with  OpenDataSo.  think  bigdata.  start  smartdata.  scale  fastdata  

Jean-­‐Marc  Lazard  –  2012                

www.opendataso,.com  /  @opendataso,  /  contact@opendataso,.com  

L’immense  champ  de  l’open  data  

•  Données  «  référen;elles  »  §  Informa5ons  pra5ques  (POI,  cartes,  …)  

§  Bases  de  connaissances  (LOD,  …)  

•  Données  «  opéra;onnelles  »  §  Flux  d’informa5ons  (emploi,  transport,  énergie,  tourisme  …)  

§  Données  d’ac5vité  (sta@s@ques,  budgets,  …)  

•  Données  «  transac;onnelles  »  §  Transac5ons  personnelles  §  Relevés  «  terrain  »    par5cipa5fs  (environnement,  événements  …)  

Les  big  data  à  l’heure  de  l’open  data  ?  «  Open  data  strategy  should  be  a  top  priority  for  any  organiza;on  that  uses  the  Web  as  a  channel  for  delivering  goods  and  services  …  Open  data  APIs  are  a   lightweight  approach   to  data  exchange.  Their  use   is  now  considered  a  best  prac5ce  for  opening  data  and  func5onality  to  developers  and  other  businesses.  »  (Gartner  –  août  2012)    

«  CeGe  possibilité  constante  de   l’humain  d’intervenir  sur   les  données  pour  y  apporter  de  la  qualité,  sur  les  algorithmes  pour  en  contrôler  l’intelligence,  et  sur  les  machines  virtuelles  ou  physiques  pour  les  piloter,  c’est  l’Open  Data.  »   (Pierre  Georget  –  GS1  France  –  septembre  2012)    

«   Les   données   sont   le   nouveau   capital   de   l’économie   globale,   et   la  pression  pour  leur  exploita;on  s’intensifie.  Cependant,  créer  de  la  valeur  doit  aller  de  pair  avec   l’augmenta5on  des  niveaux  de  responsabilité  et  de  gouvernance  sur  

les  disponibilité  et  distribu5on  de  l’open  data  »  (Richard  Hammel  –  DeloiOe  UKAssociate  –  août  2012)  

Enjeux  et  opportunités  •  Open  data  et  nouvelles  gouvernances  

§  Faire  sauter  des  verrous  (rentes)  d’accès  à  l’informa5on,  vers  des  condi5ons   équitables   de   créa5on   de   valeur   sur   les   données  (partage,  enrichissement,  u5lisa5on)  

§  Le   poten5el   (idées   et  moyens)   d’innova5on   des   entreprises   est  plus  important  à  l’extérieur  qu’à  l’intérieur  des  entreprises  

«  Un  projet  open  data  n’est  pas  un  projet  de  portail  d’accès  aux  données  »  

•  Big  data  et  agilité  §  Appréhender   volume,   hétérogénéité   et   «   dynamicité   »   des  données  (robustesse  et  «  scalabilité  »  des  technologies)  

§  Infrastructures   low-­‐cost   et   évolu5ves   pour   rendre   possible   la  créa5on  de  valeur  (modèle  des  start-­‐ups  et  cloud  compu5ng)  

«  Voir  dans  la  donnée  non  pas  un  éléments  de  ges>on  mais  un  asset  de  l’entreprise  »  

Smart  ci;es  Smart  buildings  

Ecomobility  

CRM  

Business  intelligence  

SoLoMo  

Hyperlocal  apps  example  VuzZz  

Geo-­‐decision  example  

Interac;ve  data  exploring  

Innova;on  enabler  in  an  API  world  

by   •  Jean-­‐Marc  Lazard  •  David  Thoumas  

Cloud-­‐based,  Data-­‐centric  &  Solu;on-­‐oriented  Open  the  data  and  make  them  API  together