rogor ganvaviTaroT

organizaciuli struqtura

n abiji srulyofilebisaken

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1. organizaciuli struqtura rogorc marTvis instrumenti

struqtura organizaciuli marTvis sistemebis umniSvnelovanesi nawilia.

imisaTvis, rom kargad gavigoT misi adgili mizanSewonilia

erTianobaSi davinaxoT marTvis sistemebis kompleqsi.

a) marTvis sistemebis saerTo agebuleba

marTvis sistemebis kompleqsi organizaciaSi arsebuli

gadawyvetilebebis, politikebis, delegirebuli uflebebis erTianobaa,

romelic exmareba organizaciis menejments ukeT gamoiyenos mis

gankargulebaSi arsebuli SesaZleblobebi (resursebi, garemo, dro)

organizaciis saerTo daniSnulebis (misiis) ukeT realizebisaTvis.

marTvis erTiani sistemebis kompleqsi xuTi umniSvnelovanesi

elementisagan Sedgeba:

samuSaos organizacia

(rolebis ganawileba)

dagegmva

motivacia

kontroli

komunikacia

mokled ganvixiloT TiToueli elementi:

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dagegmvis sistema marTvis erTiani sistemis mniSvnelovani nawilia,

romelic moicavs organizaciaSi arsebuli gegmebisa da momavali

SeTanxmebebis erTobliobas (strategiuli, taqtikuri, saoperacio,

biujeti da a.S). misi daniSnulebaa organizaciis yvela monawiles naTeli

warmodgena hqondes imaze Tu ra amocanebi dgas mis winaSe drois

nebismier momentSi, rogor unda gadaiWras es amocanebi. gegmebi unda

iyos aucileblad realuri, magram daZabuli Sromis Sedegad miRwevadi.

amasTan, gegmebi, moqmedebaTa urTierTkoordinaciisa da saerTo

Sedegisaken resursebis TanamizanmimarTul mimarTvas exmareba.

motivaciis sistema exmareba organizacias, rom misi TiToeuli wevris

interesebi SesabamisobaSi moiyvanos organizaciis inetresebTan,

rogorc grZelvadian ise moklevadian periodze. adekvaturi

motivaciis sistemis ar arsebobis pirobebSi xeli eSleba dasaxuli

gegmebis Sesrulebas, mcirdeba adamianebis, rogorc yvelaze

mniSvnelovani organizaciuli resursis, gamoyenebis efeqtianoba.

kontrolis sistema marTvis erTiani sistemis aranakleb mniSvnelovani

nawilia. misi daniSnuleba miRweuli SeTanxmebebis darRvevis, ar

Sesrulebis faqtebis gamovlena da analizia Semdgomi adekvaturi

reagirebisaTvis. Tu kontrolis sistema cudad muSaobs SeTanxmebebis

darRvevis SemTxvevebi aucileblad iwyebs zrdas da Tan ise, rom

menejmenti ver axerxebs amaze sworad reagirebas, rac saboloo jamSi

gegmebis Seusruleblobis, strategiidan gadaxrebis, yvela tipis

resursis kargvisa da bolos, mniSvnelovani saoperacio-

administraciuli riskebis realizaciis (finansuri danakargebis) mizezi

xdeba.

samuSaos organizacia moicavs organizaciis wevrebs Soris rolebis

ganawilebas. misi meSveobiT monawileebi konkretuli miznebis,

amocanebis qveS garkveuli funqciebis gansaxorcieleblad erTiandebian.

samuSaos araswori organizacia (rolebis ganawileba) resursebis

araoptimaluri ganawilebis da gamoyenebis yvelaze seriozuli mizezia.

organizaciuli struqtura, razec Cven vsaubrobT, swored rolebis

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ganawilebis konkretul gadawyvetilebebs asaxavs. misi araoptimaluroba

arTulebs rogorc dagegmvis, ise motivaciis da kontrolis

SesaZleblobebs, vinaidan swored ganawilebuli rolebi, dakisrebuli

pasuxismgebloba da dasaxuli amocanebi aris safuZveli rogorc

motivaciis ise dagegmvisa da kontrolisaTvis.

komunikacia aseve aris marTvis erTiani kompleqsis mniSvnelovani

nawili. misi daniSnuleba informaciis Seuferxebeli gacvlis

uzrunvelyofaa rogorc zemodan qvemoT, ise qvemodan zemoT da

horizontaluri mimarTulebiT ierarqiul doneebsa da struqturul

erTeulebs Soris. komunikaciis sistema saSualebas aZlevs

menejments,rom TanamSromlebamde minimaluri danakargebiT miitanos

informacia qveda doneebamde organizaciis miznebis, strategiis,

daniSnulebis, saqmianobis Sedegebis, mniSvnelovani faseulobebis

Sesaxeb; miiRos informacia TanamSromlebisagan problemebis Sesaxeb,

winadadebebi da axali ideebi. horizontalurad igi struqturul

qvedanayofebs Soris informaciis gacvlis, gamocdilebis gaziarebisa

da erTmaneTisaTvis saintereso informaciis gadacemis SesaZleblobebs

iZleva.

TiToeuli elementis gamarTuli funqcionireba organizaciis

gankargulebaSi arsebuli resursebis efeqtiani gamoyenebis winapirobaa.

maTi meSveobiT ufro meti SesaZleblobebis gamovlena da realizeba

xdeba SesaZlebeli.

b) organizaciuli struqturis arsi, daniSnuleba

organizaciuli struqtura gansazRvravs organizaciis wevrebs Soris

ierarqiis, daqvemdebarebis, rolebis, pasuxismgeblobebisa da ZiriTadi

interesebis ganawilebis princips.

struqtura asaxavs resursebis, aqcentebis da menejmentis yuradRebis

ganawilebis strategias amocanebsa da funqciebs Soris.

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organizaciuli struqtura moicavs struqturul sqemas da damatebiT

dokumentacias.

struqturuli sqema grafikulad asaxavs mudmiv, droebiT, kolegialur,

funqcionalur, divizionalur Tu sxva tipis qvedanayofebs, maT

dasaxelebebs, ierarqiul daqvemdebarebebs.

damatebiTi dokumentacia gulisxmobs TiToeuli qvedanayofisa da

calkeul SemTxvevaSi samuSao adgilis doneze detalur aRwerilobebs

miznebis, amocanebis, pasuxismgeblobebis, misaRebi gadawyvetilebebis da

a.S. Sesaxeb.

organizaciebi qmnian struqturebs maSinve rogorc ki wevrTa raodenoba

sam oTx kacs aWarbebs da rogorc ki xvdebian, rom yvelas mier

yvelafris keTeba aRar aris produqtiuli. am momentidan struqtura

organizaciasTan erTad viTardeba, izrdeba da iZens sul ufro cxad da

konkretul konturebs, nabij-nabij ufro metad formalizebuli xdeba.

rac ufro mkafioa struqturuli gadawyvetilebebi miT ufro Zlieri da

zrdasrulia organizacia. axalgazrda, patara zomis organizaciebSi

struqturis formiebisas gadamwyveti mniSvneloba aqvs adamianebs,

romlebic am organizaciaSi muSaoben. droTa ganmavlobaSi adamianebis

faqtorze damokidebuleba mcirdeba da struqturac ufro sistemebze

orientirebuli xdeba vidre adamianebze. Tumca arcerT etapze

adamianebis faqtori srulad ar kargavs gavlenas.

mxolod struqturas ra Tqma unda ar SeuZlia warmateba moutanos

organizacias, magram mas SeuZlia seriozulad SeuSalos xeli,

nebismieri, Tundac yvelaze martivi strategiis ganxorcielebas. swored

amitom struqturis roli marTvaSi Zalian maRalia da misi Sesabamisoba

arsebul resursebTan, saqmianobis masStabTan da arCeul strategiul

prioritetebTan sasicocxlo mniSvnelobis matarebelia nebismieri

zomis da mniSvnelobis organizaciisaTvis.

g) rogori unda iyos kargi organizaciuli struqtura

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organizaciuli struqturis Sefaseba rogorc kargis da rogorc cudis

Zalian rTulia. ar arebobs struqturuli gadawyvetileba, romelsac ar

gaaCnia rogorc dadebiTi ase uaryofiTi efeqtebi. swored amitom,

kargi struqturis Seqmnis mcdelobisas ubralod unda SeZlo zustad

Seafaso yvela dadebiTi da uaryofiTi mxare da aarCio romeli

uaryofiTi efeqtebisTvis xar mzad miRebuli dadebiTi efeqtebis

sanacvlod. miuxedavad amisa yvela alternativebs Soris saukeTeso

struqturaa is, romelic yvelaze ufro metad:

1. pasuxobs organizaciis strategiul prioritetebs da qmnis karg

struqturul garemos yvelaze mniSvnelovani strategiuli amocanebis

permanentuli gadawyvetisaTvis;

2. iZleva organizaciis mTavari konkurentuli upiratesobis an

upiratesobebis (rogorc wesi erTze meti upiratesobis

ganviTarebisaTvis arc erTi struqtura ar qmnis idealur garemos)

mudmivi ganviTarebis saSualebas;

3. kargad iyenebs arsebul sakadro, upiratesad ki liderul resursebs,

anu arsebul gundSi ar aris adamiani, romlis unarebic kargad ar aris

struqturaSi gamoyenebuli;

4. kargad iyenebs paraleluri kontrolis SesaZleblobebs. anu

samsaxurebi TviTon, sakuTari miznebidan da amocanebidan gamomdinare,

aiZuleben sxva samsaxurebs ar imuSaon cudad (Tumca kargad muSaobisaTvis

es sakmarisi ar aris);

5. aadvilebs bevri swori gadawyvetilebis swrafad miRebas,

gansakuTrebiT mniSvnelovan strategiul sakiTxebTan dakavSirebiT.

am kriteriumebis garda kidev bevri kriteriumis gamoyeneba SeiZleba

ori an meti struqturis Sedarebisas, Tumca zemoT CamoTvlilTa

mniSvneloba mainc gansakuTrebulia struqturuli xasiaTis problemebis

SemcirebisaTvis.

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d) rogoria cudi struqtura

struqtura, imave mizezebis gamo razec zemoT iyo saubari, SesaZloa

gaxdes cudi organizaciisaTvis. gansakuTrebiT ki rodesac:

1. xels uSlis organizaciis yvelaze mniSvnelovani funqciebis

ganxorcielebas;

2. rodesac gadawyvetilebebis miReba sul ufro rTuli xdeba, izrdeba

uSedego TaTbirebze gatarebuli drois xangrZlivoba;

3. mravldeba funqcionaluri vakuumebis ricxvi, anu Cndeba mniSvnelovani

funqciebi, romelzec pasuxismgebeli piri an struqturuli qvedanayofi

ar aris cxadad gansazRvruli;

4. izrdeba funqcionaluri dublirebebi. anu erTi da imave raRaceebis

keTebas iwyeben sxvadasxva qvedanayofebi, rac iwvevs arsebuli resursebis

araoptimalur gamoyenebas;

5. Znelia ipovo adamiani vinc SeZlebs amomwuravi pasuxi gagces imaze Tu

ram gamoiwvia organizaciisaTvis uaryofiTi efeqtis mqone SemTxvevebi

da movlenebi;

6. rodesac TanamSromlebis didi nawilisaTvis gaugebaria misi adgili,

movaleobebi da mniSvneloba organizaciisaTvis;

7. rodesac organizacia garemoSi arsebul Zalian bevr SesaZleblobebs

kargavs, ver iyenebs, an ver inarCunebs imas rac mniSvnelovania, an veRar

uzrunvelyofs aucilebel evolucias.

Tu Tqvens organizaciaSi aseT simptomebs aqvs adgili, maSin droa

detalurad SeiswavloT Tqveni struqtura da daiwyoT zrunva mis

ganviTarebaze, Torem dro ukve Tqvens sawinaaRmdegod muSaobs. yoveli

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dRe kidev ufro arTulebs situacias da xval ufro rTuli

cvlilebebis aucileblobis winaSe dagayenebT.

e) rodis da ratom xdeba saWiro struqturis ganviTareba

struqturis ganviTarebis amocana permanentulad dgeba. rogorc ar unda

srulyofili iyos igi Tavdapirveli formirebisas, dgeba momenti,

rodesac igi progresis Semaferxebeli da organizaciisaTvis mZime

tvirTi xdeba. da es momenti aucileblad dgeba Tu menejmenti winaswar ar

fiqrobs da ar emzadeba amisaTvis.

sami ZiriTadi mizezi, romelic iwvevs struqturis moZvelebas Semdegia:

1. organizaciis garemos cvlileba. anu is cvlilebebi, romelic Cvens

garSemo mudmivad mimdinareobs. konkurentuli garemos,

organizaciisadmi moTxovnilebebis cvlileba struqturis daZvelebas

iwvevs, miuxedavad imisa, unda Tu ara es TviTon organizacias. es is

momentia, rodesac is ierarqiuli kavSirebi da resursebis ganawilebis

strategia, romelic erT (arebul) organizaciul modelSia Cadebuli

axali realobisaTvis ukve gamousadegaria;

2. organizaciis strategiis cvlileba. rodesac organizaciebi

strategiul prioritetebs cvlian, struqturis cvlileba aucilebeli

xdeba. arcerTi struqtura, romelic Seesabameba erTi konkretuli

strategiis realizacias, ar SeiZleba aseve Seesabamebodes misgan

Secvlil an axal strategias. anu strategiis romelime aspeqtSi cvlileba

aucilebels xdis Sesabamis cvlilebebs organizaciul struqturaSi;

3. organizaciis zrda an teqnologiuri an sxva saxis ganviTareba.

organizaciis Tvisobrivad axal etapze asvla aseve iTxovs struqturis

cvlilebas. rogorc wesi arsebuli masStabis an ganviTarebis donis

Sesaferisi struqtura, Seusabamoa gansxvavebuli masStabisa da

ganviTarebis doneze myofi organizaciisaTvis.

ZiriTadad es sami piroba iwvevs erTdros optimaluri organizaciuli

struqturis moZvelebas. amdenad maTi zegavlenis gaTvaliswineba

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struqturis formirebis momentSi mniSvnelovania. Tumca, am

mimarTulebebiT momxdari cvlilebebis gaazrebisa da gaTavisebasTan

erTad saWiroa imavdroulad gaanalizdes struqturis adekvaturoba da

damuSavdes gansaxorcielebli cvlilebebi. Tumca am cvlilebebs

menejmenti xSirad dagviaebiT iwyebs.

v) ratom agvianebs menejmenti cvlilebebs

miuxedavad imisa, rom araoptimaluri struqtura menejmentSi xSirad

diskomfortis mniSvnelovan SegrZnebas iwvevs, rogorc wesi

cvlilebebis dawyeba mainc gviandeba. amas ramdenime garemoeba

ganapirobebs. kerZod:

1. struqturis cvlileba xSirad garkveuli Camoyalibebuli wyobis

darRvevas iwvevs. saWiro xdeba procedurebis cvlileba, kavSirebis

xelaxla Camoyalibeba. miTumetes, rom es procesi mtkivneulia rogorc

personalis, ise SesaZloa klientebisTvisac;

2. struqturis cvlileba, gansakuTrebiT ki CvenTan saqarTveloSi,

igivdeba adamianebisadmi damokidebulebis cvlilebasTan. anu Tu rame

cvlileba moaxdine romelime menejeris daqvemdebarebaSi myof

struqturul qvedanayofSi, es misadmi damokidebulebis cvlilebad,

undoblobad an ukmayofilebad aRiqmeba, rasac organizaciis menejmenti

xSirad erideba;

3. struqturis cvlilebas, rogorc aucilebel saqmes, xSirad xels

uSlis menejmentis bevri mimdinare saqmeebi. sul aris imedi, rom cota

mimdinare, saswrafo saqmeebis raodenobis Semcirebis Semdeg ufro

aqtiurad gadaerTvebian mniSvnelovan saqmeebze. es ki ara da ar xerxdeba

(xSirad swored araoptimaluri struqturuli wyobis gamo).

am sami faqtoris zemoqmedebis pirobebSi menejmenti ufro evoluciuri,

an sulac kosmetikuri cvlilebebiT cdilobs reagireba moaxdinos

struqturis araadekvaturobis gamovlinebebze. es ki problemebs ar

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Wris. Sedegad ki, garkveuli drois Semdeg, saqme Zireuli gardaqmnebis

aucileblobamde midis.

Tumca rogor droulad da sworadac ar unda xdebodes evoluciuri

cvlilebebi struqturaSi, yovelTvis dgeba momenti, rodesac Zireuli,

fundamenturi gardaqmnebi xdeba aucilebeli. vinaidan struqturis

konceptualuri gadawyveta amowuravs evoluciuri srulyofis

SesaZleblobebs da masSi Zireuli cvlilebebis Setana aucilebeli xdeba.

z) organizaciuli struqturis yvelaze gavrcelebuli formebi

miuxedavad imisa, rom yvela organizacias unikaluri, misi strategiis,

bizneskoncefciis, resursebisa da masStabebis Sesaferisi struqtura

unda hqondes, da rom arcerTi sxva organizaciisaTvis Seqmnili

struqturis gamoyeneba sxva organizaciisaTvis karg efeqts ar iZleva,

arsebobs organizaciuli mowyobis principuli sqemebi romelTa

nairsaxeobebs an najvars warmoadgens nebismieri saxis struqtura.

organizaciuli struqturis yvelaze gavrcelebuli formebia:

funqcionaluri struqtura yvelaze xSirad gamoiyeneba biurokratiuli

erTbiznesiani organizaciebisaTvis, sadac funqcionaluri menejmenti

dominirebs. sadac marketingis, warmoebis an momsaxurebis, mxardaWeris

xazobrivi marTva xorcieldeba. struqturis mTavari sisuste

saqmianobis Sefasebis sirTule da biurokratiulobaa. gadawyvetilebebi

rTlad miiReba. arseboben mniSvnelovani da naklebad mniSvnelovani

samsaxurebi. garTulebulia komunikacia marTvis zeda da qveda doneebs

Soris. (danarTi #1)

divizionaluri struqtura gamoiyeneba mravalprofiliani (ramodenime

saproduqto rigis, biznes-erTeulis mqone) ZiriTadad warmoebis

sferoSi moRvawe organizaciebisaTvis, sadac saproduqto xazebs Soris

gansxvaveba imdenad didia, rom SesaZlebelia sakuTari mxardamWeri

struqturebis Seqmna da divizionaluri erTeulisaTvis maqsimaluri

saoperacio-sameurneo avtonomiis miniWeba. aseTi struqturis mTavari

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upiratesoba kargi marTvadoba, delegirebis SesaZlebloba da biznesis

axali mimarTulebebiT ganviTarebaSi moqnilobaa. Tumca ZiriTad

naklovanebebs funqciaTa dublireba, gadatvirTuli zurgi da xSirad

erTmaneTis gadamkveTi frontia bazarze. (danarTi #2)

saproeqto struqtura gamoiyeneba ZiriTadad profesiuli servisebis

mimwodebel organizaciebSi, sadac warmoebis Sedegs rTuli

inteleqtualuri produqti warmoadgens, romelic gansakuTrebuli

unarebis mqone ramodenime adamianis TanamSromlobis Sedegad miiReba.

aseT struqturebs iyeneben sakonsultacio, auditoruli, marketinguli

firmebi. misi mTavri uaryofiTi mxare aris seriuli warmoebis dabali

SesaZleblobebi da susti funqcionaluri ganviTareba. (kadrebi, imiji,

teqnologiebi, dagegmva, kontroli da a.S.) ( danarTi #3)

matriculi struqtura gamoiyeneba didi organizaciebisaTvis, sadac

erTeuli warmoeba didi, xangrZlivi da resursebiT tevadi SromiT

iqmneba. es aris saaviacio, kosmosuri warmoebebi, gemTmSenebloba,

rTuli servisebi, da a.S.

aq funqcionaluri da saproeqto menejmenti kveTs erTmaneTs. erTi

menejeri procesebs, xolo meore funqcionalur marTvas axorcielebs.

struqturis mTavar sisustes ormagi daqvemdebarebebi warmoadgens,

romelic aiZulebs TanamSromlebs erTdroulad ori adamianis

miTiTebebi Seasrulon. (danarTi #4)

erTi organizaciis struqturaSi SesaZloa gaerTianebuli iyos

ramodenime tipis struqturuli elementi. rac konkretuli

organizaciis specifikis gaTvaliswinebiT muSavdeba da kidev ufro

unikalurs xdis TiToeul struqturas.

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2. arsebuli struqturis analizi

organizaciuli struqturis analizSi vgulisxmobT garkveuli saxis

moqmedebebis ganxorcielebas, romelic saSualebas iZleva gamovlenil

iqnas masSi arsebuli xarvezebi.

imisaTvis, rom Tqveni momqmedi organizaciuli struqturis analizSi

dagexmaroT, gTavazobT, saqarTveloSi, masTan dakavSirebul yvelaze

metad gavrcelebul xarvezebs:

2.1. struqturebis didi nawili ar iTvaliswinebs organizaciis

strategiul prioritetebs an ar aris misi Sesabamisi. ramdenad didic

ar unda iyos struqtura, mas aqvs Zalian SezRuduli raodenobis

upiratesi amocanebis mxardaWeris SesaZlebloba. is Tu romeli unda

iyos es amocanebi amas ganapirobebs organizaciis strategiuli

upiratesobebi.

gansakuTrebiT aqtualuria es sakiTxi konkurentul upiratesobebTan

mimarTebaSi. xSirad imisaTvis, rom moxdes erTi konkurentuli

upiratesobis mxardaWera saWiroa struqturis mTeli sqemis masTan

SesabamisobaSi moyvana. da rogorc ki iqve meore imave donis sxva

konkurentuli upiratesobis gaZliereba xdeba amocana, is mTliani

struqturis cvlilebis aucileblobas qmnis. imave struqturiT axali

konkurentuli upiratesobis gaZliereba faqtiurad SeuZlebelia.

swored amitom, strategiaSi Setanili mniSvnelovani cvlilebebi

aucileblad iTxovs struqturis gadaxedvas, winaaRmdeg SemTxvevaSi

miRebuli gadawyvetilebebi mxolod keTil survilebad SeiZleba

darCes.

swored menejmentisaTvis strategiuli prioritetebis naklebi sicxade

an maTi arasakmarisi gaTvaliswinebaa erT-erTi yvelaze mniSvnelovani

xarvezi struqturis modelirebis procesSi, romelic CvenTan

struqturebis udides nawils axasiaTebs.

2.2. Semdegi aranakleb mniSvnelovani xarvezi aris pasuxismgeblobebis

aracxadi ganawileba liderTa (umaRlesi rangis menejerTa) Soris.

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marTalia pasuxismgeblobebi xSirad arasakmarisad aris gamijnuli

saSualo rgolis menejerebs Sorisac, magram zeda doneze

ganawilebasTan SedarebiT es gacilebiT naklebi problemaa. xSirad,

liderTa daqvemdebarebaSi myofi qvedanayofebi moqceulia maTi

pirovnuli midrekilebebidan, istoriuli tradiciebidan an maT mier

am samsaxurebis formirebaSi Setanili wvlilidan gamomdinare. rac ar

iZleva maTze erTi konkretuli pasuxismgeblobis dakisrebis

SesaZleblobas.

ufro metic, xSiria SemTxvevebi, rodesac erTi lideris

daqvemdebarebaSia urTierTkomfliqturi amocanebi (gayidvebis gazrda -

xarisxiani momsaxureba/warmoeba; Sida auditi-finansuri aRricxva;

distribucia-integracia; sakredito riskebis Semcireba-portfelis

maqsimizacia da a.S.). es kidev ufro arTulebs liderze

urTierTgamomricxavi pasuxismgeblobebis dakisrebas.

sasurvelia, rom xdebodes yvelaze mniSvnelovan strategiul

amocanebze pasuxismgeblobebis ganawileba liderebs Soris da

danarCeni struqturis ise ageba, rom TiToeuls hqondes yvelaze kargi

organizaciuli pirobebi sakuTari amocanis gadawyvetisaTvis.

2.3. Semdegi, aseve xSiri xarvezi ukavSirdeba erTi lideris qveS erTze

meti umaRlesi mniSvnelobis strategiuli amocanis koncentrirebas. es

bunebrivad amcirebs yvela am amocanis prioritetulobas (rogor

xmamaRlac ar unda iyvnen isini deklarirebuli). ufro metic, rogorc

wesi lideri, romlis daqvemdebarebaSic erTze meti umaRlesi rangis

amocanaa daqvemdebarebuli TviTon arCevs romelia misTvis yvelaze

saintereso da imaze iwyebs yuradRebis koncentrirebas. xSirad es

arCevani am adamianis pirovnul interesebs efuZneba da ara

kompaniisaTvis prioritetulobas. anu sxva amocanebi avtomaturad

kargaven mniSvnelobas organizaciisaTvis.

swored amitom, sasurvelia, rom mkafiod iyos Camoyalibebuli

menejmentis prioritetebi SezRuduli raodenobis amocanebze da

liderTa Soris pasuxismgeblobebi amis mixedviT iyos ganawilebuli.

2.4. mniSvnelovania aseve valdebulebebiT gadatvirTvis SemTxvevebi, rac

gulisxmobs erTi adamianis uSualo daqvemdebarebaSi arsebuli pirebis

simravles. cnobilia, rom optimaluri menejmentis pirobebSi, uSualo

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daqvemdebarebaSi Svidze meti adamianis arseboba amcirebs

daqvemdebarebulis zemdgomTan komunikaciis sakmarisobas. amcirebs misi

muSaobis koncentraciis xarisxs.

mxolod maSin, rodesac menejers marTvis gamokveTili konsultantis

stili aqvs (anu ki ar marTavs aramed anawilebs rolebs, uqmnis

motivacias da mere yvelas mxolod maTi survilis SemTxvevaSi

sasargeblo rCevebiT exmareba maTi amocanebis gadaWraSi) SeuZlia

pirdapir daqvemdebarebaSi iyolios 10-12 adamiani. imdenad

ramdenadac aseTi stilis menejerebi iSviaTobas warmoadgens,

valdebulebebis gadatvirTvis SemTxvevebi xSir xasiaTs atarebs.

es xarvezi gansakuTrebiT aqtualuria pirvel pirebTan dakavSirebiT.

xSirad generaluri direqtoris uSualod daqvemdebarebaSi,

moadgileebis (direqtorebis) garda aris uamravi samsaxuri, rac

saboloo jamSi amcirebs am struqturebis saqmianobis efeqtianobis

xarisxs.

2.5. cnobilia, rom erTi lideris daqvemdebarebaSi arsebul

struqturul erTeulebs Soris koordinaciis xarisxi bunebrivad

ufro maRalia vidre sxvadasxva liderebis daqvedebarebaSi arsebul

struqturul erTeulebs Soris. yvela organizaciaSi arseboben

funqciebi, romelTa Soris maRal koordinacias biznesisaTvis

gadamwyveti mniSvneloba aqvs. xSirad am funqciebs erTad ar ajgufeben,

riTac ar iyeneben bunebrivi koordinaciis saukeTeso SesaZleblobas.

swored es aris aseve xSirad gavrcelebuli xarvezi, rodesac Zalian

mniSvnelovania koordinaciis xarisxi or struqturul erTeuls Soris

da isini liderebis doneze sxvadasxva daqvemdebarebaSi imyofebian.

saWiroa qvedanayofTa dajgufeba ise, rom maT Soris bunebrivi

koordinaciis SesaZleblobebi maqsimalurad iyos gamoyenebuli. am

sakiTxSi kidev erTxel Cans struqturuli mowyobis sirTule. erTi

mimarTulebiT koordinaciis xarisxis amaRleba meore mimarTulebiT

koordinaciis Semcirebis xarjze aris xSirad SesaZlebeli. anu erTi

mimarTulebiT bunebrivi koordinacia izrdeba, xolo meore

mimarTulebiT koordinaciisaTvis instruqciebi da Sidanormativebi

gamoiyeneba, rasac gacilebiT naklebi efeqti aqvs da awyobisaTvis didi

dro sWirdeba.

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swored amitom, menejments organizaciuli struqturebis

modelirebisas uwevs arCevanis gakeTeba, Tu, romeli funqciebis

koordinireba moaxdinos ukeTesad da romlebs Soris winaswar

Seeguos koordinaciaSi mosalodnel problemebs.

2.6. arseboben samsaxurebi, romlebsac organizaciis SigniT

urTierkomfliqturi miznebi aqvT. am samsaxurebs axasiaTebT Tviseba,

rom SeuZliaT erTmaneTis damatebiTi kontroli organizaciaSi

arsebuli centralizebuli kontrolis paralelurad. isini ar aZleven

erTmaneTs modunebis da uxarisxod muSaobis saSualebas, rac xSirad

marTvis kargi instrumenti xdeba xolme.

aseTi samsaxurebis erT daqvemdebarebaSi arseboba niSnavs paraleluri

kontrolis SesaZleblobebis ugulebelyofas da arasaTanadod

gamoyenebas.

swored es aris aseve xSiri SemTxveva, rodesac menejmenti aqcevs ra am

samsaxurebs erT daqvemdebarebaSi amcirebs am samsaxurebSi arsebuli

problemebisa da araadekvaturi muSaobis Sesaxeb informaciis nakadebis

amosvlis SesaZleblobas mis doneze da Tavs ityuebs rom problema

gadaWra. sinamdvileSi menejmenti ukve veRar grZnobs problemas

vinaidan warmoqmnili problemuri situaciebi erT-erTi menejeris

doneze iketeba. xSirad ar iWreba magram xmauri wydeba, rac ubralod

problemis konservacias iwvevs.

2.7. Zalzed xSiria formalur da araformalur struqturebs Soris

mniSvnelovani gansxvavebis problema. saubaria imaze, rom formaluri

struqturebis paralelurad arseboben araformaluri struqturebi,

sadac gavlena da gadawyvetilebis miRebis uflebebi piradi

urTierTobebiT aris ganpirobebuli. xSirad aseTi damaxinjeba iwvevs

formaluri struqturis daniSnulebis Semcirebas da seriozul aRrevas

pasuxismgeblobebsa da uflebebs Soris.

erTi lideris pirovnul gavlenas meore liders daqvemdebarebul

menejerze xSir SemTxvevaSi SesaZloa swored pirveli lideris

interesis dacva da samsaxuri moyves.

rogorc wesi adamianebi eCvevian am subordinacias an damaxinjebis sxva

formebs da Sedegad formalizebuli struqtura, romelsac gaaCnia

iuridiuli Zala, damatebiTi dokumentacia, formalizebuli

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proceduruli kavSirebi, azrs kargavs. araformaluri

struqturisaTvis ki am damatebiT gadawyvetilebebs aravin miiRebs da

formalur dokumentebsac aravin moamzadebs.

aRniSnulidan gamomdinare, menejmentis interesebSia, rom formaluri

struqtura SesabamisobaSi movides araformaluri gavlenis

sferoebTan. da im SemTxvevaSi Tu cxadi xdeba, rom esa Tu is

urTierToba yovelTvis iqneba araformaluri gavlenis mizezi xSirad

umjobesia am urTierTobas formaluri saxe mieces.

2.8. xSiri problemaa aseve adamianebis rolis gadafaseba

organizaciuli mowyobis procesSi. xSirad swored adamianebis

pirovnuli upiratesobebi da survilebi xdeba ama Tu im formiT

pasuxismgeblobebis Tu funqciebis ganawilebis safuZveli. menejmenti

miiCnevs, rom adamianebs unda Seesabamebodnen struqturebi. es

mniSvnelovan wilad asec aris, magram struqturebi sawyis etapze unda

muSavdebodes adamianuri faqtoris gaTvaliswinebis gareSe da mere unda

xdebodes misi SesabamisobaSi moyvana pirovnul resursebTan.

es, organizacias saSualebas aZlevs srulad gamoiyenos organizaciis

amoqmedebis sistemuri SesaZleblobebi da zomaze metad zrdis

konkretul adamianebze damokidebulebis xarisxs.

struqturuli gadawyvetilebebi mokle vadiT ar miiReba vinaidan esa Tu

is wyoba TavisTavze iwyebs morgebas procedurebis, instruqciebis,

wesebis, Cvevebis da a.S. Sesabamisad struqturaSi nebismieri cvlileba

ukavSirdeba mniSvnelovan cvlilebebs am aspeqtebSi. amdenad

organizaciis intresebSi Sedis stabiluri struqtura, romlis

Sesworebac ar iqneba aucilebeli ama Tu im mniSvnelovani personis

wasvlis gamo.

2.9. xSiria SemTxvevebi rodesac menejmenti arasakmaris yuradRebas

uTmobs araZiriTadi struqturuli erTeulebis sworad an saerTod

gamoyenebis sakiTxs. kolegialuri organoebi (komitetebi, sabWoebi,

saTaTbiroebi), saproeqto jgufebi, komisiebi aris organizaciuli

mowyobis mniSnelovani danamati nawilebi, romlebsac struqturaSi

bevri arasrulyofilebis aRmofxvra SeuZliaT.

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saproeqto jgufebi, romlebic erTjeradi rTuli amocanebis

gadaWrisTvis gamoiyeneba kargi saSualebaa im SemTxvevaSi Tu ici rodis

da rogor unda Seqmna da marTo.

komisiebi gamoiyeneba permanentuli rTuli amocanebis analizisa da

gadawyvetilebebis damuSavebisaTvis, aseve miRebuli gadawyvetilebebis

aRsrulebis monitoringisaTvis. rogorc wesi arc am saSualebis

gamoyeneba ar xdeba.

komitetebi, sabWoebi, sxva kolegialuri organoebi iZleva

permanentulad misaRebi rTuli gadawyvetilebebis yovelmxrivi

Seswavlis da SeTanxmebuli gadawyvetis SesaZleblobebs.

2.10. da bolos, gansakuTrebiT unda aRiniSnos menejmentis arasaTanado

damokidebuleba struqturis damatebiT dokumentaciaze. es nawili an

saerTod ar mzaddeba an Zalian zedapirulad, araswori

procedurebiT da principebiT.

swored amis Sedegia, rom struqturebSi Zalian xSiria funqcionaluri

vakuumebis, aseve dublirebebis SemTxvevebi. anu aris mniSvnelovani

funqciebi, romlebic gaugebaria Tu visi pasuxismgeblobaa. Sesabamisad es

funqciebi ar an uxarisxod sruldeba.

swored amitom, xSirad adgili aqvs aseve funqcionaluri dublirebebis

SemTxvevebs, rodesac erTi funqciis Sesrulebaze ori an meti

qvedanayofi ecileba erTmaneTs. bevriT ukeTesi wina problemaze arc es

ar aris.

amis mizezis ki is aris, rom ar xdeba detaluri damuSaveba da

erTmaneTTan SesabamisobaSi moyvana samsaxurebis da samuSao adgilebis

damatebiTi dokumentaciis.

am problemebis garda adgili aqvs bevr sxvas, Tumca Cven mainc eseni

gamovkveTeT vinaidan migvaCnia, rom maT yvelaze didi gavlena aqvT

organizaciuli struqturebis araoptimalurobaze dRes.

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3. axali struqturis modelireba

qvemoT ganxilulia axali organizaciuli struqturis modelirebis

ZiriTadi etapebi:

3.1. strategiis dakonkreteba

rogorc zemoT aRiniSna struqturis modelirebisas Zalian bevri

gadawyvetilebis miReba iqneba saWiro, sadac TiToeuli maTgani raRac

faqtors aumjobesebs, xolo imave dros asustebs meores. amdenad

strategiis dazusteba aucilebelia axali struqturis modelirebis

dawyebamde.

strategiis dazusteba gulisxmobs Semdegi sakiTxebis detalur ganxilvas

da SeTanxmebas menejmentsa da im mxareebs Soris, visac saboloo

gadawyvetilebebze didi zegavlenis moxdena SeuZliaT (sameTvalyureo

sabWo, aqcionerTa kreba, ZiriTadi mesakuTreebi an sxva):

organizaciis daniSnuleba (misia).. miuxedavad imisa, rom miCneulia

TiTqos kerZo kompaniebis mTavari daniSnuleba mesakuTreebisaTvis

mogebis micemaa, (Cven ar daviwyebT am poziciis ganxilvas) amis aRiareba

organizaciis daniSnulebad, niSnavs, rom daniSnuleba ar gansazRvro.

anu imisaTvis, rom es mogeba didi xnis ganmavlobaSi stabilurad

mzardi iyos aucilebelia kompetenciis, teqnologiebis, reputaciis,

kvalifikaciis da kidev sxva raRaceebis dagroveba raRac mimarTulebiT.

sxvanairad mogeba grZelvadiani da mzardi namdvilad ver iqneba.

swored amitom, aucilebelia mkafiod gansazRvruli daniSnuleba anu

imis SeTanxmeba Tu ra misia unda Seasrulos kargad organizaciam

imisaTvis, rom didi xnis ganmavlobaSi warmatebulad da yvela

dainteresebuli mxarisaTvis sasargeblod imuSaos.

organizaciis momavlis xedva.. saWiroa maqsimlurad mkafiod da

cxadad gamokveTili xedva yvelaze mniSvnelovani sakiTxebis irgvliv,

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iseTebis rogorebicaa: vin iqnebian ZiriTadi momxmareblebi momavalSi,

rogori iqneba saqmianobis masStabi, pozicia bazarze, mTavari

konkurentuli upiratesobebi, teritoriuli gaSliloba, sakadro baza

da a.S. am da sxva mimarTulebebiT Camoyalibebuli da SeTanxmebuli

mkafio xedva (samwlian, xuTwlian an ufro xangrZliv periodze) Zalian

gaamartivebs ara marto struqturasTan dakavSirebuli swori

gadawyvetilebebis miRebas, aramed Semdgom TanamizanmimarTul

moqmedebebs organizaciis yvela StoSi.

mTavari strategiuli koncefcia.. es moicavs SeTanxmebas menejmentis

wevrebs Soris da sameTvalyureo sabWosTan yvelaze mTavari

strategiuli amocanebis, maTi prioritetulobis cvlilebis etapebis

Sesaxeb. anu romelia yvelaze mniSvnelovani strategiuli amocanebi

organizaciisaTvis da rogor da ra etapebze unda SevcvaloT

prioritetebi maT Soris imisaTvis, rom xedviT gansazRvruli

organizacia SevqmnaT da daniSnulebis warmatebuli realizacia

vuzrunvelvyoT.

umTavresi strategiuli amocanebis gadawyvetis midgoma.. anu cxadi unda

iyos Tu rogori midgomiT apirebs organizacia umTavresi

amocanebidan TiToeulis gadawyvetas, imisaTvis, rom struqturuli

mowyobisas gaiTvaliswinos Sesabamisi funqciebis, pasuxismgeblobebisa

da amocanebis aqtualurobis xarisxi. icodes risi gafuWeba SeiZleba

risi gaumjobesebis sanacvlod.

organizaciuli strategiuli gadawyvetileba.. moicavs SeTanxmebas

mTavar organizaciul principze. es gulisxmobs imas Tu, rogori

stilis iqneba struqturuli mowyoba: divizionaluri, funqcionaluri,

saproeqto, matriculi, Sereuli Tu sxva. am gadawyvetilebis strategiul

doneze dafiqsireba amartivebs Semgom muSaobas.

miuxedavad imisa, rom strategiis formireba bevri sxva gadawyvetilebis

damuSavebas da miRebas gulisxmobs Cven aq amaze saubars ar gavagrZelebT,

vinaidan struqturis modelirebisaTvis swored zemoT CamoTvlili

gadawyvetilebebis arseboba aris aucilebeli. sxva gadawyvetilebebis

arseboba mxolod sasurvelia.

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3.2. moTxovnebis formireba axali struqturis mimarT

mas Semdeg rac yvela strategiuli gadawyvetileba miRebulia da

organizaciuli mowyobis ZiriTadi sqemac SeirCeva, mTeli aqcentis

gadatana unda moxdes axali struqturisaTvis moTxovnebis

Camoyalibebasa da SeTanxmebaze. amis gakeTebis gareSe Semdgomi

struqturuli gadawyvetilebebis miReba SesaZloa mniSvnelovnad

garTuldes.

am etapze uda CamoiTvalis is amocanebi, romelTa gadawyvetaze unda iyos

orientirebuli struqtura, romeli funqciebi unda sruldebodes

saerTod da romlebi gansakuTrebiT kargad. romel funqciebs Soris

aris yvelaze meti koordinacia saWiro, romeli funqciebis gamoyenebaa

mizanSewonili paraleluri kontrolis daniSnulebiT da a.S.

moTxovnebis CamonaTvali unda iyos rac SeiZleba srulyofili da rac

mTavaria SeTanxmebuli menejmentis wevrebs Soris. amave dros saWiroa es

moTxovnebi dalagdes prioriteulobis mixedviT imisaTvis, rom cxadi

iyos romlis Sesruleba SeiZleba romlis ugulebelyofis xarjze.

am CamonaTvalis gakeTeba, mniSvnelobebis mixedviT ranJireba da

SeTanxmeba aucilebeli pirobaa struqturaze Semdegi muSaobis

produqtiulobis uzrunvelyofisaTvis.

3.3. generaluri blokis modelireba

struqturis modelirebis Semdegi etapi generaluri blokis mowyobis

gadawyvetas gulisxmobs. generalur blokSi igulisxmeba yvelaze

msxvili, yvelaze zeda donis struqturuli qvedanayofebi. am etapze

saWiroa moxdes liderebis gamokveTa da maT Soris pasuxismgeblobebis

ganawileba umTavres strategiul amocanebze.

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am etapis Sedegad sasurvelia, rom erT yvelaze mniSvnelovan

strategiul amocanas hyavdes - erTi konkretuli pasuxismgebeli

lideri. sasurvelia, rom am etapze adamianebis sakiTxma ar iqonios

gavlena modelirebis procesze. anu menejmentma unda gaiazros

rogoria pasuxismgeblobebis yvelaze optimaluri ganawileba

oTxliderian (pirveli menejeris CaTvliT), xuTliderian,

eqvslideriani mowyobis pirobebSi. anu raze unda iyvnen pasuxismgeblebi

liderebi Tu struqturas eqneba sami, oTxi an xuTi ZiriTadi ganStoeba.

ufro metis gakeTeba ar aris mizanSewonili. Tu amis aucilebloba

gamovlinda, maSin sasurvelia, rom gadaixedos struqturis mowyobis

mTavari principi. SesaZloa upiratesoba divizionalur an matricul

struqturebs mieniWos.

sami, oTxi, xuTi ZiriTadi ganStoebisaTvis arsebobs pasuxismgeblobis

ganawilebis TiTo yvelaze optimaluri principi. saWiroa TiToeuli

modelisaTvis am sqemis povna. Semdeg saWiroa sakadro analizi

TiToeuli modelis, anu arsebobs Tu ara liderebiT

uzrunvelyofisaTvis saWiro resursebi.

rac ufro met ZiriTad ganStoebad aris dayofili struqtura (Tu amis

lideruli resursi arsebobs) ukeTesia moqmedebebis efeqtianobis,

gadawyvetilebebis swrafad miRebis, top-menejmentis yuradRebis ufro

adekvaturi ganawilebiT prioritetul mimarTulebaze. anu organizacias

SeuZlia ufro met amocanaze, ufro maRal doneze moaxdinos

fokusireba. Tumca amis ZiriTad naklovanebebs administraciis gaZvireba

da samsaxurebs Soris koordinaciis garTuleba warmoadgens.

swored amitom, generaluri blokis modelirebisas, menejmentma unda

daamuSaos ganStoebebis raodenobis mixedviT saukeTeso alternativebi,

darwmundes, rom liderebiT maTi uzrunvelyofa SeuZlia an arsebuli

an moZiebuli kadrebis meSveobiT da mere gaakeTos arCevani Tu, romeli

modelia misTvis ukeTesi swored zemoT CamoTvlili dadebiTi da

uaryofiTi faqtorebis gaTvaliswinebiT.

sagulisxmoa erTi garemoeba. iTvleba, rom lideriT

arauzrunvelyofili (momavalSi moZebnis imedze) sasurvelia ar iyos

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erTze meti ganStoeba, vinaidan erTis moZiebac seriozul

problemebTan aris dakavSirebuli da miTumetes erTze metis. amasTan, am

adamianebs organizaciaSi integrireba sWirdeba da rac ufro meti axali

lideri mova erTdroulad, miT ufro rTulia maTi integrireba.

amasTan arsebobs arsebuli faseulobebisaTvis da organizaciuli

kulturisaTvis zianis miyenebis seriozuli safrTxe.

mas Semdeg rac pasuxismgeblobebis generalur doneze ganawilebis

Sesaxeb gadawyvetilebebi iqneba miRebuli, sasurvelia, rom

ganisazRvros generaluri direqtoris (pirveli piris) uSualo

daqvemdebarebaSi Sesayvani funqciebi. amasTan aq unda moxdes pirveli

piris dakavebulobis xarisxis gaTvaliswineba da funqciebis mxolod im

SemTxvevaSi daqvemdebareba misTvis, Tu

a. am funqcias maRali strategiuli mniSvneloba aqvs

organizaciisaTvis;

b. pirveli piris pirdapiri daqvemdebareba ar scildeba

marTvisaTvis optimaluri moculobis sazRvrebs (Svidi uSualo

daqvemdebareba).

cnobilia, rom pirvel pirTan uSualo daqvemdebarebaSi arsebuli

samsaxurebi bunebrivad sargebloben mTeli rigi privilegiebiT,

gaaCniaT ufro meti gavlena da ufro naklebi winaRobebi, vinaidan maT

swrafad SeuZliaT informaciis mitana umaRlesi rangis menejeramde. am

garemoebis gamoyeneba aucilebelia, risTvisac generaluri direqtoris

daqvemdebarebaSi umaRlesi prioritetis mqone funqciebis Seyvana unda

moxdes. da ara marTvisaTvis saWiro an pirovnulad ufro saintereso

funqciebis (rogorc umetes SemTxvevebSi xdeba xolme).

generaluri direqtoris uSualo daqvemdebarebis modelirebiT

sruldeba generaluri blokis modelireba da ZiriTadi aqcenti

ganStoebebis modelirebaze gadadis.

3.4. struqturis ganStoebebis modelireba

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struqturuli ganStoebebis modelirebisas aucilebelia gvaxsovdes

ganStoebis liderze dakisrebuli strategiuli amocana. ganStoebis qveS

unda movaqcioT is funqciebi, romlebis mWidro koordinaciac yvelaze

metad mniSvnelovania am amocanis Sesasruleblad. yuradReba unda

mivaqcioT imas, rom ganStoebaSi ar moxvdes sxva Zalian mniSvnelovani

amocana, imisaTvis, rom aman orives aqtualurobis xarisxi ar

Seamciros. ar movaxvedroT iseTi funqciebi, romelTa mizani

ewinaaRmdegeba sxva imave funqcionalur blokSi moqceuli samsaxurebis

miznebs. umjobesia, rom es samsaxurebi am ganStoebaSi moxvedrili

samsaxurebis paraleluri kontrolisaTvis gamoviyenoT.

TiToeuli ganStoebisaTvis blokSi Semavali ZiriTadi samsaxurebis

gansazRvris Semdeg, sasurvelia, rom ganisazRvros is damatebiTi an

mxardamWeri funqciebi, romelTa ganxorcielebac organizaciisaTvis

saWiroa da romlebic SesaZloa am blokSi iqnan Seyvanili (aq SesaZloa

moxdes gameorebebi blokebs Soris, anu romelime funqcia ramodenime

blokSi Sevides, es ar aris problema vinaidan Semdeg etapze maTTvis

yvela SesaZloTa Soris saukeTeso dislokaciis adgili moiZebneba).

struqturis modelirebis am etapis bolos cal-calke unda iyos

damuSavebuli TiToeuli ganStoebis (funqcionaluri blokis) SesaZlo

mowyobis sqema.

3.5. sruli struqturis modelireba

sruli struqturis modelireba gulisxmobs generaluri sqemis,

ganStoebebis SesaZlo struqturebis gaerTianebas erTian struqturaSi da

mis detalur analizs meore TavSi mocemuli problemebis arsebobis

SemTxvevebis gamosavlenad.

am etapze xdeba gadawyvetilebis miReba im funqciebTan dakavSirebiT,

romlebsac ramodenime SesaZlo dislocirebis adgili eqnebaT. unda

Sefasdes Tu, romeli funqciisaTvis (yvela SesaZloTa Soris) romeli

adgili aris yvelaze metad logikuri.

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funqciebisaTvis saboloo adgilebis miCenis Semdeg iwyeba struqturis

saboloo saxiT formireba. es gulisxmobs funqciebis struqturul

erTeulebSi gaerTianebebis etaps. am dromde funqciebi ubralod

Seyvanilia ama Tu im funqcionalur blokSi. am etapze ki SesaZlebelia

maTi gaerTianeba samsaxurebSi, sammarTveloebSi, departamentebSi an sxva

formis struqturul qvedanayofebSi.

es gadawyvetilebebi damokidebulia imaze Tu, rogoria ama Tu im

funqciis mniSvneloba organizaciisaTvis (rac ufro mniSvnelovania

funqcia, sasurvelia, rom pirdapir eqvemdebarebodes liders),

funqciebis gaerTianebiT da mkafio struqturuli erTeulebis

CamoyalibebiT mTavrdeba sruli struqturuli modelirebis etapi.

bolos mizanSewonilia, rom miRebuli SedegisaTvis kidev erTi

kompleqsuri analizi gakeTdes, romlis Sedegadac gamovlindeba

struqturis rac SeiZleba bevri mniSvnelovani naklovaneba (aseTebi

yvela struqturas aqvs), moxdes maTi Sefaseba anu imis gansazRvra Tu

ramdenad mniSvnelovania es naklovaneba im dadebiT efeqtTan

SedarebiT rasac swored aseTi dislokacia iZleva.

dasasruls unda moxdes darCenili naklovanebebis aRmofxvris

SesaZleblobebis analizi rogorc damatebiTi gadaadgilebebis, ise

makompensirebeli dokumentebis, wesebis, procedurebis amsaxveli Sida

normativebis momzadebis saxiT.

erTiani modelis SemuSavebis bolos organizaciisaTvis cnobilia Tu,

romel struqturul erTeulebad aris dayofili organizacia,

rogoria am qvedanayofebs Soris funqcionaluri da ierarqiuli

kavSirebi, rogoria maTi savaraudo statusebi da dasaxeleba.

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4. struqturis damatebiTi dokumentacia

cxadia, rom mxolod struqturuli sqemis damuSaveba ar aris sakmarisi

misi efeqtiani danergvisaTvis. saWiroa damatebiTi dokumentaciis Seqmna,

romelic daazustebs aucilebel detalebs, SesabamisobaSi moiyvans

erTmaneTTan yvela qvedanayofis uflebebsa da movaleobebs.

ZiriTadi dokumentacia, romlis momzadebac aucilebelia struqturis

amoqmedebisaTvis Semdegia:

struqturuli qvedanayofebis debulebebi asaxaven samsaxurebis,

ganyofilebebis, sammarTveloebis, departamentebis an sxva tipis mudmivi

struqturuli erTeulebisaTvis:

a) mTavar mizans an daniSnulebas, romlis gamoc Seiqmna qvedanayofi da

amocanebs, romlebze permanentuli zemoqmedebiT unda moaxdinos

qvedanayofma sakuTari daniSnulebis realizacia. mniSvnelovania

yuradReba mieqces imas, rom dasaxuli amocanebis gadawyveta jamurad

unda uzrunvelyofdnen Sedegis miRebas da amasTan arcerTi amocana sxva

imave CamonaTvalSi aRniSnuli amocanis qveamocana ar unda iyos.

b) funqciebs, romlebsac unda asrulebdes qvedanayofi imisaTvis, rom

dasaxuli amocanebi gadawyvitos. am nawilSi mniSvnelovania

garantirebuli iyos, rom funqcionaluri vakuumebi da dublirebebi

minimaluria. anu yvela funqcia asaxulia romelime debulebaSi mainc. da

minimaluria iseTi funqciebis ricxvi romelic erTze met debulebaSi

aris asaxuli. funqcionaluri nawilebis SesabamisobaSi moyvana

debulebebs Soris mniSvnelovani amocanaa struqturis formirebis

procesSi.

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g) uflebebs da movaleobebs. debulebis am nawilSi aisaxeba TiToeuli

qvedanayofisaTvis miniWebuli uflebebi imisaTvis, rom maT Tavisi

funqciebi kargad Seasrulon. es uflebebi ZiriTadad moicavs uflebebs

sxva samsaxurebTan, menejmentTan an sxva gareSe mxareebTan

urTierTobaSi. amis dakonkreteba aucilebelia imisaTvis, rom

TiToeulma samsaxurma icodes visTan urTierTobaSi ra konkretuli

uflebamosilebebiT aris aRWurvili. an ubralod gaaCndes is

uflebebi, rac misi amocanebis gadawyvetas sWirdeba.

erTi samsaxuris uflebebi meoreze warmoadgens meore samsaxuris

valdebulebebs (movaleobebs). yovel qvedanayofs gaaCnia

valdebulebebi, romelTa Sesruleba mis uSualo amocanebs ar emsaxureba

da Sesabamisad arc funqciebSi ar Sedis, magram amave dros amis gakeTeba

aucilebelia sxva qvedanayofebis Seuferxebeli muSaobisaTvis,

menejmentis efeqtiani funqcionirebisaTvis an sxva mizniT. swored es

valdebulebebi aisaxeba debulebebis am nawilSi.

debulebebis erTmaneTTan SesabamisobaSi moyvana mniSvnelovania

ufleba-movaleobebis kuTxiT. imisaTvis, raTa cxadi iyos vis ra

uflebebi aqvs sxvebTan mimarTebaSi da amave dros es uflebebi asaxuli

unda iyos yvela Sesabamisi samsaxuris movaleobebSi.

d) pasuxismgeblobas, romelic debulebebis aseve mniSvnelovani nawilia,

vinaidan igi asaxavs Tu, ra faqtis an problemis dadgomisas aris

valdebuli qvedanayofi waradginos amomwuravi axsna-ganmarteba

problemis gamomwvev mizezebTan dakavSirebiT. pasuxismgebloba

TiToeul faqtze unda iyos mxolod erT qvedanayofze da ise, rom Tu

igi ver asabuTebs Tu, ratom warmoiqmna problema da rom mas amis

Tavidan acileba ar SeeZlo, menejmenti ipovebs uflebas ganaxorcielos

damsjeli moqmedebebi.

is, rom pasuxismgebeli erTi qvedanayofi unda iyos yvela problemaze

aucilebelia mizezebis analizis xarisxis amaRlebisaTvis, vinaidan ori

pasuxismgebelis arsebobis SemTxvevaSi TiToeulis ganmarteba bundovani

da arapraqtikuli xdeba. Tan Sesabamisi xelmZRvanelic nakleb

Zalisxmevas kargavs realuri mizezebis dadgenasa da argumentirebaze.

amis nacvlad TiToeuli ubralod icilebs pasuxismgeblobas.

swored amitom, TiToeuli samsaxurisaTvis unda arsebobdes mkafiod

gansazRvruli pasuxismgeblobebi, is ar unda meordebodes sxva

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samsaxurebis pasuxismgeblobaSi da am qvedanayofs yvelaze ukeT unda

SeeZlos mizezebis axsna, winaaRmdeg SemTxvevaSi problemis warmoqmna

swored am samsaxuris araswori moqmedebis Sedegi unda iyos.

am pirobebis dacvis SemTxvevaSi iTvleba, rom pasuxismgeblobebi

organizaciaSi cxadad da optimalurad aris gadanawilebuli.

e) samsaxuris Sida struqturas, sadac aRwerilia Tu romeli

gansxvavebuli samuSao adgilebia Seqmnili qvedanayofSi imisaTvis, rom

man Tavisi samuSao kargi xarisxiT Seasrulos. rogoria am samuSao

adgilebs Soris daqvemdebarebis sqema (Sida samsaxureobrivi ierarqia).

zemoT CamoTvlili nawilebi debulebebSi aucileblad unda iyos

asaxuli, xolo sxvadasxva organizaciaSi, sxvadasxva samsaxurebis

SemTxvevaSi am CamonaTvals kidev SeiZleba raime Tavi daematos.

damxmare struqturebis debulebebi asaxaven komitetebisaTvis,

sabWoebisaTvis, komisiebisaTvis, sxva kolegialuri, regularuli an

etapobrivi struqturebisaTvis imave sakiTxebs rac qvedanayofebis

debulebebSia mocemuli. ZiriTadi gansxvaveba imaSia, rom funqciebis

nacvlad aq im sakiTxebis CamonaTvali unda iyos Camoyalibebuli,

romelsac kolegialuri organoebi ixilaven da romelTan

dakavSirebiTac gadawyvetilebebs iReben da aRsrulebas akontroleben.

formirebis mizani, amocanebi, uflebebi da pasuxismgeblobebi aqac

aucileblad unda iyos gansazRvruli. SeiZleba aseve daematos samuSao

reglamenti da Semadgenloba.

samuSao adgilebis aRwerilobebi (samsaxureobrivi instruqciebi)

mzaddeba calkeuli qvedanayofebis qveS arsebuli im samuSao

adgilebisaTvis, romlebsac gansxvavebuli funqciebis Sesruleba uwevT,

akisriaT konkretuli pasuxismgeblobebi. am samuSao adglebisaTvis

mzaddeba samsaxureobrivi instruqciebi, romelic asaxavs im adgilze

dasaqmebuli adamianis amocanebs, pasuxismgeblobebs, funqciebs, uflebebs

da movaleobebs.

im TanamSromlebisaTvis, romlebsac samsaxureobrivi instruqciebi ar

gaaCniaT, saerTo uflebebis, movaleobebis, pasuxismgeblobis sferoebi

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aisaxeba organizaciis SidaganawesSi an pirdapir individualur SromiT

xelSekrulebebSi.

damatebiTi dokumentaciis gamarTuloba amcirebs struqturis

funqcionirebisas wamoWrili problemuri situaciebis ricxvs.

5. axal struqturaze gadasvla

organizaciuli struqturis ganviTarebis erT-erT yvelaze

mniSvnelovan sirTules axal struqturaze gadasvlis procesis simZime

warmoadgens. es ukavSirdeba garkveul diskomforts, rogorc

TanamSromlebisaTvis, ise klientebisa da sxva dakavSirebuli

mxareebisaTvis.

swored amitom, didi mniSvneloba eniWeba arsebulidan axal

struqturaze gadasvlis procesis sworad organizebas. imisaTvis rom:

a) gadasvla, dawyebidan optimalur da rac ufro mniSvnelovania

winaswar gansazRvrul vadebSi dasruldes;

b) gadasvlis procesis Semdeg Seqmnili iyos saukeTeso pirobebi axali

struqturis maqsimaluri potencialiT amuSavebisaTvis;

g) gadasvlis procesSi ar moxdes procesebisa da Camoyalibebuli

wesrigis iseTi rRveva, rom aman TanamSromlebisa da klientebis

Sewuxeba gamoiwvios.

imisaTvis, rom es amocanebi gadaiWras pirvel rigSi aucilebelia

SeirCes gadasvlis swori strategia. gavrcelebulia axal struqturaze

gadasvlis sami ZiriTadi sqema:

erTdrouli gadasvla xdeba rodesac yvela winapiroba detalurad

mzaddeba garkveuli periodis ganmavlobaSi, xolo axali struqturis

srulad amoqmedeba iwyeba erT dRes. anu dgeba TariRi, romlis

Semdegac yvela iwyebs moqmedebas axali debulebebis da intsruqciebis

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mixedviT. fizikuri gadaadgilebebis procesi ufro adre iwyeba da gvian

mTavrdeba, magram debulebebi amoqmedebas erTdroulad iwyeben.

am strategias organizaciebi iyeneben umniSvnelo cvlilebebis an

radikaluri cvlilebebis swrafad moxdenis aucileblobis SemTxvevaSi.

Tanmimdevruli gadasvla xdeba rodesac organizacia nabij-nabij

axorcielebs struqturis cvlilebas. procesebi ise igegmeba, rom

erTdroulad mniSvnelovani cvlilebebi ar xdeba. am midgomas iyeneben

maSin, rodesac cvlilebebi rTulia, magram is mxolod organizaciis

mxolod erT, romelime konkretul nawils exeba. aseT dros am

midgomis gamoyenebas is upiratesoba aqvs, rom cvlilebebi faqtiurad

umtkivneulod mimdinareobs.

etapobrivi gadasvla xdeba kompleqsuri da yovlismomcveli

mniSvnelovani cvlilebebisas. organizacia garkveuli saxis

erTdrouli Tu Tanmimdevruli gadasvlebis Semdeg cvlilebebs

aCerebs. elodeba urTierTobebis axlidan dalagebas, axali

tradiciebis Camoyalibebas, garkveuli riskebis testirebas axdens da

mxolod garkveuli drois gasvlis, an daskvnebis gakeTebis Semdeg iwyebs

axal etaps. or an maqsimum sam etapad dayofili procesi rTuli

cvlilebebis efeqtianad ganxorcielebis saSualebas iZleva.

amrigad, axali struqturis modelirebisa da aucilebeli

dokumentaciis damuSavebasTan erTad, saWiroa gadasvlis strategiis

SerCeva. arCeuli strategiis Tanaxmad iwyeba procesebis detaluri

dagegmva. anu muSavdeba aucilebeli gansaxorcielebeli moqmedebebi da

ganisazRvreba maTi ganxorcielebis Tanmimdevroba.

iqmneba cvlilebebis sorganizacio komiteti, romelsac evaleba

cvlilebebis koordinacia da wamoWrili problemebis gadaWris

mizniT operatiuli gadawyvetilebebis miReba.

rogorc wesi struqturis cvlilebisas ar aqceven saTanado yuradRebas

procesebis detalurad dagegmvas da Semdgom koordinacias,

cvlilebebi spontanurad mimdinareobs ris Sedegadac gadasvla xSirad

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Zalian Wianurdeba, rac TanamSromlebSi skeptikur damikidebulebas

aCens. cvlilebebi naklebad qmediTi da problematuri xdeba.

daskvna

seminaris momzadebisas Cveni mizani iyo naTlad gadmogveca is

algoriTmi, romelsac Cveni kompania xuTi welia iyenebs da aviTarebs

saukeTeso qarTul organizaciebTan TanamSromlobis procesSi.

SesaZloa erTi SexedviT procesi rTulia, xangrZlivi da Sromatevadi,

magram is Tu sworad gakeTdeba aucileblad iZleva Sedegs.

ra Tqma unda struqturis damuSaveba isec SeiZleba, rom dajde da daxazo,

ar dagWirdeba amdeni wvaleba, magram Sedegis TvalsazrisiT ase

gakeTebuli cvlilebiT miRebuli Sedegi verc kargad da verc didxans

ver muSaobs, swrafad kargavs aqtualurobas da isev axlidan

sawvalebeli xdeba.

nabij-nabij ganxorcielebuli moqmedebebi jer strategiis dazustebis,

mere arsebuli struqturis analizis, axali struqturis modelirebis,

damatebiTi dokumentaciis formirebisa da danergvis procesis sworad

organizebis CaTvliT, organizacias saSualebas aZlevs ganaviTaros

struqtura da strategiis realizaciis samsaxurSi Caayenos mis

gankargulebaSi arsebuli resursebi.