التقرير السنوي ٢٠١٤

"وكما أشرنا في خطابنا العام المنصرم وحيث أن البنية ا.ساسية "وكما أشرنا في خطابنا العام المنصرم وحيث أن البنية ا.ساسية الضرورية تكاد تكتمل فقد وجهنا الحكومة إلى التركيز في الضرورية تكاد تكتمل فقد وجهنا الحكومة إلى التركيز في

خططها المستقبلية على التنمية االجتماعية خاصة في جوانبها خططها المستقبلية على التنمية االجتماعية خاصة في جوانبها المتعلقة بمعيشة المواطن وذلك بإتاحة المزيد من فرص العمل المتعلقة بمعيشة المواطن وذلك بإتاحة المزيد من فرص العمل وبرامج التدريب والتأهيل ورفع الكفاءة اOنتاجية والتطوير العلمي وبرامج التدريب والتأهيل ورفع الكفاءة اOنتاجية والتطوير العلمي

والثقافي والمعرفي".والثقافي والمعرفي".

الجالصاحب الجاللة السلطان قابوس بن سعيد المعظم ن سبوسصاح عظمطانة الس يد ال

أبرز اOنجازات المالية في عام ٢٠١٤٢٠١٤ أبرز اOنجازات المالية في عام ١٢١٢أبرز المالمح التشغيلية عام ٢٠١٤٢٠١٤ أبرز المالمح التشغيلية عام ١٤١٤

كلمة رئيس مجلس اOدارة كلمة رئيس مجلس اOدارة ١٦١٦مجلس اOدارة مجلس اOدارة ١٨١٨

تقرير إدارة الشركة تقرير إدارة الشركة ٢٠٢٠OoredooOoredoo والمجتمع والمجتمع ٢٥٢٥

اOدارة التنفيذية اOدارة التنفيذية ٢٦٢٦المراجعة المالية المراجعة المالية ٢٨٢٨

تقرير حوكمة الشركة تقرير حوكمة الشركة ٣٠٣٠تقرير مدققي الحسابات (حوكمة الشركة) تقرير مدققي الحسابات (حوكمة الشركة) ٣٩٣٩

تقرير مدققي الحسابات (البيانات المالية) تقرير مدققي الحسابات (البيانات المالية) ٤٠٤٠البيانات المالية المدققة واOيضاحات المتعلقة بها البيانات المالية المدققة واOيضاحات المتعلقة بها ٤٢٤٢

إن تقريرنا السنوي ا.ول كأحد أفراد عائلة Ooredoo العالمية يسلط الضوء

على اOنجازات الكبرى التي تحققت خالل عام استثنائي تميز بتحقيق إيرادات قياسية وتقديم الخدمات

المتميزة التي ساهمت جميعها في التأثير إيجابيm على مكانة سلطنة

عمان كقوة اقتصادية إقليمية.

القيم العمانيةسنظل حريصين على االلتزام بالقيم سنظل حريصين على االلتزام بالقيم

العمانية ا.صيلة، وسندعم العمانية ا.صيلة، وسندعم مجتمعنا بتوفير خدمات اتصاالت مجتمعنا بتوفير خدمات اتصاالت

المستوى. المستوى.عالمية عالمية

٪١٠٠استطاعت العالمة التجارية الجديدة االنتشار والوصول إلى كافة أرجاء السلطنة.

٪٩٠نحن على المسار الصحيح

لتوفير خدمات ا0نترنت السريع إلى ٩٠٪ من

المناطق عبر السلطنة.

تفعيل العالمة التجارية من خالل سفرائناسنواصل تعزيز عالقاتنا بالشركات والمؤسسات سنواصل تعزيز عالقاتنا بالشركات والمؤسسات

الرائدة والهيئات الرياضية العالمية وأبطالنا الرائدة والهيئات الرياضية العالمية وأبطالنا المحليين لمساعدة أفراد المجتمع لتحقيق المحليين لمساعدة أفراد المجتمع لتحقيق

تطلعاتهم، وإثراء حياة العمالء وبا.خص الشباب.تطلعاتهم، وإثراء حياة العمالء وبا.خص الشباب.

تجسيد قيمة العالمة التجارية ونجاحهاالالزمة والتكنولوجيا ا.دوات البشري، نحرص على تمكين موظفينا بتوفير الالزمة والتكنولوجيا انطالقا من دعمنm للنمو ا.دوات البشري، نحرص على تمكين موظفينا بتوفير انطالقا من دعمنm للنمو

أهدافهم. لتحقيق يحتاجونها التي أهدافهم.المتقدمة لتحقيق يحتاجونها التي المتقدمة

االهتمــامتقديم الدعم، نيل الثقة، تقديم الدعم، نيل الثقة،

احترام اxخرين،احترام اxخرين، وتحمل المسؤولية. وتحمل المسؤولية.

التواصلالتفاهم المشترك، التفاهم المشترك، التعاون، واالندماج التعاون، واالندماج

في مجتمعاتنا.في مجتمعاتنا.

التحديالنظرة المستقبلية، والسعي النظرة المستقبلية، والسعي

الدائم للتطوير وإحداث الدائم للتطوير وإحداث فارق ملحوظ.فارق ملحوظ.

التجارية العالمة تفعيل

نؤدي دور{ حـيـويــm فـي

نجــاح مجتمعناأثمر انضمامنا إلى مجموعة أثمر انضمامنا إلى مجموعة OoredooOoredoo عن قدرتنا على تقديم عن قدرتنا على تقديم كافة مزايا العالمة التجارية العالمية، دون التخلي عن انتمائنا كافة مزايا العالمة التجارية العالمية، دون التخلي عن انتمائنا

القوي إلى مجتمعنا المحلي.القوي إلى مجتمعنا المحلي.

OoredooOoredoo - - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 20142014 2

مواهبنا رعاية OoredooOoredoo يمثل التطور جوهر عالمة يمثل التطور جوهر عالمة

التجارية، ومن ثم يعد تطوير مواهب التجارية، ومن ثم يعد تطوير مواهب موظفينا أمر{ بالغ ا.همية لالرتقاء موظفينا أمر{ بالغ ا.همية لالرتقاء بشركتنا. وتطبق الشركة أنظمة بشركتنا. وتطبق الشركة أنظمة وإجراءات قوية في مجال إدارة ا.داء وذلك لمكافأة ا.فراد على أدائهم،

Ooredoo كما أننا نشجع أفراد عائلةعلى التركيز على االستراتيجية

والتوجيه السليم من خالل الحوار والفعاليات الدورية وصوال لالحتفاء

.mبنجاحنا جميع mمع

ر إ ل ج ي وي روإجر إ ل ج ي وي وإجروذلك لمكافأة ا.فراد على أدائهم،وذلك لمكافأة ا.فراد على أدائهم،

OoredooOoredoo كما أننا نشجع أفراد عائلةكما أننا نشجع أفراد عائلةعلى التركيز على االستراتيجيةعلى التركيز على االستراتيجية

والتوجيه السليم من خالل الحواروالتوجيه السليم من خالل الحوار والفعاليات الدورية وصوال لالحتفاءوالفعاليات الدورية وصوال لالحتفاء

.mبنجاحنا جميع mمع.mبنجاحنا جميع mمع

"OoredooOoredoo هي العالمة هي العالمة التجارية العالمية ا.ولى التجارية العالمية ا.ولى في مجال االتصاالت في في مجال االتصاالت في

سلطنة عمان".سلطنة عمان".

3

العالمي انتشارنا زيادة

نقدم خدمات أفضل للسلطنة بفضل وجودنا

ضمن كيان عالمي موحدتقدم مجموعة تقدم مجموعة OoredooOoredoo خدماتها .كثر من خدماتها .كثر من ١٠٧١٠٧ مليون عميل في جميع مليون عميل في جميع

أنحاء الشرق ا.وسط وشمال إفريقيا وجنوب شرق آسيا، ما يسهم في أنحاء الشرق ا.وسط وشمال إفريقيا وجنوب شرق آسيا، ما يسهم في توفير كافة مزايا شركة االتصاالت العالمية لعمالئنا في السلطنة.توفير كافة مزايا شركة االتصاالت العالمية لعمالئنا في السلطنة.

تسعى تسعى OoredooOoredoo وبشكل دؤوب وبشكل دؤوب لتحقيق أهدافها لالرتقاء لتككون لتحقيق أهدافها لالرتقاء لتككون ضمن أكبر ضمن أكبر ٢٠٢٠ شركة اتصاالت في شركة اتصاالت في

العالم بحلول عام العالم بحلول عام ٢٠٢٠٢٠٢٠. .

١٢٬٢ مليونالجزائرالجزائر

٦٢٠ ألففلسطينفلسطين

٢٩٩ ألفالمالديفالمالديف

٢٬٥ مليونالكويتالكويت

(ستارهب المحدودة)سنغافورةسنغافورة

٣٬١ مليونقطرقطر

٢٬٦ مليونعمانعمان

٧٬٥ مليونتونستونس

١٢٬٣ مليونالعراقالعراق

(الو لالتصاالتالمحدودة)

الوسالوس

٢٬٢ مليونميانمارميانمار

٦٣٬٣ مليونإندونيسياإندونيسيا

٢٧ ألفالفلبينالفلبين

١٧١ ألفباكستانباكستان

OoredooOoredoo - - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 420142014

١٠٧١٠٧مليونمليونعدد عمالء Ooredoo في

شتى أنحاء العالم

٥٥٥٥مليونمليونعدد العمالء المتوقعين في

اSسواق الجديدة

٪٥٠٥٠نسبة سكان العالم الذين

يستطيعون االتصال با0نترنت ٢٠١٧عام ٢٠١٧ عام

"باعتبارنا جزء{ من "باعتبارنا جزء{ من كيان عالمي موحد، كيان عالمي موحد، سنتمكن من توفير سنتمكن من توفير

كافة خدماتنا للسوق كافة خدماتنا للسوق العمانية على نحو العمانية على نحو

أفضل من خالل أفضل من خالل االستفادة من مواردنا االستفادة من مواردنا

وخبراتنا العالمية وخبراتنا العالمية ومشاركتها".ومشاركتها".

5

أول خطط باقات شاملة في السلطنةتخدم باقات "شهري" آجلة الدفع العمالء مهما كان تخدم باقات "شهري" آجلة الدفع العمالء مهما كان

أسلوب حياتهم - مكالمات أكثر، رسائل أكثر، بيانات أسلوب حياتهم - مكالمات أكثر، رسائل أكثر، بيانات أكثر - وذلك لتلبية كافة االحتياجات والمتطلبات.أكثر - وذلك لتلبية كافة االحتياجات والمتطلبات.

+١٠٠ميجا بايتالسعة القياسية للبيانات وفقY لباقة

"شهري" واسعة االنتشار.

الضوئية اSلياف شبكة تمتد شبكة ا.لياف الضوئية في مختلف مناطق تمتد شبكة ا.لياف الضوئية في مختلف مناطق السلطنة، لتوفر خدمات اتصاالت متعددة لعمالء السلطنة، لتوفر خدمات اتصاالت متعددة لعمالء

الشركة التجاريين لتمنحنا قاعدة مستقلة تتيح لنا الشركة التجاريين لتمنحنا قاعدة مستقلة تتيح لنا تعزيز قدراتنا في المستقبل. تعزيز قدراتنا في المستقبل.

٥٧٫٦٥٤عدد المنازل المتصلة حاليY بشبكة

اSلياف الضوئية.

بيانات أكثر بيانات أكثر للجميع للجميع

مكالمات مكالمات محلية غير محلية غير

محدودةمحدودة

مفتاح الجيل مفتاح الجيل mالرابع مجانmالرابع مجان

العمالء بتجربة االرتقاء

تقديم منتجات مبتكرة وذات قيمة

مميزة لعمالئناإن االستماع إلى آراء عمالئنا بشأن المنتجات والخدمات التي يحتاجونها، إن االستماع إلى آراء عمالئنا بشأن المنتجات والخدمات التي يحتاجونها،

ثم دعم تلك اxراء بتحليلنا الخاص للسوق؛ يتيح لنا تحقيق وعودنا ثم دعم تلك اxراء بتحليلنا الخاص للسوق؛ يتيح لنا تحقيق وعودنا بتقديم أرقى مستويات تجربة العمالء.بتقديم أرقى مستويات تجربة العمالء.

بيئتنا؟ احترام تعد خدمة "بدل هاتفك" أول خدمة

في السلطنة تسمح للعمالء في السلطنة تسمح للعمالء باستبدال هواتفهم القديمة باستبدال هواتفهم القديمة

mبهواتف أخرى ذكية وفق mبهواتف أخرى ذكية وفقلباقة "شهري"، ويتم التخلص لباقة "شهري"، ويتم التخلص من كافة الهواتف التي يجري من كافة الهواتف التي يجري

استبدالها بشكل مسؤول استبدالها بشكل مسؤول وعلى نحو صديق للبيئة.وعلى نحو صديق للبيئة.

OoredooOoredoo - - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 620142014

١،٠٧٢١،٠٧٢ ٢٠١٤٢٠١٤

متوسط سرعات البيانات (كيلو بايت ثانية)(كيلو بايت ثانية)حركة البيانات (تيرا بايت)(تيرا بايت)

٢٢،٩٣٥٫٣٦٢٢،٩٣٥٫٣٦ ٢٠١٣٢٠١٣٩٨٦٩٨٦ ٢٠١٣٢٠١٣٨٨١٨٨١ ٢٠١٢٢٠١٢ ١٣،٦٨٧٫٠٨١٣،٦٨٧٫٠٨ ٢٠١٢٢٠١٢

٣٥،٠٧٣٫٠٢٣٥،٠٧٣٫٠٢ ٢٠١٤٢٠١٤

"تحظى منتجاتنا "تحظى منتجاتنا وخدماتنا المبتكرة وخدماتنا المبتكرة

بقبول عالمي .نها توفر بقبول عالمي .نها توفر جميع الخدمات وتلبي جميع الخدمات وتلبي

كافة االحتياجات".كافة االحتياجات".

7

المتبادل التواصل

نـدرك كيفيـة التواصـل مـع عمـالئنـا

قامت قامت OoredooOoredoo باستخدام مواقع التواصل االجتماعي كوسيلة فعالة باستخدام مواقع التواصل االجتماعي كوسيلة فعالة للتفاعل مع عمالئها، والسيما الفئات العمرية ا.صغر سنm، ا.مر الذي للتفاعل مع عمالئها، والسيما الفئات العمرية ا.صغر سنm، ا.مر الذي

ساعدها في تبوأ مركز الصدارة.ساعدها في تبوأ مركز الصدارة.

انتشار` العمانية اSوسع التجارية العالمة يعد الفيسبوك حاليm واحد{ من أكثر مواقع التواصل يعد الفيسبوك حاليm واحد{ من أكثر مواقع التواصل

االجتماعي انتشار{ في السلطنة، وهو ما ساعد صفحة االجتماعي انتشار{ في السلطنة، وهو ما ساعد صفحة OoredooOoredoo على الفيسبوك على المنافسة لتصل إلى على الفيسبوك على المنافسة لتصل إلى

المراكز الثالثة ا.ولى للصفحات ا.وسع انتشار{. المراكز الثالثة ا.ولى للصفحات ا.وسع انتشار{.

١٨٧٫٠٠٠متابعو صفحة Ooredoo على موقع الفيسبوك

facebook.com/ooredoooman

حازت OOREDOO على لقب "Yاجتماعي المتفوقة "الشركة

منحت مؤسسة "سوشيال بيركز" المتخصصة في تحليل منحت مؤسسة "سوشيال بيركز" المتخصصة في تحليل مواقع التواصل االجتماعي شركة مواقع التواصل االجتماعي شركة OoredooOoredoo لقب "الشركة لقب "الشركة

المتفوقة اجتماعيm" نظر{ لتواجدها القوي على مواقع المتفوقة اجتماعيm" نظر{ لتواجدها القوي على مواقع التواصل االجتماعي.التواصل االجتماعي.

٨٫٧٤٣متابعY عبر انستجرام

٦٠٫٩٩٠متابعY عبر تويتر على

@OoredooMedia

٥٦٤٫٤٩٣مشاهدة عبر يوتيوب

(بدء` من الصفر في غضون ٣ أسابيع فقط)

٧٫٨٠٥ متابعY عبر لينكدإن على

linkedin.com/company/Ooredoo

OoredooOoredoo - - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 820142014

٧٦١٫١١٢ مشاهدة لفيديو flash mob عبر يوتيوب.

امسح الرمز لمشاهدة الفيديو على قناتنا على يوتيوب.

"يتسم دور مواقع "يتسم دور مواقع التواصل االجتماعي التواصل االجتماعي

باعتبارها وسيلة بالغة باعتبارها وسيلة بالغة ا.همية من وسائل ا.همية من وسائل

االتصاالت الحديثة، كما االتصاالت الحديثة، كما أنها وسائط جديدة لالتصال أنها وسائط جديدة لالتصال

بالمعرفة الواسعة وذات بالمعرفة الواسعة وذات تأثير كبير على وجهات تأثير كبير على وجهات

النظر العامة".النظر العامة".

9

بالعالم االتصال حلقة

قريبm... منزل متصل بالكامل

نوفر المزيد من قدرات اOنترنت والتقنيات الالسلكية التي تساعد العمالء نوفر المزيد من قدرات اOنترنت والتقنيات الالسلكية التي تساعد العمالء في إدارة العدد المتزايد من ا.جهزة في منازلهم واالرتقاء بأنماط حياتهم، في إدارة العدد المتزايد من ا.جهزة في منازلهم واالرتقاء بأنماط حياتهم،

بدء{ من مراقبة صحتهم، وحتى توفير ا.موال عند دفع الفواتير. بدء{ من مراقبة صحتهم، وحتى توفير ا.موال عند دفع الفواتير.

اSمن الذكيأصبح التأكد من أمان المنزل أو مراقبة ما يجري فيه عن أصبح التأكد من أمان المنزل أو مراقبة ما يجري فيه عن

بعد، أحد اهتمامات العمالء، نظر{ لما يوفره لهم من بعد، أحد اهتمامات العمالء، نظر{ لما يوفره لهم من اطمئنان وراحة بال. اطمئنان وراحة بال.

ا0ضاءة الذكيةيمثل تحديد توقيت تشغيل وإيقاف ا.ضواء أحد المجاالت يمثل تحديد توقيت تشغيل وإيقاف ا.ضواء أحد المجاالت

ا.ساسية للمنزل المتصل بالكامل، وهو من الجوانب ا.ساسية للمنزل المتصل بالكامل، وهو من الجوانب .mالصديقة للبيئة أيض.mالصديقة للبيئة أيض

التحكم الذكي في الحرارةال يعني المنزل المتصل بالكامل أن بإمكانك ال يعني المنزل المتصل بالكامل أن بإمكانك

التحكم في تشغيل أجهزة تكييف الهواء قبل التحكم في تشغيل أجهزة تكييف الهواء قبل وصولك إلى المنزل فحسب، بل يعني أيضm قدرتك وصولك إلى المنزل فحسب، بل يعني أيضm قدرتك

على تعديل درجة حرارة أجهزة التبريد في منزلك على تعديل درجة حرارة أجهزة التبريد في منزلك إلى درجة الحرارة المثلى.إلى درجة الحرارة المثلى.

الحديقة الذكيةتخيل أن يصبح بإمكانك التحكم في الرشاشات لري تخيل أن يصبح بإمكانك التحكم في الرشاشات لري

حديقتك قبل أن تغادر عملك عائد{ إلى منزلك. سرعان حديقتك قبل أن تغادر عملك عائد{ إلى منزلك. سرعان ما سيتحول هذا ا.مر إلى واقع ملموس بفضل شبكة ما سيتحول هذا ا.مر إلى واقع ملموس بفضل شبكة

ا.لياف الضوئية التي توفرها شركتنا.ا.لياف الضوئية التي توفرها شركتنا.

اللياقة البدنية

اSجهزة المنزلية

الكاميرات

التحكم في إمدادات المياه

الرئيسية

عرض اSفالم

"لقد أضحى المنزل "لقد أضحى المنزل المتصل بالكامل المتصل بالكامل أحد المجاالت التي أحد المجاالت التي

يزداد الطلب عليها يزداد الطلب عليها من قبل عمالئنا". من قبل عمالئنا".

حوض السباحة

OoredooOoredoo - - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 101020142014

١٥١٥ مليارمليارالعدد التقريبي لمقاطع الفيديو

.Yالتي تتم مشاهدتها شهري

١٦٠١٦٠ مليارمليارعدد رسائل البريد ا0لكتروني

.Yالتي يتم إرسالها يومي

ميجا وات/ ميجا وات/ ١٠٫٦١٠٫٦ ساعةساعة

استخدام الكهرباء المعتاد Sي منزل.

الصحة الذكيةأصبحت مراقبة غذائك والتحكم في لياقتك أصبحت مراقبة غذائك والتحكم في لياقتك

البدنية عن بعد، أمور{ ممكنة مع المنزل البدنية عن بعد، أمور{ ممكنة مع المنزل المتصل بالكامل.المتصل بالكامل.

اSجهزة الذكيةلقد أصبحت المنازل أكثر اتصاال بالتكنولوجيا، وهو لقد أصبحت المنازل أكثر اتصاال بالتكنولوجيا، وهو

ما يتيح لك االتصال والتحكم عن بعد في أصغر ا.جهزة ما يتيح لك االتصال والتحكم عن بعد في أصغر ا.جهزة المنزلية، وكذلك مصادر ا.لعاب والترفيه التقليدية.المنزلية، وكذلك مصادر ا.لعاب والترفيه التقليدية.

اSلعاب

ا0ضاءة

الصحة

ري النباتات

النوافذ والستائر

أقفال اSبواباSوتوماتيكية

مستشعر رعايةالطفل

السيارةالكهربائية

اللوحاتالشمسية

المقابسالكهربائية

1111

النقال الخطوط الثابتة

٢٫٦مليونإجمالي عدد العمالء

زاد إجمالي عدد العمالء بنسبة ٨٫٦٪ خالل عام ٢٠١٤، ليرتفع من

٢٫٣٩ مليون عميل إلى ٢٫٦ مليون عميل.

ارتفع إجمالي إيرادات العام بنسبة ١٢٫١ في المائة ليصل إلى ٢٢٦٫٤

مليون ريال عماني مقارنة بمبلغ ٢٠٢ مليون ريال عماني عام ٢٠١٣.

وقد تحقق هذا النمو نتيجة الزيادة في إيرادات بيانات الهاتف النقال

والهاتف الثابت، عالوة على إيرادات المكالمات الدولية.

وقد ارتفع إجمالي حقوق الملكية من ١٨٩ مليون ريال عماني عام ٢٠١٣ إلى ١٩٨ ريال عماني، وارتفع

صافي ا.صول لكل سهم من ٠٫٢٩٠ ريال عماني إلى ٠٫٣٠٥ ريال عماني.

بلغ صافي الربح هذا العام ٣٧٫٩ مليون ريال عماني مقارنة بمبلغ ٣٣٫١ مليون ريال عماني عام ٢٠١٣،

وترجع الزيادة البالغة ١٤٫٥ في المائة جزئيm إلى التحسن في ا.رباح

قبل احتساب الفائدة والضريبة واالهالك واالستهالك، والذي انخفض

جزئيm جراء اOهالك المرتفع نتيجة االستثمار في تحديث الشبكة،

عالوة على تكاليف التوسع وتغيير العالمة التجارية.

مساهمة ا0يرادات

١٩٦٫٠٠٠ النقال آجل الدفع

٢٫٣٤مليون النقال مسبق الدفع

٥٧٫٠٠٠ الخطوط الثابتة

أبرز االنجازات المالية في عام ٢٠١٤

نـمـو مـلحــوظ في اOيـرادات

لقد كان هذا العام عامm استثنائيm، حيث أسهمت السعة اOضافية والسرعة الفائقة الناتجة عن تزويد قوة الشبكة في تلبية الطلب

المتزايد على البيانات، وأدت إلى تحقيق أداء مالي استثنائي، حقق نمو{ ملحوظm في اOيرادات وا.رباح.

توزيعات العمالء

٢٢٦مليونا0يرادات

جاء النمو في إجمالي اOيرادات خالل عام ٢٠١٤ والبالغ ١٢٫١٪ بفضل ازدياد

الطلب على خدمات بيانات الهاتف النقال والخطوط المنزلية، إضافة إلى

إيرادات المكالمات الصوتية الدولية.

١١٦مليوناSرباح قبل احتساب الفائدة

والضريبة واالهالك واالستهالك

تحقق ذلك نتيجة الزيادة في اOيرادات مقارنة بنحو ٩٨٫٣

مليون ريال عماني عام ٢٠١٣.

٣٨مليونصافي الربح

زاد صافي الربح هذا العام بنسبة ١٤٫٥٪ نتيجة االرتفاع في ا.رباح

قبل احتساب الفائدة والضريبة واالهالك واالستهالك.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 122014

تم الحفاظ على الزيادة في عدد العمالء، حيث بلغ إجمالي عدد

العمالء ٢٬٦٠١٬٧٠٤ عمالء، بزيادة تبلغ ٨٫٦ في المائة من إجمالي عدد

العمالء البالغ ٢٬٣٩٦٬٨٢٦ عميال في عام ٢٠١٣. وأدى االنتقال إلى تقنية النطاق العريض المنزلي الجديدة

إلى انخفاض بلغ ١٠٫٣ في المائة في قاعدة عمالء خدمات الهاتف

الثابت، لتبلغ ٥٧٬٦٥٤ عميال (مقارنة بنحو ٦٤٬٢٨٧ عميال عام ٢٠١٣).

شهدت قاعدة عمالء خدمات الهاتف النقال آجلة الدفع نموا بلغ

٤٫٩ في المائة لتصل إلى ١٩٦٬١٤٢ عميال، مقارنة بنحو ١٨٦٬٩١٧ عميال

عام ٢٠١٣. كما زادت قاعدة عمالء النقال مسبقة الهاتف خدمات الدفع عام ٢٠١٤ بنسبة ٩٫٤ في

المائة لتصل إلى ٢٬٣٤٧٬٩٠٨ عميال (٢٠١٣: ٢٬١٤٥٬٦٢٢ عميل).

جاء التحسن في ا.رباح قبل احتساب الفائدة والضريبة واالهالك

واالستهالك والذي وصل إلى ١١٦٫٩ مليون ريال عماني (٢٠١٣: ٩٨٫٣

مليون ريال عماني)، بزيادة قدرها ١٨٫٩ في المائة، نتيجة لالرتفاع في

اOيرادات. كما وصلت ا.رباح قبل احتساب الفائدة والضريبة واالهالك واالستهالك خالل الربع ا.خير إلى ٢٩ مليون ريال عماني، مقارنة بمبلغ ٢٧٫٢ مليون ريال عماني في الربع ا.خير من عام ٢٠١٣، بزيادة تبلغ ٦٫٦

في المائة.

إجمالي حقوق الملكية

١٩٨ مليون ريال عمانيإجمالي اSصول

٣٨٦ مليون ريال عماني٣٨٦٣٨٦ ٢٠١٤٢٠١٤ ١٩٨١٩٨ ٢٠١٤٢٠١٤

١٨٠١٨٠ ٢٠١٢٢٠١٢٣٠٩٣٠٩ ٢٠١٢٢٠١٢١٦٨١٦٨ ٢٠١١٢٠١١٢٩٩٢٩٩ ٢٠١١٢٠١١

١٤٣ ٢٠١٠٢٩١٢٩١ ٢٠١٠٢٠١٠

١٨٩١٨٩ ٢٠١٣٢٠١٣٣٤٠٣٤٠ ٢٠١٣٢٠١٣

صافي الربح

٣٨ مليون ريال عماني٢٢٦٢٢٦ ٢٠١٤٢٠١٤

١٩٤١٩٤ ٢٠١٢٢٠١٢١٩٧١٩٧ ٢٠١١٢٠١١

١٨٩١٨٩ ٢٠١٠٢٠١٠

٢٠٢٢٠٢ ٢٠١٣٢٠١٣

ا0يرادات

٢٢٦ مليون ريال عماني٣٨٣٨ ٢٠١٤٢٠١٤

٣٧٣٧ ٢٠١٢٢٠١٢٤٨٤٨ ٢٠١١٢٠١١

٥٠٥٠ ٢٠١٠٢٠١٠

٣١٣١ ٢٠١٣٢٠١٣

13

أبرز ا0نجازات التشغيلية عام ٢٠١٤

استثنــائـي عـام صاحب االنتقال الناجح إلى عالمة "Ooredoo" التجارية تحقيق نتائج مجزية

وأداء تشغيلي متميز، جراء االستثمار المستمر في تحديث شبكتنا، ومواصلت العمل على برنامج ا.لياف الضوئية.

أول مقدم لخدمات أول مقدم لخدمات الشبكة العالمية الشبكة العالمية

GVPNGVPN االفتراضية الخاصة االفتراضية الخاصةفي سابقة جديدة لشركتنا في في سابقة جديدة لشركتنا في

السلطنة، يمكن للعمالء التجاريين السلطنة، يمكن للعمالء التجاريين الوصول إلى باقة كاملة من الخدمات الوصول إلى باقة كاملة من الخدمات

الدولية، من بينها الشبكة العالمية الدولية، من بينها الشبكة العالمية .GVPNGVPN االفتراضية الخاصة االفتراضية الخاصة

كما تم االنتهاء من كما تم االنتهاء من العام الثاني من البرنامج العام الثاني من البرنامج الطموح الساعي لتحديث الطموح الساعي لتحديث

الشبكة، والذي اشتمل الشبكة، والذي اشتمل أيضm على توصيل أيضm على توصيل

خدماتنا إلى العديد من خدماتنا إلى العديد من المناطق الريفية.المناطق الريفية.

خدمات الجيل الثالثخدمات الجيل الثالث

3G+ ×G+ ×4استطعنا مضاعفة خدمات استطعنا مضاعفة خدمات الجيل الثالث للهاتف النقال الجيل الثالث للهاتف النقال

+3G3G أربع مرات، بتدشين ناقل أربع مرات، بتدشين ناقل بيانات رابع للجيل الثالث للمرة بيانات رابع للجيل الثالث للمرة

ا.ولى في السلطنةا.ولى في السلطنة

نمونمو ٨٫٦٨٫٦ ٪ ٪حققت الباقات واسعة االنتشار حققت الباقات واسعة االنتشار

والخدمات الجديدة زيادة كبيرة والخدمات الجديدة زيادة كبيرة في الحصة السوقية في قطاعات في الحصة السوقية في قطاعات

العمالء من الشركات وا.فراد.العمالء من الشركات وا.فراد.

ITBoost نظامأدى التقييم التفصيلي الستراتيجيتنا واحتياجاتنا المستقبلية في مجال تقنية أدى التقييم التفصيلي الستراتيجيتنا واحتياجاتنا المستقبلية في مجال تقنية

المعلومات، بما في ذلك أنظمة إدارة عالقات العمالء وتخزين البيانات، إلى تدشين نظام المعلومات، بما في ذلك أنظمة إدارة عالقات العمالء وتخزين البيانات، إلى تدشين نظام ITBoostITBoost، الذي يهدف إلى اOرتقاء بقدراتنا في مجال تقنية المعلومات إلى آفاق جديدة.، الذي يهدف إلى اOرتقاء بقدراتنا في مجال تقنية المعلومات إلى آفاق جديدة.

١٫٠٠٠ كمطول كابل ا.لياف الضوئية الذي تم مده في حقل النفط والغاز بالسلطنة أثناء العمل طول كابل ا.لياف الضوئية الذي تم مده في حقل النفط والغاز بالسلطنة أثناء العمل على برنامج الهيكل ا.ساسي ل�لياف الضوئية، الذي يمثل ا.ساس لتحقيق مزيد من على برنامج الهيكل ا.ساسي ل�لياف الضوئية، الذي يمثل ا.ساس لتحقيق مزيد من

اOيرادات في المستقبل..اOيرادات في المستقبل..

أدى االستثمار الكبير أدى االستثمار الكبير في تحديث شبكتنا إلى في تحديث شبكتنا إلى

تعزيز انتشار الهواتف تعزيز انتشار الهواتف الذكية ووصول أعدادها الذكية ووصول أعدادها إلى مستويات قياسية، إلى مستويات قياسية،

وزاد بالتالي الطلب وزاد بالتالي الطلب على استخدام البيانات على استخدام البيانات

بما يفوق التوقعات.بما يفوق التوقعات.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 142014

استمرار برنامج استمرار برنامج اOنفاق الرأسمالي اOنفاق الرأسمالي

للشركة في للشركة في إطار استراتيجيتنا إطار استراتيجيتنا

الممتدة على مدار الممتدة على مدار ثالثة أعوام ثالثة أعوام

من المتوقع أن يفي االستثمار من المتوقع أن يفي االستثمار طويل ا.جل في البنية التحتية طويل ا.جل في البنية التحتية

باحتياجات عمالئنا والمجتمع باحتياجات عمالئنا والمجتمع العماني بشكل أسرع، في الوقت العماني بشكل أسرع، في الوقت

الحالي وفي المستقبل.الحالي وفي المستقبل.

خدمات ا.عمال

B2Bتم تأسيس وحدة خاصة لخدمات

اSعمال، تحت قيادة مستقلة، وذلك للتعامل مع هذا القطاع

الرئيسي وزيادة الحصة السوقية بمحفظة شاملة تضم منتجات

وخدمات االتصاالت.

وحاليm، يحصل عمالؤنا من وحاليm، يحصل عمالؤنا من الشركات على دعم مركز خدمات الشركات على دعم مركز خدمات عمالء متفرغ يعمل بكامل طاقته، عمالء متفرغ يعمل بكامل طاقته،

وفريق عمل يشرف على تقديم وفريق عمل يشرف على تقديم أفضل الخدمات.أفضل الخدمات.

٢٠٠٢٠٠ دولة دولةأصبحت االتصاالت الرقمية الدولية اxمنة أصبحت االتصاالت الرقمية الدولية اxمنة

متاحة اxن .كثر من متاحة اxن .كثر من ٢٠٠٢٠٠ مركز أعمال مركز أعمال ومركز بيانات على مستوى العالم، ومركز بيانات على مستوى العالم، بفضل الشراكة الجديدة التي أبرمتها بفضل الشراكة الجديدة التي أبرمتها

OoredooOoredoo مع شركة تاتا لالتصاالت. مع شركة تاتا لالتصاالت.

أطلقت Ooredoo أول باقة نطاق عريض منزلية 4G/LTE في السلطنة.

يمكن للعمالء اxن إجراء عمليات يمكن للعمالء اxن إجراء عمليات البحث وتنزيل ا.فالم واالستمتاع البحث وتنزيل ا.فالم واالستمتاع

با.لعاب على اOنترنت واالستماع إلى با.لعاب على اOنترنت واالستماع إلى الموسيقى بسرعات تصل إلى ثالثة الموسيقى بسرعات تصل إلى ثالثة أضعاف سرعة الجيل الثالث أضعاف سرعة الجيل الثالث 3G3G عند عند

.LTELTE استخدام شبكة استخدام شبكة

وتسهم هذه الخدمة الجديدة في وضع وتسهم هذه الخدمة الجديدة في وضع OoredooOoredoo بين قائمة أكثر شركات بين قائمة أكثر شركات االتصاالت تطور{، تضع السلطنة في االتصاالت تطور{، تضع السلطنة في

مصاف الدول الرائدة عالميm في مجال مصاف الدول الرائدة عالميm في مجال االتصاالت وخدمات البيانات.االتصاالت وخدمات البيانات.

٪ ٦٦ نسبة انتشار الهواتف الذكية

في السلطنة

يسهم قيامنا يسهم قيامنا بنشر شبكة ا.لياف بنشر شبكة ا.لياف

الضوئية وتوصيلها إلى الضوئية وتوصيلها إلى المنازل، بالتعاون مع المنازل، بالتعاون مع

الشركة العمانية للنطاق الشركة العمانية للنطاق العريض، في جعل العريض، في جعل منازل المستقبل منازل المستقبل

.mملموس mواقع.mملموس mواقع

15

كلمة رئيس مجلس ا0دارة

أداء إستثنائياSفاضل المساهمين الكرام

يسعدني با.صالة عن نفسي وبالنيابة عن مجلس اOدارة أن أضع بين أيديكم التقرير السنوي لعام ٢٠١٤ للشركة العمانية القطرية

.Ooredoo - (ش.م.ع.ع) لالتصاالت

لقد كان عام ٢٠١٤ عامm استثنائيm استطاعت الشركة خالله تحقيق أداء مالي قوي، كما واصلنا مسيرتنا في التحول

الدقيق والمحكم من شركة النورس إلى عالمتنا التجارية العالمية الجديدة Ooredoo، فضال عن مواصلة االستثمار في

تحديث الشبكة بهدف تعزيز منتجاتنا وخدماتنا.

ويرجع الفضل في هذا ا.داء المالي المتميز إلى المبدأ الذي تم اتباعه والمتمثل في تحقيق عائد جيد على االستثمار. إن الدافع

وراء التزامنا المالي الكبير المتعلق بتحديث شبكتنا ابتداء من عام ٢٠١٢ يعود إلى رغبتنا في تقديم منتجات وخدمات

جديدة تلبي توقعات العمالء وتفي باحتياجاتهم، عالوة على سعينا لطرح منتجات مبتكرة في المستقبل.

لقد استطعنا تلبية الطلب المتزايد على خدمات البيانات بفضل تحديث الشبكة الذي نتج عنه زيادة كبيرة في السرعة

والسعة، ما ساعدنا في تحقيق أداء مالي استثنائي على مدار العام. كما تستقطب خدمات االتصاالت والبيانات ذات

المستوى العالمي الشركات متعددة الجنسيات الباحثة عن بيئة االتصاالت اxمنة لها في سلطنة عمان، حيث تحتاج مثل

هذه الشركات خدمات محددة من حيث سرعة االتصال وأمن البيانات، سواء على المستوى المحلي أو الدولي التي نوفرها

لها بشكل مبتكر.

لقد أتاح انضمام الشركة إلى مجتمع االتصاالت العالمي بعدما أصبحت جزءا من عائلة Ooredoo من تحقيق هذه التطلعات

الدولية، مع مواصلة وضع معايير االبتكار والخدمات المتميزة .mملحوظ mفي هذه السوق المحلية القوية التي تشهد توسع

بلغ إجمالي اOيرادات للشركة لعام ٢٠١٤، وهو عامنا الخامس كشركة مساهمة عامة، ٢٢٦ مليون ريال عماني (عام ٢٠١٣:

٢٠٢ مليون ريال عماني)، مما أسفر عن تحقيق أرباح صافية بلغت ٣٨ مليون ريال عماني بعد خصم الضرائب.

كما حققت الشركة نمو{ مركبm في اOيرادات السنوية بلغ ١٢٫١ في المائة. ويتيح هذا اOنجاز لمجلس اOدارة أن يوصي باعتماد

أرباح تبلغ ٠٫٠٣٨ ريال عماني للسهم الواحد (٢٠١٣: ٠٫٠٣٨ ريال عماني)، في اجتماع الجمعية العمومية السنوية المزمع عقده

في ٢٥ مارس ٢٠١٥.

وتمثل حصة ا.رباح هذه عائد{ يقدر بنحو ٥٫٥ في المائة على سعر سهم شركة Ooredoo عمان في ٨ فبراير ٢٠١٥.

بالنيابة عن مجلس اOدارة، أتقدم بخالص الشكر لمساهمينا وعمالئنا وشركائنا على دعمهم القيم خالل هذا العام الذي

شهد مسيرة تحول الشركة.

كما أود أن أعبر عن شكري لشركائنا الرئيسيين وهم وزارة النقل واالتصاالت، هيئة تنظيم االتصاالت، الهيئة العامة لسوق

المال، وسوق مسقط ل�وراق المالية، هذا باOضافة إلى عدد من الوزارات والمؤسسات الحكومية، وبشكل خاص الشركاء

الذين أبرمنا معهم اتفاقيات لتقديم برامج التدريب العملي وتبادل الخبرات العملية.

وال يفوتني في هذا المقام أن أشيد بشراكاتنا التشغيلية مع الشركة العمانية للنطاق العريض لما بذلته من جهد متميز في مشروع توصيل تقنية ا.لياف الضوئية إلى المنازل، ومع

شركة تاتا لالتصاالت لدورها البارز في نشر الشبكة العالمية GVPN ا.ولى من نوعها في البالد لربط ٢٠٠ من المراكز المالية

الرئيسية بمراكز البيانات في جميع أنحاء العالم.

وإني أنضم إلى زمالئي أعضاء مجلس اOدارة في توجيه الشكر إلى هذه الجهات تقدير{ لمساهمتها البارزة في

مسيرة نجاح شركتنا.

وختامm، أتشرف بتقديم خالص امتناني وعظيم شكري للمقام السامي لموالنا حضرة صاحب الجاللة السلطان قابوس بن سعيد حفظه ا  ورعاه، حيث كانت رؤيته الحكيمة وقيادته

الرشيدة هي القدوة لنا في مسيرتنا نحو مزيد من التطور.

السيد أمجد بن محمد البوسعيديرئيس مجلس اOدارة

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 162014

"إن المردود ا.هم "إن المردود ا.هم اللتزامنا بتحديث اللتزامنا بتحديث

شبكتنا هو أنه يفتح شبكتنا هو أنه يفتح mأمام عمالئنا آفاق mأمام عمالئنا آفاق

مثيرة تضم منتجات مثيرة تضم منتجات وخدمات جديدة."وخدمات جديدة."

17

مجلس ا0دارة

١

٤ ٢

٣

السيد أمجد بن محمد البوسعيدي (١)رئيس مجلس اOدارة

يترأس السيد أمجد البوسعيدي مجلس إدارة شركة Ooredoo منذ شهر مارس

عام ٢٠١١ ؛ وكان قد انضم إلى ديوان البالط السلطاني عام ١٩٩٠، ويشغل حاليm منصب مساعد رئيس الشؤون اOدارية والمالية بعد

توليه لمنصب الرئيس التنفيذي لصندوق تقاعد موظفي ديوان البالط السلطاني.

كما عين رئيسm لمجلس إدارة بنك نزوى في شهر يوليو ٢٠١٢، ويشغل عضوية

مجلس إدارة كل من الشركة الوطنية للمجمعات السكنية وشركة نيفكو

وشركة شموخ لالستثمار. يحمل السيد أمجد البوسعيدي درجة الماجستير في

إدارة ا.عمال من جامعة ساوذرن كروس في أستراليا.

الشيخ سعود بن ناصر فالح آل ثاني (٢)نائب رئيس مجلس اOدارة

انضم الشيخ سعود آل ثاني إلى مجموعة Ooredoo عام ١٩٩٠، ويشغل حاليm منصب

الرئيس التنفيذي لشركة Ooredoo القطرية، كما يشغل أيضm منصب المدير التنفيذي

Ooredoo دارة الموارد البشرية في مجموعةOوالقائم بأعمال المدير التنفيذي للخدمات

العامة، وهو عضو في مجلس إدارة المنظمة العربية لالتصاالت الفضائية. الشيخ سعود

حاصل على درجة البكالوريوس في اOدارة العامة من جامعة ويسترن الدولية بالواليات

المتحدة ا.مريكية.

الفاضل/ غسان بن خميس الحشار (٣)عضو مجلس اOدارة

انضم الفاضل/ غسان الحشار إلى مجلس إدارة شركة Ooredoo ممثال للهيئة العامة

للتأمينات االجتماعية منذ شهر مارس عام ٢٠١١، ويشغل حاليm منصب مدير دائرة االستثمار في

الهيئة العامة للتأمينات االجتماعية، ويمتلك خبرة عملية تمتد .كثر من ١٧ عامm في

مجال إدارة التمويل واالستثمارات، وقد مثل الهيئة في مجالس إدارة العديد من الشركات

العامة والخاصة. كما يشغل اxن منصب رئيس لجنة المستثمرين في صندوق بنك

مسقط لالستثمار وعضو مجلس إدارة شركة مجان للتعمير. ويحمل الفاضل/ غسان درجة

الماجستير في العلوم المالية وإدارة االستثمار من جامعة أبردين بالمملكة المتحدة.

الفاضل/ محمد جاسم الكواري (٤)عضو مجلس اOدارة

يشغل الفاضل/ محمد الكواري حاليm منصب رئيس خدمات الشركات في مجموعة Ooredoo منذ عام ٢٠١١ ، وقد شغل قبل ذلك عدة مناصب في مجموعة

Ooredoo منذ عام ٢٠٠٥، ومنها: منصب رئيس قسم استقطاب المهارات، وكبير مديري تخطيط القوى

العاملة واستقطاب المهارات، ومساعد مدير تطوير السياسات وخدمات الموارد البشرية. كما عين

مدير{ تنفيذيm للموارد البشرية في المجموعة عام ٢٠١١. عمل الفاضل/ محمد الكواري قبل ذلك لدى

شركة رأس لفان للغاز الطبيعي المسال، ويحمل درجة البكالوريوس في إدارة ا.عمال من الجامعة ا.مريكية بواشنطن بالواليات المتحدة ا.مريكية.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 182014

٥٧

٦٩

٨

الفاضل/ خليل إبراهيم العمادي (٥)عضو مجلس اOدارة

يشغل الفاضل/ خليل العمادي حاليا منصب المدير (Ooredoo وهي أحد شركاء) التنفيذي لشركة نافلينك

ويتمتع بخلفية قوية في مجال االتصاالت حيث يحظى بخبرة تمتد على مدار ٣٠ عامm في مجال خدمات

اتصاالت الهاتف النقال والثابت. وعمل الفاضل/ خليل العمادي قبل التحاقه بشركة Ooredoo في وزارة

االتصاالت والنقل كما شغل منصب المدير التنفيذي للخدمات السلكية حتى عام ٢٠٠٧ حين قامت مجموعة

Ooredoo في إطار هيكلها التنظيمي الجديد بدمج مجموعات شبكات االتصاالت الالسلكية والسلكية

إلى قسم الشبكات، حيث تم تكليفه بمنصب المدير التنفيذي لقسم الشبكات، وهو حاصل على شهادة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية واOلكترونية

من جامعة نورثروب في والية كاليفورنيا بالواليات المتحدة ا.مريكية.

الفاضل/ سيف اليزيدي (٦)عضو مجلس اOدارة

التحق الفاضل/ سيف اليزيدي بمجلس إدارة شركة Ooredoo عام ٢٠١٤ ويشغل حاليm منصب مدير

االستثمار بصندوق تقاعد موظفي الخدمة المدنية، ويمتلك خبرة عملية تمتد .كثر من ١٧ عامm في

مجال إدارة ا.صول، تغطي مختلف ا.صول االستثمارية مثل أسواق رأس المال، الدخل الثابت، واالستثمارات

البديلة. وباOضافة إلى منصبه الحالي، يشغل الفاضل/ سيف أيضm عضوية العديد من مجالس إدارة الشركات

العامة والخاصة في سلطنة عمان وخارجها، وهو حاصل على درجة البكالوريوس في علوم اOدارة

والمحاسبة ودرجة الماجستير في إدارة ا.عمال.

د. شيخة سلطان الجابر (٧)عضو مجلس اOدارة

تشغل الدكتورة شيخة حاليm منصب المدير التنفيذي للمشاريع الجديدة في مجموعة

Ooredoo، بعد أن شغلت سابقm منصب المدير التنفيذي لقسم المعلومات لدى

المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء (كهرماء)، حيث قامت بتأسيس البنية التحتية

لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات، وساعدت في أن تحتل الشركة مركز الصدارة في

هذا المجال. تحمل الدكتورة شيخة درجة الدكتوراه في علم الحاسوب من جامعة

سيري بالمملكة المتحدة، ودرجة الماجستير في االتصاالت والحاسب اxلي من جامعة جورج واشنطن بالواليات المتحدة ا.مريكية، ودرجة

البكالوريوس في الهندسة الكهربائية من جامعة الكويت.

الفاضل/ سعيد بن فرج الربيع (٨)عضو مجلس اOدارة

التحق الفاضل/ سعيد الربيع بمجلس إدارة شركة Ooredoo عام ٢٠١١ ، ويحظى الفاضل

/ سعيد بخبرة تزيد على ٣٠ عاما في القطاع الحكومي ، شغل خاللها عدد{ من المناصب الرفيعة في مجال الموارد البشرية، وتقنية

المعلومات واالتصاالت؛ ويشغل حاليm مناصب في عدد من مجالس إدارة الهيئات الحكومية

في سلطنة عمان. وهو حاصل على شهادة البكالوريوس في إدارة ا.عمال.

الفاضل/ أحمد النعمة (٩)عضو مجلس اOدارة

Ooredoo انضم الفاضل/ النعمة إلى شركةعام ٢٠٠٤ واكتسب مجموعة واسعة من الخبرات خالل عمله لدى الشركة ما أهله

بعد مرور ثمان سنوات ونصف من التحاقه بالشركة لشغل منصب كبير مديري

قسم الشبكات الالسلكية. ويعد الفاضل/ أحمد أصغر قائم بأعمال مدير تكنولوجيا

المعلومات بالشركة حيث تولى مسؤولية إدارة إحدى وحدات ا.عمال القوية التي

تضم ٥٥٠ موظفm في عام ٢٠١٣، وشارك في مشروع توسعة شبكات الجيل الثالث خالل وبعد دورة ا.لعاب ا.سيوية في الدوحة

لعام ٢٠٠٦، كما تولى أيضm قيادة مشروع شبكة ا.لياف الضوئية والجيل الرابع في

شتى أنحاء قطر. يحمل الفاضل/ أحمد درجة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية

من جامعة كولورادو في دنفر بالواليات المتحدة ا.مريكية.

19

تقرير إدارة الشركة

اختيار ملهمإن االنضمام إلى عائلة Ooredoo يعود علينا بفائدتين كبيرتين؛ تتعلق ا.ولى بعمالئنا إذ أصبح لديهم مجموعة أكبر من المنتجات والخدمات

لالختيار بينها، أما الفائدة الثانية فهي متعلقة بشركة Ooredoo عمان، التي وفر لها هذا االنضمام كافة الموارد واOمكانات التي تحتاجها للوفاء

بمتطلبات السوق المحلية اxخذة في االزدهار.

عام استثنائيكان من بين اOنجازات الرئيسية الكثيرة التي شهدها عامي

ا.ول في منصب الرئيس التنفيذي هو اOشراف على عملية التحول من شركة النورس، التي تعد أحد العالمات التجارية التي حظيت بقدر كبير من التقدير واالحترام في سلطنة عمان، إلى

شركة Ooredoo، وهو اسم تجاري عالمي يحظى بوالء ما يقارب ١٠٧ مليون عميل.

وقد استطعنا في هذا العام االستثنائي للشركة أن نحقق للمرة ا.ولى في تاريخنا أفضل أداء مالي على اOطالق وذلك على مدار

العام، فضال عن تحقيق نمو في اOيرادات بنسبة ملحوظة.

كما نجحنا في إنهاء العام الثاني من برنامج يطمح لتحديث شبكتنا، ويغطي العديد من المناطق في البالد، مع مواصلة

احتفاظنا بحصة سوقية كبيرة.

وقد استغرق التخطيط بشأن التحول إلى Ooredoo أشهر{ عدة تضمنها االهتمام بأدق التفاصيل. وقد أعطى هذا الجهد الكبير

ثماره المرجوة في إتمام المتطلبات الالزمة وتحقيق نتائج متميزة، إضافة إلى تحقيق المزيد من المعرفة الشاملة والفهم

العميق الحتياجات العمالء المختلفة.

ومن العوامل ا.ساسية التي ساهمت في هذا النجاح أننا استطعنا إيصال رسالتين مهمتين إلى العمالء، ا.ولى مفادها

أننا سنحافظ على نفس النهج والقيم والموظفين الذين ساهموا مجتمعين في نجاح تجربة العمالء مع شركة النورس

في الماضي، والثانية أننا سنستفيد من القدرات والمزايا العديدة .Ooredoo التي توفرها

يمنحنا االنضمام إلى اسم Ooredoo العالمي عدد`من المزايا الواضحة

أوال، تعد Ooredoo أول عالمة تجارية عالمية في قطاع االتصاالت في السلطنة. ويمثل ذلك ميزة مهمة، .نه يحقق مزيد{ من

التفاعل مع باقي دول العالم خصوصm مع تطور السلطنة إلى قوة اقتصادية إقليمية. كما يتيح ذلك فرصm كبرى

للنمو، حيث تحظى Ooredoo بوضع اقتصادي قوي يؤهلها الستغالل هذه الفرص.

ثانيm، أصبح بإمكان عمالئنا التمتع بباقة أكبر من المنتجات والخدمات التي تشمل تقنيات OTT لنقل الصوت والفيديو عبر

اOنترنت. وفي المستقبل، سيستفيد عمالؤنا من المزيد من التقنيات الحديثة مثل خدمة التجوال الدولي المبتكرة.

ثالثm، أضحت شركتنا في وضع أقوى، يتيح لها توفير المزيد من الخدمات وطرحها في السوق العمانية. ولعل سبيلنا إلى ذلك

هو تعزيز ومشاركة مواردنا وأصولنا العالمية المشتركة، ومن ثم نقدم لعمالئنا كافة المزايا التي يمكن الحصول عليها من عائلة Ooredoo على نطاق أوسع، دون أن نفقد

تواجدنا القوي ضمن المجتمع المحلي.

النفقات الرأسمالية

وقد استمر برنامج اOنفاق الرأسمالي لشركتنا هذا العام، كجزء من «استراتيجية االستثمار والتحول» لدى الشركة والممتدة على مدار ثالثة أعوام. تهدف Ooredoo من هذا

االستثمار إلى تلبية االحتياجات المباشرة للمجتمع وعمالئها، وفي نفس الوقت االستثمار في مستقبل السلطنة،

عبر استثمارات طويلة ا.جل في البنية التحتية والخدمات المستقبلية. وال يفوتنا الموازنة بين هذا الهدف وبين ا.هداف قصيرة ومتوسطة ا.جل المرتبطة بالنمو وتحقيق اOيرادات.

ينصب تركيزنا الحالي في Ooredoo على مشروعين رئيسيين في مجال البنية التحتية، هما المشروع الوطني لشبكة ا.لياف

الضوئية ا.ساسية، ومشروع الكابل البحري الدولي، اللذان يمتدان على مدار فترة تتجاوز ١٥ عامm، تفي خاللها هذه المشاريع بأهداف السلطنة لتوفير خدمات اتصاالت عالمية المستوى، فضال

عن أنها تمثل ا.ساس للنمو طويل ا.جل لشركتنا.

تعزيز هيكل الشركةكان من بين أهم مجاالت التركيز في شركتنا سعينا الدؤوب لضمان تمتعنا بالمرونة الكافية الستيعاب التغيرات السريعة

التي تشهدها سوقنا المحلية. وبالتالي، قمنا بتشكيل عدد من اللجان وفرق العمل في كافة أقسام الشركة، وخولناها صالحيات صنع القرار حتى تتمكن من وضع االستراتيجيات والخطط الالزمة في هذا الشأن. كما قمنا بالتوصية بهذه االستراتيجيات والخطط

للجنة التنفيذية العتمادها بحسب الحاجة.

وفضال عما سبق، أسست الشركة وحدة خاصة لخدمات ا.عمالB2B، تحت قيادة مستقلة، للتعامل مع االنقسام المتزايد في القطاعات السوقية، والتركيز على زيادة الحصة السوقية من

قطاع ا.عمال التجارية.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 202014

"لقد بذلنا الكثير من "لقد بذلنا الكثير من الجهد لضمان مقدرة الجهد لضمان مقدرة

الشركة على الشركة على مواجهة التحديات مواجهة التحديات

التي يفرضها واقع التي يفرضها واقع السوق المتغيرة." السوق المتغيرة."

21

جدوى استراتيجية العمالءتزامن تحديث الشبكة مع حركة تجديد كبرى في مجموعة

منتجاتنا وخدماتنا، والعروض التي نقدمها للعمالء. وجاء ختام عام ٢٠١٣ ليؤكد جدوى هذه االستراتيجية، واستمر خالل عام

٢٠١٤ ليفوق كل توقعاتنا.

لقد كان عرض "أكثر" Oعادة الشحن واحد{ من أكبر قصص النجاح لدينا، إذ حظي باهتمام واقبال كبير في السوق. كما

حظي عرض "مفاتيح شهري" بنفس االهتمام كونه سيتيح للعمالء االستمتاع باستخدام الدقائق المخصصة للمكالمات

المحلية Oجراء اتصاالت دولية، أو استقبال المكالمات خالل التجوال.

لقد شهدنا نمو{ في جميع قطاعاتنا السوقية الرئيسية، وبخاصة قطاع القيمة المضاعفة، الذي حظي بنمو ملحوظ

وكان له تأثير كبير على االستخدام واOيرادات.

واستطاع قطاع المستهلكين إنهاء العام متجاوز{ الهدف نتيجة الزيادة الكبيرة في استهالك البيانات وجهودنا المستمرة في

تحويل النمو إلى عائد نقدي. وتجاوزت اOيرادات من الخدمات مسبقة الدفع الهدف لها. كما بدأت مبادرتنا المعنية باOنتشار إقليميm، والمعروفة باسم مبادرة «أثر القيمة»، تؤتي ثمارها

وساهمت في نمو الحصة السوقية في المحافظات ا.خرى خارج مسقط.

التركيز على قطاع اSعمال التجارية يؤتي ثماره

أدت استراتيجية استهداف مجاالت النمو في السلطنة، والتي بدأ تنفيذها في نهاية عام ٢٠١٣، إلى تأسيس وحدة B2B لتقدم

خدماتها إلى كافة العمالء من الشركات والحكومة/القطاع العام.

ويحظى عمالء Ooredoo في هذه القطاعات حاليm بدعم مركز خدمة العمالء المتكامل والمكرس خصيصm لهم، وفريق عمل

يشرف على عمليات الخدمة. وجاءت ردود ا.فعال واxراء على ذلك إيجابية ومبشرة للغاية.

ويهدف التركيز المتزايد على قطاع ا.عمال التجارية إلى أن يتم ربط الشركات بشكل آمن وموثوق من خالل باقة كبيرة من

.MPLS (IPVPN) خدمات البيانات الثابتة، التي تشمل بروتوكولحيث يضمن ذلك جودة الخدمة المقدمة، عالوة على مستويات

الخدمة عالية الجودة التي تضمنها «اتفاقيات مستوى الخدمة» .Ooredoo التي أبرمتها

وقد دشنت الشركة عدد{ من المنتجات والخدمات المبتكرة الرائدة في السوق، استناد{ إلى اطالعنا المستمر على احتياجات

العمالء وآرائهم، وكان من بينها باقات «شهري» التجارية التي تهدف إلى توفير العديد من الخيارات لتتناسب مع مختلف

االستخدامات التي يحتاجها رجال ا.عمال Oجراء أعمالهم من أي مكان، وفي أي وقت، وبقيمة رائعة.

تغطي خدماتنا جميع أنواع ا.عمال التجارية مهما كان حجمها، من المشاريع الصغيرة حتى الشركات الكبيرة متعددة

الجنسيات. وقد حظي قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة بمزيد من االهتمام من قبلنا، وذلك تأكيد{ لدعمنا المتواصل

لقادة المجتمع المستقبليين، وتزويدهم بخدمات اتصاالت عالمية المستوى وبأسعار معقولة. ومع المضي قدمm في

نهجنا هذا، سيحظى رواد ا.عمال الناشئين بمزيد من التركيز والدعم، وبشكل خاص النساء.

لقد أصبحت الشركات في المنطقة أكثر وعيm بمخاطر فقد البيانات، كما أصبحت تعي جيد{ مدى أهمية االستثمار في حلول استرجاع البيانات في حاالت الطوارئ لضمان استمرار

ا.عمال، ولحماية نفسها من هذه المخاطر.

وستواصل Ooredoo مواجهة التحدي الستكمال توفير خدمات االتصال الالزمة للمحافظة على استمرار ا.عمال في مواجهة

أي مخاطر غير متوقعة، والوفاء بالتزامها تجاه الحكومة والشركات بطرح ا.دوات الالزمة لتوفير المستوى المطلوب من

المرونة. كما يمنحنا برنامج تزويد قوة الشبكة القدرة على نقل وإدارة كمية كبيرة من البيانات، وهو ما يعني أننا على قدر

المسؤولية وقادرون على مواجهة هذا التحدي.

وفي ذات السياق، تنفذ الحكومة مشروعات جديدة كبرى في قطاع البنية التحتية وفقm لرؤية السلطنة ٢٠٢٠، التي تمثل خارطة

طريق للتطور االقتصادي للسلطنة حتى عام ٢٠٢٠. وفي ظل التطورات المتوقعة في مجال االتصاالت، ستزيد الحكومة من

اعتمادها على الخدمات المتنقلة والبيانات السحابية والخدمات ذات الصلة، وتتولى Ooredoo مهمة تمهيد الطريق لذلك بإنشاء

شبكة اتصاالت عالمية المستوى قادرة على استيعاب وتلبية كافة االحتياجات المستقبلية.

ترسيخ الثقافة ودعم التغييريفرض تحولنا الناجح إلى العالمة التجارية Ooredoo عدد{ من

التحديات المتمثلة في الحفاظ على الجوهر الثقافي لشركة النورس والعمل في نفس الوقت على اغتنام الفرص التي

توفرها عضويتنا في المجموعة.

ومع مضي Ooredoo قدمm في مسيرة التوسع، ينصب تركيزنا في اxونة الحالية على إجراءات استبقاء الموظفين وخطط التعاقب الوظيفي، حيث تمثل هذه اOجراءات ا.ساس الالزم

لالرتقاء بكوادرنا الوظيفية والحفاظ على سمعتنا المشهود لها في مجال خدمات العمالء عالية الجودة.

وسعيm لتحقيق هذه ا.هداف، أطلقنا برامج إعداد القادة، بدء{ من المناصب الرفيعة في الشركة، ومن ثم نشر هذه المبادرة في

جميع أنحاء الشركة خالل عام ٢٠١٥.

كما قامت الشركة بطرح مبادرات التدريب، التي تشمل خدمات ا.عمال التجارية، والتفاعل مع العمالء، والتكنولوجيا، وذلك

بهدف تطوير عملية صنع القرار من خالل زيادة الثقة واOمكانات لدى الموظفين المعنيين باتخاذ القرارات في الشركة.

وكان الدافع وراء توقيع مذكرات تفاهم مع ١٧ مؤسسة حكومية مختلفة هو اكتساب الخبرات خارج نطاق أعمالنا بهدف

االستفادة من تجارب اxخرين على اختالفها ومقارنتها مع بيئة .Ooredoo العمل السائدة في

تقرير إدارة الشركة (تابع)

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 222014

وتنفذ الشركة حاليm برامج تبادل الخبرات الوظيفية مع موظفي Ooredoo الخدمة المدنية من أجل استكشاف بيئة العمل في

وتحقيق التنوع في أداء ا.عمال التجارية.

إن هذه البرامج تقدم دروسm قيمة وتعود بالنفع على كال الطرفين من خالل مشاركة الوسائل الكفيلة بتحقيق رضا العمالء والممارسات المتميزة لخدمة العمالء في مختلف

قطاعات ا.عمال.

وعلى نحو مماثل، ستسهم االتفاقيات التي تم إبرامها مع عدد من الكليات في تبادل الخبرات العملية من خالل استضافة Ooredoo لعدد من الطالب الستكشاف بيئة العمل لديها، كما

ستقوم الشركة بإرسال موظفيها لهذه المؤسسات ا.كاديمية لتبادل الخبرات العملية مع الطالب هناك.

Ooredoo إن مثل هذه المبادرات تحظى بالكثير من االهتمام لدىانطالقm من إيمانها بأهمية دورها كجسر يربط بين الحياة

ا.كاديمية وبيئة العمل الحقيقية، لذا فهي تعمل على التطوير المستمر لموظفيها سعيm منها إلى أن تبوأ مكانة مرموقة كجهة العمل المفضلة وا.كثر تقدمm وازدهار{ في السلطنة.

وتشمل ا.هداف الرئيسية للعام المقبل إدخال المزيد من التحسينات على نظام إدارة ا.داء بالشركة، وضمان ترسيخ قيم العالمة التجارية

لشركة Ooredoo بشكل تام وفي جميع أنحاء الشركة.

عوائد االستثمار في برنامج «تزويد قوة الشبكة»أوشكت المراحل الرئيسية لبرنامج «تزويد قوة الشبكة» على

االنتهاء في مختلف أرجاء السلطنة، بما في ذلك المناطق الجنوبية.

وفي الوقت نفسه، أسهم التعاون المتزايد مع الشركاء المحليين في تحسين عملية الحصول على تراخيص البناء وأتاح

لنا إنجاز ا.عمال المتراكمة في عدد من المواقع الجديدة. لقد ساعد االستثمار في تطوير الشبكة على تعزيز نمو اOيرادات بشكل عام على مدار العام وبشكل خاص أسهم في نمو

إيرادات البيانات. باOضافة إلى ذلك، مكننا االرتقاء بقدراتنا التقنية في الشبكة من التعامل مع خدمات البيانات على نحو أفضل، وأتاح لنا القدرة على إطالق منتجات جديدة واستخدام خدماتنا

بطريقة تتفوق بكثير على منافسينا.

من ناحية أخرى، يبزغ نجم نظم إدارة المعلومات باعتبارها مجاال جديد{ من مجاالت النمو، فهي توفر لعمالء الشركات وا.عمال

التجارية خيارات عقد المؤتمرات المسموعة والمرئية، وخدمات IP- centric hosted PABX . ونتوقع تدشين باقة جديدة ومتكاملة من منتجات ا.عمال التجارية للوفاء بمتطلبات هذا القطاع عما

قريب، وذلك حال انتهائنا من ا.عمال التقنية الالزمة.

وقد تم تنفيذ برنامج شبكة ا.لياف الضوئية ا.ساسية في الموعد المحدد، حيث تم توصيل أكثر من ١٫٠٠٠ كيلومتر من

كابالت ا.لياف الضوئية عبر مناطق حقول النفط والغاز في البالد. وعلى الرغم من التحديات التي واجهتنا أثناء تنفيذ هذا

المشروع الضخم، إال أننا استطعنا إرساء ا.سس الالزمة لتحقيق مزيد من اOيرادات في المستقبل، مع السعي إلى ضمان الوفاء

بالتزامات التراخيص الخاصة بنا.

وبالمثل، ال يزال برنامج شبكة االتصاالت الخاصة بالمناطق الريفية مستمر{، وهو برنامج مشترك يجري تنفيذه بالتعاون مع مشغل آخر، ويجري العمل حاليm لالستحواذ على الموقع.

استراتيجية تكنولوجيا المعلوماتسيصاحب ذلك تنفيذ استثمارات ضخمة. بالتزامن مع إعادة

تقييم استراتيجية تكنولوجيا المعلومات المطبقة بالشركة، قمنا أيضm بتقييم االحتياجات المستقبلية، بما في ذلك نظم إدارة عالقات العمالء، وإدارة القيمة للعمالء، باOضافة إلى قدرات

تخزين البيانات. كما عملنا على تدشين برنامج أطلق عليه اسم «تعزيز تكنولوجيا المعلومات» لالرتقاء بقدرات تقنية

المعلومات بالشركة إلى مستوى جديد، وطرحنا خالل الربع ا.خير من العام مناقصة تعاون مع شريك استراتيجي جديد بهدف تطوير البرمجيات ودمج تصاميم جديدة ضمن أنظمة

تكنولوجيا المعلومات بالشركة.

ورغم أننا ما زلنا في مرحلة وضع اللمسات ا.خيرة على االستراتيجية والخطط التكتيكية للشركة، إال أن الشركة

تشهد تحوال كبير{ على أرض الواقع بالتزامن مع اOطالق CRMالمتوقع للوسائل الجديدة في إدارة عالقات العمالء، وزيادة التركيز على الذكاء التجاري، وتفسير البيانات

السلوكية لمساعدتنا في موائمة الخدمات الجديدة مع متطلبات العمالء واحتياجاتهم.

وقد حددت مبادرة «تعزيز تكنولوجيا المعلومات» مجال التعامل مع البيانات وملكيتها باعتباره إحدى الفرص الرئيسية الواعدة.

وثمة تحديان مستقبليان ال نزال بصددهما، يتمثل أحدهما في ضمان توافر القدرات الكافية لمواكبة واستيعاب النمو المتزايد

في الطلب، مع المحافظة على تجربة عمالء استثنائية، بينما يبرز التحدي اxخر في العمل مع أقسام التسويق والمبيعات على

تحقيق ا.رباح من قدرات الشبكة عبر طرح عروض موجهة بعناية.

إن المصادر الجديدة للدخل في المستقبل لن تعتمد على الشبكة أو السرعة، بل ستعتمد على مدى مرونتنا وقدرتنا على مد جسور التواصل مع القطاعات ا.خرى، مثل خدمات

الصحة عبر الهواتف النقالة، وخدمات االتصاالت بين ا.جهزة. ومع قيامها بتدشين شبكتها الجديدة ا.كثر قدرة على الصمود في

المستقبل، ستتبوأ الشركة وضعm جيد{ يؤهلها الغتنام هذه الفرص الواعدة.

حافظنا على التزامنا حافظنا على التزامنا القوي بدعم النشاطات القوي بدعم النشاطات

الثقافية والرياضية الثقافية والرياضية والسياحية من خالل والسياحية من خالل

رعايتنا لعدد من رعايتنا لعدد من الفعاليات خالل العام.الفعاليات خالل العام.

23

نظرة مستقبليةسنواصل في عام ٢٠١٥ المضي قدمm في تطبيق االستراتيجية

التي عادت علينا بأفضل مردود خالل هذا العام، وسينصب التركيز على تعزيز حصة الشركة السوقية ونموها، وإطالق

المنتجات والخدمات الرائدة في السوق، فضال عن تعزيز التحالفات الدولية من خالل إبرام اتفاقيات ربط مشتركة.

كما أننا متحمسون بشكل خاص إزاء العمل على أن يصبح مفهوم منزل المستقبل أقرب إلى الواقع مع بدء تنفيذ مشروع

وصل ا.لياف الضوئية إلى المنازل، وذلك بالتعاون مع الشركة العمانية للنطاق العريض.

وفي هذا الصدد، يتزايد اهتمام البالد بالهواتف الذكية بمعدالت خيالية مع انتشار الهواتف الذكية في البالد بنسبة تقارب ٦٦

في المائة، وهو ما كان له تأثير يفوق التوقعات على استخدام البيانات النقالة. وبصرف النظر عن سعينا الدؤوب للحفاظ على مستويات هذا النمو، ثمة تحد آخر يلوح في ا.فق أمامنا يتمثل

في القدرة على طرح العديد من العروض المختلفة بشكل فعال بحيث يمكن للعمالء استخدام هواتفهم الذكية بشكل أكبر،

حتى أثناء السفر إلى الخارج.

كما كان هناك بعض الجدل حول إمكانية دخول مشغل اتصاالت ثالث إلى السوق. وقد تضمن تقريرنا السنوي للعام السابق

بعض المناقشات الخاصة بهذا االقتراح، وقدمنا في هذا الصدد أيضm دراسة أجرتها شركة استشارية مستقلة.

ورغم ما خلصت إليه هذه الدراسة بأن دخول مشغل إضافي إلى أسواق الهواتف، سواء النقالة أو الثابتة، سيكون له نتائج

غير مضمونة وال يوصى بتنفيذه، إال أننا سنضاعف جهودنا Oثبات كفاءة نموذج التشغيل الحالي القائم على شركتين، والعتماد

هذا النموذج باعتباره الخيار ا.نسب للبالد.

عالوة على ذلك، تؤتي استثماراتنا في تحديث الشبكة ثمارها لكل من القطاعين العام والخاص، من خالل طرح أسعار

تنافسية، ارتفاع الطلب على استخدام البيانات، انتشار الهواتف الذكية، وأكثر من ذلك. ونحن نتوقع بأن تتضح اxثار اOيجابية لهذه

المبادرة الرئيسية بشكل أكبر خالل العام المقبل وما بعده، والتي تضمنت نفقات رأسمالية تتجاوز ضعف المعدل في هذا

القطاع على مدى ثالث سنوات.

وحاليm تتجه ا.نظار إلى السلطنة باعتبارها مالذ{ آمنm في منطقة الشرق ا.وسط وشمال أفريقيا، واستطاعت بدورها جذب أنظار

عدد من المستثمرين من المؤسسات ممن أعجبوا بأداء الشركة المتميز وتزايد حصتها في السوق.

ونحن عازمون على االعتماد على هذه السمعة الطيبة من خالل تقديم الدعم المتفاني لرفعة ونماء السلطنة وتحقيق أهداف

أصحاب المصلحة في الشركة، ونسعى جاهدين .ن تتبوأ الشركة مكانة مرموقة باعتبارها شركة االتصاالت ا.فضل في البالد.

جريج يونجالرئيس التنفيذي

سيكون تركيزنا ا.كبر سيكون تركيزنا ا.كبر منصبm على توفير منصبm على توفير

المنتجات والخدمات المنتجات والخدمات التي يحتاجها عمالؤنا التي يحتاجها عمالؤنا

بالفعل، ولمختلف بالفعل، ولمختلف الفئات العمرية.الفئات العمرية.

تقرير إدارة الشركة (تابع)

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 242014

والمجتمع OOREDOO

أدركت Ooredoo أن دورها البارز كعضو فاعل في المجتمع يتطلب

فهمm واضحm لمجتمعاتها وأن mتسعى بجد واجتهاد لتصبح نموذج

يحتذى به بين الشركات.يمتد نطاق تواصل Ooredoo مع المجتمع إلى كل ركن من

أركان البالد ليغطي مختلف مجاالت الحياة بدء{ من خدمة ذوي االحتياجات الخاصة ورعاية بطوالت كرة القدم الشاطئية إلى

الفعاليات الثقافية والمبادرات "الخضراء" ذات ا.ثر اOيجابي على البالد.

قافلة Ooredoo الخيرية العاشرةأضحت قافلة Ooredoo الخيرية السنوية بمثابة المبادرة

االجتماعية ا.برز لدى الشركة السيما وأنها تمس حياة أكثر من ١٠ آالف شخص. ومن ثم، كان من الطبيعي خالل هذا العام

الذي يوافق انطالق مسيرة القافلة الخيرية في عامها العاشر أن نحظى بجائزة المسؤولية االجتماعية في حفل جوائز المرأة

ل�جادة بفضل مساهماتنا في مجال المسؤولية االجتماعية للشركات، وعلى وجه الخصوص قافلة Ooredoo الخيرية.

وقد تميزت جهود القافلة خالل هذا العام مجدد{ بالتخطيط الدقيق والتفاني الكبير الذي بذله ثالثون عضو{ متطوعm من

الموظفين الذين سافروا وهم صائمون في طول البالد وعرضها لعدة ساعات كل يوم خالل شهر رمضان المبارك.

وتمثل أحدث أبرز الفعاليات التي نظمتها القافلة خالل هذا العام في فعالية "قرنشقوه" ل�طفال التي عقدت في مسقط

جراند مول، وحضرها مئات ا.طفال الذين احتفلوا بالغناء والمسابقات وتناول الحلوى الشعبية. كما نظم المتطوعون في هذه القافلة أيضm فعالية "قرنقشوه" ل�طفال المرضى في

المستشفيات، وقاموا بزيارة مستشفى عبري واالحتفال مع ا.طفال وتوزيع الحلوى عليهم.

سفراء العالمة التجاريةلقد كان من دواعي فخرنا بأن يكون علي الحبسي وأحمد الحارثي، وهما من الشخصيات الرياضية ا.كثر شعبية في

السلطنة، سفراء لعالمتنا التجارية.

فقد أصبح البطل الوطني لكرة القدم علي الحبسي أول عماني وأول العب كرة قدم من الشرق ا.وسط يلعب في نهائي كأس

االتحاد االنجليزي المرموق في لندن في شهر مايو الماضي.

mكما صنع سائق السباقات العماني أحمد الحارثي التاريخ أيضفي إنجلترا ليصبح أول متسابق من أصل عربي يصل إلى منصة

التتويج ضمن سلسلة سباقات بالنكبين للتحمل على حلبة سباق سيلفرستون.

دعم شباب أمتناوعلى المستوى المحلي، دشنت Ooredoo برنامج تدريب

صيفي لطلبة الجامعات لمدة شهرين، وذلك في إطار التركيز المستمر على تنمية الشباب. وقد تم تصميم هذا البرنامج لتقوية المجال الدراسي لديهم ومنحهم خبرة عملية قيمة

لتعزيز فرص حصولهم على عمل بعد التخرج.

وفي محاولة Oيقاد شعلة االبتكار واOلهام بين أصحاب المشاريع الناشئة في البالد، استقبلت العاصمة مسقط عشرة من أبرز الشخصيات العالمية الملهمة في منتدى "العقول المبدعة"

Oلهام ا.جيال العمانية الناشئة وتحفيزها على اOبداع لترك أثر إيجابي في حياتهم الشخصية والمهنية.

وقد تم إطالق برنامج "رواد" استجابة لرؤية صاحب الجاللة لتشجيع الشركات على بناء المواهب الوطنية وتطويرها. وسيحتضن

هذا البرنامج الجيل الجديد من رواد االتصاالت السلكية والالسلكية، وذلك من خالل تدريب الخريجين العمانيين من

أصحاب الموهبة والكفاءة وتزويدهم بالمهارات والقدرات الالزمة للعمل في مجال صناعة االتصاالت.

دعم الثقافة والرياضة والسياحةجددت Ooredoo التزامها القوي تجاه دعم الثقافة والرياضة

والسياحة من خالل رعاية عدد من الفعاليات الكبرى خالل العام.

وقد قمنا برعاية بطولة كرة القدم الشاطئية للمرة الثالثة، وهي خطوة إيجابية لتعزيز هذه اللعبة، ولتشجيع شباب اليوم

للمحافظة على لياقتهم واتباع أسلوب حياة صحي ومفعم بالحيوية، وهي الرسالة التي تحظى بتأييد قوي من الالعب

علي الحبسي.

ويعد مهرجان صاللة السياحي الحدث ا.برز في موسم الخريف لهذا العام. وباعتبارنا الراعي الرئيسي للمهرجان، استقطبنا أكبر عدد من الجمهور على اOطالق، حيث فاق عدد زوار جناحنا في المهرجان الـ ٢٠ ألف عميل. كما كنا أيضm الراعي الرئيسي

لمهرجان مسقط خالل هذا العام.

تحقيق االستدامة وتوفير بيئة ذات أثر إيجابي أكبرتبنت Ooredoo العديد من المبادرات "الخضراء" خالل مسيرتها

للحد من انبعاثات الكربون.

وبالنظر للمستقبل، ستكون االستدامة هي دافعنا ومبدئنا التوجيهي Oعادة تشكيل جهودنا في مجال المسؤولية

االجتماعية للشركات. وقد شرعنا في إجراءات تقييم معايير االعتماد، وذلك بهدف أن تصبح Ooredoo واحدة من أوائل

الشركات في السلطنة التي تحصل على اعتماد رسمي .نشطة المسؤولية االجتماعية للشركات وفق المعايير

العالمية المعترف بها.

إن هذه الخطوة تمثل التزامm قويm أخذناه على عاتقنا، ولكنها في نفس الوقت تؤكد رغبتنا في التميز وإيماننا بأن ا.فعال

أبلغ من ا.قوال.

25

الفاضل/ جريج يونج الرئيس التنفيذي

mعمان رئيس - Ooredoo إلتحق الفاضل/ جريج يونج بشركة mلها في أكتوبر ٢٠١٣ ويمتلك خبرة تقارب ٣٠ عام mتنفيذي

في قطاع االتصاالت السلكية والالسلكية، حيث شغل قبل التحاقه بشركة Ooredoo منصب الرئيس التنفيذي لشركة

سريالنكا تيليكوم، كما شغل منصب نائب رئيس الهندسة والمنتجات لدى شركة كوالكوم بالواليات المتحدة ا.مريكية

التي التحق بها عام ٢٠٠٧. جدير بالذكر أن غريغ شغل منصب الرئيس التنفيذي لتقنية المعلومات بشركة تاتا لخدمات

االتصاالت بالهند.

الفاضل/ يورجن التيه الرئيس المالي

يشغل الفاضل/ يورجن منصب الرئيس التنفيذي للوحدة المالية بشركة Ooredoo منذ عام ٢٠٠٩ ولديه خبرة عملية

تقارب ٢٠ عامm في الشؤون المالية واOدارية في قطاع االتصاالت، منها ١٠ أعوام في منصب رئيس تنفيذي مستقل للوحدات

المالية بشركات خدمات هواتف نقالة.

الفاضل/ عبدا� عيسى الرواحيمستشار الشركة

عين الفاضل/ عبدا  في منصب مستشار الشركة في شهر مارس عام ٢٠١٤ بعد أن شغل منصب الرئيس التنفيذي للوحدة

االستراتيجية بالشركة منذ عام ٢٠٠٨ ومنصب كبير مستشاري الوحدة الفنية منذ عام ٢٠٠٤. ولديه خبرة تزيد على ٣٠ عامm في قطاع االتصاالت، شغل خاللها مناصب قيادية في مجال تخطيط

الشبكات والمشاريع واالستراتيجيات وتطوير أعمال الشركات في قطاع اتصاالت الهاتف الثابت والهاتف النقال.

الفاضل/ وولفجانج ويمهوف الرئيس التنفيذي للوحدة الفنية

انضم الفاضل/ ولفجانج إلى فريق شركة Ooredoo عمان عام ٢٠١١ حامال معه خبرة تزيد على ٢٠ عامm من العمل في صناعة اOتصاالت لدى كل من شركتي مانيسمان وفودافون، حيث

تولى مناصب قيادية في كل من فودافون ألمانيا وفودافون جروب ومؤخر{ في فودافون تركيا.

التنفيذية ا0دارة

"أنشأت Ooredoo شبكة اتصاالت عالمية المستوى استجابة العتماد الحكومة المتزايد

على الخدمات المتنقلة والبيانات السحابية والخدمات ذات الصلة."

"تتمثل ا.هداف الرئيسية للعام المقبل في إجراء تحسينات على نظام إدارة ا.داء لدينا،

وضمان تطبيق القيم المتضمنة في العالمة التجارية Ooredoo عبر جميع أنحاء الشركة."

"تشمل مجاالت التركيز الرئيسية تنمية الحصة السوقية، إطالق المنتجات والخدمات الرائدة في

السوق، وتعزيز التحالفات الدولية."

"مكننا اOرتقاء بقدرات شبكتنا التقنية من إطالق منتجات جديدة واستخدام خدماتنا

بطريقة تتفوق بكثير على منافسينا."

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 262014

الفاضل/ كميل الموسوي الرئيس التنفيذي للموارد البشرية

يعمل الفاضل/ كميل مع شركة Ooredoo عمان منذ عام ٢٠٠٤ ولديه خبرة تزيد على ١٥ عامm شغل خاللها وظائف مختلفة

في مجاالت البيع بالتجزئة، العمليات، الشؤون المالية، خدمة العمالء، التدقيق، وإدارة الموارد البشرية.

الفاضل/ جيم ماكسويل المستشار العام

التحق الفاضل/ جيمس بشركة Ooredoo عمان عام ٢٠٠٧ ولديه خبرة تزيد على ١٧ عامm في مجال تقديم االستشارات القانونية والتنظيمية لكبرى الشركات، قضى منها ١٢ عامm في تقديم

االستشارات في مجال االتصاالت حصر{.

الفاضل/ سوثاهاران سيفا القائم بأعمال الرئيس التنفيذي لوحدة ا.عمال

التحق الفاضل/ سوثاهاران بشركة Ooredoo - عمان في شهر سبتمبر عام ٢٠١٤ حامال معه خبرة ومعرفة واسعة تزيد على ١٣ عامm من العمل في مجال أطر العمل التجارية والتشغيلية في

قطاع االتصاالت السلكية والالسلكية حيث سبق له العمل في شركة فودافون.

” مـنتــجات وخدمات جديدة مصــممـة خصيصm لتلبية احتياجات عمالئنا التجاريين،

بما فيها باقات "شهري" التجارية المتكاملة للهاتف النقال.“

"التعاون بشكل وثيق مع الجهات التنظيمية وغيرهم من الشركاء الرئيسيين يضمن أداء

mالشركة .عمالها بسالسة ويترك أثر{ إيجابيعلى تجربة العمالء."

"ينصب تركيزنا حاليm على إجراءات استبقاء الموظفين وخطط التعاقب الوظيفي، التي

تمثل ا.ساس الالزم لالرتقاء بكوادرنا الوظيفية والحفاظ على سمعتنا المشهود لها في مجال

خدمة العمالء عالية الجودة."

27

وكما هو الحال في العام ٢٠١٣، اختتمت الشركة العام بقوة وشهدت اOيرادات زيادة في الربع ا.خير بنسبة ١٤٫٢ في المائة

لتصل إلى ٦٠٫٣ مليون ريال عماني، مقابل ٥٢٫٨ مليون ريال عماني خالل نفس الفترة من العام السابق.

كما تواصل االتجاه التصاعدي في نمو أعداد العمالء، حيث وصل مجموع العمالء إلى ٢٫٦٠١٫٧٠٤ عميل، بزيادة قدرها ٨٫٦ في المائة

عن عام ٢٠١٣ مقارنة مع ٢٫٣٩٦٫٨٢٦ عميل خالل عام ٢٠١٣. وقد أسهم التحول إلى تكنولوجيا النطاق العريض المنزلي في

تراجع قاعدة عمالء خدمات الهاتف الثابت بنسبة ١٠٫٣ في المائة لتصل إلى ٥٧٫٦٥٤ عميل (٢٠١٣: ٦٤٫٢٨٧ عميل).

كما زادت قاعدة عمالء خدمات الهاتف النقال الالحقة الدفع بنسبة ٤٫٩ في المائة لتصل إلى ١٩٦٫١٤٢ عميل مقابل ١٨٦٫٩١٧ عميل في عام ٢٠١٣. وزادت قاعدة عمالء خدمات الهاتف النقال مسبقة الدفع خالل عام ٢٠١٤ بنسبة ٩٫٤ في المائة لتصل إلى

٢٫٣٤٧٫٩٠٨ عميل (٢٠١٣: ٢٫١٤٥٫٦٢٢ عميل)

ا0يرادات واSرباح قبل خصم الفائدة وضرائب الدخل وا0هالك واستهالك الدين

إن حساب ا.رباح قبل خصم الفائدة وضرائب الدخل واOهالك واستهالك الدين يتيح إجراء مقارنة لربحية عمليات الشركة على مدار الوقت، دون النظر إلى التأثيرات السلبية المحتملة الناجمة

عن التغييرات في اOهالك واOطفاء والفوائد والضرائب.

وجاء التحسن في ا.رباح قبل خصم الفائدة وضرائب واOهالك واستهالك الدين، والتي وصلت إلى ١١٦٫٩ مليون ريال عماني

(٢٠١٣: ٩٨٫٣ مليون ريال عماني) بزيادة وقدرها ١٨٫٩ في المائة، مدفوعm بنمو اOيرادات. وبلغت ا.رباح قبل خصم الفائدة وضرائب

واOهالك واستهالك الدين في الربع ا.خير من العام ٢٩ مليون ريال عماني مقارنة مع ٢٧٫٢ مليون ريال عماني في الربع ا.خير

من عام ٢٠١٣، وهو ما يمثل زيادة وقدرها ٦٫٦ في المائة.

الهامش ونفقات التشغيلشهد العام ارتفاع طفيف في هامش ا.رباح قبل خصم الفائدة

وضرائب واOهالك واستهالك الدين (كنسبة مئوية للمبيعات) الى ٥٢ في المائة مقابل ٤٩ في المائة في العام ٢٠١٣، مما يبين التركيز المتجدد على تحقيق النمو من قطاع ا.عمال.

وقد واصلنا بدورنا التركيز على الكفاءة التشغيلية والتحكم بالتكاليف، مع تشجيع قدر أكبر من إنتاجية الموظفين. وقد

ساعدت هذه االستراتيجية في تقييد النمو في إجمالي النفقات. فقد بلغت التكاليف العامة واOدارية والتشغيلية ١١٦ مليون ريال

عماني، مقابل ١٠٩ مليون ريال عماني في عام ٢٠١٣.

النفقات الرأسماليةشهد العام ارتفاع مستويات االستثمار في برنامج "تزويد قوة

الشبكة" بشبكة Ooredoo، وهو برنامج مدته ثالث سنوات تم البدء فيه في العام ٢٠١٢. وقد استثمرت الشركة حتى

اxن ما مجموعه ٤٧٥ مليون ريال عماني الشبكة والنفقات الرأسمالية المتعلقة بمجال تكنولوجيا المعلومات منذ بدء

عملياتها في عام ٢٠٠٤.

وبلغت النفقات الرأسمالية لشبكة الهاتف النقال ٦٨ مليون ريال عماني (٢٠١٣: ٧١ مليون ريال عماني) باOضافة إلى ١٧

مليون ريال عماني لشبكة الهاتف الثابت (٢٠١٣: ٧ ماليين ريال عماني). كما قامت شركة Ooredoo بدفع مبلغ ٦٤ مليون

ريال عماني رسوم ترخيص منذ بدء عملياتها في عام ٢٠٠٤.

الربحيةزاد صافي الربح بنسبة ١٤٫٥ في المائة ليصل إلى ٣٧٫٩ مليون

ريال عماني، مقارنة مع ٣٣٫١ مليون ريال عماني في العام ٢٠١٣. وترجع هذه الزيادة إلى التحسن في ا.رباح قبل خصم الفائدة

mهالك واستهالك الدين والذي تم تعويضه جزئيOوضرائب واباالستهالك العالي الناجم عن االستثمار في تحديث الشبكة

والتوسع وتكاليف إعادة وسم العالمة التجارية (وخاصة في الربع ا.خير من العام).

وبلغ صافي الربح للربع ا.خير من العام ٨٫٣ ماليين ريال عماني، مقابل ١٠ ماليين ريال عماني خالل نفس الفترة من عام ٢٠١٣،

بانخفاض قدره ١٧ في المائة.

اSرباح للسهم الواحدإرتفعت العائدات على السهم الواحد من ٠٫٠٥١ ريال عماني خالل العام السابق إلى ٠٫٠٥٨ ريال عماني، وقد أوصى مجلس اOدارة

بتوزيع أرباح بقيمة ٠.٠٣٨ ريال عماني للسهم الواحد والموافقة عليها في اجتماع الجمعية العمومية السنوي المزمع عقده

في ٢٥ مارس ٢٠١٥.

صافي الدينارتفع صافي الدين ليصل إلى ١٩ مليون ريال عماني (٢٠١٣: ٢٢

مليون ريال عماني) مما يبين النفقات الكبيرة المطلوبة لتحديث الشبكة، غير أنه من المتوقع أن يزداد في عام ٢٠١٤

بينما نمضي قدمm في برنامج "تزويد قوة الشبكة".

التدفق النقديبلغ صافي النقد الناتج من أنشطة التشغيل ٩٧ مليون ريال

عماني مقارنة مع ٨٢ مليون ريال عماني في عام ٢٠١٣. وبلغت قيمة النقد والنقد المعادل في نهاية العام ٢٧ مليون ريال

عماني، مقارنة مع ١٥ مليون ريال عماني في عام ٢٠١٣.

الميزانية العموميةارتفعت قيمة إجمالي ا.صول من ٣٨٦ مليون ريال عماني في

العام السابق إلى ٣٤٠ مليون ريال عماني، ويعزى ذلك في المقام ا.ول إلى االستثمار في تحديث الشبكة.

إجمالي حقوق الملكيةارتفع إجمالي حقوق الملكية البالغ ١٩٨ مليون ريال عماني

من ١٨٩ مليون ريال عماني في عام ٢٠١٣، وارتفع صافي ا.صول للسهم الواحد من ٠٫٢٩٠ ريال عماني إلى ٠٫٣٠٥ ريال عماني

إجمالي المطلوباتجاءت الزيادة في إجمالي المطلوبات، من ١٥٤ مليون ريال

عماني إلى ١٨٧ مليون ريال عماني من القروض والذمم الدائنة المدفوعة باالستثمار في الشبكة.

المالية المراجعة

تحديث الشبكة يحقق mمردود{ قوي

ارتفعت اOيرادات على مدار العام بأكمله بنسبة ١٢٫١ في المائة لتصل إلى ٢٢٦٫٤ مليون ريال عماني (٢٠١٣: ٢٠٢ مليون ريال عماني). وقد جاءت الزيادة في اOيرادات نتيجة لنمو إيرادات خدمات البيانات عبر شبكة الهاتف الثابت

والمتحرك، فضال عن نمو إيرادات خدمات الصوت العالمية.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 282014

بيانات مالية وتشغيلية مختارةبيانات مالية وتشغيلية مختارة

٢٠٠٩٢٠١٠٢٠١١٢٠١٢٢٠١٣٢٠١٤ ٢٠٠٨ السنة المالية المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

(مليون ريال عماني، ما لم يحدد خالف ذلك)١٠٤١١٧١٢٤١٢٦١٢٣١٢٧١٤٧النورس مسبقا0يرادات

٣٢٤٣٥٣٥٧٥٢٥٠٥٠النورس آجل٣١٢١٢١٤١٩٢٥٢٩أخرى

١٣٩١٧٢١٨٩١٩٧194202226اOجمالياSرباح قبل احتساب الفائدة وضرائب الدخل

٥٣٫٨87٫5102٫51039599117وا0هالك واستهالك الدين (إيضاح ١)هامش اSرباح قبل حساب الفائدة وضرائب

49٫0٥٢٪٣٨٫٧٥١٥٤٫٢٥٢٫٥٤٩٫١الدخل وا0هالك واستهالك الدين (٪)٢٠425048373338صافي اSرباح

٣٨٣٩٫٣٢١٫٦١٠٫٧٢٫٩٢٢٫٠١٩صافي الدين (إيضاح ٢)التدفقات النقدية قبل حساب رأس

٤٤٧٢٫٥٨٧٨٦٧٧٨٢٩٦المال العامل٣٦٢٧٢٤٢٩٥٦٧١٦٨نقالالنفقات الرأسمالية (إيضاح ٣)

٢٥٥٠١٢٥٧١٧–ثابت٣٦٥٢٧٤٤١٦١٧٨٨٥اOجمالي

٧٫٢٦٫١٥٫٧٦٫٩٥٫٦٥٫١٥٫٥نقال مسبقمتوسط ا0يرادات لكل مشترك (ريال عماني)٢٨٢٧٫١٢٦٢٦٫٦٢٤٫٢٢٢٫٤٢١٫٨نقال آجل

٨٫٨٧٫٧٧٫٤٨٫٧٧٫٢٦٫٦٦٫٨نقال مشترك١,٤٠١1,7141,8571,7601,9702,1462,348نقال مسبقالعمالء (ألف)

١١١١٤٧١٦٩١٧٣١٧٩187196نقال آجل١,٥١١1,8612,0261,9332,1492,3332,544اOجمالي نقال

827446458ثابت٦٣٦٧٥٧٨٧٣١,٠١٩١,٠٢٧١,٠٥١١,٠٤٩الموظفين (عدد)

( ١ ) ا.رباح قبل حساب الفائدة وضرائب الدخل واOهالك واستهالك الدين = اOيرادات ناقص المصروفات التشغيلية ناقص المصروفات العامة واOدارية (باستثناء رسوم الخدمة). ( ٢ ) صافي الدين = إجمالي الدين ناقص النقد وما يعادله. ( ٣ ) شامال رسوم الترخيص.

التوقعاتستواصل االستراتيجية التي أثبتت فعاليتها وحققت ثمارها

في السنوات ا.خيرة قيادتنا وتوجيهنا في عام ٢٠١٥. ونحن نتطلع لزيادة حصة الشركة من السوق وترسيخها من خالل

توفير المنتجات الرائدة في السوق والخدمات التي تلبي رغبات العمالء وتفي بمتطلباتهم.

ونعتزم أيضm االستفادة من شعبية باقات الخدمات التي نقدمها من خالل الجمع بين خدمات النطاق العريض عالية السرعة

للهاتف الثابت وخدمات النطاق العريض للهاتف النقال. كما تم

وضع خطط لخدمات رقمية جديدة من المتوقع أن تحقق مزيد{ من الطلب على البيانات واستخدامها.

لقد كان ل�داء المالي المشجع للشركة خالل الربع ا.خير من العام، والذي توج ا.داء القياسي الذي حققناه خالل ا.رباع الثالثة

من العام، دافع كبير في استكمال المسيرة في العام الجديد مع السعي المضي قدمm في مبادرة التحديث شبكتنا. كما

يمهد المردود اOيجابي الكبير الذي تحقق من االستثمارات الرأس المالية الضخمة للشركة، الطريق لتحقيق مزيد من

التقدم واالزدهار.

التدفقات النقدية قبل حساب رأس المال العامل

مليون ريال عماني

٣٨٦٣٨٦ ٢٠١٤٢٠١٤٣٤٠٣٤٠ ٢٠١٣٢٠١٣

٣٠٩٣٠٩ ٢٠١٢٢٠١٢٢٩٩٢٩٩ ٢٠١١٢٠١١٢٩١٢٩١ ٢٠١٠٢٠١٠

إجمالي اSصول

مليون ريال عماني

إيرادات ٢٠١٤

مليون ريال عماني٪٢٢ ٥٠ مليون مسبق ٪٦٥ ١٤٧ مليون آجل ٪١٣ ٢٩ مليون أخرى

النفقات الرأسمالية

مليون ريال عماني٨٥٨٥ ٢٠١٤٢٠١٤

٧٨٧٨ ٢٠١٣٢٠١٣٦١٦١ ٢٠١٢٢٠١٢

٤١٤١ ٢٠١١٢٠١١٧٤٧٤ ٢٠١٠٢٠١٠

إجمالي حقوق الملكية

مليون ريال عماني١٩٨١٩٨ ٢٠١٤٢٠١٤

١٨٩١٨٩ ٢٠١٣٢٠١٣١٨٠١٨٠ ٢٠١٢٢٠١٢

١٦٨١٦٨ ٢٠١١٢٠١١١٤٣١٤٣ ٢٠١٠٢٠١٠

٩٦٩٦ ٢٠١٤٢٠١٤٨٢٨٢ ٢٠١٣٢٠١٣

٧٧٧٧ ٢٠١٢٢٠١٢٨٥٨٥ ٢٠١١٢٠١١

٨٧٨٧ ٢٠١٠٢٠١٠

29

ونحن في شركة Ooredoo ندرك جيد{ أن مسؤولية الحوكمة السليمة والرشيدة للشركات تقع على عاتق مجلس اOدارة «المجلس»، حيث يضمن مجلس اOدارة قيام الشركة باتباع

سياسات حوكمة واضحة تجعله على قدر المسؤولية أمام كل من المساهمين، العمالء، الموظفين، الموردين،

المنظمين، السلطات والجهات الحكومية ا.خرى.

تلتزم اOدارة التنفيذية لشركة Ooredoo بمبادئ وعمليات الحوكمة السليمة، والتي تهدف إلى توفير مناخ جيد ومناسب

يتم فيه إتباع سياسات حوكمة جيدة Oستمرار ا.عمال في الشركة ومتوافقة في نفس الوقت مع النهج الذي تتبعه

.Ooredoo مجموعة

يؤمن مجلس إدارة شركة Ooredoo بأن اتباع نهج مناسب في ما يخص العمليات والسياسات واللوائح المعمول بها قد أسهم

بشكل كبير في تحقق تقدم ملموس في مبادئ الحوكمة المعمول بها في الشركة. الجدير بالذكر أن هذه السياسات

واللوائح يتم مراجعتها بانتظام لتلبية احتياجات السوق ولضمان مواكبة ظروفه المتغيرة باستمرار وااللتزام بالمتطلبات

التشريعية والتنظيمية وأفضل ممارسات الحوكمة.

مجلس ا0دارةيبين الجدول ١ (صفحة ٣١) قائمة بأعضاء مجلس اOدارة الذي تولى

إدارة شركة Ooredoo خالل عام ٢٠١٤.

وقد تم تغيير تركيبة مجلس اOدارة خالل عام ٢٠١٤ على النحو التالي:

مغادرة الفاضل/ مهنا ناصر النعيمي مجلس اOدارة. •مغادرة الفاضل/ صالح بن ناصر الريامي مجلس اOدارة. •

تعيين الفاضل/ أحمد النعمة في منصب عضو مجلس اOدارة. •تعيين الفاضل/ سيف اليزيدي في منصب عضو مجلس اOدارة. •

مجلس ا0دارةالسيد أمجد بن محمد البوسعيدي

رئيس مجلس اOدارة

Ooredoo يترأس السيد أمجد البوسعيدي مجلس إدارة شركةمنذ شهر مارس عام ٢٠١١ ؛ وكان قد انضم إلى ديوان البالط السلطاني عام ١٩٩٠، ويشغل حاليm منصب مساعد رئيس

الشؤون اOدارية والمالية بعد توليه لمنصب الرئيس التنفيذي لصندوق تقاعد موظفي ديوان البالط السلطاني. كما عين

رئيسm لمجلس إدارة بنك نزوى في شهر يوليو ٢٠١٢، ويشغل عضوية مجلس إدارة كل من الشركة الوطنية للمجمعات

السكنية وشركة نيفكو وشركة شموخ لالستثمار. يحمل السيد أمجد البوسعيدي درجة الماجستير في إدارة ا.عمال من

جامعة ساوذرن كروس في أستراليا.

الشيخ سعود بن ناصر فالح آل ثانينائب رئيس مجلس اOدارة

انضم الشيخ سعود آل ثاني إلى مجموعة Ooredoo عام ١٩٩٠، Ooredoo منصب الرئيس التنفيذي لشركة mويشغل حالي

القطرية، كما يشغل أيضm منصب المدير التنفيذي Oدارة الموارد البشرية في مجموعة Ooredoo والقائم بأعمال

المدير التنفيذي للخدمات العامة، وهو عضو في مجلس إدارة المنظمة العربية لالتصاالت الفضائية. الشيخ سعود حاصل على درجة البكالوريوس في اOدارة العامة من جامعة ويسترن

الدولية بالواليات المتحدة ا.مريكية.

الفاضل/ خليل إبراهيم العماديعضو مجلس اOدارة

يشغل الفاضل/ خليل العمادي حاليا منصب المدير التنفيذي لشركة نافلينك (وهي أحد شركاء Ooredoo) ويتمتع

بخلفية قوية في مجال االتصاالت حيث يحظى بخبرة تمتد على مدار ٣٠ عامm في مجال خدمات اتصاالت الهاتف النقال

والثابت. وعمل الفاضل/ خليل العمادي قبل التحاقه بشركة Ooredoo في وزارة االتصاالت والنقل كما شغل منصب المدير

التنفيذي للخدمات السلكية حتى عام ٢٠٠٧ حين قامت مجموعة Ooredoo في إطار هيكلها التنظيمي الجديد

بدمج مجموعات شبكات االتصاالت الالسلكية والسلكية إلى قسم الشبكات، حيث تم تكليفه بمنصب المدير التنفيذي

لقسم الشبكات، وهو حاصل على شهادة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية واOلكترونية من جامعة نورثروب في والية

كاليفورنيا بالواليات المتحدة ا.مريكية.

الشركة تقرير حوكمة

حوكمة فعالة بفضل الشراكة

تواصل شركة Ooredoo مسيرتها في تطبيق أعلى معايير حوكمة الشركات الهادفة إلى ضمان تحقيق االستدامة .عمال الشركة وأنشطتها

وإيجاد القيمة للمساهمين وأصحاب المصلحة وقطاع االتصاالت على المدى الطويل.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 302014

الجدول رقم الجدول رقم ١: تركيبة مجلس اOدارة للعام : تركيبة مجلس اOدارة للعام ٢٠١٤٢٠١٤:

نوع التمثيلتاريخ التعيينا0سمالعضوية في لجان أخرى

Ooredoo بشركة

العضوية في مجالس إدارة

شركات مساهمة أخرى

السيد أمجد بن محمد البوسعيدي(رئيس المجلس)

غير تنفيذي غير ٢٦ مارس ٢٠١١مستقل

واحدةال يوجد

الشيخ سعود بن ناصر فالح آل ثاني(نائب رئيس المجلس)

غير تنفيذي غير ١٦ مارس ٢٠٠٨مستقل

ال يوجدلجنة المنافع والمزايا

غير تنفيذي غير ١٢ ديسمبر ٢٠١٠الفاضل/ خليل إبراهيم العماديمستقل

ال يوجداللجنة التنفيذية

واحدةلجنة التدقيقغير تنفيذي مستقل٢٦ مارس ٢٠١١الفاضل/ غسان بن خميس الحشارغير تنفيذي غير ٢٦ مارس ٢٠١١د. شيخة سلطان الجابر

مستقلاللجنة التنفيذية

لجنة التدقيقال يوجد

غير تنفيذي غير ٢٩ يوليو ٢٠١٢الفاضل/ محمد جاسم الكواريمستقل

اللجنة التنفيذيةلجنة المنافع والمزايا

ال يوجد

غير تنفيذي غير ٢٧ مارس ٢٠١٤الفاضل/ أحمد النعمةمستقل

ال يوجداللجنة التنفيذية

اللجنة التنفيذيةغير تنفيذي مستقل٢٧ يوليو ٢٠١١الفاضل/ سعيد بن فرج الربيعلجنة المنافع والمزايا

ال يوجد

ثالثةلجنة التدقيقغير تنفيذي مستقل٢٧ مارس ٢٠١٤الفاضل/ سيف اليزيدي

الجدول رقم الجدول رقم ٢: حضور ا.عضاء الجتماعات مجلس اOدارة في عام : حضور ا.عضاء الجتماعات مجلس اOدارة في عام ٢٠١٤٢٠١٤١٢٣٤٥٦٧٨

٢٠١٤/١/٢٩٢٠١٤/٢/١٩٢٠١٤/٣/٢٧٢٠١٤/٣/٢٧٢٠١٤/٤/٢٩٢٠١٤/٧/٢٢٢٠١٤/١٠/٢٩٢٠١٤/١٢/١٦

نعمالنعمنعمالالنعمنعمالسيد أمجد بن محمد البوسعيدينعمالنعمنعمنعمنعمنعمال الشيخ سعود بن ناصر فالح آل ثاني

نعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمالفاضل/ خليل إبراهيم العمادينعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمد. شيخة سلطان الجابر

ال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقنعمنعمنعمالفاضل/ صالح بن ناصر الريامينعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمالفاضل/ غسان بن خميس الحشار

ال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقالنعمنعمالفاضل/ مهنا ناصر النعيمينعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمالفاضل/ محمد جاسم الكواري

نعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمالفاضل/ سعيد بن فرج الربيعنعمنعمالالنعمال ينطبقال ينطبقال ينطبقالفاضل/ سيف اليزيدينعمنعمنعمنعمنعمال ينطبقال ينطبقال ينطبقالفاضل/ أحمد النعمة

31

الفاضل/ غسان بن خميس الحشارعضو مجلس اOدارة

Ooredoo انضم الفاضل/ غسان الحشار إلى مجلس إدارة شركةممثال للهيئة العامة للتأمينات االجتماعية منذ شهر مارس عام ٢٠١١، ويشغل حاليm منصب مدير دائرة االستثمار في الهيئة العامة

للتأمينات االجتماعية، ويمتلك خبرة عملية تمتد .كثر من ١٧ عامm في مجال إدارة التمويل واالستثمارات، وقد مثل الهيئة في مجالس إدارة العديد من الشركات العامة والخاصة. كما يشغل

اxن منصب رئيس لجنة المستثمرين في صندوق بنك مسقط لالستثمار وعضو مجلس إدارة شركة مجان للتعمير. ويحمل

الفاضل/ غسان درجة الماجستير في العلوم المالية وإدارة االستثمار من جامعة أبردين بالمملكة المتحدة.

د. شيخة سلطان الجابرعضو مجلس اOدارة

تشغل الدكتورة شيخة حاليm منصب المدير التنفيذي للمشاريع الجديدة في مجموعة Ooredoo، بعد أن شغلت

سابقm منصب المدير التنفيذي لقسم المعلومات لدى المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء (كهرماء)،

حيث قامت بتأسيس البنية التحتية لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات، وساعدت في أن تحتل الشركة مركز الصدارة

في هذا المجال. تحمل الدكتورة شيخة درجة الدكتوراه في علم الحاسوب من جامعة سيري بالمملكة المتحدة، ودرجة

الماجستير في االتصاالت والحاسب اxلي من جامعة جورج واشنطن بالواليات المتحدة ا.مريكية، ودرجة البكالوريوس في

الهندسة الكهربائية من جامعة الكويت.

الفاضل/ محمد جاسم الكواريعضو مجلس اOدارة

يشغل الفاضل/ محمد الكواري حاليm منصب رئيس خدمات الشركات في مجموعة Ooredoo منذ عام ٢٠١١ ، وقد شغل

قبل ذلك عدة مناصب في مجموعة Ooredoo منذ عام ٢٠٠٥، ومنها: منصب رئيس قسم استقطاب المهارات، وكبير مديري

تخطيط القوى العاملة واستقطاب المهارات، ومساعد مدير تطوير السياسات وخدمات الموارد البشرية. كما عين مدير{

تنفيذيm للموارد البشرية في المجموعة عام ٢٠١١. عمل الفاضل/ محمد الكواري قبل ذلك لدى شركة رأس لفان للغاز الطبيعي

المسال، ويحمل درجة البكالوريوس في إدارة ا.عمال من الجامعة ا.مريكية بواشنطن بالواليات المتحدة ا.مريكية.

الفاضل/ أحمد النعمةعضو مجلس اOدارة

انضم الفاضل/ النعمة إلى شركة Ooredoo عام ٢٠٠٤ واكتسب مجموعة واسعة من الخبرات خالل عمله لدى

الشركة ما أهله بعد مرور ثمان سنوات ونصف من التحاقه بالشركة لشغل منصب كبير مديري قسم الشبكات

الالسلكية. ويعد الفاضل/ أحمد أصغر قائم بأعمال مدير تكنولوجيا المعلومات بالشركة حيث تولى مسؤولية إدارة

إحدى وحدات ا.عمال القوية التي تضم ٥٥٠ موظفm في عام ٢٠١٣، وشارك في مشروع توسعة شبكات الجيل الثالث خالل وبعد دورة ا.لعاب ا.سيوية في الدوحة لعام ٢٠٠٦، كما تولى أيضm قيادة مشروع شبكة ا.لياف الضوئية والجيل الرابع في شتى أنحاء قطر. يحمل الفاضل/ أحمد درجة البكالوريوس

في الهندسة الكهربائية من جامعة كولورادو في دنفر بالواليات المتحدة ا.مريكية.

الفاضل/ سعيد بن فرج الربيععضو مجلس اOدارة

Ooredoo التحق الفاضل/ سعيد الربيع بمجلس إدارة شركةعام ٢٠١١ ، ويحظى الفاضل / سعيد بخبرة تزيد على ٣٠ عاما

في القطاع الحكومي ، شغل خاللها عدد{ من المناصب الرفيعة في مجال الموارد البشرية، وتقنية المعلومات

واالتصاالت؛ ويشغل حاليm مناصب في عدد من مجالس إدارة الهيئات الحكومية في سلطنة عمان. وهو حاصل على

شهادة البكالوريوس في إدارة ا.عمال.

الفاضل/ سيف اليزيديعضو مجلس اOدارة

Ooredoo التحق الفاضل/ سيف اليزيدي بمجلس إدارة شركةعام ٢٠١٤ ويشغل حاليm منصب مدير االستثمار بصندوق تقاعد

موظفي الخدمة المدنية، ويمتلك خبرة عملية تمتد .كثر من ١٧ عامm في مجال إدارة ا.صول، تغطي مختلف ا.صول

االستثمارية مثل أسواق رأس المال، الدخل الثابت، واالستثمارات البديلة. وباOضافة إلى منصبه الحالي، يشغل الفاضل/ سيف

أيضm عضوية العديد من مجالس إدارة الشركات العامة والخاصة في سلطنة عمان وخارجها، وهو حاصل على درجة

البكالوريوس في علوم اOدارة والمحاسبة ودرجة الماجستير في إدارة ا.عمال.

اجتماعات مجلس ا0دارة وحضور اSعضاء خالل عام ٢٠١٤يبين الجدول رقم ٢ (صفحة ٣١) حضور ا.عضاء الجتماعات مجلس

اOدارة خالل عام ٢٠١٤.

لجان مجلس ا0دارةتضم شركة Ooredoo ثالث لجان تابعة لمجلس اOدارة، هي:

اللجنة التنفيذية، لجنة التدقيق، ولجنة المنافع والمزايا.

اللجنة التنفيذيةينصب اهتمام اللجنة التنفيذية على القضايا االستراتيجية

وتتولى المسؤولية عن كافة ا.مور المرتبطة بالميزانية والمشتريات. وتضم اللجنة خمسة أعضاء.

اجتمعت اللجنة التنفيذية ثمان مرات خالل عام ٢٠١٤. ويوضح الجدول رقم ٣ (صفحة ٣٣) تواريخ هذه االجتماعات وحضور

ا.عضاء.

مهام وصالحيات اللجنة التنفيذية:

• الموافقة على النفقات ضمن حدود الصالحيات المحددة من قبل مجلس اOدارة.

• مراجعة التوصيات والموافقة عليها فيما يتعلق بترسية العطاءات والمشتريات والعقود ذات القيم المتوافقة مع

الحدود التي يقررها مجلس اOدارة.

• إجراء المراجعات حول جودة وفاعلية الخدمات والمنتجات التي تقدمها الشركة والتوصية باعتماد أساليب أفضل

لتطويرها واالرتقاء بها.

• تزويد اOدارة بالتوجيهات االستراتيجية بشأن ا.ولويات والمخاطر المتعلقة بعمليات االستثمارات المالية واالستراتيجية.

(تابع) تقرير حوكمة الشركة

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 322014

الجدول رقم الجدول رقم ٣: اجتماعات اللجنة التنفيذية وحضور ا.عضاء خالل عام : اجتماعات اللجنة التنفيذية وحضور ا.عضاء خالل عام ٢٠١٤٢٠١٤١٢٣٤٥٦٧٨

٢٠١٤/٢/٦٢٠١٤/٧/٢١٢٠١٤/٩/٩٢٠١٤/٩/٢٤٢٠١٤/١٠/٢٨٢٠١٤/١١/١٢٢٠١٤/١٢/٢٢٠١٤/١٢/١٥

نعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمالفاضل/ خليل إبراهيم العمادينعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمالد. شيخة سلطان الجابر

نعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمالفاضل/ سعيد بن فرج الربيعنعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمالفاضل/ محمد جاسم الكواري

نعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمال ينطبقالفاضل/ أحمد النعمةال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقنعمالشيخ سعود بن ناصر فالح آل ثاني

الجدول رقم الجدول رقم ٤: اجتماعات لجنة التدقيق وحضور ا.عضاء خالل عام : اجتماعات لجنة التدقيق وحضور ا.عضاء خالل عام ٢٠١٤٢٠١٤١٢٣٤٥٦٧

٢٠١٤/١/٢٨٢٠١٤/٢/١٨٢٠١٤/٣/٢٦٢٠١٤/٤/٢٨٢٠١٤/٧/٢١٢٠١٤/١٠/٢٨٢٠١٤/١٢/١٥

ال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقنعمنعمنعمالفاضل/ صالح بن ناصر الرياميال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقالنعمنعمالفاضل/ مهنا ناصر النعيمي

نعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمالفاضل/ غسان بن خميس الحشار (رئيس اللجنة)نعمنعمنعمنعمال ينطبقال ينطبقال ينطبقد. شيخة سلطان الجابرنعمنعمالنعمال ينطبقال ينطبقال ينطبقالفاضل/ سيف اليزيدي

الجدول رقم الجدول رقم ٥: اجتماعات لجنة المنافع والمزايا وحضور ا.عضاء خالل عام : اجتماعات لجنة المنافع والمزايا وحضور ا.عضاء خالل عام ٢٠١٤٢٠١٤١٢٣٤٥٦٧

٢٠١٤/١/٢٨٢٠١٤/٢/١٨٢٠١٤/٣/٢٦٢٠١٤/٤/٢٨٢٠١٤/٧/٢١٢٠١٤/١٠/٢٨٢٠١٤/١٢/١٦

ال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقالنعمنعمالفاضل/ مهنا ناصر النعيميال ينطبقال ينطبقال ينطبقال ينطبقنعمنعمنعمالفاضل/ صالح بن ناصر الريامي

نعمنعمنعمنعمنعمنعمنعمالفاضل/ محمد جاسم الكوارينعمالنعمنعمال ينطبقال ينطبقال ينطبقالشيخ سعود بن ناصر فالح آل ثاني

نعمنعمنعمنعمال ينطبقال ينطبقال ينطبقالفاضل/ سعيد بن فرج الربيع

الجدول رقم الجدول رقم ٦: إجمالي المكافآت المدفوعة .عضاء مجلس اOدارة خالل عام : إجمالي المكافآت المدفوعة .عضاء مجلس اOدارة خالل عام ٢٠١٤٢٠١٤المبلغ بالريال العمانيالمنصباسم العضو

٢٫٥٠٠رئيس المجلسالسيد أمجد بن محمد البوسعيدي٥٫٠٠٠نائب رئيس المجلسالشيخ سعود بن ناصر فالح آل ثاني

٨٫٠٠٠عضوالفاضل/ خليل إبراهيم العمادي٧٫٥٠٠عضوالفاضل/ غسان بن خميس الحشار

٩٫٥٠٠عضود. شيخة سلطان الجابر١٠٫٠٠٠عضوالفاضل/ محمد جاسم الكواري

٦٫٠٠٠عضوالفاضل/ أحمد نعمة٣٫٠٠٠عضوالفاضل/ مهنا ناصر النعيمي١٠٫٠٠٠عضوالفاضل/ سعيد بن فرج الربيع

٤٫٥٠٠عضوالفاضل/ صالح بن ناصر الريامي٣٫٠٠٠عضوالفاضل/ سيف اليزيدي

33

• اعتماد االستثمارات المالية واالستراتيجية وا.مور ذات الصلة بما ال تتجاوز قيمته ١٠،٠٠٠،٠٠٠ دوالر أمريكي (عشرة ماليين دوالر

أمريكي) لكل عملية استثمارية أو ١٠٠،٠٠٠،٠٠٠ دوالر أمريكي (مائة مليون دوالر أمريكي) لجميع العمليات االستثمارية

المنفذة خالل سنة كاملة.

• الموافقة على عمليات االستثمار وشؤون الخزينة.

• يجوز للجنة طلب المساعدة من خبراء مستقلين أو استشاريين لمساعدتها على تحقيق أهدافها

• مراجعة أداء اللجنة وتقديم تحديثات دورية عن أنشطتها إلى مجلس اOدارة.

• مراجعة مشاريع اللوائح التنظيمية والسياسات الخاصة بالشركة التي تقع ضمن نطاق عمل اللجنة ورفع توصياتها

بشأنها إلى مجلس اOدارة.

• مراجعة دليل الصالحيات وتقديم مقترحات لتعديله إلى مجلس اOدارة.

• تقديم تقارير إلى مجلس اOدارة تتضمن توصياتها بشأن نطاق االستثمارات التي تقوم بها الشركة، إن وجدت،

ونطاقها وتوجيهاتها ونوعيتها ومستواها.

لجنة التدقيقتقوم لجنة التدقيق بتقديم المساعدة لمجلس اOدارة في

اOشراف على سالمة سياسات الشركة وبياناتها المالية، بما في ذلك التحقق من تلك السياسات والبيانات والتوصية

بالموافقة عليها. كما تتولى لجنة التدقيق مسؤولية اOشراف على أداء مهام التدقيق الداخلي في الشركة. وتضم اللجنة

ثالثة من أعضاء مجلس اOدارة.

اجتمعت لجنة التدقيق سبع مرات خالل عام ٢٠١٤، ويوضح الجدول رقم ٤ (صفحة ٣٣) تواريخ هذه االجتماعات وحضور ا.عضاء.

مهام وصالحيات لجنة التدقيق:

• وضع أهداف التدقيق الداخلي وسياساته ونطاقه.

• مراجعة تقارير التدقيق الداخلي الفصلية المرفوعة للجنة مع إرسال نسخة منها إلى رئيس وأعضاء مجلس اOدارة.

• مراجعة تقارير مدققي الحسابات الخارجيين.

• تقوم اللجنة برفع المالحظات والتوصيات بخصوص النقاط المدرجة في هذه التقارير إلى مجلس اOدارة.

• الموافقة على خطط التدقيق الداخلي السنوية.

• اختيار مدقق الحسابات الخارجي للشركة ورفع التوصيات بشأن تعيينه وأتعابه.

• اختيار رئيس المدققين في الشركة ورفع توصيات بشأن تعيينه وتقييم أدائه.

• اOشراف اOداري والمالي والفني على إدارة التدقيق الداخلي بما في ذلك اقتراح وتنفيذ الموازنة التشغيلية وموازنة

رأس المال الخاصة باللجنة وهيكلها التنظيمي، وتدريب وتطوير الموظفين وترقيتهم وفقm ل�نظمة المعمول بها

في الشركة.

• تقييم أداء المدققين الداخليين والخارجيين.

• مراجعة ودراسة لوائح الشركة والسياسات حسب الضرورة ورفع مقترحات بشأن تعديالتها لمجلس اOدارة.

لجنة المنافع والمزاياتقوم لجنة المنافع والمزايا باOشراف على أجور ومزايا الموظفين

وخطط التعاقب الوظيفي وبرامج التعمين في الشركة. تضم اللجنة ثالثة من أعضاء مجلس اOدارة.

اجتمعت لجنة المنافع والمزايا سبع مرات خالل عام ٢٠١٤، ويوضح الجدول رقم ٥ (صفحة ٣٣) تواريخ هذه االجتماعات وحضور ا.عضاء.

مهام وصالحيات لجنة المنافع والمزايا:

• التوصية بتعيين وإنهاء خدمة الرئيس التنفيذي وجميع المدراء التنفيذيين في الدرجة الوظيفية ا.ولى.

• الموافقة على تعيين جميع المدراء من الدرجة الثانية.

.mالتوصية بتقييم مستوى أداء الرئيس التنفيذي سنوي •

• الموافقة على تقييم ا.داء السنوي لجميع المدراء التنفيذيين من الدرجة ا.ولى.

• الموافقة على سجل أداء شركة Ooredoo السنوي.

• اOشراف على سياسات الشركة بشأن المنافع والمزايا الخاصة بالموظفين، بما في ذلك أنظمة التعويضات

المختلفة وبرامج الحوافز، والموافقة على أي تغييرات في هذه ا.نظمة والبرامج.

• المراجعة الدورية لسياسات الشركة بشأن الموارد البشرية والتدريب، وسياسة التقييم الوظيفي، وتقييم أداء الموظفين.

• الموافقة على أي استثناءات بخصوص سياسات الموارد البشرية، بما فيها تلك المتعلقة بالمنافع والمزايا الخارجة

عن نطاق صالحيات اOدارة.

إجمالي المكافآت والمزايا المدفوعة Sعضاء مجلس ا0دارة خالل عام ٢٠١٤

Ooredoo يدفع لكل عضو من أعضاء مجلس إدارة شركةعمان بدل حضور اجتماعات قيمته ٥٠٠ ريال عماني لكل اجتماع

للمجلس أو Oحدى لجانه.

ويبين الجدول رقم ٦ (صفحة ٣٣) إجمالي بدل حضور اجتماعات مجلس اOدارة المدفوعة .عضاء المجلس خالل عام ٢٠١٤.

إضافة إلى ذلك، وافق المساهمون في اجتماع الجمعية العمومية السنوي للشركة المنعقد بتاريخ ٢٧ مارس ٢٠١٤

على توزيع مبلغ إضافي بقيمة ١٣١،٠٠٠ ريال عماني على أعضاء مجلس اOدارة.

(تابع) تقرير حوكمة الشركة

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 342014

الجدول رقم الجدول رقم ٧: المعامالت التي أبرمتها الشركة مع ا.طراف ذات العالقة خالل عام : المعامالت التي أبرمتها الشركة مع ا.طراف ذات العالقة خالل عام ٢٠١٤٢٠١٤

المعاملةريال عماني

٢٠١٤ريال عماني

نسبة التغيير ٪٢٠١٣

-٤٪٢٫٠٤٣٫٠٨١٢٫١٢٦٫٩٨٨مكافآت أعضاء مجلس اOدارة واOدارة الرئيسية، وتشمل:-٧٪١٫٧٤٥٫٧٦١١٫٨٨٣٫٧٢٦الرواتب/المكافآت والمزايا

٠٪٢٠٠٫٠٠٠٢٠٠٫٠٠٠مكافآت أعضاء مجلس اOدارة١٢٥٪٩٧٫٣٢٠٤٣٫٢٦٢مكافآت نهاية الخدمة ل�دارة

رسم الخدمة المستحق للمجموعة Ooredoo ش.م.م. بموجب إتفاقية االدارة بواقع ٣٪ من إجمالي

١٢٪٦٫٧٩١٫٦٥٣٦٫٠٦٠٫٤٨٠اOيرادات لعام ٢٠١٤

-١٤٪١٫١٨١٫٤٣١١٫٣٦٧٫٠٨٢مصاريف أخرى، وتشمل:دفع الرواتب للموظفين المعارين (Ooredoo ش.م.ق.) •٨٦٪١٩٫٣٦٣١٤١٫٧٧٧-

• دفع الرواتب والنفقات ا.خرى للموظفين المعارين (Ooredoo مجموعة)١٥٪٤٤٧٫٨٥٥٣٩٠٫٢٧٤

(ISS) نفقات استئجار المواقع •٨٠٪٢٤٧٫٥٨١١٣٧٫٥٨١نفقات صيانة المواقع (شركة إليت تكنولوجي) •٣٣٪٤٦٦٫٦٣٢٦٩٧٫٥٤٠-

الجدول رقم الجدول رقم ٨: اOدارة العليا: اOدارة العليا

الرئيس التنفيذيجريج يونجالرئيس المالييورجن التيه

المستشار العامجيم ماكسويلالرئيس التنفيذي للموارد البشريةكميل الموسوي

مستشار الشركةعبدا  الرواحيالقائم بأعمال الرئيس التنفيذي لوحدة ا.عمالسوثاهاران سيفا

الرئيس التنفيذي للوحدة الفنيةوولفجانج ويمهوف

الجدول رقم الجدول رقم ٩: الهيكل التنظيمي لشركة : الهيكل التنظيمي لشركة OoredooOoredoo - عمان - عمان

رئيسرئيسرئيسرئيسمستشار الشركةمستشار الشركةالمستشار العامالمستشار العاموحدة ا.عمالوحدة ا.عمال

الوحدة الفنيةالوحدة الفنيةرئيسرئيس

الرئيس الماليالرئيس الماليالموارد البشريةالموارد البشرية

الرئيس التنفيذيالرئيس التنفيذي

35

المعامالت التي أبرمتها الشركة مع اSطراف ذات العالقة خالل عام ٢٠١٤

يوضح الجدول رقم ٧ (صفحة ٣٥) المعامالت التي أبرمتها الشركة مع ا.طراف ذات العالقة خالل عام ٢٠١٤.

ا0دارة العلياشهد فريق اOدارة التنفيذية عدد{ من التغييرات خالل عام ٢٠١٤

على النحو التالي:

• تعيين الفاضل/ عبد ا  عيسى الرواحي مستشار{ للشركات.

• استقالة الفاضل/ حسين اللواتي (الرئيس التنفيذي للعالقات الحكومية) من منصبه.

• استقالة الفاضل/ سعيد صفرار (الرئيس التنفيذي لوحدة تجربة العمالء) من منصبه.

• استقالة الفاضل/ سوبرا جيوتي داس (الرئيس التجاري) من منصبه.

يبين الجدول ٨ (صفحة ٣٥) تشكيلة فريق اOدارة العليا الحالي لشركة Ooredoo - عمان خالل وقت إعداد هذا التقرير السنوي.

كما يوضح الجدول رقم ٩ (الصفحة ٣٥) الهيكل التنظيمي الحالي لشركة Ooredoo - عمان.

الفاضل/ جريج يونج، الرئيس التنفيذي mعمان رئيس - Ooredoo إلتحق الفاضل/ جريج يونج بشركة

تنفيذيm لها في أكتوبر ٢٠١٣ ويمتلك خبرة تقارب ٣٠ عامm في قطاع االتصاالت السلكية والالسلكية، حيث شغل قبل التحاقه بشركة Ooredoo منصب الرئيس التنفيذي لشركة سريالنكا تيليكوم، كما شغل منصب نائب رئيس الهندسة والمنتجات

لدى شركة كوالكوم بالواليات المتحدة ا.مريكية التي التحق بها عام ٢٠٠٧. جدير بالذكر أن غريغ شغل منصب

الرئيس التنفيذي لتقنية المعلومات بشركة تاتا لخدمات االتصاالت بالهند.

الفاضل/ يورجن التيه، الرئيس المالييشغل الفاضل/ يورجن منصب الرئيس التنفيذي للوحدة المالية mمنذ عام ٢٠٠٩ ولديه خبرة عملية تقارب ٢٠ عام Ooredoo بشركة

في الشؤون المالية واOدارية في قطاع االتصاالت، منها ١٠ أعوام في منصب رئيس تنفيذي مستقل للوحدات المالية بشركات

خدمات هواتف نقالة.

الفاضل/ جيم ماكسويل، المستشار العامالتحق الفاضل/ جيمس بشركة Ooredoo عمان عام ٢٠٠٧ ولديه خبرة تزيد على ١٧ عامm في مجال تقديم االستشارات القانونية والتنظيمية لكبرى الشركات، قضى منها ١٢ عامm في تقديم

االستشارات في مجال االتصاالت حصر{.

الفاضل/ كميل الموسوي، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية

يعمل الفاضل/ كميل مع شركة Ooredoo عمان منذ عام ٢٠٠٤ ولديه خبرة تزيد على ١٥ عامm شغل خاللها وظائف مختلفة

في مجاالت البيع بالتجزئة، العمليات، الشؤون المالية، خدمة العمالء، التدقيق، وإدارة الموارد البشرية.

الفاضل/ عبدا� عيسى الرواحي، مستشار الشركةعين الفاضل/ عبدا  في منصب مستشار الشركة في شهر

مارس عام ٢٠١٤ بعد أن شغل منصب الرئيس التنفيذي للوحدة االستراتيجية بالشركة منذ عام ٢٠٠٨ ومنصب كبير مستشاري

الوحدة الفنية منذ عام ٢٠٠٤. ولديه خبرة تزيد على ٣٠ عامm في قطاع االتصاالت، شغل خاللها مناصب قيادية في مجال تخطيط

الشبكات والمشاريع واالستراتيجيات وتطوير أعمال الشركات في قطاع اتصاالت الهاتف الثابت والهاتف النقال.

الفاضل/ سوثاهاران سيفا، القائم بأعمال الرئيس التنفيذي لوحدة اSعمال

التحق الفاضل/ سوثاهاران بشركة Ooredoo - عمان في شهر سبتمبر عام ٢٠١٤ حامال معه خبرة ومعرفة واسعة تزيد على ١٣ عامm من العمل في مجال أطر العمل التجارية والتشغيلية في

قطاع االتصاالت السلكية والالسلكية حيث سبق له العمل في شركة فودافون.

الفاضل/ وولفجانج ويمهوف، الرئيس التنفيذيللوحدة الفنية

انضم الفاضل/ ولفجانج إلى فريق شركة Ooredoo عمان عام ٢٠١١ حامال معه خبرة تزيد على ٢٠ عامm من العمل في صناعة اOتصاالت لدى كل من شركتي مانيسمان وفودافون، حيث

تولى مناصب قيادية في كل من فودافون ألمانيا وفودافون جروب ومؤخر{ في فودافون تركيا.

قنوات وطرق التواصل مع السادة المساهمين والمستثمرين

يحتوي موقع الشركة اOلكتروني على قسم شامل لعالقات المستثمرين حيث يمكن للمساهمين االطالع على

المعلومات المالية الفصلية وسياسة اOفصاح عن المعلومات بالشركة وا.سئلة الشائعة. كما يمكنهم االشتراك الستقبال

أحدث ا.خبار المالية واالتصال بمدير عالقات المستثمرين عبر البريد اOلكتروني.

تعقد جلسات التداول الفصلية مع المحللين خالل العام، كما تنشر البيانات المالية الفصلية في الصحف المحلية في

غضون خمسة أيام من نشرها على الموقع اOلكتروني لسوق مسقط ل�وراق المالية.

يحتوي قسم «تقرير إدارة الشركة» في التقرير السنوي لشركة Ooredoo عمان على نقاشات وتحليالت مفصلة عن اOدارة.

تفاصيل تداول سهم شركة Ooredoo عمانيبين الجدول رقم ١٠ (صفحة ٣٧) أسهم شركة Ooredoo عمان

التي تم تداولها في سوق مسقط ل�وراق المالية خالل عام ٢٠١٤.

يبين الجدول ١١ (صفحة ٣٧) سعر سهم شركة Ooredoo عمان مقارنة بمؤشر سوق مسقط ل�وراق المالية ٣٠ خالل عام ٢٠١٤.

يبين الجدول ١٢ (صفحة ٣٧) توزيع أسهم شركة Ooredoo عمان.

Ooredoo المساهم الوحيد الذي يمتلك تعد مجموعة Ooredoo عمان المصدرة. أكثر من ١٠٪ من أسهم شركة وال تمتلك الشركة أية أوراق مالية أو أدوات مالية يمكن

إلى حصص. تحويلها

(تابع) تقرير حوكمة الشركة

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 362014

الجدول رقم الجدول رقم ١٠١٠: تفاصيل التداول الشهري لسهم شركة : تفاصيل التداول الشهري لسهم شركة OoredooOoredoo عمان خالل عام عمان خالل عام ٢٠١٤٢٠١٤

التاريخسعر

االفتتاحأعلىسعر

أدنىسعر

صفقات آخر تداولالقيمةالحجمالتداول

سعر ا0قفال السابق

سعر ا0قفال

صافي التغيير

نسبة التغيير٪

٣٠٠٫٦٠٫٦٢٤٠٫٦٥٠٥١٣٫٧٥٠٣١٩٫٠٥٠٠٫٦٠٫٦٠٫٦٠٠ يناير ٢٠١٤٢٧٠٫٦٤٠٫٦٥٢٠٫٦٣٣٨٦٧٫١٤٩٥٥٥٫٣٦٥٠٫٦٥٢٠٫٦٣٦٠٫٦٤٠٫٠٠٤٠٫٦٣ فبراير ٢٠١٤-٠٫٧-٣١٠٫٦٠٫٦٦٠٫٥٩٦١٥٢٥٧٫٥٢٦١٥٤٫٣٩٦٠٫٦٠٫٦٠٤٠٫٦٠٫٠٠٤ مارس ٢٠١٤

٣٠٠٫٥٧٠٫٦٠٫٥٥٨٣٨٣١٣٫٥٩١١٧٨٫٤٣٥٠٫٥٦٨٠٫٥٦٠٫٥٧٠٫٠١١٫٧٩ أبريل ٢٠١٤٢٩٠٫٥٦٠٫٥٨٢٠٫٥٣٨٢١٫٣٧٢٫٨٣٧٧٩٢٫٨٣٥٠٫٥٨٢٠٫٥٦٦٠٫٥٧٨٠٫٠١٢٢٫١٢ مايو ٢٠١٤

٣٠٠٫٥٧٠٫٥٩٠٫٥٦١٥١٦٩٫٩٨٠٩٦٫٩٣١٠٫٥٦٦٠٫٥٦٦٠٫٥٧٠٫٠٠٤٠٫٧١ يونيو ٢٠١٤٢٣٠٫٦٣٢٠٫٦٥٦٠٫٥٦٦١٣٧٢٫٥٦٢٫٢٤٠١٫٦٦١٫٥٤٨٠٫٦٥٢٠٫٦٢٨٠٫٦٤٨٠٫٠٢٣٫١٨ يوليو ٢٠١٤

-٠٫٦-٣١٠٫٦٥٦٠٫٦٦٤٠٫٦٣٦١١٢١٨٫٦٨٠١٤٢٫٨٢٩٠٫٦٥٢٠٫٦٥٦٠٫٦٥٢٠٫٠٠٤ أغسطس ٢٠١٤٣٠٠٫٦٧٢٠٫٦٨٤٠٫٦٤٨٣٢٧٥٧٫١٩٦٥١٠٫٦٨٧٠٫٦٧٦٠٫٦٧٢٠٫٦٧٦٠٫٠٠٤٠٫٦ سبتمبر ٢٠١٤

٣٠٠٫٦٦٤٠٫٦٨٤٠٫٦٤٤٣١٫٢٥٢٫٥٤٨٨٣٢٫٦٥٤٠٫٦٦٨٠٫٦٦٤٠٫٦٦٤٠٠ أكتوبر ٢٠١٤-٧-٣٠٠٫٦٥٢٠٫٧٤٨٠٫٦٣٢١٣٠١٫٥٩٨٫٥١٠١٫٠٢٢٫٤٤٣٠٫٦٣٦٠٫٦٨٨٠٫٦٤٠٫٠٤٨ نوفمبر ٢٠١٤

٣١٠٫٦٣٢٠٫٦٧٢٠٫٥٣٢٦٢٧٥٫٦٥٠١٧٣٫٢٨٨٠٫٦٢٨٠٫٦٢٤٠٫٦٢٨٠٫٠٠٤٠٫٦٤ ديسمبر ٢٠١٤

الجدول رقم الجدول رقم ١١١١: سعر سهم شركة : سعر سهم شركة OoredooOoredoo عمان مقارنة بمؤشر سوق مسقط ل�وراق المالية عمان مقارنة بمؤشر سوق مسقط ل�وراق المالية ٣٠٣٠ خالل عام خالل عام ٢٠١٤٢٠١٤

0٫80٫70٫60٫50٫40٫30٫20٫1 0

8,0007,0006,0005,0004,0003,0002,0001,000

0

— Ooredoo — سوق مسقط ل�وراق المالية ٣٠

١ يناير ٢٠١٤

٢٦ يناير ٢٠١٤

١٨ فبراير ٢٠١٤

س ٢٠١٤١١ مار

٣ أبريل ٢٠١٤

٢٩ أبريل ٢٠١٤

٢٠ مايو ٢٠١٤

١١ يونيو ٢٠١٤

٣ يوليو ٢٠١٤

س ٢٠١٤سط

٣ أغ

س ٢٠١٤سط

٢٤ أغ

١٤ سبتمبر ٢٠١٤

١٢ أكتوبر ٢٠١٤

٣ نوفمبر ٢٠١٤

٢٤ نوفمبر ٢٠١٤

سمبر ٢٠١٤١٨ دي

الجدول رقم الجدول رقم ١٢١٢: توزيع أسهم شركة : توزيع أسهم شركة OoredooOoredoo عمان (من حيث الملكية) عمان (من حيث الملكية)

غير عمانيينعمانيونالشهرالسنةمواطنو دول

أجانبعربمجلس التعاون

٤٫٩٥٪٠٫٠٥٪٦٢٫٩٣٪٦٧٫٩٣٪٣٢٫٠٧٪ديسمبر٢٠١٤٤٫٩٤٪٠٫٠٨٪٦٣٫٠٠٪٦٨٫٠٢٪٣١٫٩٨٪نوفمبر٢٠١٤٣٫٩٩٪٠٫٠٦٪٦٣٫٠٢٪٦٧٫٠٧٪٣٢٫٩٣٪أكتوبر٢٠١٤٣٫٩١٪٠٫٠٧٪٦٢٫٩٨٪٦٦٫٩٦٪٣٣٫٠٤٪سبتمبر٢٠١٤٣٫٧٢٪٠٫١٠٪٦٣٫٠٣٪٦٦٫٨٥٪٣٣٫١٥٪أغسطس٢٠١٤٤٫١٥٪٠٫١٠٪٦٢٫٨٩٪٦٧٫١٤٪٣٢٫٨٦٪يوليو٢٠١٤٤٫١١٪٠٫١٣٪٦٣٫٠٨٪٦٧٫٣٢٪٣٢٫٦٨٪يونيو٢٠١٤٣٫٨٧٪٠٫١٢٪٦٣٫٠٣٪٦٧٫٠٢٪٣٢٫٩٨٪مايو٢٠١٤٣٫٨٨٪٠٫٠٩٪٦٣٫١٨٪٦٧٫١٥٪٣٢٫٨٥٪أبريل٢٠١٤٣٫٨٦٪٠٫٠٩٪٦٣٫٤٧٪٦٧٫٤٢٪٣٢٫٥٨٪مارس٢٠١٤٣٫٥٥٪٠٫٠٩٪٦٣٫٨٥٪٦٧٫٥٠٪٣٢٫٥٠٪فبراير٢٠١٤٣٫٦٠٪٠٫٠٩٪٦٣٫٧٧٪٦٧٫٤٦٪٣٢٫٥٤٪يناير٢٠١٤

37

تفاصيل عدم االمتثال من قبل الشركةيسر مجلس اOدارة أن يعلن للسادة المساهمين بأنه لم يتم فرض أية غرامات متعلقة بأية حاالت عدم امتثال على الشركة

من قبل سوق مسقط ل�وراق المالية أو الهيئة العامة لسوق المال خالل عام ٢٠١٤.

سياسة ا0فصاح عن المعلوماتتطبق شركة Ooredoo عمان سياسة اOفصاح عن المعلومات

بالشركة تطبيقm صارمm .جل تطوير والمحافظة على توقعات السوق المعقولة xفاق التداول واxفاق التجارية الحالية

والمستقبلية للشركة. ويتم تحقيق ذلك عبر الكشف عن المعلومات على أساس متباعد نسبيm من أجل فهم واقعي

لتوقعات ا.داء المستقبلي باOضافة إلى العمل على أن ال تتسبب المعلومات المقدمة في تضليل المساهمين سواء

كان ذلك بقصد أو بغير قصد.

إدارة المخاطرقامت شركة Ooerdoo بإنشاء دائرة تعنى بإدارة المخاطر

باعتبارها جزء{ أساسيm من ثقافة الشركة وسياسة اتخاذ القرارات االستراتيجية بها عبر وظيفة إدارة المخاطر على

مستوى المؤسسة. وتتمثل ا.هداف االستراتيجية Oدارة مخاطر المؤسسة في تقديم نهج منظم يتولى تقييم وإدارة ومراقبة

mمخاطر المؤسسة إجماال والسيطرة عليها. كما تساعد أيضفي توفير حلول عملية وذات تكلفة مجدية Oدارة المخاطر

والتخفيف منها.

وجاء تفعيل إدارة مخاطر المؤسسة تلبية لمتطلبات إطار عمل الحوكمة المؤسسية في شركة Ooredoo عمان. كما أن الشركة مطالبة بعرض حالة الرقابة الداخلية وترتيبات إدارة

المخاطر على إدارتها العليا ورفع تقرير ربع سنوي بذلك إلى مجلس اOدارة.

المدقق الخارجيقامت شركة Ooredoo عمان بتعيين شركة ديلويت آند توش

كمدقق خارجي للشركة خالل عام ٢٠١٤. وبلغ إجمالي ا.تعاب المدفوعة للمدققين نظير خدمات التدقيق والخدمات ا.خرى

ذات الصلة خالل عام ٢٠١٤ ما قيمته ٦٥٫٠٧٤ ريال عماني.

إقرار مجلس ا0دارةيقر مجلس اOدارة بما يلي:

• قامت شركة Ooredoo عمان بتوثيق جميع أنظمتها وإجراءاتها رسميm ووضعها حيز التنفيذ. كما أن ا.نظمة

الداخلية للشركة تمتثل مع المتطلبات التنظيمية ذات الصلة وقد تمت صياغتها بشكل رسمي وقام مجلس اOدارة

بمراجعتها واعتمادها.

• يتحمل مجلس اOدارة المسؤولية عن ضمان إعداد القوائم المالية وفقm للمعايير الدولية للتقارير المالية الصادرة عن

لجنة المعايير المحاسبية الدولية، والتفسيرات الصادرة عن لجنة تفسيرات المعايير الدولية Oعداد التقارير المالية،

ومتطلبات قانون الشركات التجارية في سلطنة عمان لسنة ١٩٧٤ (بصيغته المعدلة)، وقواعد متطلبات اOفصاح

التي تنص عليها الهيئة العامة لسوق المال بسلطنة عمان.

• ال توجد أية أحداث جوهرية من شأنها أن تؤثر على استمرار شركة Ooredoo وعملياتها خالل السنة المالية القادمة.

(تابع) تقرير حوكمة الشركة

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير السنوي 382014

إلى مساهمي الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت ش.م.ع.علقد قمنا باOجراءات المنصوص عليها في تعميم الهيئة العامـة لسوق المال رقم ٢٠٠٣/١٦ بتاريخ ٢٩ ديسمبـر ٢٠٠٣ حـول تقـرير تـنظيم

وإدارة الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت ش.م.ع.ع المرفق وتطبيق مبادئ تنظيـم وإدارة الشركات وفقـm لميثــاق تـنظيم وإدارة شركـات المساهمـة العامة الصادر بموجب التعميم رقم ٢٠٠٢/١١ بتاريـخ ٣ يونيو ٢٠٠٢ وتعديالته وقواعد وتوجيهات الهيئة العامة لسوق

المال حول اOفصاحات الصادرة بالقرار اOداري رقم ٢٠٠٧/٥ الصادر من الهيئة العامة لسوق المال بتاريخ ٢٧ يونيو٢٠٠٧ والالئحة التنفيذية لسوق رأس المال الصادرة بالقرار رقم ٢٠٠٩/١ بتاريخ ١٨ مارس ٢٠٠٩ (تسمى مجتمعة بالميثاق ولوائح وإفصاحات إضافية). قمنا بالمراجعة وفقا للمعايير الدولية للخدمات ذات العالقة والتي تتم بناء على إجراءات متفق عليها. وقد تمت هذه اOجراءات لمساعدتكم فقط في

تقييم إلتزام الشركة بالميثاق الصادر عن الهيئة العامة لسوق المال.

وفيما يلي ما توصلنا اليه:وجدنا أن تقرير الشركة عن تنظيم وإدارة الشركات يعكس بصورة عادلة تطبيق الشركة .حكام الميثاق ويخلو من أي أخطاء جوهرية.

وبما أن اOجراءات أعاله ال تشكل تدقيقm أو مراجعة وفقm لمعايير التدقيق الدولية أو المعيار الدولي لعمليات المراجعة ، فال نعرب عن أي تأكيدات بخصوص تقرير تنظيـم وإدارة الشركات.

وفي حال قمنا بالمزيد من اOجراءات أو تدقيق أو مراجعة تقرير مبادئ تنظيـم وإدارة الشركات وفقm لمعايير التدقيق الدولية أو المعيار الدولي لعمليات المراجعة فلربما علمنا بمسائل أخرى وذكرناها لكم .

أعد هذا التقرير فقط للغرض المنصوص عليه في الفقرة ا.ولى من هذا التـقرير ولعلمكم ويجب أال يتم إستخدامه .ي غرض آخر. يتعلق هذا التقرير فقط بتقرير تنظيم الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت ش.م.ع.ع والذي يجب تضمينه في التقرير السنوي للسنة

المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ وال يشمل أي بيانات مالية عن الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت ش.م.ع.ع ككل.

ديلويت آند توش (الشرق اSوسط) وشركاه ش.م.م مسقط - سلطنة عمان

١٨ فبراير ٢٠١٥

ديلويت آند توش (الشرق ا.وسط) وشركاه ش.م.ممركز مسقط الدولي

الموقع: منطقة مطرح التجاريةصندوق البريد ٢٥٨ ، روي، الرمز البريدي ١١٢

سلطنة عمان

هاتف: ٧٧٧٥ ٢٤٨١ ٩٦٨+ فاكس: ٥٥٨١ ٢٤٨١ ٩٦٨+www.deloitte.com الموقع االلكتروني

39

تقرير مدقق الحسابات المستقل إلى مساهمي الشركة العمانية القطرية لتصاالت ش.م.ع.ع

تقرير حول البيانات الماليةقمنا بتدقيق البيانات المالية المرفقة للشركة العمانية القطرية ل�تصاالت ش.م.ع.ع («الشركة») والتي تتكون من بيان المركز المالي كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ وكل من بيانات الدخل، الدخل الشامل والتغيرات في حقوق الملكية والتدفقات النقدية للسنة

المنتهية بذلك التاريخ، وملخص للسياسات المحاسبية الهامة ومعلومات تفسيرية أخرى كما هو مبين في الصفحات ٣ إلى ٣٧.

مسؤولية مجلس ا1دارة عن البيانات الماليةإن مجلس اRدارة مسؤول عن إعداد هذه البيانات المالية وعرضها بصورة عادلة وفقK للمعايير الدولية للتقارير المالية ومتطلبات اRفصاح الواردة في قانون الشركات التجارية لعام ١٩٧٤ وتعديالته في سلطنة عمان وأحكام اRفصاح الواردة في الالئحة التنفيذية

لقانون سوق رأس المال، والرقابة الداخلية التي يرى مجلس اRدارة أنها ضرورية Rعداد البيانات المالية بصورة خالية من أخطاء جوهرية، سواء كانت ناشئة عن إحتيال أو عن خطأ.

مسؤولية مدقق الحساباتإن مسؤوليتنا هي إبداء رأي حول هذه البيانات إستنادb إلى تدقيقنا. لقد قمنا بتدقيقنا وفقK للمعايير الدولية للتدقيق، وتتطلب تلك المعايير أن نتقيد بمتطلبات قواعد السلوك المهني وأن نقوم بتخطيط وإجراء التدقيق للحصول على تأكيد معقول فيما إذا كانت

البيانات المالية خالية من أخطاء جوهرية.

يتضمن التدقيق القيام بإجراءات للحصول على بينات تدقيق ثبوتية للمبالغ واRفصاحات في البيانات المالية. تستند اRجراءات المختارة إلى تقدير مدقق الحسابات، بما في ذلك تقييم مخاطر اlخطاء الجوهرية في البيانات المالية، سواء كانت ناشئة عن إحتيال أو عن

خطأ. وعند القيام بتقييم تلك المخاطر، يأخذ مدقق الحسابات في االعتبار إجراءات الرقابة الداخلية للشركة والمتعلقة باRعداد والعـرض العادل للبيانات المالية، وذلك لغرض تصميم إجراءات التدقيق المناسبة حسب الظروف، وليس لغرض إبداء رأي حول فعالية

الرقابة الداخلية لدى الشركة. يتضمن التدقيق كذلك تقييم مالئمة السياسات المحاسبية المتبعة ومعقولية التقديرات المحاسبية المعدة من قبل اRدارة، وكذلك تقييم العرض اRجمالي للبيانات المالية.

نعتقد أن بينات التدقيق الثبوتية التي حصلنا عليها كافية ومناسبة لتوفر أساسK لرأينا حول التدقيق.

الـرأيفي رأينا، أن البيانات المالية تظهر بصورة عادلة، من جميع النواحي الجوهرية، المركز المالي للشركة كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

وأدائها المالي، وتدفقاتها النقدية للسنة المنتهية بذلك التاريخ وفقا للمعايير الدولية للتقارير المالية.

تقرير حول المتطلبات القانونية والتنظيمية ا>خرىفي رأينا أن البيانات المالية تتفق من كافة النواحي الجوهرية مع متطلبات اRفصاح الواردة في قانون الشركات التجارية لعام ١٩٧٤

وتعديالته وأحكام اRفصاح الواردة في الالئحة التنفيذية لقانون سوق رأس المال.

ديلويت آند توش (الشرق ا>وسط) وشركاه ش.م.ممسقط - سلطنة عمان

٢٠١٥

مارك ديفيد دون

شريك

ديلويت آند توش (الشرق اlوسط) وشركاه ش.م.ممركز مسقط الدولي

الموقع: منطقة مطرح التجاريةصندوق البريد ٢٥٨ ، روي، الرمز البريدي ١١٢

سلطنة عمان

هاتف: ٧٧٧٥ ٢٤٨١ ٩٦٨+ فاكس: ٥٥٨١ ٢٤٨١ ٩٦٨+www.deloitte.com الموقع االلكتروني

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 402014

البيانـات المـــاليــة

بيان الدخل بيان الدخل ٤٢٤٢بيان الدخل الشامل بيان الدخل الشامل ٤٣٤٣

بيان المركز المالي بيان المركز المالي ٤٤٤٤بيان التغيرات في حقوق الملكية بيان التغيرات في حقوق الملكية ٤٥٤٥

بيان التدفقات النقدية بيان التدفقات النقدية ٤٦٤٦إيضاحات حول البيانات المالية إيضاحات حول البيانات المالية ٤٧٤٧

4141

٢٠١٤٢٠١٣٢٠١٣إيضاحإيضاحألف ريال عمانيألف ريال عماني

٤٢٢٦٫٣٨٨٢٠١٫٩٥٦اRيرادات

٧١٨٧٢٧اRيرادات اlخرى

٢٢٧٫١٠٦٢٠٢٫٦٨٣

(٥٧٫٢٥٦)(٦٠٫٦٥٠)٥مصروفات التشغيل

(٥٢٫٤٣١)(٥٥٫٦٥٥)٦المصاريف العمومية واRدارية

(٣٩٫٥١٣)(٤٩٫٨٢١)اRستهالك واRطفاء

(١٣٫٨١٢)(١٥٫٣٤٥)اlتاوة

(٢٫١٥٨)(٢٫٤١٧)٧تكاليف التمويل (بالصافي)

٤٣٫٢١٨٣٧٫٥١٣الربح قبل الضريبة

(٤٫٣٧٦)(٥٫٣٣٢)٨مصروف ضريبة الدخل

٣٧٫٨٨٦٣٣٫١٣٧ربح السنة

٩٠٫٠٥٨٠٫٠٥١العائد اlساسي والمخفف للسهم (ريال عماني)

الدخل بيان للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

تشكل اRيضاحات المرفقة ١ إلى ٢٧ جزءb من هذه البيانات المالية

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 422014

٢٠١٤٢٠١٣٢٠١٣

ألف ريال عمانيألف ريال عماني

٣٧٫٨٨٦٣٣٫١٣٧ربح السنة

ربح السنةالبنود التي سيتم إعادة تصنيفها إلى بيان الدخل:

١٠٩(٤٠)صافي (الخسائر)/اlرباح غير المحققة من تحوطات التدفقات النقدية

(١٢)٥تأثير ضريبة الدخل

٩٧(٣٥)إيرادات شاملة أخرى للسنة

٣٧٫٨٥١٣٣٫٢٣٤إجمالي اRيرادات الشاملة للسنة

بيان الدخل الشاملللسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

تشكل اRيضاحات المرفقة ١ إلى ٢٧ جزءb من هذه البيانات المالية

43

إيضاحإيضاح٣١ ديسمبر

٢٠١٤٣١٣١ ديسمبر ديسمبر

٢٠١٣٢٠١٣١ يناير يناير

٢٠١٣٢٠١٣

ألف ريال عماني(معدل)

ألف ريال عماني(معدل)

ألف ريال عماني

الموجوداتالموجودات غير المتداولة

١٠٢٩٤٫١١١٢٥٥٫٨٠٢٢١٤٫١٣٦عقارات وآالت ومعدات١١٣١٫٦٣٩٣٥٫٣٥٧٣٩٫٠٧٥رسوم ترخيص

١٦١٥٥٢٢٤١٢القيمة العادلة الموجبة للمشتقات المالية٣٢٥٫٩٠٥٢٩١٫٣٨٣٢٥٣٫٢٢٣إجمالي الموجودات غير المتداولة

الموجودات المتداولة٩٥٧٤٧٢١٫٠٢٥بضاعة

K١٢٣١٫٩٤٤٣٢٫٦٩٣٣٠٫٠٥٥مدينون ومصاريف مدفوعة مقدم١٣٢٧٫٢٩٤١٥٫٣١٨٢٤٫٧٣٨أرصدة لدى البنوك ونقدية في الصندوق

٦٠٫١٩٥٤٨٫٤٨٣٥٥٫٨١٨إجمالي الموجودات المتداولة٣٨٦٫١٠٠٣٣٩٫٨٦٦٣٠٩٫٠٤١إجمالي الموجودات

حقوق المساهمين والمطلوبات رأس المال واRحتياطيات

١٤٦٥٫٠٩٤٦٥٫٠٩٤٦٥٫٠٩٤رأس المال١٥٢١٫٦٩٨٢١٫٦٩٨٢٠٫٣٧٨إحتياطي قانوني

(٧)١٦٥٥٩٠التغيرات المتراكمة في القيم العادلة١١١٫٦٨٠٩٨٫٥٣٠٩١٫٤٤٩اlرباح غير الموزعة

١٩٨٫٥٢٧١٨٥٫٤١٢١٧٦٫٩١٤إجمالي حقوق المساهمينالمطلوبات غير المتداولة

١٧٢٩٫٦٤٤٢٧٫٤٠١٢٠٫٩٣٩قروض تحمل فوائد ١٨٣٫٨٥٢٢٫٨٠٩٢٫٢٥٦مخصص Rستعادة الموقع

١٩٢٫٢٦٠٣٫٠٤٩٩٢٦مزايا الموظفين ٨٩١٥٥٤٠١٫٢٢٤إلتزام ضريبي مؤجل

٣٦٫٦٧١٣٣٫٧٩٩٢٥٫٣٤٥إجمالي المطلوبات غير المتداولةالمطلوبات المتداولة

٢٠١١١٫٦١٧٨٨٫٩٦٧٨٢٫٦١٣الدائنون والمصاريف المستحقة الدفع ١٧١٦٫٧١٣٩٫٩٣٨٦٫٧٠١قروض تحمل فوائد

٧٢--١٩مزايا الموظفين١٦٩٣١٢٢٢٠القيمة العادلة السالبة للمشتقات المالية

١٧٫٣٨٦١٦٫٤٦٠١٢٫٥٧٥إيرادات مؤجلة٨٥٫٠٩٣٥٫١٦٨٤٫٨٠١ضريبة الدخل مستحقة الدفع

١٥٠٫٩٠٢١٢٠٫٦٥٥١٠٦٫٧٨٢إجمالي المطلوبات المتداولة١٨٧٫٥٧٣١٥٤٫٤٥٤١٣٢٫١٢٧إجمالي المطلوبات

٣٨٦٫١٠٠٣٣٩٫٨٦٦٣٠٩٫٠٤١إجمالي حقوق المساهمين والمطلوبات٩٠٫٣٠٥٠٫٢٨٥٠٫٢٧٢صافي اlصول للسهم الواحد

تمت الموافقة على إصدار هذه البيانات المالية بواسطة مجلس اRدارة بتاريخ ١٨ فبراير ٢٠١٥ ووقعها بالنيابة عنه:

السيد أمجد بن محمد البوسعيديرئيس مجلس اRدارة

غسان بن خميس الحشارعضو مجلس اRدارة

جريج يونجالرئيس التنفيذي

المالي المركز بيان في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

تشكل اRيضاحات المرفقة ١ إلى ٢٧ جزءb من هذه البيانات المالية

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 442014

رأس المالرأس المالإحتياطي إحتياطي

قانونيقانونيتغيرات متراكمةتغيرات متراكمةفي القيم العادلةفي القيم العادلة

اlرباح غير اlرباح غير المجموعالمجموعالموزعةالموزعة

ألف ريال عمانيألف ريال عمانيألف ريال عمانيألف ريال عمانيألف ريال عماني

الرصيد في ١ يناير ٢٠١٣ ( Kعلى النحو المقرر عنه سابق)٩٤٫٥٨٤١٨٠٫٠٤٩(٧)٦٥٫٠٩٤٢٠٫٣٧٨

(٣٫١٣٥)(٣٫١٣٥)---أثر خطأ فترة سابقة (إيضاح ٢٠)

٩١٫٤٤٩١٧٦٫٩١٤(٧)٦٥٫٠٩٤٢٠٫٣٧٨الرصيد في ١ يناير ٢٠١٣ (معدل)

٣٣٫١٣٧٣٣٫١٣٧---ربح السنة

٩٧-٩٧--إيرادات شاملة أخرى للسنة

٩٧٣٣٫١٣٧٣٣٫٢٣٤--مجموع اRيرادات الشاملة

-(١٫٣٢٠)-١٫٣٢٠-المحول إلى اRحتياطي القانوني (إيضاح ١٥)

(٢٤٫٧٣٦)(٢٤٫٧٣٦)---توزيعات (إيضاح ١٤)

٦٥٫٠٩٤٢١٫٦٩٨٩٠٩٨٫٥٣٠١٨٥٫٤١٢في ١ يناير ٢٠١٤ (معدل )

٣٧٫٨٨٦٣٧٫٨٨٦---ربح السنة

(٣٥)-(٣٥)--إيرادات شاملة أخرى للسنة

٣٧٫٨٨٦٣٧٫٨٥١(٣٥)--مجموع اRيرادات الشاملة

(٢٤٫٧٣٦)(٢٤٫٧٣٦)---توزيعات (إيضاح ١٤)

٦٥٫٠٩٤٢١٫٦٩٨٥٥١١١٫٦٨٠١٩٨٫٥٢٧في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

بيان التغيرات في حقوق الملكيةللسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

تشكل اRيضاحات المرفقة ١ إلى ٢٧ جزءb من هذه البيانات المالية

45

٢٠١٤٢٠١٣٢٠١٣إيضاحإيضاح

ألف ريال عمانيألف ريال عماني

ا>نشطة التشغيلية٤٣٫٢١٨٣٧٫٥١٣الربح قبل الضريبة

التعديالت للبنود التالية:١٠٤٦٫١٠٣٣٥٫٧٩٥ اRستهالك

١١٣٫٧١٨٣٫٧١٨ اRطفاء

-(٣١) إيرادات الفوائد

٤٠٨٤٧٣ إستحقاق مكافأة نهاية الخدمة للموظفين

(٣٠)- حافز اRكتتاب العام اlولي - أسهم صورية

١٫٧٠٠(٧٥٣) خطة التحفيز طويل اlجل

٢٫٣٠٨١٫٩٥٠ تكاليف التمويل

-٤٢٤مخصص عقارات وآالت ومعدات

٣٢٠- خسائر من بيع عقارات وآالت ومعدات

١٨١٤٠٢٠٨ فك خصم مخصص إستعادة الموقع

٩٥٫٥٣٥٨١٫٦٤٧أرباح التشغيل قبل التغيرات في رأس المال العامل

تغيرات رأس المال العامل:٥٥٣(٤٨٥) بضاعة

K(٢٫٦٣٨)٧٤٩ مدينون ومصاريف مدفوعة مقدم

٩٫٦٦٠٩٫٥٤٥ دائنون ومصاريف مستحقة الدفع وإيرادات مؤجلة

١٠٥٫٤٥٩٨٩٫١٠٧النقدية من التشغيل

(٤٢)-سداد حافز اRكتتاب العام اlولي - أسهم صورية

(١٫٩٥٠)(٢٫٣٠٨)الفوائد المدفوعة

(٤٫٧٠٦)(٥٫٠٢٧)ضريبة الدخل المدفوعة

-(٢٣٩)التحفيز طويل اlجل المدفوع

(٥٠)(٢٠٥)مكافأة نهاية الخدمة المدفوعة للموظفين

٩٧٫٦٨٠٨٢٫٣٥٩صافي النقدية من اlنشطة التشغيلية

ا>نشطة ا1ستثمارية(٧٦٫٧٨٨)(٧٠٫٠١٧)١٠شراء عقارات وآالت ومعدات

-٣١سداد رسوم ترخيص

٤٦-متحصالت من بيع عقارات وآالت ومعدات

(٧٦٫٧٤٢)(٦٩٫٩٨٦)صافي النقدية المستخدمة في اlنشطة اRستثمارية

ا>نشطة التمويلية(٣٣٫٣٣٧)(١٣٫٧٠٣)سداد قرض lجل

٢٢٫٧٢١٤٣٫٠٣٦سحب قرض طويل اlجل

(٢٤٫٧٣٦)(٢٤٫٧٣٦)١٤توزيعات مدفوعة

(١٥٫٠٣٧)(١٥٫٧١٨)صافي النقدية المستخدمة في اlنشطة التمويلية

(٩٫٤٢٠)١١٫٩٧٦الزيادة/(النقص) في النقدية وشبه النقدية

١٥٫٣١٨٢٤٫٧٣٨النقدية وشبه النقدية في بداية السنة

٢٧٫٢٩٤١٥٫٣١٨النقدية وشبه النقدية في نهاية السنة

مالحظة: المبالغ تحت بند شراء عقارات وآالت ومعدات تمثل صافي اRضافات للنفقات الرأسمالية المعدلة بالنسبة للفروقات الزمنية.

النقدية التدفقات بيان للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

تشكل اRيضاحات المرفقة ١ إلى ٢٧ جزءb من هذه البيانات المالية

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 462014

الوضع القانوني وا>نشطة الرئيسية ١ Kتصاالت ش.م.ع.ع («الشركة») كشركة مساهمة عمانية في سلطنة عمان. وفق�تم تسجيل الشركة العمانية القطرية ل

للمرسوم السلطاني ٢٠٠٥/١٧، النافذ في ١٩ فبراير ٢٠٠٥، تم منح الشركة ترخيص لتقديم خدمات اRتصاالت العامة المتنقلة اlساسية في سلطنة عمان لمدة خمس عشرة سنة المنتهية في ١٨ فبراير ٢٠٢٠.

وفقK للمرسوم السلطاني ٢٠٠٩/٣٤، النافذ في ٦ يونيو ٢٠٠٩، تم أيضK منح الشركة ترخيص لتقديم خدمات أنظمة اRتصاالت العامة الثابتة في سلطنة عمان لمدة خمس وعشرين سنة. أنشطة الشركة بمقتضى هذا الترخيص ستكون تركيب وتشغيل وصيانة

وإستغالل أنظمة اRتصاالت العامة الثابتة في سلطنة عمان.

اlنشطة الرئيسية الحالية للشركة هي تشغيل وصيانة وتطوير أنظمة خدمات اRتصاالت المتنقلة والثابتة في سلطنة عمان.

إن الشركة هي شركة تابعة لشركة كيوتل مينا انفستكوم إس.بي.سي (تعرف سابقK بشركة تي.دي.سي- كيوتل مينا انفستكوم بي.إس.سي)، وعنوانها المسجل هو بناية رقم ٢٤٧، شارع رقم ١٧٠٤، مجمع رقم ٣١٧، المنامة، مملكة البحرين.

الشركة اlم للشركة هي Ooredoo كيو.إس.سي (تعرف سابقK بشركة إتصاالت قطر (كيوتل) كيو.إس.سي)، وعنوانها المسجل هو صندوق بريد ٢١٧، الدوحة، قطر.

وفقا لمتطلبات الترخيص للشركة للهاتف المحمول، مضت الشركة قدمK بالطرح العام اlولي (اRكتتاب). وافق المساهمون المؤسسون في إجتماع الجمعية العامة غير العادية للشركة المنعقد في ٧ مارس ٢٠١٠ على تحويل الشركة من شركة مساهمة

عمانية مقفلة (ش.م.ع.م) إلى شركة مساهمة عمانية عامة (ش.م.ع.ع) من خالل عرض أسهمهم البالغة ٢٦٠٫٣٧٧٫٦٩٠ سهم ل�كتتاب العام. أغلقت الشركة أسهمها ل�كتتاب العام في ٢١ أكتوبر ٢٠١٠ وأدرجت أسهمها في سوق مسقط ل�وراق المالية في ١

نوفمبر ٢٠١٠. قام المساهمون المؤسسون بتسجيل متحصالت اRكتتاب ومصروفات إصدار اlسهم.

أساس ا1عداد لقد تم إعداد البيانات المالية للشركة وفقK لمعايير التقارير المالية الدولية. تتقيد هذه البيانات المالية أيضK بالمتطلبات المنطبقة من

قانون الشركات التجارية في سلطنة عمان، وأحكام اRفصاح الواردة في الالئحة التنفيذية لقانون سوق رأس المال.

يتم اRحتفاظ بالسجالت المحاسبية بالريال العماني وهي العملة المستخدمة Rعداد التقارير المالية وهذه البيانات المالية. أرقام البيانات المالية مقربة إلى أقرب ألف إال عندما يتم اRشارة بخالف ذلك.

يتم إعداد البيانات المالية وفقK لمبدأ التكلفة التاريخية المعدلة لتشمل القياس بالقيمة العادلة لبعض اlدوات المالية.

تستند التكلفة التاريخية بشكل عام على القيمة العادلة للمقابل الممنوح مقابل البضائع والخدمات.

القيمة العادلة هي السعر الذي كان يمكن إستالمه لبيع أصل ما أو دفعه لتحويل إلتزام في معاملة نظامية بين المتعاملين في السوق في تاريخ القياس، بغض النظر عما إذا كان السعر يمكن مالحظته بشكل مباشر أو تقديره بإستخدام أساليب التقييم.

تطبيق معايير التقارير المالية الدولية الجديدة والمعدلة ٢

معايير التقارير المالية الدولية الجديدة والمعدلة المطبقة والتي ال تؤثر جوهريj على البيانات المالية ٢٫١تم تطبيق معايير التقارير المالية الدولية الجديدة والمعدلة التالية، والتي أصبحت سارية للفترات السنوية التي تبدأ في أو بعد ١ يناير

٢٠١٤، في هذه البيانات المالية. إن تطبيق هذه المعايير لم يكن له أي تأثير جوهري على المبالغ المقرر عنها للسنة الحالية والسنوات السابقة، ولكنه يمكن أن يؤثر على إحتساب التعامالت أو الترتيبات المستقبلية.

• التعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ٣٢ اlدوات المالية: العرض المتعلق بتطبيق التوجيهات حول المقاصة بين الموجودات والمطلوبات المالية.

• التعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ٣٦ إفصاحات المبالغ القابلة ل�سترداد:

تشدد التعديالت على متطلبات اRفصاح عن المبلغ القابل ل�سترداد lصل ما أو الوحدة المنتجة للنقد للفترة التي تم فيها إدراج أو إسترداد خسارة إنخفاض القيمة. كما توسع وتوضح التعديالت متطلبات اRفصاح التي تنطبق عندما يتم تحديد المبلغ القابل

ل�سترداد lصل ما أو للوحدة المنتجة للنقد على أساس القيمة العادلة مطروحK منها تكاليف اRستبعاد.

• التعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ٣٩ اlدوات المالية: اRدراج والقياس، اRستبدال اRلزامي للمشتقات واRستمرار في محاسبة التحوط

تسمح التعديالت باRستمرار في محاسبة التحوط عند إستبدال إحدى المشتقات للطرف المقابل في المقاصة وإستيفاء شروط معينة.

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

47

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

تطبيق معايير التقارير المالية الدولية الجديدة والمعدلة (تابع) ٢

المعايير والتفسيرات تحت ا1صدار ولم يبدأ سريانها بعد ولم يتم تطبيقها بشكل مبكر ٢٫٢لم تطبق الشركة بشكل مبكر المعايير والتعديالت والتفسيرات الجديدة التالية التي صدرت ولم يبدأ سريانها بعد:

معايير التقارير المالية الدولية الجديدة والمعدلة

يطبق للفتراتالسنوية التي تبـدأ

في أو بعـد

تعديالت على معيار التقارير المالية الدولية رقم ٧ اlدوات المالية: اRفصاحات المتعلقة باRفصاحاتحول التطبيق المبدئي لمعيار التقارير المالية الدولية رقم ٩.

عند تطبيق معيار التقارير المالية

الدولية رقم ٩للمرة اlولى

معيار التقارير المالية الدولية رقم ٧ اlدوات المالية: إفصاحات إضافية حول محاسبة التحوط (وتعديالت الحقة) نتجت من تقديم فصل لمحاسبة التحوط في معيار التقارير المالية الدولية رقم ٩.

عند تطبيق معيار التقارير المالية

الدولية رقم ٩للمرة اlولى

يقدم معيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ اlدوات المالية (٢٠٠٩) الصادر في نوفمبر سنة ٢٠٠٩ متطلبات جديدة لتصنيف وقياس اlصول المالية. يتضمن معيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ (٢٠١٠) المعدل في أكتوبر ٢٠١٠، بعض

متطلبات تصنيف وقياس المطلوبات المالية وترحيل متطلبات إلغاء اRدراج الحالية من المعيار المحاسبي الدولي رقم ٣٩ اlدوات المالية: اRدراج والقياس.

تم تعديل معيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ : اlدوات المالية (٢٠١٣) في نوقمبر ٢٠١٣ لكي يتضمن فصال عن محاسبة التحوط والسماح بالتطبيق المبكر لمتطلبات عرض أرباح وخسائر اRئتمان من المطلوبات المالية ضمن اRيرادات الشاملة اlخرى والمحددة بموجب خيار القيمة العادلة، دون أن يتم تطبيق المتطلبات اlخرى

لمعيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ بشكل مبكر.

صدرت النسخة النهائية لمعيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ (معيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ : اlدوات المالية (٢٠١٤)) في يوليو ٢٠١٤ متضمنة متطلبات التصنيف والقياس وإنخفاض القيمة ومحاسبة التحوط

العامة وإلغاء اRعتراف.

تم إستبدال معيار التقارير المالية الدولية رقم ٩(٢٠٠٩) ومعيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ (٢٠١٠) بمعيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ (٢٠١٣)، كما تم أيضK إستبدال معيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ (٢٠٠٩) بمعيار التقارير

المالي الدولية رقم ٩ (٢٠١٠). يستبدل معيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ (٢٠١٤) جميع النسخ السابقة لهذا المعيار. المعايير السابقة تسمح أيضK بمختلف الخيارات اRنتقالية. بناء عليه، يمكن للشركات أن تختار تطبيق أي من

أجزاء معيار التقارير المالية الدولية رقم ٩. مما يعني بأن الشركات بإمكانها أن تختار تطبيق: (١) متطلبات تصنيف وقياس اlصول المالية، (٢) متطلبات تصنيف وقياس كال من اlصول والمطلوبات المالية، (٣) متطلبات

التصنيف والقياس ومتطلبات محاسبة التحوط بشرط أن يكون تاريخ التطبيق المبدئي قبل ١ فبراير ٢٠١٥.

١ يناير ٢٠١٨

معيار التقارير المالية الدولية رقم ١٥: اRيرادات من العقود مع عمالء

في مايو ٢٠١٤، صدر معيار التقارير المالية الدولية رقم ١٥ والذي وضع نموذجK واحدb شامال للشركات لكي تستخدمه في إحتساب اRيرادات الناتجة من العقود مع العمالء. يحل معيار التقارير المالية الدولية رقم ١٥ محل التوجيهات الحالية ل�عتراف باRيرادات المضمن في المعيار المحاسبي الدولي رقم ١٨ : اRيرادات

والمعيار المحاسبي الدولي رقم ١١ : عقود اRنشاءات والتفسيرات ذات الصلة عند بدء سريانه.

المبدأ اlساسي لمعيار التقارير المالية الدولية رقم ١٥ هو أنه ينبغي على الشركة إدراج اRيرادات لوصف تحويل البضائع والخدمات إلى العمالء بمبلغ يعكس المقابل الذي تتوقعه الشركة عن تلك البضائع أو

الخدمات. بشكل خاص، يقدم المعيار منهجK من ٥ مراحل Rدراج اRيرادات:

المرحلة ١: تحديد العقد (العقود) مع العميل. •المرحلة ٢: تحديد إلتزامات اlداء في العقد. •

المرحلة ٣: تحديد سعر التحويل. •المرحلة ٤: تخصيص سعر التحويل Rلتزامات اlداء في العقد. •

المرحلة ٥: إدراج اRيرادات عندما تفي الشركة بإلتزام اlداء. •

بموجب معيار التقارير المالية الدولية رقم ١٥، تدرج الشركة اRيراد عند الوفاء بإلتزام اlداء، أي عندما تتحول السيطرة على البضائع أو الخدمات إلى العميل بموجب إلتزام أداء معين. تمت إضافة المزيد من التوجيهات التفصيلية في معيار التقارير المالية الدولية رقم ١٥ للتعامل مع مختلف اlحداث. باRضافة إلى ذلك، يتطلب

معيار التقارير المالية الدولية رقم ١٥ إفصاحات شاملة.

١ يناير ٢٠١٧

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 482014

تطبيق معايير التقارير المالية الدولية الجديدة والمعدلة (تابع) ٢

المعايير والتفسيرات تحت ا1صدار ولم يبدأ سريانها بعد ولم يتم تطبيقها بشكل مبكر (تابع) ٢٫٢

معايير التقارير المالية الدولية الجديدة والمعدلة

يطبق للفتراتالسنوية التي

تبـدأ في أو بعـد

التحسينات السنوية على معايير التقارير المالية الدولية - دورة ٢٠١٢ - ٢٠١٤ والتي تتضمن تعديالت على معيار التقارير المالية الدولية رقم ٥ ومعيار التقارير المالية الدولية رقم ٧ والمعيار المحاسبي الدولي

رقم ١٩ والمعيار المحاسبي الدولي رقم ٣٤.

١ يناير ٢٠١٦

التعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ١٦ والمعيار المحاسبي الدولي رقم ٣٨ لتوضيح اlساليب المقبولة ل�ستهالك واRطفاء

١ يناير ٢٠١٦

١ يناير ٢٠١٦التعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ١١ لتوضيح المحاسبة عن حيازة مصالح في عمليات مشتركة

تتطلب التعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ١٦ والمعيار المحاسبي الدولي رقم ٤١ أن تتم المحاسبة عن اlصول البيولوجية التي تفي بالتعريف كممتلكات وآالت ومعدات وفقK للمعيار

المحاسبي الدولي رقم ١٦.

١ يناير ٢٠١٦

التعديالت على معيار التقارير المالية الدولية رقم ١٠ والمعيار المحاسبي الدولي رقم ٢٨ توضح أن إدراج اlرباح أو الخسائر عند بيع أو مساهمة اlصول بين المستثمر وشركته التابعة أو المشروع المشترك يعتمد على

.Kصول المباعة أو المساهم بها تؤسس عمال تجاريlما إذا كانت ا

١ يناير ٢٠١٦

تسمح التعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ٢٧ للشركة بالمحاسبة عن اRستثمارات في شركات تابعة ومشاريع مشتركة وشركات شقيقة سواء بالتكلفة، وفقK للمعيار المحاسبي الدولي

رقم ٣٩/معيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ أو بإستخدام طريقة حقوق الملكية في البيانات المالية المنفصلة للشركة.

١ يناير ٢٠١٦

توضح التعديالت على معيار التقارير المالية الدولية رقم ١٠ ومعيار التقارير المالية الدولية رقم ١٢ والمعيار المحاسبي الدولي رقم ٢٨ بعض الجوانب لتطبيق إستثناءات التوحيد لشركات اRستثمار.

١ يناير ٢٠١٦

تتناول التعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ١ الصعوبات التي تواجه المعدين في ممارسة أحكامهم في عرض تقاريرهم المالية

١ يناير ٢٠١٦

التحسينات السنوية على معايير التقارير المالية الدولية - دورة ٢٠١٠ - ٢٠١٢ والتي تتضمن تعديالت على معيار التقارير المالية الدولية رقم ٢ ومعيار التقارير المالية الدولية رقم ٣ ومعيار التقارير المالية الدولية

٨ ومعيار التقارير المالية الدولية رقم ١٣ والمعيار المحاسبي الدولي رقم ١٦ والمعيار المحاسبي الدولي رقم ٣٨ والمعيار المحاسبي الدولي رقم ٢٤.

١ يوليو ٢٠١٤

التحسينات السنوية على معايير التقارير المالية الدولية - دورة ٢٠١١ - ٢٠١٣ والتي تتضمن تعديالت على معيار التقارير المالية الدولية رقم ١ ومعيار التقارير المالية الدولية رقم ٣ ومعيار التقارير المالية الدولية

١٣ والمعيار المحاسبي الدولي رقم ٤٠.

١ يوليو ٢٠١٤

التعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ١٩ : منافع الموظفين توضح المتطلبات المتعلقة بأن المساهمات من الموظفين واlطراف اlخرى المرتبطة بالخدمة ينبغي أن تنسب إلى مدة الخدمة.

١ يوليو ٢٠١٤

يتوقع مجلس اRدارة بأنه سوف يتم تطبيق تلك المعايير والتفسيرات والتعديالت الجديدة في البيانات المالية للشركة للفترة التي تبدأ في ١ يناير ٢٠١٥ أو عندما تصبح قابلة للتطبيق، وأن تطبيق تلك المعايير والتفسيرات والتعديالت الجديدة، عدا معيار التقارير المالية رقم ٩ ومعيار التقارير المالية الدولية رقم ١٥ (د)، لن يكون له أي تأثير جوهري على البيانات المالية للشركة في فترة التطبيق اlولي.

يتوقع مجلس اRدارة بأنه سيتم تطبيق معيار التقارير المالية الدولية رقم ١٥ ومعيار التقارير المالية الدولية رقم ٩ في البيانات المالية للشركة للفترة السنوية التي ستبدأ في ١ يناير ٢٠١٧ و ١ يناير ٢٠١٨ على الترتيب. إن تطبيق معيار التقارير المالية الدولية رقم

١٥ ومعيار التقاريرالمالية الدولية رقم ٩ قد يكون له تأثيرb جوهريK على المبالغ المقرر عنها واRفصاحات الواردة في البيانات المالية للشركة فيما يتعلق باRيرادات من العقود المبرمة مع عمالء وموجودات ومطلوبات الشركة واRلتزامات المالية. مع ذلك، فإنه من

غير العملي تقديم تقدير معقول لتاثيرات تطبيق هذه المعايير إلى أن تجري الشركة مراجعة تفصيلية.

49

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

السياسات المحاسبية الهامة ٣السياسات المحاسبية الهامة هي كا�تي:

ا1يرادات وا1يرادات المؤجلة ا1يرادات من تقديم خدمات:

اRيرادات من تقديم الخدمات تمثل قيمة خدمات االتصاالت التي توفرها الشركة للعمالء. تدرج اRيرادات على مدى الفترة التي تتعلق بها.

إيرادات من تداخل االتصاالت:تدرج اRيرادات من تداخل االتصاالت عبر الشبكة مع مؤسسات االتصاالت المحلية والدولية على أساس الدقائق الفعلية المسجلة

لحركة االتصاالت.

إيرادات التشغيل المتعلقة بتداخل االتصال المحلية والدولية هي بناءb على تعرفة مقررة من قبل هيئة تنظيم االتصاالت في سلطنة عمان أو كما يتم اRتفاق عليه بين المشغلين. يتم إدراج إيرادات وتكاليف تداخل اRتصاالت في بيان الدخل الشامل على أساس إجمالي.

:jمبيعات البطاقات المدفوعة مسبقيتم إدراج مبيعات البطاقات المدفوعة مسبقK كإيرادات على أساس اRستعمال التقديري للبطاقات المباعة. تحتسب المبيعات المتعلقة بالبطاقات المدفوعة غير المستعملة كإيرادات مؤجلة. اRيرادات المؤجلة المتعلقة بالبطاقات غير المستعملة تدرج كإيرادات عندما يتم

استعمالها من قبل العميل أو عند انتهاء التعاقد مع العميل. تدرج اRيرادات بالصافي بعد الخصم الممنوح مسبقK للعمالء.

مبيعات المعدات:يتم إدراج مبيعات المعدات عندما تتحول المخاطر والمنافع الهامة المتعلقة بملكية البضاعة إلى المشتري ويمكن تحديد مبلغ

اRيراد بصورة موثوقة.

إيرادات الموزع:تدرج إيرادات الموزع بناءb على حركة اRتصاالت المستخدمة.

إيرادات الفوائد: تدرج إيرادات الفوائد عند إستحقاقها بإستخدام طريقة العائد الفعلي، بناءb على المعدل المستخدم لخصم المقبوضات النقدية

المقدرة المستقبلية من خالل تقدير اlعمار اRنتاجية للموجودات المالية إلى صافي القيمة الدفترية للموجودات المالية.

تكاليف ا1قتراضتكاليف اRقتراض المتعلقة مباشرة بشراء أو إنشاء أو إنتاج موجودات تأخذ بالضرورة فترة طويلة لتصبح جاهزة ل�ستخدام المستهدف أو للبيع، تتم رسملتها كجزء من تكاليف الموجودات المعنية. تكاليف اRقتراض اlخرى تدرج كمصاريف في الفترة التي تكبدت فيها.

تتكون تكاليف اRقتراض من الفوائد والتكاليف اlخرى التي تتكبدها الشركة وتتعلق بالحصول على قروض.

الضريبةضريبة الدخل الحالية

يتم قياس موجودات ومطلوبات ضريبة الدخل الحالية للسنة الحالية والسنوات السابقة بالمبلغ المتوقع إسترداده من السلطات الضريبية أو دفعه لها. يتم تكوين مخصص للضرائب وفقK ل�نظمة المالية المعمول بها في سلطنة عمان.

الضريبة المؤجلةيتم عمل مخصص ضريبة الدخل المؤجلة بإستخدام طريقة المطلوبات على جميع الفروقات المؤقتة في تاريخ بيان المركز المالي

بين أساس الضريبي للموجودات وللمطلوبات وقيمها الدفترية lغراض إعداد التقارير المالية. دخل ضرائب الموجودات والمطلوبات المؤجلة يتم قياسه بمعدالت الضرائب التي يتم توقعها للتطبيق للفترة عند تحقيق الموجود أو تسوية المطلوب، بناء على القوانين

المطبقة في تاريخ التقرير.

يتم إثبات ضريبة دخل الموجودات المؤجلة لجميع الفروقات المؤقتة القابلة ل�ستقطاع وترحل موجودات الضريبية غير المستخدمة وخسائر الضريبة غير المستخدمة، إن وجدت، للحد الذي يكون فيه ليس من المحتمل أن يتوفر ربح خاضع للضريبة وذلك Rتاحته

ل�ستخدام مقابل الفروقات القابلة ل�ستقطاع وترحل موجودات الضريبية غير المستخدمة والخسائر الضريبية غير المستخدمة.

يتم مراجعة المبالغ الدفترية لضريبة دخل الموجودات المؤجلة في تاريخ كل تقرير كما يتم تخفيضها للحد الذي يكون فيه ليس من المحتمل أن يتوفر ربح كافي للضريبة وذلك Rتاحة إستخدام كل أو جزء من ضريبة دخل الموجودات المؤجلة. في تاريخ كل تقرير يعاد تقييم موجودات ضريبة الدخل المؤجلة غير المدرجة وتدرج بالقدر الذي أصبح محتمال أن اlرباح الخاضعة للضريبة مستقبال سوف تتوفر

مما يسمح بإسترداد موجودات ضريبة الدخل المؤجلة.

الضريبة الحالية والمؤجلة للسنةيتم إدراج الضريبة المؤجلة والحالية في اlرباح أو الخسائر، إال إذا تعلقت ببنود مدرجة في اRيرادات الشاملة اlخرى أو مدرجة مباشرة

في حقوق المساهمين. في هذه الحالة، يتم أيضK إدراج الضريبة الحالية والمؤجلة في اRيرادات الشاملة اlخرى أو مباشرة في حقوق المساهمين على الترتيب.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 502014

السياسات المحاسبية الهامة (تابع) ٣

مكافأة أعضاء مجلس ا1دارةتقوم الشركة بتنفيذ قانون الشركات التجارية العماني لعام ١٩٧٤ (وتعديالته)، وأحدث التوجيهات المعنية اlخرى الصادرة من قبل

الهيئة العامة لسوق المال lجل تحديد قيمة مكافأة أعضاء مجلس اRدارة، يتم حساب مكافأة أعضاء مجلس اRدارة في اlرباح أو الخسائر للسنة التي ترتبط بها.

توزيع توزيعات ا>رباح تدرج توزيعات اlرباح لمساهمي الشركة كإلتزام في البيانات المالية للشركة فقط في الفترة التي تعتمد فيها توزيعات اlرباح من

قبل المساهمين.

معامالت العمالت ا>جنبية يتم تسجيل المعامالت التي تحدث بالعمالت اlجنبية حسب أسعار الصرف السائدة في تاريخ تلك المعامالت. إن الموجودات والمطلوبات

المالية بالعمالت اlجنبية يتم تحويلها حسب اlسعار السائدة بتاريخ التقرير. أرباح وخسائر فروق اlسعار تظهر ضمن اlرباح أو الخسائر.

عقارات وآالت ومعداتتظهر العقارات وا�الت والمعدات بالتكلفة بعد خصم مجموع اRستهالك وأية خسائر إنخفاض القيمة. يتم تحميل اRستهالك في اlرباح

أو الخسائر بطريقة القسط الثابت على أساس اlعمار اRنتاجية المقدرة لكل جزء من بند العقارات وا�الت والمعدات. ال تستهلك اlعمال الرأسمالية قيد التنفيذ. اlعمار اRنتاجية المقدرة هي كما يلي:

من ٥ إلى ١٥ سنة البداالت المتنقلة/الثابتة ومعدات خطوط الشبكات من سنتين إلى ١٠ سنوات أجهزة المشتركين والمعدات اlخرى

١٠ سنوات المباني

يتم إعادة النظر بالقيمة الدفترية للعقارات وا�الت والمعدات ل�نخفاض في قيمتها عندما تدل اlحداث أو التغيرات في الظروف بأن القيمة الدفترية يمكن أن تكون غير قابلة ل�سترداد. إذا وجدت مثل هذه اlدلة وحيث تتجاوز القيمة الدفترية المبالغ التقديرية

Kعلى بين قيمتها العادلة ناقصlسترداد، كونها القيمة ا�القابلة ل�سترداد، فيتم تخفيض قيمة اlصول إلى قيمتها القابلة لتكاليف البيع وقيمتها المستخدمة.

المصاريف المتكبدة Rستبدال أي مكون من مكونات بنود العقارات وا�الت والمعدات التي يتم إحتسابها بشكل منفصل يتم رسملتها ويتم شطب القيمة الدفترية للمكونات المستبدلة. يتم رسملة المصاريف الالحقة اlخرى فقط عندما تزيد المنافع اRقتصادية

المستقبلية للبنود المتعلقة بالعقارات والمعدات. كافة المصاريف اlخرى يتم إدراجها في اlرباح أو الخسائر عند تكبد المصروف.

عند إجراء كل تفتيش رئيسي، تكلفته يتم إدراجها في القيمة الدفترية للعقارات وا�الت والمعدات بوصفها بديال إذا إستوفيت معايير اRعتراف.

يتم إلغاء بند العقارات وا�الت والمعدات عند إستبعاده أو حينما ال يتوقع أن يكون هناك منافع إقتصادية مستقبلية من إستخدامه أو إستبعاده. أية أرباح أو خسائر ناشئة من إلغاء اlصل (محتسبة كالفرق بين صافي التحصيالت المستبعدة والقيمة الدفترية ل�صل) يتم

إدراجها ضمن اlرباح أو الخسائر في فترة إلغاء اlصل.

في نهاية كل سنة مالية، يتم مراجعة القيم المتبقية ل�صول، واlعمار اRنتاجية والطرق، ويتم تعديلها بأثر مستقبلي، في حال .Kكان ذلك مناسب

الموجودات غير الملموسةالموجودات غير الملموسة المشتراه بصورة منفصلة تقاس مبدئيK بالتكلفة. بعد اRدراج المبدئي تسجل الموجودات غير الملموسة

بالتكلفة ناقص أي إطفاء متراكـم وأية خسائر انخفاض متراكمة. الموجودات غير الملموسة المنتجة داخليK، باستثناء تكاليف التطوير المرسملة، ال ترسمل وتدرج المصاريف في بيان الدخل في الفترة التي تكبدت فيها.

الموجودات غير الملموسة ذات اlعمار المحددة يتم إطفاؤها على مدى أعمارها اRنتاجية اRقتصادية ويعاد النظر فيها لتحديد اRنخفاض في أي وقت يظهر فيه دليل على احتمال انخفاض قيمة الموجودات غير الملموسة. تتم مراجعة فترة اRطفاء وطريقة اRطفاء

للموجودات غير الملموسة محددة العمر اRنتاجي في نهاية كل سنة مالية على اlقل. تدخل تعديالت في اlعمار اRنتاجية المتوقعة أو الطريقة المتوقعة Rستهالك المنافع اRقتصادية المستقبلية التي تتضمنها الموجودات بتعديل فترة اRطفاء أو الطريقة، أيهما أنسب،

وتعامل كتغيرات في التقديرات المحاسبية. تدرج مصاريف اRطفاء للموجودات غير الملموسة محددة اlعمار في اlرباح أو الخسائر في بند المصاريف المالئم لطبيعة الموجودات غير الملموسة.

51

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

السياسات المحاسبية الهامة (تابع) ٣

الموجودات غير الملموسة (تابع)فيما يلي ملخص ل�عمار اRنتاجية وطرق إطفاء الموجودات غير الملموسة للشركة:

تكاليف خط ثابتتكاليف رخصة المحمول

محددة (٢٥ سنة)محددة (١٥ سنة)اlعمار اRنتاجيةتطفأ على أساس القسط الثابت طريقة اRطفاء المستخدمة

على مدى فترة توفر الموجودات.تطفأ على أساس القسط الثابت على

مدى فترة توفر الموجودات.مشتراةمشتراةمنتجة داخليK أو مشتراة

البضاعةتدرج البضاعة بالتكلفة أو صافي القيمة المتوقع تحقيقها أيهما أقل. صافي القيمة القابلة للتحقق هو السعر المقدر للبيع المتوقع

في إطار النشاط اRعتيادي مخصومK منه التكلفة المقدرة Rكمال العمل ومصروفات البيع. تحتسب تكلفة البضاعة وفقK لمبدأ المتوسط المرجح وهي تتضمن المصروفات المتكبدة في سبيل اقتناء المخزون ووصوله إلى مكانه ووضعه الحاليين. يكون

مخصص عند الضرورة للمخزون التالف والراكد وبطيء الحركة.

مزايا الموظفينمكافأة نهاية الخدمة للموظفين

تستحق مكافآت نهاية الخدمة وفقK لشروط تعاقد الموظفين بالشركة في تاريخ بيان المركز المالي مع مراعاة متطلبات قانون العمل العماني. تدرج مستحقات اRجازة السنوية عند إستحقاقها للموظفين ويكون إستحقاق ل�لتزام المقدر ل�جازة السنوية مقابل الخدمات

المقدمة من قبل الموظفين حتى تاريخ التقرير.

خطة تقاعد ذات مساهمات محددة تدرج المساهمات في خطة تقاعد ذات مساهمات محددة بالنسبة للموظفين العمانيين وفقK لمشروع الحكومة العمانية للتأمينات

اRجتماعية، في اlرباح أو الخسائر عند تكبدها.

مخصصاتعام

يتم تحقق المخصصات عند وجود إلتزام (قانوني أو فعلي) على الشركة نتيجة حدث سابق، وأنه من المحتمل أن يتطلب تدفق منافع إقتصادية من أجل سداد اRلتزام، ويمكن تقدير المبلغ أعاله بصورة موثوق منها. وفي حالة إذا كان التأثير جوهريK، يتم تحديد

المخصصات عن طريق خصم التدفقات النقدية المستقبلية بمعدل ما قبل الضريبة الذي يعكس تقييمات السوق الحالية للقيمة الزمنية للنقود وعندما يكون مناسبK يعكس المخاطر المتعلقة باRلتزام.

مخصص إستعادة المواقعنشأ المخصص لتكاليف إستعادة مواقع عند تشييد مواقع آالت الشبكات. يتم إدراج موجودات مقابلة في بند العقارات وا�الت

والمعدات. تخصص تكاليف تجديد المواقع بالقيمة الحالية للتكاليف المتوقعة لسداد االلتزام باستخدام التدفقات النقدية المتوقعة. يتم خصم التدفقات النقدية بالمعدالت الحالية قبل الضريبة والتي تعكس المخاطر الخاصة بمطلوبات تجديد المواقع. يحتسب إحالل

الخصم كمصاريف بالقيمة المتكبدة ويدرج في اlرباح أو الخسائر كتكلفة تمويل. تتم مراجعة سنوية للتكاليف المستقبلية Rيقاف التشغيل ويتم تعديلها حسب ما هو مناسب. التعديالت في التكاليف التقديرية المستقبلية أو في معدل الخصم المستخدم تتم

إضافتها إلى تكلفة الموجودات أو تخصم منها.

ا1يجارات تتم رسملة عقود اRيجارات التمويلية والتي بموجبها تحول إلى الشركة جميع مخاطر ومنافع الموجودات المستأجرة عند بداية العمل بعقد اRيجار بالقيمة العادلة للموجودات المستأجرة أو بالقيمة الحالية للحد اlدنى من مدفوعات اRيجار إن كانت أقل. توزع

مدفوعات اRيجار بين أعباء التمويل وخفض قيمة مطلوبات اRيجارات وذلك من أجل تحقيق سعر فائدة ثابت على الرصيد المتبقي من المطلوبات. تدرج أعباء التمويل مباشرة في اlرباح أو الخسائر.

تستهلك الموجودات المستأجرة المرسملة على مدى اlعمار اRنتاجية التقديرية للموجودات أو مدة اRيجار، أيهما أقل.

يتم تصنيف عقود اRيجار كعقود إيجار تشغيلية حينما يحتفظ المؤجر بشكل جوهري بكافة المخاطر والمنافع المتعلقة بملكية اlصل. يتم إدراج مدفوعات اRيجارات التشغيلية في اlرباح أو الخسائر على أساس القسط الثابت على مدى مدة اRيجار.

ا1تاوةتستحق اRتاوة الدفع إلى هيئة تنظيم االتصاالت في سلطنة عمان على أساس اRستحقاق المحاسبي.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 522014

السياسات المحاسبية الهامة (تابع) ٣

ا>دوات الماليةالمدينون التجاريون والمدينون اxخرون

يتم إدراج المدينون التجاريون والمدينون ا�خرون مبدئيK بقيمها العادلة وتقاس الحقK بالتكلفة المطفأة، بإستخدام طريقة معدل الفائدة الفعلي. يتم عمل تقدير للديون المشكوك في تحصيلها عندما يكون تحصيل المبالغ بالكامل غير محتمال. يتم شطب

الديون المعدومة عندما ال توجد إمكانية لتحصيلها.

النقدية وشبه النقديةlغراض إعداد بيان التدفقات النقدية، تتمثل النقدية وشبه النقدية بالنقدية في الصندوق واlرصدة لدى البنوك والودائع قصيرة اlجل

التي تستحق خالل ثالثة أشهر أو أقل من تاريخ اRيداع، بعد خصم السحب على المكشوف من البنوك.

القروض والتسهيالت التي تحمل فوائديتم إدراج القروض والتسهيالت التي تحمل فوائد مبدئيK بالقيمة العادلة للمبالغ المقترضة ناقصK التكاليف المباشرة المرتبطة بالمعاملة.

بعد اRدراج المبدئي، القروض والتسهيالت التي تحمل معدالت فائدة تقاس الحقK بالتكلفة المطفأة بإستخدام طريقة معدل الفائدة الفعلي. طريقة معدل الفائدة الفعلي هي طريقة إحتساب التكلفة المطفأة ل�لتزام المالي وتوزيع مصروف الفائدة خالل الفترة المعنية.

معدل الفائدة الفعلي هو المعدل الذي يخصم تمامK المدفوعات النقدية المستقبلية على مدى العمر المتوقع ل�لتزام المالي إلى صافي القيمة الدفترية ل�لتزام المالي. تظهر اlقساط المستحقة خالل سنة واحدة بالتكلفة المطفأة كمطلوبات متداولة.

يتم إدراج اlرباح والخسائر في الربح أو الخسارة عند إلغاء المطلوبات، وكذلك من خالل عملية اRطفاء. يتم تحميل تكاليف الفوائد كمصاريف عند تكبدها بإستثناء تلك المؤهلة للرسملة.

الدائنون والمصاريف المستحقة الدفع يتم قياس الدائنون التجاريون مبدئيK بقيمها العادلة في وقت المعاملة وتقاس الحقK بالتكلفة المطفأة، بإستخدام معدل الفائدة

الفعلي. معدل الفائدة الفعلي هو المعدل الذي يخفض المدفوعات النقدية المستقبلية المقدرة من خالل العمر المتوقع ل�داة المالية إلى صافي القيمة الدفترية للمطلوبات المالية. يتم إدراج المطلوبات للمبالغ المستحقة الدفع للبضائع والخدمات التي تم

الحصول عليها سواء أصدرت عنها فواتير للشركة أم لم تصدر.

ا>دوات المالية المشتقةتستخدم الشركة مشتقات اlدوات المالية Rدارة مخاطر أسعار الفائدة وأسعار صرف العملة اlجنبية ومخاطر اRئتمان، متضمنة

المخاطر الناشئة من المعامالت المتوقعة. من أجل إدارة مخاطر سعر الفائدة، يقوم البنك بتطبيق محاسبة التحوط للمعامالت التي تفي بشروط محددة.

عند بدء عالقة التحوط، تقوم الشركة رسميK بتوثيق العالقة بين البند المحوط واlداة المحوطة، متضمنة طبيعة المخاطر، وهدف وإستراتيجية إدارة التحوط والطريقة التي سيتم إستخدامها لتقييم فاعلية عالقة التحوط.

د بأنه يتوقع من اlداة المحوطة أن تكون فعالة جدb في تقاس المخاطر أيضK عند بدء عالقة التحوط، يتم إجراء تقييم رسمي للتأك�المحددة في البند المحوط. يتم إعتبار التحوط على أنه فعال جدb إذا كانت التغيرات في القيمة العادلة أو التدفقات النقدية معزى إلى

المخاطر المحوطة خالل الفترة التي يتم التحوط لها، والتي يتوقع تقاصها في المدى من ٨٠٪ إلى ١٢٥٪. بالنسبة للحاالت حيث يكون البند المحوط عبارة عن عملية متنبأ بها، تقوم الشركة بتقييم سواء أن المعاملة محتملة إلى حد كبير وتقدم تعرضK للتغيرات

في التدفقات النقدية التي يمكنها في النهاية أن تؤثر على اlرباح أو الخسائر.

تحوطات التدفقات النقدية Kداة المحوطة يتم مبدئيlبالنسبة لتحوطات التدفقات النقدية المحددة والمؤهلة، إن الجزء الفعال من المكاسب أو الخسارة من اإدراجه مباشرة في بيان الدخل الشامل في إحتياطي تحوط التدفقات النقدية. الجزء غير الفعال من المكاسب أو الخسارة من اlداة

المحوطة يتم إدراجه على الفور في اlرباح أو الخسائر.

عندما تؤثر التدفقات النقدية المحوطة على الربح أو الخسارة، فإن المكاسب أو الخسارة من اlداة المحوطة يتم إعادة إدراجها في اlرقام المقابلة ل�يرادات والمصروفات في بيان الدخل. عند إنتهاء فترة أداة التحوط، أو بيعها، أو إنهاؤها، أو ممارستها، أو لم يعد

التحوط يلبي مقاييس التأهيل لمحاسبة التحوط، فإن أية مكاسب أو خسائر متراكمة في اRيرادات الشاملة اlخرى في ذلك الوقت تبقى في حقوق المساهمين ويتم إدراجها حينما يتم في النهاية إدراج العملية المتنبأ بها المحوطة في بيان الدخل. حينما لم يعد

يتوقع حدوث العملية المتنبأ بها، فإن المكاسب أو الخسائر المتراكمة التي تم إدراجها في حقوق المساهمين يتم على الفور تحويلها إلى اlرباح أو الخسائر.

القيمة العادلة للمشتقات غير المدرجة يتم تحديدها بطريقة التدفقات النقدية المخصومة.

53

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

السياسات المحاسبية الهامة (تابع) ٣

إلغاء ا1عتراف بالموجودات المالية والمطلوبات الماليةالموجودات المالية:

يتم إلغاء اRعتراف باlصل المالي (كليK أو جزئيK) عندما:

ينتهي حق إستالم التدفقات النقدية من اlصل؛ أو •

لت إلتزام دفع التدفقات النقدية المستلمة بالكامل • تقوم الشركة بتحويل حقوقها Rستالم التدفقات النقدية من اlصل أو إفتراض تحمدون أي تأخير جوهري إلى طرف ثالث بمقتضى ترتيبات «تمرير من خالل»؛ و

• إما ( أ) لقد قامت الشركة بتحويل جوهري لكافة المخاطر ومنافع الملكية، أو(ب) لم تقم الشركة بتحويل كما لم تحتفظ جوهريK بكافة المخاطر ومنافع ملكية اlصول ولكن قامت بتحويل الرقابة والسيطرة

على اlصول أو جزءb من اlصول.

ا1لتزامات المالية:يتم إلغاء اRلتزام المالي عندما يتم إستيفاء اRلتزام التعاقدي أو إلغاؤه أو تنتهي مدته. عندما يتم إستبدال إلتزام مالي بإلتزام

آخر من نفس المقرض بشروط مختلفة جوهريK، أو بشروط اRلتزام الحالي ويتم تعديله جوهريK، إن ذلك اRستبدال أو التعديل يتم معاملته كإلغاء ل�لتزام اlصلي وإعتراف باRلتزام الجديد، الفرق بشأن القيم الدفترية يتم إدراجه في اlرباح أو الخسائر.

ا>حكام والتقديرات وا1فتراضات المحاسبية الهامةيتطلب من اRدارة عند إعداد البيانات المالية إصدار أحكام وإجراء تقديرات وإفتراضات التي تؤثر على المبالغ التي تم بيانها ل�يرادات

والمصروفات والموجودات والمطلوبات المالية، وإفصاحات اRلتزامات اRحتمالية الطارئة، في تاريخ التقرير. لكن، عدم اليقين حول هذه اRفتراضات والتقديرات يحتمل أن ينتج عنها نتائج التي قد تتطلب تعديالت جوهرية للقيم الدفترية للموجودات أو المطلوبات المتأثرة

في الفترات المستقبلية.

يتم إدراج في اRيضاح ٢٥ اRفتراضات الرئيسية المتعلقة بالمستقبل والمصادر الرئيسية اlخرى للتقديرات غير المؤكدة كما في تاريخ التقرير، التي لديها مخاطر جوهرية تسبب تعديل جوهري للقيم الدفترية للموجودات والمطلوبات خالل الفترة المالية القادمة.

ا1يرادات ٤٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني

٢٠٩٫٤٠٢١٨١٫٣١٨إيرادات حركة اRتصاالت

٢٫٠٤٥٢٫٣٠٩رسوم مرة واحدة ورسوم متكررة أخرى

١٩٫٤٠١٢١٫٦٢٤إيرادات من تداخل االتصاالت

٤٫٥٦٤٤٫٩٥٦التجوال

٢٣٥٫٤١٢٢١٠٫٢٠٧

(٨٫٢٥١)(٩٫٠٢٤)ناقص: خصومات الموزع

٢٢٦٫٣٨٨٢٠١٫٩٥٦

مصاريف تشغيلية ٥٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني

٢٦٫٧٧٧٢٥٫٨٧٢مصاريف من تداخل االتصاالت صافي من خصم حجم اRتصاالت

١٦٫١٠٨١٤٫٣٣٧مصاريف صيانة وتصليح

٧٫٣٢٥٧٫١٧٩خطوط مستأجرة ورسوم الترددات

٥٫٧٩٢٥٫١٤٥إيجارات وخدمات

٤٫٥٣٩٤٫٣٧٩تكاليف المعدات المباعة والخدمات اlخرى

١٠٩٣٤٤مخصص تقادم بضاعة

٦٠٫٦٥٠٥٧٫٢٥٦

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 542014

المصاريف العمومية وا1دارية ٦٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني

٢٩٫٠٨٧٣٠٫٣٠٤مرتبات الموظفين والتكاليف ذات الصلة

٦٫٧٩٢٦٫٠٦٠رسوم خدمات (إيضاح ٢١)

٧٫٨١٤٤٫٩٥٨مبيعات وتسويق

٣٫٢٨٦٣٫١٢١إيجارات وخدمات

٦٩٥٢٫١٤٠مخصص خسائر إنخفاض قيمة الذمم المدينة (إيضاح ١٢)

١٫٩٧٩١٫٢٠٦أتعاب قانونية ومهنية

٢٩٢٢٢٨عموالت على بطاقات

٥٫٧١٠٤٫٤١٤مصاريف أخرى

٥٥٫٦٥٥٥٢٫٤٣١

مصاريف التمويل (بالصافي) ٧٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني

٢٫٣٠٨١٫٩٥٠فوائد على قرض lجل

١٤٠٢٠٨فك خصم مخصص إستعادة الموقع (إيضاح ١٨)

-(٣١)إيرادات الفوائد على الودائع

٢٫٤١٧٢٫١٥٨

ضريبة الدخل ٨٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني

بيان الدخل٤٫٩٥٢٥٫٠٧٢السنة الحالية

(٦٩٦)٣٨٠ضريبة مؤجلة متعلقة بإنشاء وعكس قيد فروقات مؤقتة

٥٫٣٣٢٤٫٣٧٦

المطلوبات المتداولة٤٫٩٥٢٥٫٠٧٢السنة الحالية

١٤١٩٦السنة السابقة

٥٫٠٩٣٥٫١٦٨

إلتزام ضريبي مؤجل(١٫٢٢٤)(٥٤٠)في بداية السنة

٦٩٦(٣٨٠)حركة السنة من خالل اlرباح أو الخسائر

(١٢)٥حركة السنة من خالل بيان الدخل الشامل

(٥٤٠)(٩١٥)في نهاية السنة

55

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

ضريبة الدخل (تابع) ٨اlصل / (اRلتزام) الضريبي المؤجل يشمل الفروقات المؤقتة التالية:

٢٠١٤ألف ريال عماني

٢٠١٣ألف ريال عماني

(١٫٦٠٦)(١٫٩٢٢)عقارات وآالت ومعدات

١٫٠١٥١٫٠٧٩مخصصات

(٩٠٧)(٥٢٧)

(١٣)(٨)صافي اlرباح غير المحققة من تحوطات التدفقات النقدية

(٩١٥)(٥٤٠)

تظهر فيما يلي تسوية بين ضريبة الدخل المحتسبة على اlرباح المحاسبية مع مصروف ضريبة الدخل للسنة:

٢٠١٤ألف ريال عماني

٢٠١٣ألف ريال عماني

٤٣٫٢١٨٣٧٫٥١٣الربح قبل الضريبة

٥٫١٨٣٤٫٤٩٨الضريبة بموجب المعدل المنطبق

٥٧٤(٢٣١)مصاريف غير قابلة للخصم والفروقات المؤقتة اlخرى

(٦٩٦)٣٨٠ضريبة مؤجلة متعلقة بإنشاء وعكس قيد فروقات مؤقتة

٥٫٣٣٢٤٫٣٧٦

تخضع الشركة لمعدل ضريبي بنسبة ١٢٪ (٢٠١٣: ١٢٪). اlصل الضريبي المؤجل يتم قيده بمعدل ١٢٪ (٢٠١٣: ١٢٪). لقد تم تسوية الربح المحاسبي lغراض الضريبة لتحديد المصروف الضريبي للسنة. تتضمن التسويات المعدة lغراض الضريبة بنود كال من اRيرادات

والمصاريف. تتم تلك التسويات طبقK للمفهوم الحالي لقانون الضريبة واللوائح وكذلك الممارسات المتعارف عليها.

تم اRنتهاء من الربوط الضريبة للشركة عن السنوات حتى عام ٢٠٠٧. إنتهت السلطات الضريبية من إجراء الربط الضريبي لسنة ٢٠٠٨، وقدمت الشركة طعنK ضريبيK بشأنه. ترى اRدارة بأن نتائج الطعن الضريبي لن يكون لها تأثير جوهري على المركز المالي للشركة

في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤.

العائد ا>ساسي والمخفض للسهم الواحد ٩يتم احتساب العائد اlساسي على السهم بقسمة ربح السنة على المتوسط المرجح لعدد اlسهم القائمة خالل السنة كما يلي:

٢٠١٣ ٢٠١٤

٣٧٫٨٨٦٣٣٫١٣٧ربح السنة (ألف ريال عماني)

٦٥٠٫٩٤٤٦٥٠٫٩٤٤المتوسط المرجح لعدد اlسهم القائمة خالل السنة (الرقم با�الف)

٠٫٠٥٨٠٫٠٥١العائد اlساسي على السهم (ريال عماني)

لم يتم عرض العائد المخفض للسهم لعدم إصدار الشركة lدوات قد يكون لها تأثير على العائد على السهم عند تحويلها.

يتم حساب صافي قيمة اlصول للسهم بقسمة اlسهم المنسوبة إلى مساهمي الشركة بتاريخ التقرير على عدد اlسهم القائمة.

٣١ ديسمبر ٢٠١٤

٣١ ديسمبر٢٠١٣

(معدل)

١ يناير٢٠١٣

(معدل)

١٩٨٫٥٢٧١٨٥٫٤١٢١٧٦٫٩١٤صافي اlصول (ألف ريال عماني)

٦٥٠٫٩٤٤٦٥٠٫٩٤٤٦٥٠٫٩٤٤عدد اlسهم القائمة بتاريخ التقرير (الرقم با�الف)

٠٫٣٠٥٠٫٢٨٥٠٫٢٧٢صافي اlصول للسهم (ريال عماني)

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 562014

العقارات واxالت والمعدات ١٠ البدالت المتنقلة/

الثابتة ومعدات خطوط الشبكات

ألف ريال عماني

أجهزة المشتركينوالمعدات اlخرىألف ريال عماني

مبانيألف ريال عماني

أعمال رأسمالية قيد التنفيذ

ألف ريال عمانيالمجموع

ألف ريال عماني

التكلفة١٣١٨٫٤٢٠٣٧٫٧٣٤٨٫٦١٥٥٠٫٦٧٤٤١٥٫٤٤٣ يناير ٢٠١٤

٣٥٫٧٨٠٢٫٢٤٨٦٤٠٤٦٫١٦٨٨٤٫٨٣٦إضافات

-(٨١٫٢٤٤)-٨٠٫١٨٩١٫٠٥٥مرسملة خالل السنة

(٨٤٨)---(٨٤٨)إستبعادات

٣١٤٣٣٫٥٤١٤١٫٠٣٧٩٫٢٥٥١٥٫٥٩٨٤٩٩٫٤٣١ ديسمبر ٢٠١٤

اRستهالك١٥٩٫٦٤١-١١٢٦٫٥٩٥٣١٫٧٠٣١٫٣٤٣ يناير ٢٠١٤

٤٦٫١٠٣-٣٦٫٨٥٧٨٫٣٢٢٩٢٤إستهالك السنة

(٤٢٤)---(٤٢٤)إستبعادات

٢٠٥٫٣٢٠-٣١١٦٣٫٠٢٨٤٠٫٠٢٥٢٫٢٦٧ ديسمبر ٢٠١٤

صافي القيمة الدفترية٣١٢٧٠٫٥١٣١٫٠١٢٦٫٩٨٨١٥٫٥٩٨٢٩٤٫١١١ ديسمبر ٢٠١٤

التكلفة١٢٦٨٫٩١٨٣٢٫٠٥١٥٫٨٥٢٣١٫٢٨٤٣٣٨٫١٠٥ يناير ٢٠١٣

٣٤٫٧١٥٤٫٤٥٤١٫١٠١٣٧٫٥٥٧٧٧٫٨٢٧إضافات

-(١٨٫١٦٧)١٥٫٢٧٦١٫٢٢٩١٫٦٦٢مرسملة خالل السنة

(٤٨٩)---(٤٨٩)إستبعادات

٣١٣١٨٫٤٢٠٣٧٫٧٣٤٨٫٦١٥٥٠٫٦٧٤٤١٥٫٤٤٣ ديسمبر ٢٠١٣

اRستهالك١٢٣٫٩٦٩-١٩٨٫٧٦٥٢٤٫٦٧٧٥٢٧ يناير ٢٠١٣

٣٥٫٧٩٥-٢٧٫٩٥٣٧٫٠٢٦٨١٦إستهالك السنة

(١٢٣)---(١٢٣)إستبعادات

١٥٩٫٦٤١-٣١١٢٦٫٥٩٥٣١٫٧٠٣١٫٣٤٣ ديسمبر ٢٠١٣

صافي القيمة الدفترية٣١١٩١٫٨٢٥٦٫٠٣١٧٫٢٧٢٥٠٫٦٧٤٢٥٥٫٨٠٢ ديسمبر ٢٠١٣

lغراض بيان التدفقات المالية، تمت تسوية اRضافات إلى الممتلكات وا�الت والمعدات بمبلغ ١٣٫٩١٦٫٠٠٠ ريال عماني (٢٠١٣: ٦٩٤٫٠٠٠ ريال عماني) عن صافي الحركة في الحسابات التجارية الدائنة والمصاريف المستحقة المتعلقة بالنفقات الرأسمالية.

تتضمن اRضافات اlخرى للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ مخصصات إستعادة الموقع بمبلغ ٩٠٣٫٠٠٠ ريال عماني (تتضمن السنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٣ عكس قيد مخصص إستعادة الموقع بمبلغ ٣٤٥٫٠٠٠ ريال عماني) (إيضاح ١٨).

57

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

رسوم ترخيص ١١ترخيص الهاتف

المتنقلألف ريال عماني

ترخيص الهاتف الثابت

ألف ريال عمانيالمجموع

ألف ريال عماني

التكلفة٤٢٫٦٨١٢١٫٤٠٣٦٤٫٠٨٤الرصيد في ١ يناير ٢٠١٤ و ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

اRطفاء٢٤٫٨٧١٣٫٨٥٦٢٨٫٧٢٧الرصيد في ١ يناير ٢٠١٤

٢٫٨٦٢٨٥٦٣٫٧١٨إطفاء خالل السنة

٢٧٫٧٣٣٤٫٧١٢٣٢٫٤٤٥الرصيد في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

١٤٫٩٤٨١٦٫٦٩١٣١٫٦٣٩صافي القيمة الدفترية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

التكلفة٤٢٫٦٨١٢١٫٤٠٣٦٤٫٠٨٤الرصيد في ١ يناير ٢٠١٣ و ٣١ ديسمبر ٢٠١٣

اRطفاء٢٢٫٠٠٩٣٫٠٠٠٢٥٫٠٠٩الرصيد في ١ يناير ٢٠١٣

٢٫٨٦٢٨٥٦٣٫٧١٨إطفاء خالل السنة

٢٤٫٨٧١٣٫٨٥٦٢٨٫٧٢٧الرصيد في ٣١ ديسمبر ٢٠١٣

١٧٫٨١٠١٧٫٥٤٧٣٥٫٣٥٧صافي القيمة الدفترية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٣

رسوم ترخيص تمثل المبلغ المدفوع إلى هيئة تنظيم اRتصاالت في سلطنة عمان للحصول على ترخيص لتقديم خدمات اRتصاالت المتنقلة والثابتة. تدرج رسوم الترخيص على أساس التكلفة ناقص اRطفاء المتراكم وخسائر إنخفاض القيمة.

وفقا لشروط تراخيص أنظمة الخطوط الثابتة والمتنقلة الممنوحة إلى الشركة، يستحق دفع إتاوة إلى حكومة سلطنة عمان. اRتاوة المستحقة الدفع تحتسب على أساس ٧٪ من صافي مصادر محددة مسبقا من اRيرادات والمصاريف المترابطة إلى المشغلين

المحليين.

jالمدينون والمصاريف المدفوعة مقدم ١٢٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني

٥٫٠٩٤٥٫٢٧٨مبالغ مدينة آجلة الدفع

٩٫٨٣٠١٠٫٢١٤مبالغ مستحقة من موزعين

٧٫٦٩٩٨٫٧٣٢مبالغ مدينة من مشغلين آخرين

٤٫٧٤١٤٫٦٣٠مبالغ مدينة لم تصدر بها فواتير

٢٧٫٣٦٤٢٨٫٨٥٤

(٤٫٩٧٦)(٤٫٥٦٢)ناقص: مخصص إنخفاض قيمة مبالغ مدينة

٢٢٫٨٠٢٢٣٫٨٧٨

K٨٫٣٧٩٧٫٩٧٥مدينون آخرون ومبالغ مدفوعة مقدم

٧٦٣٨٤٠تكلفة مؤجلة

٣١٫٩٤٤٣٢٫٦٩٣

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 582014

المدينون والمصاريف المدفوعة مقدمj(تابع) ١٢كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤، المدينون التجاريون بقيمة إسمية قدرها ٤٫٥٦١٫٩٤٧ ريال عماني (٢٠١٣: ٤٫٩٧٦٫١٩٠ ريال عماني) قد تم تخفيض

قيمتها. كانت حركة قيود مخصص إنخفاض قيمة المدينين كالتالي:

٢٠١٤ألف ريال عماني

٢٠١٣ألف ريال عماني

٤٫٩٧٦٢٫٨٣٦في ١ يناير

ل للسنة (إيضاح رقم ٦) ٦٩٥٢٫١٤٠المحم

-(١٫١٠٩)مبالغ مشطوبة خالل السنة

٤٫٥٦٢٤٫٩٧٦

كما في ٣١ ديسمبر، أعمار المدينون التجاريون غير المنخفضة قيمتها هي كالتالي:

المجموع ألف ريال عماني

مبالغ ليست متأخرةعن تاريخ إستحقاقالدفع أو منخفضة

القيمةألف ريال عماني

مبالغ متأخرة عن تاريخ إستحقاق الدفع ولكن لم يتم تخفيض قيمتها

٣٠ - ٦٠ يومألف ريال عماني

٦٠ - ٩٠ يومألف ريال عماني

أكثر من ٩٠ يومألف ريال عماني

٢٠١٤٢٢٫٨٠٢١٩٫٠٠٧١٫٢٥٧٤٦٦٢٫٠٧٢

٢٠١٣٢٣٫٨٧٨١٩٫٠٣٣١٫٨٣٩٣٩٦٢٫٦١٠

بناء على الخبرة السابقة، يتوقع أن تكون الذمم المدينة غير المنخفضة القيمة قابلة ل�سترداد. ال تقوم الشركة عادة بطلب أية ضمانات مقابل الذمم المدينة وبالتالي فإن معظم الذمم المدينة غير مضمونة. لكن المبيعات التي تمت إلى الموزعين يتم

دعمها بضمانات شركاتهم/مصرفية ويتم ضمان بعض أرصدة العمالء ا�جلة الدفع بالودائع.

ا>رصدة لدى البنوك والنقدية في الصندوق ١٣تتضمن اlرصدة لدى البنوك والنقدية في الصندوق ودائع بنكية لدى بنوك تجارية في سلطنة عمان بلغ قدرها ال شىء ريال عماني (٣١

ديسمبر ٢٠١٣: ٦٫٠٠٠٫٠٠٠ ريال عماني)، وتحمل فائدة بمعدل ال شىء (٣١ ديسمبر ٢٠١٣ : ٠٫٥٪).

رأس المال وتوزيعات ا>رباح ١٤

المصدر و المدفوع بالكاملالمصرح به٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني

٧٠٫٠٠٠٧٠٫٠٠٠٦٥٫٠٩٤٦٥٫٠٩٤أسهم عادية

المساهمون الرئيسيونتفاصيل المساهمين الذين يملكون نسبة ١٠٪ أو أكثر من رأسمال الشركة كما يلي:

٢٠١٤٢٠١٣٪عدد اlسهم٪عدد ا>سهم

كيوتل مينا انفستكوم إس.بي.سي(تعرف سابقK بشركة تي.دي.سي - كيوتل

٣٥٨٫٠١٩٫٣١٠٥٥٣٥٨٫٠١٩٫٣١٠٥٥مينا انفستكوم بي.إس.سي)

توزيعات ا>رباحوافق مساهموا الشركة في إجتماع الجمعية العامة العادية السنوية الذي عقد بتاريخ ٢٧ مارس ٢٠١٤ على دفع ٣٨ بيسة للسهم

الواحد كتوزيعات أرباح للسنة المالية المنتهية ٣١ ديسمبر ٢٠١٣، وتم دفعها في ابريل ٢٠١٤.

إقترح أعضاء مجلس اRدارة توزيعات أرباح بمقدار ٣٨ بيسة للسهم الواحد للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ بمبلغ ٢٤٫٧٣٥٫٨٨١ ريال عماني وهي خاضعة لموافقة مساهمي الشركة في إجتماع الجمعية العامة السنوي المزمع عقده في مارس ٢٠١٥.

ا1حتياطي القانوني ١٥تتطلب المادة ١٠٦ من قانون الشركات التجارية لعام ١٩٧٤ تحويل نسبة ١٠٪ من أرباح الشركة للسنة إلى إحتياطي قانوني غير قابل

للتوزيع إلى أن يبلغ ذلك اRحتياطي ثلث رأسمال الشركة المصدر على اlقل. إن هذا االحتياطي غير قابل للتوزيع.

59

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

ا>دوات المالية المشتقة ١٦أبرمت الشركة ٤ إتفاقـيات مقايضة للتخفيف من مخاطر التقلبات في أسعار الفائدة على القرض lجل (إيضاح ١٧). البنود الرئيسية

لهذه اRتفاقيات مبينة أدناه:

الرقمتاريخ ا1نتهاءتاريخ النفاذالقيمة ا1فتراضيةالمتسلسل

دفع سعرفائدة ثابتة

إستالم سعرفائدة متغيرة

سعر البنوك في سوق لندن للدوالر اlمريكي لشهر واحد٠٫٣٣٥٪ ٢٩ ديسمبر ٢٧٢٠١٤ ديسمبر ١٠٫٠٠٠٫٠٠٠٢٠١٢ دوالر أمريكي١

سعر البنوك في سوق لندن للدوالر اlمريكي لشهر واحد٠٫٥٥٥٪٢٩ ديسمبر ٢٧٢٠١٦ ديسمبر ١٢٫٠٠٠٫٠٠٠٢٠١٢ دوالر أمريكي٢

سعر البنوك في سوق لندن للدوالر اlمريكي لشهر واحد٠٫٧٩٠٪٢٤ أبريل ٧٢٠١٧ مايو ٢٠٫٠٠٠٫٠٠٠٢٠١٣ دوالر أمريكي٣

سعر البنوك في سوق لندن للدوالر اlمريكي لشهر واحد٠٫٧٩٠٪٢٤ أبريل ٧٢٠١٧ مايو ٢٥٫٠٠٠٫٠٠٠٢٠١٣ دوالر أمريكي٤

إتفاقية المقايضة مؤهلة لمحاسبة التحـوط بمقتضى المعيار المحاسبي رقم ٣٩ وكما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤، تم إدراج الخسائر غير المحققة البالغة ٦٢٫٠٠٠ ريال عماني المتعلقة بقياس اlدوات المالية بالقيمة العادلة في حقوق المساهمين بشأن تلك العقود

(٣١ ديسمبر ٢٠١٣: ١٠٢٫٠٠٠ ريال عماني).

يبين الجدول التالي القيمة العادلة السالبة للمقايضات التي تساوي القيم السوقية مع القيم اRفتراضية المحللة وفقا لفترات اRستحقاق.

قيمة عادلة سالبةألف ريال عماني

مجموع القيماRفتراضية

ألف ريال عماني

القيمة اRفتراضية حسب فترة اRستحقاق

من ١ إلى ١٢ شهرألف ريال عماني

أكثر من سنةوحتى ٥ سنوات ألف ريال عماني

أكثر من ٥ سنوات ألف ريال عماني

٣١ ديسمبر ٢٠١٤ ----١٥٥القيمة اRيجابية

----(٩٣)القيمة السالبة

-٢١٫٩٥٠-٦٢٢١٫٩٥٠@عقود مقايضات أسعار الفائدة

٣١ ديسمبر ٢٠١٤ ----٢٢٤القيمة اRيجابية

----(١٢٢)القيمة السالبة

-١٠٢٢٥٫٨٠١٣٫٨٥١٢١٫٩٥٠@عقود مقايضات أسعار الفائدة

@ إن القيمة العادلة اRيجابية المبينة تحت حقوق الملكية في بيان المركز المالي قد تم إدراجها بعد خصم الضريبة المؤجلة وقدرها ٧٫٥٤٨ ريال عماني (٢٠١٣: ١٢٫١٢٨ ريال عماني).

القروض التي تحسب عليها فوائد ١٧٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني

٤٧٫٦١٧٣٩٫٠٦٧مجموع القروض التي تحسب عليها فوائد

(١٫٧٢٨)(١٫٢٦٠)ناقص: تكاليف تمويلية مؤجلة

٤٦٫٣٥٧٣٧٫٣٣٩

(٩٫٩٣٨)(١٦٫٧١٣)ناقص: الجزء الجاري من القرض lجل

٢٩٫٦٤٤٢٧٫٤٠١جزء غير جاري

أبرمت الشركة إتفاقية قرض ثانوي في فبراير ٢٠١٢ من خالل سداد كامل التسهيل اlصلي وقدره ١٤٣ مليون دوالر أمريكي (٥٥ مليون ريال عماني). يتألف التسهيل من قرض طويل اlجل يطفأ على مدى ٥ سنوات بقيمة ٨٧ مليون دوالر أمريكي (٣٣٫٥ مليون ريال

عماني) وتسهيل إئتماني متجدد مدته ٥ سنوات بقيمة ٢٤ مليون ريال عماني. يدفع القرض lجل بقيمة ٨٧ مليون دوالر أمريكي بواقع عشرين قسط ربع سنوي إعتبارb من مايو ٢٠١٢.

في عام ٢٠١٣، أبرمت الشركة إتفاقيات قرض جديدة بمبلغ ٢٣٤ مليون دوالر أمريكي (٩٠ مليون ريال عماني) للمصروفات الراسمالية ومتطلبات رأس المال العامل مع مجموعة بنوك. تتمثل القروض في قرض lجل بمبلغ ١٨٢ مليون دوالر أمريكي (٧٠ مليون ريال

عماني) لمدة ٥ سنوات وتسهيل إئتماني متجدد بمبلغ ٥٢ مليون دوالر أمريكي (٢٠ مليون ريال عماني) لمدة ٣ سنوات. خالل السنة، إستخدمت الشركة مبلغ ١٠٤ مليون دوالر أمريكي (٤٠ مليون ريال عماني) من إجمالي مبلغ القرض lجل وقدره ١٨٢ مليون دوالر. يدفع

القرض lجل بواقع ستة عشر قسطK ربع سنوي إعتبارb من ابريل ٢٠١٤.

تحمل جميع التسهيالت فائدة باlسعار السائدة بين البنوك في سوق لندن للدوالر اlمريكي باRضافة إلى الهامش، وتحتوي إتفاقية القرض على بندين ماليين هما نسبة الحد اlقصى ل�قتراض ونسبة الحد اlدنى لتغطية الفائدة.

البنوك المشتركة في هذه اRتفاقية تتضمن بنوك عالمية ومحلية.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 602014

مخصص إستعادة الموقع ١٨بلغ مخصص إستعادة الموقع كما في تاريخ التقرير ٣٫٨٥١٫٩٦٣ ريال عماني (٣١ ديسمبر ٢٠١٣ : ٢٫٨٠٨٫٥٨٢ ريال عماني). الشركة

ملزمة بتجديد كل موقع عند إخالئه. حركة قيود مخصص إستعادة الموقع مبينة أدناه:

٢٠١٤ألف ريال عماني

٢٠١٣ألف ريال عماني

٢٫٨٠٩٢٫٢٥٦الرصيد في ١ يناير

٩٠٣٣٤٥إضافة مخصص خالل السنة

١٤٠٢٠٨مجموع الخصم (إيضاح ٧)

٣٫٨٥٢٢٫٨٠٩الرصيد في ٣١ ديسمبر

مزايا الموظفين ١٩٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني

غير متداولة١٫٥٥٢١٫٣٤٩منافع نهاية خدمة الموظفين

٧٠٨١٫٧٠٠حوافز طويلة اlجل

٢٫٢٦٠٣٫٠٤٩

الحركة في مخصص منافع نهاية خدمة الموظفين هي كما يلي:

٢٠١٤ألف ريال عماني

٢٠١٣ألف ريال عماني

١٫٣٤٩٩٢٦الرصيد في ١ يناير

٤٠٨٤٧٣المحمل للسنة

(٥٠)(٢٠٥)المدفوع للسنة

١٫٥٥٢١٫٣٤٩الرصيد في ٣١ ديسمبر

لقد منحت الشركة لفريق اRدارة برنامج حوافز طويل اlجل بناء على تحقيق الشركة لمستويات اlداء المستهدفة. يتم تحويل إستحقاق الحافز طويل اlجل إلى أسهم صورية بناء على متوسط سعر السهم ٩٠ يومK قبل تاريخ المنح. يتراوح إستحقاق وسداد اlسهم الصورية

على مدى فترة ٣ سنوات من سنة المنح.

الدائنون والمبالغ المستحقة الدفع ٢٠

٣١ ديسمبر ٢٠١٤ألف ريال عماني

٣١ ديسمبر ٢٠١٣(معدل)

ألف ريال عماني

١ يناير ٢٠١٣(معدل)

ألف ريال عماني

١٢٫٥٣٣٩٫٨٧٨٢٦٫٤٥٧الدائنون التجاريون

٣٨٫٧٩٥٢٩٫٤٤٢٢٥٫٢١٣المصاريف المستحقة الدفع - مصاريف تشغيلية

٥٤٫٥٠١٤٣٫٤٣٣٢٨٫٦١٨المصاريف المستحقة الدفع- مصاريف رأسمالية

٥٫٦١٢٦٫١٠٢٢٫١٠٠المبالغ المستحقة ل�طراف ذات العالقة (إيضاح ٢١)

١٧٦١١٢٢٢٥ودائع العمالء

١١١٫٦١٧٨٨٫٩٦٧٨٢٫٦١٣

خالل سنة ٢٠١١ و ٢٠١٢، كان هناك خالف بين الشركة وهيئة تنظيم االتصاالت حول تفسير رخصة الهاتف النقال فيما يتعلق بإحتساب مدفوعات اlتاوة المتعلقة بالسنوات من ٢٠٠٥ وحتى ٢٠١١. بعد المناقشات التي تمت بين الشركة وهيئة تنظيم االتصاالت، تم إبرام إتفاقية

تسوية لحل هذا الخالف إلى جانب مسائل أخرى بين الشركة وهيئة تنظيم االتصاالت. بلغ إجمالي قيمة اlتاوة محل الخالف متضمنK الفائدة المحتسبة كغرامة مبلغ وقدره ٣٫١٣٤٫٧٦٧ ريال عماني.

في سبتمبر ٢٠١٤، أخطرت هيئة تنظيم االتصاالت الشركة بعدم تمكنها من الحصول على موافقة وزارة المالية وجهاز الرقابة المالية للدولة على إتفاقية التسوية المبرمة مع الشركة. بالتالي وبناء على رأي رسمي من وزارة الشؤون القانونية، فقد تقرر بأن هيئة تنظيم

االتصاالت قد تصرفت خارج نطاق صالحياتها بإبرام اRتفاقية اRصلية وبالتالي فإنها غير سارية.

61

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

الدائنون والمبالغ المستحقة الدفع (تابع) ٢٠ Kدارة إلى أنه سوف يتم تعديل البيانات المالية للشركة. بالتالي، فإنه وفقRبناء على القرار المذكور أعاله، توصل مجلس ا

لمتطلبات المعيار المحاسبي الدولي رقم ٨، فقد تم إحتساب تسوية مدفوعات اlتاوة المتعلقة بالسنوات من ٢٠٠٥ وحتى ٢٠١١ على النحو التالي:

• حيث أن الخطأ قد حدث قبل أن يتم عرض الفترة المبكرة، وهي السنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٣، فقد تم تعديل اlرصدة اRفتتاحية للمطلوبات وحقوق المساهمين للفترة المبكرة المعروضة، وهي ١ يناير ٢٠١٣.

• تم إستبعاد تصحيح الخطأ من اlرباح أو الخسائر للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ و ٣١ ديسمبر ٢٠١٣، لكون الخطأ متعلق بالسنوات من ٢٠٠٥ وحتى ٢٠١١.

أثر خطأ الفترة السابقة على بيان المركز المالي للسنوات السابقة هو كما يلي:

أثر خطا الفترة السابقة على الموجودات وا1لتزاماتوحقوق المساهمين كما في ١ يناير ٢٠١٣

كما في ١ يناير ٢٠١٣ (على النحو المقرر

(Kعنه سابقألف ريال عماني

تعديالت السنةالسابقة

ألف ريال عماني

كما في ١ يناير ٢٠١٣ (معدل)

ألف ريال عماني

(٨٢٫٦١٣)(٣٫١٣٥)(٧٩٫٤٧٨)الدائنون والمبالغ المستحقة الدفع

(٨٢٫٦١٣)(٣٫١٣٥)(٧٩٫٤٧٨)إجمالي اlثر على صافي الموجودات

(٩١٫٤٤٩)٣٫١٣٥(٩٤٫٥٨٤)اlرباح غير الموزعة

(٩١٫٤٤٩)٣٫١٣٥(٩٤٫٥٨٤)إجمالي اlثر على حقوق المساهمين

أثر خطا الفترة السابقة على الموجودات وا1لتزاماتوحقوق المساهمين كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٣

كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٣

(على النحو المقرر(Kعنه سابق

ألف ريال عماني

تعديالت السنةالسابقة

ألف ريال عماني

كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٣

(معدل)ألف ريال عماني

(٨٨٫٩٦٧)(٣٫١٣٥)(٨٥٫٨٣٢)الدائنون والمبالغ المستحقة الدفع

(٨٨٫٩٦٧)(٣٫١٣٥)(٨٥٫٨٣٢)إجمالي اlثر على صافي الموجودات

(٩٨٫٥٣٠)٣٫١٣٥(١٠١٫٦٦٥)اlرباح غير الموزعة

(٩٨٫٥٣٠)٣٫١٣٥(١٠١٫٦٦٥)إجمالي اlثر على حقوق المساهمين

المعامالت مع ا>طراف ذات العالقة ٢١تمثل اlطراف ذات العالقة الشركات الشقيقة، والمساهمين الرئيسيين، وأعضاء مجلس اRدارة وموظفي اRدارة الرئيسيين للشركة

، والكيانات الخاضعة للسيطرة ، والسيطرة المشتركة أو عليها نفوذb كبيرb من هذه اlطراف. سياسات التسعير وشروط هذه المعامالت يتم إعتمادها من قبل إدارة الشركة.

تفاصيل المعامالت مع اlطراف ذات العالقة المدرجة في البيانات المالية هي كالتالي:

٢٠١٤٢٠١٣

أطراف ذاتعالقة أخرى

أعضاء المجلس وموظفي ا1دارة

الرئيسيينأطراف ذات

عالقة أخرى

أعضاء المجلس وموظفي اRدارة

الرئيسيين

مكافآت مجلس اRدارة٢٫١٢٧-٢٫٠٤٣-وموظفي اRدارة الرئيسيين

-٦٫٠٦٠-٦٫٧٩٢رسوم خدمات (إيضاح ٦)

-١٫٣٦٧-١٫١٨١مصاريف أخرى

٧٫٩٧٣٢٫٠٤٣٧٫٤٢٧٢٫١٢٧

إعـتبارb من ١ يناير ٢٠٠٨ ، أبرمت الشركة إتفاقية خــدمات فنية مع طـرف ذو عالقة (طرف ذو عالقة آخر). نظير الخدمات المقدمة ، تدفع الشركة رسوم خدمات إلى الطرف ذو العالقة والتي تحتسب سنويا بمبلغ يعادل ٣٪ من إجمالي إيرادات الشركة.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 622014

المعامالت مع ا>طراف ذات العالقة (تابع) ٢١اlرصدة لدى اlطراف ذات العالقة والمتضمنة في بيان المركز المالي هي كالتالي:

٢٠١٤ألف ريال عماني

٢٠١٣ألف ريال عماني

٥١٥١المساهمين الرئيسيين

٥٫٥٦١٦٫٠٥١اlطراف ذات العالقة اlخرى

٥٫٦١٢٦٫١٠٢

تعويض موظفي ا1دارة الرئيسيينكانت مكافآت موظفي اRدارة الرئيسيين وأعضاء مجلس اRدارة خالل السنة كالتالي:

٢٠١٤ألف ريال عماني

٢٠١٣ألف ريال عماني

١٫٧٤٦١٫٨٨٤رواتب / مكافآت ومزايا أخرى

٢٠٠٢٠٠مكافآت مجلس اRدارة

٩٧٤٣مكافأة نهاية الخدمة للموظفين

٢٫٠٤٣٢٫١٢٧

إلتزامات المصاريف ٢٢٢٠١٤

ألف ريال عماني٢٠١٣

ألف ريال عماني

إلتزامات مصاريف رأسماليةمصاريف رأسمالية تقديرية متعاقد عليها بتاريخ التقرير ولكن لم يتم تكوين مخصص لها:

٢٩٫٨٢٨٢٤٫٣٥٣عقارات وآالت ومعدات

إلتزامات عقود التأجير التشغيليةالحد اlدنى لدفعات اRيجار المستقبلية:

٥٫٦٨٢٥٫٧١٨فترة ال تزيد عن سنة واحدة

١٢٫٣٨٥١١٫٩٠٩فترة تزيد عن سنة واحدة وال تتجاوز خمس سنوات

٢٫٠٤٧٥٫٢٨٦أكثر من خمس سنوات

٢٠٫١١٤٢٢٫٩١٣مجموع مصاريف عقود التأجير التشغيلية المتعاقد عليها في تاريخ التقرير

ا1لتزامات ا1حتمالية الطارئة ٢٣ضمانات

كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ ، كان لدى الشركةإلتزامات إحتمالية طارئة تتعلق بضمان سند حسن اlداء بمبلغ ١٫١ مليون ريال عماني (٢٠١٣ : ال شيء ريال عماني) عن اRلتزام المتبقي بموجب ترخيص الهاتف الثابت والتي يتوقع أال تنشأ عنه إلتزامات جوهرية.

إدارة المخاطر ٢٤تشتمل المطلوبات الرئيسية للشركة ، بإستثناء المشتقات، على قروض بنكية ودائنون تجاريون ومستحقات. الغرض اlساسي لهذه اlدوات المالية هو الحصول على تمويل لعمليات الشركة. يوجد لدى الشركة موجودات مالية مختلفة مثل المدينون التجاريون والنقد

والودائع قصيرة اlجل وهي ناتجة مباشرة من عمليات الشركة. تدخل الشركة أيضK في معامالت المشتقات وبصفة أساسية عقود تبادل أسعار الفائدة. والغرض من ذلك هو إدارة مخاطر أسعار الفائدة الناشئة من عمليات الشركة ومواردها التمويلية.

63

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

إدارة المخاطر (تابع) ٢٤إن المخاطر الرئيسية الناشئة من اlدوات المالية للشركة هي مخاطر أسعار الفائدة ومخاطر االئتمان ومخاطر السيولة ومخاطر

أسعار صرف العمالت اlجنبية. يقوم مجلس اRدارة بمراجعة السياسات والموافقة عليها بغرض إدارة كل من هذه المخاطر، التي تتلخص فيما يلي:

مخاطر أسعار الفائدةمخاطر أسعار الفائدة هي مخاطر القيمة العادلة أو التدفقات النقدية المستقبلية lداة مالية سوف تتقلب بسبب التغييرات في أسعار

الفائدة في السوق. تعرض الشركة لمخاطر التغيرات في أسعار الفائدة في السوق، في المقام اlول اللتزاماتها من الديون الطويلة اlجل بأسعار فائدة عائمة. ودائع الشركة المصرفية تحمل سعر فائدة ثابت، وبالتالي ال تتعرض لمخاطر أسعار الفائدة.

تدير الشركة مخاطر أسعار الفائدة بوجود محفظة متوازنة من القروض بأسعار فائدة ثابتة ومتغيرة. Rدارة هذا، فإن الشركة تدخل في مقايضات أسعار الفائدة، حيث توافق الشركة على التبادل، على فترات زمنية محددة، الفرق بين مبالغ أسعار الفائدة الثابتة والمتغيرة

المحسوبة بالرجوع إلى المبلغ اlصلي النظري المتفق عليه.

مخاطر ا1ئتمانمخاطر اRئتمان هي مخاطر أال يفي الطرف المقابل بإلتزاماته بموجب أداة مالية أو عقد العمالء، مما يؤدي إلى خسارة مالية. تقوم

الشركة بالمتاجرة فقط مع تجار وشركات ذات الجدارة اRئتمانية. أكبر ٣ أرصدة للمتعاملين معهم يمثلون ٤٣٪ من المدينين التجاريين غير المنخفضة قيمتها والمستحقة في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ (٢٠١٣: ٤٣٪). تحصل الشركة على الضمانات المصرفية / ضمانات الشركات من التجار من أجل التخفيف من مخاطر االئتمان. تتبع الشركة سياسة التحقق من اRئتمان بالنسبة لجميع المشتركين

الذين يدفعون آجال. باRضافة إلى ذلك، تتم مراقبة اlرصدة المستحقة بشكل مستمر.

بالنسبة لمخاطر اRئتمان الناجمة عن اlصول المالية اlخرى للشركة، بما في ذلك النقد وما يعادله، فإن تعرض الشركة لمخاطر اRئتمان ناشئا عن التقصير من الطرف المقابل، مع أقصى قدر من التعرض يعادل القيمة الدفترية لهذه اlدوات.

مخاطر العملةمخاطر العمالت اlجنبية هي مخاطر أن تتقلب القيمة العادلة أو التدفقات النقدية المستقبلية lداة مالية بسبب التغيرات في أسعار

صرف العمالت اlجنبية. يتضمن الدائنون والمبالغ المستحقة الدفع مبالغ مستحقة الدفع بالدوالر اlمريكي.كما في تاريخ التقرير ، كانت المبالغ المستحقة الدفع بالدوالر اlمريكي تمثل حوالي ٥٩٪ (٣١ ديسمبر ٢٠١٣: ٤٠٪) من مجموع الدائنين والمبالغ المستحقة

الدفع للشركة. قروض الشركة طويلة اlجل وبعض الودائع المصرفية البالغة ٤٧٫٦١٧٫٦١٥ ريال عماني (٢٠١٣: ٣٩٫٠٦٧٫٣٥٧ ريال عماني) منفذة بالدوالر اlمريكي. إن الريال العماني ثابت مقابل الدوالر اlميركي. ال توجد أدوات مالية أخرى كبيرة بالعمالت اlجنبية غير الدوالر

اlمريكي ، وبالتالي فإن مخاطر العمالت اlجنبية يتم تخفيفها.

مخاطر السيولةتحد الشركة من مخاطر السيولة من خالل ضمان توفر التسهيالت المصرفية. تتطلب شروط المبيعات للشركة أن يتم سداد المبالغ

.Kفي غضون ٣٠ يوما من تاريخ البيع. يتم تكوين جزء كبير من مبيعات الشركة من خالل بيع البطاقات المدفوعة مسبق

يلخص الجدول أدناه إستحقاقات اRلتزامات المالية غير المخصومة للشركة على أساس تواريخ السداد التعاقدية وأسعار الفائدة السوقية الحالية:

أقل من ٣ أشهرألف ريال عماني

من ٣ أشهرإلى ١٢ شهر

ألف ريال عماني

من سنة واحدةإلى ٥ سنوات

ألف ريال عمانيالمجموع

ألف ريال عماني

كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤٤٫١٧٨١٢٫٥٣٥٣٠٫٩٠٤٤٧٫٦١٧قروض تدفع عليها فائدة

١٠٦٫٠٠٥-١٠٥٫٨٢٩١٧٦الدائنون والمصاريف المستحقة الدفع

٥٫٦١٢--٥٫٦١٢المستحق ل�طراف ذات العالقة

٩٥٨٥٢١٫٠٠٢١٫٩٤٩فائدة على قرض lجل

١١٥٫٧١٤١٣٫٥٦٣٣١٫٩٠٦١٦١٫١٨٣اRجمالي

كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٣١٫٦٧٢٨٫٢٦٥٢٩٫١٣٠٣٩٫٠٦٧قروض تدفع عليها فائدة

٧٩٫٧٣٠-٧٩٫٦١٨١١٢الدائنون والمصاريف المستحقة الدفع

٦٫١٠٢--٦٫١٠٢المستحق ل�طراف ذات العالقة

٧٣١٫٠٢٨١٫٦٥٩٢٫٧٦٠فائدة على قرض lجل

٨٧٫٤٦٥٩٫٤٠٥٣٠٫٧٨٩١٢٧٫٦٥٩اRجمالي

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 642014

إدارة المخاطر (تابع) ٢٤

المخاطر التشغيلية المخاطر التشغيلية هي مخاطر الخسارة الناجمة عن عدم كفاية أو فشل العمليات الداخلية، واlخطاء البشرية، وفشل اlنظمة

أو من أحداث خارجية. الشركة لديها مجموعة من السياسات واRجراءات، التي وافق عليها مجلس اRدارة ويتم تطبيقها على تحديد وتقييم ومراقبة المخاطر التشغيلية. تقوم اRدارة بضمان االمتثال للسياسات واRجراءات ومراقبة المخاطر التشغيلية كجزء من إدارة

المخاطر بشكل عام. وظيفة المدقق الداخلي هو أيضا يتم إستخدامها من قبل الشركة من أجل تخفيف هذه المخاطر.

إدارة رأس المالتقوم الشركة بإدارة هيكلة رأسمالها وإجراء التعديالت عليها ، على الضوء التغييرات في الظروف اRقتصادية. من أجل الحفاظ أو تعديل

هيكلة رأس المال ، يجوز للشركة تعديل دفعة توزيعات اlرباح إلى المساهمين وعائد رأس المال إلى المساهمين أو إصدار أسهم جديدة. لم يتم في السنتين المنتهيتين في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ و ٣١ ديسمبر ٢٠١٣ إجراء أية تغيرات في اlغراض والسياسات أو العمليات.

يشتمل رأس المال على رأسمال حقوق المساهمين واlرباح غير الموزعة ، ويتم قياسه بمبلغ ١٧٦٫٧٧٤٫٠٠٠ ريال عماني كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ (كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٣ (معدل) : ١٦٣٫٦٢٤٫٠٠٠ ريال عماني).

دة المصادر الرئيسية لتقدير ا>مور الغير مؤك ٢٥

أصول ضريبية مؤجلةتدرج اlصول الضريبية المؤجلة إلى حد أنه من المحتمل أن تتوفر أرباح خاضعة للضريبة مقابل اlصول التي يمكن إستخدامها. يتطلب

من اRدارة إتخاذ قرار هام لتحديد مقدار اlصول الضريبية المؤجلة التي يمكن إثباتها، بناءb على التوقيت المحتمل ومستوى اlرباح الخاضعة للضريبة في المستقبل جنبا إلى جنب مع استراتيجيات التخطيط الضريبي في المستقبل. مزيد من التفاصيل يتم إدراجها

ضمن اRيضاح ٨.

إنخفاض قيمة المدينين يتم عمل تقدير للمبالغ القابلة للتحصيل للمدينين التجاريين عندما يكون تحصيل المبلغ بالكامل غير محتمال. بالنسبة للمبالغ

الهامة بشكل فردي، إن هذا التقدير يؤدى على أساس فردي. أما بالنسبة للمبالغ التي ليست هامة بشكل فردي، والتي فات موعد إستحقاقها، فيتم تقييمها بشكل جماعي ويطبق مخصص وفقK لطول فترة اRستحقاق المتأخرة عن الدفع، إستنادb على معدالت

اRسترداد التاريخي.

في تاريخ التقرير ، بلغ إجمالي المدينين التجاريين ٢٧٫٣٦٤٫٠٠٠ ريال عماني (٢٠١٣: ٢٨٫٨٥٤٫٠٠٠ ريال عماني) وبلغ مخصص الديون المشكوك في تحصيلها ٤٫٥٦٢٫٠٠٠ ريال عماني (٢٠١٣: ٤٫٩٧٦٫٠٠٠ ريال عماني). أي فرق بين المبالغ الفعلية المحصلة في فترات

مستقبلية والمبالغ المتوقعة ، سيتم إدراجه في اlرباح أو الخسائر. التفاصيل ذات الصلة مبينة في اRيضاح ١٢.

مخصص إستعادة الموقعلقد أدرجت الشركة مخصص يرتبط بالمواقع المرتبطة بمواقع تستأجرها الشركة. من أجل تحديد مبلغ المخصص، البد من إجراء

إفتراضات وتقديرات بالنسبة lسعار الخصم والتكلفة المتوقعة لتفكيك وإزالة المعدات من الموقع، وإستعادة اlرض في حالتها اlصلية. القيمة الدفترية للمخصص كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ هي ٣٫٨٥٢٫٠٠٠ ريال عماني (٣١ ديسمبر ٢٠١٣ : ٢٫٨٠٩٫٠٠٠ ريال عماني).

التفاصيل ذات الصلة مبينة في اRيضاح ١٨.

من أجل عكس أوضاع السوق الحالية التي تؤثر على تكاليف إستعادة الموقع ، قامت اRدارة خالل سنة ٢٠١٤ بإجراء مراجعة تضمنت معدل التضخم ومعدل الفائدة وعدد المواقع وتكاليف كل موقع. ونتيجة لذلك ، تم زيادة المخصص.

إنخفاض قيمة المخزون يـدرج المخزون بالتكلفة أو صافي القيمة المتوقع تحقيقها، أيهما أقل. عندما يصبح المخزون قديمK أو ملغيK، يتم عمل تقدير لصافي

القيمة المتوقع تحقيقها. بالنسبة للمبالغ الهامة بشكل منفرد يتم عمل هذا التقدير على أساس فردي. أما بالنسبة للمبالغ غير الهامة بشكل فردي، يتم تقييم المخزون القديم أو الملغي بشكل جماعي ويطبق مخصص وفقK لنوع المخزون والدرجة العمرية أو

اRلغاء، بناء على أسعار البيع التاريخية.

في تاريخ التقرير ، بلغت قيمة المخزون المعاد بيعه ١٫٧٧٢٫٤٦٨ ريال عماني (٣١ ديسمبر ٢٠١٣: ١٫١٩٠٫٣٩٤ ريال عماني) وبلغت قيمة مخصص المخزون القديم ٨١٥٫١٠٢ ريال عماني (٢٠١٣ : ٧١٧٫٨٩٤ ريال عماني). يتم إثبات أية فروقات بين المبالغ الفعلية المحققة في

فترات مستقبلية والمبالغ المتوقعة في اlرباح أو الخسائر.

إنخفاض قيمة الموجودات غير الماليةتقوم الشركة في تاريخ كل تقرير بتقييم ما إذا كانت هناك أية مؤشرات على إنخفاض جميع الموجودات غير المالية. يتم اختبار

هذه الموجودات غير المالية لالنخفاض في القيمة عند وجود مؤشرات بأن القيمة الدفترية قد ال يتم استردادها. عند إجراء الحسابات لتحديد القيمة عند االستعمال يجب على اRدارة عمل تقديرات للتدفقات النقدية المتوقعة من الموجودات أو من وحدة اRيرادات النقدية

وأن تختار نسبة خصم مالئمة الحتساب القيمة الحالية لتلك التدفقات النقدية.

ا1ستهالكيتم إحتساب اRستهالك من أجل شطب تكلفة اlصول على مدى أعمارها اRنتاجية المقدرة. يتم إحتساب اlعمار اRنتاجية بناء على

تقديرات اRدارة لعدة عوامل مثل دورات التشغيل ، برامج الصيانة والتلف العادي بإستخدام أفضل التقديرات.

65

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

دة (تابع) المصادر الرئيسية لتقدير ا>مور الغير مؤك ٢٥

فرضية إستمرارية الشركة لقد قامت إدارة الشركة بإجراء تقييم لقدرة الشركة على البقاء كمؤسسة مستمرة وهي مقتنعة بأن الشركة لديها الموارد د جوهرية التي قد ل�ستمرار في اlعمال للمستقبل المنظور. عالوة على ذلك، فإن اRدارة ليست على علم بأية حاالت عدم تأك�

تلقي شكوكK كبيرة في قدرة الشركة على البقاء كمؤسسة مستمرة. لذلك ، يستمر إعداد البيانات المالية على أساس فرضية إستمرارية الشركة.

معلومات القطاع ٢٦المعلومات المتعلقة بقطاعات التشغيل للشركة المبينة أدناه معدة وفقا لمعيار التقارير المالية الدولية رقم

٨ - القطاعات التشغيلية.

لغرض اRدارة، تم تنظيم الشركة إلى وحدات تجارية بناءb على منتجاتهم و خدماتهم و لها قطاعان للتشغيل يتم اRقرارعنهما، كما يلي:

١. خدمات تشغيل النظام العالمي لالتصاالت النقالة (جي إس إم) المدفوعة مسبقا ومؤخرا، وبيع معدات االتصاالت السلكية والالسلكية والخدمات اlخرى المرتبطة بها.

٢. توفير خدمات صوتية الدولية والوطنية، وخدمات البيانات من الهاتف الثابت، وبيع معدات االتصاالت السلكية والالسلكية والخدمات اlخرى المرتبطة بها.

تتابع اRدارة نتائج التشغيل للوحدات التجارية لغرض اتخاذ القرارات المتعلقة بتخصيص الموارد وتقييم اlداء.

يتم تسعير أسعار الخدمات بين القطاعات على نفس أساس التسعير مع أطراف ثالثة تتبادل الخدمات على أساس تجاري.

ا1يرادات والنتائج للقطاعاتتمثل نتيجة القطاع اlرباح التي حققها كل قطاع بدون توزيع الدخل من التمويل أو تكلفة التمويل.

بدأت الشركة خدماتها للخطوط الثابتة في مايو ٢٠١٠، وتنحصر أساسا لعملياتها في سلطنة عمان.

النتائج القطاعية للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ هي كالتالي:

متنقلةألف ريال عماني

ثابتةألف ريال عماني

تسوياتألف ريال عماني

إجماليألف ريال عماني

إيرادات٢٢٦٫٣٨٨-٢٠٠٫٤٤٤٢٥٫٩٤٤مبيعات خارجية

-(٢٦٫٠٣٤)٢٫٤٤٠٢٣٫٥٩٤مبيعات بين القطاعات

٢٢٦٫٣٨٨(٢٦٫٠٣٤)٢٠٢٫٨٨٤٤٩٫٥٣٨إجمالي اRيرادات

نتائج

٤٦٫١٠٣-٣٩٫٦٣٣٦٫٤٧٠إستهالك

٣٫٧١٨-٢٫٨٦٢٨٥٦إطفاء

٤٥٫٦٣٥-٣٧٫١٤٨٨٫٤٨٧نتائج القطاع - ربح

(٢٫٤١٧)مصاريف تمويل

٤٣٫٢١٨الربح قبل الضرائب

(٥٫٣٣٢)الضرائب

٣٧٫٨٨٦ربح السنة

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 662014

معلومات القطاع (تابع) ٢٦النتائج القطاعية للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٣ كالتالي:

متنقلةألف ريال عماني

ثابتةألف ريال عماني

تسوياتألف ريال عماني

إجماليألف ريال عماني

إيرادات٢٠١٫٩٥٦-١٧٩٫١٢٥٢٢٫٨٣١مبيعات خارجية

-(٢٨٫٠٢٢)٣٫١٨٦٢٤٫٨٣٦مبيعات بين القطاعات

٢٠١٫٩٥٦(٢٨٫٠٢٢)١٨٢٫٣١١٤٧٫٦٦٧إجمالي اRيرادات

نتائج

٣٥٫٧٩٥-٢٩٫٩٢١٥٫٨٧٤إستهالك

٣٫٧١٨-٢٫٨٦٢٨٥٦إطفاء

٣٩٫٦٧١-٣٨٫٠٦١١٫٦١٠نتائج القطاع - ربح

(٢٫١٥٨)مصاريف تمويل

٣٧٫٥١٣الربح قبل الضرائب

(٤٫٣٧٦)الضرائب

٣٣٫١٣٧ربح السنة

المصاريف الرأسمالية التي تحملتها القطاعات المختلفة هي كالتالي:

٢٠١٤ألف ريال عماني

٢٠١٣ألف ريال عماني

عقارات وآالت ومعدات٦٧٫٩٤٤٧١٫٢٩٤- متنقلة

١٦٫٨٩٢٦٫٥٣٣- ثابتة

٨٤٫٨٣٦٧٧٫٨٢٧

القيم العادلة ل�دوات المالية ٢٧تشتمل اlدوات المالية على اlصول وااللتزامات المالية والمشتقات المالية.

تتكون اlصول المالية من اlرصدة لدى بنوك والمدينين. تتكون اRلتزامات المالية من القروض lجل والذمم الدائنة. تشتمل المشتقات المالية على إتفاقيات مقايضة أسعار الفائدة.

فئات اlدوات المالية للشركة هي كما يلي:

٢٠١٤ألف ريال عماني

٢٠١٣(معدل)

ألف ريال عماني

الموجودات المالية

٢٧٫٢٩٤١٥٫٣١٨نقدية في الصندوق وأرصدة لدى البنوك

٢٢٫٨٠٢٢٣٫٨٧٨قروض ومديونيات (بإستبعاد المدفوعات مقدمK والتكاليف المؤجلة)

١٥٥٢٢٤أدوات مالية مشتقة

المطلوبات المالية١٥٧٫٩٧٤١٢٦٫٣٠٦التكاليف المطفأة (متضمنة الذمم الدائنة وأlرصدة الدائنة اlخرى واRقتراضات)

٩٣١٢٢أدوات مالية مشتقة

القيم العادلة للموجودات والمطلوبات المالية تعتبر من قبل مجلس اRدارة على أنها ال تختلف جوهريK عن قيمها الدفترية.

كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤ ، كان لدى الشركة أموال متاحة للسحب قدرها ٧٤ مليون ريال عماني (٢٠١٣ : ٩٧ مليون ريال عماني).

67

المالية البيانات إيضاحات حول للسنة المنتهية في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤

القيم العادلة ل�دوات المالية (تابع) ٢٧

القيمة العادلة الهرمية تستخدم الشركة التسلسل الهرمي التالي لتحديد اRفصاح عن القيمة العادلة ل�دوات المالية عن طريق أسلوب التقييم:

المستوى ١ : المدخالت هي أسعار مدرجة (غير معدلة) في أسواق نشطة لموجودات ومطلوبات مطابقة يمكن للشركة الوصول إليها في تاريخ القياس.

المستوى ٢ : هي مدخالت ، عدا عن اlسعار المدرجة والمضمنة في المستوى ١ يمكن مالحظتها للموجودات أو المطلوبات ، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر.

المستوى ٣ : المدخالت هي مدخالت غير ملحوظة للموجودات أو المطلوبات.

كما في ٣١ ديسمبر ٢٠١٤، إحتفظت الشركة بأدوات مشتقة لمقايضة أسعار الفائدة تم قياسها بالقيمة العادلة. القيم العادلة Rتفاقيات مقايضات أسعار الفائدة تم إحتسابها بإستخدام تقنية تقييم المستوى ٢. تفاصيل القيم العادلة ذات الصلة يتم تقديمها الطرف المقابل

من إتفاقية المقايضة.

المستوى ١ألف ريال عماني

المستوى ٢ألف ريال عماني

المستوى ٣ألف ريال عماني

المجموع ألف ريال عماني

٢٠١٤

٦٢-٦٢-مقايضات أسعار الفائدة

٢٠١٣

١١٣-١١٣-مقايضات أسعار الفائدة

ال توجد تحويالت بين المستويات خالل السنة الحالية وكذلك السنة السابقة.

Ooredoo - الشركة العمانية القطرية ل�تصاالت - التقرير المالـــي 682014

SGS-COC-004492

صنـدوق بريـد صنـدوق بريـد ٨٧٤٨٧٤، الرمز الـبريدي ، الرمز الـبريدي ١١١١١١، مسـقـط، سلـطـنـة عـمان، مسـقـط، سلـطـنـة عـمانهاتف: هاتف: ٢٢٠٠٢٢٠٠ ٢٢٠٠٢٢٠٠، ، ١٥٠٠١٥٠٠ ٩٥٠١٩٥٠١ ٩٦٨٩٦٨+

www.ooredoo.om