ORGANIZACIÓN

Integrantes del equipo

•Oscar Juárez Mejía• Andrés Lezama Valerio• Gary Nery Hernández Pelaez• José Pacheco Sánchez

4 pasos básicos para organizar

•División de trabajo•Departamentalización• Jerarquía •Coordinación

DIVISION DEL TRABAJOQUE ES DIVISION DE TRABAJO?• Descomponer una tarea compleja en sus

componentes.

VENTAJAS • La productividad total se multiplica en forma

geométrica.• Fomenta la especialización.

DESVENTAJAS • Enajenación• Aburrimiento

DEPARTAMENTALIZACION

QUE ES DEPARTAMENTALIZACION?

CUANTAS PARTES SE DIVIDE LA DEPARTAMENTALIZACION Y CUALES SON?

JERARQUIA

QUE ES JERARQUIA?• Quien ordena a quien?

VENTAJAS

DESVENTAJAS

COORDINACION • Comunicación

QUE ES COORDINACIÓN?• Integración

PARA QUE SIRVE LA COORDINACIÓN?

Conclusiones • En un proyecto administrativo para un proyecto de

software es importante la organización, ya que sin ella no podría llevarse a cabo el mismo.

Para ello, existen 4 pasos: El primero, llamado división del trabajo, se encarga de distribuir en áreas mas pequeñas el proyecto, y es donde ocurre la departamentalización. Así mismo y en consecuencia dándose la departamentalización se da la jerarquía, porque se tiene que saber quien manda a quien, al mismo tiempo quien dará indicaciones. En el proceso del desarrollo, ya realizándose los 3 pasos anteriores viene lo que es la coordinación, la cual consiste en integrar lo anterior a una sola, llevándose a cabo una buena comunicación para que el proyecto salga con éxito.

Bibliografía• Administracion A. F. Stoner, James Editorial Pearson Prentice Hall Sexta edición 343-353

• Administración de la función informática Hernández Jiménez, Ricardo Editorial Trillas 92