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OFICINA NACIONAL DE DESARROLLO INTEGRAL DEL CONTROL INTERNO (ONADICI) Tegucigalpa M.D.C., Junio 2012 OFICINA NACIONAL DE DESARROLLO I NTEGRAL DEL CONTROL I NTERNO

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Page 1: OFICINA NACIONAL DE DESARROLLO INTEGRAL DEL CONTROL INTERNO (ONADICI) OFICINA NACIONAL DE DESARROLLO INTEGRAL DEL CONTROL INTERNO (ONADICI) Tegucigalpa

OFICINA NACIONAL DE DESARROLLO INTEGRAL

DEL CONTROL INTERNO(ONADICI)

Tegucigalpa M.D.C., Junio 2012

OFICINA NACIONAL DE DESARROLLO INTEGRAL DEL CONTROL INTERNO

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• Importancia del Compromiso con el Control Interno en pro del cumplimiento de la Política de Estado, la Integridad y lucha contra la corrupción.

• Proporcionar un modelo del Plan de Implementación del Control Interno Institucional.

Objetivos

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MODELO DEL PLAN DE IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO

OFICINA NACIONAL DE DESARROLLO INTEGRAL DEL CONTROL INTERNO

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Ambiente de ControlAmbiente de Control

La importancia de este componente radica en el establecimiento de una cultura de control interno mediante el ejercicio de lineamientos y conductas apropiadas. Con un sólido ambiente de control, el adecuado establecimiento de los demás componentes resulta eficaz.

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Política Institucional

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Acuerdo Compromiso código de ética

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Ambiente de ControlAmbiente de Control

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Evaluación y Gestión de RiesgosEvaluación y Gestión de Riesgos

Para implementar el presente componente se diseñará y aplicará una metodología para la administración de riesgos, identificando, analizando, valorando y dando respuesta a los riesgos que está expuesta la institución, optimizando los recursos disponibles a través de la mitigación de las pérdidas que pudieran presentarse.

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ANALISIS Y GESTION DE RIESGOSANALISIS Y GESTION DE RIESGOS

RIESGO: Todo evento que, en caso de ocurrir, afectaría de manera Negativa, el normal desarrollo de una actividad, y la consecución de un Objetivo.ELEMENTOS:

- Objetivos- Como se logran los Objetivos- Entorno- Recursos

IDENTIFICACION Y VALORACION DE EVENTOS

Debe identificarse los Riesgos que, en caso de materializarse, afectarían de manera negativa, la normal operación de la Institución y el logro de sus objetivos.

Estos Riesgos serán Valorados en función de dos aspectos fundamentales:

- Impacto.- Probabilidad de ocurrencia.

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Adopción de un Marco de referencia para la medición y valoración de eventos

La institución debe adoptar una escala de medición de aplicación General en todas las áreas o departamentos, valorando el impacto de estos eventos y la probabilidad de ocurrencia de los mismos.

Ejemplo:

-Impacto/Probabilidad 1 - 3 -Impacto/Probabilidad 1 - 5

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Medición del Riesgo

Alto

Medio

Bajo

NIVEL DE RIESGOS

Impacto Prob.

1 2 3

1 Muy Bajo Bajo Medio

2 Bajo Medio Alto

3 Medio Alto Muy Alto

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Actividades de ControlActividades de Control

La implementación del componente Actividades de Control estará relacionada con la evaluación y gestión de riesgos y deberá ser aplicada de manera conjunta y en forma continua. Asimismo, estas actividades de control podrán ser implementados tanto a nivel de entidad como a nivel de procesos.

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Matriz de Evaluación de Riesgos y Actividades de Control

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Información y ComunicaciónInformación y Comunicación

El presente componente busca implementar los mecanismos y soportes de lainformación y comunicación dentro de una entidad, para lo cual se ha establecidoalgunos lineamientos y políticas que puedan permitir su implementación, tal como sedesarrolla a continuación:

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Información y ComunicaciónInformación y Comunicación

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Monitoreo del Control InternoMonitoreo del Control Interno

El presente componente permitirá cerrar el proceso de control interno dentro de unaentidad buscando garantizar la adecuada implantación de los controles y sufuncionamiento. A continuación se desarrollan lineamientos que podrían considerarseen su implementación.

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Monitoreo del Control InternoMonitoreo del Control Interno

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FORMULARIO DE EVALUACION DE LAS ACTIVIDADES DEL COMITÉ DE CONTROL INTERNO

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