oktober 2017 smartere næringsliv · en dekning på over 130 prosent, og scorer høyest i 2014 av...

2017

TØNSBERGOKTOBER 2017

Nortura Tønsberg s. 8 H. Henriksen AS s. 18 Plexiglass på nett s. 30 Wilhermsen House s. 32

Smartere næringsliv

er lokalisert i Tønsbergregionen

TEMABILAG UTGITT AV Tønsberg Næringsforening og Pulserende Kystperle

Sjakk-appen PlayMagnus er blitt en verdenssuksess med over 2,2 millioner nedlastninger, i mer enn 200 land.

Sjakkeventyret startet på Husvik i Tønsberg.Les mer på side 12..

Vi fortsetter vår sterke vekst og er nå et av Norges aller største advokatfirmaer med nærmere 200 ansatte totalt, hvorav 145 advokater.

Med kontorer i en rekke byer langs norske kysten kan vi tilby juridisk bistand lokalt samtidig som du kan trekke veksler på spisskompetanse og kapasitet i hele vårt landsdekkende team av advokater. Dette setter oss i stand til å kombinere lokal kunnskap, bransjeerfaring og juridisk fagkompetanse på en måte få andre advokatfirmaer kan. Vi er også til stede i Tønsberg, hvorfra vi betjener hele BVT-regionen.

Vår ambisjon er å være din viktigste rådgiver. Vi legger stolthet i å kjenne din bransje og ditt lokale marked slik at vi finner løsninger som skaper verdier for din bedrift.

Ny kompetanse. Nye tanker. Nye ansatte.

Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange DA

Det skjer mye i SANDS for tiden ...

Oslo | Tønsberg | Stavanger | Bergen | Trondheim | Ålesund | Tromsø

TØNSBERGLIVET – DET BESTE AV ALT.

I denne utgaven av Tønsberg24 kan du lese om små og store bedrifter i Tønsberg-regionen. De forteller sin historie om hvorfor de er etablert i vår region og hvordan de opplever omstilling og vekst.

Flere trekker frem beliggenheten som en plussfaktor. Det er enkel tilgang til arbeids-markedet rundt oss, og det er god arbeidsplassdekning i regionen. Tønsberg har en dekning på over 130 prosent, og scorer høyest i 2014 av Vestfold-kommunene. Dessuten er boligprisene lave sammenliknet med Oslo. I følge Eiendom Norges boligprisstatistikk var gjennomsnittlig kvadratmeterpris i Tønsberg 34.100 kroner i august, i hovedstaden var prisen 70.700 kroner. Regionen byr på spennende arbeidsplasser innenfor privat og offentlig sektor.

Bostedsattraktiviteten er viktig for at bedriftene skal ha god tilgang til de rette medarbeiderne. Tønsberg-livet byr på det beste av alt. I tillegg til gode arbeids-plasser er det nærhet til sjøen og skogen, mangfoldig kulturtilbud, gårdsliv – og et urbant sentrum med restauranter og cafeer. I Opinions ferske omdømmemåling blant byer med nærhet til Oslo troner Tønsberg høyest. Hele 42 prosent sier Tønsberg ville vært valget dersom de skulle flytte. Tønsberg rustes til befolkningsvekst, og i dette magasinet kan du lese mer om nye bydeler som utvikles både i og utenfor byen.

I den samme undersøkelsen troner også Tønsberg på topp når det gjelder oppvekst-vilkår. En av de som hadde sine første leveår i Tønsberg var Magnus Carlsen. Han flyttet sine første brikker her. Nå er han blant verdens fremste sjakkspillere. På side 12 og 13 kan du lese om hvordan han også har benyttet sin posisjon til å skape et etterspurt produkt.

Du kan også lese om nyetablerte bedrifter som opplever vekst, og tradisjonsrike bedrifter som har vært lokalisert i regionen i generasjoner. Det er med på å synlig-gjøre en region med en rik historie, og en evne til å omstille seg i møte med nye tider.

Er du lokalisert utenfor Tønsberg-regionen og går med tanker om å flytte eller utvide – kom til oss, du hjertelig velkommen!

I TØNSBERG 24, MED UTGIVELSE I OKTOBER, ER TEMAET SMARTERE NÆRINGSLIV.

PULSERENDE KYSTPERLE

02

UTGIVER: Tønsberg Næringsforening og Pulserende Kystperle. PROSJEKTLEDERE: Vigdis Håklev og Ove Andheim – Oktan Øst. REDAKSJONELT: Sonja Evang DESIGN: Oktan Øst FORSIDEFOTO: FredJonny TRYKK: Polinor AS

OPPLAG: 55.000 ANNONSER: Ove Andheim – tlf. 905 90 706 – [email protected]

DAGLIG LEDER Tønsberg Næringsforening

DAGLIG LEDER Pulserende Kystperle

03

TØNSBERG NÆRINGSFORENINGer med på å prege regionens næringsliv gjennom deltagelse på møtearenaer, og ved å sette saker som engasjerer bedriftene på agendaen.

Bli medlem i dag: tonsbergnf.no

nettverk

foredrag

profilering

sosial arena

synergieffekt

bransjetreff

frokostmøter

innspill

bidra

motivasjon

faglig påfyll

insp

iras

jon

Tenk smart

Det finnes dem som har tatt digitaliseringen et skritt videre ved å tenke smart. Noen av dem er blant foredragsholderne under årets Quo Vadis.

år Quo Vadis blir arrangert for 23. gang er det nemlig et knippe mennesker som har tenkt «utenfor boksen» som skal

dele av sine erfaringer.

– Vi ser gjerne på hva vi tenker at næringslivet i vår region kan ha nytte av når vi legger opp programmet – og i år var det ganske enkelt. Det er vanskelig komme utenom digitalisering og smart tenkning i dag, forteller daglig leder i Tønsberg Næringsforening, Heidi Skjeggerød.

Sammen med en arbeidsgruppe har hun plukket ut foredragsholdere som har tenkt smart innen digitalisering.

– Erik Fosse er en av dem. Mange kjenner ham fra hans Gaza-engasjement, men han leder også en forskningsavdeling for utvikling av nye behandlingsmetoder ved Oslo Rikshospitalet. Der forsker de blant annet på de samfunnsmessige konsekvensene av ny teknologi som innføres på sykehus.

Folk som bryr segBlant foredragsholderne finner vi også Cecilie Andvig, som har uttalt at smarte folk er folk som bryr seg.

– Hun er opptatt av at mennesker som trives og gjerne skaper gode resultater. Grip noen i å gjøre noe riktig, ikke vent til de gjør noe galt, er et av hennes mantraer.

Sigurd Granmark kommer for å snakke om endringer, digitalisering, robotise-ring og kunstig intelligens og tidligere OL-vinner og daglig leder i Pure Consulting, Stine Lise Hattestad Bratsberg, kommer med eksempler på hvordan disruptiv teknologi og forretningsmodeller kan skape positive endringer for samfunn, miljø og næringsliv.

– Det viktigste for oss er å finne frem til folk som vi mener kan tilføre det lille ekstra, sier Skjeggerød.

Viktig nettverksarenaBakgrunnen for arrangementet er å skape en god møtearena, samt sette

temaer på agendaen, som Tønsberg Næringsforening mener det er meningsfullt å få innblikk i – og ikke minst kunnskap om.

– Vi har mange møter for medlemmer og andre i løpet av et år, men det er kun Quo Vadis som har faglig innhold på dagtid og sosialt samvær på kvelden. Sånn sett er konferansen også en viktig nettverksarena fordi man treffes i en annen setting. Mange knytter nye bekjentskaper og ikke minst får ulike sponsorer vist seg frem. Ikke minst er Quo Vadis viktig for foreningen – dette er en dag hvor vi på en tydelig måte viser næringslivet og andre at det skjer ting utenfor kontorets fire vegger, sier Skjeggerød.

Og arrangementet blir stadig størrei form av flere foredragsholdere og flere påmeldte.

– Quo Vadis vokser fra år til år. Det er ganske rart å tenke på at første gang var det mellom 15-20 personer som var samlet for å diskutere foreningens videre utvikling og fremtid. Det er noe ganske annet nå.

N

05


Jobbe smartere. Endre seg hurtigere.Digitalisering, transformasjon og disrupsjon. For de aller fleste handler det om å jobbe smartere, gripe muligheter raskere og ta i bruk digitale løsninger som finnes. Da er det viktig å kunne rådføre deg med noen som forstår dine utfordringer, som kjenner virksomheten din og bransjen du opererer i – i dag og i tiden fremover. BDO er en samarbeidspartner som er tett på der det skjer, og bistår deg basert på de premisser du opererer i. Vi hjelper deg med å effektivisere og digitalisere driften av regnskap og rapportering. Du får veiledning og kontroll på IT-budsjettet, og sørger for forutsigbarhet i investeringskraft. Dine digitale verdier beskyttes der hvor brannmurer og antivirus ikke lenger er tilstrekkelige stoppmekanismer. Slik får du trygghet i at dine beslutningsdata er korrekte. Slik blir det rom for å jobbe smartere. Og rom for å endre seg hurtigere.

Revisjon | Advokat | Rådgivning | Regnskap

Les mer om hvordan på BDO.no

– Det finnes ikke alternativ til vekst

Tønsberg skal ha den høyeste bosteds- og nærings-aktiviteten på Østlandet utenom Oslo. Det er målet til næringssjef Øystein Hjørnevik.

g dette er et mål næringssjefen mener Tønsberg har all verdens muligheter til å nå.

– For første ligger Tønsberg-regionen sentralt til på Østlandet. Bosteds-attraktiviteten er høy, noe som gjør det enklere å få kunnskapsrike og spen-nende mennesker til å flytte hit. Vi har interessante jobber både innen offentlig og privat sektor. Stedet er også attraktivt for dem som starter opp ny næring, sier Hjørnevik.

Det faktum at man nå bruker en time til Oslo med tog og stadig får bedre veier, gjør også Tønsberg til en mer attraktiv by.

– Ikke minst er dette en spennende by hvor det skjer veldig mye. I forhold til størrelsen er Tønsberg blant byene i Norge som har det høyeste aktivitets- nivået når det kommer til events, kultur-tilbud og arrangementer. Det er selvsagt ekstra hett om sommeren, men med kino, teater, kunst- og musikkopplev-elser hele året, er vi godt dekket. Jeg har bodd lenge i Oslo og husker at jeg ble advart mot å flytte, fordi jeg kom til å savne det rike kulturtilbudet i hoved-

staden. Men sannheten er at alt det som foregår i Tønsberg på kulturfronten er tilstrekkelig for de aller fleste.

Noen næringer utmerker segOg forutsetningene for å drive næring i regionen, er også svært gode i følge Hjørnevik. Noen næringer gjør det spesielt godt.

– Regionen er store på matproduksjon og når Tønsberg nå slår seg sammen med Re, blir vi blant de største land-brukskommunene i landet. Regner vi med Nøtterøy og Tjøme, er regionen også en av de største grønnsaksprodu-sentene. Innenfor dette markedet ligger det utrolig mange spennende mulig-heter med tanke på foredling ut til butikkene.

Sikkerhet, trygghetsprodukter og verdi-sikring, er en annen næring som er stori Tønsberg.

– Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap ligger her – ikke minst hoved- kontoret til Nokas. Det er også knopp-skyting innenfor andre større og mindre virksomheter som er knyttet til sikker-

hetsbransjen. Dette er en voksende næring som tiltrekker seg spennende folk.

Arbeidsplasser fører til bosettingNæringssjefen har som mål at Tønsberg skal utvikle seg innen tre områder. Flere arbeidsplasser er et av dem.

– Vi står overfor de samme utfordring-ene som resten av landet; det er krevende å utvikle arbeidsplasser i en tid med stadig økende grad av robotise-ring og digitalisering. Men vi fastholder vår målsetting om ha det mest attrak-tive næringslivet på Østlandet, utenom Oslo. Arbeidsplasser fører som kjent til økt bosetting og tilflytting, som er det andre målområdet vi er opptatt av. For å sikre tilflytning må vi i tillegg til et godt arbeidsmarked, sørge for at bomiljøet er attraktivt. Dette gjelder også for barne-familier. Vi må sørge for gode bomulig-heter i sentrum, men også i randsonen hvor skoler og barnehager er noe mer tilgjengelig. Å kjøpe seg leilighet på brygga for 15 millioner er ikke for alle.

Viktig med godt omdømmeDet tredje satsningsområdet er å sørge for at byen blir godt besøkt.

O– Det handler om å ha fokus på hvordan de som kommer utenfra opplever byen vår. Reiselivsnæringen er på mange måter en opplevelsesnæring og her er omdømme en viktig faktor. Derfor er det viktig å styrke reiselivet videre og være opptatt av alle dem som skal bruke byen vår. Vi har jo gjerne stinn brakke i byen hele sommeren, mens det til andre tider gjerne kunne vært litt mer fart. Løsningen på dette kan blant annet være å satse på flere konferanser enn det vi har i dag utover sommersesongen – gjerne innenfor de næringene vi satser på. Det er også viktig å ivareta de statlige arbeidsplassene på en god måte, slik at disse arbeidsplassene blir værende i Tønsberg.

Næringssjefen understreker også viktigheten av en tett og god dialog med næringslivet.

– Det handler mye om å se fremover sammen – se på områder som vi skal bli sterke på og bli enige om noen hoved-linjer. Et alternativ til vekst finnes ikke – vi må simpelthen ha vekst i næringslivet. Hele Vestfold går en spennende fremtid i så måte – og vi står styrket sammen.

Næringssjef Øystein Hjørnevik har stor tro på vekst i Tønsberg.

0706


ette viser et samfunnsregnskap selskapet har fått laget. Skatt-ene og avgiftene er fra ansatte, underleverandører og bønder.

Ellen Flø Skagen, som er kommunika-sjonsdirektør i selskapet, tror mange ikke er klar over hvor store verdier som skapes av bedriften.

– Nortura Tønsberg står for all produksjon av grillpølser, spesialpølser og leverpostei for Gilde og Prior. Fabrikken er også en av de desidert største arbeidsplassene i regionen med ca. 550 årsverk og enda flere hoder. Her jobber alt fra pølsemakere, slaktere og skjærer – til selgere, veterinærer og teknologer. Betydningen for regionen av en slik bedrift kan nesten ikke overvurderes.

Fremsynt plasseringSamfunnsregnskapet viser at fabrikken kjøper inn varer og tjenester for 325 mill. kroner, og utbetaler 455 mill. kroner til bønder i regionen.

– I tillegg kommer skattene og avgiftene hele lokalsamfunnet til gode og kan gi oss vekst og velstand; ikke minst nye bedrifter. Det er opp til lokalsamfunnet hvordan vi velger å bruke disse pengene, sier kommunikasjonsdirektøren.

Hun mener at det ikke er tilfeldig at fabrikken ligger nettopp der den ligger.

– Nortura Tønsberg flyttet fra Korten i Tønsberg til Åstoppen på Sem for rundt 30 år siden. Det var fremsynt, for her er det god plass og god plassering i forhold til E18 og uten boligbebygg-else eller detaljhandel tett på. Vi er helt avhengig av god kommunikasjon og gode veier med tanke på dyretransport og varedistribusjon, så Vestfold er et takknemlig fylke i så måte. Fabrikken er dessuten sentralt plassert i forhold til hele Østlandet.

Vi trenger hverandreFlø Skagen syns det er spennende at næringsmiddelindustrien er blitt så stor i Tønsberg-regionen.

– Vi synes det er spennende å se at det blomstrer i norsk matproduksjon – og er opptatt av å fortelle at vi trenger hver-andre, både store og små. For eksempel er det mange små lokalmatprodusen-ter både i Vestfold og Norge, som kan leve og blomstre fordi de kan få slaktet dyrene hos oss. At norsk mat er kommet på kartet er en kjempemulighet – og det er opp til oss å fortelle hvilke verdier som ligger i dette. En unikt høyt nivå på både mattrygghet og dyrehelse er våre viktigste fortrinn.

For Norturas del er det også en fordel at selskapet eies av bøndene – og at hele verdikjeden er norsk.

– Det garanterer at de verdiene vi skaper blir igjen i Norge, og at bøndene får en forutsigbarhet i sin økonomi og sin drift. Totalt legger vi igjen 5,1 milliarder i norske lokalsamfunn i skatter og avgifter – det er verdier som ikke forsvinner ut av landet til utenlandsk eierskap, slik vi ser i stadig større grad hos mange andre. Det er slikt vi skal leve av etter oljen. Landbruket er en av de få helnorske verdikjedene vi har, og den er den desidert største kjeden på norsk fast-land. Det gir oss også mulighet til å forvalte denne verdikjeden etter de verdiene vi vil ha i Norge. – Tror du Nortura vil fortsette å vokse i fremtiden?– Ja, vi en av Norges desidert største matprodusenter og mat er noe vi alle trenger. Så er det opp til oss å sikre at denne produksjonen leverer på det som er samfunnets krav til oss innen både bærekraft, helse, verdiskaping og dyrevelferd. Den oppgaven tar vi på alvor hver eneste dag.

Nortura Tønsberg er en av de absolutt største fabrikkene til Nortura - og virksomheten legger igjen drøyt 400 millioner i skatter og avgifter til lokalsamfunnet og kommunen.

D

FAKTA OM NORTURA TØNSBERG:• 536 sysselsatte årsverk• 325 millioner kroner i kjøpte varer og tjenester til underleverandører

• 455 millioner kroner utbetalt til bønder

• 402 millioner kroner i skatter og avgifter til kommunen

FAKTA OM NORTURA REVETAL:• 38 sysselsatte årsverk• 56 årsverk hos underleverandører og konsumvirkninger

• 26 millioner i skatteinntekter

En gavepakke til regionen

Kommunikasjonsdirektør i Nortura Tønsberg, Ellen Flø Skagen, mener bedriften hun jobber for har enorm betydning for lokalsamfunnet.

0908


S I G N AT U R E N

Med sin unike beliggenhet ytterst på Kaldnes Brygge kan man leve ved sjøen og bo i byen. Vi har lagt listen høyt og benytter kvalitets-- materialer både ute og inne, alle selvsagt med egen balkong.

• Størrelser fra 122 til 195 kvm• Priser fra kr 10.500.000 + omk• Parkering i P-kjeller• Gjesteleilighet• Ferdigstilles 4.kvartal 2018

D O C K S I D E H U S FEFFEKTIVE 1- TIL 3-ROMSNye, smarte selveierleiligheter i populære Dockside. Leiligheter for den som vil bo moderne og komfortabelt. Super beliggenhet på Kaldnes Brygge, Tønsbergs nye, attraktive og urbane boområde!

• Størrelser fra 27 til 67 kvm• Priser fra kr 1.640.000 + omk• Mulighet for kjøp av p-plass• Ferdigstilles stipulert til 3.kvartal 2018

S JØFRONT TR INN 2

Bo helt i front mot sjøen med orkesterplass til bølgeskvulp og yrende båtliv. Dette er perfekte byboliger for aktive, urbane mennesker som trenger litt ekstra plass. Her ligger alt til rette for det gode liv på Kaldnes Brygge.

• Størrelser fra 75 til 115 kvm• Priser fra kr 4.250.000 + omk• P-plass til de fleste boligene• Ferdigstilles stipulert til 1.kvartal 2019

KUN 3 STK IGJEN!

27 STKALLEREDE SOLGT!

KUNNE DU TENKE DEG Å BO PÅ KALDNES BRYGGE? KONTAKT OSS I DAG!Tor André VedvikTelefon: 97 95 95 57 - E-post: [email protected]

KALDNES BRYGGE

BEDDINGEN - KALDNES BRYGGE

NYE LEILIGHETER MED FANTASTISK BELIGGENHETBeddingen er navnet på neste del av utbyggingen på Kaldnes Brygge. Feltet består av flere bygg beliggende inn mot den planlagte sjøparken. Beddingen vil bli ekstra flott med svært gode solforhold, fantastisk utsikt og rolig beliggenhet ytterst på Kaldnes. Her kan du virkelig nyte livet, utsikten og hverdagen. Det er bygget lengst ut som først kommer for salg.

Registrer din interesse på www.selvaagbolig.no/kaldnesbrygge

• Størrelser fra 33 til 130 kvm • Priser fra kr 2.190.000 til kr 13.000.000 + omk • Parkering i P-kjeller til de fleste boligene• Velg mellom ulike interiørkonsepter• Store terrasser/balkonger• Mulighet for båtplass• Store vindusflater

GJENNOMGÅENDE 3- OG 4-ROMS

FANTASTISK UTSIKT OVER BYEN

Løsningen ble PlayMagnus, som med tiden er blitt et eget selskap. – Etter at PlayMagnus ble lansert for tre år siden har utviklingen vært formida-bel og selskapet har i dag 12 ansatte, forteller Murphy.

Mange fordeler med sjakkDen unike sjakk-appen ble nemlig lansert i løpet av rekordtid, og ble en umiddelbar suksess.

– Magnus Carlsen selv er først og fremst drevet av lidenskapen for sjakk og var opptatt av hva vi kunne skape for å få flere unge til å begynne å spille. Han var egentlig mer opptatt av det enn å tjene penger. Appen ble derfor utviklet i hans ånd. Vi ville rett og slett ta sjakken ut til flere mennesker og gjøre verden til et smartere sted, forteller Murphy.Spesielt viktig ble det å ta sjakken til steder hvor spillet ikke er så stort ennå.

– Vi ville også at det skulle fremstå som et kult og spennende spill, noe barn har lyst til å drive med etter skolen på linje med fotball eller andre idretter. For det er utrolig mange fordeler ved å spille sjakk, i følge Murphy.

– Man trener opp egenskaper som er utrolig viktige for å fungere i verden i dag. Sjakk handler om strategi, pro-blemløsning og analytisk tenkning. Det er også et kreativt spill, og man bruker både høyre og venstre hjerne halvdel i løpet av et parti. Og det beste av alt er at det er et spill, så du føler ikke at du gjør matteoppgaver mens du holder på.

Personifisert appNoe av det mest unike med Play Magnus-appen er at programmererne har fått den til å imitere Magnus sin spillestil tilpasset alder.

– Stockfish-programmerer Tord Romstad har personifisert appen, noe som betyr at alle Magnus Carlsens partier er inkorporert i programmet. Programmet har mange ulike vanske-lighetsgrader, men isteden for rating representerer nivåene Magnus i ulik

alder. Bildet av ansiktet hans blir gradvis eldre og spillestilen og styrken gradvis mer moden. Åpningene den velger, er åpningene som han pleide å spille på gitte tidspunkter. – Den nekter å akseptere remiser på de yngste alderstrinnene, akkurat som Magnus. Vi fikk en del eposter om det i starten – folk ville vite om det var noe galt med programmet, men det var meningen, forklarer Murphy. Teamet bak Carlsen har også lansert en treningsapp for sjakkspillere som heter Magnus Trainer. Den er utviklet av Magnus selv og et team av trenere og stormestere.

– Vi har laget et helt nytt produkt som har til hensikt å forbedre sjakkspillet til

brukeren. Den gjør det mulig for folk i alle aldre, fra alle bakgrunner og på alle ferdighetsnivåer å ha det gøy og oppleve spillet sjakk. Det nye produktet har egentlig et mye større marked enn PlayMagnus-appen.

AutentiskHemmeligheten bak suksessen med PlayMagnus og treningsappen er i følge Murphy gamification.

– Gamification er jo blitt et buzzord, men sjakk er jo et spill og det kompeti- tive aspektet ved spillet gjør at det er mer attraktivt for barn å lære. Det andre elementet er design. Vi har jobbet mye med å gjøre appen fresh og den skal gi den rette følelsen.

PlayMagnus er i dag lastet ned over hele verden. Det vil si nesten hele verden.

– Det er bare i Nord-Korea og Sør- Sudan vi ikke har noen nedlastninger. Det er utrolig kult at noe som kommer fra Norge har gått globalt.

– Hvorfor tror du appen er blitt så godt mottatt? – Jeg tror det handler om at spillet er autentisk og at vi imponeres mer og mer av hjernekraft. Tenk bare på Facebook-gründer Mark Zuckerberg og mannen bak selskaper som PayPal og Tesla Motors, Elon Musk. Magnus sin merkevare handler om så mye mer enn sjakk. Det dreier seg om hjernen hans. At menn som Zuckerberg og Musk endrer måten verden jobber på. Hjernene deres er briljante, og Magnus har det samme ved seg.

Hans sportslige og menneskelige egen-skaper er unike. Magnus er selv en svært autentisk person, både med tanke på hvordan han ser ut, hvordan han snakker og ikke minst lever livet sitt.

Han har selv uttalt at den dagen sjakk ikke er moro lenger, er dagen jeg slutter. Derfor stiller vi oss alltid to sentrale spørsmål når vi skal i gang med noe nytt: Er det effektivt? Er det moro? Det er disse to elementene vi trakter etter.

D

Bringer sjakk til verden

et var nemlig her familien til Magnus Carlsen oppdaget at sønnen hadde et helt spesielt talent for sjakk.

Faren Henrik var ingeniør ved Esso raffineriet og familien bodde i Husvikåsen til Magnus var seks år gammel. Allerede da han var fem kunne han navnene på nesten alle de 430 norske kommunene, inn-byggertall og flateinnhold. Faren Henrik snakket med en lærer på skolen om nye utfordringer for Magnus.

Løsningen ble å introdusere gutten for sjakk, som faren mente Magnus ville ha talent for. Men det var først etter en stund, da Magnus ville slå sin eldre søster i sjakk, at han virkelig la sjelen sin i spillet. Lite ante man da at gutten skulle bli verdens mester i sjakk og tilog med forsvare mestertittelen både i 2014 og 2016.

Lastet ned i mer enn 200 landDe gode resultatene har lagt grunnlag for en stor forretningsvirksomhet rundt

Magnus Carlsen og den største suksessen er appen PlayMagnus, som kanadiske Kate Murphy er leder for. Appen er lastet ned over 2,2 millioner ganger, i mer enn 200 land.

– Det hele begynte med et ønske om å bygge opp en forretningsidé rundt Magnus Carlsen. Jeg møtte manageren til Magnus, Espen Agdestein, første gangi 2013. Vi snakket om å lansere noen sjakkbrett, men jeg ba om tid til å tenke over noen alternativer, minnes Murphy.

1312

Sjakk-appen PlayMagnus, som lar spilleren møte Magnus på det nivået han var på fra seksårsalderen og opp til gjeldende alder, er blitt en verdenssuksess. Sjakkeventyret startet på Husvik i Tønsberg.

Sjakk bygger selvtillit. Det er en av grunnene til at spillet er så viktig, mener Kate Murphy.

Magnus Carlsens selskap Magnuschess har 53 prosent av aksjene i PlayMagnus. Blant samarbeidspartnerne finner vi eiendomsinvesteringsselskapet Magnus Capital Partners i New York og Silicon Valley Bank.

Magnus Carlsens forretnings-virksomhet innebærer både aksjer og eiendom. For ti år siden opprettet 25-åringen Magnuschess A/S. Gjennom selskapet holder Carlsen kontroll på sine mange aktiviteter. Det er også der premiepenger kommer inn, samt årlige sponsorinntekter på godt over åtte millioner kroner.

Det er mye penger, men blir lite sammenlignet med den anslåtte verdien til teknologisuksessen «Play Magnus». Ifølge Finans-avisen har appen en verdi på over 130 millioner kroner.

Kilder: Tønsbergs Blad, Sjakknytt, chess24, Finansavisen

Fo

to: C

ha

rlotte

Sve

rdru

p


e første beboerne flyttet inn på Kaldnes i 2005. – Det er ingen tvil om at utbyggingen på Kaldnes har hatt enorm betydning for Tønsberg som by. Det var 500 boenheter i sentrum da vi kom på banen

og vi har bygget over 600 nye. Det har hatt stor betydning for bruken av byen, sier Rune Magnus Thomassen, som er regionssjef hos Selvaag Bolig.

Og det er mange fordeler med det å få liv i sentrum.– Når folk bor i sentrum bruker de tilbud som byens kafeer og restauranter mer, noe som fører til et bedre kundegrunn-lag. Dessuten er det fryktelig kjedelig å bo i en by hvor det ikke skjer noe etter klokken fem. Når folk bor og jobber i byen oppstår det en dynamikk som gjør stedet mer attraktivt. Derfor er kombinasjonen av boliger og næring i byen så viktig.

Mange av storbyens kvaliteterOg de beboerne som først har flyttet til Kaldnes blir gjerne boende.

Det tar vi som et tegn på høy trivsel, sier Thomassen. Han forteller at når Selvaag Bolig går inn for å satse i et område er de opptatt av god beliggenhet, kort vei til offentlig kommunikasjon og steder som er i vekst. Tønsberg er en by som scorer høyt på alle punkter. Ikke minst er det en by med stor befolkningsvekst.

– Tønsberg er på mange måter en liten storby, som har mange av storbyens kvaliteter. Jernbanen er sentralt plassert – og med en time til Oslo med toget, er byen veldig aktuell for pendlere. Mange av dem som flytter hit fra Oslo har gjerne jobb i hovedstaden. Da er dette med god kommunikasjon helt avgjørende.

Enklere livMen Selvaags primære målgruppe er ikke innflyttere.

– De som flytter inn i sentrumsnære leiligheter er gjerne voksne folk som selger eneboligen sin for å få et enklere liv.

Men når Selvaag Bolig nå går i gang med 6 - 700 nye boliger på Kaldnes, går de bredt ut.

– Vi ønsker å fortsette utviklingen av en urban og levende bydel, med gåavstand til sentrum og fjorden som nærmeste nabo. Nøyaktig når de nye boligene vil stå ferdig kan vi ikke si, men byggingen vil gå jevnt og trutt. Det svinger litt med markedet. Noen år vil det bli 150 boliger i året andre år mindre. Hvis jeg skulle tippe, tenker jeg det vil ta mellomti og femten år å få det ferdig.

– Kommer dere også til å satse andre steder i fylket?– Ja, hvis det dukker opp andre attraktive områder vil vi satse videre. Det vil tiden vise, sier Thomassen hemmelig-hetsfullt.

D

– Enorm betydning for sentrum

1514

Visjonen som ble laget for Kaldnes-området for 20 år siden er innfridd. Det er blitt en egen bydel med stor betydning for bruken av sentrum. Og bedre skal det bli.

Norge er preget at

sentralisering- og det er

avgjørende for hvor Selvaag

Bolig satser. På Kaldnes

Brygge har vi lykkes med

å lage en urban og levende

bydel – og vi har doblet

antall boenheter i Tønsberg

sentrum, forteller daglig

leder Rune Magnus

Thomassen.


Visste du at Tønsberg har 130 % arbeidsdekning, og at det er over 200 øyer i skjærgården for rekreasjon og opplevelser? For det er nettopp kombinasjonen av puls og perler, som gjør tønsbergregionen attraktiv for stadig fl ere. Lengter du etter mer armslag og nye muligheter?

Bli inspirert på pulserendekystperle.no

Få Tønsberg-livet du også!

– Etter medisinstudiene i Oslo var jeg klar for å fl ytte hjem og følge drømmen. Her i Tønsberg har jeg fått gode lokaler til bryggeriet, og muligheten til å oppleve mange fi ne ettermiddagsturer i skjærgården med familien.

Mathias Krüger (28), gründer Færder mikro bryggeri og tidligere klasse vinner i Færderseilasen.

Foto: Bård G

udim

Tønsbergregionen – EN PULSERENDE KYSTPERLE!

Handelsbankens sjef i Tønsberg har en enkel plan:

– Vi skal være lokalt tilstede for privat-personer og bedrifter med ryddig økonomi, fordi vi tror at folk helst vil snakke om økonomi med noen som kjenner dem og området, sier banksjef Per Skustad.

– Vi skal være best på personlig og lokal service, men vi skal selvfølgelig også ha gode digitale løsninger, fortsetter han.

Fornøyde kunderKundeundersøkelser som EPSI og Norsk Kundebarometer har plassert banken helt i toppen år etter år, noe Skustad mener er et bevis på at planen fungerer.

– Våre kunder setter pris på å få personlig rådgivning og et lokalt telefonnummer å

ringe direkte til, fremfor å ringe et call senter og forklare situasjonen gang på gang til en helt ukjent person, sier han.

Internasjonal lokalbankSkustad forteller at banken også er Tønsbergs mest internasjonale bank med 800 bankkontorer i over 20 land. Dette gjør at bedrifter som gjør forretninger med utlandet kan gjøre dette trygt med kompetent og lokal kompetanse uansett om det er snakk om Stockholm, Shanghai eller et annet sted i verden.

– Vi er en lokal bank med storbankens finansielle muskler, sier Skustad.

Både Bloomberg og Global Finance Magazine peker på Handelsbanken som en av verdens mest sikre og solide banker.

Handelsbanken opplever sterk vekst både på lands-basis og i Vestfold, og er opptatt av å være lokalt tilstede for kundene. Nylig ble banken kåret til en av verdens mest sikre og solide banker.

ANNONSE

Den mest

solide banken i Vestfold

HandelsbankenTønsberg

• Har vært tilstede i byen siden 1998.

• Betjener både privat- og bedriftsmarkedet.

• 60 prosent utlånsvekst siste 3 år.

• Kontoret i Tønsberg består av 9 ansatte.

• Eldste selskapet notert på Stockholmsbørsen.

• Handelsbanken har 800 kontorer i over 20 land.

Foto: Fotograf Kavlie-Borge

H

Har fått det beste ut av selskapet

H. Henriksen mek. Verksted henter halv-parten av omsetningen fra oljeindustrien og er store på avansert sikkerhets-utstyr for blant annet å forhindre ulykker og terror på oljeinstallasjoner. Og de lager fortsatt utstyr til hvalfangst.

enriksens AS har vært ledet av familien Henriksen helt siden midten av 1800-tallet – og hver generasjon har satt

sitt spesielle preg på virksomheten. I dag er selskapet en moderne «high-tech»-utviklings- og produksjonsbedrift med sterk satsing innen avansert sikkerhets- og redningsutstyr. Og det er ingen tvil om at bedriften har vært svært gode på omstilling – noe som i dag kanskje er viktigere enn noensinne.

– Nå tror jeg evnen til omstilling alltid har vært viktig, men jeg kan være enig at dette er en faktor som stadig blir viktigere i dagens samfunn, sier Henrich N. Henriksen.

ArvenHan er han femte generasjon utvikler og eier, mens Trygve Egenes står for den daglige ledelsen. Men Henriksen har selv

vært både konstruksjonssjef i selskapet og daglig leder tidligere. Han mener det kan være både fordeler og ulemper med å ta over en familiebedrift.

– Nå har jeg jo drevet med dette i snart 20 år, så for min del begynner jeg å bli vant til det. Men jeg rakk også å gjøre en karriere utenfor familiebedriften da jeg jobbet noen år ved Forsvarets forskningsinstitutt (FFI). I mitt tilfelle har det å arve en bedrift gått veldig bra. Slikt forutsetter selvfølgelig at den nye generasjonen som tar over er interessert. Ikke minst er det morsomt å få muligheten til å gjøre noe til sitt eget – og påvirke driften i sin generasjon. For min del har dette vært veldig engasjerende.

Fortsatt vekst Den 161 år gamle mekaniske bedriften i Tønsberg har de siste årene satset på

spesialprodukter til faste kunder i stedet for masseproduksjon. Det har vist seg å være en vellykket strategi. Selskapet har store ordrereserver og fremtiden synes godt sikret. Og det å drive en virksomhet med kunder over hele verden fra Tønsberg, er et godt utgangspunkt i følge Henriksen.

– For vår del har det aldri vært noen ulempe å være lokalisert i Tønsberg. I dagens samfunn, med så mye ny teknologi og ulike måter å kommunisere på, er det et godt utgangspunkt å være lokalisert her. Og veksten for selskapet ser ut til å fortsette.

– Vi er inne på et godt spor – og her kommer vi til å være en god stund. Men vi vil selvsagt utvikle oss videre; hovedsakelig innenfor de produkt-områdene vi allerede er gode på.

Evnen til omstilling er noe H. Henriksen har vært gode på siden starten i 1856. Den mekaniske bedriften på Træleborg leverer i dag avansert sikkerhets- og rednings-utstyr til kunder over hele verden – og har hatt stor betydning for regionen siden 1856.

FEM GENERASJONER PÅ VERDENSMARKEDET

Henrik Henriksen (1834 – 1916) opprettet som 22 åring en smie for tilvirking av skipsutstyr ute

på Råel i 1856, senere flyttet til Nes. Dermed ble han grunnleggeren av en generasjonsbedrift som fremdeles er i virksomhet. Han utviklet sin vesle smie til et stort verksted, med leveranser til byens fangstflåte som hovedvirksomhet, etter hvert også til det internasjonale marked. Sammen med Svend Foyn utviklet han harpun og granat for fangst av store hvaler og mottok flere internasjonale utmerkelser for sine oppfinnelser.

Eldste sønnen, Karl Ludvig Henriksen (1860 – 1935), kom inn som verksmester i 1887 og overtok som

daglig leder etter sin fars død i 1916. Han videreutviklet fangstredskaper og utvidet bedriften til også å levere utstyr til landstasjoner og etter hvert komplette land-stasjoner og fangstutstyr over hele verden. Bedriftens store blomstringstid.

Finn Henriksen (1904 – 1979), var sønn av Karl Ludvigs bror, Harald, som i mange år var

administrerende direktør på Kaldnes mek. Værksted.

I en alder av 31 år var det Finn som overtok ledelsen i H. Henriksens mek. Verksted i1935. Hans lodd ble å lede bedriften i en periode med nærmest stans i hvalfangsten, børskrakk, verdenskrig, hard konkurranse, slutt på hval-fangsten og dermed omstilling til andre produkter.

Finns sønn, Henrik M. Henriksen (1937-), begynte i familiebedriften i 1967 og overtok som disponent

etter sin far i 1973, Hans konstruksjonsegenskaper gjorde at nye spesialprodukter ble skapt på løpende bånd og bedriften gikk travle tider i møte.

I 1998 begynte Henriks sønn, sivilingeniør og bedriftsøkonom Henrich N. Henriksen (1968 -)

som konstruksjonssjef. I 2001 ble han daglig leder. I løpet av de neste to årene staket han opp en ny kurs for framtiden. De tradisjonelle sveise- og montasjeoppdrag og produksjon av mindre lønnsomme produkter, ble forlatt til fordel for nisjeprodukter med langt bedre inntjening. I dag er Trygve Egenes daglig leder for selskapet og Henrich N. Henriksen er styreleder og eier.

Kilder: Tønsberg Sjømannsforening

2

3

4

5

1

1918


ENGASJERER DU Q4FÅR DU TEAM Q4

Q4 Næringsmegling har vært en vellykket og hyggelig etablering, hvor selskapet

siden oppstart har tatt en markert og ledende posisjon i sitt markedsområde. Men vi

er samtidig veldig ydmyke for den tillitten våre kunder har vist oss. Og vi skal bestrebe

oss maksimalt med å fortsette å tilby en profesjonell og god service til våre kunder

sier daglig leder Ola Larsen.

Næringsmarkedet i Vestfold og Telemark er veldig bra for tiden, og Q4 Næringsmegling har hatt meget god fart i seilene siden oppstarten for et drøyt år siden.

Q4 Næringsmegling har snart omsatt nærings-eiendommer for ca. 2 mrd, fordelt på ca. 150 transaksjoner. Dette gjør Q4 til den største Næringsmegleren i Vestfold og Telemark. Lave renter og noe «nervøse» børser gjør at næringseiendommer har vært et godt alternativ som investeringsaktiva de senere år.Andre plasseringer med muligheter til samme avkastning er ofte forbundet med en del større risiko, f.eks. aksjer. Og pr. i dag er det lite som tyder på vesentlige endringer av dette bildet de nærmeste årene.Tradisjonelt er det i det siste halvåret hvor det skjer flest transaksjoner, og derav navnet Q4, smiler Ola Larsen. Så vi ser frem mot en interessant og forhåpentligvis meget aktiv innspurt på 2017.

Fortsatt gode kjøpsmuligheter utenfor storbyeneMens det fortsatt settes nye rekord på normal yield nivåer i storbyene, og spesielt Oslo (6% normal yield og 3,75% på prime yield), ser vi at største-delen av transaksjonene på næringseiendommer i Vestfold og Telemark beveger seg i yield-området 8,0 – 10,0 %, og har hatt relativt små bevegelser de senere år. Konsekvensen av dette er at det stadig kommer flere eiendomsaktører og investorer fra storbyene, og da spesielt Oslo. Dette vil med-føre slik vi ser det, at vi også i Vestfold/Telemark kan få gode eiendommer i tiden fremover med normal yield-nivåer mellom 6,5 – 8,0%. I tillegg er norsk økonomi stadig i bedring, god KPI-vekst, fortsatt lave renter, samt at kreditt-markedet/bankene er mer velfungerende enn på lenge. Forannevnte gjør at markedet er forholdsvis positive til næringseiendommer. Er du interessert i å bli kontaktet for en uforpliktende prat vedrørende kjøp, salg eller utleie av næringseiendom står vi mer enn gjerne til disposisjon. «Engasjerer du Q4, får du team Q4»

Nedre Langgate 37, 3126 Tønsberg. Tlf 97 00 44 44 / [email protected] / q4.no

Kort om Q4 Næringsmegling AS;• Oppstart 01.06.16.• En uavhengig aktør innen næringsmegling - eid av de ansatte• Alle funksjoner «in-house» – Transaksjoner – Utleie – Oppgjør – Konsulent, råd- og verdivurdering• De ansatte har bred kompetanse og mange års erfaring med næringsmegling i Vestfold og Telemark.

ANNONSEANNONSE

Fra venstre; Rikke B. Wataker, Rune Tveiten, Ola Larsen (daglig leder), Trond Stensholt, Cathrin Janås, Rune Allerød og Geir Holland.

Foto: Digitalfabrikken AS

P

– Har truffet på leilighetsmiksen

å en sjøtomt sydøst på øya skal det nemlig snart oppføres 35 nye leiligheter fordelt på tre

etasjer. Bygget er utformet på en måte som vil skape optimale utsiktsforhold for alle – og utbygger har valgt estetikk og bokvalitet fremfor høyest mulig profitt.

– Dette verdsetter kjøperne. Jeg tror bakgrunnen for suksessen denne gangen også skyldes leilighetsmiksen. Mange av leilighetene er mindre enn dem som har blitt bygget tidligere; det vil si i størrelse fra 38 kvadratmeter til 156 kvadratmeter. Vi har flere leiligheter på under hundre kvadratmeter enn over og dette gjør selvfølgelig også noe med prisnivået, sier prosjektleder for Jarlsø Eiendom, Stian Røed.

Utbyggingen på Jarlsø er nå litt over halvveis og 233 av totalt 400 leiligheter står ferdig på den attraktive øya. Røed mener det er flere faktorer som gjør opplevelsen av Jarlsø unik.

– For det første er det snakk om bolig- bygging på en øy; det i seg selv er ganske spesielt. For det andre ligger øya ved innseilingen til Tønsberg omgitt av Nøtterøy-skjærgården, som må kunne

sies og være ganske så vakker. Jarlsø er dessuten et svært solrikt område.

Ingen bevisst målgruppeByggetrinn 5 er i tråd med standarden på de tidligere byggetrinnene på Jarlsø, men en ting er nytt – såkalt Sedumtak.

– Det er en form for mose som skifter farge med årstidene. Ikke bare er det fint å se på, det fordrøyer også overvann, slik at avløpsnettet ikke belastes unødven-dig. Det er en stor fordel i for eksempel storbyer. Sedumtaket beskytter også taktekkingen. Ellers har vi også denne gang fokus på bruk av vedlikeholdsfrie materialer som teglstein, behandlet

trekledning og aluminium, forteller Røed. Han regner med at utbyggingen av Jarlsø fremover vil ligge på mellom 30-40 leiligheter annet hvert år. Men noen kjøper-målgruppe ønsker han ikke å utpeke.

– Vi har egentlig aldri operert med noen bevisst målgruppe, men registrerer at snittalderen på Jarlsø er godt voksne. Og vi bestreber oss på at livet skal være enkelt for dem som bor her. Beboerne har det viktigste i umiddelbar nærhet, som matbutikk, trimsenter, frisør og café. Ikke minst er det mange som har båt rett på utsiden av boligen sin.

0522

Aldri før har et byggetrinn blitt solgt raskere på Jarlsø enn byggetrinn 5. Totalt 28 av 35 leiligheter er solgt allerede før byggestarten i oktober. Den solrike øya tiltrekker seg kjøpere fra Vestfold, men mange kommer også flyttende fra Oslo.

Kjøperne på Jarlsø er gjerne 40+ og mange av dem kommer fra enebolig. Noen kommer fra området rundt Oslo, andre er fra området her, forteller Stian Røed.

Design • Utvikling • Produksjon Alt på et sted!

KOMPETANSEHUSET PLEXON

Løkkeåsveien 22C, 3138 Skallestad | [email protected] | plexon.no | 33 32 00 35

I byggetrinn 5 er det en god blanding av leiligheter i ulik størrelse.


24


Et storstilt miljø-ryddeprosjekt

Esso bruker nærmere en halv milliard kroner på å rydde opp etter raffinerivirksomhet på Vallø. Det vil muliggjøre ny utvikling av området.

Miljøopprydningsjobben skal være ferdig innen 2019.– Vi gjennomfører oppryddingen for å redusere faren for at forurensningen skal skade mennesker og miljø.

Oppryddingsplanen er utarbeidet i samarbeid med Miljø-direktoratet. Fremtidig bruk er ikke avklart, men dette vil bli diskutert med blant andre lokale og sentrale myndigheter, forteller informasjonsdirektør i ExxonMobil, Tore Revå.

Leverte til Fram-ekspedisjonenOpprydningen så langt har bydd på noen utfordringer.

– Vi visste at det kunne være eksplosiver fra krigens dager på Vallø. Det har vi tatt høyde for og hensyn til med blant annet innleide eksperter som gjennomsøker området før graving. Politi og Forsvar har som regelverket krever, håndtert de funnene vi har gjort slik at de har blitt uskadeliggjort på betryggende måte.

Revå forteller at raffineriet på Vallø i sin tid var en av stedets større industriarbeidsplasser.

– Det var derfor både en viktig arbeidsplass og kilde til skatteinntekter for området. Mange av produktene fra Vallø var dessuten viktige for mange formål. Framekspedisjonen fikk blant annet sine oljeprodukter derfra, og den storstilte vann-kraftutbygginen i Norge benyttet transformatorolje fra Vallø.

Et av verdens mest energieffektiveOg mens et gammelt raffineri er historie, er et annet fortsatt en viktig arbeidsplass for regionen. ExxonMobil har nylig gjort langsiktige investeringer på Esso-raffineriet på Slagentangen.

– Slagen er en av de relativt få gjenværende industriarbeids- plassene i vårt område, og er derfor viktig som arbeidsplass og som kunde for leverandører. I tillegg kommer selvsagt bidrag til samfunnet i form av for eksempel skatt og samarbeid med skoleverk i forskjellig former. Beliggenheten på Østlan-det er gunstig fordi den er nær de største markedene i Norge ettersom befolkningstettheten er størst på Sør-Østlandet.

Slagen er dessuten blant de mest energieffektive raffineriene i verden.

– Det er viktig både for miljøet og for lønnsomheten. Energi er blant de høyeste utgiftene til raffineriene, og dersom man ikke er konkurransedyktig på det området er det svært utfor-drende å være konkurransedyktig totalt sett. Et mer avansert raffineri vil ofte ha et høyere utbytte av de mest verdifulle produktene, men samtidig har det ofte langt høyere drifts-kostnader og høyere energiforbruk, forklarer Revå.

ExxonMobil har nylig gjort langsiktige investeringer på Slagentangen. – Raffineribransjen er gjenstand for tøff konkur-ranse, og det var viktig å forbedre produktutbyttet fra Slagen ved at tungolje-utbyttet nå er redusert, sier Tore Revå.

prosent arbeidsdekningi sykkelavstand

130

400konserter og show med nasjonale

og internasjonale artister

minutter med toget fra hovedstaden

61

Foto

: Gle

nn K

asm

er

Velg #Tønsberglivet du også!

Foto

: Ann

e C

harlo

tte S

chjø

ll

båtgjester overnatter hver sommer i Tønsberg gjestehavn

8000

26

Dubai og Tønsberg er de største kontorene til selskapet Glander International Bunkering, som er en av Vestfolds største bedrifter omsetningsmessig.

Milliardomsetning i Øvre Langgate

Erik Vinde og hans kolleger er en del av det danske konsernet Bunker Holdning, som er verdens nest største aktør i bran-sjen, med ca. 40 kontorer i 28 land. I november tar Ole Morten Rismyr over som direktør for den norske virksomheten fra Tønsberg. Erik Vinde skal inn i ledergruppen til konsernet i Danmark, men han skal fortsatt ha Tønsberg som «base».

elskapet, som kjøper og selger drivstoff innen shipping, holder til i nokså anonyme lokaler i Øvre Langgate.

Men omsetningen er enorm – og innen shipping er Glander International Bunkering (GIB) en sterk merkevare med virksomhet i åtte land.

– Kort fortalt selger vi drivstoff til skip og offshore-innstalla-sjoner, men i motsetning til for eksempel bil, finnes det mange ulike typer drivstoff til båt. Vi har et juridisk eierskap og tilrettelegger for shipping- og oljeselskaper. Ta for eksempel et frakteskip i Angola, hvor operatøren ikke er kjent med hvor de kan skaffe drivstoff. Eller en cruisebåt i Antarktis som trenger fuel. Vi vet hvor de kan skaffe det. Og hvis noe skulle gå galt er det vi som sitter med risikoen, forklarer direktør Erik Vinde.

– Noen vil kanskje spørre seg hvorfor ikke oljeselskapene selger direkte til skipsfarten?

– I en verden preget av uro og usikkerhet er oljeselskapene mest opptatt av produksjon. Vi blir da neste ledd i kjeden – og det er som sagt vi som tar den økonomiske risikoen for at kundene ikke kan betale.

Jobber med store verdierDet kan også være store kvalitetsforskjeller på drivstoff i ulike land.

– Noen kan for eksempel selge et dårlig produkt, og det er slike ting vi har oversikt over. Risiko og finansiering er nøkkelord for hvorfor vi har en viktig rolle innen shipping. Nest etter bankene er bunkers-bransjen den største kreditoren for rederiene.

– I fjor hadde vi en omsetning på 3,2 milliarder kroner. Men tidligere år, da oljeprisen var høyere har vi vært oppe i 12 milliarder. Omsetningen vår er jo et resultat av oljeprisen. Selskapets operating profit i fjor var ca. 37 millioner kroner i Norge. Det sier litt om verdiene vi jobber med. Selskapet i Tønsberg har eksistert siden 1993 – og Erik Vinde har vært med siden 2006.

– Jeg ville flytte tilbake til Nøtterøy etter mange år borte og så etter et selskap som drev internasjonalt. Og de finnesfaktisk også i Tønsberg.

Lettere å holde på flinke folkOg beliggenheten til selskapet fungerer i det store og hele godt.

– Det er både fordeler og ulemper med beliggenheten, men flest fordeler. Jeg skal innrømme at det har vært en problem-stilling at vi ved et par anledninger har hatt litt få søkere på ledige stillinger – og kanskje mindre tilgang på kvalifiserte kandidater. Samtidig er det slik at når man først får tak i gode folk her, er det lettere å holde på dem. Når vi ansetter folk er det utelukkende folk fra Vestfold, enten hjemmehørende/bosatt her eller på vei tilbake. Også rent forretningsmessig er det fordeler med lokasjon i Tønsberg.

– Man har lavere kostander og en stabil arbeidsplass. Dessuten er det ikke langt verken til Torp eller Gardermoen. De fleste kundene våre er i utlandet; sånn sett spiller det ingen rolle om kontorene våre ligger i Oslo eller her. Når det er sagt, har vi også et mindre kontor og tre kollegaer i hovedstaden.

øyer i skjærgården for rekreasjon og opplevelse

200

30prosent av alle norske økologiske

grønnsaker dyrkes i fylket vårt

nye boliger under oppføring

500

Illus

trasj

on: S

pir a

rkite

kter

Foto

: nat

urar

kive

t.no


nye innbyggere i fjor, gav oss størst prosentvis befolkningsvekst i landet

2646

Foto

: Ann

e C

harlo

tte S

chjø

ll

S


De står bak kjente restauranter som Sentralen, Strand, Smalhans, Hitchhiker, Handwerk, Brutus og nyåpningen The Golden Chimp. Alle disse stedene er samlet under den kollektive paraplyen Lava Oslo. Kokkene er klare for å erobre Tønsberg hvor de skal drive restaurant i første etasje av Stasjonen. Restauranten kommer til å bli selve hjertet i bygget med fokus på høy kvalitet og inkluderende omgivelser. Her kan du ta lunsjen eller full middag, en kake i farta, et uformelt møte eller oppleve et spennende kulturarrangement.

Lyst til å etablere deg med kontor i Stasjonen? Kontakt Steinar Krüger på 913 81 050 / [email protected] eller Geir Ove Johannessen på 913 48 376 / [email protected]

Stian Floer, Anders Braathen, Even Ramsvik og Tom Victor Gausdal etablerer seg i Stasjonen.

Foto: Anne Valeur

Mesterkokkene inntar Stasjonen

stasjonen-tonsberg.no

Stasjonen_Annonse_2/1.indd 1 03.10.2017 09.48

Nettbutikken, som får det pas-sende navnet, plexibutikken.no, skal lanseres nå i høst.

– Vi mener alvor og vil ha rundt 600 produkter allerede ved lansering. Vi vil også jobbe kontinuerlig med nye produkter fremover, forteller daglig leder Nils Stensvold.

Nettbutikken vil henvende seg både til bedrifter og privatpersoner. Her vil man kunne finne både det som defineres

som standard produkter og interiør-relaterte ting.

– Det er blant annet produkter som er utviklet gjennom årenes løp, i tillegg til utvalgte produkter fra samarbeidspart-nere. Men vi vil fortsette å fokusere på spesialproduksjon og nye prosjekter, sier Stensvold.

Næringsvennlig kommuneHan og medarbeiderne har hatt en eventyrlig suksess med plexiglass og

belysning siden starten – og har vakt stor oppsikt for sine kreative løsninger. Og det er ingen tilfeldighet at fabrikken ligger nettopp på Nøtterøy, som er stedet hvor gründeren er født ogoppvokst.

– Jeg synes det er flott å vise at det er fullt mulig å drive industri i denne regionen. Det er ikke så mange andre som gjør det. Dessuten er Nøtterøy en næringsvennlig kommune. Vi har kunder over hele landet, men

Ved å lage morsomme og annerledes ting ut av plexiglass og lys, har Nøtterøy-selskapet Plexon vekket interesse langt ut over landets grenser. Snart er de klare med ny nettbutikk.

foreløpig er hovedvekten i Oslo og Oslofjord-regionen.

Oppmerksomhet fra utlandetOg det er bedriftsmarkedet som dominerer for virksomheten. I perioden 2015 til 2016 hadde selskapet en omsetningsvekst på nærmere 60 prosent. Etter å ha vunnet priser for lysveggen på Østbanehallen i Oslo,har mange nye fått øynene opp for det Nøtterøy-baserte selskapet.

– Vi gjør noe tilsvarende Østbanehallen nå på Eurostop ved Halmstad i Sverige. Flere arkitekter og lysdesignere er blitt interessert i hva vi kan lage.

For er det noe menneskene i Plexon syns er gøy, så er det å lage noe ingen har sett før.

– Vi bestiller råvarer ferdig fra Tyskland og bearbeider ut fra det. Vi har kun det originale merket Plexiglas®, som er best på kvalitet. Vi kunne kjøpt materialer fra Kina og Østen, slik mange andre gjør, men kvaliteten er dårligere og vi er ikke tilhengere av å få fraktet råvarene vi benytter jorda rundt. Det handler om å ha miljøbevissthet og kvalitetsfokus oppi det hele. Også når det gjelder andre underleverandører og sam-arbeidspartnere velger vi så langt vikan lokalt.

Snøhetta og James BondVed å eksperimentere og forske seg frem til nye løsninger, har Stensvold og medarbeiderne stiftet mange unike bekjentskaper. Blant annet lagde de pidestaller til store kandelabre til bruki filmen Snømannen.

– Vi tenker litt annerledes og har fått til mye moro med plexiglass kombinert med LED-belysning. Blant annet er vi med i en anbudsrunde nå for Snøhetta, som skal bygge en restaurant ti meter under vann i nærheten av Lindesnes. Tenk deg å sitte og spise på en restaurant ti meter under vann. Det

skulle ikke forundre meg om den neste James Bond filmen ble spilt inn der.

Plukk & miks for dagligvarebransjenMen den siste tiden har Nils Stensvold og hans team høstet størst suksess med en idé som Nils fikk for mange år siden.

– For 20 år siden hadde jeg en kompis som jobbet i dagligvarebransjen og utviklet noen display for frosne reker som skulle erstatte de gamle Gilde- kassene. Først nå har det virkelig tatt av for disse displayene, og vi har hatt stor produksjon for blant andre Rema 1000. Bare i 2016 har vi omsatt for over syv millioner i disse plukk og miks-display-ene for frossen scampi, kongekrabber, reker og annen sjømat i løsvekt. Nå håper vi resten av dagligvarebransjen også får øynene opp for den store salgsøkningen disse displayene gir.

Plexon produserer også test-tanker og annet utstyr for olje og gass i tillegg til annen tradisjonell industri.

– Stort sett er det bare fantasien som setter grenser, sier Stensvold.

Falske LED-vinduer gir lys til kantinen hos Bravida.

3130

Plexiglass på nett

Disse unike lysbenkene vil selges i plexibutikken.no


3332

Det tidligere elevhjemmet i Tønsberg ble gjort om til et aparments-hotell i 2015 etter

initiativ fra Hans Petter Bjarøy og Christoffer Jonstang. Forretnings- ideen gikk ut på å skape et resepsjons-løst overnattingssted, hvor alt fra bestilling til betaling gjøres på nett. I dag tilbyr Wilhelmsen House en fleksibel og kostnadsbesparende kort- og langtidsleie for private og bedrifter. – Overnattingsgjestene får en SMS klokken to den dagen de skal sjekke inn. I denne får de informasjon om kode til rommet, hvordan de skal åpne døren, internettkode, samt informasjon om parkering. De klarer seg med andre ord selv – og som bonus unngår de kø på innsjekk og utsjekk. Det blir nesten som å leie en vanlig leilighet, forteller daglig leder Anette Aale.

Behov for korttidsleieWilhelmsen House har til sammen 49 rom med dobbeltsenger – og kan på det meste huse 100 gjester.

– Vi leier ut rom og leiligheter for enkelt- overnattinger, men har også langtids-leie både for private og bedrifter. Vi startet egentlig opp med en inten-sjon om å drive langtidsleie, men innså raskt at det var en nødvendighet å også være tilgjengelig på booking.com og Expedia, for å kunne dekke inn på både kort og lang tid. Behovet for korttidsleie oppsto med andre ord ganske fort.

De som har langtidsleie hos Wilhelmsen House er gjerneforretningsfolk. – Men vi har også private som for eksempel kan stå i en forsikringssak på grunn av forhold som råte og mugg, forhold som går dårlig eller folk som bygger hus og bor her i påvente om å flytte inn. Flere av gjestene er også pårørende og vikarer til sykehuset. Og nå som det bygges ut på sykehuset, er det også mange prosjektledere som setter pris på våre fleksible løsninger.

Et rimeligere tilbudOg utviklingen siden starten i 2015 har vært interessant, i følge Aale.

– Dette var jo en type løsning som var helt ny i Norge, så vi hadde på en måte ingen mal. Alt fra låser, bookingsystem og hjemmeside ble bygget opp uten erfaring fra tidligere. Blant annet bød det å få bookingsystemet til å kommu-nisere med kodelåsene på dørene på noen utfordringer helt i starten. Men da satt det alltid noen på huset her, så det løste deg seg raskt. Nå er Wilhelmsen House blitt en fleksibel og enkel løsning for dem som trenger overnatting, og ikke minst et rimeligere tilbud.

– I utgangspunktet ble det opprettet bare en stilling som daglig leder, men nå har vi fått inn en person i en 50 prosent stilling i tillegg. Dette for at jeg skal kunne gå i møter, blant annet

for å sikre langsiktige bedriftsavtaler. Vi får ofte tilbakemeldinger på at de som bor her setter pris på at apartments-hotellet ligger i et rolig område. Og med kjøkken på alle rom er det enkelt å greie seg selv.

Har solgt løsningen videreWilhelmsen House har også eget treningsrom og vaskerom.

– Mange firmaer setter stor pris på følelsen av «et andre hjem». Ikke minst får vi gode tilbakemeldinger på den fine lobbyen med peis og nystekte bakervarer fra With syv dager i uken.

Og med blant annet frisører, psykologer, akupunktører i nærings- lokaler i underetasjen er det alltid liv i huset.

– Her er det hele tiden bevegelse; det er noe som skjer til alle døgnets tider.

Og nå har også andre fått øynene opp for måten Wilhelmsen House driver hotell på. – Vi har få ansatte, men greier likevel å betjene 49 rom. Det blir lagt merke til. Vi var en form for pilot-bedrift for dem som bygget vårt system – og nå har de solgt løsningen til 16 andre hoteller. Det forteller litt om populariteten.

Wilhelmsen House ved sykehuset i Tønsberg, var en av de første apartments-hotellene i Norge som etablerte et resepsjonsløst overnattings-sted. Nå følger flere i deres fotspor.

Suksess med resepsjons-løs overnatting

Gjestene hos Wilhelmsen House sjekker selv inn og betaler på nett, forteller daglig leder Anette Aale, som er opptatt av at apartment-hotellet skal ha en avslappet atmosfære.


Tusen takk til alle som heier på Tønsberg-regionen!

En spesiell takk for bidrag fra næringslivet


OBOSAllegroKaldnes Vest ASPromark ASBjarøy Gruppen ASSandås Bygg ASNøtterøy kommuneAzets Insight ASLindahlplan Invest ASSelvaag Bolig Vestfold ASChristensen og MathisenTønsberg NæringsforeningRevisjonsfi rmaet Hotvedt og coConsilio KommunikasjonManagement Synergy ASPrivatmegleren TønsbergFormat Eiendom ASZeiner Gruppen Tønsberg KommuneFolksom ASJarlsø Eiendom ASBerg-HansenActive HotelTønsbergs BladMicasa ASFærd

Pulserende Kystperle er et samarbeids prosjekt mellom kommune, næringsliv og privatpersoner

for å fremme Tønsberg-regionen.

34

Midt i hjertet av Tønsberg har Julian Storsletten etablert Team Spirit Kampsport-senter, som til sammen tilbyr åtte forskjellige grener innen kampsport. Blant dem

som trener hos ham finner man næringslivstopper som velger å holde seg i form gjennom noe annet enn å løpe kilometer på kilometer innover skogen. Mange av dem har lange, krevende arbeidsdager og er helt avhengig av overskudd. Og det er ingen tvil om at ulike grener innen kamp-sport gir nettopp det. Som hotelldirektøren for Åsgårdstrand Hotell, Per Stang Christensen sier: Kickboksing er blitt min vitaminpille i hverdagen og en fantastisk måte å få overskudd på.

Selv ble Storsletten bitt av karate-basillen da han var ni år gammel.

– Jeg har aldri vært noe ball-menneske og begynte med karate da jeg var ni. Senere har jeg prøvd ut flere andre grener.

Få ut stress og aggresjonStorsletten tror at grunnen til at stadig flere oppsøker ulike for-mer for kampsport er fordi det er en svært allsidig treningsform.

– Motivasjonen kan springe ut fra et ønske om selvforsvar, det kan handle om konkurranse - eller rett og slett å holde seg i form. Uansett er det en måte å avreagere på, ikke minst få ut stress og aggresjon. Når man driver med kampsport er man nødt til å konsentrere seg hundre prosent, og derfor er det en fin måte å koble ut alt annet, sier Storsletten.

Og det finnes mange ulike grener å velge mellom.

– For dem som for eksempel ikke er spesielt glad i kropps-kontakt - kan karate og kick-boxing være et godt alternativ. Så har vi andre grener for dem som liker å gå tettere på som Jiu Jitsu og Krav Maga.

Stor etterspørsel etter privattimerKampsport-senteret til Storsletten har opplæring for barn fra tre år og oppover.

– Den eldste som har tatt svart belte i kickboksing hos oss var 58 år gammel. Det sier noe om aldersspennet og ikke minst at dette er en treningsform som passer folk i alle aldre.

Stadig flere næringslivsfolk som søker mestring på en ny og annerledes arena, trener kampsport. I Tønsberg holder en av landets mest profilerte trenere til.

Det er også stor etterspørsel etter privattimer.

– Blant annet har jeg en gruppe fra Drammen, som kommer en gang i uken. Alle er næringslivstopper, som bruker treningen her til å mestre noe på en annen måte enn vanlig. Jeg syns det er spennende å jobbe med dem.

Storsletten er også opptatt av at barn og unge skal føle seg verdsatt, uansett nivå.

– Det er dessverre mange barn som opplever å måtte sitte mye på benken under fotballkamper, og følelsen av å ikke bli sett skal ingen utsettes for her. Blant annet har vi et eget premieringssystem for barn - med tre deltester før gradering. Her måles de ut fra hva de presterer selv, ikke opp mot andre.

Sparker seg til overskudd

Gjennom kampsport kan barn bli sikrere på seg selv - og flinkere til å ikke bry seg om hva andre sier og mener, mener Julian Storsletten.

Julian Storsletten jobber ut mot bedrifter for at medarbeidere bedre skal hånd-tere vold og trusler. – Det er kommet krav om fysisk opplæring også, så vi holder kurs for medarbeidere innen både stat, kommune og private.


3736

Azets – et nytt selskap med en rik historie. Flere enn 20.000 kunder har allerede valgt å bruke våre tjenester. Men vi har både kunnskapen og teknologien til å skape verdi for enda flere.

Azets gjør dine data om til innsikt, slik at du kan jobbe smartere og ta bedre beslutninger. Vi leverer fremtiden. I dag.

REGNSKAP | LØNN | HR | BEMANNING | RÅDGIVNING

www.azets.no

Digitale tjenester

og personlig

rådgivning

nordea.noNordea Bank AB (publ), filial i Norge

Takket være blant andre Ole Morkken har Tønsberg et kulturtilbud som det er grunn til å være stolt av. Konsertene i Foynhagen er et kapittel for seg.

Igangsetteren

Konsertstedet Foynhagen har nemlig vært en suksess helt siden starten. Det sies at

Tønsbergensere avbryter ferien og reiser hjem på grunn av den unike stemningen som gjerne oppstår under konsertene der. Men Ole Morkkens engasjement for kulturlivet i Tønsberg har vært langvarig.

– Hadde jeg fått skjenkebevilling på Brygga tidlig på 80-tallet hadde jeg vært søkkrik. Men da jeg begynte å engasjere meg i denne byen var jeg en ung, radikal idealist – og de tjener jo ikke penger, humrer Ole Morkken.

Et skifte i publikumHan er mannen som med flere etablerte Radio Sjøboden, fikk i gang Sjøbod-teateret, var initiativtaker til Oseberg Kulturhus og søkte om bevilling til en flytende lekter på Brygga på 80-tallet, noe han ikke fikk. Og det var kanskje like greit. Det førte ham nemlig inn i aktivitet på idealistisk grunnlag, som egentlig passet både ham og byen ganske bra. I dag er Morkken kanskje aller mest kjent for sitt engasjement i Foynhagen.

– Nå skal det sies at alt som har skjedd med Foynhagen er skjedd i nært samar-beid med andre, så jeg skal ikke ta æren for det selv. Men jeg fikk tidlig en idé om å arrangere noe der.

Etter å ha jobbet med sommerunder-holdning i byen i en årrekke erfarte nemlig Morkken plutselig et skifte i publikum.

– Tidligere hadde folk i 50- og 60-årene, som gikk på de ulike underhold-ningsstedene, gjerne med seg barna på rundt 30 – og kanskje til og med barnebarn. Husene var fylt opp av flere generasjoner. Men plutselig ble det en slutt på det. Fra å ha 80.000 publikum-mere på det meste, stupte antallet ned i 6-7.000 publikummere. Det var en hel generasjonen som hadde forlatt salen, nemlig 30-åringene – og det var dem vi ville skape noe for.

Eierskap og vernMorkken slo seg sammen med Jon Terje Johnsen.– Foynhagen er først og fremst Jon Terje sitt verk, sammen med eierne av bygningsmassen. Han var den eneste jeg visste om som turte og samtidig var god nok til å få til dette.

Tilbudet er blitt bygget opp på rekordtid og fremtiden ser veldig lys ut for konsertstedet.

– Jeg tror omgivelsene er hemmelig-heten bak suksessen, sammen med en kommersiell og god booking. Vi har

dessuten vært ekstremt opptatt av å forankre tilbudet i folkene som bor her. Hvis man greier å skape noe folk får et eierskap til og vil verne om, har man i stor grad lykkes. Så tankegangen – dette er en del av byen, dette vil vi ta vare på og er stolte av – har vi vært veldig bevisst på.

Og det å få unge musikere fra regionen på support for de mer kjente artistene, har også vært en bevisst strategi.

– Det har kostet en del penger, men vært verdt hver krone. Det er rett og slett en del av forankringsarbeidet. Og det er ikke bare publikummerne som setter pris på konsertstedet. De artistene som har spilt i Foynhagen, vil veldig gjerne tilbake.

– Det er litt morsomt, for flere av dem som har spilt her, har gitt managementet sitt beskjed om at de gjerne vil tilbake til Foynhagen. De skryter av arenaen og stemningen her. Det tar vi som et stort kompliment.

Ole Morkken har vært en sentral skikkelse i Tønsbergs kulturliv i en årrekke. Han har i sterk grad bidratt til å gi byen status som sommer – og under-holdningsby.


Næringslivet fristes av Tønsberg-livetTønsberg-regionen er en av de mest attraktive byene på Østlandet. Suksessoppskriften kan ligge i byens over 1100 år lange historie.

– Næringslivet har vært i store omstillinger i mange faser av vår lange historie, vi har tilpasset oss nye tider og slått tilbake, sier ordfører i Tønsberg Petter Berg. – Byens skipsfarthistorie er et

godt eksempel. Tønsberg var en av Europas ledende havner, bare London hadde flere seilskip enn oss. Byen klarte å møte omstillinger fra seilskip, til dampskip til motorkraft og nå også på vei inn i det teknologiske skifte. Dette gir en trygghet på at vi klarer å tilpasse oss, bekrefter han.

Tønsberg topper statistikker Tallene bekrefter omstillingsevnen. Byen ligger på topp i etable-ringer i fylket, topper Gasellestatistikken og er best på kommune-barometeret til NHO. I dag har Tønsberg over 130% arbeids-dekning. Flere arbeidsplasser enn noen gang, som fordeler seg mellom private og offentlige arbeidsplasser.

– Også her kan historien forklare det naturlige i at vår by er et regionalt midtpunkt. Tønsberg har vært kongesete i Norge, sier ordføreren og kaster et blikk opp mot historiske Slottsfjellet, omkring ligger ruinene etter borganlegget Tunsberghus.

Bedrifter trives og tjener pengerTønsberg-regionen har mange gode kvaliteter. Beliggenheten og infrastrukturen pekes på som et fortrinn for næringen. Etter omlag en time på toget eller langs motorveien er man på plass i Oslo. Sandefjord Lufthavn ligger ca. 20 minutter fra byen og binder oss sammen med resten av verden.

– Mange bedrifter opplever at beliggenheten gir de lavere kost-nader enn å være lokalisert i hovedstaden, men at nærheten gir de oppdrag også i Oslo. I tillegg påpeker mange at det er lett å rekrut-tere gode medarbeidere. Bedriftene trives og tjener penger, og det kan vel sies å være en vinneroppskrift?, spør ordføreren lurt.

Han peker på at han også opplever en holdning til at det er lov å lykkes i Tønsberg-regionen.

– Jeg opplever en heia-kultur. Det er jeg opptatt av. Vi som kommune skal være næringsvennlige, legge til rette for gode rammebetingelser og være en god støttespiller.

Flest vil flytte til Tønsberg-regionen Gode arbeidsplasser, et rikt kulturliv som byr på ca. 400 show og konserter året gjennom, et levende sentrum med butikker, kafeer og restauranter, enkel tilgang til skjærgården og et godt oppvekst-miljø gjør Tønsberg-livet godt. Tønsberg scorer svært høyt på omdømmemålinger, og rangeres høyest blant byene rundt Oslo i Opinions ferskeste måling gjennomført høsten 2017. Byen finnes også øverst på lista over byer med gode oppvekstsvilkår, og hele 42 prosent svarer at Tønsberg er den byen de helst kunne tenke seg å bosette seg i dersom de skulle flytte.

– Det forstår jeg godt. Tønsberg er en liten storby som gir mulighet for et godt liv. Godt oppvekstmiljø, gode boligpriser, rikt kulturliv, gode arbeidsplasser og lufta av saltvann som aldri er langt unna. Tønsberg-regionen har det beste av alt, sier ordføreren stolt.

ANNONSE ANNONSE

Tønsberg-regionen en Pulserende Kystperle

Attraktive steder som folk vil leve livet sitt er viktig for god tilgang til arbeidskraft, og mange gode arbeidsplasser er viktig for attraktive steder.

Selskapet Pulserende Kystperle AS jobber for å øke attraksjonen til Tønsberg-regionen gjennom målrettet omdømmearbeid og stedsutvikling. Visjonen: Tønsberg- regionen – En Pulserende Kystperle, skal synliggjøre hvordan Tønsberg-livet byr på alle muligheter. Pulsen i byen finnes blant annet i det urbane livet med moderne bydeler i sentrum, restauranter, festivaler, cafeer og shopping. Kystperlene ligger tett i tett, og gir muligheter for et liv ved vannkanten, og en kajakktur etter middag.

Aksjeselskapet ble etablert i 2016 med aksjonærer fra privat næringsliv, kommunen og privatpersoner.

Skal bygge omdømme: Pulserende Kystperle er et omdømmeprosjekt der visjonen er å styrke og synliggjøre Tønsberg-regionens attraktivitet.

VERN OM DINE VERIDER

Fotos: Tony Blom-Pettersen

Borgeskogen 49, 3160 Stokke.Tlf. 33 01 63 36. lauritsen.no

Lauritsen Gjerdefabrikk har gjennom snart 100 år bygget opp høy kompetanse innen faget områdesikring og kan tilby et vidt spekter av produkter til industri og villa – til ønsket sikkerhetsnivå – uten at dette begrenser friheten. Vi er store på støysikring og portautomatikk og er Norges største produsent av flettverk til gjerder.

I tillegg kan vi tilby solid erfaring innen prosjektering, planlegging og gjennomføring av prosjekter av ulik størrelse og art.

www.nøtterøy.kulturhus.no

Lag en minnerik happening for dine kunder eller ansatte med underholdning fra vårt varierte kulturprogram.

Vi ha ca 120 kulturarrangementer i året og leier ut eget lukket rom med bevertning i forbindelse med disse.

Ved bordoppsett har vi plass til 80 stk og ved stoloppsett har vi kapasitet til 120 stk i Foajéen og Lillesalen.

Vi har topp moderne AV-utstyr for lyd og bilde, og en unik arrangørkompetanse.

Våre 3 saler passer til ulike formål. Nøtterøy Kulturhus er et perfekt sted for dagmøter eller kveldsarrangementer.

VI HAR LOKALENE FOR BÅDE STORE OG SMÅ GRUPPER: MØTER - KURS - EVENTS - KONFERANSER

VELKOMMEN INN TIL NØTTERØY KULTURHUS

KONTAKT OSS FOR ET GODT TILBUD

Telefon 408 02 [email protected]

Amfiet rommer opptil 425 deltakere og passer for alt fra større konserter til mindre foredrag.

Inviter dine ansatte på julebord med stand-up eller konsert, tapas og bobler i glasset!

Start dagen med et frokostmøte hos oss. Dine deltakere får serverert frokostposer og kaffe/te ved ankomst.

bakside_tonsberg24_2.indd 1 05.10.2017 10:40:49

oktober 2017 smartere næringsliv · en dekning på over 130 prosent, og scorer høyest i 2014 av...

Documents