDAL DEL

EMISOR

(lt/h)

AREA DEL

SUBSECT

OR DE

RIEGO

(ha)

TOTAL POR DÍA DE

RIEGO

DISTANCIA

ENTRE

EMISORES

(m)

PLUVIOMETRIA

DEL EMISOR

(mm/h)

CAUDAL

DEL

TURNO

(m3/h)

CAUDAL

DELSUB-

SECTOR

(lt/s)

II

III

1.016

1.016

0.97

0.97

11.32

11.32

40.77

40.77




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4.4.3.2 Diseño Hidráulico Sistema de Riego por Gravedad de Caudal

Intermitente

Eficiencia de Aplicación del Riego

La eficiencia de aplicación asumida para el diseño será del 75%, de acuerdo a

la bibliografía consultada se tiene que la eficiencia de aplicación del riego puede variar

entre 50% y 75%, debido a las buenas condiciones encontradas en la zona se asume

el valor máximo recomendado.

Figura N° 23: Eficiencia de Aplicación del Riego por gravedad de caudal discontinuo

Fuente: Biblioteca Digital PSI, Ricardo Sevilla Panizo (2008)

Red de Distribución (Alas con Compuertas)

La línea de distribución estará constituida por tuberías de PVC C-2.5 U/F de

315 mm. con protección UV, con compuertas colocadas cada 0.90 m. La protección

UV de las tuberías es necesaria debido a las condiciones de operación a las que

estará sometida la tubería, dado que estará colocada sobre el terreno y expuesta a los

rayos solares, en ese sentido la tubería deberá venir especialmente preparada de

fábrica para soportar estas solicitaciones; alternativamente podría usarse tuberías de

la norma NTP ISO 1452:2011 pintando las tuberías expuestas al sol con una pintura

resistente a los rayos ultravioleta

Esta red estará colocada sobre el terreno, el diseño de la red de tuberías se

empezó por el cálculo de la pérdida de carga en la red matriz para cada uno de los

turnos, siguiendo los tramos más críticos, posteriormente se obtuvo la perdida de

carga en las tuberías secundarias por sector crítico, desnivel topográfico, perdida en

accesorios, lográndose obtener el requerimiento de presión a nivel de cabecera de

proyecto.

En los laterales de riego igualmente se calculó la perdida por fricción según

Hazen-Williams como si fuera línea “ciega” y afectándola por el factor de Christiansen

para salidas equidistantes evaluando simultáneamente los desniveles tanto para líneas

portalaterales como en laterales de riego.




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Para los cálculos se ha considerado que el caudal por compuerta activa es de

0.80 lt/s y el espaciamiento entre compuertas es de 0.90 m.

Cuadro N° 68: Dimensionamiento de alas con compuertas


Cuadro N° 69: Pérdida de carga en tuberías multicompuertas críticas


4.4.3.3 Diseño Hidráulico Sistema de Riego por Goteo

Uniformidad de Riego

La uniformidad del riego será del 90%, al usar laterales de una longitud acorde

con la cinta de riego propuesta, espaciamientos a 0.90 metros de desarrollo, además

se colocaran válvulas reductoras de presión en los arcos que tengan exceso de

presión, las líneas de goteo están ubicadas en zona de topografía con baja pendiente.

Red de Conducción y Distribución

La línea de conducción estará constituida por tuberías de PVC C-7.5 U/F de 90

mm., mientras que las tuberías de distribución estarán constituidas por PVC C-7.5 U/F

de 90 mm y 63 mm..

Los portalaterales serán de PVC C-7.5 U/F de 63 mm, la red estará equipada

con válvulas de aire de 1” doble efecto.

Esta red estará enterrada en zanjas de profundidad variable de 0.80 a 0.60 m y

ancho de 0.40 m. tendrán una cama de base de material seleccionado al igual que el

relleno encima de la clave del tubo. El diseño de la red de tuberías se empezó por el

cálculo de la pérdida de carga en la red matriz para cada uno de los turnos, siguiendo

los tramos más críticos, posteriormente se obtuvo la perdida de carga en las tuberías

secundarias por sector crítico, desnivel topográfico, perdida en accesorios, lográndose

obtener el requerimiento de presión a nivel de cabecera de proyecto.

En los laterales de riego igualmente se calculó la perdida por fricción según

Hazen-Williams como si fuera línea “ciega” y afectándola por el factor de Christiansen

para salidas equidistantes evaluando simultáneamente los desniveles tanto para líneas

portalaterales como en laterales de riego.

(l/s) (m3/hr)

I 1 V1 - A 55.00 44.00 158.40 315-C2.5 307.20 150.00 120.00 0.6 0.11 0.01 0.12 3,925.65 3,925.10 0.55

I 2 V1 - B 55.00 44.00 158.40 315-C2.5 307.20 150.00 120.00 0.6 0.11 0.01 0.12 3,925.65 3,925.30 0.35

0.23 0.01 0.24

Pérdida

Total (m)

Cota

inicial

(m)

Cota

final (m)

Desniv

el (m)

C

Pérdida de Carga en Tubería

MatrizNº CompTurno Sector Tramo

Caudal Diámetro

nominal

(mm)

Diámetro

interior

(mm)

Longitud

(m)

Veloc.

(m/seg)

Desnivel Topográfico

Pérdida

por

Fricción

(m)

Pérdida en

Acces.

(m)

Longitud N° ventanas Caudal Caudal Diametro Hf ciego Hf real Velocidad Desnivel Presión Presión

interior inicial Final

(m) (m) (l/s) (m3/hr) (mm) (m) (m) (m) (m/seg) (m) (mca) (mca)

V1 Izquierdo 120.00 55.00 44.00 158.40 299.60 150.00 0.13 0.36 0.05 0.62 0.00 0.50 0.45

V1 Derecho 120.00 55.00 44.00 158.40 299.60 150.00 0.13 0.36 0.05 0.62 0.00 0.50 0.45

V2 Izquierdo 120.00 55.00 44.00 158.40 299.60 150.00 0.13 0.36 0.05 0.62 0.00 0.50 0.45

V2 Derecho 120.00 55.00 44.00 158.40 299.60 150.00 0.13 0.36 0.05 0.62 0.00 0.50 0.45

Turno /

SectorLado C

F

Christian

sen




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Figura N° 24: Dimensionamiento Lateral para riego por goteo con goteros autocompensados, resultados

del software Irrimetzer

Figura N° 25: Dimensionamiento Lateral para riego por goteo con goteros no autocompensados,

resultados del software Irrimetzer




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4.5 Descripción de Componentes

El Proyecto está concebido considerando la construcción de obras comunes y

de obras parcelarias del sistema de riego presurizado por gravedad y goteo cuyo

detalle se presenta a continuación:

4.5.1 Infraestructura de Riego Común


Junto al emplazamiento actual del canal Moya se emplazará 02 Cámaras de

Carga a partir de la cual se colocarán 02 Válvulas tipo P&R las mismas que estan

conectadas a las tuberías de distribución PVC UF con protección UV a su vez están

cuentan con compuertas cada 0.90 m. coincidentes con las posiciones de los surcos.

Cámara de Carga (02 Unidades)

Son cajas prefabricadas de concreto f’c.=175 kg/cm2, de 1.00 x 1.00 x 1.00 m,

de 0.10 m de espesor. Cuenta con orificios para el ingreso y salida de la tubería de

conducción.

Las cámaras de carga vienen a ser las “tomas parcelarias”, permitirán conectar

la acequia de riego con el sistema de tuberías, estas extructuras permitiran una carga

mínima inicial de presión para asegurar el funcionamiento adecuado del sistema.

La altura de las cámaras de carga y distribución estarán sujetas a los niveles

de terreno y la toma de captación para evitar reboses, lo cual se definirá durante la

instalación. La operación de las cámaras será manual abriendo y cerrando.

Cámaras de Válvulas (02 Unidades)

Cámaras de Protección de Ferrocemento

Se instalarán 02 Cámaras de Ferrocemento para la protección de las Válvulas

de Caudal Discontinuo, dentro de este ítem se tiene

Válvula de Caudal Discontinuo P&R

Este es el elemento central en este sistema. La válvula fabricada en fundición

de aluminio, es del tipo mariposa y tiene un ingreso y dos salidas. Como hemos dicho,

la alternancia se logra desviando hacia uno y otro lado. Esta operación está

comandada por el controlador Star fijado en la parte superior por medio de cuatro

tornillos.

El controlador es un dispositivo electrónico autónomo, que cuenta con un panel

solar para asegurar la recarga de las baterías internas. Especialmente concebido para

soportar las inclemencias del tiempo y el trato rudo del campo.

Tiene incorporado un software específico, el cual permite un manejo muy

sencillo de la computadora, y a su vez un potencial enorme para el manejo del agua

desde la cabecera. Las medidas que son comercializadas son 6", 8", 10" y 12".

Permitiendo trabajar con caudales entre 60 y 520 m3/h.

El controlador permite la automatización del riego. De esta manera el productor

podrá regar durante las 24 hs. del día con una asistencia mínima de mano de obra, en

forma part time.




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Kit de Fertiriego

Bomba eléctrica de 12 voltios aspirante-impelente que posibilita la inyección de

fertilizantes hidrosolubles junto con el agua de riego, aun en etapas avanzadas del

cultivo.



estratégicamente en el último tercio del campo, el sensor de humedad para riego se

compone de dos electrodos concéntricos empotrados en un conglomerado especial,

sujetado a su vez por una membrana sintética y encapsulado en una funda de acero

inoxidable.


los sensores instalados en la explotación agrícola, este medidor de humedad del suelo

es electrónico, su uso tiene el objetivo de facilitar el control de la frecuencia y de las

dosis de riego, al medir la humedad de un suelo manualmente.


Como antecedente debe indicarse la existencia infraestructura de regulación

(Reservorio de 1600 m3 de volumen útil), es necesario indicar que este reservorio es

de propiedad particular, perteneciendo al Sr. Gustavo San Roman Zubizarreta,

también debe de indicarse la tubería de conducción se empalmará a una red de

tuberías existentes de 110 mm. (Ver Plano)

Tuberías de Conducción (L= 100 m.) y Distribución (L= 555 m.)

En el diseño se han utilizado para las líneas principales o matrices, tuberías de

PVC con unión flexible - Clase 5, de diámetro nominal 90 y 63 mm.

Caseta para Cabezal de Riego (01 Unidad)

La caseta de protección del cabezal de riego tiene una superficie 15 m2 (3.00 x

5.00m).Tendrá un piso de losa de 0.10 mts. Con paredes de fibrocemento y estructura

de techo sobre tijerales de madera con cobertura tipo fibraforte. Este ítem estará

compuesto por:

Sistema de Filtrado

Para atender a ambos sectores el cabezal de filtrado está conformado por 01

filtro de gravas de 36” y 02 filtros de Anillos de 3” con sus respectivo sistema de retro

lavado Semi automático, se utilizara un manifold de 3”, con una capacidad de filtrado

de 50 m3/hr. Además el equipo estará compuesto por válvulas tipo compuerta, válvula

de aire de 1”, válvula de bola, válvula de alivio, válvula, válvula de mariposa de 3”, dos

manómetro y una válvula check, que permitirán controlar los caudales de agua a

entregar a cada Unidad de Riego.

Sistema de Fertirrigación

La fertilización es manual y operara mediante un tablero hidráulico que operara

los arcos de riego y según los turnos de riego se inyectaran los fertilizantes, mediante

un inyector Venturi, la presión lo dará un motor de 1.5 hp, se abastecerá mediante 01

tanque de 300 litros.




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Arcos de Riego (03 Unidades)

Cajas de Protección de ferrocemento

La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger a los arcos de

riego de la intemperie, así como de posibles robos y vandalismos que pueden sufrir

dichas válvulas. Estarán constituidas por una caja de 0.80 m x 0.50 m y 0.60 m de alto,

asimismo tiene una tapa metálica de 0.6 m x 0.60 m y candado de seguridad.

Arcos de Riego

Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la

Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores

de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 03

sectores de riego, en cada sector de ubica un arco de riego de 2”, cada arco de riego

está compuesto por 1 válvula hidráulica 2”, para regular la presión de entrada, válvula

de aire de 1” SE, además de accesorios de conexión de PVC.

En la automatización hidráulica se ha considerado el uso de válvulas de tres

vías colocadas en el centro de control, que enviarán una señal hidráulica a través de

mangueras de comando de 8mm, con sus respectivos accesorios, y éstas se

conectarán con relees hidráulicos para garantizar la apertura de las válvulas a

distancia en un corto tiempo.



estratégicamente en el último tercio del campo, el sensor de humedad para riego se

compone de dos electrodos concéntricos empotrados en un conglomerado especial,

sujetado a su vez por una membrana sintética y encapsulado en una funda de acero

inoxidable.


los sensores instalados en la explotación agrícola, este medidor de humedad del suelo

es electrónico, su uso tiene el objetivo de facilitar el control de la frecuencia y de las

dosis de riego, al medir la humedad de un suelo manualmente.

4.5.2 Infraestructura de Riego Parcelaria


Tuberías Multicompuertas (L=470 m.)

Existen, como en todo equipo de riego, dos tipos de tubería bien definidas. La

de conducción es aquella que tiene por objetivo transportar el agua desde la fuente

hasta la válvula P&R, y la de distribución que es una tubería con compuertas en cada

surco.

La tubería de conducción está constituida por un tramo bastante corto de

tubería localizado entre la Cámara de Carga y la Válvula de Caudal Discontinuo P&R,

la tubería de distribución contará con compuertas espaciadas 0.90 m. coincidentes con

el emplazamiento de los surcos del cultivo.

En general como los requerimientos de presión son bajos, se utilizan tuberías o

mangas de gran diámetro y bajo espesor de pared. Todos los elementos plásticos que




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estén expuestos al sol deberán contener un compuesto que los protejan de los rayos

ultravioletas.

Se instalarán Tuberías de PVC, C-2.5 de 315 milímetros UF en una longitud de

aproximadamente 470.00 m. las mismas que contarán con Compuertas PyR de

Polipropileno y goma sintética cada 0.90 m.


Portalateral de Riego (L=430 m.)

Las tuberías portalaterales serán de PVC de unión flexible de 63 mm con

accesorios de purga.

Laterales de Riego

De acuerdo a la cédula de cultivo, al recurso hídrico existente y a las

características físicas del terreno se ha propuesto un sistema de riego por goteo.

Los laterales de riego, son mangueras cilíndricas de 02 tipos, en un subsector

de riego se instalará goteros autocompensados tipo VERED de 16 mm con goteros

cilíndricos incorporados cada 0.40 m. con caudal nominal de 1.20 l/h, en los

subsectores de riego restantes se instalaran mangueras cilíndricas no

autocompensadas de 20 mm con goteros cilíndricos incorporados cada 4.40 m. tipo

ULTRA de 200 mm. con caudal nominal de 1.30 l/h.

4.5.3 Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento

La empresa proveedora, seleccionada por el Grupo de beneficiarios, a cargo

de la implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se

hará responsable de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del

Sistema de Riego durante una campaña agrícola.

4.5.3.1 Metodología

El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y

mantenimiento del sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o

temas (ficha didácticas), los que aprobados en orden progresivo, permitirán ir

avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema de riego por

gravedad y goteo.

El trabajo se realizará a través de 06 talleres prácticos de 04 horas cada uno

para la explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha

correspondiente, para lo cual se formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden

realizar con cada agricultor en su predio.

4.5.3.2 Desarrollo del Plan de Capacitación

Se efectuará desde las primeras semanas de instalación del sistema, durante

el periodo que dure la primera campaña. Según el siguiente detalle:

Modulo Nº 1

Familiarización con el sistema de riego

Componentes del sistema de riego

Operación del sistema de riego




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Regulación y medición de presiones

Modulo Nº 2

Mantenimiento del desarenador, y reservorio

Mantenimiento del filtrado y válvulas (hidrantes)

Modulo Nº 3

Necesidades de agua de los cultivos

Determinación de la lámina de riego

Programación del Riego (turnos de riego, tiempo de riego)

Modulo Nº 4

Mantenimiento los laterales de goteo

Mantenimiento de la red de tuberías.

Modulo Nº 5

Operación del sistema para regar en forma intermitente

Medición de caudales en el cabezal y en el campo

Calculo de la eficiencia de aplicación del sistema de riego.

Modulo Nº 6

Repaso general

Fallas y reparaciones más comunes del sistema de riego

4.5.3.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación

Cuadro N° 70: Cronograma de actividades del Plan de Capacitación


SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04

MODULO Nº 1

Descripción y Familiarización con el sistema de riego (Aspersión) 2 horas

Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvulas en campo 2 horas

MODULO Nº 2

Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel de

hidrante de riego en la red interna de tuberías y laterales de riego (sistema movil y

fijo), por cada sector de riego.2 horas 2 horas

MODULO Nº 3

Frecuencia riego, humedad en el suelo. 2 horas

Instalación y operación de los tensiómetros. 1 hora

Programación de riego 1 hora

MODULO Nº 4

Labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, segundario,

portalaterales y porta laterales.2 horas

Mantenimiento de desarenador y reservorio 2 horas

MODULO Nº 5

Medición de caudal, presión y evaluación de uniformidad de aplicación de los

emisores para cada unidad de riego.2 horas 2 horas

MODULO Nº 6

Reglas básicas de trabajos de mantenimiento de riego. 1 hora

Uso de registros, sistematización y organización de la información para el

mantenimiento.1hora

Repaso general 1 hora

Fallas y reparaciones más comunes del sistema de riego 1 hora

MES 01 MES 02MODULO / DETALLE ACTIVIDAD




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4.6 Horizonte del Proyecto

4.6.1 Horizonte de Ejecución

El cronograma de acciones de las inversiones se indican el Cuadro Nº 71 las

obras civiles y la instalación del sistema de riego tendrán una duración de (02) meses.

La capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego se realizará

durante la ejecución de la obra.

Cuadro N° 71: Cronograma de Ejecución del Proyecto

4.6.2 Horizonte de evaluación

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece

en el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación. Ley del Sistema de Inversión

Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes

fases:

Fase de pre inversión

Implica la elaboración del perfil de pre inversión en un plazo máximo de 1.5

meses.

Fase de inversión

Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de

ejecución en un plazo de 01 mes y la ejecución de la infraestructura física en un plazo

de 02 meses.

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO COMUN

01.01 OBRAS PRELIMNARES Y PROVISIONALES


01.02.01 CÁMARA DE CARGA (02 UNIDADES)

01.02.01 CÁMARA DE VÁLVULAS (02 UNIDADES)



01.03.01 LÍNEA DE CONDUCCIÓN (L= 100 m.)

01.03.02 LINEA DE DISTRIBUCIÓN (L= 555.0 m.)

01.03.03 CASETA DE CONTROL CABEZAL DE RIEGO (01 UNIDAD)

01.03.04 ARCOS DE RIEGO (03 UNIDADES)


01.04 VARIOS

01.04.02 CAPACITACIÓN

01.04.03 IMPACTO AMBIENTAL

01.04.04 SUPERVISIÓN DE OBRA

02 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARCELARIA


02.01.01 TUBERIA MULTICOMPUERTAS


02.02.01 PORTALATERALES DE RIEGO

02.02.02 LATERALES DE RIEGO

MES 01 MES 02Item Descripción




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Fase de post inversión

En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un

tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego

mejorado.

Cuadro N° 72: Horizonte de Evaluación del PIP

4.7 Estimación de Costos del Proyecto

4.7.1 Costos Atribuibles al Proyecto (SIN y CON proyecto)

4.7.1.1 Costos en la Situación SIN Proyecto

Son todos los costos que seguirán existiendo en caso no se ejecutase el

proyecto. En este caso no existe posibilidad de plantear una situación optimizada

debido a que no se cuenta con infraestructura de riego a nivel de parcela que permita

mejorar la eficiencia de aplicación del riego, no obstante los costos de operación y

mantenimiento no dependen de la ejecución del proyecto debido a que el sistema de

riego existente seguirá operando.

Cuadro N° 73: Costos de Operación y Mantenimiento situación SIN proyecto


4.7.1.2 Costos en la Situación CON Proyecto

A. Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico.

El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la

Inversión (Expediente Técnico) para el presente Proyecto será de S/.7,404.00

(Siete mil cuatrocientos cuatro con 00/100 nuevos soles), considerando un

costo por ha de 600 nuevo soles, dicho monto será asumido al 100% por el

PSI.

B. Inversión (Infraestructura)

El presupuesto se muestra en el Cuadro N° 74:

CULTIVO CANTIDAD

COSTO

UNITARIO

(S/.)

PARCIAL

(S/.)

AREA

(ha)

TOTAL PRECIOS

PRIVADOS

(S/.)

TOTAL PRECIOS

SOCIALES

(S/.)

OPERACIÓN

Costo de mano de obra y tarifa de agua 2,220.61 1,887.52

Maiz amiláceo 1.00 179.95 179.95 12.34 2220.61 1887.52

SUBTOTAL POR OPERACIÓN 179.95 12.34 2,220.61 1,887.52

MANTENIMIENTO

Costo de mano de obra 555.15 471.88

Maiz amiláceo 1.00 44.99 44.99 12.34 555.15 471.88

SUBTOTAL POR MANTENIMIENTO 44.99 12.34 555.15 471.88

2,775.77 2,359.40TOTAL OyM




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Cuadro N° 74: Presupuesto de Inversión del Proyecto a Precios Privados


Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO COMUN 115,091.17

01.01 OBRAS PRELIMNARES Y PROVISIONALES 1,050.00

01.01.01 Cartel de Obra glb 1.00 450.00 450.00

01.01.02 Trazo y Replanteo Topográfico glb 1.00 600.00 600.00

01.02 SISTEMA DE RIEGO POR GRAVEDAD DE CAUDAL DISCONTINUO 66,786.17

01.02.01 CÁMARA DE CARGA (02 UNIDADES) 2,006.46

01.02.01.01 Acero fy = 4200 kg/cm2 kg 142.41 3.97 565.37

01.02.01.02 Encofrado Obras de Arte m2 17.30 22.75 393.58

01.02.01.03 Concreto f’c=175 kg/cm2 (C/Mezc.) M3. 2.62 250.86 657.25

01.02.01.04 Tarrajeo Interior y Exterior e=1.5 cm mezcla 1:2 m2 19.59 11.16 218.62

01.02.01.05 Tapa Sanitaria Metálica (0.60X0.60m) und 2.00 85.82 171.64

01.02.01 CÁMARA DE VÁLVULAS (02 UNIDADES) 46,373.71

01.02.01.01 Cámaras de Protección de Ferrocemento und 2.00 524.00 1,048.00

01.02.01.02 Computadoras, válvulas-mariposa de 12 pulgadas con panel solar PyR Star und 2.00 18,147.73 36,295.46

01.02.01.03 Feriirrigadores PyR para ser accionados por la Computadora de la Válvula PyR Star und 2.00 4,515.12 9,030.24

01.02.03 SISTEMA DE CONTROL DE HUMEDAD 1,571.00

01.02.03.01 Sensores de Humedad Watermark und 6.00 159.00 954.00

01.02.03.02 Medidor de Humedad Watermark und 0.50 1,234.00 617.00

01.02.04 Traslado de las tuberías de PVC de Lima a Calca. Carga y descarga glb 1.00 14,575.00 14,575.00

01.02.05 Costos de Instalación Riego por Pulsos glb 1.00 2,260.00 2,260.00

01.03 SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO 39,824.80

01.03.01 LÍNEA DE CONDUCCIÓN (L= 100 m.) 1,906.40

01.03.01.01 Trazo y Replanteo, Excav. en Tierra, relleno y compactación m 95.00 5.39 512.05

01.03.01.02 Trazo y Replanteo, Excav. Roca Suelta, Relleno y compactación m 10.00 27.19 271.90

01.03.01.03 Suministro e Instalación de Tubería PVC UF C=7.5 de 90 mm m 105.00 10.69 1,122.45

01.03.02 LINEA DE DISTRIBUCIÓN (L= 555 m.) 7,749.40

01.03.01.01 Trazo y Replanteo, Excav. en Tierra, relleno y compactación m 555.00 5.39 2,991.45

01.03.01.04 Suministro e Instalación de Tubería PVC UF C=7.5 de 90 mm m 305.00 10.69 3,260.45

01.03.01.03 Suministro e Instalación de Tubería PVC UF C-7.5 de 63 mm m 250.00 5.99 1,497.50

01.03.03 CASETA PARA CABEZAL DE RIEGO (01 UNIDAD) 21,648.00

01.03.03.01 Caseta de Control m2

15.00 220.00 3,300.00

01.03.03.02 Filtro de Grava de 36" con conexión de 3" und 1.00 7,203.00 7,203.00

01.03.03.03 Filtro de Anillos para caudal de 11.4 lt/s und 2.00 847.50 1,695.00

01.03.03.04 Mainfold glb 1.00 2,670.00 2,670.00

01.03.03.05 Sistema de Fertirrigación glb 1.00 6,780.00 6,780.00

01.03.04 ARCOS DE RIEGO (03 UNIDADES) 6,168.00

01.03.04.01 Caja de Válvula de Ferrocemento y dados de anclaje und 3.00 559.00 1,677.00

01.03.04.02 Válvula hidráulica de 2" und 3.00 680.00 2,040.00

01.03.04.03 Automatización Hidráulica glb 1.00 2,451.00 2,451.00

01.03.05 SISTEMA DE CONTROL DE HUMEDAD 1,253.00

01.03.05.01 Sensores de Humedad Watermark und 4.00 159.00 636.00

01.03.05.02 Medidor de Humedad Watermark und 0.50 1,234.00 617.00

01.03.06 Costos de Instalación de Accesorios y Equipos glb 1.00 1,100.00 1,100.00

01.04 VARIOS 7,430.20

01.04.02 CAPACITACIÓN 1,285.00

01.04.02.01 Capacitación a Usuarios Glb 1.00 1,285.00 1,285.00

01.04.03 IMPACTO AMBIENTAL 715.60

01.04.03.01 Mitigación y Control del Impacto Ambiental Glb 1.00 715.60 715.60

01.04.04 SUPERVISIÓN DE OBRA 5,429.60

01.04.04.01 Supervisión de Obra Glb 1.00 5,429.60 5,429.60

02 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARCELARIA 77,168.10

02.01 SISTEMA DE RIEGO POR GRAVEDAD DE CAUDAL DISCONTINUO 53,026.43

02.01.01 TUBERIA MULTICOMPUERTAS (L = 470 m.) 53,026.43

02.01.01 Tuberías de PVC, C-2.5 de 315 milimetros UF m 470.00 84.97 39,936.43

02.01.02 Compuertas PyR de Polipropileno y goma sintética und 550.00 23.80 13,090.00

02.02 SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO 24,141.67

02.02.01 PORTALATERALES DE RIEGO (L = 430 m.) 4,893.40

02.02.01.01 Trazo y Replanteo, Excav. en Tierra, relleno y compactación m 430.00 5.39 2,317.70

02.02.01.02 Suministro e Instalación de Tubería PVC UF C-7.5 de 63 mm m 430.00 5.99 2,575.70

02.02.02 LATERALES DE RIEGO 19,248.27

02.02.02.01 Laterales no autocompensados m 22,578.00 0.59 13,321.02

02.02.02.02 Laterales autocompensados m 5,645.00 1.05 5,927.25

COSTO DIRECTO 192,259.27

IGV (18%) (S/.) 34,606.67

Subtotal (S/.) 226,865.94

Expediente Técnico (S/.) 7,404.00

PRESUPUESTO TOTAL (S/.) 234,269.94




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C. Costo de Capacitación en O&M del Sistema de Riego

El presupuesto del Plan de Capacitación, se detalla en el cuadro N° 75.

Cuadro N° 75: Presupuesto del Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento


D. Costos de Operación y Mantenimiento

Por recomendación del equipo técnico del Programa Subsectorial de

Irrigaciones – PSI, se ha determinado que los costos concernientes a la

operación y mantenimiento del sistema de riego, tanto en la Condición “SIN

Proyecto” como en la “CON Proyecto”, sean incluidos dentro del flujo de caja

del proyecto.

Cuadro N° 76: Costos de Operación y Mantenimiento situación CON proyecto


Sesión 1

1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado (Aspersión)

2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvulas en campo

Sesión 2

3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del

cabezal de riego en la red interna de tuberías y laterales de riego (sisteam movil y fijo),

por cada sector de riego.

Sesión 3

4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros

para la formulación de los programas de riego de acuerdo al estado fenológico del

cultivo.Sesión 4

5.- Capacitación en operación y mantenimiento lavado del cabezal de filtrado, en forma

manual ; labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario,

portalaterales y laterales de riego (sistema movil y fijo)

Sesión 5

6.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de

las descargas de los aspersores y semicañones, para cada unidad de riego.

Sesión 6

7.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego.

8.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y

realizar el mantenimiento del sistema de riego.

COSTO DIRECTO S/. 1,285.00

IGV 18% 231.30

TOTAL S/. 1,516.30

II 195.00

MODULOS ACTIVIDADPRESUPUESTO

(S/.)

I 195.00

VI 195.00

III 200.00

IV 200.00

V 300.00

CULTIVO CANTIDAD

COSTO

UNITARIO

(S/.)

PARCIAL

(S/.)

AREA

(ha)

TOTAL PRECIOS

PRIVADOS

(S/.)

TOTAL PRECIOS

SOCIALES

(S/.)

OPERACIÓN

Costo de mano de obra y tarifa de agua 3,205.61 2,724.77

Maiz amiláceo 1.00 259.77 259.77 12.34 3205.61 2724.77

SUBTOTAL POR OPERACIÓN 259.77 12.34 3,205.61 2,724.77

MANTENIMIENTO

Costo de mano de obra 801.40 681.19

Maiz amiláceo 1.00 64.94 64.94 12.34 801.40 681.19

SUBTOTAL POR MANTENIMIENTO 64.94 12.34 801.40 681.19

4,007.01 3,405.96TOTAL




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E. Costos de Mitigación de Impactos Ambientales

Los costos de mitigación ambiental se ha considerado en S/. 844.41 el cual

considera las actividades de siembra de vegetación por perdida,

humedecimientos del área de trabajo y agregados para evitar el polvo, la

limpieza, recojo y traslado de basura y desperdicios, adquisición de recipientes

para colocación de residuos y desperdicios, acondicionamiento de letrinas, etc.

Cuadro N° 77: Presupuesto de las Actividades de Mitigación Ambiental


F. Costos de Medidas de Reducción de Riesgos

De acuerdo al análisis de vulnerabilidad como parte del AdR, tuvimos como

resultado una baja vulnerabilidad por lo que considerando el tamaño del

proyecto no se ha considerado medidas de reducción de riesgos, toda vez que

no las hay en la zona de influencia del proyecto en el Sector Urco.

4.7.2 Costos atribuibles a la Producción (SIN y CON proyecto)

4.7.2.1 Costos de Producción (SIN y CON proyecto)

La cuantificación de los diferentes partidas de los costos de producción por

hectárea y costos totales han sido elaboradas para el cultivo de maíz amiláceo para

las situaciones SIN proyecto y CON proyecto, tal como se detalla en los siguientes

cuadros.

ITEM DESCRIPCIÓN UND. METRADO

COSTO

UNITARIO

(S/.)

COSTO

TOTAL

(S/.)

COSTO TOTAL

INC. IGV

(S/.)

1.0ACTIVIDADES DE SIEMBRA POR PERDIDA DE VEGETACIÓN

DEBIDO A LA ACCION ACCIDENTAL DEL PERSONAL DE LA 145.00 171.10

1.1 Limpieza y preparación del área de siembra Ha 0.05 300.00 15.00 17.70

1.2 Adquisición de plantas para reposición de vegetación Und. 10 10.00 100.00 118.00

1.3 Siembra jornales 1 30.00 30.00 35.40

2.0HUMEDECIMIENTO DEL AREA DE TRABAJO PARA EVITAR LA

DISEMINACION DE PARTICULAS DE POLVO100.60 118.71

2.1 Traslado de agua a la zona de trabajo Glb 1 80.00 80.00 94.40

2.2 Aplicación de agua m3 10 2.06 20.60 24.31

3.0 LIMPIEZA RECOJO Y TRASLADO DE BASURA Y DESPERDICIOS 90.00 106.20

3.1 Limpieza, recojo y traslado de basura y desperdicios jornales 3 30.00 90.00 106.20

4.0ADQUISICION DE RECIPIENTES PARA COLOCACION DE

RESIDUOS Y DESPERDICIOS260.00 306.80

4.1 Compra de cilindros metálicos de 50 litros x 2 unidades Und. 1 140.00 140.00 165.20

4.2 Compra de cilindros plásticos de 50 litros x 1 unidad Und. 1 120.00 120.00 141.60

5.0ACTIVIDADES DE LIMPIEZA Y ELIMINACION DE DERRAME DE

CONCRETO POR LA REALIZACION DE OBRAS CIVILES90.00 106.20

5.1 Limpieza de los derrames jornales 1 30.00 30.00 35.40

5.2 Eliminación de los desperdicios jornales 2 30.00 60.00 70.80

6.0 ACONDICIONAMIENTO DE LETRINAS 30.00 35.40

6.1 Sellado de Letrinas Und. 1 30.00 30.00 35.40

715.60 844.41TOTAL




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Cuadro N° 78: Costos de Producción de maíz amiláceo SIN proyecto

Fuente: Información proporcionada por el Subcomponente C2– PSI Sierra OGZS Cusco (2014)

Cultivo Maiz Nivel tecnologico Bajo

Variedad Blanco Gigante Cusco Nivel de fertilización 120-120-90

Periodo vegetativo 9 meses Extensión 1 ha

Epoca de siembra Julio-Agosto Tipo de Suelo Franco - Arcilloso

Epoca de cosecha Marzo-Abril Provincia Calca

Departamento Cusco Comision Microcuenca Ccochoc

VALOR UNIT.

(S/.)

COSTO

TOTAL

(S/.)

COSTO

TOTAL

(S/.)

VALOR UNIT.

(S/.)

COSTO

TOTAL

(S/.)

COSTO

TOTAL

(S/.)

A. COSTOS DIRECTOS 10,191.00 8,812.36

1. Alquiler de terreno 3,000.00 2,542.37

Alquiler de Terreno Ha/Año 1 3,000.00 3,000.00 2,542.37 2,542.37

1. Preparacion de Terreno 995.00 898.59

Riego de Machaco Jornal 1 35.00 35.00 19.95 19.95

Barbecho Hr/tractor 2.5 75.00 187.50 68.64 171.61

Subsolado Hr/tractor 3 75.00 225.00 68.64 205.93

Rastrado Hr/tractor 2.5 75.00 187.50 68.64 171.61

Surcado y Sembrado Hr/tractor 4 90.00 360.00 82.37 329.49

2. Siembra 70.00 63.64

Manual hr/tractor 0 0.00 0.00 0.00 0.00

Primer abonamiento Jornal 2 35.00 70.00 31.82 63.64

Tapado de semilla Jornal 0 0.00 0.00 0.00 0.00

3. Labores agricolas 1,241.00 1,127.35

primer aporque Jornal 3 35.00 105.00 31.82 95.45

Primer aporque (Maquinaria) Hr/tractor 3 75.00 225.00 68.64 205.93

Segundo abonamiento Jornal 0.00 0.00 0.00 0.00

Control fitosanitario Jornal 0.00 0.00 0.00 0.00

Riegos Jornal 25 35.00 875.00 31.82 795.45

Tarifa de agua Ha 3 12.00 36.00 10.17 30.51

4. Cosecha 1,050.00 954.55

Recoleccion y tendalaje Jornal 30 35.00 1,050.00 31.82 954.55

5. Pos - cosecha 105.00 83.59

Selección Jornal 2 35.00 70.00 31.82 63.64

Carguio Jornal 1 35.00 35.00 19.95 19.95

6. Insumos 3,580.00 3,033.90

Semilla registrada Kg 120 6.00 720.00 5.08 610.17

Fertilizantes y pesticidas

Nitrato Sacos 10 73.00 730.00 61.86 618.64

Fosfato diamonico Sacos 8 100.00 800.00 84.75 677.97

Estiercol de ganado Tm 20 50.00 1,000.00 42.37 847.46

Sulfafto de Potasio Sacos 3 110.00 330.00 93.22 279.66

Insecticidas Lt 0 0.00 0.00 0.00 0.00

Fungicidas Lt 0 0.00 0.00 0.00 0.00

6. Otros 150.00 108.37

Sacos Unidades 50 1.00 50.00 0.85 42.37

Transporte de Insumos servicio 1 100.00 100.00 66.00 66.00

B. COSTOS INDIRECTOS 2,751.57 2,379.34

Interes 12 % 1,222.92 1,057.48

Imprevistos 10% 1,019.10 881.24

Gastos Administrativos 5% 509.55 440.62

TOTAL 12,942.57 11,191.69

1. Costos Directos S/. 10,191.00

2. Costos Indirectos S/. 2,751.57

TOTAL S/. 12,942.57

INDICADORES

Rendimiento (kg/Ha) 5,700

Costo por Kg. 2.27

RESUMEN

PRECIOS SOCIALESPRECIOS PRIVADOS

MAIZ AMILACEO GRANO

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD




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Cuadro N° 79: Costos de Producción de maíz amiláceo CON proyecto

Fuente: Información proporcionada por el Subcomponente C2 – PSI Sierra OGZS Cusco (2014)

Cultivo Maiz Nivel tecnologico Medio

Variedad Blanco Gigante Cusco Nivel de fertilización 140-120-100

Periodo vegetativo 9 meses Extensión 1 ha

Epoca de siembra Julio-Agosto Tipo de Suelo Franco - Arcilloso

Epoca de cosecha Marzo-Abril Provincia Calca

Departamento Cusco Comision Micro cuenca Ccochoc

VALOR UNIT.

(S/.)

COSTO

TOTAL

(S/.)

COSTO

TOTAL

(S/.)

VALOR UNIT.

(S/.)

COSTO

TOTAL

(S/.)

COSTO

TOTAL

(S/.)

A. COSTOS DIRECTOS 10,574.00 9,136.93

1. Alquiler de terreno 3,000.00 2,542.37

Alquiler de Terreno Ha/Año 1 3,000.00 3,000.00 2,542.37 2,542.37

1. Preparacion de Terreno 995.00 898.59

Riego de Machaco Jornal 1 35.00 35.00 19.95 19.95

barbecho Hr/tractor 2.5 75.00 187.50 68.64 171.61

subsolado Hr/tractor 3 75.00 225.00 68.64 205.93

Rastrado Hr/tractor 2.5 75.00 187.50 68.64 171.61

Surcado y sembrado Hr/tractor 4 90.00 360.00 82.37 329.49

2. Siembra 70.00 63.64

Manual hr/tractor 0 0.00 0.00 0.00 0.00

Primer abonamiento Jornal 2 35.00 70.00 31.82 63.64

Tapado de semilla Jornal 0 0.00 0.00 0.00 0.00

3. Labores agricolas 1,241.00 1,127.35

primer aporque Jornal 3 35.00 105.00 31.82 95.45

Primer aporque (Maquinaria) Hr/tractor 3 75.00 225.00 68.64 205.93

Segundo abonamiento Jornal 0.00 0.00 0.00 0.00

Control fitosanitario Jornal 0.00 0.00 0.00 0.00

Riegos Jornal 25 35.00 875.00 31.82 795.45

Tarifa de agua Ha 3 12.00 36.00 10.17 30.51

4. Cosecha 1,050.00 954.55

Recoleccion y tendalaje Jornal 30 35.00 1,050.00 31.82 954.55

5. Pos - cosecha 105.00 83.59

Selección Jornal 2 35.00 70.00 31.82 63.64

Carguio Jornal 1 35.00 35.00 19.95 19.95

6. Insumos 3,963.00 3,358.47

Semilla registrada Kg 120 6.00 720.00 5.08 610.17

Fertilizantes y pesticidas

Nitrato Sacos 11 73.00 803.00 61.86 680.51

Fosfato diamonico Sacos 10 100.00 1,000.00 84.75 847.46

Estiercol de ganado Tm 20 50.00 1,000.00 42.37 847.46

sulfafto de Potasio Sacos 4 110.00 440.00 93.22 372.88

Insecticidas Lt 0 0.00 0.00 0.00 0.00

Fungicida Lt 0 0.00 0.00 0.00 0.00

6. Otros 150.00 108.37

Sacos Unidades 50 1.00 50.00 0.85 42.37

Transporte de Insumos servicio 1 100.00 100.00 66.00 66.00

B. COSTOS INDIRECTOS 2,854.98 2,466.97

Interes 12 % 1,268.88 1,096.43

Imprevistos 10% 1,057.40 913.69

Gastos Administrativos 5% 528.70 456.85

TOTAL 13,428.98 11,603.90

1. Costos Directos S/. 10,574.00

2. Costos Indirectos S/. 2,854.98

TOTAL S/. 13,428.98

ANALISIS ECO.

Rendimiento (kg/Ha) 7,000

Costo por Kg. 1.92

RESUMEN

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD

MAIZ AMILACEO GRANO

PRECIOS SOCIALESPRECIOS PRIVADOS




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4.8 Estimación de Beneficios (SIN y CON Proyecto)

4.8.1 Valor Bruto de la Producción

El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de

cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años

considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto.

En los cuadros N° 80 y 81 se presentan los cálculos del valor bruto de la

producción con y sin proyecto.

El maíz amiláceo es un cultivo transitorio que en la situación SIN proyecto

alcanzan a un valor bruto de la producción de S/.246,183.00 en un total de 12.34 ha.

Cuadro N° 80: Valor Bruto de la Producción en la situación SIN proyecto


En la situación con proyecto, se nota que el valor bruto de la producción

alcanza a la cantidad de S/. 302,330.00 conseguidos en área total de 12.34 ha. a partir

del cuarto año de evaluación del proyecto.

Cuadro N° 81: Valor Bruto de la Producción en la situación CON proyecto


4.8.2 Valor Neto de la Producción

El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo

de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los cuadros N°

82 y 83 presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Campaña Principal

Área de Siembra (ha)

Maiz amiláceo 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34

Total Área (ha) 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)

Maiz amiláceo 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700 5700

Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula

Maiz amiláceo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)

Maiz amiláceo 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

Maiz amiláceo 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246

Total (Miles de Nuevos Soles) 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246

V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246

AÑOSCULTIVOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Campaña Principal


Maiz amiláceo 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34

Total Área (ha) 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)

Maiz amiláceo 6475 6650 6825 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000

Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula

Maiz amiláceo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)

Maiz amiláceo 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

Maiz amiláceo 280 287 295 302 302 302 302 302 302 302


V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 280 287 295 302 302 302 302 302 302 302

AÑOSCULTIVOS




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Es así que el valor neto de la producción en la situación sin proyecto alcanza a

S/. 86,471.69 a partir del primer año, mientras que para la situación con proyecto es de

S/.136,616.39 nuevos soles a partir del cuarto año.

Cuadro N° 82: Valor Neto de la Producción en la situación SIN proyecto


Cuadro N° 83: Valor Neto de la Producción en la situación CON proyecto


4.8.3 Valor Neto de la Producción Incremental

El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional

que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo

que se presenta en el cuadro N° 84.

Cuadro N° 84: Valor Neto de la producción incremental


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Campaña Principal

Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)

Maiz amiláceo 246 246 246 246 246 246 246 246 246 246



Maiz amiláceo 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34

Total Área (ha) 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34

Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

Maiz amiláceo 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943 12,943

Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)

Maiz amiláceo 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160

Total costo de producción (Miles S/.) 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

Maiz amiláceo 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86


V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86

AÑOSCULTIVOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Campaña Principal

Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)

Maiz amiláceo 280 287 295 302 302 302 302 302 302 302



Maiz amiláceo 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34

Total Área (ha) 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34 12.34

Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

Maiz amiláceo 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429 13,429

Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)

Maiz amiláceo 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166

Costo total de producción (Miles S/.) 166 166 166 166 166 166 166 166 166 166

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

Maiz amiláceo 114 121 129 137 137 137 137 137 137 137


V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 114 121 129 137 137 137 137 137 137 137

AÑOSCULTIVOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10V.N.P. TOTAL SIN PROYECTO

(Miles de Nuevos Soles)86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47 86.47

V.N.P. TOTAL CON PROYECTO

(Miles de Nuevos Soles) 113.94 121.50 129.06 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62 136.62

VNP INCREMENTADO 27.47 35.03 42.59 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14 50.14

CULTIVOSAÑOS




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4.9 Plan de Financiamiento

El Proyecto de Instalación de Riego por gravedad y goteo para 12.34 ha., se

realizará bajo la modalidad “Suma Alzada”, con la finalidad de garantizar que la

adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más favorables.

El costo total a financiar asciende a S/.234,269.94 soles equivalentes

US$83,667.84, el cual incluye los costos de obras preliminares, obras de

infraestructura común, obras de infraestructura parcelaria, capacitación, impacto

ambiental, supervisión, expediente técnico y gastos diversos del sistema de riego.

El costo del expediente técnico (S/.7,404.00) estará a cargo del PSI en un

100%.

Las obras de infraestructura hidráulica común del proyecto, supervisión técnica

y capacitación, por un total de S/.135,807.58; estarán a cargo del PSI en un 100%. En

cuanto al financiamiento de la Infraestructura de riego a nivel de parcela (S/.91,058.36)

será financiada de manera conjunta entre el PSI y los integrantes del Grupo de

Gestión Empresarial San Bernardo, correspondiendo S/.72,846.69 (80%) al PSI y

S/.18,211.67 (20%) a los beneficiarios. El costo por hectárea llega a los S/. 18,984.60

soles equivalentes a US$6,780.21 dólares la hectárea incluida el IGV. (Tipo de cambio

actualizado 2.80).

Cuadro N° 85: Estructura de financiamiento del proyecto

Fuente: Elaborado por el consultor (2014).

ITEM RUBROTotal

S/.

PSI

S/.

GGE

S/.

1.0 Expediente Técnico 7,404.00 7,404.00 0.00

Porcentaje 100% 100% 0%

ITEM RUBROTotal

S/.

PSI

S/.

GGE

S/.

1.0 Instalación de Riego por Gravedad y Goteo 218,942.71 200,731.04 18,211.67

1.1 Infraestructura hidráulica de riego Comun 127,884.35 127,884.35 0.00

1.2 Infraestructura hidráulica de riego Parcelaria 91,058.36 72,846.69 18,211.67

2.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,516.30 1,516.30 0.00

Sub Total 220,459.01 202,247.34 18,211.67

Porcentaje 100.00% 91.74% 8.26%

ITEM RUBROTotal

S/.

PSI

S/.

GGE

S/.

1.0 Supervisión Técnica 6,406.93 5,877.66 529.26

Porcentaje 100.00% 91.74% 8.26%

234,269.94 215,529.00 18,740.94

PORCENTAJE 100.00% 92.00% 8.00%

COSTO TOTAL DEL PIP




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4.9.1 Aporte Desagregado por Beneficiario

De acuerdo al presupuesto total, tenemos que la participación en el financiamiento del

proyecto es como sigue:

Cuadro N° 86: Financiamiento del proyecto respecto del Presupuesto Total

Fuente: Elaborado por el consultor (2014).

4.9.2 Sustentación del Aporte Propio

La contrapartida que corresponde a los beneficiarios será realizada mediante

aporte monetario depositado a la cuenta del PSI. No se realizarán aportes no

monetarios.

ITEM NOMBRE Y APELLIDOS DEL BENEFICIARIOAREA

(m2)

AREA

(ha)

CONTRAPAR-

TIDA

1 Miguel Gustavo San Roman Zubizarreta 54,855.96 5.49 8,330.99

2 Julio Gustavo San Roman Bustinza 30,200.45 3.02 4,582.80

3 Victor Julio San Roman Bustinza 38,361.85 3.84 5,827.14

123,418.26 12.35 18,740.94TOTAL




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CAPITULO

I

• EVALUACIÓN DEL PROYECTO




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5 EVALUACIÓN DEL PROYECTO

5.1 Evaluación Privada

La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de

llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta

evaluación, utilizando la metodología Costo - Beneficio. Se obtuvo un VAN a precios

privados de S/.30,893, una TIR de 11.56% y una relación B/C de 1.12, con lo cual

queda demostrado que el proyecto es rentable, ver Cuadro Nº 87.

Cuadro N° 87: Indicadores de evaluación a precios privados


(Precios Privados) SIMBOLO VALOR

Tasa Interna de Retorno TIR 11.56%

Valor Actual Neto VAN 30,893

Relación Beneficio/Costo B/C 1.12


5.2 Evaluación Social

La rentabilidad del proyecto a precios sociales presenta un VAN de S/.75,678,

una TIR de 16.24% y una relación B/C de 1.36, ver Cuadro N° 88.

Cuadro N° 88: Indicadores de evaluación a precios sociales


(Precios Sociales) SIMBOLO VALOR

Tasa Interna de Retorno TIR 16.24%

Valor Actual Neto VAN 75,678

Relación Beneficio/Costo B/C 1.36


“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE

CALCA, REGIÓN CUSCO”


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Cuadro N° 89: Evaluación económica aprecios privados

CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10VALOR

ACTUAL

1. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN 0 27,470 35,028 42,586 50,145 50,145 50,145 50,145 50,145 50,145 56,147 284,985

Valor neto de la producción con proyecto 0 113,942 121,500 129,058 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 837,395

Valor neto de la producción sin proyecto 0 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 554,946

Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,002 2,535

2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 240,272.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 10,337.1 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 254,092

Inversiones 240,272.2 0 0 0 0 9,106 0 0 0 0 0 246,190

Estudio Definitivo (Expediente Técnico) 7,404 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7,404

Implementación de sistema de riego 225,349.64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 225,350

Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 0 9,106 0 0 0 0 0 5,918

Capacitación en O&M del sistema de riego 1,516.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,516

Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capital de trabajo por incremento de costos de producción 6,002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,002

Operación y Mantenimiento 0 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 1,231.2 12,312

Operación y mantenimiento s/proyecto 1,388 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 2,776 19,202

Operación y mantenimiento c/proyecto 1,388 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 4,007 27,104

3. FLUJO NETO = (1 - 2) -240,272 26,239 33,797 41,355 48,913 39,808 48,913 48,913 48,913 48,913 54,916 30,893

4. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422

5. VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) -240,272 24,072 28,446 31,934 34,652 25,872 29,165 26,757 24,548 22,521 23,197 30,893

6. TASA INTERNA DE RETORNO 11.56%

7. RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.12

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GRAVEDAD Y GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN BERNARDO, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE

CALCA, REGIÓN CUSCO”


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Cuadro N° 90: Evaluación económica a precios sociales

CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10VALOR

ACTUAL

1. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN 0 27,470 35,028 42,586 50,145 50,145 50,145 50,145 50,145 50,145 55,231 284,598

Valor neto de la producción con proyecto 0 113,942 121,500 129,058 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 136,616 837,395

Valor neto de la producción sin proyecto 0 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 86,472 554,946

Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,087 2,149

2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 197,188.0 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 8,763.4 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 208,920

Inversiones 197,188.0 0 0 0 0 7,717 0 0 0 0 0 202,203

Estudio Definitivo (Expediente Técnico) 6,071 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,071

Implementación de sistema de riego 184,786.70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 184,787

Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 0 7,717 0 0 0 0 0 5,015

Capacitación en O&M del sistema de riego 1,243.37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,243

Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capital de trabajo por incremento de costos de producción 5,087 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,087

Operación y Mantenimiento 0 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 1,046.6 10,466

Operación y mantenimiento s/proyecto 1,180 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 2,359 16,322

Operación y mantenimiento c/proyecto 1,180 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 3,406 23,038

3. FLUJO NETO = (1 - 2) -197,188 26,423 33,982 41,540 49,098 41,381 49,098 49,098 49,098 49,098 54,185 75,678

4. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422

5. VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) -197,188 24,242 28,602 32,076 34,782 26,895 29,276 26,858 24,641 22,606 22,888 75,678

6. TASA INTERNA DE RETORNO 16.24%

7. RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.36




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5.3 Análisis de Sensibilidad

El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los

proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por

los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento

normal a lo largo del horizonte contemplado.

El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a

precios privados, ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos.

Con este grado de análisis se podrán calcular los valores límites que ciertas variables

pueden alcanzar sin que el Proyecto deje de ser rentable.

Los factores escogidos para el análisis son:

5.3.1 Inversión total del proyecto

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en

los costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo

incrementos mayores al 38.40% en la inversión total estarían causando pérdidas al

proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios

de los materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras

necesarias para la implementación del sistema de riego presurizado, se estima que es

poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.

5.3.2 Rendimientos de los cultivos

Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los

volúmenes de producción. Niveles de rendimiento menores al 27.55% harían que el

Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado

manejo del sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda

variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que

dicho supuesto puede ser mitigable.

5.3.3 Precio del producto agrícola

Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de

oferta que alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída menor

al 27.55% sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto.

5.4 Análisis de Sostenibilidad

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo

beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:

5.4.1 Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del

riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a

fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve

el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines

productivos.




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5.4.2 Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia

de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera

la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se

establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes,

tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito

las siguientes actas y cartas de intención:

Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.

Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.

Carta de Intención que acredita el compromiso financiero

Carta de intención de compra.

5.4.3 Ejecución de Obras

Se contará con el asesoramiento del personal técnico del PSI, quienes

cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla.

5.5 Selección de Alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de

sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “Instalación de un

Sistema de Riego por Gravedad y Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial

San Bernardo, Distrito Calca, Provincia de Calca, Región Cusco” cuyo

presupuesto asciende a S/.234,269.94 cumple con los indicadores de rentabilidad

social (VAN 75,678, TIR 16.24% y B/C 1.36).

5.6 Organización y Gestión










Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los

componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de

obras de infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas

5.7 Marco Lógico

A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones

propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa

seleccionada, el mismo que permite:

Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.

Visualizar las soluciones al problema

Recoger los indicadores de éxito del Proyecto




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Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del

Proyecto, así como la forma de medir el logro de dichos objetivos.

Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.

Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán

útiles para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

En el cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa

seleccionada.

Cuadro N° 91: Matriz de Marco Lógico

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Desarrollo socioeconómico de

la población rural del ámbito

de la JUs Cusco, Comisión de

Regantes de la Microcuenca

del Rio Ccochoc, sector Urco.

-Incremento del Valor Neto de

la Producción agrícola anual

en S/. 4,064 por hectárea,

después del cuarto año de


-Informe de

EVALUACIÓN


ejecutora del

Programa PSI

SIERRA.

PR

OP

ÓS

ITO

Incremento de productividad

de los cultivos en el ámbito de

la Junta de Usuarios Cusco,


Microcuenca del Rio Ccochoc,

sector Urco.

-Se incrementa el

rendimientos del cultivo de

Maíz Amiláceo en 22.80% (de

5,700Kg a 7,000Kg), después

del cuarto año de


-Evaluaciones y

Estadísticas de

MINAGRI y Dirección

Regional Agraria

-Existe estabilidad

económica y política

en el Estado, quién

cumple un rol

promotor en la

agrícola

-EVALUACIÓN


ejecutora del

programa PSI

SIERRA.

CO

MP

ON

EN

TE

S

-Mejora de la eficiencia de

aplicación a nivel parcelario.

-Incremento de 45% a 75% en

la eficiencia de aplicación del

agua de riego por gravedad y

de 45% al 90% en el caso del

riego tecnificado por goteo,

mejorando la aplicación del

uso de agua a 72,118.79m3,

después del primer año de

ejecutado el proyecto.

-3 agricultores, han mejorado

sus sistemas de riego en las

parcelas y los operan

satisfactoriamente.

-Informe de

Evaluación de la

entidad ejecutora

del Programa PSI

Sierra.

-Se tiene mayor

conocimiento en

manejo de

cultivos

tradicionales y

alternativos.

-Los usuarios

asumen los

gastos de

operación y

mantenimiento

del sistema de

riego.

AC

TIV

IDA

DE

S

-Instalación de 12.34ha con

riego tecnificado a nivel

parcelario, de las cuales

2.54ha son de riego por

goteo y 9.80ha con riego

por gravedad.

-Capacitación a 3 usuarios

en técnicas de riego por

goteo y gravedad a nivel

parcelario.

-Se invierte S/. 232,753.64 en

la construcción de obras

civiles de riego por goteo y

gravedad en 02 meses

posteriores a la aprobación del

expediente técnico.

-Se invierte S/.1,516.30 en

cap3acitar a los usuarios en el

manejo del riego por goteo y

gravedad, durante la

instalación del sistema de

riego.

-Informe de Cierra -

Formato SNIP 14

Los

beneficiarios

aportaron el

20% de la

contrapartida de

la inversión del

proyecto a nivel

parcelario.

-Acta de

Conformidad de los

usuarios.




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CAPITULO

VI

• CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES




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6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 Conclusiones y Recomendaciones

El Problema Central identificado en el diagnóstico es, Baja productividad de

los cultivos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, Comisión de

Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco y para contribuir

a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en

la “Instalación de un Sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y Goteo

para el Grupo de Gestión Empresarial San Bernardo, Distrito de Calca,

Provincia Calca, Región Cusco”, con un presupuesto de S/.234,269.94,

siendo el objetivo de este proyecto el Incremento de la productividad de los

cultivos en el ámbito de la Junta de Usuarios Cusco, Comisión de

Regantes de la Microcuenca del río Ccochoc, Sector Urco.

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “Instalación de un

Sistema de Riego Tecnificado por Gravedad y Goteo para el Grupo de

Gestión Empresarial San Bernardo, Distrito de Calca, Provincia Calca,

Región Cusco”. Es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores

económicos: VAN 75,678, TIR 16.24% y B/C 1.36.

Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa

fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y

costos de inversión.

Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el

presente perfil Técnico del proyecto “Instalación de un Sistema de Riego

Tecnificado por Gravedad y Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial

San Bernardo, Distrito de Calca, Provincia Calca, Región Cusco”, el equipo

de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas,

Sociales y ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del

Expediente Técnico y ejecución de la obra.




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CAPITULO

VI

• ANEXOS




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• PARTE TEORICA ANEXO A




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ANALISIS DE LABORATORIO Y OTROS

ANEXO A-1




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PRESUPUESTO Y METRADO

ANEXO A-2




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INFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA

ANEXO A-3




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PLAN DE NEGOCIOS

ANEXO A-4




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IMPACTO AMBIENTAL

ANEXO A-5




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ARCHIVO FOTOGRAFICO

ANEXO A-6




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Fotografía N° 03: En la vista podemos apreciar el canal Moya en las inmediaciones de las áreas de riego

del GGERT San Bernardo, puede notarse a la derecha la pista asfaltada Cusco –

Calca – Urubamba (Vista tomada desde aguas abajo)

Fotografía N° 04: Vista del Canal Urco ubicado en la parte norte de los terrenos del GGERT San

Bernardo, esta es una fuente a ser utilizada para alimentar a los sectores 01 y 03 del

proyecto.




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Fotografía N° 05: La fotografía muestra el cultivo predominante de la zona, maíz Blanco Gigante tipo

Cusco, la integridad de las áreas involucradas con el proyecto estarán dedicadas a

este tipo de cultivo (Vista tomada desde el sureste).

Fotografía N° 06: Vista panorámica que muestra la zona este del área involucrada dentro de las áreas a

ser beneficiadas por el proyecto, la zona presenta un relieve sensiblemente llano.




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Fotografía N° 07: Puede apreciarse la zona oeste del GGERT San Bernardo, puede apreciarse que en

general los terrenos están ubicados en un relieve sensiblemente llano (Fotografía

tomada desde la parte alta ubicada al norte de la zona de vivienda del representante

del GGERT).




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PLANOS DE DISEÑO

ANEXO A-7




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• PARTE DOCUMENTARIA ANEXO B

ofi5.mef.gob.peofi5.mef.gob.pe/appfs/download.aspx?f=2487_agpsiev... · “instalaciÓn de un...

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