oie km model

15
โดย กบท.สบก. มาตรฐานความโปร่งใสของ สศอ.

Upload: km-oie

Post on 15-Mar-2016

231 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

มาตรฐานความโปร่งใสของ สศอ.

TRANSCRIPT

Page 1: Oie km model

โดย กบท.สบก.

มาตรฐานความโปร่งใสของ สศอ.

Page 2: Oie km model

• เครื่องมือวัดความโปรง่ใสและตรวจสอบได้

• ขั้นตอนการประเมินมาตรฐานความโปร่งใส

• ผลการประเมินมาตรฐานความโปรง่ใสของ สศอ. ประจ าปี พ.ศ. 2556

• สิ่งที่คณะท างานจะด าเนินการต่อไป

Agenda

Page 3: Oie km model
Page 4: Oie km model
Page 5: Oie km model

การรับมอบประกาศเกียรติคณุและยกย่องสว่นราชการ ที่ได้จัดท าและประเมินมาตรฐานความโปร่งใส ประจ าปี 2554 และ 2555

Page 6: Oie km model

เครื่องมือวัดความโปร่งใสและตรวจสอบได้

มิติที่ 1 : ด้านนโยบายผู้บริหารและความพยายามริเริ่มของ

หน่วยงานในการสร้างความโปร่งใส

ประกอบด้วย 3 ตัวชี้วัดย่อย

มิติที่ 2 : ด้านความเปิดเผย การมีระบบตรวจสอบภายในองค์กร

และการมีส่วนร่วม ประกอบด้วย 5 ตัวชี้วัดย่อย

มิติที่ 3 : ด้านการใช้ดุลยพินิจ ประกอบด้วย 3 ตัวชี้วัดย่อย

มิติที่ 4 : ด้านการมีระบบกลไกจัดการรับเรื่องร้องเรียน

ประกอบด้วย 2 ตัวชี้วัดย่อย

Page 7: Oie km model

คณะท างาน ประกอบด้วย

• นายพิชัย ตั้งชนะชัยอนนัต ์ ประธานคณะท างาน

รองผู้อ านวยการส านักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม

• นายวีรศักดิ์ ศุภประเสรฐิ รองประธานคณะท างาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการชี้น าและเตือนภัยอุตสาหกรรม

(นักวิเคราะห์นโยบายและแผนเชี่ยวชาญ)

• หัวหน้ากลุ่มตรวจสอบภายใน หรือผู้แทน (จริยา) คณะท างาน

• หัวหน้ากลุ่มพัฒนาระบบบริหาร หรือผู้แทน (จิตรา) คณะท างาน

• ผู้อ านวยการส านักบริหารกลาง หรือผู้แทน (สมจิตต์) คณะท างาน

• ผู้อ านวยการศูนยส์ารสนเทศเศรษฐกิจอุตสาหกรรม หรือผู้แทน (อุดร) คณะท างาน

• ผู้อ านวยการส านักนโยบายอุตสาหกรรมมหภาค หรือผู้แทน (ศศมิา) คณะท างาน

• ผู้อ านวยการส านักนโยบายอุตสาหกรรมรายสาขา 1 หรือผู้แทน (เฉลิมเกียรติ) คณะท างาน

• ผู้อ านวยการส านักนโยบายอุตสาหกรรมรายสาขา 2 หรือผู้แทน (ลวิัน) คณะท างาน

• ผู้อ านวยการส านักวิจัยเศรษฐกิจอุตสาหกรรม หรือผู้แทน (กุลชล)ี คณะท างาน

• ผู้อ านวยการส านักเศรษฐกิจอุตสาหกรรมระหว่างประเทศ หรือผู้แทน (อนวุตัร) คณะท างาน

• หัวหน้ากลุ่มบริหารทรัพยากรบุคคล ส านักบริหารกลาง (พชร) คณะท างานและเลขานุการ

• เจ้าหน้าที่กลุม่บริหารทรพัยากรบุคคล ส านักบริหารกลาง (จินตวาณ)ี คณะท างานและผูช้ว่ยเลขานุการ

Page 8: Oie km model

คณะกรรมการ ประกอบด้วย

• รองผู้อ านวยการส านักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม ประธานคณะกรรมการ

(นายพิชัย ตั้งชนะชัยอนันต์)

• ผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้อหาและกระบวนงาน คณะกรรมการ

(นายวีรศักดิ์ ศุภประเสริฐ นักวเิคราะห์นโยบายและแผนเชี่ยวชาญ)

• ผู้เชี่ยวชาญด้านความโปร่งใสและการตรวจสอบได้ คณะกรรมการ

(นางพัดชา อาริยวัฒน ์ ข้าราชการบ านาญ)

• ผู้แทนกลุ่มผู้ใชบ้ริการ คณะกรรมการ

(นางผุสดี การเจริญดี ผู้อ านวยการอาวโุสส านกัสถิติและข้อสนเทศ

ฝ่ายสถิติและข้อสนเทศ ธนาคารแห่งประเทศไทย)

• นักวิชาการอิสระ คณะกรรมการ

(ดร.อัทธ์ พิศาลวานิช มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย)

• ผู้แทนสื่อมวลชน คณะกรรมการ

(นางสาวณัฐยา วิริยะอมรตระกูล บริษัท อิมเมจ โซลูชัน่ จ ากัด)

• ผู้อ านวยการส านักบริหารกลาง คณะกรรมการและเลขานุการ

• หัวหน้ากลุ่มบริหารทรัพยากรบุคคล ส านักบริหารกลาง คณะกรรมการและผูช้ว่ยเลขานุการ

Page 9: Oie km model

ผลการประเมินมาตรฐานความโปรง่ใสของ สศอ. ประจ าปี 2556

ประเด็นหลัก การด าเนนิการของ สศอ. คะแนน

มิติที่ 1 : ด้านนโยบายผูบ้ริหารและความพยายามริเริม่ของหนว่ยงานในการสร้างความโปร่งใส

1.1 มีนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับความโปร่งใส

สศอ.ไดป้ระกาศนโยบายด้านความโปร่งใส การเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม

ก าหนดยุทธศาสตร์ แผนงานโครงการ หลักเกณฑ ์ขั้นตอนการปฏบิัติงาน เพื่อเป็น

กลไกให้เจ้าหน้าที่ปฏบิัติงานดว้ยความโปร่งใสอย่างเป็นรปูธรรม

5

1.2 บทบาทของผู้บริหารในการส่งเสริมเรื่องความ

โปร่งใสในองค์กร

ผู้บริหารมีบทบาทและมสีว่นรว่มในการเสรมิสรา้งความโปรง่ใส ๔ ด้าน ประกอบด้วย

ด้านการรักษาจรรยา ด้านการป้องกันการทุจริตประพฤติมิชอบ ด้านส่งเสรมิคุณธรรม

จริยธรรม และด้านกิจกรรมส่งเสริมความโปร่งใส

4

1.3 ความพยายามรเิริ่มของหน่วยงานในการสร้างความ

โปร่งใส

สศอ. มีความคดิริเริม่และก าหนดแนวทางเพื่อให้การท างานของ สศอ.เกิดความ

โปร่งใส ๕ แนวทาง ประกอบด้วย ลงประกาศจัดซือ้จัดจ้างใน Website OIE ประชาสัมพันธเ์ผยแพรข่า่วการสอบราคาจ้างไปยัง สปอ. แต่งตั้งบุคคลภายนอกเข้า

ร่วมเป็นคณะกรรมการจดัซื้อจัดจ้างทีป่รึกษาในโครงการของ สศอ. เผยแพร่คู่มือการ

ด าเนินงานของคณะกรรมการจัดซื้อจัดจ้าง เผยแพร่ระเบียบทีเ่กี่ยวข้อง และสรปุผล

การด าเนนิการจัดซื้อจัดจา้งประจ าเดือน

4

Page 10: Oie km model

ผลการประเมินมาตรฐานความโปร่งใสของ สศอ. ประจ าปี 2556

ประเด็นหลัก การด าเนนิการของ สศอ. คะแนน

มิติท่ี 2 : ด้านความเปิดเผย การมีระบบตรวจสอบภายในองค์กร และการมีส่วนร่วม

2.1 การเปิดเผยข้อมูลข่าวสาร สศอ. มีการเปิดเผยข้อมูลเป็นขั้นตอนอย่างเป็นระบบอาท ิจดัตั้งศูนย์เผยแพร่ข้อมูลขา่วสาร จัดท า

ข้อมูลดัชนีข้อมูลข่าวสาร จัดเก็บสถิติและสรุปผลการมาใชบ้ริการการให้ข้อมูลข่าวสาร โดยเฉพาะ

เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารในประเด็นที่สาธารณะให้ความสนใจส่งผลกระทบต่อประชาชนโดยตรงและ

เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานภารกิจหลัก โดยเฉพาะการด าเนนิการโครงการขนาดใหญ ่

5

2.2 การมีมาตรฐานการให้บรกิารประชาชนและประกาศให้ทราบ

สศอ. ได้ก าหนดมาตรฐานและขั้นตอนการให้บริการประชาชนและประกาศให้ทราบทั่วกนั ณ สถานที่

ให้บริการภายใน สศอ. ผ่านทาง Website www.oie.go.th และทางป้ายอักษรวิ่ง 5

2.3 การมีระบบตรวจสอบภายในที่ด าเนินการตรวจสอบมากกวา่เรื่องเงิน

บัญช ี

สศอ. มีระบบตรวจสอบภายใน ๕ ระบบงาน ได้แก่ การเงนิ/การบัญช ี การบรหิารงบประมาณ การ

พัสดุและการบริหารทรัพย์สิน การประเมินผลการควบคุมภายใน และการตรวจสอบการด าเนินงาน

ของโครงการ

5

2.4 การเผยแพรผ่ลการปฏิบตัิงานและผลการประเมินตนเองต่อสาธารณะ

สศอ. มีการประเมินตนเองตามหลักเกณฑ์และแนวทางที่กรมบัญชีกลางก าหนด และมีการเผยแพร่

การปฏิบัติงานและการประเมินตนเองต่อผู้บรหิารและสาธารณะ ๔ ช่องทาง อาท ิจัดส่งรายงาน/

เอกสารแก่กรมบัญชีกลาง ส านักงานตรวจเงินแผ่นดิน การเผยแพรผ่่านทางระบบ Internet และบอร์ดประชาสัมพันธ ์

5

2.5 การเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการปฏิบัติราชการ

สศอ. ได้เปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนรว่มในลักษณะของการเปิดรับฟงัความคิดเห็นจาก

ประชาชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทีเ่กี่ยวข้องในการด าเนินการภารกิจหลัก อาทิ Morning Talk OIE Forum และคณะอนุกรรมการดัชนีอุตสาหกรรม

5

Page 11: Oie km model

ผลการประเมินมาตรฐานความโปร่งใสของ สศอ. ประจ าปี 2556

ประเด็นหลัก การด าเนนิการของ สศอ. คะแนน

มิติที่ 3 : ด้านการใช้ดลุยพินิจ

3.1 การลดการใช้ดลุยพินิจของเจ้าหน้าที่ผูป้ฏิบตัิงาน

สศอ. ได้ด าเนนิการลดการใช้ดลุยพินิจของเจ้าหน้าที่ ดังนี้ ก าหนด

แนวทางการปฏิบตัิงานทีช่ัดเจน จัดท าคู่มือและก าหนดมาตรฐาน

การปฏิบตัิงานไม่น้อยกวา่ ๕ กระบวนงาน

5

3.2 การใช้ดุลยพินิจในการบริหารงานบุคคล

สศอ. ได้ก าหนดหลักเกณฑ์การพิจารณาแตง่ตั้งให้ด ารงต าแหน่ง

การพิจารณาความดีความชอบ จัดท าระบบฐานขอ้มูล เปดิรับฟัง

ความคดิเห็น และประกาศผลการพิจารณาความดคีวามชอบ หรือ

เลื่อนต าแหน่งพร้อมระบเุหตุผลอย่างชัดเจน

5

3.3 การมีระบบบริหารความเสี่ยงด้านความโปร่งใส

สศอ. จัดท าระบบบริหารความเสี่ยง โดยก าหนดเป้าหมาย

วัตถุประสงค์ การวเิคราะห์และระบุความเสี่ยง การจัดท าแผน

บริหารความเสี่ยง และการด าเนินกิจกรรมตามแผนอย่างเป็น

รูปธรรม

4

Page 12: Oie km model

ผลการประเมินมาตรฐานความโปร่งใสของ สศอ. ประจ าปี 2556

ประเด็นหลัก การด าเนนิการของ สศอ. คะแนน

มิติที่ 4 : ด้านการมรีะบบกลไกจัดการรับเรื่องร้องเรียน

4.1 การมีหน่วยงานผู้รับผิดชอบโดยตรงในการด าเนินการต่อเร่ือง

ร้องเรียน

สศอ.มคี าสัง่จัดตั้งศูนย์รับเรื่องร้องเรียนและมอบหมายให้เจ้าหน้าที่

รับเรื่องร้องเรียน และประชาสมัพันธ์ให้บุคคลภายในและภายนอก

ทราบ

5

4.2 การมีระเบียบปฏบิัติในการด าเนินการต่อเรื่องร้องเรยีน

สศอ.ไดแ้ต่งตั้งคณะท างานเพื่อก าหนดระเบียบในการด าเนนิการต่อ

เรื่องร้องเรียน จัดท าระเบยีบ สศอ. ว่าดว้ยการปฏบิัติในการ

ด าเนินการต่อเรื่องร้องเรยีน ขั้นตอนการปฏบิัติ การเผยแพร่ให้ให้

บุคคลภายในและภายนอกทราบ

4

Page 13: Oie km model

Radar Chart

Page 14: Oie km model

Radar Chart

Page 15: Oie km model

ขอบคุณค่ะ