oracle internet · 2003-05-12 · §oracle iprocurement §oracle purchasing intelligence §oracle...

Oracle Internet Procurement

Oracle Internet Procurement

Agenda

Oracle Internet Procurement Value PropositionOracle Internet Procurement Value PropositionOracle Internet Procurement Value Proposition

ReferenceReferenceReference

ConclusionConclusionConclusion

IntroductionIntroductionIntroduction111

Oracle Solution OverviewOracle Solution OverviewOracle Solution Overview

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e-Procurement의 정의

� 최저의 가격으로 재화와 용역을 획득

� 구매조달 담당자를 전략적 분석과 소싱업무로전환, 활용

� 전 직원과 공급체인상의 파트너에게 업무프로세스 분산화

� 비즈니스 및 기술적 기반으로서 E-Commerce와 Internet을 활용

구매조달의 변화

보다 고부가 가치적 활동으로의 전이

Strategic Analysis

ReactiveOrganization

AutomatedTransactions

� 지속적인 프로세스의개선이 가능

� 단편적인 아닌 글로벌한정보를 제공

� 보다 신속하고 합리적인의사결정 지원

구매/조달이 비즈니스에 미치는 영향

이 중 10%만절감하더라도

… ?

대표적 산업의 벤치마크에 다르면, 기업들은 연간 매출액 중에서재화 및 서비스의 구매에 상당히 많은 부분을 할당하고 있다대표적 산업의 벤치마크에 다르면, 기업들은 연간 매출액 중에서재화 및 서비스의 구매에 상당히 많은 부분을 할당하고 있다

44

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산업군별 연간매출액대비 구매비율 (%)

l항공방위

�자동차조립

�화학

�컴퓨터 / 통신장비

�전기 / 전자

�엔지니어링 / 건설

�음식료제조

�기계

�의약

�통신서비스

출처: CAPS (Center for Advanced Purchasing Studies) Avg. = 46%Avg. = 46%

기반 설비 지원-인터넷 컴퓨팅 아키텍쳐

프로세스 개선 – 셀프 서비스 구매

총 대량 구매 – 판매업체와 계약의 통합

계약 누출 감소-할인가 시행

e-Procurement 구축효과(1)

출처: Savings based on Arizona State University Center for Advanced Purchasing Studies (Summary of Aerospace and Defense Industry Purchasing Benchmarks), 1997

인더스트리인더스트리 벤치마크에벤치마크에 의하면의하면 잘잘 통합된통합된 구매구매//조달조달 프로세스와프로세스와 시스템은시스템은연간연간 비용의비용의 20%20%까지까지 절감할절감할 수수 있다고있다고 한다한다

3%3%

7%7%

7%7%

“5%구매/조달 비용의 절감은손익계산서 상에서 30%의영업 매출의 효과와 같다”

“A 5% reduction in purchasing costs has the same P&L impact as a 30% increase in sales.”– Jan Telgen, University of Twente, at NAPP

“5%구매/조달 비용의 절감은손익계산서 상에서 30%의영업 매출의 효과와 같다”

“A 5% reduction in purchasing costs has the same P&L impact as a 30% increase in sales.”– Jan Telgen, University of Twente, at NAPP

3%3%

e-Procurement 구축효과(2)

Internet 환경에서 자동화된 구매 업무, 정보 처리를 통해 축적된 업체정보 및 조달정보

를 전사 차원에서 공유함에 따라 기존의 행정업무에 치우친 비생산적인 역할에서 전략

적이고 분석적 사고를 극대화 할 수 있는 구매 전문가로서의 역할로 전환됩니다.

Internet 환경에서 자동화된 구매 업무, 정보 처리를 통해 축적된 업체정보 및 조달정보

를 전사 차원에서 공유함에 따라 기존의 행정업무에 치우친 비생산적인 역할에서 전략

적이고 분석적 사고를 극대화 할 수 있는 구매 전문가로서의 역할로 전환됩니다.

구매전문가 역할변화

§ Oracle iProcurement§ Oracle Purchasing Intelligence§ Oracle Internet Supplier Portal

§ Oracle Workflow§ Oracle EDI Gateway

전통적인 구매 담당자 전략적구매전문가

§수작업에 의한주문,행정처리

§다수 공급사기반의 비효율업체선정

§프린트,팩스,전화에 의한발주처리

§구매 사이클추적에 과다로드

§수작업 입찰에따른 저부가가치업무

§개인 사유 구매정보관리

§다단계 승인에따른 업무지연

§자동구매발주,업무처리

§소수 공급사관리 및 자동업체선정

§ Internet, EDI의한 구매발주처리

§구매오더 기준의자동추적관리

§ Internet 전자입찰등에의한 부가가치업무수행

§전사관점의구매정보공유및분석에의한

신속한의사결정

§구매 업무 절차최적화및 업무 자동화

Agenda






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OIPOIP Solution 구성

Core Modules

4 iProcurement

4 Purchasing

4 Purchasing Intelligence

4 iSupplier Portal

4 Oracle Workflow

4 eContent Manager

Optional

4 Oracle EC Gateway4 Oracle Payables

4 Oracle Supplier Scheduling

Optional Partner Apps / Services

4 TPN Register

4 Requisite Technology

OIP Solution과 프로세스 매핑

소싱소싱 주문주문 분석분석

글로벌소싱

카탈로그검색구매요청

구매발주 입고 지불 분석

ExchangeExchange

TPN RegisterTPN Register

eContenteContent ManagerManager

iProcurementiProcurement

Oracle PurchasingOracle PurchasingOracle Oracle PayablePayable

PurchasingPurchasingIntelligenceIntelligence

OracleOracleDiscovererDiscoverer

(OLAP Tool)(OLAP Tool)

iSupplier PortaliSupplier Portal

EE--Commerce GatewayCommerce Gateway

Rule Based WorkflowRule Based Workflow

SupplierSupplierSchedulingScheduling

iProcurementiProcurement

구매주문처리

반입처리소싱 및승인

소싱 및 구매

매입집계세금계산서

관리재무관련보고서

구매대상품목검색

대금지불구매요청

EC Gateway

구매주문진행관리

입고/매입진행관리

견적정보

Internet Supplier Portal

Internet

ElectronicMarketplaces

Catalogs

구매자가상 Catalog

전자 Catalog공급자

Suppliers

ProcurementCatalog Server

Direct Supplierwith XML, EDI,

OBI, etc전자문서

Purchasing IntelligencePurchasing Intelligence

Oracle WorkflowOracle Workflow

OIP의 업무 프로세스

구매/조달 문제점 및 해결책

`

iProcurement

� 사용자 셀프-서비스를 위한 웹 기반 어플리케이션� 차세대 카탈로그 context 검색 엔진 통합

� 규칙 기반의 승인 프로세스를 위한 워크플로우 통합

� 백 오피스 애플리케이션과의 통합을 위한 Adapters 및 APIs � 모든 종류의 구매/조달 지원: 생산품, 비생산품, 서비스, 관리 및 MRO

n 부가 가치 낮은 노동력과서류 작업이 많음n 복잡한 승인 프로세스및 변화에대한 저항n ERP 또는 Legacy 시스템과의 통합 이슈n 손쉬운 컨텐츠 관리 솔루션의부재 및 공급업자간의 공동 협력

지원 부재

직원 및 공급업자들은 온라인상에서트랜잭션 정보들을 언제든지 조회

4웹상에서 계산서를

등재

1온라인 폼 및

카탈로그를 사용하여웹상에서 구매 요청함

2워크플로우를

통하여 자동 승인

3공급업자에게통보되고 바로

당사자에게 배송

셀프 서비스 구매

온라인 마법사를 통하여 손쉽게 사용

카탈로그/컨텐츠 문제점 및 해결책

n 전자상거래를 위한 컨텐츠가 미흡n 표준화 또는 분류되지 않은 제품 정보n 원하는 품목 검색이 어려움n 카탈로그 유지/관리에 많은 비용n 많은 공급자들의 컨텐츠가 미흡

� 다량의 카탈로그 컨텐츠 관리 방법들 지원-구매자 호스트, 공급자호스트, 마켓 플레이스

� XML, 산업별 OBI 표준 지원� 강력한 Context 검색 엔진-Oracle ConText� XML Technology를 활용한 카탈로그 컨텐츠 관리를 위한

eContent Manager

`CatalogeContent Manager

☜☜

프로세스 자동화 문제점 및 해결책

n 많은 종이 서류 기반의 프로세스n 승인 절차의 지연 및 복잡함n 프로세스가 완벽하게 자동화 안됨n 많은 프로세스가 전자상거래 커뮤니케이션을 활용 못함n 100% 라이프 사이클 자동화가 안됨

� 트랜잭션이 아닌 프로세스 관리� 구매에서 지불까지 전반 프로세스를 능률화

� 예외 사항 파악 및 적절한 조치

� 비즈니스의 변화에 따른 프로세스 적용� P-Card(구매 카드)프로세스 지원: purchase to pay

`OracleWorkflow

오라클의 100% 라이프 사이클 자동화

승인 웍플로우

입고통지

수시수시구매요청구매요청

생산계획에생산계획에

의한의한 자동구매요청자동구매요청

자동발생

승인된 공급자리스트

구매조달웍플로우

구매요청서생성

EDI, 팩스, 웹

납품통지

매입채무매입채무

대금지불카탈로그카탈로그((구매자구매자또는또는

공급자공급자)) 콘텐트 등재/갱신

입고

조회

표준 구매주문서

공급자공급자

승인된승인된

일정 및 발행일자 등

P-card를통한 지불

공급체인간 협력 문제점 및 해결책

n 공급업자와의 E-commerce 연결의 어려움n 공급업자에 수요 예측 정보 제공 어려움n “Hot-lines”에 구매 및 지불관련 대답 의존n 기업 외부와의 비즈니스 프로세스 자동화의 어려움

� Procure-to-Pay lifecycle 전반의 인터넷 기반 액세스

� 공급업자 셀프서비스 트랜잭션

� 워크플로우를 통한 통보 기능을 공급업자에게 제공

� 생산 품목에 대한 공급업자 스케쥴링 제공

`iSupplierPortal

Main Menu

분석/소싱 문제점 및 해결책

n 노동력이 많이 소요되며, 추적하는 방법들이 여의치 않다.n 분석 자료 및 전략적 sourcing에 대한 resource가 편재n 전통적인 생산 구매에 초점n 개인적인 친분관계에 의한 계약 처리

`Purchasing Intelligence

� 단순한 웹 기반의 보고서 및 비즈니스 분석 툴

� 모든 구매 데이타의 통합

• 계약외 누출 및 공급업자 성과등을 모니터링

• 의사 결정에 최신의 정보 이용

Receipt Volume Trend

기능요약: 광범위한 기능

간접 생산자재 구매

직접 생산자재 구매

셀프 가이딩 카탈로그

조달에서 지불까지 완벽한 지원

웹 기반의 공급자 셀프 서비스

구매/지불 분석

싱글 글로벌 인스턴스

외부 마켓플레이스로의 Punchout

ERP와의 통합

간접간접 생산자재생산자재 구매구매

직접직접 생산자재생산자재 구매구매

셀프셀프 가이딩가이딩 카탈로그카탈로그

조달에서조달에서 지불까지지불까지 완벽한완벽한 지원지원

웹웹 기반의기반의 공급자공급자 셀프셀프 서비스서비스

구매구매//지불지불 분석분석

싱글싱글 글로벌글로벌 인스턴스인스턴스

외부외부 마켓플레이스로의마켓플레이스로의 Punchout Punchout

ERPERP와의와의 통합통합

üü

üü

üüüü

üü

제공 기능 Oracle 경쟁사제공제공 기능기능 OracleOracle 경쟁사경쟁사

üü

--

--

취약취약

üüüü 제한적제한적

üü

üü --

--

--

제한적제한적

Oracle iProcurement:어떤 고객 사이트나 Exchange와의 연결

iProcurement

Punch -Out

Punch -Out

Exchange

제품개발제품개발

판매판매

계획계획구매구매

물류물류

사용자

ex) ChemRound.com

Agenda






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기능적 가치

� 사용의 편이성– 셀프 서비스 구매요청

– 최고의 인터넷 사이트를 벤치마크하여 설계

� 방대하고 깊이있는 기능성– 글로벌 구매정보 분석

– 100% 자동화 - 완전한 프로세스 지원

– 직접자재 및 간접자재 / 재화와 용역 모두 지원

� 타 시스템과의 통합– 오라클 인터넷 통합기술 기반

– SAP R/3에 대해 기 개발된 통합 툴킷

� 전략적 소싱 및 분석

– 구매정보 분석기능을 통한 분석 및 협상

– 구매 커뮤니티를 활용한 글로벌 소싱

� 인터넷 구매요청

– 직원과 공급업자의 셀프 서비스

– 기업 내.외부의 카탈로그 콘텐트 활용

– 모든 형태의 구매방식 지원

� 업무 자동화 및 E-Commerce

– 규정에 기반한 웍플로우 및 자동화

– 공급사슬간의 상호 협업

정성적 가치

도입 효과

• 구매전문가 역할변화

전통적인구매담당자 전략적구매전문가

§수작업에 의한주문,행정처리

§다수 공급사기반의 비효율업체선정

§프린트,팩스,전화에 의한발주처리

§구매 사이클추적에 과다로드

§수작업 입찰에따른 저부가가치업무

§개인 사유 구매정보관리

§다단계 승인에따른 업무지연

§자동구매발주,업무처리

§소수 공급사관리 및 자동업체선정

§ Internet, EDI의한 구매발주처리

§구매오더 기준의자동추적관리

§ Internet 전자입찰등에의한 부가가치업무수행

§전사관점의구매정보공유및분석에의한

신속한의사결정

§구매 업무 절차최적화및 업무 자동화

기대 효과

총 구매조달 비용의 20%이상 절감

“단위 업무 처리당80%이상의비용절감 가능”월 스트리트 저널

문서처리 방식 온라인 처리

$150

$25

� 단위 업무 처리비용절감

� 전략적 소싱을 통한구매획득 비용 절감

Agenda


Reference Reference Reference




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Customer 사용자 수 진행상황UPS 13,500 LiveVictorian Gov. of Australia 5,500 LiveHuntington National Bank 5,000 LiveAetna 2,500 LiveHilton (EDS Supply Source) 1,200 LiveNovell 1,000 LiveLG&E 900 LiveSF Newspaper 300 LiveOracle Internal 20,000 LiveAT&T 100,000 LiveBoeing 200,000+ LIve

Oracle Internet Procurement:대표적 고객들...

§ Boeing

§ General Electric

§ Honeywell

§ Compaq

§ Harley Davidson

§ Pepsico

§ Ingersoll-Rand

§ San Francisco News

§ Xerox

§ United Parcel Service

§ Home Grocer.com

§ Exabyte

§ Libertel

§ Huntington National Bank

§ Victorian Gov. of Australia

§ Hitachi

§ Hilton/EDS Supply Source

§ Novell

§ LG&E

§ Buy it Now

§ EMC Corporation

§ Global Telesys Systems

§ Ohio University

§ University of Penn.

§ British Telecom

§ 인천국제공항

§ ㈜효성

§ LG 닛꼬

§ SK C&C

800개 이상의 고객 구축사례

§ UPS는 연간 1백만건의 트랜잭션에서 $100M의 원가절감을 기록

§ Novell은 12개월간 130%의 투자 수익 율(ROI)를 기록

§ San Francisco Newspaper Agency는 7주만에 구현하고, 주문 처리

비용을 50%나 절감

§ Xerox는 비생산 및 MRO 구매 비용을 10-15%까지 절감. Xerox는

또한 모든 구매 트랜잭션 처리 비용에서 80% 절감을 예상

§ GE는 연간 $700M의 비용 절감

도입에 따른 정량적 효과

““Taking a very conservativeTaking a very conservativeapproach, we believe we canapproach, we believe we can

achieve a 200% return onachieve a 200% return oninvestment in the first year.investment in the first year.””

Paul Box, Compaq Director General Procurement

OIP구축을 통한 투자에 대한 신속한 수익효과 실현

고객의 소리

Agenda


Reference Reference Reference




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구매조달구매조달 비용을비용을 효율적으로효율적으로 관리하고관리하고 절감하며절감하며

프로세스를프로세스를 일관되게일관되게 단순화하고단순화하고

공급자와의공급자와의 협업을협업을 강화하여강화하여

오라클 인터넷 구매/조달솔루션은 ..

궁극적으로 회사의 이윤극대화에 기여합니다.

oracle internet · 2003-05-12 · §oracle iprocurement §oracle purchasing intelligence §oracle...

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