one – stop house

One – Stop House

팀장 : 2012125069 우지훈조원 : 2010125064 신현종

2013125019 민수정 2013125027 유아영

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1. 사업의 개요

2. 사업의 배경

3. 목표시장선정

4. 포지셔닝

5. 마케팅믹스 (4P 전략 )

6. 추정재무제표

목 차

e- 비즈니스 경영 2-A C 조 사업계획서

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인테리어라 하면 많은 시간을 투자하여 해야 하는

일이다 . 이런 복잡하고 많은 업무를 한 사이트에서

3D 프로그램을 통해 고객들이 직접 원하는 대로

배치해보고 구매를 할 수 있을 뿐 만 아니라 실제로

고객의 집에 배치까지 그대로 해주는 거래 사이트이다 .

사업의 개요


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사업의 배경

21 세기에서 집이란 공간은

단순히 주거의 공간을 넘어서

자신의 개성을 표현할 수 있는

하나의 수단이다 . 하지만 ,

바쁜 현대인이 자신의

주거 공간을 꾸미기에는 많은

시간과 비용이 소비된다 . 이런

현대인들을 위해 간단한 3d

프로그램을

이용한 인테리어 서비스를

제공한다 .

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표적시

장

신혼부부 , 싱글족 , 핵가족

중산층 ~ 고소득층

20 대 후반 ~30 대 후반

서울 , 경기 , 인천 거주자

수도권에 거주하는

20 대 후반에서 30 대

후반의

신혼부부 , 싱글족 ,

핵가족을

주 고객으로 겨냥한다 .

또한 , 제품의 품질을

고려하여

중산층 ~ 고소득층을 상대로

마케팅을 집중한다 .

표적시장


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포지셔닝

맞춤화

대중화

편리성복잡화

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•편리함

브랜드 네임 /도메인명

•한방

로고

•나만의 스타일, 편리함

슬로건

브랜드구분 컨셉 제시

www.one -stop-house.kr

당신의 집 인테리어와 가구배치를 클릭 한번으로 손쉽게 One-

Stop!


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▶ “ 제품 (product)”

•업무의 단순화

단순화

•자신의 취향

맞춤화

• 가상 인테리어

• One stop

차별화

4P전략

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▶ “ 제품 (product)”

경쟁사와 비슷한 가격대와 품질의

가구를 사용

품질의 다양화를 통헤

다양한 고객층을 노림

경쟁사와는 차별화된 3D 가상 인테리어를 제공

가구 인테리어

서비스


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경쟁사와 비교해 비슷한 가격대 이지만 차별화 (3D)

되는 서비스 제공한다 .

사업의 배경에서 본 것과 같이 한화건설과 같은 큰

기업의 브랜드 가치가 없어 더욱 저렴한 가격의

제품과 서비스가 제공 가능하다 .

▶ “ 가격 (price)”


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▶ “ 촉진 (promotion)”

→ 페이스북 , 카카오톡 플러스친구 등 SNS , 블로그 통해 홍보

홍보

→ 인터넷배너광고 , 매거진 , 버스 .지하철 라디오 등을 통하여 광고www. One-stophouse.-

co.kr

→ 부동산과의 연결 시켜주기 등을 함으로써 소비자의 편리성을 고려

→ 지인 에게 소개 시켜준 후 거래가 성사 될 경우 2 만원의 적립금 지급

광고

판촉

4P전략

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유통 (Place)

소비자의온라인구매

가구 . 인테리어 공장 직구입

소비자에게 제품 배달

가구 . 인테리어 대행

배치

After 서비스


4P전략

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구분 2014 2015 2016

매출액 685,080 1,141,200 1,369,500

매출원가 468,000 780,000 936,000

매출총이익 217,080 361,200 433,500

( 매출총이익률 ) 31.7% 31.7% 31.7%

판매비와관리비 199,600 317,720 350,548

영업이익 17,480 43,480 82,952

( 영업이익률 ) 2.6% 3.8% 6.1%

영업외수익 0 　 0 　 0 　

영업외비용 0 　 0 　 0 　

세전순이익 17,480 43,480 82,952

세금 1,748 4,348 8,295

당기순이익 15,732 39,132 74,657

( 당기순이익률 ) 2.3% 3.4% 5.5%

추정손익계산서( 단위 : 천원 )

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매출 및 원가

매출액 ( 단위 : 천원 )

구분 2014 2015 2016

가구 432,000 720,000 864,000

인테리어 252,000

420,000 504,000

가구 매칭 서비스 1,080 1,200 1,500

… 　　　

계 685,080 1,141,200 1,369,500

매출원가 ( 단위 : 천원 )

구분 2014 2015 2016

가구 288,000

480,000

576,000

인테리어 180,000

300,000

360,000

가구 매칭 서비스 - - -

… 　　　

계 468,000

780,000

936,000

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구분 2014 2015 2016 비고

인건비 120,000 198,000 217,800 　

복리후생비 6,000 9,900 10,890 인건비 5%

접대비 3,600 5,940 6,534 인건비 3%

광고선전비 20,000 30000 35000 　

통신비 2,400 2,400 2,400 　

임대료 9,600 10,080 10,584 월 80 만 , 매년 5% 인상

감가상각비 2,000 2,000 2,000 프로그램 최초 구입비 (10 년 )

기타 36,000 59,400 65,340 인건비의 0.3% 일용직인건비 등

계 199,600 317,720 350,548 　

판매비와 관리비

평균인원수 4 6 6　

1 인당 평균연봉 30,000 33,000 36,300 2014 년 월 250만 , 매년 10% 인상

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Q&A


17e- 비즈니스 경영 2-A C 조

사업계획서

Thank you

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Pros.

3D 가상화와 쇼핑몰을 결합하겠다는 사업 아이디어가 참 좋아요 !잘 살리면 실제 사업에서도 큰 성공할 수 있을 것 같네요 ~.

추정재무제표를 현실성 있게 꼼꼼히 잘 만들었네요 .

Cons. 이 팀의 장점인 3D, 사업 아이디어에 대한 설명이 부족해요… Product 에서 벽지 , 가구 등을 판매함을 보다 자세히 설명하고 , 3D

프로그램의 시연이 있었으면 좋았겠네요 . 가구 매칭 서비스는 유료보다는 무료가 적절해 보이네요 .


Professor’s Comment

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