Økonomi efterår 2014

2
øKONOMI AALBORG Gasværksvej 24, 3. sal 9000 Aalborg E: [email protected] AARHUS Hedeager 5, 1. sal 8200 Aarhus N E: [email protected] VEJEN Jyllandsgade 12 6600 Vejen E: [email protected] ODENSE Schacksgade 39 5000 Odense C E: [email protected] NæSTVED Jernbanegade 12, 1. sal 4700 Næstved E: [email protected] STORKøBENHAVN Lyskær 3ef, 1. sal 2730 Herlev E: [email protected] HER FINDER DU OS: www.cok.dk // SE ALLE AKTUELLE KURSER , STEDER OG DATOER På www.cok.dk /økonomi-og-styring COK er den førende læringspartner inden for offentlig kompetenceudvikling. Mere end 25.000 kommunale politikere, ledere og medarbejdere gør hvert år brug af COKs tilbud. Som kommunernes egen virksomhed arbejder COK for at kvalificere den kommunale drift og udvikling. Det sker gennem udviklingsprocesser, undervisning og facilitering af netværk med bidrag fra mere end 1.200 konsulenter og eksperter fra ind- og udland. TELEFON: 8779 6300 EFTERÅR 2014 SKRæDDERSYET FORLøB I LOLLAND KOMMUNE STRAM øKONOMISTYRING I FæLLES KONTEKST I Lolland Kommune står man ligesom mange andre kommuner i disse år over for en række styringsudfordringer. Kommunen mister hvert år omkring 800-900 borgere, og det kræver en stram økonomistyring. Derfor besluttede kommunen sig for at gennemføre et kompetenceudvikligs- forløb med henblik på at opkvalificere økonomimedarbejdernes kompetencer inden for navnlig strategisk økonomistyring og konsulent- funktionen. Med udgangspunkt i uddannelsen Fremtidens økonomistyring skræddersy- ede kommunen i samarbejde med COK et forløb, der matchede de behov, kommunen havde med fokus på tidens og fremtidens krav til kompetencer og resultatskabelse i økonomisektoren. At forløbet har taget udgangspunkt i vores kontekst og konkretiseret de ud- fordringer, vi netop sidder med, har været en klar fordel. Vi har fået opbygget en fælles kultur og forståelse omkring økonomistyring, og vi taler nu ind i en fælles kontekst, når vi fx snakker om det interne regnskab. Flere forstår vores udfordringer og mål, og vi har fået en rigtig god indsigt i og viden om, hvordan vi får integreret økonomistyringen med den faglige styring, fortæller Brian Johansen, økonomichef i Lolland Kommune. Forløbet strakte sig over et par måneder og blev gennemført som en 6-dages økonomiuddannelse med efterfølgende projektforløb. Både den centrale økonomifunktion og medarbejdere fra sektorområder og administrative funktioner deltog. Læs mere om forløbet på: www.cok.dk/lolland-kommune KONTAKT OS Klaus Akselsen Aida Buzdalek T: 8779 6301 T: 8779 6309 E: [email protected] E: [email protected] HENT FORLøB HJEM TIL DIN KOMMUNE ønsker I at hente et forløb hjem i egen organisation, er det også muligt. Vi udvikler og gennemfører interne uddannelser, kurser, seminarer, temamøder, arrangementer, workshops m.v., skræddersyet til jeres lokale behov, strategier, mål og værdier. Kontakt os for en dialog

Upload: cok

Post on 17-Mar-2016

232 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Økonomi efterår 2014

økonomiAAlborgGasværksvej 24, 3. sal9000 AalborgE: [email protected]

AArhusHedeager 5, 1. sal8200 Aarhus NE: [email protected]

VejenJyllandsgade 126600 Vejen E: [email protected]

odenseSchacksgade 395000 Odense CE: [email protected]

næstVedJernbanegade 12, 1. sal4700 Næstved E: [email protected]

storkøbenhAVnLyskær 3ef, 1. sal2730 HerlevE: [email protected]

HEr fiNdEr du OS:

www.cok.dk

// se Alle A

ktu

elle ku

rser

, steder

og

dAto

er på

ww

w.cok.dk /økonom

i-og-styring

COK er den førende læringspartner inden for offentlig kompetenceudvikling. Mere end 25.000 kommunale politikere, ledere og medarbejdere gør hvert år brug af COKs tilbud. Som kommunernes egen virksomhed arbejder COK for at kvalificere den kommunale drift og udvikling. det sker gennem udviklingsprocesser, undervisning og facilitering af netværk med bidrag fra mere end 1.200 konsulenter og eksperter fra ind- og udland.

TELEfON: 8779 6300

EfTErÅr 2014

SKræddErSyET fOrLøb i LOLLANd KOMMuNE

strAm økonomistyringi fælles kontekst

i Lolland Kommune står man ligesom mange andre kommuner i disse år over for en række styringsudfordringer. Kommunen mister hvert år omkring

800-900 borgere, og det kræver en stram økonomistyring. derfor besluttede kommunen sig for at gennemføre et kompetenceudvikligs-forløb med henblik på at opkvalificere økonomimedarbejdernes kompetencer inden for navnlig strategisk økonomistyring og konsulent-funktionen. Med udgangspunkt i uddannelsen fremtidens økonomistyring skræddersy-ede kommunen i samarbejde med COK et forløb, der matchede de behov, kommunen havde med fokus på tidens og fremtidens krav til kompetencer og resultatskabelse i økonomisektoren.

At forløbet har taget udgangspunkt i vores kontekst og konkretiseret de ud-fordringer, vi netop sidder med, har været en klar fordel. Vi har fået opbygget en fælles kultur og forståelse omkring økonomistyring, og vi taler nu ind i en fælles kontekst, når vi fx snakker om det interne regnskab. flere forstår vores udfordringer og mål, og vi har fået en rigtig god indsigt i og viden om, hvordan vi får integreret økonomistyringen med den faglige styring, fortæller brian Johansen, økonomichef i Lolland Kommune.

forløbet strakte sig over et par måneder og blev gennemført som en 6-dages økonomiuddannelse med efterfølgende projektforløb. både den centrale økonomifunktion og medarbejdere fra sektorområder og administrative funktioner deltog.

Læs mere om forløbet på:www.cok.dk/lolland-kommune

kontAkt os

Klaus Akselsen Aida buzdalekT: 8779 6301 T: 8779 6309E: [email protected] E: [email protected]

hent forløb hjem til din kommune

ønsker i at hente et forløb hjem i egen organisation, er det også muligt. Vi udvikler og

gennemfører interne uddannelser, kurser, seminarer, temamøder, arrangementer, workshops m.v.,

skræddersyet til jeres lokale behov, strategier, mål og værdier.

kontakt os for en dialog

Page 2: Økonomi efterår 2014

hAr du idÉer tilkompetenCe-

udViklingsforløb?

COK udformer aktiviteter med udgangspunkt ide behov, du efterspørger. Vi modtager gerneinspiration fra dig, hvis du har en særlig viden

eller anvender en metode, der kan være tilgavn for andre af landets kommuner.

AKTiViTETEr i STøbESKEEN

kommunernes budget- og bevillingssystem

kommunernes overførselsregler – i teori og praksis

evidens- og prognosebaseret budgetlægning

Aktivitetsbaseret økonomistyring

benchmarking i praksis

Aktivitetsbestemt medfi nansiering på sundhedsområdet

KOMMENdE fOrLøb PÅ rEGNSKAbSOMrÅdET

kontoplanen i praksis

regnskabscontrolling

balancen

årsberetningen

omkostningsbaseret regnskab

KurSuS-OVErSiGT

KOMMuNAL øKONOMi fOr iKKE-øKONOMEr➝ 20.-21.10.2014Kurset er for ledere og medarbejdere - både centralt og decentralt - der ikke er uddannet inden for økonomi, men som har en berøringsfl ade med økonomi i deres dagligdag. Kursets formål er at give dig værktøjer til at kunne se sammen-hængen mellem institutionens, kom-munens og samfundets økonomi, læse og forstå et budget og et regnskab samt at få kendskab til din egen rolle i det økonomiske årshjul.

GruNdLæGGENdE KOMMuNAL øKONOMiSTyriNG ➝ 17.-18.11.2014 - målrettet HK’ere➝ 02.-03.12.2014 - målrettet AC’ere uddannelsen henvender sig til dig, der har mindre erfaring med bogføring og regnskaber i centrale forvaltninger eller decentrale institutioner i kommuner og regioner. Kommer du fx fra den private sektor? Har du fået nyt arbejdsområde? Eller er du nyuddannet? På dette intensivekursus bliver du introduceret for den kom-munale økonomi og får bl.a. indsigt i kommunernes budget- og regnskabs-system herunder budgetlægning, årshjulet m.m.

dEN KOMMuNALErEGNSKAbSMEdArbEJdEr➝ undervisningsstart den 27.10.2014uddannelsen er bygget op omkring regelsættet for regnskabspraksis i kom-munerne og gør dig i stand til at udfylde din rolle som regnskabsmedarbejder i takt med udviklingen i den kommunale økonomistyring. du bliver opdateret på de nyeste ændringer i regelsættet, og så træner vi dig i at optimere regnskabssty-ringen i forhold til de rammer af regler, du arbejder indenfor.

dEN KOMMuNALE CONTrOLLEr®

➝ undervisningsstart den 27.10.2014Som controller er din opgave at være økonomifaglig sparringspartner for de decentrale afdelingsledere og de øvrige forvaltninger samt at være regnskabs-chefens strategiske sparringspartner. det kan til tider være et dilemma, for hvornår skal du agere rådgiver, og hvornår skal du agere kontrollant og udmønte sanktioner? uddannelsen sætter fokus på netop dette dilemmaog bidrager til at styrke din konsulent-faglighed.

KOMMuNAL øKONOMi-STyriNG i PrAKSiS➝ undervisningsstart den 22.10.2014Kommunal økonomistyring i Praksis er er din mulighed for at få en praksisnær og yderst anvendelig uddannelse i kommunal økonomistyring. du får styrket dine kompetencer inden for rapportering og effektivisering af og implementering på konkrete områder, og så får du mulighed for at udvikle en økonomistyringsmodel skræddersyet til de rammer, du arbejder indenfor.

KOMMuNAL øKONOMiSTyriNG – fOr dECENTrALE LEdErE➝ 27.– 28.10.2014økonomi- og aktivitetsstyring er en meget væsentlig del af ledernes værktøjskasse. Kurset gennemgår de eksterne ramme-betingelser for kommunernes styring og kobler dem til de interne overordnede økonomiske styringsprincipper i de enkelte kommuner – og diskuterer på den baggrund, hvordan disse forhold til sammen påvirker og udfylder ledelses-rummet for den enkelte leder.

øKONOMiKONSuLENTEN ➝ undervisningsstart den 28.10.2014Som økonomikonsulent kræver det, at du både mestrer økonomifagligheden på meget højt niveau og samtidig har en forståelse for at arbejde med foran-dringsprocesser i en organisation med stærke og meget forskellige kulturer. Med denne uddannelse sætter vi fokus på den organisatoriske konsulentrolle set i en økonomisk kontekst.

budGET OG rEGNSKAbfOr POLiTiKErEforståelse for og indblik i principperne i de kommunale budgetter og regnskaber er afgørende for at foretage politiske prioriteringer! få et grundigt kendskab til principperne i de kommunale budgetter og regnskaber.

frEMTidENS øKONOMiSTyriNG➝ undervisningsstart den 21.08.2014 uddannelsen er målrettet erfarne øko-nomikonsulenter og ledende medarbej-dere i kommunernes økonomi- og plan-lægningsafdelinger mv. Med uddannelsen får du styrket og udviklet dine designkom-petencer, så du bliver i stand til at designe, udvikle og implementere nye former for økonomistyringsmodeller. du får indføring i, hvordan de økonomiske styringsmodeller og -redskaber fungerer, og hvordan de spiller sammen.

GrATiS OriENTEriNGSMødEr

Overvejer du uddannelsen?i december 2014 inviterer vi til gratis orienteringsmøder om fremtidens økonomistyring.

EffEKTbASErETøKONOMiSTyriNG➝ 17.09.2014På dette kursus sætter vi fokus på, hvordan man som kommune vælger den rigtige og farbare vej til at indføre principper om effektstyring i økonomi-styringen. Kurset tager afsæt i den kom-munale økonomistyring, som den ser ud i dag, og giver dig en nuanceret forståelse for principperne og forudsætningerne for at indføre og udnyttepotentialerne ieffektbaseret styring.

EffEKTiViSEriNG: frA STrATEGi TiL rEALiSEriNG – ET År EfTEr VALGET➝ 09.-10.10.2014formålet med kurset er at klæde den kommunale administration på til dels at gennemføre langstrakte og taktisk funde-rede effektiviseringsprocesser samt at give inspiration til, hvor og hvordan det kan ske. Som deltager får du viden om og kommer til arbejde med det strate-giske perspektiv og konkrete metoder til at arbejde med effektiviseringer, gennem-førelse af effektiviseringer og realisering af gevinster i praksis m.m.

øKONOMiSTyriNGfOr SKOLELEdErE➝ 29.-30.09.2014den omfattende skolereform får også store konsekvenser for styringen på skolen, men det vil være forskelligt fra skole til skole, hvordan og hvornår den får betydning i første omgang. På dette kursus sætter vi fokus på, hvordan du som skoleleder agerer i det nye felt, hvor du nu har fået helt nye muligheder for at styre økonomien på din skole.

LEdELSE OG øKONOMiSTyriNG Modul på den OffentligeLederuddannelse (dOL)det centrale ledelsesmæssige økonomi-styringsinstrument er budgettet, og arbejdet med budgettet er derfor også i centrum på dette modul. Eksternt og internt regnskab, fi nansiering, likviditet m.m. berøres, ligesom lederens kritiske forholden til markedsføringen af økonomistyringsværktøjer refl ekteres.

// SE ALLE AKTuELLE KurSEr, dATOEr, STEdEr OG PriSEr PÅ www.cok.dk/økonomi-og-styring

få inspirAtionTilmeld dig COKs nyhedsbrev oghold dig opdateret om de nyeste

aktiviteter og tilbud inden forøkonomiområdet.

www.cok.dk/nyhedsbrev

økonomikompetenCersikrer bedre ogbilligere Velfærd

Kommunernes økonomifunktioner arbejder intenst på

at udvikle den økonomiske styring, så den hele tiden

bidrager til bedre og billigere velfærd for danskerne.

fokus er på at forbedre de værktøjer og modeller, som

sikrer, at de kommunale ressourcer skarpt målrettes til

de prioriterede indsatser og til den effekt, de skal skabe.

Vi ved, det kræver ændrede styringstilgange at sikre reelle og vedvarende effektiviseringsgevinster, som kan levere de nødvendige besparelser. Vi ved også, det kræver innovation at udvikle styringen. Og så ved vi, at det starter med kompetenceudvikling, fordi nye veje i øko-nomistyringen forudsætter nye evner og færdighederi økonomifunktionerne. i COK tilbyder vi en bred og stærkt fokuseret portefølje af kompetencegivende uddannelser, kurser, temadage ogkonferencer målrettet både medarbejdere, ledere og teami de kommunale økonomifunktioner og -forvaltninger.

Vi udvikler og tilbyder forløb på både akademiniveau, diplomniveau og masterniveau, og vi skræddersyr sammenhængende kompetenceudvikling, der fremmer helhedstænkning, ressourceoptimering, kvalitet og ef-fektivitet. Ofte samarbejder vi med private og offentlige organisationer om udvikling af kompetencegivende uddannelsesforløb. i alle vores tilbud lægger vi vægt på din praksis og de ud-fordringer, som du støder på i din dagligdag - uanset omdu udfylder en central eller decentral rolle i kommunen. i folderen her fi nder du et udsnit af vores aktuelle ud-dannelser, kurser og aktiviteter, der adresserer både nutidens og fremtidens krav til de forskellige medarbej-dergrupper i den kommunale økonomistyring. Go’ fornøjelse!

Klaus Akselsen Aida buzdalekT: 8779 6301 T: 8779 6309E: [email protected] E: [email protected]

kontAkt os