optimiser recherche emploi

8/3/2019 Optimiser Recherche Emploi

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Optimisez votre recherche d’emploi


SOMMAIRE

Introduction ...................................................................................................21. Vous êtes aujourd’hui en recherche d’emploi............................................3

Définir sa cible ................................................................................................................ 3Déployer son offre de service ..........................................................................................3Décrypter les annonces et les entreprises ......................................................................4Utiliser son réseau personnel .........................................................................................8Cibler ses candidatures spontanées ............................................................................ 10La recherche d’information sur l’emploi et les entreprises ...........................................10Internet : outil de recueil d’information .......................................................................... 11

Trouver son emploi sur Internet ................................................................................... 12Les entretiens en ligne ..................................................................................................15Les erreurs à ne pas commettre sur le Net ..................................................................17

....................................................................................................................202.Vous préparez votre prochaine mobilité professionnelle ..........................21

À quel moment doit-on changer de poste ? ................................................................. 21Vous préparez votre prochaine mobilité au sein de la même entreprise ....................23Vous préparez votre prochaine mobilité dans une autre entreprise .............................23

....................................................................................................................243. Vous êtes aujourd’hui en poste sans intention de mobilité ......................25Le rôle de la formation dans l’employabilité .................................................................. 25

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Introduction

1. Vous êtes aujourd’hui en recherche d’emploi.

2. Vous vous préparez à une mobilité professionnelle.3. Vous êtes aujourd’hui en poste sans intention de mobilité.

Dans chacune de ces trois circonstances différentes, y comprisdans la dernière, il est nécessaire que vous ayez près de vous uncurriculum vitae actualisé. Actualisé signifie à jour de l’expérience quevous êtes en train de vivre en ce moment. Vous devez avoir ce CV « frais», actualisé de votre dernière expérience, y compris dans l’hypothèse oùvous n’êtes pas en recherche d’emploi ou sur le point de vous engager dans un processus de mobilité. Il est tout à fait indispensable de faire letravail continu d’actualisation d’analyse de votre parcours et de voscompétences et que vous ayez le souci constant de votre employabilité. Ilest en effet désormais généralement admis que l’on ne passera pasl’ensemble de sa vie professionnelle en exerçant le même métier.

Chacun au cours de son histoire professionnelle est amené soit par choix personnel, soit en raison des circonstances économiques outechnologiques, à engager un certain nombre de virages dans sa carrièrequi vont l’amener à changer d’orientation, de métier, d’entreprise ou desecteur d’activité.

Dans ce contexte, il est tout à fait indispensable que chacun, quelque soit l’endroit où il se trouve dans la société, puisse se sentir

propriétaire de son destin professionnel, acteur de son parcours. Cetteprise de responsabilité individuelle est votre seule garantie, votre seuleassurance d’être toujours dans une position favorable sur le marché del’emploi, même si ensuite d’autres déterminants majeurs interviennent quidéfiniront votre position sur le marché de l’emploi.

Si beaucoup de personnes, d’institutions, d’associations, peuventvous aider au cours du déroulement de votre carrière, l’aide éventuelledont vous serez le bénéficiaire ne pourra produire une efficacité que sivous vous êtes d’abord approprié l’idée que c’est à vous seul que revientla responsabilité de la gestion de votre parcours professionnel. La

meilleure aide du monde ne pourra pas remplacer votre volonté d’évoluer,de vous former, de trouver un nouvel emploi.

Alors examinons ensemble ces trois circonstances.

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1. Vous êtes aujourd’hui en recherche d’emploi

Définir sa cible

La première action à réaliser lorsque l’on est à la recherche d’unemploi est de bien définir sa cible : son secteur de recherche, lesentreprises ou les organisations qui pourront être intéressées par votreprofil, le type de poste auquel on peut postuler. Dans le cas contraire,vous risquez de disperser votre énergie en allant dans tous les azimuts etvous allez vite désespérer en raison du taux extrêmement élevé decourriers sans suite ou de réponses négatives que vous allez obtenir.

Les premières réponses à la question de savoir quelles sont voscibles de recherche, vous les trouverez en faisant l’exercice d’autobilan

professionnel. Que vous soyez débutant ou très expérimenté, vous devezcommencer votre travail de recherche d’emploi par une analyse pousséede votre situation. Ceci vous permettra de trouver les moyens de valoriser vos atouts et d’identifier vos pistes d’orientation. N’hésitez pas pour cela àmobiliser les acteurs professionnels du marché de l’emploi (ANPE, APEC,missions locales, associations municipales), chacun pourra vous apporter une aide et un regard particuliers.

Le fait de cibler vos recherches sur les postes et les entreprises quivous intéressent et sur lesquels vous remplissez les « pré-requis » entermes d’expérience et de compétences vous permettra d’obtenir unmeilleur rendement dans votre recherche d’emploi.

Déployer son offre de service

L’idée d’opposer demande d’emploi à offre de service va au-delàde la formule toute faite. Dans le premier cas vous êtes passif, dans lesecond cas vous êtes actif. Votre cible ajustée après votre autobilanprofessionnel, il s’agit de déployer votre offre de service par tous lesmoyens auprès des entreprises et des organisations qui constituent vosemployeurs potentiels.

Les moyens de déployer votre offre de service auprès de votrecible sont nombreux. Je vous propose ci-après de passer en revue cesdifférents moyens depuis les « petites annonces », d’où qu’elles émanent,

jusqu’aux sites Internet dédiés à l’emploi, en passant par les candidaturesspontanées et la mobilisation de votre réseau de relations et deconnaissances.

Dans votre démarche de recherche d’emploi, vous ne devez pas

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oublier que finalement peu de postes sont pourvus par les petitesannonces (20 à 30% selon les sources) et qu’il ne faut donc pas centrer sa recherche exclusivement sur ce média. Ce chiffre de 20 à 30¤% estnéanmoins certainement sous-estimé. Beaucoup d’entreprises pratiquentla technique du vivier qui consiste à conserver les CV qu’elles reçoivent,soit par le biais de petites annonces, soit de manière spontanée, à lesclasser par thème (les progiciels de recrutement leur apportent à cetégard une grande aide) et à les ré-exploiter par la suite.

Passons en revue ces différents moyens de déployer votre offre deservice.

Décrypter les annonces et les entreprises

Il existe de nombreux supports depuis les quotidiens (les célèbrespages emploi du Figaro du lundi) aux mensuels (l’Usine nouvelle, par

exemple) et la simple visite d’un kiosque à journaux peut en témoigner.Chaque support présente ses particularités que ce soit en termes deniveau de poste ou de secteur d’activité. Les postes de direction sont leplus généralement réservés aux publications nationales ouinternationales, tandis que pour les postes d’ouvriers ou d’employés lapresse quotidienne régionale (PQR), ou leurs suppléments « emploi »hebdomadaires constituent les meilleurs supports.

L’ensemble de ces annonces est en général reproduit sous formede microfiche par les ANPE et l’APEC. Attention, les annonces deviennenttrès vite obsolètes, il faut donc être extrêmement réactif pour pouvoir

proposer votre candidature le jour même de leur parution ou le lendemain.Par ailleurs, elles sont souvent publiées sur Internet avant de l’être sur support papier.

L’objectif du « décryptage » que ce soit d’une annonce, d’uneentreprise ou encore d’une personne est de cerner les attentes de soninterlocuteur pour adapter les éléments de votre candidature à la situation.Encore une fois, la règle d’or n° 1 s’applique !

• Décrypter une entreprise

On vous a souvent dit l’importance des renseignements prispréalablement à l’envoi d’un dossier de candidature, ou même avant : à larédaction de la lettre de motivation et à la composition de votre curriculumvitae, ou avant un entretien. Toutefois, on ne précise jamais assez le typed’informations qui peuvent vous être utiles, ou l’usage que vous devrez enfaire pour la construction de votre dossier ou lors de vos rendez-vous.

Dans un premier temps, vous serez plus à l’aise pour aborder vosinterlocuteurs si vous êtes convenablement préparé de ce point de vue.

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Mais attention, il ne s’agit pas de connaître les produits ou services,l’effectif ou le chiffre d’affaires pour flatter votre interlocuteur par votreprécision dans votre lettre de motivation. Ce genre d’informations, trèsutiles au demeurant, est disponible dans n’importe quel site Internet etn’est pas suffisant.

Il faut vous dire que votre recrutement est motivé par un besoin dansl’entreprise, une activité à réaliser, des objectifs à atteindre, liés à lasituation de l’entreprise au moment où vous postulez. C’est à partir de cesinterrogations que vous devez mener votre enquête. Et, encore une fois, ilne s’agit pas d’épater votre interlocuteur par votre capacité d’investigationou par la démonstration que vous ferez alors de votre motivation réellepour le poste. Il s’agit d’être capable, le moment venu, de comprendre ceque l’on attend de vous très rapidement pour vous y adapter.

Dans votre démarche de recueil d’information, vous serez attentif auxéléments de la « culture d’entreprise » que vous pourrez recueillir et aux

«valeurs » que l’entreprise déclare comme étant les siennes. Beaucoupd’entreprises demandent à leurs recruteurs d’intégrer ces éléments dansleurs critères de recrutement. Vous imprégner de cette culture et de cesvaleurs vous permettra d’adapter votre discours.

Pour recueillir de l’information, il faut utiliser les techniques durenseignement. Réaliser des enquêtes. Savoir qui travaille dans cetteentreprise. Connaître les réseaux qui y sont présents. Il est important, enparticulier si vous y visez un poste à responsabilités, de bien connaître lesatouts et les faiblesses de cette organisation, le marché sur lequel elle estpositionnée, sa situation concurrentielle… car, dans votre domaine, ce

seront autant d’éléments d’information qui vous aideront à cibler lecontenu de votre CV ou de votre lettre, à préparer vos arguments pour vos futurs entretiens.

Il vous faut essayer de dégager, sur la base des éléments dont vousdisposez, les points forts et les points faibles de l’entreprise dans laquellevous postulez, ainsi que ceux de la fonction que vous allez occuper. Ceséléments vous permettront de valoriser et de développer certainséléments de votre candidature.

Quel que soit le poste pour lequel on postule, on ne peut pas se passer d’être informé sur l’environnement dans lequel travaille l’entreprise, danslequel on sera soi-même inséré. Cela implique de connaître l’actualité dumarché sur lequel se trouve l’entreprise, et d’être capable ensuited’intégrer ces informations. Il faut donc vous poser des questions sur lasituation de l’entreprise, en partant du plus général et en se recentrant sur votre métier : le poste pour lequel vous postulez. Connaître l’entreprise, sasituation, son environnement vous permettra également de mieuxcomprendre le discours de vos futurs interlocuteurs. En fait, l’ensemble deces informations vous aidera à mieux situer le contexte de l’exercice de

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votre activité.

Vous pouvez, pour vous procurer ces informations, utiliser les servicestélématiques ad hoc, consulter les sites Internet des entreprises quiconstituent vos cibles, mais aussi téléphoner à l’entreprise, au service desressources humaines ou à son service communication lorsqu’il s’agitd’une grande entreprise. Vous pouvez aussi vous procurer des journauxd’entreprise que vous trouverez en abondance dans les halls d’accueil.Enfin, les journaux économiques pourront être une source précieused’informations sur la situation du marché et de l’environnement del’entreprise dans laquelle vous postulez.

Exercice 1 : Quelles informations rechercher sur l’entreprise ?

Nom de l’entreprise : – Chiffre d’affaires :

par produit :

par branche :par zones géographiques :

– Position sur son marché – Effectif – Répartition – Produit/Service phare – Principaux concurrents : – Atouts sur son marché : – Handicap sur son marchéDans votre domaine :

Points forts reconnus :

Points faibles :Autres caractéristiques importantes qui distinguent cette entreprise desautres :Quels sont les éléments recueillis sur la culture de l’entreprise, sesvaleurs… ?

• Décrypter une annonce

Selon le même principe que pour le décryptage de l’entreprise, ils’agit de repérer les éléments d’information qui vont vous servir à adapter le contenu de votre dossier de candidature, lettre de motivation etcurriculum vitae, et lors de l’entretien, à mieux cibler votre discours, votreargumentation.

Le décryptage de l’annonce est complémentaire, mais ne sesubstitue pas au décryptage de l’entreprise. Quelle que soit la richessedes informations présentes dans le contenu de l’annonce, il est tout à faitessentiel de récupérer des informations complémentaires sur l’entreprise.

Pour analyser l’annonce, vous devez la lire plusieurs fois et relever

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les mots importants qui peuvent vous donner des indications sur la naturedu poste, les responsabilités qui y sont associées. À partir de là, vousdevez analyser les qualités requises par le poste telles qu’ellestransparaissent du texte de l’annonce, voire qui sont précisées en touteslettres dans le contenu de l’annonce.

En fonction de ces éléments, vous devez réexaminer chacune devos expériences pour la présenter sous le jour qui convient dans votre CV,votre lettre d’accompagnement, vos entretiens : qu’est-ce qui, dans vosexpériences, vous semble cohérent avec le poste pour lequel vous allezpostuler ? Quels aspects de chacune de vos expériences vous faudra-t-ildévelopper ?

Attention, il ne s’agit pas de mentir et de s’inventer des expériencesque vous n’auriez pas, mais de relire votre parcours à la lumière desexigences du poste afin de valoriser, de développer les éléments de votrecandidature qui présentent des points de convergence avec le contenu

des exigences du poste.

Les expériences ne sont jamais univoques, elles peuvent être luesde manière différente selon l’angle que l’on prend. En fonction de ce quevous savez du poste et de l’entreprise, vous devez rechercher lescorrespondances avec les éléments de votre profil et les valoriser dansles différents éléments de votre dossier. Ensuite, lors de la phased’entretien, en fonction de ce que vous apprendrez sur le poste etl’entreprise, vous devrez développer tel ou tel point de vos expériences.

Enfin, vous rechercherez les annonces relatives à d’autres postes

de la même entreprise ou du même cabinet de recrutement. Vous ytrouverez des éléments communs qui vous donneront des indications sur la conception du recrutement de vos interlocuteurs, et implicitement deleur représentation des « bons » candidats.

À partir des qualités requises implicitement annoncées dans letexte de l’annonce ou de la connaissance que vous en avez, vous pouvezexploiter l’exercice de l’autobilan professionnel pour vous préparer ettrouver les arguments sur les points saillants de votre profil.

Nous vous proposons ci-après deux exercices pour vous entraîner à la lecture et à l’exploitation des annonces de recrutement. Le premier exercice vise à mettre en vis-à-vis les points requis par une annonce etvotre profil personnel. Le second, à identifier dans une annonce les pointsque vous allez pouvoir ré-exploiter dans l’adaptation de votre candidatureà l’annonce en question. Entraînez-vous à réaliser ces exercices sur desannonces correspondant à votre profil, cela vous aidera à construire desCV nettement plus efficaces.

Vous devez dans la documentation de ce tableau rechercher une

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correspondance terme à terme entre le contenu de l’annonce, ce quevous pouvez savoir par ailleurs du besoin de l’entreprise et votre profil. Cetravail doit induire dans l’étape qui suit une révision de votre dossier decandidature afin de l’adapter au contenu de l’annonce. Vous pouvezégalement faire le travail avec votre CV et votre lettre de motivation enmain afin de voir quels sont les points de convergence entre les élémentsclés de l’annonce et votre profil. Le cas échéant, vous procéderez auxajustements éventuels de votre dossier de candidature. Soyez assuré queplus la convergence sera élevée, plus l’attention du recruteur sera retenuepar votre profil.

Utiliser son réseau personnel

Mobiliser son réseau personnel pour rechercher un emploi n’estpas toujours facile. Beaucoup de personnes hésitent à le faire,embarrassées de devoir demander ce qui s’apparente à un service

personnel. Il est important de distinguer tout de suite la « recommandation» qui consiste à demander l’appui d’une personne de sa connaissancedans le but d’influencer une décision de recrutement, de l’utilisation deson réseau personnel afin de trouver des informations, des pointsd’entrée. Ces deux cas sont très différents. Dans le premier cas, vousêtes effectivement en train de demander un service qui engage lapersonne qui vous recommande, dans le second cas, vous êteségalement dans une position de demande d’aide, mais celle-ci n’engagepas vos interlocuteurs.

Bref, si vous pouvez avoir de légitimes scrupules dans le premier

cas, n’en ayez aucun dans le second, c’est même un devoir lorsque l’onest à la recherche d’un emploi d’exploiter au mieux son réseau personnelet toutes ses connaissances ou connaissances de connaissances pour recueillir toutes les informations utiles.

Notez bien qu’une recommandation, sauf dans de très rares cas,n’emporte pas en soi une décision favorable de recrutement. Lerecrutement est un acte qui coûte cher à l’entreprise et ceci sur un longterme et il n’existe pas ou peu d’entreprises qui prendraient le risque derecruter une personne qui ne correspondrait pas au profil, uniquement sur la base d’une recommandation aussi puissante soit-elle. Larecommandation peut, en revanche, permettre de voir sa candidatureexaminée avec plus d’attention, d’être reçu avec plus d’égards, maisensuite reste à faire la démonstration de vos compétences et de laconvergence entre vos qualités et vos expériences et ce qui est requispour le poste visé.

Enfin des systèmes de recommandation ou de parrainage, decooptation ont été développés de manière volontariste par certainesentreprises. Dans certains secteurs d’activité où la main-d’œuvre qualifiée

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est rare (cas de certaines start-up informatiques, par exemple), cettepratique de la cooptation, de l’utilisation du réseau et de larecommandation est érigée comme un système structuré de sourcing decandidats au recrutement. Ces pratiques partent notamment du principeque celui qui recommande est vis-à-vis de son employeur engagé par sarecommandation et exercera donc une sorte de contrôle et de parrainagesur le nouvel arrivant. Des mécanismes d’incitations à la recommandationpeuvent ainsi être mis en place par les entreprises qui vont récompenser financièrement, ou par des cadeaux, les salariés qui drainent au sein del’entreprise des profils intéressants. La recommandation est alors établiecomme un système institutionnalisé de sourcing de recrutement, et lesscrupules que nous évoquions plus haut d’utiliser ce mode d’accès àl’emploi n’ont donc plus aucune raison d’être.

L’utilisation de son réseau personnel ne doit pas nécessairementviser la recommandation. Parfois, la mobilisation d’anciens de l’école, deson voisinage, de relations de loisirs ou de sa famille peut permettre

d’accéder à des informations sur la situation de l’emploi dans sondomaine, de recueillir des informations sur les pratiques d’autresentreprises dans votre secteur d’activité qui vous seront très utiles pour cibler votre recherche et le contenu de vos dossiers de candidature.

Faisons, maintenant, quelques remarques concernant lesrecommandations personnelles dans la recherche de stage ou de job devacances. C’est le domaine où le « piston » marche le mieux et vousauriez tort de ne pas exploiter ce filon lorsque le besoin se fait sentir.Outre le fait que « papa », « maman », ou « tonton » sont fiers de montrer leur entreprise au « bambin », c’est également souvent le moyen le plus

simple de mettre un pied dans la vie active. Cette solution peut êtreégalement utilisée pour des périodes d’intérim ou des CDD.

En revanche, attention à ne pas abuser des bonnes choses : sivous avez effectué tous vos stages, tous vos jobs d’été, vos premièresexpériences d’intérim ou de CDD, au sein de la même entreprise grâce àla recommandation de vos proches, les futurs chargés de recrutement quiexamineront votre CV ne manqueront pas de le remarquer ets’interrogeront sur vos capacités d’initiative et d’autonomie. Essayez donc,autant que faire se peut, de diversifier vos expériences, cela apportera enplus de la richesse à vos expériences et valorisera d’autant plus votrecandidature.

Bref, dans tous les cas, vous l’avez compris, si vous êtes enposition de recherche d’emploi, vous avez le devoir de mobiliser votreréseau de relations et de connaissances, soit par le biais derecommandations, soit par les informations que vous pourrez recueillir etexploiter pour mieux cibler votre recherche.

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Cibler ses candidatures spontanées

Il y a bien évidemment un lien entre l’exploitation de son réseaupersonnel et professionnel et les candidatures spontanées que vouspourrez émettre. Identifier les entreprises qui recrutent ou s’apprêtent à le

faire, les secteurs où vos compétences pourront être utiles à cours ou àmoyen terme. L’exploitation de votre réseau professionnel pourra vousdonner des pistes qui vous aideront à mieux identifier les cibles de voscandidatures spontanées, ou trouver les noms des futurs destinataires devos courriers, de vos interlocuteurs.

Nous avons vu dans les pages qui précédaient comment exploiter au mieux l’information sur les annonces pour rendre plus efficace votrerecherche d’emploi. Dans le cas des candidatures spontanées, vous nedisposez pas directement des informations utiles pour adapter leséléments de votre candidature au contenu de l’annonce. En revanche,vous pouvez disposer, en les recherchant, d’informations sur lesentreprises au sein desquelles vous souhaitez postuler. Nous aborderonsdans le paragraphe qui suit la nature des informations à rechercher afinde mieux faire coller votre profil aux attentes des entreprises en question.

Tandis que vous commencerez par les éléments de votre profil quisont cohérents avec le besoin que l’entreprise exprime dans le contenud’une annonce, dans le cas d’une candidature spontanée, vouscommencerez plutôt par évoquer les raisons qui vous amènent à postuler dans cette entreprise, à montrer à votre interlocuteur que vous vous êtesintéressé à son entreprise.

Dans l’hypothèse où vous décideriez d’envoyer massivement votredossier de candidature, vous seriez très rapidement découragé par levolume de réponses négatives, voire de l’absence totale de réponse. Sivous ne faites pas un minimum de recherche pour identifier lesentreprises ou les organisations qui pourraient avoir besoin de vosservices, le rendement de vos courriers sera très faible. Il faut donc, enutilisant les conseils des chapitres qui précèdent et également le contenude l’autobilan professionnel que vous aurez réalisé au préalable, cibler lesentreprises qui vous intéressent et adapter les éléments de votre dossier de candidature à chacune d’entre elles.

La recherche d’information sur l’emploi et les entreprises

Un bon moyen de se préparer dans sa recherche d’emploi, qu’ils’agisse d’une candidature spontanée ou de la réponse à une annonce, etl’ensemble des étapes qu’elle comprend est de rencontrer des personnesqui sont en poste dans des emplois similaires. Discuter avec eux del’actualité de leur métier, de leurs préoccupations professionnelles,connaître l’organisation dans laquelle ils sont insérés, le vocabulaire qu’ils

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utilisent vous permettra de mieux rédiger vos CV et de mieux vous situer dans les entretiens que vous aurez par la suite.

Il faut donc là encore utiliser toutes vos ressources deconnaissances, vos relations, voire, si vous ne connaissez personne,prendre contact directement avec les entreprises qui vous intéressent. Ilfaut prendre en considération le fait qu’aujourd’hui chacun connaît lasituation difficile de l’emploi et a déjà été ou sait qu’il sera un jour confronté à une période de chômage.

Dans ce contexte, les personnes répondent plus facilement auxsollicitations dont elles sont l’objet de la part de demandeurs d’emploi,surtout si vous leur expliquez votre démarche et qu’elles ne se sententpas harcelées, mais qu’elles ont le sentiment qu’elles peuvent vous aider.Ces informations vont vous permettre de réaliser votre propre analyse deposte, de repérer les dimensions sur lesquelles vous allez être évalué etdonc de mieux cibler le contenu de votre CV et de vous préparer à vos

futurs entretiens.

Outre les contacts directs, les moyens de recueil d’information sur les entreprises et les métiers sont nombreux. Pour les entreprises, voustrouverez beaucoup d’informations dans les ANPE et les APEC et vouspouvez également consulter la presse économique. Enfin, Internet est unesource inépuisable d’informations tant sur les entreprises que sur leursmétiers.

Internet : outil de recueil d’information

Avant de regarder comment certaines entreprises utilisent Internetcomme outil de sourcing ou de recrutement, regardons comment Internetpeut être, pour vous, un précieux outil de recherche d’information ainsiqu’un moyen de gagner beaucoup de temps. La plupart des entreprisesont aujourd’hui mis en place leur site Internet. Lorsque ce ne sont pas desguichets dédiés au commerce, ces sites sont alimentés de communicationinstitutionnelle sur les produits, les services, les stratégies des entrepriseset disposent de plus en plus souvent de pages dédiées au recrutement.

Vous devez vous servir de cette masse d’informations pour préparer votre recherche d’emploi depuis l’adaptation du contenu de vosCV à la préparation de vos entretiens. Dans la préparation de votre «campagne » de candidatures spontanées, vous devez, avant detransmettre votre candidature, aller visiter les sites des entreprises quiconstituent vos cibles. L’information que vous y trouverez vous permettrade mieux adapter et cibler vos candidatures et peut-être même de trouver des informations sur vos futurs interlocuteurs.

N’oubliez pas que vos futurs interlocuteurs seront probablementflattés du fait que vous soyez passé par leur site de recrutement. Ne

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perdez pas de vue néanmoins que les sites institutionnels des entreprisessont des « sites-vitrines » qui sont conçus pour un public large qui va desclients aux actionnaires. Alors attention au syndrome « Tintin au pays desSoviets » et faites la distinction entre ce qui relève de la publicité del’information, cela vous évitera de mauvaises surprises !

L’intérêt d’Internet comme outil de recueil d’information sur lesentreprises est évident. Vous avez accès avec Internet à l’information laplus fraîche possible sur les entreprises au sein desquelles vous êtes sur le point de postuler. Vous allez pouvoir vous familiariser avec le langagemaison, en connaître les produits et services, les projets, les politiques etstratégies, en approcher la culture et les valeurs.

Les sites des entreprises donnent de plus en plus d’informations,car si elles s’adressent à leurs clients en donnant aux sites Internet unevocation commerciale, elles s’adressent aux actionnaires de l’entreprise etaux futurs salariés. L’ensemble de ces informations est donc précieux

pour mieux adapter votre stratégie de recherche d’emploi.

Trouver son emploi sur Internet

L’utilisation d’Internet dans votre recherche d’emploi

Il est désormais indispensable de consacrer une partie à Internetdans tous les ouvrages traitant de la recherche d’emploi. En effet, cenouveau moyen de communication, dont l’utilisation connaît unecroissance exponentielle, devient désormais un incontournable auxdifférentes étapes des processus de recrutement, il est donc utile à ce titre

de bien connaître les trucs et les astuces du Net, afin de :

– savoir recueillir l’information sur les entreprises qui vous intéressent ; – prendre connaissance des offres ; – transmettre votre candidature ; – -et même dans certains cas, passer les premières étapes durecrutement.

Même s’il y a encore quelques années Internet était réservé à uneélite de jeunes branchés, ce n’est plus vrai aujourd’hui. La chutespectaculaire du prix des PC d’une part et la mise à disposition de moyensad hoc (dans les écoles, les entreprises, les municipalités, les «cybercafés »), d’autre part, en ont fait aujourd’hui un média accessible àtous. Sans compter que la démocratisation du haut débit en fait unvéritable outil de communication. D’ailleurs, et contrairement aux idéesreçues, tous les types de postes sont visés par Internet : de ceux decadres supérieurs à ceux d’ouvriers ; des profils les plus pointus auxprofils les plus communs ; pour l’entreprise de votre rue comme cellesituée aux antipodes.Chacun doit, par conséquent, se sentir concerné par ce chapitre.

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Internet : moyen de connaissance des offres

Outre le fait qu’il va vous apporter des informations précieusesdans la construction de votre dossier de candidature et pour la préparationde vos entretiens, le Net est également un excellent moyen de prise deconnaissance des offres d’emploi. On trouve évidemment sur Internet lessites des institutions « classiques » spécialisées dans le domaine del’emploi (ANPE, APEC…), mais vous trouverez aussi en utilisant unmoteur de recherche, à l’aide de mots clés du type cybercafés… desdizaines de sites qui contiennent des offres d’emploi qui vousintéresseront.

Par ailleurs, les sites presse peuvent également être une bonne cléd’entrée dans votre recherche. Enfin au sein des sites institutionnels desentreprises (que nous venons de mentionner plus haut pour la partierecherche d’information), il existe la plupart du temps des pages emploi.

Voilà donc trois sources possibles d’accès à des offres d’emploi.

En fonction de votre profil, de votre qualification, du type d’emploique vous recherchez, vous aurez plus ou moins de succès, mais unechose est certaine, vous ne rentrerez certainement pas bredouille de votrerecherche d’offre. Il est difficile de donner une liste intéressante et fiabledes adresses des sites à visiter. Il se crée, d’une part, de nouveaux sitesassez régulièrement, tandis que d’autres disparaissent et, par ailleurs, ilvous suffira d’utiliser votre moteur de recherche préféré pour trouver deslistes complètes de sites.

À vous ensuite de les expérimenter (voir plus bas quelquesconseils pour mieux choisir vos sites « emplois ») et de trouver ceux quiseront le mieux à même de répondre à votre problématique particulière.

Au-delà des sites spécialisés dans le domaine de l’emploi et durecrutement, la plupart des entreprises ont également des pages «emplois » au sein de leur site institutionnel. Elles proposent le plussouvent une communication de recrutement qui n’est pas ciblée sur desoffres précises, mais donnent des informations générales sur les besoins,les politiques d’emploi, de recrutement et de gestion de carrière. Au seindes pages « emplois » des entreprises vous avez généralement lapossibilité de postuler directement en ligne, soit par la documentation d’unpetit dossier de candidature, soit par la création d’un mini-CV sous formede questionnaire.

Cette technique permet aux entreprises d’éviter d’être submergéesde candidatures, d’avoir un premier traitement électronique descandidatures et également de mieux cibler leurs réponses. Enfin, vouspourrez la plupart du temps envoyer votre CV à une adresse spécifique dutype : jobs@nom-de-la-société.com. D’autres entreprises publient de «

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vrais » postes et vous proposent, si l’offre vous intéresse, de transmettrevotre candidature aussitôt sur le mode précédent. Impossible doncaujourd’hui de rechercher un emploi efficacement sans se familiariser avec cet outil et sans visiter les différents sites consacrés aux offres ou àla recherche d’emploi.

Enfin les sites spécialisés dans le recrutement et l’emploi vousproposent généralement de vous transmettre par e-mail les offres quiapparaîtraient selon des critères que vous aurez préalablementdocumentés.Comment choisir les sites d’offres d’emploi les plus intéressants ?

Ainsi que je vous le disais plus haut, il est inutile de fournir une listede sites, car ils évoluent beaucoup en qualité et en quantité. Mais pour choisir votre site préféré, je vous conseille d’être attentif aux trois pointssuivants :

Regardez si les offres sont récentes : si le site est vivant, les offressont actualisées dans un délai inférieur à une semaine. Si vous ne voyezque des offres publiées depuis une semaine ou plus, alors le site ne vouspermettra certainement pas de trouver votre job. Les délais de publicationet de traitement des offres est très rapide avec Internet (c’est d’ailleurs leprincipal intérêt de l’outil).

Regardez le nombre d’offres correspondantes à votre profil :comme vous l’avez déjà constaté ou comme vous le constaterezrapidement, il existe une multitude de sites consacrés à l’emploi. Certainssont des sites à vocation « généraliste » et l’on y trouve tous les types

d’offres ; d’autres peuvent être spécialisés dans un secteur d’activité.Regardez donc attentivement le contenu du site et pas la peine de

perdre votre temps si vous constatez que vous êtes sur un sitemanifestement spécialisé sur des profils éloignés du vôtre.

Regardez le mode de réponse aux offres : le mode de réponse doitêtre simple et rapide ; y compris si vous avez un accès illimité à Internet.Pour des raisons d’efficacité et afin d’optimiser le temps que vousconsacrez à votre recherche d’emploi, je vous conseille de privilégier lessites sur lesquels il est simple et rapide de postuler.

Si vous appliquez ces trois critères lors de vos premiers tests, voustrouverez rapidement les quelques sites qui vous conviendront le mieux.

Internet : outil de transmission de candidature

Internet est un remarquable outil d’accès à l’information, c’est unoutil de prise de connaissance des offres qui vous permettra d’enrichir considérablement vos autres sources d’informations (journaux, par

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exemple) et enfin vous pouvez également devenir « acteur » de votrerecherche en proposant vos services sur le Net.

Pour se faire, plusieurs solutions s’offrent à vous : – Vous pouvez déposer votre CV dans un site de dépôt de CV. Ils sontgratuits.

– Vous avez la possibilité, à partir de quelques critères de sélection(secteur d’activité, domaines professionnels, niveau de responsabilité,fourchette de salaire), de recevoir directement dans votre boîte aux lettresles offres correspondantes aux critères que vous aurez définis (ex. :Monster, emailjob…).

– Vous trouverez également des sites qui se présentent sous la forme desalons ou de forums (ex. : cybersearch) dans lesquels vous pouvez vous« promener » et vous « arrêter » sur les entreprises qui vous intéressentpour leur envoyer votre CV. Un autre site (wideyes) tente de mettre enadéquation les critères des entreprises et ceux du candidat.

Il faut faire attention dans ce cas aux numéros de téléphone quevous pouvez laisser : vous pouvez être vite submergé de coups detéléphone si vous avez un profil recherché.

Internet : outil de recrutement

Dernier point, et là nous sommes aux frontières de la science-fiction : Internet comme moyen de recrutement… En réalité, Internet n’estpas encore utilisé de manière optimale dans beaucoup d’entreprises. Eneffet, la plupart d’entre elles ont gardé, parallèlement à leur site Internet,une approche classique du recrutement. Toutefois, certaines entreprises

réalisent d’ores et déjà les premières étapes de leur recrutement sur leNet.

Parmi les formes de ce qui peut être considéré comme denouveaux outils de recrutement ou de présélection, citons les « entretienson-line » et les entretiens via une web-cam. Notez que ces nouvellesformes d’entretiens, lorsqu’ils se passent bien, se prolongent par desentretiens classiques face à face. De plus, malgré leur forme moderne,ces nouveaux types d’entretiens répondent aux mêmes règles que lesentretiens2 classiques et vous devrez vous y préparer de la mêmemanière.

Les entretiens en ligne

Il s’agit pour l’entreprise de prendre contact avec un candidat ou ungroupe de candidats et de prendre, avec eux, un rendez-vousélectronique pour organiser une rencontre, soit dans le cadre d’entretiensqui prennent la forme d’échanges d’e-mails ou qui s’organisent dans lecadre de forum de discussion privé (chat).

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À l’issue de ces échanges, et si on considère votre profil commeétant intéressant, on vous orientera après cette présélection vers unentretien classique. Ce nouveau type de procédure de recrutementpermet aux entreprises de rencontrer beaucoup plus de candidats sansquitter leur bureau (d’où des gains de temps et des économies defonctionnement). Dans ce nouveau type « d’entretien », vos argumentsvont passer par l’écrit au lieu de l’oral et votre interlocuteur ne pourra juger que de ce qu’il voit apparaître sur son écran lorsque vous lui répondrez.Vos rapidité, perspicacité, réactivité, spontanéité seront des élémentsimportants de ce type d’entretien : en général, les échanges se déroulentdu tac au tac.

Cela ne doit pas vous empêcher de réfléchir avant de répondre, deveiller à votre orthographe et à la qualité de votre expression (les paroless’envolent, les écrits restent), même si les recruteurs qui utilisent cettepratique sont moins formalistes que ceux que vous rencontrerez dans les

grandes organisations.

Les entretiens par web-cam : ce type de pratique est encore peurépandu compte tenu de la performance relative de l’outil malgré ledéveloppement du haut débit.

Internet : outil de diffusion d’information

Internet n’est pas simplement un outil de recueil d’information, cepeut être également pour vous un outil de diffusion d’information. Vouspouvez ainsi créer votre propre site et y diffuser l’information que vous

souhaitez. Mais si vous voulez faire de votre site Internet un ambassadeur de votre recherche d’emploi, vous devez donc faire attention à soncontenu et au nom que vous lui donnerez ! Lorsque vous répondrez à uneannonce en donnant l’adresse de votre site personnel, il faut vousattendre à recevoir la visite de votre recruteur. En fonction de ce qu’il ytrouvera, il s’en dégagera une image plus ou moins positive de votrepersonne… Pensez à cela lorsque vous alimentez votre site.

• Le Net présente un certain nombre d’avantages tant pour les candidatsque pour les entreprises.

• Pour les entreprises, c’est un moyen de sourcing relativementéconomique. Si leur site est connu et bien référencé, elles peuvent eneffet toucher un très large public très rapidement, de manièreinternationale et ceci à un très faible coût. En revanche, ce mode decommunication de recrutement redistribue les cartes de l’attractivité desentreprises. Des petites entreprises très dynamiques peuvent ainsi damer le pion à certains dinosaures de l’ancienne économie dont les sites sontobjectivement ringards… Je ne citerai pas de noms, vous vous ferez votrepropre opinion !

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Enfin, pour les entreprises, cela permet de prendre contact très viteavec les candidats qui les intéressent. Ce point est un peu à doubletranchant pour elles. En effet, certaines entreprises n’ont pas intégré cetoutil dans leur mode de fonctionnement. Elles ne se servent du Net quepour diffuser leurs offres ou leur image, mais continuent à fonctionner sur le même mode pour répondre aux candidats ou les convoquer. Laconséquence est que les délais de réponses sont très longs et,lorsqu’elles se réveillent, le candidat n’est plus là depuis longtemps…

• Pour les candidats, c’est également économique, le coût descommunications est nettement moins élevé que les centaines de timbres,enveloppes, photocopies que vous deviez faire avant l’apparition du Net.Un autre avantage du net, outre l’interactivité que cet outil permet, c’est legain de temps. Quelques clics séparent la prise de connaissance d’uneoffre de la transmission de votre candidature, et dans les entreprises quisavent se servir de cet outil, les réponses vont également beaucoup plus

vite.

Les erreurs à ne pas commettre sur le Net

J’ai demandé à des professionnels, qui utilisent le Netquotidiennement pour leurs recrutements, les conseils qu’ils pourraientdonner aux candidats au recrutement qui utilisent ce nouveau média.Jetez un œil sur les informations ci-dessous avant de vous lancer, celavous évitera bien des déconvenues… !

• Notez à qui vous envoyez vos candidatures !

Le Net est un moyen très simple de transmission de candidature.Vous pouvez en une heure et quelques clics répondre à plusieurs dizainesd’annonces qui correspondent à votre profil. Mais compte tenu de cela, sivous ne gardez pas la trace de vos envois, vous ne vous souviendrez plusdes annonces auxquelles vous avez répondu, ce qui peut être rédhibitoiredu point de vue du recruteur qui n’en déduira rien de bon sur vosmotivations.

Lorsque vous vous portez candidat, indiquez comment vous avezpris connaissance de l’offre d’emploi de l’entreprise, sur quel site et notezégalement la référence de l’offre. Pour ce faire, je vous conseille de vousorganiser un peu en créant un fichier type Excel qui répertorie et garde enmémoire l’ensemble des éléments de votre recherche d’emploi. Vouspourrez également utiliser ce fichier pour organiser vos relances, suivreles réponses qui vous sont faites, noter les conclusions des entretiens quevous avez passés…

• Attention au format de vos pièces jointes

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Vous allez transmettre votre CV par e-mail ou le laisser sur un sitepermettant le dépôt de CV, vous devez être très attentif au format de votrecorrespondance. Ainsi vous serez attentif à transmettre vos lettres, CV,sur les standards les plus communs afin qu’ils soient lisibles du plus grandnombre. N’utilisez pas de logiciels exotiques ou des formats de page troporiginaux qui demanderont des efforts de lecture à votre interlocuteur.

Il est important également de bien faire attention à la taille despièces jointes. En effet, leur ouverture ne doit pas prendre plus de 15secondes ; au-delà, on risque de détruire votre dossier ou cela va lasser votre interlocuteur… Attention aux photos, car en fonction du formatnumérique que vous allez utiliser, votre CV aura une taille plus ou moinsimportante.

Je vous conseille, dans l’hypothèse où votre CV aurait une tailletrop importante, d’éviter de compresser vos fichiers. Mais attention, celaobligera pour accéder à votre CV à deux ou trois clics complémentaires, à

une procédure plus longue. Il vaut mieux, si vous constatez que vospièces jointes sont de tailles trop importantes, essayer de supprimer lesillustrations ou les dessins de fond de page qui alourdissent, en général,la taille des fichiers.

Je vous conseille de faire deux fichiers distincts : un pour votre CVet un autre pour la lettre d’accompagnement. Cela permettra à votreinterlocuteur de les consulter indépendamment et de n’avoir qu’une seulepage à consulter. Il faut que votre interlocuteur n’ait pas de question à seposer sur leur contenu au moment de l’ouverture des fichiers. Aussi, neleur donnez pas de noms originaux, et faites plutôt dans la sobriété (par

exemple : nom-cv, nom-lettre). Afin d’éviter l’apparition de caractèresspéciaux à l’ouverture de votre e-mail, vous éviterez les accents et lescaractères spéciaux dans le contenu du mail.

• Attention à la mise en pages de vos pièces jointes !

Tout le monde n’est pas un spécialiste de la bureautique, mais il y ades limites. N’oubliez pas que lorsque votre recruteur consultera votre CV,dès l’ouverture de votre fichier, toutes vos faiblesses en bureautique vontdevenir évidentes et cela ne donnera pas confiance à votre lecteur. Par exemple : n’utilisez pas la touche espace à la place des tabulations ; celane se voit pas sur papier mais sur un micro c’est criant !

• Attention au virus !

Votre recruteur ne sera pas très heureux si, à l’ouverture de votrepièce jointe, il tombe sur un virus ! Alors si vous devenez un « cyber-chercheur-d’emploi », dotez-vous d’un bon antivirus et actualisez-lerégulièrement.

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• Ne pas utiliser son e-mail pro !

Même si vous cherchez à quitter votre entreprise actuelle, cela feratrès mauvaise impression si vous utilisez votre e-mail professionnel pour faire votre recherche d’emploi. Cela mettra immédiatement en doute votreintégrité, votre loyauté et plus largement votre honnêteté. Sans parler dufait que ce n’est pas très prudent : les messageries d’entreprise ne sontabsolument pas confidentielles ! Par ailleurs, il est extrêmement simple etcomplètement gratuit d’ouvrir une boîte aux lettres chez l’un desnombreux fournisseurs d’accès.

• -Attention à l’image que vous allez donner avec votre adresse e-mail oul’URL de votre site !

Vous allez utiliser votre adresse pour transmettre votrecandidature. Si la fantaisie a du bon dans beaucoup de domaines, lerecrutement est un champ très conventionnel. Vous devez y penser avant

de choisir votre nom électronique : évitez par exemple « lapinrose » outout autre fantaisie de ce genre et préférez la sobriété de votre «prenom.nom ». Dans le cas contraire, votre interlocuteur risque de mettreen doute votre sérieux…

• Interdisez-vous le SPAM !

Vous devez faire attention à tous les automatismes que permet lecourrier électronique et vous interdire de spamer (arroser), avec un mêmedossier de candidature, des dizaines de personnes ou d’entreprisesdifférentes. Si vous souhaitez le faire, alors faites-le discrètement, c’est-à-

dire en utilisant l’option « copie cachée » (ccc) de votre logiciel de courrier électronique. Vos interlocuteurs n’ont pas envie de savoir que vous aveztransmis le même dossier à 30 entreprises différentes. Dans le cascontraire, ce qu’elles pourront en déduire de la qualité de vos motivationsne vous sera pas très favorable. Par ailleurs, ce n’est pas très bon signedans le sens où cela va à l’encontre du principe n° 1 de ce livre qui estcelui de l’adaptation de votre CV au contexte de l’entreprise dans laquellevous souhaitez postuler.

• Surveillez votre langage

Même s’il existe des codes, des expressions, pour ne pas dire unlangage propre au Net et à la pratique active des e-mails (ex. : Bonjour…cordialement : c’est correct), vous devez faire attention à votre manière devous exprimer quand vous transmettez votre candidature. La personne quilira votre dossier n’est pas votre copain ou votre copine (Salut… à bientôt= bof ! Chère Madame… = bof !).

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2.Vous préparez votre prochaine mobilitéprofessionnelle

La construction d’un CV, la préparation d’une lettre, d’un dossier de

candidature, la préparation des entretiens n’est pas l’apanage des seulsdemandeurs d’emploi. La gestion de la mobilité interne au sein desentreprises ressemble à s’y tromper à un processus de recrutementclassique.

Bien sûr l’évolution professionnelle, le changement d’emploi neprésentent aucun caractère formel dans les petites entreprises. Mais onpeut dire que dès lors que le directeur de la société en question n’est pluscapable de connaître le détail du parcours et des activités de chacun deses membres, des processus de mobilité similaires au recrutement semettent alors en place, qu’ils soient définis comme tels ou non.

Si vous êtes aujourd’hui salarié d’une de ces entreprises, alors

vous gagnerez à coup sûr à considérer votre souhait de changer d’emploiau sein de la même entreprise comme une démarche de recrutement : eny mettant le même soin, le même enjeu de réussite, la même préparation.

À quel moment doit-on changer de poste ?

Il n’existe pas vraiment de règles établies et généralisées pour apprécier à quel moment on doit changer d’emploi. Le point de vue peutvarier selon que l’on se place du côté de l’employeur ou de celui dusalarié.

– Du point de vue de l’employeur, la durée dans les postes estsouvent en relation avec le temps d’apprentissage nécessaire pour maîtriser parfaitement le contenu de l’emploi. Plus ce temps sera long,plus la nécessité de maintenir une durée longue dans le poste seraimportante. Ensuite entrent en ligne de compte l’âge des salariés (onbouge plus souvent lorsque l’on est jeune) et les politiques de ressourceshumaines des entreprises en question (certaines développant de manièrevolontariste la mobilité et les parcours en en faisant un instrument deconstruction des compétences, d’autres laissant faire la «¤nature »).

– Du point de vue du salarié, il s’agit avant tout d’une affaire

d’appréciation personnelle. On peut toutefois essayer de donner quelqueséléments qui peuvent étayer votre réflexion.La décision de changer d’emploi peut reposer sur des motivationsdifférentes :• Le fait d’avoir fait le tour de son poste actuel, ou d’être las d’untravail devenu trop routinier.• Le sentiment de ne pas être employé à la hauteur de voscompétences, de ne pas être reconnu à votre juste valeur.

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• Des problèmes d’ordre relationnel avec votre hiérarchie.• L’envie de progresser, que ce soit sur le plan des responsabilitésou sur un plan matériel.• Un malaise, sentiment d’échec, sentiment d’un stress excessif quivous pousse à « changer d’air ».

Cette décision peut également avoir des objectifs différents :

• Trouver ailleurs un développement professionnel que ne vous offrepas votre emploi actuel, ou l’entreprise dans laquelle vous travaillezactuellement, etc.• Développer vos compétences.• Progresser en termes de niveau de responsabilité, d’autonomie.• Mieux gagner votre vie.• Retrouver une meilleure qualité de vie.• Etc.

Dans tous les cas, il est important de ne pas prendre ce genre dedécision sur un coup de tête, mais de bien en évaluer les conséquences,de calculer les risques que l’on prend. En effet, changer de travail, enparticulier lorsque cela s’accompagne d’un changement d’entreprise, peutprésenter des risques qui doivent être envisagés sérieusement avanttoute décision. Le recueil d’éléments sur la manière dont vous vous situezsur le marché de l’emploi (qui doit être le souci de chacun tout au long desa carrière) peut vous aider à vous situer sur un plan professionnel et àprendre la bonne décision au bon moment.

Il est également fondamental de ne pas prendre ce genre de

décision seul. Vous devez vous entourer de conseils sûrs. Pris dans lequotidien, vous n’avez pas nécessairement un regard objectif sur votresituation professionnelle et l’apport d’un regard extérieur peut égalementvous aider à prendre la bonne décision.

Vous pouvez vous préparer à une mobilité professionnelle dansdeux circonstances différentes, soit vous envisagez de changer d’emploiau sein de la même entreprise, soit vous envisagez de changer d’entreprise. Nous allons examiner les spécificités de ces deux cas dansles lignes qui suivent.

Quelle que soit l’hypothèse dans laquelle vous vous trouvez et aurisque de paraître insistant, la première étape à accomplir est laréalisation des exercices d’autobilan professionnel. Vous devez prendre letemps de considérer dans le détail votre situation actuelle avant même depenser à changer. Cela vous permettra d’envisager cette nouvelle étapede votre carrière dans les meilleures conditions. Par ailleurs, les contactsque vous prendrez, dans le cadre de votre projet de mobilité, serontbeaucoup plus intéressants et productifs si votre projet professionnel estdéfini.

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Vous préparez votre prochaine mobilité au sein de la mêmeentreprise

Dans de nombreuses entreprises, la mobilité professionnelle ougéographique est abordée de manière structurée, accompagnée de règles

et d’usages internes. Je ne saurais trop vous conseiller de respecter cesrègles et ces usages afin de ne pas vous retrouver dans une impasse.Dans la plupart des cas, une démarche de mobilité interne commence par une discussion avec son responsable hiérarchique. Il ne sert souvent àrien de vouloir sauter cette étape, même si c’est plus confortablepsychologiquement, en particulier si vous n’êtes pas dans les meilleurstermes avec lui.

En effet, procéder sans concertation avec son responsable, c’estgénéralement déplacer le problème à plus tard. Souvent des projetsprofessionnels se heurtent à ce manque de discussion en amont de lamobilité et des personnes se retrouvent dans des situations de blocages.Le poste qu’elles envisageaient se retrouve pourvu tandis qu’ellesnégocient leur départ, et le jour où elles se trouvent effectivement enmobilité, elles n’ont plus de pistes d’emploi et se retrouvent en difficulté. Ilest donc préférable d’inverser l’ordre des propos et de débattre avec sonresponsable des conditions et des délais de la mobilité avant de l’engager.

Une démarche de mobilité à l’intérieur d’une même entreprise nedoit pas être distinguée d’un recrutement externe. Même s’il va de soi queles enjeux ne sont pas les mêmes et que l’urgence dans laquelle vousvous trouvez est souvent moins importante, il n’en reste pas moins quevotre intérêt est de considérer cette étape de votre parcours comme un

recrutement externe.Cela signifie qu’il faut accorder la même attention au marché del’emploi interne à l’entreprise ; qu’il soit public (job posting) ou caché. Pour accéder au marché caché, vous devez utiliser votre réseau relationnel.Dans la préparation de votre CV, dans la transmission de voscandidatures, dans la préparation de vos entretiens, vous devezconsidérer votre démarche de mobilité comme une épreuve derecrutement.

Vous ne devez pas oublier que vous serez certainement enconcurrence avec d’autres personnes, voire dans certains cas avec descandidats issus d’une démarche de recrutement externe.

Vous préparez votre prochaine mobilité dans une autre entreprise

Si vous décidez ou, par la force des choses, êtes amené à changer d’entreprise en même temps que vous changez d’emploi, alors vous êtesdans le même cas que la première situation décrite plus haut. L’ensembledes règles, des principes et des conseils qui s’appliquent à la premièresituation s’appliquent également dans ce cas.

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La différence principale est que vous avez le bénéfice de votreinsertion actuelle dans la vie professionnelle, ce qui va favoriser votrerecherche d’un nouvel emploi à plusieurs égards. D’une part, vous êtesdans une situation psychologique de confiance et d’estime de vous-mêmeplus favorable que si vous étiez privé d’emploi, d’autre part, vous avezplus de temps devant vous, vous êtes moins pressé par des contrainteséconomiques de faire votre choix.

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3. Vous êtes aujourd’hui en poste sans intention demobilité

Pour quelles raisons construire un curriculum vitae, si vous êtes

aujourd’hui en poste et que vous n’avez pas l’intention de changer d’emploi ? !

Comme nous le disions en introduction à cette partie, il est vraimentde votre intérêt de vous préoccuper de votre employabilité tout au long devotre carrière. Il ne faut pas attendre d’être privé d’emploi pour sepréoccuper de son positionnement sur le marché de l’emploi, qu’il soitinterne à son entreprise ou externe. Dans cet esprit, le fait de réactualiser votre CV périodiquement et indépendamment d’une recherche active pour un autre emploi vous amènera à vous poser un certain nombre dequestions clés sur votre employabilité. Il ne faut jamais totalement exclure

l’hypothèse que, par des circonstances indépendantes de votre volonté,vous pouvez vous retrouver brutalement dans le cas n° 1 ou contraintd’envisager une mobilité.

Enfin, faire le point régulièrement sur son parcours, ses acquis, cequi est absolument nécessaire lorsque l’on construit son CV, peutégalement vous permettre d’optimiser votre parcours professionnel et defaciliter l’évolution de votre carrière. Pour l’ensemble de ces raisons, ycompris si vous êtes aujourd’hui en poste sans intention de changer d’emploi, vous devez nécessairement vous tenir au fait de l’actualité del’emploi dans votre métier et de la manière dont vous vous positionnez sur ce marché, actualiser régulièrement votre CV et faire des points régulierssur l’état de vos compétences.

Le rôle de la formation dans l’employabilité

Un point commun à ces trois circonstances concerne la formation.La formation tout au long de sa vie professionnelle est en effet un élémentimportant de la « maintenance » et du développement de sonemployabilité. Si, il y a quelques décennies, la formation initiale pouvaitconstituer un capital que l’on dépensait tout au long de sa vieprofessionnelle, cela n’est plus vrai aujourd’hui. De nos jours, ce que l’on

appelle la formation initiale constitue au mieux une impulsion qui va vousaider à trouver votre « équilibre » professionnel au cours des premièresannées de votre carrière. Mais les évolutions des métiers sont telles, quemême les formations professionnelles les plus basiques deviennent viteobsolètes.

Le rythme d’évolution des technologies de l’information et de lacommunication en constitue un exemple évident. Imaginons un instant

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quelqu’un qui serait sorti d’une école de technicien ou d’ingénieur eninformatique il y a une dizaine d’années et qui n’aurait pas pris le soin, ouà qui il n’aurait pas été offert l’opportunité de mettre à jour sescompétences, cette personne serait aujourd’hui complètementdéconnectée de la réalité de son métier et deviendrait « inemployable ».

Cet exemple est déclinable pour l’ensemble des métiers depuis lespostes de production les plus simples, jusqu’aux emplois des plus hautsniveaux de compétences. La formation devient de manière évidente, dansun contexte de changements rapides et profonds, un élément clé de votreemployabilité. C’est donc un élément qui doit peser dans vos choixd’orientations professionnelles. Il est en effet beaucoup plus important, sil’on se place sur le plan du long terme, de privilégier dans vos choixprofessionnels des entreprises ou des organisations qui vont consacrer uneffort important pour la formation de leurs collaborateurs plutôt que deprivilégier la rémunération à court terme.

Au-delà de la formation qui est offerte par les entreprises à leurscollaborateurs, un certain nombre d’efforts de formation doivent êtreréalisés par les individus eux-mêmes. Pour cela, vous pouvez utiliser lesfacilités existant en France pour les salariés (CNAM, Afpa, Greta), utiliser les fonds pour la formation professionnelle continue auxquelles cotisentles entreprises et auxquelles vous avez droit sous certaines conditionsd’ancienneté, sous la forme de congé individuel de formation, par exemple.

Un autre aspect de votre formation qui relève en grande partie devotre responsabilité et qui devient souvent déterminant pour les postes de

techniciens et de cadres, concerne la maîtrise des langues étrangèresdont, dans une très large mesure, l’anglais. La maîtrise des langues estsouvent un élément déterminant sur le marché de l’emploi et, si cela neconstitue pas un atout en soi, cela peut vous permettre de trouver plusfacilement votre prochain emploi. Tous les efforts que vous pourrezentreprendre dans ce cadre seront payés de retour.

L’employabilité est un mot barbare qu’il peut être utile de définir ! «La compétence est à la qualification ce que l’employabilité est à l’emploi »,déclare J.P. BELLIER du Bureau international du travail dans l’introductionau Que sais-je ? sur le bilan de compétences. L’employabilité peut êtredéfinie de manière objective comme le temps nécessaire à un individupour retrouver un emploi lorsqu’il en est privé.

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