organizzazione aziendale prof. mauro gatti · l’analisi delle relazioni e delle interdipendenze...

2
Organizzazione Aziendale Prof. Mauro Gatti Anno Accademico 2016-2017 1) Obiettivi Il corso Organizzazione Aziendale (6 Cfu Laurea Triennale) intende fornire agli studenti le conoscenze e i fondamentaliper l’analisi e la comprensione delle principali problematiche organizzative che caratterizzano le imprese moderne ed un ampio ventaglio di strumenti utili per la loro risoluzione. In particolare, l’approfondimento delle tematiche relative alla progettazione organizzativa consente di esaminare le caratteristiche del processo di costruzione e di implementazione dell’assetto organizzativo a livello micro, meso e macro aziendale, sino ad arrivare ai modelli reticolari che collegano l’impresa focale ad altre organizzazioni presenti nel suo ambiente di riferimento. Tale processo aiuta a comprendere le variabili (o leve) fondamentali dell’organizzazione, sulle quali la direzione aziendale può agire per il miglioramento delle performance ed il conseguimento di posizioni di vantaggio competitivo sui concorrenti. Inoltre, l’analisi delle relazioni e delle interdipendenze che caratterizzano le suddette variabili permette di ottenere una visione sistemica dei complessi collegamenti tra organizzazione, strategia ed ambiente. 2) Metodi didattici e frequenza del corso Gli obiettivi sopra richiamati saranno raggiunti attivando una varietà di processi di apprendimento. Accanto alle lezioni, infatti, sono previste esperienze di simulazione in aula e casi di studio. Non esistono distinzioni fra studenti frequentanti e non frequentanti. 3) Orario delle lezioni Le lezioni si terranno il lunedì e il martedì dalle 16 alle 18 in aula 9. Eventuali modifiche di giorno o di aula saranno tempestivamente comunicate dal docente e, comunque, riportate in locandine affisse nella bacheca del Dipartimento di Management (III piano) ed esposte sul sito personale del Docente. Il corso avrà inizio il 19 settembre 2016 e terminerà il 20 dicembre 2016. 4) Programma Il corso di Organizzazione Aziendale si articola in 5 parti: Parte Prima: introduzione all’Organizzazione Aziendale - il concetto e le dimensioni di studio dell’ Organizzazione Aziendale - le principali teorie dell’organizzazione - le variabili dell’organizzazione Parte Seconda: la progettazione della micro-struttura - i concetti di base del job design - progettazione e ri-progettazione delle mansioni - i modelli di organizzazione del lavoro Parte Terza: la progettazione della meso-struttura - i concetti di base della meso-struttura - il modello zero-base review - i confini delle unità organizzative - il dimensionamento delle unità organizzative Parte Quarta: la progettazione della macro-struttura - il rapporto ambiente-organizzazione - il rapporto strategia-organizzazione - i meccanismi di coordinamento e controllo - la differenziazione e l’integrazione - le forme organizzative

Upload: duonghanh

Post on 17-Feb-2019

223 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Organizzazione Aziendale Prof. Mauro Gatti · l’analisi delle relazioni e delle interdipendenze che caratterizzano le suddette variabili permette di ottenere una visione ... - le

Organizzazione Aziendale

Prof. Mauro Gatti

Anno Accademico 2016-2017

1) Obiettivi

Il corso Organizzazione Aziendale (6 Cfu – Laurea Triennale) intende fornire agli studenti le conoscenze e i “fondamentali” per l’analisi e la comprensione delle principali problematiche organizzative che caratterizzano le imprese moderne ed un ampio ventaglio di strumenti utili per la loro risoluzione. In particolare, l’approfondimento delle tematiche relative alla progettazione organizzativa consente di esaminare le caratteristiche del processo di costruzione e di implementazione dell’assetto organizzativo a livello micro, meso e macro aziendale, sino ad arrivare ai modelli reticolari che collegano l’impresa focale ad altre organizzazioni presenti nel suo ambiente di riferimento. Tale processo aiuta a comprendere le variabili (o leve) fondamentali dell’organizzazione, sulle quali la direzione aziendale può agire per il miglioramento delle performance ed il conseguimento di posizioni di vantaggio competitivo sui concorrenti. Inoltre, l’analisi delle relazioni e delle interdipendenze che caratterizzano le suddette variabili permette di ottenere una visione sistemica dei complessi collegamenti tra organizzazione, strategia ed ambiente. 2) Metodi didattici e frequenza del corso

Gli obiettivi sopra richiamati saranno raggiunti attivando una varietà di processi di apprendimento. Accanto alle lezioni, infatti, sono previste esperienze di simulazione in aula e casi di studio. Non esistono distinzioni fra studenti frequentanti e non frequentanti. 3) Orario delle lezioni

Le lezioni si terranno il lunedì e il martedì dalle 16 alle 18 in aula 9. Eventuali modifiche di giorno o di aula saranno tempestivamente comunicate dal docente e, comunque, riportate in locandine affisse nella bacheca del Dipartimento di Management (III piano) ed esposte sul sito personale del Docente. Il corso avrà inizio il 19 settembre 2016 e terminerà il 20 dicembre 2016. 4) Programma

Il corso di Organizzazione Aziendale si articola in 5 parti: Parte Prima: introduzione all’Organizzazione Aziendale

- il concetto e le dimensioni di studio dell’Organizzazione Aziendale - le principali teorie dell’organizzazione - le variabili dell’organizzazione

Parte Seconda: la progettazione della micro-struttura - i concetti di base del job design - progettazione e ri-progettazione delle mansioni - i modelli di organizzazione del lavoro

Parte Terza: la progettazione della meso-struttura - i concetti di base della meso-struttura - il modello zero-base review

- i confini delle unità organizzative - il dimensionamento delle unità organizzative

Parte Quarta: la progettazione della macro-struttura - il rapporto ambiente-organizzazione - il rapporto strategia-organizzazione - i meccanismi di coordinamento e controllo - la differenziazione e l’integrazione - le forme organizzative

Page 2: Organizzazione Aziendale Prof. Mauro Gatti · l’analisi delle relazioni e delle interdipendenze che caratterizzano le suddette variabili permette di ottenere una visione ... - le

Parte Quinta: le relazioni interorganizzative - i concetti di base delle relazioni interorganizzative - la teoria dei costi di transazione - le scelte di integrazione e di esternalizzazione delle attività - le forme assunte dalla collaborazione tra imprese - la rete

5) Testi d’esame

Il testo di base per la preparazione dell’esame è il seguente: Franco Isotta (a cura di), La progettazione organizzativa, Cedam, Padova, 2011. Eventuali dispense messe a disposizione dal docente. Gli studenti fuori corso, a prescindere dall’Anno Accademico di iscrizione, dovranno attenersi alle stesse regole di preparazione e di sostenimento dell’esame che valgono per gli studenti in corso. 6) Modalità di svolgimento dell’esame

L’esame prevede una prova scritta ed una prova orale (facoltativa). La prova scritta consiste in 3 blocchi di domande:

a) 10 domande con risposta “vero o falso” (1 punto per ogni risposta esatta, penalizzazione di 0,5 punti in caso di risposta errata; 0 punti in caso di risposta non data);

b) 10 domande con risposta multipla “a, b, c” (1 punto per ogni risposta esatta, penalizzazione di 0,5 punti in caso di risposta errata; 0 punti in caso di risposta non data);

c) 2 domande a risposta aperta con spazio limitato a 15 righe (da 0 a 5 punti per ciascuna delle risposte). In caso di superamento della prova scritta con almeno 18, lo studente potrà verbalizzare il voto o chiedere di effettuare una integrazione orale (con possibilità di incremento del voto fino a 3 punti, o di penalizzazione fino a 3 punti in caso di risposta errata). 7) Date delle prove d’esame

Le date degli appelli sono le seguenti: Sessione Gennaio – Febbraio 2017:

- 1 appello: 13 gennaio 2017, ore 9:00; - 2 appello: 7 febbraio 2017, ore 9:00.

Sessione Giugno – Luglio 2017:

- 1 appello: 8 giugno 2017, ore 9:00; - 2 appello: 6 luglio 2017, ore 9:00.

Sessione Settembre 2017:

- 1 appello: 7 settembre 2017, ore 9:00. Sessioni straordinarie: Sessione Maggio 2017:

- 1 appello: 12 maggio 2017, ore 9:00. Sessione Novembre 2017:

- 1 appello: 10 novembre 2017, ore 9:00.

Le date indicate si riferiscono alla prova scritta di esame. Su indicazione del Docente, in relazione al fabbisogno di tempo necessario per la correzione degli scritti, saranno comunicate le date in cui effettuare la registrazione del voto e l’eventuale supplemento orale dell’esame. Non sono ammesse verbalizzazioni in epoca successiva al sostenimento della prova d’esame. 8) Ricevimento

Giovedì dalle 9:00 alle 10:30, presso il Dipartimento di Management – III piano, stanza 4.