or podzamok phsr · 2015. 4. 10. · mapa 1: geografická poloha obce oravský podzámok...
TRANSCRIPT
PPPLLLÁÁÁNNN HHHOOOSSSPPPOOODDDÁÁÁRRRSSSKKKEEEHHHOOO AAA SSSOOOCCCIIIÁÁÁLLLNNNEEEHHHOOO RRROOOZZZVVVOOOJJJAAA
ooobbbccceee
OORRAAVVSSKKÝÝ PPOODDZZÁÁMMOOKK
222000000777
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
2
OBSAH
I. HISTÓRIA .........................................................................................................................3 II. ANALÝZA SÚČASNEJ ROZVOJOVEJ ÚROVNE OBCE A JEJ ROZVOJOVÝCH FAKTOROV ............................5
1. PRÍRODNÉ, ENVIRONMENTÁLNE A EKOLOGICKÉ PROSTREDIE OBCE......................................... 6
A. Dopravná a administratívna poloha obce ..................................................................... 6
B. Prírodný potenciál obce ............................................................................................... 7
2. OBYVATEĽSTVO ............................................................................................................ 8
A. Demografický vývoj obce............................................................................................. 8
B. Veková štruktúra obyvateľstva....................................................................................10
C. Vzdelanostná štruktúra obyvateľstva ...........................................................................11
D. Národnostná štruktúra obyvateľstva............................................................................12
E. Náboženská štruktúra obyvateľstva.............................................................................13
3. EKONOMICKÁ ŠTRUKTÚRA A EKONOMICKÝ ROZVOJ OBCE .................................................... 14
A. Podnikateľské prostredie a ponuka služieb...................................................................14
B. Ekonomická štruktúra vytváraná súkromným sektorom ................................................15
C. Ekonomická aktivita obyvateľstva................................................................................15
D. Rozpočet obce, štruktúra majetku a cudzích zdrojov ....................................................19
4. SOCIÁLNA INFRAŠTRUKTÚRA......................................................................................... 22
A. Domový a bytový fond ...............................................................................................22
B. Školstvo ....................................................................................................................27
C. Zdravotná a sociálna starostlivosť ...............................................................................28
5. TECHNICKÁ INFRAŠTRUKTÚRA OBCE ............................................................................... 29
A. Energetické siete........................................................................................................29
B. Inžinierske siete.........................................................................................................29
C. Odpadové hospodárstvo .............................................................................................30
6. SPOLOČENSKÉ A KULTÚRNE AKTIVITY V OBCI ................................................................... 31
7. CESTOVNÝ RUCH ......................................................................................................... 32
III. SWOT ANALÝZA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK.........................................................................33 IV. ROZVOJOVÁ VÍZIA OBCE ....................................................................................................41 V. STRATEGICKÉ CIELE, PRIORITY A OPATRENIA ........................................................................42
A. Cieľ 1: Rozvoj ľudských zdrojov ..................................................................................44
B. Cieľ 2: Racionálne využívanie prírodného potenciálu.....................................................46
C. Cieľ 3: Dobudovanie a rozvoj technickej infraštruktúry ................................................48
D. Cieľ 4: Dobudovanie a rozvoj sociálnej infraštruktúry ...................................................50
E. Cieľ 5: Zabezpečenie ekonomickej stability samosprávy................................................51
VI. SCHVÁLENIE PLÁNU HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ........................................53 VII. POUŽITÁ LITERATÚRA A INFORMAČNÉ ZDROJE .......................................................................54
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
3
I. HISTÓRIA
Otázka vzniku obcí je väčšinou problematická z hľadiska presnosti roku ich založenia.
Všeobecne sa dá povedať, že doba založenia obce vychádza z času zmienky o obci v
dostupných historických dokumentoch, listinných dokladoch doteraz známych.
Obec Oravský Podzámok existovala ako osada už v časoch Krista. Dokazujú to
vykopávky. V historických dokumentoch doteraz nájdených sa však spomína až v roku
1267, kedy už hradné bralo bolo dávno osídlené. Prvá zmienka o obci Oravský Podzámok
pochádza z roku 1559, a bola uvádzaná ako Thurzov majetok. Hospodárilo sa tu na
Thurzovom majetku, ktorý nepodliehal uhorským správnym úradom ani po zavedení tzv.
slúžnovských obvodov po roku 1777. Pozemky, budovy, zariadenia a peniaze na opravy,
údržbu a výstavbu boli vtedy len v rukách Oravského komposesorátu /OK/. V tomto sa v
podstate nič nezmenilo ani po roku 1848.
Až zákon z roku 1886, ktorý novelizoval zákon z roku 1871, upravoval právne
postavenie obce v plnom rozsahu. Obec však aj naďalej musela hradiť svoje výdavky z
vlastného majetku. Ak ho nemala, ostala závislá na vlastníkovi majetku.
Zákon určil, že samosprávu obce tvoril richtár, dvaja prísažní - zriadenci obce viazaní
voči obecnej správe prísahou - ako volené orgány a úradníci. Bol tu tiež notár, obvodný
lekár a sirotský otec. Vo veľkých obciach boli až štyria prísažní ako aj podrichtár a
pokladník.
Obec Oravský Podzámok bola zo začiatku samostatná. Podliehala len hradnej
vrchnosti a len hrad zamestnával jej občanov. Aj po zriadení obcí v roku 1866
administratívnym nariadením mala obecný úrad ustanovený a platený Oravským
komposesorátom /OK/. Ten uhrádzal aj obecné výdavky. Richtár nemal praktický žiadnu
vonkajšiu právomoc a ani prácu v úrade, lebo administratívne a finančné záležitosti
vybavovali príslušní zamestnanci OK.
Aby sa aspoň formálne vyhovelo zákonu, príslušný slúžnovský úrad v Tvrdošíne zriadil
v obci obecný úrad nepodliehajúci priamo OK. Bol však umiestnený v budove č. 14
patriacej do majetku OK. Prvým richtárom v obci bol Ján Kováčik, miestny obuvník, ktorý
túto funkciu zastával takmer tridsať rokov. Po ňom nastúpil Štefan Janák, miestny kováč,
ktorý plnil svoju funkciu ešte za prvej ČSR. Ďalším starostom v poradí bol Jozef Smižár,
miestny stolár. Keď zomrel, nastúpil na jeho miesto Alexander Šmeringai - kominársky
majster, ktorý zostal vo funkcii až do konca jestvovania OK.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
4
Oravský hrad
Bralový útes Skorušinského pohoria, na ktorom sa nad hladinou rieky Oravy a nad
obcou Oravský Podzámok vypína Oravský hrad, bol oddávna opevneným hradiskom,
chráneným od severu skalným masívom a od juhu polkruhovým zemným valom. V
polovici 13. storočia tu postavili pravdepodobne na mieste dreveného hrádku murovaný
hrad, ktorý sa prvý raz písomne spomína v roku 1267. Hrad vznikol na strategicky
dôležitom mieste uhorsko-poľskej cesty v blízkosti colnej stanice v Tvrdošíne a od roku
1370 bol aj župným hradom. Komplex budov horného, stredného a dolného hradu,
zaberajúcich tri výškové terasy hradnej skaly, stavali postupne od polovice 13. až do
začiatku 17. storočia. Najstaršou časťou bol palác na hornom hrade zabezpečený
opevnením v oblasti dnešného stredného hradu. K veľkým stavebným úpravám prišlo na
konci 15. a na začiatku 16. storočia, keď postavili obytný palác v strednom hrade,
zosilnený po bokoch kruhovými baštami. Vtedy súčasne stavali a zosilňovali opevnenie v
priestoroch dolného hradu. Ďalšiu stavebnú činnosť obnovili v druhej polovici 16. storočia
Thurzovci rekonštrukciou spustnutého horného hradu a stavbou tzv. Thurzovho paláca,
pribudovaného k západnej bašte stredného hradu. Výsledkom ich stavebnej činnosti na
začiatku 17. storočia bola stavba paláca a prestavba opevnenia v dolnom hrade, čím
dostal celý hradný komplex svoju dnešnú podobu. Na Oravskom hrade vládol rušný
vojenský i spoločenský život, najmä v stredoveku, keď boli jeho vlastníkmi Peter
Komorovský a Ján Korvín, ale aj za čias
Thurzovcov (1550 - 1621), po vymretí
ktorých (1621) sa stal sídlom tzv.
oravského komposesorátu. V čase
stavovských nepokojov v druhej polovici
17. storočia sa ho načas v roku 1672
zmocnili aj sedliacki povstalci pod
vedením Gašpara Piku. Cisárske vojsko
však skoro od nich hrad dobylo a kruto sa
pomstilo na vodcoch povstania i
poddanom ľude. V roku 1800 hrad
vyhorel, skoro ho však opravili. Opravné
a rekonštrukčné práce robili na hrade aj na prelome 19. a 20. storočia. K veľkorysej
obnove celého hradu sa pristúpilo však až v roku 1953, po dokončení ktorej sa stal
dôstojným sídlom Oravského múzea. V súčasnosti sa Oravské múzeum zameriava na
vlastivedný výskum a dokumentáciu prírody Oravy.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
5
II. ANALÝZA SÚČASNEJ ROZVOJOVEJ ÚROVNE OBCE A JEJ ROZVOJOVÝCH
FAKTOROV
Rozvojová úroveň priestoru a teda i obce je ovplyvnená tromi základnými
podmienkami:
• disponibilitou rozvojového potenciálu,
• schopnosťou využitia rozvojového potenciálu,
• vonkajším prostredím, ktoré tvorí legislatíva, ekonomický rozvoj spoločnosti,
disponibilita verejných zdrojov a systém ich prerozdeľovania.
Rozvojový potenciál obce tvorí jej územná a ekonomická priestorová štruktúra, ktorá
je systemizovaná v týchto skupinách:
• prírodné zdroje,
• obyvateľstvo,
• miestne hospodárstvo,
• technická infraštruktúra,
• sociálna infraštruktúra,
• miestna samospráva s jej ekonomickými podmienkami.
Keďže jednotlivé podsystémy priestorovej štruktúry sú navzájom späté je ťažké určiť,
ktorý z uvedených faktorov je najdôležitejší. Preto pri analýze rozvojových faktorov
a rovnako pri ich prognózovaní je potrebné venovať dostatočnú pozornosť všetkým
faktorom. Nevyváženosť rozvojových faktorov obmedzuje dynamiku rozvoja a je jednou
z príčin rozvojovej diferenciácie medzi obcami a regiónmi.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
6
1. PRÍRODNÉ, ENVIRONMENTÁLNE A EKOLOGICKÉ PROSTREDIE OBCE
A. DOPRAVNÁ A ADMINISTRATÍVNA POLOHA OBCE
Obec Oravský Podzámok ležiaca na pravom brehu Oravy je vzdialená 11 km SSV od
Dolného Kubína. Dopravnú polohu obce možno charakterizovať ako uspokojivú vzhľadom
k úrovni vybudovaného cestného spojenia. Okrem toho obyvatelia obce môžu využívať
miestne autobusové a vlakové dopravné spojenie.
Z administratívneho hľadiska je obec začlenená do okresu Dolný Kubín a Žilinského
samosprávneho kraja.
Mapa 1: Geografická poloha obce Oravský Podzámok
Charakteristika prostredia, kde je obec lokalizovaná je dôležitá vzhľadom k tomu, že
obec je otvorenou ekonomickou a sociálnou jednotkou s väzbami na svoje okolie. Úroveň
a kvalita vonkajších väzieb sa odzrkadľuje v možnostiach a schopnostiach obce sa
rozvíjať.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
7
B. PRÍRODNÝ POTENCIÁL OBCE
Obec Oravský Podzámok leží vo veľmi peknom severoslovenskom regióne Orava.
Zemepisná poloha a nadmorská výška spôsobujú, že opisované územie leží prevažne v
chladnej oblasti. Najchladnejším mesiacom roka, ako všade na Slovensku je v dlhodobom
priemere január a jeho priemerné teploty kolíšu od -4 °C do –7 °C. O celkove chladnom
podnebí opisovaného územia svedčí aj vysoký výskyt tzv. mrazových dni (s minimálnou
dennou teplotou pod 0 °C) v roku, ktorých v nižších polohách býva priemerne 120-140 a
v pohoriach 160-180, a nevysoký počet tzv. letných dní (s maximálnou dennou teplotou
25 °C a viac). Opisované územie sa vyznačuje nielen celkove studeným, ale aj značne
vlhkým podnebím. Všeobecne sa dá konštatovať, že s narastajúcou nadmorskou výškou
sa počet zrážok zvyšuje.
Prírodné danosti územia sa odrážajú aj v štruktúre pôdneho fondu obce. Dominantné
zastúpenie v štruktúre pôdneho fondu majú trvalé trávne porasty, ktoré pokrývajú 901
ha, čo z celkovej výmery katastrálneho územia predstavuje 25%. V členení na
nepoľnohospodársku pôdu majú najvýraznejšie zastúpenie lesné pozemky.
Obec Oravský Podzámok geograficky leží približne v strede regiónu, to znamená, že
má všetky predpoklady byť vďačným východzím miestom pre tých, ktorí sa rozhodli
stráviť voľný čas na severe Slovenska. Celý kraj je bohatý na krásy prírody a územie je
rozmanito členené. Návštevníkom dáva množstvo možností na oddych, športovanie a
objavovanie histórie kraja.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
8
2. OBYVATEĽSTVO
A. DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ OBCE
Úroveň sociálneho rozvoja charakterizuje viacero ukazovateľov, medzi ktoré patrí aj
demografická situácia a zloženie obyvateľstva. Pre demografický vývoj je vo všeobecnosti
charakteristický znižujúci sa prirodzený prírastok obyvateľstva, čo možno v prípade obce
Oravský Podzámok vyvrátiť údajmi uvedenými v tabuľke 1.
Tabuľka 1: Vývoj počtu obyvateľov v obci v rokoch 2001-2007
Roky 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Stav
k 31.12. 1249 1258 1269 1287 1301 1314 1324
Ženy 639 645 651 658 665 673 676
Muži 610 613 618 629 636 641 648 Zdroj: OÚ Oravský Podzámok
Graf 1: Vývoj počtu obyvateľov a ich štruktúra v obci Oravský Podzámok v r. 2001-2007
500
600
700
800
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
muži ženy
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
9
Graf 2: Vývoj počtu obyvateľov v obci Oravský Podzámok vo vybraných rokoch
1000
1100
1200
1300
1400
1500
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Tabuľka 2: Demografický vývoj v obci v rokoch 2001-2007
Ukazovateľ/Roky 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Narodení 16 9 13 16 14 13 11
Zomrelí 13 16 10 9 11 16 5 Demografické
saldo 3 -7 3 7 3 -3 6
Zdroj: OÚ Oravský Podzámok Demografický vývoj v obci má charakteristiku obecnej komunity. V rokoch 2001-2007
má demografické saldo kolísavý priebeh. Pozitívny demografický vývoj obec (v kladných
hodnotách) je indikátorom celkového súčasného sociálno-ekonomického vývoja
v spoločnosti, zlepšenia sociálnej situácie mladých rodín, možnosti riešenia bytového
problému, ale najmä pracovných a existenčných podmienok.
Riešenie situácie týkajúcej sa nepriaznivej vekovej skladby trvale bývajúceho
obyvateľstva z hľadiska vekových kategórií a kolísavého prirodzeného prírastku je možné
hlavne ovplyvnením vývoja migračného salda obce.
Migrácia obyvateľstva
Migrácia obyvateľstva je rozdiel medzi prisťahovanými a vysťahovanými obyvateľmi
a jeho hodnoty sú výsledkom citlivej reakcie na pozitívne alebo negatívne signály najmä
v sociálno-ekonomickej oblasti.
Tabuľka 3: Vývoj migračného salda v obci v rokoch 2001-2007
Ukazovateľ/Roky 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Prisťahovaní 13 26 13 5 19 33 9
Vysťahovaní 11 10 22 21 24 19 11
Migračné saldo 2 16 -9 -16 -5 14 -2 Zdroj: OÚ Oravský Podzámok
Vývoj migračného salda obce mal v sledovanom období výrazne kolísavý priebeh.
Zámerom obce je stabilizovať jeho priebeh formou podpory budovania novej výstavby
IBV, prípadne nájomných bytov v tichom vidieckom prostredí.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
10
Graf 3: Migračné a demografické saldo obyvateľstva
-20-18-16-14-12-10-8-6-4-202468
101214161820
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migračné saldo demografické saldo
B. VEKOVÁ ŠTRUKTÚRA OBYVATEĽSTVA
Demografický vývoj obyvateľstva sa odráža predovšetkým vo vekovej štruktúre obce.
Všeobecným prejavom demografického vývoja obyvateľstva v obciach je väčšinou
nepriaznivá veková štruktúra z hľadiska produktívnych vekových kategórií.
Vo vekovej štruktúre obce prevládajú obyvatelia v produktívnom veku, ktorí tvoria
viac ako 60% podiel z počtu obyvateľov obce. Z nižšie uvedených údajov taktiež vyplýva,
že počet obyvateľov v predproduktívnom veku je v sledovanom období čoraz nižší,
naopak poproduktívna veková kategória zaznamenáva nárast. Tento jav sa zároveň
odráža v indexe starnutia, ktorý dosahoval v roku 2006 hodnotu 97,67, t.j. na jedného
mladého, predproduktívneho obyvateľa pripadá v obci Oravský Podzámok 0,97 obyvateľa
v poproduktívnom veku (dôchodcu).
Tabuľka 4: Veková štruktúra obyvateľstva obce Oravský Podzámok v r. 2003-2006
Vek 2003 2004 2005 2006
Predproduktívny vek – muži (0-14) 151 145 135 132
% 11,90 11,16 10,38 10,05
Predproduktívny vek – ženy (0-14) 145 133 124 126
% 11,43 10,34 9,53 9,59
Produktívny vek – muži (15-59) 408 415 426 429
% 32,16 32,20 32,74 32,65
Produktívny vek – ženy (15-54) 354 370 381 375
% 27,88 28,70 29,29 28,54
Poproduktívny vek - muži (60+) 59 69 75 80
% 4,65 5,36 5,76 6,08
Poproduktívny vek – ženy (55+) 152 155 160 172
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
11
% 11,98 12,30 12,30 13,09
Index starnutia 71,28 80,57 90,73 97,67 Zdroj: OÚ Oravský Podzámok
Pozn.: Index starnutia = poproduktívny vek / predproduktívny vek
Graf 4: Veková štruktúra obyvateľstva v r. 2003-2006
0
500
1000
1500
2003 2004 2005 2006
predproduktívny vek produktívny vek poproduktívny vek
C. VZDELANOSTNÁ ŠTRUKTÚRA OBYVATEĽSTVA
Vzdelanostná štruktúra obyvateľstva dáva predpoklad k ekonomickému rozvoju obce,
vytvára možnosti na trhu práce a ovplyvňuje hospodársku aktivitu obce, najmä záujem
o samostatné podnikanie. Jej úroveň má zásadný význam pre ďalší rozvoj obce.
Na základe výsledkov sčítania obyvateľov, domov a bytov z 26. mája 2001 vyzerala
vzdelanostná štruktúra obyvateľov obce nasledovne:
Tabuľka 5: Vzdelanostná štruktúra obyvateľstva obce Oravský Podzámok v roku 2001
Najvyšší skončený stupeň školského vzdelania Muži Ženy Spolu Základné 79 140 219 Učňovské (bez maturity) 140 89 229 Stredné odborné (bez maturity) 13 21 34 Úplné stredné učňovské (s maturitou) 48 20 68 Úplné stredné odborné (s maturitou) 81 100 181 Úplné stredné všeobecné 34 57 91 Vyššie 3 7 10 Vysokoškolské bakalárske 3 2 5 Vysokoškolské magisterské, inžinierske, doktorské 43 45 88 Vysokoškolské doktorandské 4 2 6 Vysokoškolské spolu 50 49 99 Vysokoškolské podľa zamerania: - univerzitné 15 33 48 - technické 15 7 22 - ekonomické 6 1 7 - poľnohospodárske 12 4 16 - ostatné 2 4 6 Ostatní bez udania školského vzdelania 7 3 10
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
12
Ostatní bez školského vzdelania 0 2 2 Deti do 16 rokov 155 151 306 Úhrn 610 639 1 249
Zdroj: ŠÚ SR – KS Žilina Najvýraznejšie zastúpenie z hľadiska vzdelanostnej štruktúry má základné a učňovské
vzdelanie bez maturity. Najväčší počet obyvateľov v mužskej populácií disponuje
učňovským vzdelaním bez maturity. V prípade ženskej populácie pripadá najviac
obyvateľov na základný stupeň vzdelania. Nepostrádateľný podiel zastávajú obyvatelia
s vysokoškolským vzdelaním - 99 občanov.
Aj napriek skutočnosti, že uvedená vzdelanostná štruktúra má pozitívny pomer
z hľadiska uplatnenia sa na trhu práce, je v sledovanej lokalite nedostatok pracovných
príležitostí pre miestnych obyvateľov.
Graf 5: Vzdelanostná štruktúra obyvateľstva obce
23% 19%
23%
27%8%
základné stredoškolské bez maturitystredoškolské s maturitou vysokoškolskédeti do 16 rokov
D. NÁRODNOSTNÁ ŠTRUKTÚRA OBYVATEĽSTVA
Národnosťou sa rozumie príslušnosť osoby k národu, národnostnej menšine alebo
etnickej menšine. Pre určenie národnosti nie je rozhodujúca materinská reč, ani reč,
ktorú občan prevažne používa alebo lepšie ovláda, ale jeho vlastné rozhodnutie o
príslušnosti k národu, národnostnej menšine alebo etnickej menšine.
Štruktúru obyvateľov Oravský Podzámok podľa národnosti znázorňuje tabuľka 6:
Tabuľka 6: Národnostná štruktúra obyvateľstva obce Oravský Podzámok v roku 2001
Národnostná štruktúra Muži Ženy Spolu Slovenská 604 629 1 233 Maďarská 0 1 1 Rómska - - - Rusínska - - - Ukrajinská - - - Česká 2 4 6 Nemecká - - - Poľská 1 1 2
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
13
Chorvátska - - - Srbská - - - Ruská - - - Židovská - - - Ostatné, nezistené 3 4 7 Spolu 610 639 1 249
Zdroj: ŠÚ SR – KS Žilina
Ako prezentuje vyššie uvedená tabuľka, národnostnú štruktúru obyvateľstva v r. 2001
tvorilo 5 skupín. Dominantné zastúpenie mala slovenská národnosť (98,71%) a minoritné
maďarská, česká, poľská, prípadne nezistená národnosť.
E. NÁBOŽENSKÁ ŠTRUKTÚRA OBYVATEĽSTVA
Náboženským vyznaním sa rozumie účasť obyvateľstva na náboženskom živote
niektorej cirkvi, alebo vzťah k nej. Štruktúru obyvateľov obce podľa náboženského
vyznania znázorňuje tabuľka 7:
Tabuľka 7: Náboženská štruktúra obyvateľstva obce Oravský Podzámok v roku 2001
Náboženské vyznanie / cirkev Muži Ženy Spolu Rímskokatolícka cirkev 574 617 1 191 Gréckokatolícka cirkev - - - Pravoslávna cirkev - - - Evanjelická cirkev augsburského vyznania 9 5 14 Reformovaná kresťanská cirkev - - - Evanjelická cirkev metodistická - - - Apoštolská cirkev - - - Starokatolícka cirkev - - - Bratská jednota baptistov - - - Cirkev československá husitská - - - Cirkev adventistov siedmeho dňa - - - Cirkev bratská - - - Kresťanské zbory 1 1 2 Židovské náboženské obce - - - Náboženská spoločnosť Jehovovi svedkovia 1 0 1 Ostatné - - - Bez vyznania 14 8 22 Nezistené 11 8 19 Spolu 610 639 1 249
Zdroj: ŠÚ SR – KS Žilina Z hľadiska náboženskej štruktúry obyvateľstva prevláda v obci jednoznačne
rímskokatolícke vierovyznanie (95,35%). Ostatné náboženstvá sú zastúpené menšinovo.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
14
3. EKONOMICKÁ ŠTRUKTÚRA A EKONOMICKÝ ROZVOJ OBCE
Ekonomický potenciál obce možno definovať ako spolupôsobenie v obci sa
nachádzajúceho kapitálu, ľudských zdrojov a prírodných daností za účelom výroby
produkcie a poskytovania služieb. Je rozhodujúcim faktorom rozvojových možností obce
a determinantom životnej úrovne jeho obyvateľstva.
Na rozvoji ekonomického potenciálu sa v obci Oravský Podzámok podieľajú nielen
podnikateľské subjekty pôsobiace na jej území, ale aj obecná samospráva, a nepriamo
aj občania, ktorí sa podieľajú na spoločenskom dianí obce.
A. PODNIKATEĽSKÉ PROSTREDIE A PONUKA SLUŽIEB
Rozhodujúce pre ekonomický rozvoj obce sú podmienky pre rozvoj podnikania v obci
a podnikateľské aktivity súkromného sektora. Súkromné podnikanie v obci sa sústreďuje
predovšetkým do týchto oblastí:
� výrobná činnosť, maloobchod a veľkoobchod sústredený do činností obchodných
spoločností – predovšetkým spoločností s ručením obmedzeným,
� fyzické osoby podnikajúce predovšetkým v oblasti obchodu, reštauračných služieb
a drobných služieb pre
obyvateľstvo.
Celkovú podnikateľskú aktivitu v obci
v porovnaní s priemernými ukazovateľmi
rozvoja podnikania v SR možno hodnotiť
pozitívne, nakoľko v obci pôsobí široké
spektrum podnikateľských subjektov,
ktoré vytvárajú podmienky pre napĺňanie
potrieb obyvateľov jednak ponukou
služieb, ako aj možnosťou zamestnania.
Zo súčasnej štruktúry podnikateľskej sféry môžeme považovať za najvýznamnejších
zamestnávateľov podnikajúcich priamo v obci:
� OFZ a.s. – výroba ferozliatin,
� Amico Drevo spol. s r.o. – spracovanie dreva,
� LESY Slovenskej republiky, štátny podnik – ťažba a pestovanie lesa, spracovanie
dreva,
� COOP Jednota Trstená, spotrebné družstvo – veľkoobchodná a maloobchodná
činnosť a pod.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
15
B. EKONOMICKÁ ŠTRUKTÚRA VYTVÁRANÁ SÚKROMNÝM SEKTOROM
Podľa stavu zápisov v obchodnom registri príslušného súdu a registrácie na
živnostenskom úrade v roku 2006 na území obce podnikali tieto subjekty:
� 2 akciové spoločnosti,
� 20 spoločností s ručením obmedzeným,
� 1 výrobné družstvo,
� 61 fyzických osôb – živnostníkov,
� 2 samostatne hospodáriaci roľník.
Graf 6: Štruktúra a vývoj počtu podnikateľských subjektov
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2003 2004 2005 2006
fyzické osoby právnicke osoby
C. EKONOMICKÁ AKTIVITA OBYVATEĽSTVA
Podľa posledného sčítania obyvateľstva v roku 2001 žilo v obci Oravský Podzámok
1249 evidovaných obyvateľov. Z analýzy ekonomickej aktivity obyvateľstva vyplýva, že
z celkového počtu obyvateľov v produktívnom veku pracovalo 80,7% a 7,7%
obyvateľstva obce v poproduktívnom veku. Ekonomicky aktívnych bolo 644 osôb.
Z hľadiska hospodárskeho rozvoja obce má najväčší význam práve ekonomicky
aktívna zložka obyvateľstva. Priemerný ukazovateľ podielu ekonomicky aktívneho
obyvateľstva v obci na celkovom počte obyvateľov za posledné roky predstavuje okolo
45-55%, pričom vyšší podiel dosahujú muži, nižší ženy. Významná časť ekonomicky
aktívnych obyvateľov odchádza za prácou mimo obec do blízkeho okolia, ale aj do sídiel
mimo regiónu, okresu i kraja – takmer 42%.
Reštrukturalizácia ekonomiky od konca osemdesiatych rokov mala významný dopad
aj na zamestnanosť obyvateľstva v obci. Aj keď sa zmeny dotkli predovšetkým
priemyselných odvetví, napriek tomu prevažná časť ekonomicky aktívnych osôb stále
v nich pracuje. Z ostatných odvetví má ešte väčšinové zastúpenie odvetvie
veľkoobchodu, maloobchodu a opravy motorových vozidiel - 56 osôb.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
16
Tabuľka 8: Bývajúce obyvateľstvo ekonomicky aktívne podľa pohlavia, dochádzky do zamestnania
a podľa odvetvia hospodárstva v roku 2001
Ekonomicky aktívne osoby Odvetvie hospodárstva
muži ženy spolu odchádza do zamestnania
Poľnohospodárstvo, poľovníctvo a súvisiace služby 15 7 22 16 Lesníctvo, ťažba dreva a pridružené služby 25 9 34 6 Rybolov, chov rýb - - - - Ťažba nerastných surovín 1 0 1 1 Priemyselná výroba 126 65 191 67 Výroba a rozvod elektriny, plynu a vody 5 0 5 5 Stavebníctvo 13 1 14 7 Veľkoobchod a maloobchod, oprava motorových vozidiel, motocyklov a spotrebného tovaru 20 36 56 30 Hotely a reštaurácie 5 9 14 6 Doprava, skladovanie a spoje 14 12 26 18 Peňažníctvo a poisťovníctvo 1 5 6 5 Nehnuteľnosti, prenajímanie a obchodné služby, výskum a vývoj 17 7 24 17 Verejná správa a obrana, povinné sociálne zabezpečenie 18 27 45 15 Školstvo 14 42 56 27 Zdravotníctvo a sociálna starostlivosť 2 32 34 26 Ostatné verejné, sociálne a osobné služby 18 16 34 14 Súkromné domácnosti s domácim personálom 1 0 1 1 Exteritoriálne organizácie a združenia - - - - EA bez udania odvetví 49 32 81 9 Spolu 344 300 644 270
Zdroj: ŠÚ SR – KS Žilina
Graf 7: Ekonomicky aktívne obyvateľstvo obce podľa pohlavia
53% 47%
ekonomicky aktívne ženy ekonomicky aktívni muži
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
17
Tabuľka 9: Bývajúce obyvateľstvo ekonomicky aktívne podľa spoločenskej skupiny, podľa veku a pohlavia v roku 2001
Zamestnanec pracujúci za mzdu, plat, iný druh odmeny Členovia Podnikatelia Ekonomicky aktívni Vek v štátnom
podniku v súkromnom
podniku v družstevnej organizácii
u iného zamestnávateľa
produkčných družstiev
bez zamestnancov
so zamestnancami
Vypomáhajúci v rodinnom
podniku
Ostatní a
nezistení spolu z toho robotníci
15 - 19 muži 1 2 0 0 0 0 0 0 5 8 2 ženy 0 1 1 0 0 0 0 0 8 10 1 spolu 1 3 1 0 0 0 0 0 13 18 3 20 - 29 muži 13 57 1 2 0 4 3 0 19 99 44 ženy 29 38 1 0 0 0 1 0 18 87 36 spolu 42 95 2 2 0 4 4 0 37 186 80 30 - 39 muži 28 43 5 2 0 4 6 0 9 97 56 ženy 41 30 6 0 0 1 2 0 3 83 30 spolu 69 73 11 2 0 5 8 0 12 180 86 40 - 49 muži 26 38 3 0 0 3 2 0 1 73 45 ženy 45 22 1 0 0 4 1 0 2 75 31 spolu 71 60 4 0 0 7 3 0 3 148 76 50 - 54 muži 13 17 4 0 0 1 0 0 1 36 22 ženy 14 10 3 1 0 1 3 0 0 32 13 spolu 27 27 7 1 0 2 3 0 1 68 35 55 - 59 muži 11 9 2 0 0 0 2 0 1 25 17 ženy 4 1 1 0 0 0 0 0 0 6 3 spolu 15 10 3 0 0 0 2 0 1 31 20 60 - 64 muži 1 1 0 1 0 0 0 0 0 3 2 ženy 2 1 0 0 0 0 1 0 1 5 4 spolu 3 2 0 1 0 0 1 0 1 8 6 65+ muži 0 0 2 0 0 0 0 0 1 3 1 ženy 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2 1 spolu 1 1 2 0 0 0 0 0 1 5 2 Úhrn muži 93 167 17 5 0 12 13 0 37 344 189 ženy 136 104 13 1 0 6 8 0 32 300 119 spolu 229 271 30 6 0 18 21 0 69 644 308
Zdroj: ŠÚ SR – KS Žilina
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
18
Graf 8: Ekonomicky aktívne obyvateľstvo obce Oravský Podzámok v roku 2001 v %
11%6%
5%
35%
42%
zamestnanci v štátnych podnikoch zamestnanci v súkromných podnikochzamestnanci v družstvách zamestnanci u iných zamestnávateľovpodnikatelia ostatní/nezistení
Celkovú situáciu v ekonomickej aktivite obyvateľstva obce dokresľuje i stav
nezamestnanosti. Vývoj nezamestnanosti vo všeobecnosti zaznamenáva mierne klesajúci
trend. Zlepšovanie situácie je výsledkom priamych zahraničných investícií, ktoré sú
hlavným zdrojom tvorby nových pracovných miest. Absolútny počet evidovaných
nezamestnaných obyvateľov v obci prezentuje nasledujúca tabuľka.
Tabuľka 10: Počet evidovaných nezamestnaných obyvateľov v obci Oravský Podzámok
Roky 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Počet nezamestnaných 142 113 85 78 65 58
Zdroj: OÚ Oravský Podzámok
Graf 9: Vývoj nezamestnanosti v r. 2001-2006
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2001 2002 2003 2004 2005 2006
počet nezamestnaných
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
19
Graf 10: Miera nezamestnanosti v r. 2001-2006
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
2001 2002 2003 2004 2005 2006
nezamestnanosť (%)
Prejavom znižujúcej sa nezamestnanosti je stúpajúca tendencia zamestnanosti.
V porovnaní s ukazovateľmi za SR vykazuje obec Oravský Podzámok pozitívny trend
v oblasti zvyšovania zamestnanosti.
D. ROZPOČET OBCE, ŠTRUKTÚRA MAJETKU A CUDZÍCH ZDROJOV
Obecná samospráva môže ovplyvniť ekonomický rozvoj v obci viacerými spôsobmi:
• finančnými zdrojmi, ktorými disponuje v príjmovej časti rozpočtu,
• majetkom, ktorým disponuje a ktorý používa na zabezpečenie výkonu obecnej
samosprávy,
• vytváraním podmienok pre rozvoj podnikania v obci pre podnikateľské subjekty
budovaním technickej infraštruktúry, využívaním regulačných ekonomických
a iných nástrojov,
• koordinačnou činnosťou, ktorou môže usmerňovať a ovplyvňovať podnikateľské
aktivity a aj ostatných podnikateľských subjektov v obci a v jej okolí.
Obec môže priamo ovplyvňovať ekonomický rozvoj prostredníctvom rozpočtu
a využitia obecného majetku. Fiškálna decentralizácia prebiehajúca v ostatnom období
spolu s postupným prenesením kompetencií na vyššie územné celky a obecné samosprávy
výrazne zvyšujú zodpovednosť obecnej samosprávy a rozširujú oblasti, v ktorých môže
obec plniť svoje úlohy.
Ročný rozpočet obce je základným finančným plánom, ktorý obec každoročne
vypracováva a schvaľuje. V ročnom rozpočte vystupujú dve základné zložky a to ročné
rozpočtové príjmy a ročné rozpočtové výdaje.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
20
Príjmy rozpočtu obce
Stále príjmy obce zabezpečujú predovšetkým daňové príjmy, a to podielové i miestne
(vrátane poplatkov). Minimálnym príjmom obce sú príjmy z využívania obecného
majetku.
Príjmy rozpočtu obce Oravský Podzámok sú tvorené nasledovnými položkami:
� podielové dane – tvoria rozhodujúcu zložku príjmov obce, určujú podiel obce
na daniach štátneho rozpočtu,
� miestne dane a poplatky,
� príjmy z využívania obecného majetku,
� dotácie.
Výdaje rozpočtu obce
Výdavková časť rozpočtu obce charakterizuje prístupy obecnej samosprávy
k napĺňaniu samosprávnych kompetencií, a to pri dodržiavaní dvoch základných princípov:
� racionálnosť v nakladaní s finančnými prostriedkami,
� preferovaní rozvojových potrieb obce.
Výdavky rozpočtu obce predstavujú predovšetkým výdavky bežného rozpočtu obce,
ktoré zabezpečujú plnenie funkcií obecnej samosprávy. Výrazný vplyv na zvyšovanie
výdavkov bežného rozpočtu má rast cien energií, telekomunikačných, poštových služieb,
kancelárskych potrieb a materiálu.
Výdavky rozpočtu obce boli v posledných rokoch členené nasledovne:
� mzdy a odvody,
� energie,
� odvoz odpadu,
� opravy a údržby,
� pohonné hmoty,
� kancelárske výdavky,
� telefón, poštovné,
� ostatné výdavky.
Tabuľka 11: Obecný rozpočet v rokoch 2000 až 2006
Rozpočet obce 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Príjmy (tis. Sk) 4885 5184 8170 13023 17000 19142 24897
Výdaje (tis. Sk) 4885 5184 8170 13023 17000 19142 24037
Saldo (tis. Sk) 0 0 0 0 0 0 860
Zdroj: OÚ Oravský Podzámok
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
21
Graf 11: Vývoj rozpočtových príjmov a výdajov v rokoch 2000-2006
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
saldo rozpočtu príjmy výdaje
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
22
4. SOCIÁLNA INFRAŠTRUKTÚRA
Občianska vybavenosť, resp. sociálna infraštruktúra vytvára v obci podmienky pre
kvalitu života obyvateľstva. Preto snaha a zámery obce Oravský Podzámok smerujú
predovšetkým k rozvoju sociálnej infraštruktúry, aby mohla vytvárať kvalitnú
spoločenskú, kultúrnu a obytnú funkciu.
A. DOMOVÝ A BYTOVÝ FOND
Možnosti bývania a stavania rodinných domov a bytového fondu sú kľúčové faktory,
ktoré ovplyvňujú demografický vývoj obce, rozvoj obce a napĺňajú základnú obytnú
funkciu obce.
V obci bol podľa výsledkov sčítania k 26.5. 2001 nasledovný stav bytového fondu:
� 375 rodinných a bytových domov,
� 11 ostatných budov.
Tabuľka 12: Domy, byty a ukazovatele bývania v obci Oravský Podzámok v roku 2001
Počet Rodinné domy
Bytové domy
Ostatné budovy
Domový fond spolu
Domov spolu 367 8 11 386 Trvale obývaných domov 292 8 9 309 v % 94,5 2,6 2,9 100 v tom vlastníctvo: štátu 5 5 4 14 bytového družstva 0 1 0 1 obce - - - - fyzickej osoby 278 2 1 281 právnickej osoby 2 0 1 3 ostatných 7 0 3 10 s 1-2 nadzemnými podlažiami a nezistené 290 2 7 299 s 3-4 nadzemnými podlažiami 2 6 2 10 s 5+ nadzemnými podlažiami - - - - Ubytovacích zariadení bez bytu 0 0 2 2 Neobývaných domov 75 0 0 75 z toho: určených na rekreáciu 12 0 0 12 Priemerný vek domu 44 24 66 44 Bytov spolu 390 55 13 458 v tom: trvale obývané 308 49 12 369 v % 83,5 13,3 3,3 100 z toho družstevné 0 11 0 11 byty vo vlastníctve občana v bytovom dome 0 14 0 14 neobývané 82 6 1 89 neobývané z dôvodu zmeny užívateľa 4 1 0 5 neobývané, určené na rekreáciu 12 0 0 12 neobývané, uvoľnené na prestavbu 9 0 0 9 neobývané, nespôsobilé na bývanie 15 1 0 16 neobývané po kolaudácii 1 0 0 1 neobývané v pozostalostnom alebo súdnom konaní 8 0 0 8 neobývané z iných dôvodov 32 4 1 37 nezistené 1 0 0 1 Trvale obývané byty: Materiál nosných múrov: kameň, tehly 246 24 10 280
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
23
drevo 52 0 0 52 nepálené tehly 1 0 0 1 ostatné a nezistené 9 25 2 36 Veľkosť bytu: 1 obytná miestnosť 3 1 0 4 2 izby 67 16 2 85 3 izby 84 26 9 119 4 izby 70 5 1 76 5+ izieb 84 1 0 85 Bývajúcich osôb 1 095 196 35 1 326 Počet CD 400 64 15 479 Počet HD 346 58 14 418 Obytné miestnosti 1 137 144 35 1 316 Počet osôb na 1: byt 3,56 4 2,92 3,59 obytné miestnosti 0,96 1,36 1 1,01 CD 2,74 3,06 2,33 2,77 HD 3,16 3,38 2,5 3,17 Obytná plocha bytu v m2 21 339 2 155 624 24 118 Celková plocha bytu v m2 32 133 3 229 904 36 266 Priemerný počet: - m2 obytnej plochy na 1 byt 69,3 44 52 65,4 - m2 celkovej plochy na 1 byt 104,3 65,9 75,3 98,3 - m2 obytnej plochy na 1 osobu 19,5 11 17,8 18,2 - obytných miestností na 1 byt 3,69 2,94 2,92 3,57
Zdroj: ŠÚ SR – KS Žilina
Graf 12: Štruktúra domov v obci (členenie podľa obývané, neobývané, rekreácia)
Pri sčítaní bolo v roku 2001 vykázaných celkom 369 obývaných bytov a 89 bytov bolo
neobývaných. Z celkového počtu trvalo obývaných bytov bolo 308 bytov v rodinných
domoch (83,46%), 49 bytov sa nachádzalo v nízkopodlažných bytových domoch a 12
byty v ostatných budovách.
81% 19% 16%
3%
trvale obývané
neobývané určené na rekreáciu ostatné neobývané
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
24
Graf 13: Štruktúra bytového fondu v obci (členenie podľa obývané a neobývané)
19%
81%
trvale obývané neobývané
Tabuľka 13: Trvale obývané byty podľa druhu budovy, podľa obdobia výstavby a kategórie bytu
v roku 2001
Obdobie výstavby Rodinné domy
Bytové domy
Ostatné budovy
Domový fond spolu
I. Kategória 1899 a nezistené 7 0 3 10 1900 - 1919 1 0 0 1 1920 - 1945 10 0 0 10 1946 - 1970 63 3 6 72 1971 - 1980 71 9 1 81 1981 - 1990 13 11 0 24 1991 - 2001 27 13 0 40 spolu 192 36 10 238 % 80,7 15,1 4,2 100 % danej kategórie z celku 62,3 73,5 83,3 64,5 II. Kategória 1899 a nezistené 7 0 0 7 1900 - 1919 7 0 0 7 1920 - 1945 6 0 0 6 1946 - 1970 21 3 0 24 1971 - 1980 4 8 0 12 1981 - 1990 3 0 0 3 1991 - 2001 5 0 0 5 spolu 53 11 0 64 % 82,8 17,2 0 100 % danej kategórie z celku 17,2 22,4 0 17,3 III. Kategória 1899 a nezistené 2 0 0 2 1900 - 1919 1 0 0 1 1920 - 1945 1 0 0 1 1946 - 1970 5 0 0 5 1971 - 1980 - - - - 1981 - 1990 - - - - 1991 - 2001 - - - - spolu 9 0 0 9 % 100 0 0 100
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
25
% danej kategórie z celku 2,9 0 0 2,4 IV. Kategória 1899 a nezistené 18 0 2 20 1900 - 1919 16 0 0 16 1920 - 1945 10 0 0 10 1946 - 1970 9 1 0 10 1971 - 1980 - - - - 1981 - 1990 - - - - 1991 - 2001 1 1 0 2 spolu 54 2 2 58 % 93,1 3,4 3,4 100 % danej kategórie z celku 17,5 4,1 16,7 15,7 Úhrn 1899 a nezistené 34 0 5 39 1900 - 1919 25 0 0 25 1920 - 1945 27 0 0 27 1946 - 1970 98 7 6 111 1971 - 1980 75 17 1 93 1981 - 1990 16 11 0 27 1991 - 2001 33 14 0 47 spolu 308 49 12 369 % 83,5 13,3 3,3 100 Úhrn - z toho 1996 - 2001 6 0 0 6
Zdroj: ŠÚ SR – KS Žilina V bytovom fonde prevažujú byty I. kategórie (64,5%), najmenšie zastúpenie 2,4%
majú byty III. kategórie. Rozhodujúcu časť bytového fondu tvoria rodinné domy (95%), z
ktorých väčšina pochádza z obdobia výstavby v rokoch 1946 – 1980. Celoslovenský jav
zobrazujúci pokles výstavby po roku 1980 bol zaznamenaný aj v štatistických údajoch
obce Oravský Podzámok. Tento jav sa predovšetkým odráža v ukazovateli priemerný vek
bytového fondu obce, ktorý dosahuje hodnotu 44 rokov.
Graf 14: Bytový fond v členení podľa kategórií v % - rok 2001
2%
65%
16%
17%
I. kategória II. kategória III. kategória IV. kategória
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
26
Graf 15: Veková štruktúra bytového fondu v roku 2001
Tabuľka 14: Vybavenie trvale obývaných bytov v obci - rok 2001
Počet Vybavenie bytov osôb v bytoch
Bytov spolu 369 1 243 z toho: s plynom zo siete - - s vodovodom v byte 342 1 185 mimo bytu 1 3 bez vodovodu 17 27 nezistené 9 28 s kanalizáciou prípojka na kanalizačnú sieť 66 241 septik (žumpa) 254 994 so splachovacím záchodom 304 1 175 s kúpeľňou alebo sprchov. kútom 320 1 229
Zdroj: ŠÚ SR – KS Žilina
Tabuľka 15: Spôsob vykurovania trvale obývaných budov – rok 2001
Počet Spôsob vykurovania bytov osôb v bytoch
Ústredné kúrenie diaľkové 1 5 Ústredné kúrenie lokálne 229 899 na pevné palivo 140 620 na plyn - - elektrické 82 280 Etážové kúrenie na pevné palivo 9 32 na plyn - - ostatné 16 53 Kachle na pevné palivo 66 138 elektrické 3 4 plynové - - ostatné 1 2 Iné 44 110 Spolu 369 1 243
Zdroj: ŠÚ SR – KS Žilina
30%
7%
7% 11%
7%
13%
25%
1899 a nezistené
1900 - 1919
1920 - 1945
1946 - 1970
1971 - 1980
1981 - 1990
1991 - 2001
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
27
Tabuľka 16: Obývanosť trvale obývaných bytov
Trvale obývané byty podľa veľkosti Počet osôb v byte 1 izba 2 izby 3 izby 4 izby 5 + izieb spolu
1 3 33 24 9 3 72 2 0 21 21 9 8 59 3 1 9 23 6 10 49 4 0 11 21 22 16 70 5 0 6 19 13 20 58 6 0 2 6 12 15 35
7+ 0 3 5 5 13 26 spolu 4 85 119 76 85 369
% 1,1 23 32,2 20,6 23 100 Zdroj: ŠÚ SR – KS Žilina
Kvantitatívnu úroveň bývania vyjadruje ukazovateľ obývanosti bytov – 3,59 obyvateľa
na 1 trvalo obývaný byt, ktorý je pre podmienky vidieckej obce pomerne priaznivý. V roku
2001 predstavovala priemerná obývanosť bytov v SR 3,23 obyvateľa na 1 trvalo obývaný
byt.
Podľa sčítania v roku 2001 veľkosť obytnej plochy na 1 trvale obývaný byt bol 65,4
m2. Bytový fond vykazoval priemerne 3,57 obytných miestností na 1 trvale obývaný byt.
Na 1 osobu pripadlo 18,2 m2 obytnej plochy. Bytový fond bol v rozsahu 62% vybavený
ústredným vykurovaním a 86% bytového fondu mal kúpeľňu alebo sprchový kút.
Z hľadiska plošných štandardov bytový fond v obci vykazuje výbornú úroveň. Celkovo
možno hodnotiť bytový fond obce ako vyhovujúci, ktorý však po skvalitnení môže byť
výrazným stabilizačným faktorom pre obyvateľstvo obce.
B. ŠKOLSTVO
Obec Oravský Podzámok disponuje materskou školou, základnou školou a školskou
jedálňou. V tomto školskom roku navštevuje materskú školu 33 detí.
V obci funguje od roku 1987 plno-organizovaná základná škola, ktorú navštevuje
v súčasnosti 204 žiakov z Oravského Podzámku, miestnej časti Dolná Lehota, Pribiš a
Hornej Lehoty v 9 triedach. Areál školy je tvorený budovou pre 1. a 2. stupeň a školskou
jedálňou, v ktorej sa stavuje cca 120 stravníkov. Okrem toho žiaci využívajú budovu
telocvične bývalého učilišťa, ktorá je predmetom zámeru súvisiaceho s jej rekonštrukciou
na novú budovu základnej školy.
Zriaďovateľ (obec Oravský Podzámok) a vedenie školy kladú veľký dôraz na
modernizáciu školy v oblasti materiálneho vybavenia a využívania informačno-
komunikačných technológií. V škole bola vybudovaná počítačová učebňa na modernú
multimediálnu učebňu s 13 počítačmi a internetom, ktorú využívajú všetci vyučujúci aj
žiaci na vyučovaní a v mimoškolskej činnosti.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
28
C. ZDRAVOTNÁ A SOCIÁLNA STAROSTLIVOSŤ
Zdravotnú starostlivosť poskytuje obyvateľom obce zdravotné stredisko, kde pôsobí
lekár pre dospelých, lekár pre deti a dorast, lekár prvého kontaktu a zubná ambulancia.
Základná zdravotnícka vybavenosť je doplnená miestnou lekárňou.
Okrem toho obyvatelia využívajú zdravotnícke služby blízkeho okresného mesta Dolný
Kubín, čo pohodlne umožňuje aj výhodnosť dopravného spojenia. Odborná starostlivosť
o starších občanov je v súčasnosti riešená tzv. opatrovateľskou službou, ktorá je pod
správou Spoločnej obecnej úradovne v Dolnom Kubíne. V súčasnosti ju využíva 10
občanov.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
29
5. TECHNICKÁ INFRAŠTRUKTÚRA OBCE
Technická infraštruktúra predstavuje veľmi dôležitý faktor pôsobiaci na ekonomický
rozvoj obce. Vytvára podmienky pre kvalitné bývanie obyvateľstva, rozvoj
podnikateľských aktivít v obci a okolí a poskytuje dôležité služby pre obyvateľov.
A. ENERGETICKÉ SIETE
Zásobovanie elektrickou energiou
Zásobovanie el. energiou bolo v obci zrealizované formou vzdušnej siete. Občianska,
bytová a podnikateľská vybavenosť sú zásobované z viacerých trafostaníc, ktoré sú
rovnomerne rozložené po obci. Trafostanice pokrývajú výkonovo požiadavky zásobovania
elektrickou energiou. V niektorých trafostaniciach je ešte rezervný výkon, niektoré sa dajú
rekonštruovať na vyššie výkony, čo umožní pokrývať zvýšené nároky na odbery v obci.
Plynofikácia
Obec Oravský Podzámok má v súčasnosti vybudovaný STL verejný plynovod.
Distribučný systém plošného zásobovania plynom v obci je zrealizovaný ako
strednotlakový rozvod. Trasa hlavného STL rozvodu je uložená v miestnej komunikácii po
celej dĺžke trasy, rozvod je zrealizovaný v jednotlivých uliciach, čím sú vytvorené
podmienky pre pripojenie všetkých rodinných domov a občianskej vybavenosti podľa
individuálnych požiadaviek obyvateľov obce a jednotlivých podnikateľských subjektov.
Súčasná STL plynovodná sieť a príslušné plynárenské zariadenia dostatočne pokrývajú
spotrebu zemného plynu v obci.
Realizácia plynovodu v obci Oravský Podzámok mala dôležitý význam z hľadiska
životnej úrovne obyvateľstva a životného prostredia, čím sa zlepšila čistota ovzdušia
a zamedzilo sa znečisťovaniu okolia.
B. INŽINIERSKE SIETE
Zásobovanie pitnou vodou
Obec Oravský Podzámok je napojená na Oravský skupinový vodovod, ktorý bol
vybudovaný v rokoch 1970 – 1985. V súčasnosti je celá obec zásobovaná z tohto
vodovodu a z vodojemu Račová. Hlavným vodným zdrojom sú pramene v Oraviciach
s výdatnosťou 293 l/s.
Existujúca vodovodná sieť a príslušné vodárenské zariadenia dostatočne pokrývajú
potrebu vody v obci a nároky na tlak v sieti.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
30
Kanalizácia
Obec Oravský Podzámok nemá v súčasnosti dobudovanú splaškovú ani dažďovú
kanalizáciu. Splaškové vody z jednotlivých objektov sú zachytávané v žumpách, alebo
v iných nádržiach, často nevyhovujúcich s priesakmi do povrchového toku, alebo do
podzemných vôd.
Dopravné siete a dopravné systémy
Prioritnú úlohu v dopravnej obsluhe obce má autobusová doprava. Prímestské linky
autobusovej dopravy sú navrhnuté na zberných komunikáciách obce. Prevažná časť obce
je v nadštandardnej dostupnosti k zastávkam autobusovej dopravy. Autobusová doprava
v súčasnosti zodpovedá potrebám obsluhy obce vrátane nárokov na zamestnaneckú aj
školskú dochádzku z obce. Osová poloha cesty a rozmiestnenie zastávok zabezpečujú ich
optimálnu pešiu dostupnosť. Miestne autobusová spojenie umožňuje plynulé prestupy na
diaľkové spoje autobusovej aj vlakovej dopravy v Dolnom Kubíne.
Okrem autobusovej dopravy môžu občania využívať aj miestnu železničnú dopravu,
pretože priamo v obci je vybudovaná vlaková stanica so zastávkou, kadiaľ prechádza
vlakové spojenie smer Trstená – Kraľovany.
C. ODPADOVÉ HOSPODÁRSTVO
Nemalú pozornosť venuje obec odpadovému hospodárstvu. V obci sa v súčasnosti
separujú tieto zložky odpadov: plasty, sklo, železný šrot, opotrebované pneumatiky,
objemný odpad, vyradené el. zariadenia a nebezpečný odpad. Postupne sa pripravuje
separácia ďalších komodít komunálneho odpadu.
Separovaný odpad uskladňujú občania do špeciálnych nádob, ktoré sú rozmiestnené
v obci. Zmesový komunálny odpad je odoberaný špecializovanou odpadovou spoločnosťou
v intervale 1 x týždenne.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
31
6. SPOLOČENSKÉ A KULTÚRNE AKTIVITY V OBCI
V obci Oravský Podzámok sa každoročne koná množstvo spoločenských a kultúrnych
podujatí pre obyvateľov obce. Sú to aktivity miestneho charakteru, ktoré sú spojené
s históriou a zvyklosťami obce.
V rámci kultúrnych podujatí každoročne organizujeme stavanie mája, deň detí, deň
matiek, Deň Oravského Podzámku, fašiangové
zábavy atď.
Centrom kultúrneho života je obecný
kultúrny dom, kde sa organizujú rozličné
kultúrna podujatia. Na organizácií
spoločenského života sa podieľa aj obecná
samospráva nielen formou poskytovania
obecných priestorov pre kultúrne vyžitie
obyvateľstva, ale taktiež spolupodieľaním sa na
organizovaní kultúrnych, spoločenských
a športových podujatí.
Spoločenský a kultúrny život sa v obci rozvíja pôsobením viacerých záujmových
združení, spolkov a organizovaním kultúrnych podujatí a akcií. Najintenzívnejšie sa na
spoločenskom dianí obce zúčastňujú nasledujúce miestne organizácie:
� Telovýchovná jednota,
� Klub dôchodcov,
� Miestna organizácia SČK a pod.
Kultúrna a spoločenská činnosť patrí medzi
hlavné oblasti, ktoré spadajú pod správu obce.
Je nutné ju podporovať, aby pozitívne vplývala
na úroveň obyvateľstva, ale prestavovala aj
možnosti relaxácie a spestrenie života.
Spoločenský a kultúrny život sa v obci rozvíja
pôsobením viacerých záujmových združení,
spolkov a organizovaním kultúrnych podujatí
a akcií.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
32
7. CESTOVNÝ RUCH
Cestovný ruch je významným a nepopierateľným aspektom ekonomického rozvoja
príslušného regiónu, pretože vytvára pracovné príležitosti pre skupiny obyvateľov, zvyšuje
príjmy, stimuluje kapitálové investície, vytvára príležitosti pre rozvoj malých a veľkých
podnikov.
Obec Oravský Podzámok má na svojom území výrazné aktivity a atraktivity, ktoré
tvoria potenciál pre rozvoj rekreácie a cestovného ruchu. Charakter krajiny a prírodné
podmienky smerujú rozvoj cestovného ruchu predovšetkým na horskú, vidiecku turistiku
a zimné športy.
Osobitnú skupinu tvoria pamiatky
ľudovej architektúry a archeologické
lokality. Národnou kultúrnou pamiatkou
je Oravský hrad nachádzajúci sa v našej
obci, regionálny charakter majú Oravské
múzeum P.O. Hviezdoslava, Oravská
galéria, historický cintorín v Dolnom
Kubíne a pamätný dom Martina Kukučina
v Jasenovej.
Hrad na skalnom brale v našej obci sa
vypína nad riekou Oravou do výšky 112 m.
Prvá písomná zmienka je z r. 1267. Komplex
postupne stavaných budov tvorí hornú,
strednú a dolnú časť hradu, ktorých interiéry
sú vytvorené v gotickom, renesančnom a
romantickom štýle. V priestoroch hradu dnes
sídli Oravské múzeum s rozsiahlymi
zbierkami.
Z hľadiska budúcnosti v prípade rozvoja
cestovného ruchu je však nevyhnutné, aby sa rozšírili, prípadne vytvorili nové ubytovacie
a stravovacie kapacity a informačné služby pre návštevníkov.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
33
III. SWOT ANALÝZA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
Swot analýza obce Oravský Podzámok bola použitá ako metóda, ktorá vychádza:
� z analýzy doterajšieho vývoja,
� súčasného stavu obce s uvedením jej silných stránok,
� súčasného stavu obce s uvedením jej slabých stránok,
� jeho potenciálnych rozvojových zdrojov – príležitostí (šancí),
� jeho potenciálnych ohrození rozvojových zámerov – hrozieb (rizík).
Pre definovanie základných prvkov SWOT analýzy obce boli využité:
� poznatky z doterajšieho vývoja a súčasného stavu vybavenia obce,
� rozvojové zámery obce,
� strategické ciele, ich priority a opatrenia.
Silné stránky obce predstavujú potenciálne faktory ďalšieho rozvoja obce vo všetkých
základných oblastiach. Vytvárajú východiskovú základňu pre stanovenie reálnych
rozvojových cieľov.
Slabé stránky obce predstavujú limitujúce faktory rozvojových zámerov a oblastí, na
ktoré treba sústrediť pozornosť orgánov samosprávy.
Príležitosti (šance) sú faktormi, ktoré umožňujú pri ich využití naplnenie rozvojových
zámerov obce, ich reálnosť a urýchlenie. Poznanie reálnych príležitostí je východiskom
stanovenia splniteľných rozvojových cieľov.
Ohrozenia (riziká) predstavujú skutočnosti, ktoré môžu negatívne ovplyvniť resp.
spomaliť realizáciu strategických cieľov rozvoja obce. Dôsledná analýza možností vzniku
rizík na celospoločenskej i komunálnej úrovni predstavuje predovšetkým analýzu
možností pri zabezpečovaní finančných zdrojov.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
34
DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ A ĽUDSKÉ ZDROJE
SILNÉ STRÁNKY
SLABÉ STRÁNKY
� umiestnenie významných
zamestnávateľov priamo v obci,
� vytvorené pracovné príležitosti v obci,
� možnosť využívania školských zariadení
priamo v obci,
� dostatočné dopravné spojenie do
zamestnania, škôl, na kultúrne, športové
a iné podujatia,
� predpoklady vybudovania ďalších
bytových jednotiek.
� zastaralosť objektov občianskej
vybavenosti, potreba ich rekonštrukcie
a obnovy,
� zhoršovanie vekovej štruktúry
obyvateľstva (rast počtu obyvateľov
v poproduktívnom veku a pokles vo veku
predproduktívnom),
� negatívny vývoj migračného salda
spôsobeného príťažlivosťou
a možnosťami blízkeho okolia obce,
� odchod mladých a vzdelaných ľudí
z obce.
PRÍLEŽITOSTI
OHROZENIA
� podpora bytovej výstavby, rast bytového
fondu obce, najmä pre mladé rodiny,
� modernizácia školských zariadení,
� rekonštrukcia, prípadne dobudovanie
kultúrnych, športových a spoločenských
zariadení,
� vybudovanie zón rekreácie a oddychu.
� nepriaznivý ekonomický a sociálny vývoj
v spoločnosti,
� ohrozené existenčné podmienky pre
zabezpečenie rodiny,
� nepriaznivá veková a vzdelanostná
štruktúra obyvateľstva (rast indexu
starnutia),
� nedostatok finančných prostriedkov
potrebných k realizácii zámerov.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
35
POLOHA OBCE A VÄZBA NA VONKAJŠIE OKOLIE
SILNÉ STRÁNKY
SLABÉ STRÁNKY
� výhodná poloha obce vzhľadom na
blízkosť centier cestovného ruchu
regiónu,
� spracovaný Register obnovenej
evidencie pôdy,
� charakter územia a klimatických
podmienok predurčuje región
k aktivitám v oblasti cestovného ruchu,
� priaznivé podmienky obce pre rozvoj
sociálnej, spoločenskej a kultúrnej
funkcie.
� vykonanie pozemkových úprav,
� nejasné vlastnícke pomery u
časti pozemkov v katastri obce,
� nevysporiadanosť pozemkov pod
miestnymi komunikáciami.
PRÍLEŽITOSTI
OHROZENIA
� využitie katastrálneho územia obce pre
bytovú, občiansku, spoločenskú
i podnikateľskú výstavbu,
� možnosť kooperácie riešenia otázok
a problémov regionálneho charakteru
s okolitými obcami,
� možnosť využitia lokalizácie obce
a obecného majetku k budovaniu zón
cestovného ruchu.
� nedostatok vlastných i verejných
finančných zdrojov na financovanie
projektov v rámci dopravnej
infraštruktúry a občianskej vybavenosti,
� narušenie urbanistickej štruktúry
realizáciou veľkých investícií v katastri
obce,
� negatívny dopad realizovanej výstavby
na životné prostredie.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
36
ENVIRONMENTÁLNE A ŽIVOTNÉ PROSTREDIE OBCE
SILNÉ STRÁNKY
SLABÉ STRÁNKY
� blízkosť prírodných prvkov,
� zachovalosť životného prostredia,
� environmentálna a historická
zaujímavosť prostredia obce,
� dostatok priestorov pre budovanie zón
rekreácie a oddychu.
� všeobecný nezáujem obyvateľstva na
zlepšovaní ŽP a odstraňovaní príčin,
� existencia zdrojov znečistenia vodných
zdrojov,
� nevyužitie výhodného prostredia, najmä
v okolí obce pre budovanie rekreačných
zón, zariadení agroturistiky
a cyklistických trás.
PRÍLEŽITOSTI
OHROZENIA
� využitie prírodného potenciálu na
vytváranie nových a zveľaďovanie
existujúcich rekreačných a oddychových
zón,
� ekologické partnerstvo obce
s ohrozovateľmi životného prostredia
(výrobné podniky pôsobiace v katastri
obce),
� realizácia prípravných prác súvisiacich
s vybudovaním kanalizačnej siete v obci,
� rozšírenie separovaného zberu odpadov
a ich zhodnocovania, likvidácia divokých
skládok,
� vybudovanie kompostovacieho
zariadenia k zhodnocovaniu biologicky
rozložiteľného odpadu obce,
� vyvíjanie aktivít smerujúcich
k zvyšovaniu znalostí obyvateľstva vo
sfére životného prostredia.
� ohrozovanie obce hlučnosťou,
prašnosťou a znečisťovaním ovzdušia
vplyvom frekventovaného dopravného
spojenia vyvolaného výstavbou
občianskej vybavenosti,
� ohrozovanie čistoty spodných vôd
žumpami pri rodinných domoch,
� nepochopenie zo strany obyvateľov
a výrobných podnikov v katastri obce pri
zavádzaní environmentálnych opatrení.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
37
TECHNICKÁ INFRAŠTRUKTÚRA
SILNÉ STRÁNKY
SLABÉ STRÁNKY
� kompletná plynofikácia obce,
� vybudovaná dopravná infraštruktúra,
� dostatok priestorov v katastri obce pre
budovanie bytovej a technickej
infraštruktúry,
� existencia obecných budov a majetku,
� existujúce verejné osvetlenie a obecný
rozhlas obce,
� kompletne vybudovaný káblový
distribučný systém.
� zlý stav miestnych komunikácií,
narušený povrch komunikácií v obci
vzhľadom k intenzite dopravy,
� neustála potreba investícií na údržbu
a modernizáciu technologických
zariadení vo vlastníctve obce,
� nevybudovaná kanalizácia v obci,
� potreba rekonštrukcie a modernizácie
obecných objektov a majetku,
� nutnosť dobudovania verejných
priestranstiev a športových zariadení.
PRÍLEŽITOSTI
OHROZENIA
� vybudovanie kanalizačnej siete
a napojenie na spoločnú ČOV s okolitými
obcami cestou Oravskej vodárenskej
spoločnosti,
� vybudovanie nových nájomných
a sociálnych bytových jednotiek,
� dobudovanie inžinierskych sietí
k novovybudovaným bytovým
jednotkám,
� rekonštrukcia miestnych komunikácií
a chodníkov,
� úpravy obecných verejných
priestranstiev a vybudovanie nových tzv.
zelených zón,
� vybudovanie kompostovacieho
zariadenia k zhodnocovaniu biologicky
rozložiteľného odpadu obce,
� rekonštrukcia existujúcich obecných
budov a ich vnútorného vybavenia,
� rekonštrukcia verejného osvetlenie,
� nedostatok finančných prostriedkov
vzhľadom na daňovú silu obce,
� nepripravenosť projektov na získanie
finančných zdrojov z fondov EÚ a SR,
� nepripravenosť technickej a projektovej
dokumentácie, ktorá bude podporným
dokumentom k realizácii zámerov obce.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
38
miestneho rozhlasu a jeho ústredne.
SOCIÁLNA (OBČIANSKA) INFRAŠTRUKTÚRA
SILNÉ STRÁNKY
SLABÉ STRÁNKY
� dobrá úroveň bytovej vybavenosti obce
s výraznou prevahou rodinných domov,
� perspektíva ďalšej bytovej výstavby,
� vybavenosť obce školskými
zariadeniami,
� existencia objektov k spoločenskému
vyžitiu obyvateľov obce.
� urbanisticky neusporiadané objekty
občianskej a spoločenskej vybavenosti,
zastaralé stavby,
� zhoršený technický stav obecných
objektov, dlhodobé zanedbávanie ich
údržby a opráv,
� potreba dobudovania spoločenských
a kultúrnych zariadení a areálov,
� neúplný základný sortiment ponuky
tovarov a služieb v obci.
PRÍLEŽITOSTI
OHROZENIA
� príprava projektovej dokumentácie,
vybudovanie, prípadne rekonštrukcia
komunitných centier obce (kultúrno-
spoločenské, športové, spoločenské),
� možnosť nadobudnutia pozemkov pre
bytovú, podnikateľskú i občiansku
výstavbu, dobudovanie inžinierskych
sietí a príjazdových cestných
komunikácií,
� usporiadanie urbanistickej štruktúry
obce.
� stav prípravy projektov pre jednotlivé
zámery a nedostatok finančných zdrojov,
� prípadná neúspešnosť projektov
súvisiacich s rozvojom občianskej
infraštruktúry,
� vysoký stupeň opotrebenia jednotlivých
obecných objektov, potreba údržby,
opráv, rekonštrukcií, ako aj zlepšenia
vnútorného vybavenia,
� potreba súhlasu vlastníkov starých,
najmä hospodárskych budov a
pozemkov s ich využitím pre obecné
účely.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
39
ZÁUJMOVÉ ZDRUŽENIA, KULTÚRNE A SPOLOČENSKÉ AKTIVITY.
SILNÉ STRÁNKY
SLABÉ STRÁNKY
� existujúci kultúrny dom a ostatné
priestory slúžiace k rozvíjaniu
spoločenských a športových aktivít v
obci,
� organizovanie kultúrnych podujatí za
účasti detí MŠ, ZŠ a členov záujmových
združení v obci,
� spoluúčasť organizácií a združení na
spoločenskom a kultúrnom dianí v obci.
� potreba rekonštrukcie kultúrneho domu
a obnova jeho vnútorného vybavenia,
� nedostatočná účasť podnikateľských
subjektov na kultúrno-spoločenských
akciách,
� menší záujem mladších generácií
o záujmovú činnosť, kultúrne a športové
aktivity.
PRÍLEŽITOSTI
OHROZENIA
� vytvorenie partnerstva obecnej
samosprávy a záujmových združení
v obci pri organizovaní obecných
podujatí,
� rekonštrukcia budovy kultúrneho domu,
� vybudovanie športového areálu
k univerzálnemu využitiu pre športové
vyžitie občanov,
� pokračovanie v tradíciách obce
v organizovaní kultúrnych
a spoločenských podujatí.
� nedostatok finančných zdrojov na
splnenie spoločenských, kultúrnych
a športových zámerov,
� stagnujúci, prípadne nepriaznivý
demografický vývoj obyvateľstva
(veková štruktúra),
� slabší záujem, najmä mladších občanov
o činnosť v záujmových združeniach
v obci.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
40
EKONOMICKÉ PODMIENKY A PODNIKATEĽSKÉ PROSTREDIE
SILNÉ STRÁNKY
SLABÉ STRÁNKY
� predpoklady rozvoja podnikania
a rozširovania obchodu a služieb pre
občanov v obci,
� priaznivý podiel ekonomicky aktívneho
obyvateľstva,
� obecný majetok, možnosti jeho
efektívnejšieho využitia, vrátane
podnikania s ním.
� potreba využitia verejných zdrojov
a úverových prostriedkov (EÚ, SR),
� nepripravené projektové dokumentácie
k žiadostiam z fondov EÚ,
� vysoký stupeň opotrebenia obecného
majetku.
PRÍLEŽITOSTI
OHROZENIA
� zvýšenie finančnej a daňovej sily obce,
� priaznivé predpoklady pre čerpanie zo
štrukturálnych fondov EÚ,
� racionalizačné opatrenia a program
úspory nákladov v samospráve
a obecných budovách.
� nedostatok finančných prostriedkov na
rozvoj obce,
� celkový rast nákladov na činnosť
samosprávy, najmä rast cien energií,
služieb, nákladov na verejné účely obce
a pod.,
� neovplyvniteľné zásahy vyššej moci
vyplývajúce z prírodných podmienok.
Swot analýza silných a slabých stránok, príležitostí a ohrození poskytla prehľad
potenciálnych obmedzení i možností pri ďalšom rozvoji obce. Jej zhodnotenie umožnilo
stanoviť nevyhnutné priority strategických cieľov v jednotlivých oblastiach a prijať
opatrenia na zabezpečenie ich dosiahnutia. Analýza príležitostí a ohrození umožnila
odhaliť doteraz nevyužité šance a súčasne definovať riziká, s ktorými sa samospráva
môže v ďalšom období stretnúť.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
41
IV. ROZVOJOVÁ VÍZIA OBCE
Rozvojová vízia obce zobrazuje predstavy obyvateľov obce i manažmentu obecnej
samosprávy o tom, ako by obec v dlhodobom horizonte mala vyzerať, ako by mali jej
obyvatelia v nej žiť, ako by sa mali v obci cítiť, akú kvalitu života by im obec mala
v budúcnosti ponúknuť. Je to vízia predovšetkým pre ekonomicky aktívnu a mladú
generáciu obce, ale i vízia pre pokojný a zabezpečený život občanov v poproduktívnom
veku.
Predstava alebo rozvojová vízia obce je prvým krokom pre stanovenie žiadaných
rozvojových potrieb a vo vecnej rovine slúži na stanovenie dlhodobých i krátkodobých
cieľov, priorít a opatrení, ktoré sa v dlhodobom programovom dokumente obce ďalej
rozpracovávajú do konkrétnej vecnej podoby.
Vízia obce vychádza z predstáv obyvateľov vyslovených v ankete, na verejných
zhromaždeniach občanov i pri iných príležitostiach a aj zo zámerov obecnej samosprávy
a jej volených predstaviteľov.
Obec Oravský Podzámok má potenciálne predpoklady byť pre svojich občanov
miestom pre pokojné a zdravšie bývanie, ktoré je v súčasnosti zaťažené miestnou
priemyselnou výrobu a dopravou. Vízia bude pokračovaním kresťanských a rodinných
tradícií v rozvoji a živote obce. Cieľom je postupné využitie prírodného potenciálu obce so
zabezpečením jej ekologickej stability, vybudovanie obce urbanisticky usporiadanej,
zabezpečenej bytovou a občianskou vybavenosťou, s potrebnou technickou a sociálnou
infraštruktúrou. Naplnenie cieľovej rozvojovej vízie by malo priniesť nové možnosti pre
rozvoj podnikania, vznik pracovných príležitostí v obci a jej okolí, priaznivé podmienky pre
materiálne zabezpečený a duchovne bohatý život. Obec by mala poskytovať svojim
obyvateľom priaznivé podmienky pre záujmové, kultúrne, športové a iné vyžitie, ako aj
možnosti oddychu a rekreácie, pri primeranom zdravotnom a sociálnom zabezpečení.
Neoddeliteľnou súčasťou rozvojovej vízie obce je i vybudovanie občianskej spoločnosti na
princípoch spolužitia aktivity a solidarity, s dobrými medziľudskými vzťahmi.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
42
V. STRATEGICKÉ CIELE, PRIORITY A OPATRENIA
Strategické ciele obce
Naplnenie dlhodobej vízie rozvoja obce Oravský Podzámok vedie cez stanovenie
a plnenie strategických cieľov rozvoja obce, ich priorít a opatrení. Tieto boli stanovené
predovšetkým na základe problémov, ich príčin a dôsledkov v súčasnom stave obce.
Pre naplnenie dlhodobej vízie boli v Pláne hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce
stanovené nasledovné strategické ciele:
Schéma strategických cieľov PHSR obce Oravský Podzámok:
Základným predpokladom pre splnenie stanovených cieľov je získanie potrebných
finančných zdrojov. Ide najmä o financie z verejných fondov, resp. z fondov Európskej
únie. Ďalším predpokladom pre úspešné splnenie strategických cieľov je dôsledné
vypracovanie a predkladanie programových zámerov a zdôvodnených žiadostí o pridelenie
finančných prostriedkov na príslušné inštitúcie.
Priority a opatrenia
Plnenie hlavných strategických cieľov dlhodobého rozvoja obce sa realizuje
stanovením ich priorít a definovaním jednotlivých konkrétnych opatrení, ktoré sa
premietajú do projektov a projektových zámerov.
Vzhľadom na veľkosť obce a rozsah plánovaných aktivít bude obecná samospráva
realizovať riešenie uvedených zámerov predovšetkým predkladaním žiadostí na dotácie zo
štátnych fondov a z príslušných fondov Európskej únie.
Plnenie strategických cieľov rozvoja obce, stanovených priorít a prijatých opatrením
bude rozhodujúcim spôsobom ovplyvňovať postup výstavby miestnych a regionálnych
investícií v katastrálnom a záujmovom území obce.
Strategický cieľ č.1
Strategický cieľ č.2
Strategický cieľ č.3
Strategický cieľ č.4
Strategický cieľ č.5
Rozvoj ľudských zdrojov
Racionálne využívanie prírodného potenciálu
Dobudovanie a rozvoj technickej infraštruktúry
Dobudovanie a rozvoj sociálnej infraštruktúry
Zabezpečenie ekonomickej stability samosprávy
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
43
Aktualizácia stanovených priorít a prijatých opatrení, pri dodržaní hlavných
strategických cieľov rozvoja, bude uskutočňovať obecná samospráva pri každoročnom
stanovení hlavných úloh samosprávy a spracovaní obecného rozpočtu. Základom bude
stav prípravy jednotlivých projektov a reálne predpoklady na získanie potrebných
finančných prostriedkov.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
44
A. CIEĽ 1: ROZVOJ ĽUDSKÝCH ZDROJOV
Priorita 1: Podpora priaznivého demografického vývoja v obci
Opatrenie 1.1: Zvyšovanie úrovne občianskej vybavenosti obce pre športové vyžitie
obyvateľov
� Vypracovanie projektovej dokumentácie
� Vybudovanie univerzálneho športového areálu
� Obstaranie športového náradia
Opatrenie 1.2: Rekonštrukcia priestorov kultúrneho domu
� Kompletná rekonštrukcia objektu vrátane vnútorných priestorov
� Modernizácia vnútorného vybavenia objektu
Priorita 2: Zlepšovanie podmienok pre činnosť predškolského zariadenia v obci
Opatrenie 2.1: Rekonštrukcia predškolského zariadenia a vykonanie tepelnoizolačných
prác
� Identifikácia problémových oblastí, ktoré si vyžadujú rekonštrukciu
� Príprava potrebnej projektovej dokumentácie
� Výber vhodného dodávateľa
� Rekonštrukcia zariadenia a vykonanie tepelnoizolačných úspor
Opatrenie 2.2: Modernizácia vnútorného vybavenia predškolského zariadenia
� Identifikácia problémových oblastí, ktoré si vyžadujú modernizáciu
� Výber vhodného dodávateľa
� Nákup zariadení, detských výučbových pomôcok
Opatrenie 2.3: Rekonštrukcia budovy ZŠ, vykonanie tepelnoizolačných prác
a modernizácia vnútorného vybavenia
� Identifikácia problémových oblastí, ktoré si vyžadujú rekonštrukciu
� Príprava potrebnej projektovej dokumentácie
� Výber vhodného dodávateľa
� Rekonštrukcia zariadenia a vykonanie tepelnoizolačných úspor
� Obstaranie nového vnútorného vybavenia, školských pomôcok
Priorita 3: Zlepšovanie podmienok pre ekonomickú aktivitu obyvateľov, rozvoj
podnikania
Opatrenia 3.1: Podpora podnikania v obci a jej v blízkom okolí
� Analýza súčasného stavu obecného majetku
� Vypracovanie plánu k jeho efektívnemu využívaniu
� Prenájom, prípadne predaj obecného majetku podnikateľom obce za cenovo
výhodných podmienok
Priorita 4: Vytváranie podmienok a podpora činnosti záujmových spolkov
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
45
a občianskych združení, rozvíjanie kultúrnych, športových a spoločenských
tradícií v obci
Opatrenie 4.1: Vytváranie priestorových podmienok pre klubovú činnosť záujmových
združení a spolkov obyvateľov obce
� Prenájom obecných priestorov záujmových združeniam obce
� Spolupodieľanie sa na prezentovaní a propagovaní ich činností za účelom
zviditeľnenia
Opatrenie 4.2: Udržiavanie a rozvoj kultúrnych, športových a iných dlhodobých tradícií
obce
� Vytvoriť materiálne finančné a personálne podmienky pre rozvoj tradičných
zvyklostí a športových podujatí
� Nadviazať spoluprácu s kultúrnymi inštitúciami, podnikateľskými subjektmi
a obyvateľmi pri udržiavaní tradícií a zvyklostí
Financovanie:
� štátny rozpočet,
� rozpočet obce,
� európske fondy,
� súkromné zdroje.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
46
B. CIEĽ 2: RACIONÁLNE VYUŽÍVANIE PRÍRODNÉHO POTENCIÁLU
Priorita 1: Formovanie obrazu krajiny, priestorové a funkčné usporiadanie
územia obce
Opatrenie 1.1: Usporiadanie vlastníckych vzťahov k pozemkom obce
� Vykonanie pozemkových úprav za účelom ich využitia pre bytovú a občiansku
výstavbu
Opatrenie 1.2: Stanovenie záväzných regulatívov na ochranu životného prostredia,
zákona o pôde a jej ochrane, pri využívaní územia obce k budovaniu technickej
a investičnej výstavby
� Pravidelný monitoring situácie
� Vytvorenie partnerstiev so znečisťovateľmi životného prostredia pri riešení
ekologických problémov a ich spoluúčasťou na odstraňovaní negatívnych dopadov
� Vypracovania plánu k systému odstránenia negatívnych dopadov na životné
prostredie
� Zavedenie sankčného systému v prípade ekologických škôd
Opatrenie 1.3: Zabezpečiť zníženie produkovaných emisií v obci
� Obmedziť spaľovanie fosílnych palív
� Prechod na alternatívne zdroje vykurovania predovšetkým v obecných objektoch
Priorita 2: Vytvorenie rekreačných zón, rozvoj turizmu a cestovného ruchu
Opatrenie 2.1: Budovanie oddychových a tzv. zelených zón v katastri obce
� Vypracovanie projektu rozmiestnenia tzv. zelených zón
� Vybudovanie oddychových zón a posedení
Opatrenie 2.2: Vybudovanie cykloturistických trás a oddychových zón pre cykloturistov
� Vypracovanie projektu vedenia cykloturistických trás a umiestnenia zón oddychu
� Vybudovanie trás a oddychových zón
Opatrenie 2.3: Vybudovanie zariadenia cestovného ruchu
� Výber vhodnej lokality
� Príprava projektovej dokumentácie
� Výber dodávateľa stavebných prác
� Výstavba zariadenia a úprava okolitého prostredia
Priorita 3: Odpadové hospodárstvo obce
Opatrenie 3.1: Zabezpečiť likvidáciu divokých skládok v obci
� Lokalizácia čiernych skládok
� Likvidácia skládok
� Zavedenie sankčného systému v prípade porušovania zásad ekologickej politiky
Opatrenie 3.2: Zabezpečiť rozšírenie separácie komunálneho odpadu v celej obci
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
47
� Ekonomicky motivovať obyvateľstvo
� Zabezpečiť požadované podmienky pre realizáciu separovaného zberu
prostredníctvom obstarania potrebnej technológie a prostriedkov odpadového
hospodárstva
Opatrenie 3.3: Organizácia mobilných zberov vyseparovaného odpadu
� Zabezpečenie zberných kontajnerov
� Zabezpečenie dodávateľsko – odberateľských vzťahov v oblasti zberu a
zhodnocovania vyseparovaného odpadu
� Zvýšiť environmentálne povedomie ľudí
Opatrenie 3.4: Zavedenie separovania biologicky rozložiteľného odpadu (BRO)
� Výber dodávateľa technológie a prostriedkov určených k separovaniu BRO
� Nákup technológie na zber, zvoz a manipuláciu odpadu v kompostárni
� Nákup prostriedkov – zberných nádob a vriec k odčleneniu BRO od ostatného
odpadu v domácnostiach
Opatrenie 3.5: Vybudovanie kompostovacieho zariadenia v obci
� Príprava projektovej dokumentácie
� Vypracovanie správy EIA
� Výber dodávateľa stavebných prác
� Výstavba kompostovacieho zariadenia
� Dobudovanie inžinierskych sietí a príjazdovej cesty k objektu
Financovanie:
� štátny rozpočet,
� rozpočet obce,
� európske fondy,
� súkromné zdroje.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
48
C. CIEĽ 3: DOBUDOVANIE A ROZVOJ TECHNICKEJ INFRAŠTRUKTÚRY
Priorita 1: Vybudovanie technickej infraštruktúry vo všetkých častiach obce
Opatrenie 1.1: Výstavba splaškovej a dažďovej kanalizácie obce
� Spracovanie technickej dokumentácie
� Výber dodávateľa a administratívne zabezpečenie realizácie aktivity
� Výkon pozemných prác
� Výstavba splaškovej a dažďovej kanalizácie
Opatrenie 1.2: Dobudovanie inžinierskych sietí pre budúcu výstavbu sociálnych
a nájomných bytov
� Príprava technickej dokumentácie
� Stanovenie regulatívov postupu pri budovaní inžinierskych sietí
� Výstavba inžinierskych sietí k novonavrhovaným nájomným a sociálnym bytovým
jednotkám
� Rozšírenie plynofikácie do nových stavebných obvodov
Priorita 2: Výstavba, rekonštrukcia, opravy a údržba obecných komunikácií, ulíc
a chodníkov
Opatrenie 2.1: Úprava miestnych komunikácií
� Analýza súčasného stavu miestnych komunikácií
� Vypracovanie technickej dokumentácie
� Rekonštrukcia miestnych komunikácií, natiahnutie nového asfaltového koberca
Opatrenie 2.2: Dobudovanie chýbajúcich miestnych komunikácií
� Analýza súčasného stavu nedostatočných cestných prepojení
� Vypracovanie technickej dokumentácie a príprava projektového spisu
� Dobudovanie príjazdových komunikácií
Opatrenie 2.3: Obnova technologického vybavenia na letnú a zimnú údržbu miestnych
komunikácií
� Analýza rozsahu technologickej obnovy na sezónnu údržbu
� Vypracovanie technickej dokumentácie a administratívne zabezpečenie realizácie
aktivity
� Obnova technologického vybavenia
Opatrenie 2.4: Výstavba a rekonštrukcia chodníkov v obci
� Vypracovanie projektovej dokumentácie
� Realizácia opravy pôvodných a výstavby nových chodníkov vo vybudovaných
obytných uliciach
Opatrenie 2.5: Úprava vstupov do obce - osadenie informačných tabúľ a dopravného
značenia, kultivácia a výsadba zelene v okolí občianskej vybavenosti
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
49
� Zistenie stavu existujúcich informačných tabúľ a dopravného značenia
� Údržba a obnova informačných tabúľ
� Údržba a obnova dopravného značenia
� Údržba a obnova miestnej zelene, parkov a oddychových zón
Opatrenie 2.6: Vybudovanie a rekonštrukcia autobusových zastávok v obci
� Analýza súčasného technického stavu
� Vypracovanie projektovej dokumentácie
� Výber dodávateľa
� Realizácia, prípadne oprava pôvodných autobusových zastávok
Priorita 3: Zabezpečenie úpravy a údržby verejných priestranstiev obce
a parkovacích plôch s primeranou sociálnou vybavenosťou
Opatrenie 3.1: Úprava verejných priestranstiev s primeranou sociálnou vybavenosťou
� Prehodnotenie umiestnenia, technického stavu, vzhľadu a funkčnosti verejných
priestranstiev v obci
� Úprava verejných priestranstiev obce
� Výstavba verejných WC
� Zabezpečenie parkovacích plôch
� Budovanie prvkov skrášľujúcich prostredie obce
Priorita 4: Rozvoj obce regionálneho významu formou vybudovania
priemyselnej zóny
Opatrenie 4.1: Vytvorenie podmienok pre prípravu priemyselnej zóny pre budúcich
investorov
� Prehodnotenie umiestnenia lokality priemyselnej zóny, dostupnosť IS
� Vykonanie terénnych úprav vo vybranej lokalite
� Vybudovanie prístupových komunikácii a dobudovanie IS
� Zabezpečenie informovanosti širokého okolia o možnostiach vybudovania
priemyselnej zóny
Financovanie:
� štátny rozpočet,
� rozpočet obce,
� európske fondy,
� súkromný sektor.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
50
D. CIEĽ 4: DOBUDOVANIE A ROZVOJ SOCIÁLNEJ INFRAŠTRUKTÚRY
Priorita 1: Nová výstavba a rekonštrukcia bytového fondu obce
Opatrenie 1.1: Rozšírenie intravilánu obce vzhľadom na potenciálnu výstavbu bytov
a rodinných domov
� Vypracovanie technickej dokumentácie
� Príprava pozemkov a inžinierskych sietí
� Rozpracovanie územného plánu obce Oravský Podzámok
Opatrenie 1.2: Výstavba nájomných a sociálnych bytov v obci
� Výber lokality
� Vypracovanie technickej dokumentácie
� Výstavba nájomných bytov
� Dobudovanie inžinierskych sietí
� Vybudovanie príjazdových komunikácií
Priorita 2: Odstránenie neobývaných, starých a nevyhovujúcich stavieb, najmä
hospodárskych budov v obci
Opatrenie 2.1: Monitoring neobývaných, starých a nevyhovujúcich stavieb a dohoda
s vlastníkmi o ich odstránení
� Analýza súčasného stavu trvalo neobývaných stavieb
� Zabezpečenie majetkovo-právnych predpokladov pre asanáciu trvalo
neobývaných budov
� Realizácia – asanácia nevyhovujúcich stavieb
Priorita 3: Rozvoj obchodu a služieb (sortiment a kvalita)
Opatrenie 3.1: Rozšírenie ponuky a sortimentu tovaru
� Zhodnotenie stavu obchodnej siete
� Vypracovanie návrhov rozvoja z hľadiska rozšírenie sortimentu tovaru a zvýšenia
jeho ponúkanej kvality
Opatrenie 3.2: Zhodnotenie stavu siete služieb v obci a vypracovanie návrhov rozvoja
z hľadiska rozšírenia ponuky na základe dopytu
� Vymedziť prenajímateľné obecné priestory pre potrebné služby
� Rekonštrukcia vybraných budov v obecnom vlastníctve a ich príprava na
prenájom podnikateľským subjektom
� Ponuka zvýhodnených podmienok pri prenájme týchto objektov
Financovanie:
� štátny rozpočet,
� rozpočet obce,
� európske fondy,
� súkromné zdroje.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
51
E. CIEĽ 5: ZABEZPEČENIE EKONOMICKEJ STABILITY SAMOSPRÁVY
Priorita 1: Efektívne využívanie rozpočtových zdrojov obce
Opatrenie 1.1: Úsporné opatrenie v obecnej samospráve
� Analýza nedostatkov vplývajúcich na energetickú nákladovosť
� Vypracovanie projektovej dokumentácie
� Vykonanie stavebných úprav smerujúcich k úspornému režimu nákladov
� Zrealizovanie tepelno-izolačných prác
� Výmena vnútorného vybavenia – vykurovacieho systému v obecných objektoch
Priorita 2: Využívanie verejných zdrojov Európskej únie a SR
Opatrenie 2.1: Príprava žiadostí k získaniu nenávratného finančného príspevku z EÚ
a štátnych fondov SR
� Stanovenie priorít a spracovanie koncepcie investícií obce
� Personálne a technické zabezpečenie
� Prezentácia pre občanov o potrebách získania nenávratného finančného príspevku
Priorita 3: Obnova obecného majetku
Opatrenie 3.1: Rekonštrukcia a modernizácia obecných budov a objektov
� Vypracovanie projektovej dokumentácie
� Výber realizačnej firmy
� Rekonštrukcia interiérov a exteriérov obecných objektov
Opatrenie 3.2: Rekonštrukcia verejného osvetlenia
� Spracovanie technickej dokumentácie
� Výber dodávateľa
� Rekonštrukcia VO a jeho dobudovanie do novovybudovaných lokalít v obci
Opatrenie 3.3: Rekonštrukcia miestneho rozhlasu
� Spracovanie technickej dokumentácie
� Výber dodávateľa prác
� Zrealizovanie rekonštrukcie miestneho rozhlasu a jeho ústredne
Priorita 4: Manažment využívania obecného majetku
Opatrenie 4.1: Efektívne využívanie existujúceho obecného majetku
� Analýza stavu obecných budov
� Projekt úprav obecných priestorov
� Úprava a obnova priestorov
� Informovanie občanov o možnosti využitia obecných priestorov
� Prenájom, prípadne predaj priestorov s finančným zvýhodnením pre obyvateľov
obce
Financovanie:
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
52
� štátny rozpočet,
� rozpočet obce,
� európske fondy,
� súkromné zdroje.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
53
VI. SCHVÁLENIE PLÁNU HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE
Plán hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce Oravský Podzámok je strategický
strednodobý dokument, ktorý určuje víziu rozvoja obce, prioritné rozvojové oblasti
a strategické ciele ich naplnenia. Tento dokument je základným východiskom pre
spracovanie ďalších materiálov rozvoja jednotlivých oblastí života obce Oravský
Podzámok.
Predmetný PHSR obce Oravský Podzámok bol schválený VZN č. 7/2007 na zasadnutí
obecného zastupiteľstva zo dňa 13.12.2007.
PLÁN HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE ORAVSKÝ PODZÁMOK
PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2007 - 2013
54
VII. POUŽITÁ LITERATÚRA A INFORMAČNÉ ZDROJE
1. Úplné znenie zákona Slovenskej národnej rady č. 369/1990 Zb. o obecnom zriadení
v znení neskorších predpisov
2. Zákon č. 503/2001 o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov
3. www.oravskypodzamok.sk
4. www.e-obce.sk
5. www.statistics.sk
6. www.peknykraj.sk
7. Propagačné materiály o obci Oravský Podzámok