omdømmedagen 2010: geir olav opheim og nina sundquist, nortura

20
Hvordan kutte alt bortsett fra omdømme? Konsernsjef Geir Olav Opheim Kommunikasjonsdirektør Nina Sundqvist

Upload: apeland

Post on 06-Dec-2014

1.788 views

Category:

Business


4 download

DESCRIPTION

Ekstrem omstiling:Hvordan kutte i (nesten) alt bortsett fra omdømmet?Nortura gjennomfører en ekstrem omstilling for å tilpasse seg et stadig mer krevende marked. En fjerdedel av virksomheten kuttes i ekspressfart. Med sterke merkevarer som Gilde og Prior og et godt omdømme som en ansvarlig matleverandør har selskapet mye å beskytte. Hvordan klarer de å ta vare på omdømmet? Svaret ligger blant annet i aktiv bruk av video og Facebook.Med Adm. dir Geir Olav Opheim og kommunikasjonsdirektør Nina Sundquist, Nortura

TRANSCRIPT

Page 1: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

Hvordan kutte alt bortsett fra omdømme?Hvordan kutte alt bortsett fra omdømme?

Konsernsjef Geir Olav Opheim

Kommunikasjonsdirektør Nina Sundqvist

Konsernsjef Geir Olav Opheim

Kommunikasjonsdirektør Nina Sundqvist

Page 2: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 2

Merkevarehuset Nortura

Nøkkeltall 2009

• Ca. 17 milliarder kroner i årsomsetning

• Lanserte 155 nye produkter til norske forbrukere

• Årsproduksjon på nesten 210 000 tonn slakt og 38 000 tonn egg

• Industrivirksomhet i 37 kommuner og 15 fylker

• 6 507 årsverk

• Eid av 28 110 bønder organisert i et samvirke

Page 3: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 3

Vi tapte 13 millioner hver uke i starten av 2009!

Skal øke lønnsomheten

med 2,5 mrd kr i 2012

Utfordringen:Ta 660 mill i 2009

Page 4: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 4

Forenkle

• Kutte kostnadene i gjennomsnitt 30%

• Færre ansatte: 1000, 1500 eller 2000?

• Færre fabrikker og mindre stab/støtte

• Færre produkter

Forsterke

• Styrker salgstrykket ut mot butikk

• Styrker innkjøp – skal redusere innkjøp15%

Forandre

• Beslutte og gjennomføre raskere

LØFT = Lønnsom FramTid

Page 5: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 5

Page 6: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 6

Page 7: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 7

Page 8: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 8

Våre kommunikasjonsmålgrupper

Page 9: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 9

Page 10: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 10

Page 11: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 11

Eksempler

• Stavanger Aftenblad 3/6

11

Page 12: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura
Page 13: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 13

Page 14: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 14

198

175

42

64

20

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

03.06.2009 04.06.2009 05.06.2009 06.06.2009 07.06.2009

500 medieomtaler på 4 dager

14

Antall oppslag 88 omtaler fra Aftenbladet!

Page 15: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura
Page 16: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 16

Dialogmøter

Page 17: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 1717

Vi effektiviserer!Fabrikkstatus pr 14.april 2010

Page 18: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 18

Status mai 2010:

2010: Vi er mer enn

halveis for å øke

lønnsomheten med 2,5

mrd kr i 2012

2009:Ja vi klarte det – og litt mer også!!

Page 19: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

10.04.23 19

RepTrak™ Pulse-score Nortura mot Gilde og Prior

Nortura som morselskap tar dermed omdømmetapet

(tapt 5 poeng) mens merkevarene styrker seg!

Nortura som morselskap tar dermed omdømmetapet

(tapt 5 poeng) mens merkevarene styrker seg!

Page 20: Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, Nortura

Inspirere til alle Inspirere til alle tiders mattiders mat