oslo business memo nr. 2 Årg. 2 uke 15-2011

201 1 | Uke 15 | Nummer 2 | 2 . årgang | Løssalg NOK 39, -

PR-SEKSJONSIDE 17-23

Etableringsiverpå face-book

Jakten på fb-tilhengere harskapt etable-

ringsfeber iOslo. Side 5-8

Fredrik Østbye og IngvildMoen i Medialight erblant de mange Oslo-gründerne som lagerbutikk av å hjelpebedrifter ut på facebookog twitter.

Høyden vil klatre høyere

Høyden Eiendomsservice AS vil klatre enda mer på Oslos takog fasader. Side 14-15

Jakter påfirmabilerKemner Astri Mari jaRosenqvist. S ide 26-27

Utgiver: Oslo Business Memo AS - Publ iserer fritt og uavhengig om økonomi og næringsl iv i Osloregionen. Copyright©2010 Oslo Business Memo

Ansvarlig redaktør: Magne Otterdal | Adresse: Hjalmar Brantingsvei 8 | 0508 Oslo | Telefon 0047 468 44 123 | Epost: [email protected]

Avisen er trykketetter strengemi l jømessige kravog kan bruke detoffisiel le mi l jømer-ket Svanen.

FørstogfremstOsloBli abonnent: www.oslobusinessmemo.no

Kontakt redaksjonen: [email protected] Kontakt salg og marked: [email protected]

Få bedriften på Facebook! Det er slagordet som gir ny nett-giv for digitale konsulenter. Lager de sosialemediene en ny dot.com-bølge? Facebook er blitt det klart hotteste salgsargumentet for alle dekonsulentene som selger internett-råd til Oslos bedrifter. Hvordan ble et gjør-det-selv-verktøy gull forkonsulentbransjen? SIDE 5-8

Høyden Eiendomsservice har hatt 13 fjellklatrere isving for å måke snø og løsne istapper fra bygårderi løpet av vinteren. Nå satser gründer Erlend Siempå å utvikle høydemarkedet også om sommeren. Iløpet av første regnskapsår nådde firmaet nestenen mill ion i driftsinntekter. SIDE 14-15

Kemner Astrid Marija Rosenqvist innrømmer athun er som folk flest når det gjelder å få betaltregningene sine i tide: Det hender hun fårpurringer. En del av skylden for det legger hun påsin litt rotete mann samt at hun er pendler.SIDE 26-27

I skyggen av Oslo Børs lever 35 selskaper med enmarkedsverdi på rundt 20 mill iarder kroner. OsloAxess er markedsplassen for gründere ogoppstartselskaper. SIDE 16

N året syv år gammelt selskap somFacebook tar 25 prosent avinternett-trafikken i USA, skaper

det begeistring blant investorer. Prisen påverdens største nettsamfunn beveger segrundt 400 milliarder kroner.Mikrobloggselskapet Twitter har enmarkedsverdi på rundt 40 milliarderkroner, mens karrierenettverkselskapetLinkedin verdsettes til rundt 15 milliarderkroner, ifølge de siste aksjeomsetningenesom er registrert på den amerikansketjenesten sharepost.com. Selskapene tjeneri dag ikke penger som kan forsvare slikeverdier, men alt handler om fremtiden ogfascinasjonen over hvor raskt de sprer segog brukes.

V ihusker godt dot.com-boblen somsprakk, nå går diskusjonene livligom det er en ny boble vi ser, ti år

etter. Uansett hva man måtte mene omboble eller ikke, næringslivet innretter segog følger trendene også innen sosial medier.På ryggen av Facebook, Twitter og andrebygges det opp nye forretninger som skalguide bedriftsledere inn i de sosialenettsamfunnene.

B are i Oslo-området er det over40.000 bedrifter, og her sitter detmange bedriftsledere og klør seg i

hodet når temaet sosiale medier bringesopp på ledermøtene. Hvorfor skal minbedrift bruke penger på Facebook, hva skaljeg gjøre der, og hva oppnår jeg? Eller er detbare en forbigående farsott? Somreportasjene i denne utgaven av OsloBusiness Memo viser, hersker det bådehype og full forvirring om hvordan manskal utnytte de spennende, nyemulighetene for å snakke direkte medkundene.

I Oslo spretter aktørene opp sompaddehatter. Dette er flott, det skapesnye arbeidsplasser og øker den

økonomiske aktiviteten. Typisk for denneperioden er også at prisene på varene somselges, peker i alle retninger, blant annetfordi «varene» ofte er litt vanskelig ådefinere. Over tid vil imidlertidtyngdekraften vinne, sjarlataneneforsvinne og markedet setter seg. Imellomtiden vil vi oppleve både klondykeog fortvilelse.

-Bjørvika er uten tvil detviktigste som har skjeddOslo etter at kongen i 1624bestemte å flytte sentrumfra Gamlebyen tilKvadraturen. Det siereiendomsjournalist ØysteinKrogsrud. Han har skrevetom osloeiendommer desiste ti årene. Fra sin bolig iGoa i India.SIDE 10-11 SIDE 28

Facebook: dott kom igjen?

Høyomsetning

PengeinnkreverenTrivsel er lønnsomt

Gründernes børs

Facebookfeberi næringslivet

News in English

www.oslobusinessmemo.noNr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 201 1 3

DANSELØVE ELLER VEGGPRYD:Er norsk næringsliv attraktivt nok?

Følg næringslivsdagen på nett!

Forskningsrådets næringslivsdag tirsdag 12. april er fulltegnet, men du kan følge dagen live på våre nettsider, kl. 10.00-15.00.

Gå inn på www.forskningsradet.no/naeringsliv

Forskningsrådets næringslivsdag 201112. april på Det Norske Teatret

www.oslobusinessmemo.no Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 201 14

E nellevill gullfest for norskskisport. En strålende ma-nifestasjon av Oslo som

begivenhetsby, men at ski-VMhar skapt verdier utover nasjonalindremedisinsk massasje, ser jegikke. Det er i så fall synd og unød-vendig, selv om VM i nordiskegrener er en marginal global idrettmed begrenset internasjonal inte-resse. (VM-finalen i cricket forri-ge uke ble sett av 2 milliardermennesker, nesten 1/3 av jordensbefolkning) . VM-selskapet skuffetmed svak og nedprioritert mar-kedsføring. Negative presseomta-ler om sviktende billettsalg ogtomme hotellsenger fulgte i kjøl-vannet.

N ation branding og citybranding er tøffe ”idret-ter” som krever strate-

gisk klarsyn, kreativ styrke ogøkonomiske muskler. Det er engrunn til at mindre enn 15 prosentav verdens nasjoner er kjen-te/berømte. Trodde virkelig VM-selskapet at NRK, mediene ogVM-sponsorene skulle målbæreden totale markedsføringen? Jegventet og ventet som Oslo-bor-ger, på at VM-arrangøren skullesnakke til meg, på at byen skulledresses til VM-fest. Ingenting sk-jedde. Ikke før Bjørgen og Nort-hug tok affære. Først da ble vårtkollektive begeistrings-genutløst.

P ressedekningens illusjo-ner: Mediabyråer og ar-rangører er ivrige på å

- Med ski-VM skal vi sette Oslo på kartet, proklamerte VM-sjef Åsne Ha-vnelid. Selv om VM kom like brått som det forsvant, ser fremtiden lys ut forbegivenhetsbyen Oslo, skriver Bjørn B. Jacobsen.

Mega events kan blistor oslobusiness !

PR-strateg Bjørn B. Jacobsen erekstpert på tematikken store

begivenheter og turisme.

Blogg: bjornrepublik.blogspot.com

Twitter: bjornrepublik

måle suksess etter pressedeknin-gens volum. Ofte omregnet i ver-dier til flere hundre millionerkroner. En illusorisk øvelse. Had-de pressedekning betydd så mye,hadde Norge opplevd en turist-boom uten like etter Lillehammeri -94. Vi er fortsatt ukjent i ver-den. Presseomtaler er viktige,men det kreves mer. Mye mer. Av1600 mediefolk som dekket VMvar 225 utenlandske (sports)journalister. Den substansiellemediaeffekten for Oslo by erderfor begrenset. Et mulig vin-ter-OL i Oslo 2026 handler om

+12.000 mediafolk og åpner forhelt andre muligheter, hvis vi vil!

V ancouver viser vei: Byenbygget en god fellessat-sing. 50 prosent av mar-

kedsbudsjettet ble disponert tilaktiviteter etter OL. I år har byenall time high som konferan-se/kongressby. Investeringene iregion British Columbia fremmot2015 er 24 milliarder kroner, meddirekte link til OL. Vi snakkersubstansielle verdier. Nasjonal

satsing: Hvordan kan mega eventsbli noe mer enn ”øyeblikkets be-geistring i Norge? Nasjonalt børdette komme inn som et definertsatsingsområde i regjeringens nyereiselivsstrategi som det jobbesmed nå. Kunnskap, kompetanse;her er det viktig arbeid å gjøre.

O slo-satsing: Byen børutarbeide en strate-giplan for begivenheter,

som en viktig og harmonisert delav byens langtidsplan – en plansom klargjør hvorfor dette er vik-tig, hvilke områder det gjelder,hvordan arbeidet kan organise-res, hvem som er naturlige stake-holders, hvordan disse børorkestreres mot felles mål. Oslohar unike muligheter: Intet annetturistprodukt i Norge har størrevekstpotensial enn Oslo. Turist-og besøksindustrien genererer endirekte omsetning i år på nivå 22milliarder kroner. Hvis politi-kerne og næringslivet satser, kanOslo bygge en sterk posisjon somet attraktivt europeisk reisemål.Uansett handler dette om kolos-sale verdier for hovedstadensbrutto samfunnsregnskap.

Bjørn B. Jacobsen: Intet annet turistprodukt i Norgehar størrevekstpotensial ennOslo. Foto: Privat

Kronikk


Facebook er blitt det klart hot-teste salgsargumentet for allede konsulentene som selger in-ternett-råd til Oslos bedrifter.Hvordan ble et gjør-det-selv-verktøy gull for konsulent-bransjen?

Av Tellef Øgrim

Når konsulenten har først har solgt innideen om få få firmaet ditt på facebook, ogkanskje vedlikeholde og videreutvikle dinprofil på daglig basis, er “mer-salg-spørsmålet” selvsagt: Hva med resten av so-siale medier-universet? Du har fått armenerundt Facebook, men har du tenkt på Twit-ter, Foursquare, Posterous, Gowalla, Youtu-be, Vimeo, Tumbir, Wordpress, Blogger,LiveJournal, Xanga, Beebo, Ning, Orkut,Netvibes, Wiki-meg-her-og-der, Flicr,Google profile og (holdt på å glemme den,gitt) Linkedin? Listen kunne vært lenger.Mye lenger. For sos-med-universet på net-tet utvider seg herfra til evigheten, som detvirkelige universet også gjør.

Kort forklart: Sosiale medier bruker web-basert- og mobilteknologi for å gjøre nett-kommunikasjon til interaktiv dialog.Veksten i antall tjenester, ikke minst ti-

den det tar for en stakkars daglig leder å fåtid til å være til stede i alle kanaler døgnetrundt, gir svaret på spørsmålet i ingressen:Noen må ta seg av det og hvem er enklere åty til enn rådgiveren som åpenbart forstårhva vi må gjøre og hva vi i neste omgangkan gjøre.

Facebook for alle?

Det er lett å forstå hvorfor store merkevarerer aktive på Facebook, verdens klart leden-de sted for kommunikasjon om løst og fast(mest løst) . Selv om nye aktører prøver seg,kommer Facebook etter alt og dømme til åholde plassen i tet-skiktet noen år til. Menhvem lykkes og hvem feiles? Vi spurteEspen Grimmert, som er travelt opptattmed å holde fordrag om fjesbokens velsig-nelser.- Facebook er en fantastisk kanal for en

bedrift som mange Facebook-brukereønsker å bli assosiert med. Det å like noe påFacebook er en synlig handling som for-utsetter at du gjerne vil fortelle verden atdu liker akkurat denne bedriften, sier han,og peker på en misforståelse: - Du får ikkemange tilhengere bare du bruker mye pen-ger.

Grimmert viser til to illustrerende ek-sempler. Hennes & Mauritz AB har over 20000 tilhengere. Dressmann har bare noenhundre. Det sier i følge Grimmert noe ommerkevarer som egner seg for “liking” ogikke.(Journalisten benyttet samtidig anled-

ningen til å bli den første til å like Forny-nings- og administrasjonsdepartementetog Rømskog kommunes facebooksider. )Alle firmaer kan i følge Grimmert ha nyt-

te av å være på Facebook, om ikke annetmed et visittkort, men det er de som er vir-kelig “likandes” som lykkes best.

Dott kom igjen?Facebook er jo laget for at jeg skal greiemeg selv der. Hva skal vi da med konsu-lenttjenester?- Det er fordi dette er en ny kommuni-

kasjonsarena der mange, ikke minst be-drifter, må lære seg å kommunisere på en

Dot comigjen?

FredrikØstbyeog IngvildMoen iMedialight er blant demangegrunderne i Oslo som satser på en karriere som facebookeksperter.

BLA OM!


annen måte. Grimmert er overbevist om atsosiale medier ikke kommer til forsvinne.Han er helt sikker på at “sosiale medier erstort om ti år”.- Mange husker den bonanzaen dotcom-

tiden var for internettkonsulentene. Er det“dott kom igjen” vi opplever?- Ja, det er litt av det samme nå som for

ti år siden. Fordelen nå er at mange avverktøyene er enklere og mulige for be-driftene å bruke på egen hånd.Likevel mener han at konsulentenes salg

av grunnleggende kunnskap fyller et stortbehov.- Dette feltet kan være forvirrende. Ut-

viklingen går fort. Verktøykassen hos deenkelte tjenestene endres og utvide.Han viser til alle historiene om bedrifter

som oppretter sier som om de var person-profiler og andre som bryter Facebook-reglene for markedsføring.

Åpnere forvaltningKonsulent og Oslo Business Memo-skri-bent Morten Myrstad mener at det er mer-kevareselskaper og lokale bedrifter somhar hatt størst utbytte av Facebook. B tilbedrifts-markedet vil også finne plass deretter hvert, men vil også få mye ut av blog-ging, Linkedin og sosial CRM.- For offentlige virksomheter kan Face-

book være et ledd i å skape en åpnere for-valtning, sier Myrstad.Men det er for snevert bare å snakke om

Facebook, i følge Myrstad, som blant annethar ledet og skrevet Oslo Business Memo-serien der eksperter gir råd til utvalgte be-drifter.- Det handler om, er at bedriftene gjen-

finner sin sosiale funksjon. Løsningen kanvære Facebook, men kan like gjerne væreLinkedin, Twitter, blogg, sosiale CRM-verktøy, eller aller helst en kombinasjon.Etterspørselen etter kompetanse er stor,

men det blir trolig et overtilbud når bedrif-tene har vært gjennom sin første debut isosiale medier, og ikke alle syntes detsmakte like godt, sier han.- Husk at kommunikasjon krever kom-

petanse. Å velge strategi, å bestemme segfor hva bedriften vil med Facebook, er ethelt sentralt spørsmål hvor det kan værenyttig å sparre med folk utenfra.

PakketilbudMarkedssignaler tyder på at prisene påmarkedet for sosiale medier varierer frarundt 10 000 kroner for en enkel bedrifts-side til flere hundre tusen for en såkalt 360graders digital strategi. Den første million-kontrakten for sosialemedier-strategi skalha blitt signert i Oslo.Et av mange eksempler dumpet tilfeldig

ned i e-posten under arbeidet med denneartikkelen. Tittelen var Facebook side (til-byders orddeling) for din bedrift. Bedrif-tens nettsider tilbyr Facebook-side til 699USD. Facebook med egen url pluss Twit-terprofil koster 999 USD. Legg til Youtube,Linkedin og en blogg og prisen blir 1699USD.Myrstad peker på at slike pakker ervel kjent fra webverdenen, men at verdiener tvilsom dersom det ikke finnes noenstrategi for vedlikehold.- Sosiale medier er først og fremst løpen-

de dialog, som han sier.

Lærer + reklamemann = fb-butikkSosiale medier har ført til en kraftig vekst i

antall tilbydere av tjenester. I frustrasjonover de kaotiske tilstandene i markedet, ar-rangerte partnerne Vidar Osa og Nils PetterNordskard et møte om facebook for næ-ringslivet. Resultat: Et halvt tusen perso-ner fylte opp Colosseum Kino. Møtet ble enøkonomisk pangstart for iQualify, som Osaog Nordskard startet i november 2010.Enkelte av Oslos eksperter har jobbet seg

opp til stjernestatus som rådgivere og fo-redragsholdere, navn som Henriette Hed-løv i Halogen og Cecilie Staude vedHandelshøyskolen BI er heite navn når deter snakk om kompetanse innenfor "some"(twitterforkortelse av sosiale medier) .Blant de mange aktørene som prøver seg i

det nye feberhete markedet er den unge

Oslo-duoen Ingvild Moen og Fredrik Øst-bye i Medialight.Selv om lærer Moen (24) og reklame-

mann Østbye (30) har adresse øst i Oslosentrum er det langt fra bare oslobedriftersom står på kundelisten.- Vi bistår alt fra Sinsen Dyreklinikk til

VisitDenmark, sier Moen, som på Media-lights hjemmeside enkelt og greit titulererseg med "nerd" .I tillegg til å holde kurs om sosiale medier

er medialight-duoen også såkalte ghost-writers for noen enkelte bedrifter. Det in-nebærer at det er Moen og Østbye selv somskriver på kundenes sider, for eksempel påFacebook.I følge Moen er det ikke noe problem å

skrive for en bedrift på Facebook man ikke


selv er ansatt i. - Selv om vi ikke formelt eransatt i de bedriftene vi representerer på Fa-cebook, føles det som om vi er ansatt. Viblir invitert på julebord og happenings, vihar veldig ofte møter og vi snakkes ukent-lig, noen ganger daglig. Det at vi står bak be-driften, gjør for eksempel at bedriften kansvare på henvendelser også på kveldstid,når ingen i bedriften er på jobb. Vi starteraldri opp en slik jobb uten å gjøre en grun-dig vurdering, og vi har sagt nei til å repre-sentere noen bedrifter i sosiale medier fordivi ikke hadde interesse for temaet/kunne

stå for det bedriften gjorde. Vi er veldig se-lektive, og vi har et ekstremt nært forholdtil kundene våre, sier Moen, som også trek-ker fram administrasjon av Facebook-an-nonser som en sentral aktivitet.Moen sier at selskapet har hatt en "bra ut-

vikling" og at de har registrert en stor øk-ning i antall henvendelser de sistemånedene. Henvendelsene kommer i følgeMoen etter anbefalinger eller via selskapetsfacebookside, twitterprofil eller blogg.Hun har tro på at den sosiale weben repre-

senterer et viktig endring i forholdet mel-

lom bedrifter og markedet.- Bedrifter ønsker nå i større grad å nå ut

til kundene sine med dialog i sosiale medieristedenfor tradisjonell reklame, og det erdette vi har spesialisert oss på. Vi brukersvært mye tid på kompetanseheving fordifeltet er i konstant endring, sier hun.- Handler dette markedet bare om Face-

book?- Det er definitivt Facebook som har

mest oppmerksomhet. Mange har ogsåtanker om at de bør være på Twitter, mende har ikke tid eller ressurser til det. Hvilke

Hvemvar det som sa at det skullevære lett? Det er en kaotisk verden der ute i denettbaserte sosialemediene. Her viser den svenskeeksperten Brit Stakstonmylderet av virkemidler somkan brukes til å få frembedriftens budskap på digitaleplattformer.

Foto: Magne Otterdal

BLA OM!


StorskarefølgerLille Vinkel

kanaler man skal bruke kommer an påhvemman skal nå, og det bør være et bevis-st valg. Det er lite snakk om andre tjenes-ter, men der brukerne er, ønsker jobedriftene gjerne å være.Fredrik Østbye startet sin reklamekarrie-

re i radio, og har senere jobbet med storekampanjer som webprodusent i Dinamomens Moen har bakgrunn som lærer og ak-tiv sosial-surfer. Hun er dessuten kåret tilbeste twitrer av Det Nye. Begge er innflytte-re fra henholdsvis Snertingdal (Moen) ogSkiptvet (Østbye) .

Tilhengerskaren tellerMarte Kloumann er også blitt et fenomen i

Oslos some-verden, som ansvarlig for face-booksatsingen i familiebedriften Lille Vin-kel Sko. Når det er snakk om å rangereantall tilhengere på facebook, trekkes sko-butikken kjent for det lille utsalget i Ma-jorstukrysset frem.Tilhengerskaren på Lille Vinkels fb-side

har i løpet av et par år kommet opp i over30 000. Kloumann er også blitt en et-tertraktet foredragsholder. Blant andre ak-tører i oslohandelen er for eksempeltradisjonsrike Ferner Jacobsen også kom-met med fb-side. Med tilhengertall somhar passert 1300, er Ferner Jacobsen på veiopp - men det er krevende å komme opp påLille Vinkel Sko-nivå.

Hvordan få mange tilhengere på fb ogfølgere på twitter?På det spørsmålet er det nok nærmere li-

ke mange svar og påstander som det er fa-cebookbrukere. I sosiale medier er det ogsået sjansespill å trykke på "liker"-knappen,for som det heter: Hvis meg hvem du likerpå facebook, så skal jeg si deg hvem du er.

FacebooksjefMarteKloumann i LilleVinkel Sko påMajorstuen er på kort tid blitt en av stjernene iOslos nyesosialemedier-sektor.Foto: Magne Otterdal

[email protected]

På Sannäs vedGrebbestad i Tanumkommune, l iggerdenne sjeldneeiendommen.

DEN BYR PÅ:*Det absolutt besteav ny teknologi ogenergieffektive løs-ninger.*Gjennomgåendehøy standard ogpåkostet material-valg.* Perfekt som ditteksklusive feriehusel ler som repre-sentasjonsvi l la fordin bedrift.* Spaavdel ing.* Garasje, som ogsåkan omgjøres ti l utleielei l ighet.* Tomtareal 779 m2 (frikjøpt). Fantastisk ut-sikt ti l skjærgården og havet i vest.

ROMSLIGDet arkitekttegnede huset er preget av lysog romsl ighet, med estetiske og tekniskeløsninger utenom det vanl ige. Inngangs-parti med romsl ig entré, stor stue og kjøkkemed åpen planløsning, tre soverom og tofl islagde bad og dusj . Velutstyrt kjøkkenmed hvitevarer fra Siemens. Høyt undertaket med store asymmetriske vinduer somytterl igere fremhever romsl igheten i ho-

vedetasjen. Utgang ti l solrik terrasse mednydel ig utsikt over Sannäsfjorden.

LYS OG VARMELys og belysning er et sentralt tema i detteteknisk svært avanserte huset. Den spesi-aldesignede belysningen har et tydel ig fok-us på atmosfære og mil jø: Når dag bl irkveld skaper den designede belysnings-mil jøeet en helt ny, spennende dimensjon irommene.

HØYTEKNOLOGIHuset byr på et hav av spennende teknolo-

gi løsninger:Styresystem forlys og varme, Har-man-Kardon hjem-mekinoanlegg,bredbånds- ogTV-kontakt i al lerom. To inte-grerte lydanleggdelt i soner, somgir mul ighet forindividuel l lyttingf.eks. i spa, stueel ler kjøkken. 46-tommers flat-skjermer i spa ogstue. Les mer påvåre nettsider.Ring megler MariJankovski og avtal

tidspunkt forvisning.

Velkommen ti l visning også i påsken!

Pris: Høystbydende.

KONTAKT OSSAnsvarlig meglerMari JankovskiDirekte: +46 (0)525-72 43 00Mobi l : +46 (0)73-99 639 [email protected]/tanum

Denne eksklusive nybygde villaen meddrømmeutsikt mot Skagerrak kan blidin, bare halvannen time fra Oslo.Eiendommen blir vist også i påsken.

Perfekt som representasjonssted for din bedrift!

ANNONSE

La drømmen bli virkelighet!


Trivsel nøkkel til lønnsomhet

Medalternativtblikk påOslo-eiendomØkonomijournalisten ØysteinKrogsrud (40) jobber halve åretfra Goa i India. Det forhindrerham ikke å utvikle et skarptblikk på eiendomsmarkedet iOslo. Her forteller han om sineiendomsfilosofi.- En må få folk til å trives. Deter det viktigste innenfor eien-dom. Uansett hva en bygger el-ler restaurerer, så er det dethandler om i bunn og grunn, sierØystein Krogsrud.Grünerløkka, med små kvarta-ler og store parkområder repre-senterer noe av det beste i Oslo.- Små kvartaler hvor innbygger-ne kan gå på kryss og tverskombinert med parkområderskaper trivsel, og ikke minstskaper sosial kontakt mellominnbyggerne, sier Krogsrud.God, trivselsbasert byutviklingskaper god lønnsomhet på sikt,fastlår Krogsrud.Selv har han utviklet den tre

mål store eiendommen i Goa tilsitt eget trivselsparadis, ChikooHouse.

Flere av eiendomsprosjektene i Oslo de sisteårene viser ifølge eiendomsjournalist ØysteinKrogsrud at satsingen på trivsel fremfor raskavkastning på sikt er mest lønnsomt.AvMagne Otterdal Goa/Oslo

Utviklingen av Oslo de siste 30årene mener Øystein Krogsruder en bekreftelse på hvordaneiendomsprosjekter basert påutelukkende å si sikre investo-rene rask profitt over tid tapermot prosjekter hvor trivsel ersatt i høysetet.- Aker Brygge er et godt ek-

sempel på det siste, mens Gal-leri Oslo demonstrer det første,sier Krogsrud til Oslo BusinessMemo.Krogsrud har fulgt eien-

domsmarkedet i Oslo de siste tiårene som leverandør av eien-domsstoff til Dagens Nærings-liv. Han er selvstendig næ-ringsdrivende pendlende påhalvårsbasis mellom Oslo/Ha-

mar og sitt livsverk i den para-disiske staten Goa på vest-kysten av det indiskekontinentet.

Største siden KvadraturenDet er investert flere titallsmillliarder kroner i utviklingenav Oslo bare de siste ti årene.- I disse årene jeg har fulgt

eiendomsmarkedet, er det utentvil Bjørvika som er det viktig-ste som har skjedd og skjer, sierKrogsrud. Han tar enda ster-kere ord i bruk enn som så.- Bjørvika er den viktigste

byutviklingen i Oslo siden 1624da Christian IV besluttet å flyt-te sentrum av Oslo fra Gamle-byen til Kvadraturen, sierKrogsrud.Den gang flyttet Christian IV

tyngdepunktet i Oslo fra øst tilvest. Men nå flyttes dettetyngdepunkte tilbake østoverigjen.

Bjørvikas betydning- Bjørvika vil bidra til økt livs-kvalitet for Oslos befolkning,sier Krogsrud. Han peker pådet som allerede har skjedd et-ter utbyggingen av Operaen.- Allerede der ser en hvordan

den er blitt tatt i bruk som etturmål hvor folk drar og opp-holder seg.Når hele Bjørvika er ferdig

utbygget i løpet av de neste tiårene vil folk i tillegg til opera-taket få en strandpromenade pårundt ti kilometer fra Lysaker ivest til Nordstrand i øst å ferdespå.- De store investeringene i

både å få biltrafikken underbakken og å åpne byen motsjøen er vanskelig å kvantifise-re samfunnsøkonomisk, fordidet er vanskelig å kvantifisereverdien av trivsel i et excelark.Verdien av trivsel er sterkt un-dervurdert i eiendom og i sam-funnet forøvrig, sier Krogsrud.

Utfordrer markagrensenUtfordringen for Oslo er denhellige Markagrensen i nord ogfjorden i sør.Ekspansjonsmu-lighetene ligger innenfor byenseksisterende areal.Øystein Krogsrud mener

markagrensen bør liberaliseresi årene som kommer.- Jeg er enig med Kåre Wil-

loch i at markagrensen ikke børvære hellig. Det aller viktigsteer å skape trivsel der hvor folkflest ferdes. Folk flest ferdes ik-ke i Marka, sier Krogsrud.Han mener at åpningen av

markagrensenkangi romforfle-

re parkområder i sentrum ogsentrumsnære områder.- Jeg vil anbefale å heller kut-

te markagrensen fremfor barefortetting av de eksisterendebyarealene, sier Krogsrud.Han peker på to ting som er

- Enmå få folk til å trives. Det er det viktigste innenfor eien-dom. Uansett hva en bygger eller restaurerer, så er det det hand-ler om i bunn og grunn, sierØysteinKrogsrud.


’’


Trivsel nøkkel til lønnsomhet OslosbesteGrunerløkka er Krogsrudsfavorittområde i Oslo.Paradokset med bydelen erat folk flyktet fra Gruner-løkka til Romsås på 70-tal-let og var sjeleglad.- Grunerløkka er forvand-let fra en nedslittarbeiderbydel til et pulser-ende, trivelig boområde.Det er en trend at de sen-trumsnære østlige by-delene blir mer attraktive.Nord for Løkka harNydalen kommet som etgodt eksempel, særlig etterat BI kom dit. Før var detganske dødt der etter kon-tortid.

1. Grunerløkka2. Aker Brygge3. Nydalen4. Frogner/Majorstua5. Grønland/Gamlebyen

OslosversteGalleri Oslo og Schwei-gaardsgate er ifølge Øy-stein Krogsrud eksempelpå noe av det verste som erbygget i Oslo i nyere tid.- Dette er et alment ak-

septert eksempel på dårligbyutvikling. Her har enikke lykkes med å lage at-traktive oppholdssteder.Ingen ønsker å gå dit, sierKrogsrud.Ibsen-kvartalet, Regje-

ringskvartalet og Kvadra-turen er også områder hvoren ikke har lykkes med åskape attraktive opp-holdssteder for folk påbåde dag- og kveldstid.

1. Schweigaardsgate2. Regjeringskvartalet3. Kvadraturen4. Alnabruområdet5. Økern

viktigere enn markagrensen:- Det er lavere boligpriser og

det andre er store friområderder hvor folk bor.

Næringstrenden

Den store trenden i næringseien-dom i Oslo er etablering avkontorklynger ved kollektiv-knutepunktene. Her har om-rådet rundt Sentralbanestasjo-

nen en økende popularitet. I enDN-reportasje ifjor høst be-skrev Krogsrud hvordan Sen-tralbaneområdet nå utvikles tilen kontorby med investeringerpå syv-åtte milliarder kroner.- Alle kollektivknutepunkte-

ne påvirkes positivt av dennetrendene. Men mer enn noe erdet området rundt Oslo S sompåvirkes svært positivtmed tan-

ke på attraktivitet for næ-ringslivet. Dette menerKrogsrud også vil få stor betyd-ning for prisutviklingen innen-for næræingseiedom.- Hvis denne trenden fortset-

ter, så blir Oslo S det dyrestekontorområdet i Oslo på be-kostning av Vika, Aker Bryggeog Tjuvholmen.

[email protected]

BLA

OM!

Et anar-kistiskeksperiment


Går egne veier i GoaSammen med Heliane Rinke, deto barna Ravi og Suji og ni ansat-te driver Øystein Krogsrud sittdrømmested og livsverk i Vaga-tor, Chikoo House.

Vintermånedene oktober-mars bor familien iGoa. Venner og venners venner er blant de somtar inn hos Krogsrud i det tidligere portugisiskekolonihuset noen hundre meter fra hippiestran-den Little Vagator.Det er ikke noen hippiehytte som møter be-

søkende i Chikoo House. Anlegget på tre mål erutviklet til bolig og kontor med rikelig plass tilbesøkende.- Det begynte med at vi hadde så mye besøk

av venner og kjente. Etterhvert ble det så myeat det enten måtte begrenses eller så måtte visette det i system, sier Krogsrud.For seks år siden, etter seks år i Goa, kjøpte

Heliane Rinke og Øystein Krogsrud eiendom-men ved Vagator og har siden investert betyde-lig i å oppruste og utvikle den til god standardsom bolig, arbeidsplass og gjestehus. Så begyn-te paret å ansette medarbeidere til å drive eien-dommen, og det er tilsammen ni ansatte i dag.- Stort sett alle overnattingssteder har ett kri-

terium, og det er at du kan betale prisen forkost og losji. Min visjon har vært å skape et stedhvor folk som kjenner hverandre i større ellermindre grad bor sammen over en lengre perio-de, og at det har preg av å være et stammesam-

funn, sier Krogsrud. Han har mange vennersom gjentatte ganger kommer og bor i ChikooHouse flere måneder i året. Mat og drikke erdonasjonsbasert, og det er åpning for at de somikke har mye å rutte med bor rimeligere.- Dette er en eiendomsdrift som ikke er

kommersielt motivert, det er idealisme. Am-bisjonen er at det skal gå økonomisk i balanse,sier Krogsrud.Et opphold på Chikoo House gir nærkontakt

med den internasjonale hippiekulturen somdet finnes rester av i området, og som har in-spirert Krogsrud. Men en ser også den nyeøkonomiske utviklingen i India komme sterke-re og sterkere med den voksende middelklas-sen fra finanssenteret Mumbai 50 mil unna påjakt etter ferie og livsnytelse. Også russiskepenger er på rask vei inn i denne indiske ferie-paradisstaten.- Den mer idealistisk motiverte hippiekultu-

ren er under sterkt press fra mer rendyrkedekommersielle interesser. Flere områder i Goahar forandret seg fra hippie- og mer økologiskbasert småskalaturisme til å bli turistmaskinersom vi har sett på den spanske middelha-vskysten, sier Krogsrud.Han vil fortsette å utvikle sin eiendom i Goa

som en videreføring av hippietradisjonen, meden langt høyere materiell standard enn på1970-tallet.- Ambisjonen er at Chikoo House skal utg-

jøre et lite samfunn som lever i pakt med natu-ren, i pakt med lokalsamfunnet, bestående avfaste gjester som lever i pakt med hverandrehelt uavhengig av dogmer.

Et anar-kistiskeksperi-ment- For meg er dette etanarkistisk eksperi-ment, sier ØysteinKrogsrud om sin til-værelse med fotfeste iGoa og Norge.

Han har tatt tak i en utdøen-de hippiekultur i Goa, hvorblomsterbarna søkte tilflukt påslutten av 1960-tallet på jaktetter livet i pakt med naturen.Hippienes grand old man,

Eight Finger Eddie, døde før jul86 år gammel. Han var Goa-hippienes ukronede konge.Krogsrud var den som holdtEddie i hånden dagene før handøde på sykehuset i Mapusa.Han tok seg av alle formaliteterog betalte bisettelsen.- Eight Finger Eddie repre-

senterte det beste i hippiekul-turen. Han levde spartansk ogvar en veileder for tusenvis avunge som kom hit for å levehippielivet, sier Krogsrud.

Den nye lederen?På Chikoo House har Krogs-

rud samlet det lille Eddie haddeav jordisk gods i et eget rom,satt opp slik det stod på Eddieshybel da han døde.- Er du den nye lederen av

hippiekulturen her?- Jeg bidrar med en del der

jeg har anledning, sier Krogs-rud uten å svare direkte påspørsmålet. Det er ingen ut-pekte lederfigurer. Eight Fin-ger Eddie var det i kraft av segselv og måten han levde på.Krogsrud skrev en nekrolog

over Eddie som stod på trykk iMorgenbladet.

’’

Bak fra venstre: JulieFernandez, Santa Pawar, Rajni Govekar, Joquina Fernandez, LindaFernandez, DayaGovekar, SunandaMorajkar, PremaRathod. Foran fra venstreRavi Rinke-Øysteinson, HelianeRinke, Suji Rinke-Øysteinson, Sunil Ajarwadekar ogØysteinKrogsrrud

Eight Finger Eddie, den eldstegoahippien, ble86 år.


Det jeg sersom utfor-dring nr. 1

er å opprette etsalgssystem somfungerer så vi klarerå opprettholde denjevne strømmenmed oppdrag selvutenfor vinterse-songen.

’’ Gründerutenhøyde-skrekkHøyden Eiendomsservice med gründer Erlend Siem i spissen liderikke av høydeskrekk. Fjellklatreren satser for fullt på å gjørebutikk av å levere tjenester på tak og fasader i Osloseiendomsmarked.

Siem og hans firma er årets case i Oslo Busines Memos serie"Myrstad og Ekspertene". Siem ønsker å videreutvikle den ferskebedriften, som i vinter har sysselsatt 13 fjellklatrere med å renskeOslos tak for snø.

Av Magne OtterdalDette er det første fjellklatrerog gründer Erlend Siem, man-nen bak Høyden Eiendomsser-vice, kommer på når OsloBusiness Memo spør om hvilkeutfordringer han og bedriftenstår overfor.Høyden Eiendomsservice har

hatt 13 fjellklatrere i sving medå måke snø fra tak på en rekkeoslogårder i vinter. Nå satserSiem på å utvikle høydemarke-det i Oslo også i sommerhalNåopplever han pågang frafjellklatrere som ønsker å jobbei Høyden.

Ekspertene- Dette bir veldig spennende ogmotiverende, sier Siem medtanke på å være case i Oslo Bu-siness Memos nye runde med"Myrstad og ekspertene" . Mor-ten Myrstad og Erlend Siem vilde neste ukene vurdere hvilkeneksperthjelp Høyden Eien-domsservice trenger for å ut-vikle det spennende konseptetvidere.

Vil bli gaselle- Vi rydder hele taket for snøved hjelp av vår taubaserte til-gang. Med lift får en bare ryddekanten av taket, sier ErlendSiem om sin unike forret-ningsidè. Han startet HøydenEiendomsservice for et år si-den, og nådde nesten en milli-on i driftsinntekter førsteregnskapsår. I år er målet en

dobling av omsetningen.- Jeg har fulgt med gasellese-

rien i Dagens Næringsliv ogmålet mitt er å bli gaselle, sier

Erlend Siem. Nåopplever hanpågang frafjellklaterere somønsker å jobbe iHøyden.Nå jobber Siem

med å utvikle konseptet medtaubasert tilsyn av eiendom til åbli et helårstilbud til gårdeiere.Den største kunden så langt erSøylen Eiendom hvor Siem oghans folk rydder snø av taket på25 eiendommer.- Vi ser på en rekke behov

som vi kan løse også i sommer-halvåret, sier Siem.

Nordsjø-klatringFjellklatreren fra Nord-Mørehar I flere år jobbet foroppdrags-givere på Trollplatt-formen iNordsjøen, hvor han utfører tje-nester med tilsyn og vedlike-hold i de omfattende

plattformkonstruksjonene.Satsingen i Oslo har gitt god

PR også: Klatrernes snøryddingav oslotak har blitt behørigdekket av både NRK TV og Da-gens Næringsliv.Firmaet ble startet for litt

over et år siden, og Siem harmed seg Ola Agledahl og BårdDigernes Amundsen som grün-dere. Det aller første regnska-pet er sendt til revisjon, ogdriftsinntektene passerte 0,8millioner med et positivt resul-tat på nær 130 000 kroner.Målet for inneværende år er alt-så å komme over to millionerkroner i omsetning.

Målet er å bligasellebedrift’’

Erlend Siemhar drevet Høyden EiendomsserviceAS i et år, ogønsker ekspertråd for å utviklebedriften videre.


Myrstad ogeksperteneOslo Business Memo med skribentog rådgiver Morten Myrstad i spis-sen skaffer bedrifter med spesielleutfordringer eksperthjelp. Dekommende månedene vil vi følgeopp Høyden Eiendomsservice ASmed bistand av utvalgte eksperter.

- For noen bedrifter kan det handle omen komplett snuoperasjon, for andrehandler hand ler det om mindre fin juste-ringer av strategien, mens det for atterandre er viktig å ti l føre ressurser for åkunne gjennomføre valgt strategi . Pro-duktlanse-ring,gene-rasjonsskif-te,internasjo-nal isering,refinansie-ring etc. , ereksemplerpå faser enbedrift kan stå overfor, sier Morten Myr-stad (bi ldet) .

NytteverdiUtfordringen nå er å analysere hvi lkeekspertråd Høyden og gründer ErlendSiem trenger.- Kandidater ti l ekspertpanelet må hakompetanse og personl ige egenskaperti l å kunne sette seg inn i en bedrift, de-finere bedriftens utfordringer og å gi rådsom har nytteverd i . Ekspertene bør gjer-ne ha kompetanse innenfor et el ler flereav følgende fagområder: Strategi , orga-nisasjon, økonomi , produksjon/IT, ogmarkedsføring/salg, sier Morten Myr-stad .

Les mer om Myrstad og Ekspertene påhttp://oslobusinessmemo.no.

Send også epost til [email protected]

FjellklatrerMagnus Hendis har gjort risikosporten til yrkepåOslos fasader og tak. Nå vilgründer Erlend Siem ta bedriften enda høyere.

Høyden EiendomsserviceAS har hatt 13 fjellklatrere i svingmed å fjernesnø og is fraOslos tak i vinter. Nå skal bedriften utviklekonseptet til sommerhalvåret også. Foto: Kristian Harby

Foto: Kristian Harby


– Det er ulike opptakskrav for åbli notert på Oslo Axess iforhold til Oslo Børs, men nårman først er notert, blir manbehandlet på samme måte, sierkommunikasjonssjef GuroSteine ved Oslo Børs.

Notering er kvalitetMens Oslo Børs er et naturligmål for større selskaper medlang historikk og mange aks-jonærer, passer Oslo Axess bestfor selskaper med mindre enntre års historie eller som er ioppstarten (prekommersiellfase) .- Det er for eksempel flere

selskaper innen biotek som vel-ger å notere seg på Oslo Axess,sier Steine. Selskapene på OsloAxess fordeler seg på bransjeromtrent som på Oslo Børs, medvekt på bransjer som fisk, en-ergi og shipping.Noteringen gir dem samtidig

et visst kvalitetsstempel, og ak-sjene kan handles på en reg-ulert markedsplass.

Sterk oppgangMed flere mindre selskaper ogoppstartsbedrifter svinger aks-jekursene for de 35 selskapenemer enn på Oslo Børs. Hittil i århar Oslo Axess All-Share indexsteget 26,8 prosent, det sisteåret er oppgangen 35 prosent.Tilsvarende tall for Oslo BørsAll-share Index er en oppgangpå 5,4 prosent i år og 20,5prosent det siste året. Dagligomsettes det aksjer for rundt 60millioner kroner på Oslo Axess.

Mange interesserte- Det var en stor tilstrømming

Så snart det kanadiske sjømat-konsernet High Liner Foods Incfinner et nytt selskap å kjøpeopp, vil det søke notering påOslo Børs.Oslo har bekreftet sin posis-

jon som verdens sjømathoved-stad både i kraft av å være dennorske hovedstaden og ikkeminst med verdens største fin-ansmarked for oppdretts- ogfiskeriselskaper på Oslo Børs.På den internasjonalesjømatkonferansen tidligere ivinter ble Oslos posisjonbekreftet på flere områder: Somkapitalmarked for den marineindustrien, som åsted for flerespennende prosjekter i for-skning og utvikling samt somtestmarked for nye produkter imatvaredisken.- Jeg har hatt møte med Oslo

børs, og når vi har funnet enoppkjøpskandidat og trengerkapital så vil vi søke noteringher, sier finansdirektør KellyNelson i High Liner Foods Inc.Kanadiske High Liner er det

største sjømatkonsernet iNord-Amerika og er ett av toselskaper som er børsnotert idenne del av verden. Selskapetsolgte sjømat for nær 600 mil-lioner dollar, tilsvarende 3,3milliarder kroner, med et drift-sresultat på 50 millioner dollar.Finansdirektør Nelson leggerikke skjul på at fristelsen erbetydelig for å søke notering iOslo, hvor det i dag er notert 18sjømatselskaper.- Jeg er her for å skaffe in-

formasjon om kapitalmarkedether, det er en av grunnene til åkomme hit, sier Kelly Nelson.

I skyggen av Oslo Børslever 35 selskapermed en markedsverdipå rundt 20 milliarderkroner. Oslo Axess ermarkedsplassen formindre bedrifter og desom er i oppstartfa-sen.

av selskaper til Oslo Axess i2007, da markedsplassen bleetablert. Det året var det for øv-rig stor aktivitet med rundt 50nye selskaper på Oslo Børs ogOslo Axess. I årene etter harnoteringene fordelt seg ganskelikt mellom de to marked-splassene, sier Steine.To nye selskaper er notert på

Oslo Axess hittil i år, det kypri-otiske S.D. Standard Drilling ogLuxembourg-registrerte Pro-spector Offshore Drilling, somhar rigger under bygging. Flereriggselskaper er underveis,både Awilco Drilling og Discov-ery Offshore har søkt om no-tering, sammen medbiotek-selskapet Serodus.

Milliardmarkedforgründere

Stø kurs mot børsenKommunikasjonssjefGuroSteinevedOslo Børs

Foto: Christian Hatt

KAFFE!

PPRR--sseekkssjjoonn oomm kkaaffffeeBLA

OM!

18 PR-seksjon om KAFFE

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 201 1www.oslobusinessmemo.no

Svart kaffe har fått sin renes-sanse og salget av kaffebønnerhar steget med 20 prosentde siste årene

Norskbrent kaffe er internasjonalt anerkjent og holder høykvalitet. Det er nesten komisk at enkelte norskeserveringssteder fremdeles fremhever italienskbrent kaffesom et kvalitetsmessig fortrinn, sier kaffeekspert.

Tall innhentet fra de største kaffehusene i Norge viser at stadigflere nordmenn velger å kverne sin egen kaffe. Leverandøreneopplever i år en rekordøkning i salget av hele kaffebønner.

Marit Lynes i Norsk Kaffeinformasjon tror det er flere grunner tilsalgsveksten av hele kaffebønner i dagligvarehandelen. Hun trekkerfram kvalitetsbevisste og kunnskapsrike nordmenn som den allerviktigste ingrediensen.

– Vi opplever en todelt etterspørsel. På den ene siden øker salgetav kapselmaskiner som raskt produserer grei kaffe, mens vi i denandre enden ser at mange nordmenn ønsker å kverne og lage kaffenselv. Kaffe er blitt en kunst også i hjemmet, og stadig flere er opptattav å få fram gode smaker og kjenne på nyansene fra ulike land ogregioner. Derfor velger fortsatt mange svart kaffe, sier hun.

Tall fra elektronikkjeden Elkjøp bekrefter trenden. – Salgstallenevåre viser at flere nordmenn har fått øynene opp for at en skikkeliggod kopp kaffe kommer fra nykvernede kaffebønner. Vi har 130prosent vekst i antall solgte kaffekverner i forhold til i fjor, og antar atvi kommer til å selge mer enn 5000 kaffekverner i perioden fram tiljulaften, sier kommunikasjonssjef Åshild Indershøvde i Elkjøp.

ROMANTISERER UTENLANDSK KAFFELynes mener at mange nordmenn har en tendens ti l å romantiserekaffe fra utlandet.

– Det dyrkes ikke kaffe verken i Italia eller Norge. Det handlerderfor om hvor gode råvarene er og hvordan kaffen er brent. Er denbrent i Norge er den sannsynligvis også ferskere. I Norge har vigenerelt en lysere brent kaffe som holder høy kvalitet, sier hun ogforklarer at jo lysere kaffen er brent, desto vanskeligere er det åkamuflere dårlig kaffe.

Lynes understreker at ikke all mørkbrent kaffe er dårlig, men atmye smaker bare brent. – Jo mer du brenner kaffen, desto mer smak ogaroma forsvinner. Derfor er det komisk at enkelte ønsker å importereog servere kaffe som er brent i utlandet, og fremhever dette som noeeksklusivt. Det er bare tull, sier hun.

SAMMENLIGNER KAPSLER MED PAPPVINHun mener det økende antal l kapselmaskiner er en trend somreflekterer et behov i markedet. Likevel er hun sikker på at dissemaskinene ikke kommer ti l å erstatte tradisjonel l ti lberedning. –Kaffeutvalget i Norge har aldri vært større og mangfold er bra.Imidlertid tror jeg det bl ir som når pappvin kom ti l landet; Denti lfredssti l ler et behov, men erstatter ikke gode flasker, sierkaffeeksperten.

Lynes mener begrepet ”sur trakterkaffe” skyldes dårlig renhold ogmangel på kunnskap. – Som med de fleste andre maskiner må ogsåkaffetrakteren rengjøres dersom den skal fungere optimalt. Bruk engodkjent trakter, benytt kafferens og mål opp riktig mengde med godog fersk kaffe. Kaffe er best nytraktet,og dersom en kanne har ståtten halv dag er det ikke rart den smaker surt og beskt, sier hun.(Pressenytt)

Norsk Kaffeinformasjonmener lange kaffetradisjon-er og kval itetsbevisstenordmenn er mye avgrunnen ti l at salget av kaf-febønner har steget.Foto: British CoffeeAssociation

VOLUMVEKST I KAFFESALGET 2010* Joh. Johannson: 40 prosent* Friele: 35 prosent.* Kjeldsberg: 50 prosent.* Coop: 170 prosent.(Ki lde: Norsk Kaffeinformasjon)

www.pals.no- for de profesjonelle

KUNDESERVICE:Tlf. 66 77 06 00Fax 66 77 06 37E-mail: [email protected]

KONTAKT VÅR

KUNDESERVICE I DAG!

PALS HJELPER DEG MED GODE KAFFELØSNINGER

VI KAN TILBY ET STORT UTVALG;• kaffemaskiner• kaffetilbehør• oppskrifter • markeds-

materiell

Unngå fordyrende mellomledd;

KJØP KVALITETSKAFFE DIREKTE FRA VÅRT KAFFEBRENNERI I ASKER

Vi leverer også; PÅLEGG VARMMAT BAKEOFF KAKER



Café Bar Norge 40,63

Temperato Espressomaskiner 3,42

Den Gyldne Bønne 10,51

Supreme Roastwork 1,22

Kaffa 4,79

Black Cat Kaffe og Tehus 12,22

Kaffeknappen Norge 14,3Crema Kaffebrenneri 12,91

AndreMedlemmer1,68

Kaffehuset Friele 31,57

Pals 1,14

Kjeldsberg Kaffebrenneri 6,19

Nestlé Norge 7,54

Ikke -medlemmer 8,15

Coop Norge Kaffe 11,96

Joh Johannson Kaffe 31,78

Medlemsbedriftene i Norsk KaffeInformasjon står for 91,9 prosentav det samlede kaffesalget iNorge. Medlemmenerepresenterer også rundt 98prosent av all kaffe som er brent iNorge. Brorparten av brennerieneer lokalisert i og rundt Oslo.

Oslo

Oslo

Oslo

Joh. Johannson Kaffe AS Oslo

Oslo

Oslo

Solberg & Hansen AS Oslo

Oslo

Oslo

Oslo

Oslo region

Den Gyldne Bønne AS Oslo region

Sandefjord

Stavanger

Stavanger Kaffebrenneri AS Stavanger

Sunnmøre

Søgne

Trondheim

Bergen

Kaffehuset Friele AS Bergen

Bakgården Restaurant & Kaffebrenneri Halden

Sørensen Kaffebrenneri på Hamar Hamar

Provianten, Mandal, Anders Christensen Mandal

Arnt Mathias Arntsen, Handelsstedet Forvik Nord NorgeKilde Norsk Kaffe Informasjon

Coop Norge Kaffe AS

Copa Con Oro AS

Cortado

Kaffa AS

Kaffebreneriet AS

Supreme Roastworks

Temperato Espressomaskiner AS/ Lippe kaffe

Tim Wendelboe

AS Pals

Crema Kaffebrenneri AS

Gamla Værket Stavanger

Madelynn Espressobar & bakeri, Fosnavåg

Cemo AS

Kjeldsberg Kaffebrenneri AS

Bergen Kaffebrenneri, Carl Eugen Johannessen

FLEST KAFFEAKTØRER I OSLO20 PR-seksjon om KAFFE

TRAKTER ETTER PENGERDet bi l l igste er fortsatt å lage kaffen hjemme. Kjøperdu den på vei ti l jobb, koster det deg lett 5000 kroner iåret.

Dinside.no har laget følgende regnestykke: Enkaffekopp om dagen i løpet av 228 arbeidsdager utgjør4560 kroner hvis koppen i gjennomsnitt koster 20kroner.

Lager du den hjemme, og tar den med deg i bilen, blirregnestykke et helt annet. En pakke kaffe på 250 gramkoster cirka 25 kroner. Inkludert strømforbruket fortrakteren vil l ikevel prisen for de samme 228kaffekoppene ikke komme opp i mer enn 361 kroner.Lager du kaffen hjemme sparer du altså 4199 kroner. Ogdet er for én kopp om dagen!

Kilde: Norsk Kaffe Informasjon

PR-seksjon om KAFFE 21

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 201 1 www.oslobusinessmemo.no

Ingen drikker mer kaffe enn folk som skal ut å reise med fly.Det viser salgstallene fra 7-Eleven.

-Av de seks butikkene våre som selger mest kaffe i Norge, l iggerfire i ti lknytning ti l landets største flyplasser, sier kategorisjef fordrikke i 7-Eleven, Jul ie Johansen ti l nyhetsbyrået Newswire.

7-Eleven har 87 utsalgssteder i Norge, i til legg til 90 butikker påstørre Shell-bensinstasjoner.

-Det går mest kaffe på trafikknutepunkter. Folk tar gjerne med segen kopp kaffe videre på reisen, eller mens de venter, sier Johansen.

Flytogterminalen på Oslo S innehar førsteplassen på kaffetoppen.Flyplassterminalene på Flesland (Bergen), Sola (Stavanger) og Kjevik(Kristiansand) følger på plassene etter.

KAFFESUGNE-Selvsagt kjøpes det mer kaffe på steder der det ferdes mye folk,men at Kjevik kommer så høyt på l isten kan nok tyde på at sørland-ske passasjerer er ekstra kaffesugne, sier Johansen.

Også på togstasjonene drikkes det mye kaffe. Både Jernbanehal-len på Oslo S og Byterminalen i Stavanger er storselgere.

De tre utsalgsstedene 7-Eleven har i og ved Oslo S, selger over600 kopper kaffe i døgnet.

Folk flest kjøper tradisjonell kaffe, men det er en myte at den allt-id skal være svart. Fire av ti kaffekopper som selges på 7-Eleven ermed melk. Av disse er caffé latte, særlig dobbel, den desidert mestpopulære. Cappuccino følger et stykke bak.

-Vi tar kaffe på alvor og har fått utviklet egne kaffesorter isamarbeid med verdensmester i barista, Tim Wendelbo og kaffe husetFriele.

FORSKJELLERFolk i bi l har andre kaffevaner enn de som reiser kol lektivt.

Ved Shell/7-Eleven-bensinstasjonene er 9 av ti kaffekopper somselges traisjonell sort kaffe.

-Det skyldes nok at mange har kaffeavtaler og har for vane ådrikke tradisjonell svart kaffe, sier Johansen.

Mens folk i store deler av verden for øvrig drikker mest es-pressokaffe, utgjør espresso fremdeles under én prosent av det totalekaffesalget hos 7-Eleven.

FLYREISENDE TOPPER SALGET

PRISENE STIGERPå under ett år har prisen på kaffebønner nesten doblet seg.Årsaken er ubalansen i markedet for kaffebønner. Det siste året har etterspørselensteget kraftig uten av ti lbudssiden er justert deretter.

-Det er riktig at råvareprisen har doblet seg det siste året, men det er ikke noeautomatikk fra at råvareprisen dobler seg til at prisen ut av butikk dobler seg. Menprisen har steget det siste året og slik det ser ut nå, så kommer det kommende året tilå bli i hvert fall l ike ille. Og da kommer prisen på kaffe til å stige ytterligere, sierkommunikasjonsdirektør Bjørn Kløvstad i Coop, til NA24.

UNDERPRODUKSJONI følge danske aviser kan kaffeprisene stiger ytterl igere. Noe av begrunnelsen fordette skal være strukturel l underproduksjon. Og underproduksjonen bringer medseg en negativ spiral . For hver gang prisen fal ler en anelse ti lbake, så handleskaffe over en lav sko, noe som igjen driver prisen ti l enda høyere nivåer, skriverNA24.

Hos supermarkedkjeden Dansk Supermarked forteller innkjøpessjef MichaelSvendsen at de i løpet av de siste 12 månedene har sett seg nødt til å økeutsalgsprisen på kaffe med så mye som 40 prosent.

Forbruket av kaffe i NorgeNKIs medlemmers omsetning omregnet til kilo råkaffe 2008 2009

36939199 36443791

Espresso 690 549 x 1,19

Sum 42312530 41882317Netto import brent kaffe (diff. medl. omsetn. – import/eksport)

2753451 3050727Netto import instant/liquid kaffe + div.(diff. medl. omsetn. – import/eksport)259 168 x 2,6 602917 673837Sum totalt råkaffe 45668898 45606881

Tilbakegang i totalkonsumet av alle typer kaffe omregnet til råkaffe er ca 0,2 %

Beregnet forbruk per capita 2008: Beregnet forbruk per capita 2009:

Andel Instant/liquid kaffe i % = ca 11,4 % Andel Instant/liquid kaffe i % = ca. 11,6 %

Brent kaffe 31 690 253 x 1,15

760 052 821 753

Instant/liquid 1 775 682 x 2,6 4 613 279 4 616 773

2 563 636 x 1,19

45 668 898 : 4 737 171 = 9,6 kg 45 606 881 : 4 799 252 = 9,5 kg

Kaffesalget omregnet til kilo råkaffe




Siden 1963 har vi hatt stor suksess med våre kaffeblandinger som ofte tilpasses spesielle kunders behov. Vi har satset spesielt på serveringsmarkedet gjennom bakeriutsalg og til “kontorkaffe”-markedet. Pals har egen stab med salgskonsulenter og medarbeidere med høy kunnskap innen kaffe.

Stillingen har en meget sentral rolle innen vårt satsingsområde med følgende ansvarsområder:• Tilpasning av blandinger• Innkjøp • Brenning og produksjon

At du behersker engelsk er en nødvendighet.

Vi tilbyr:• Stilling i en bedrift med ambisjoner, høy målsetting og bred international kontakt� ate.• Ordnede lønns- og avtaleforhold med gode betingelser.

Nærmere opplysninger om stillingen kan gis av Jens B. Raanaas på tlf. 90 56 48 17 eller 66 77 05 50.

Til å styrke og videreutvikle vår satsing på kaffe søkes

KAFFEMESTERAS Pals er en veletablert og solid næringsmiddelbedrift som bl.a. produserer kaffe, olje og margarinprodukter, marsipan og andre mandelmasser, samt brød- og kakemikser. Foruten egen produksjon, selger og distribuerer Pals en rekke importerte næringsmiddelprodukter. Bedriften holder til i Asker, ca. en mil utenfor Oslo, og har et landsdekkende distribusjonsapparat. Omsetningen er på ca. 280 mill. NOK og ca. 100 medarbeidere.



DRIKKERMEST KAFFENordmenn er på verdenstoppen når det gjelder å drikkekaffe, og det drikkes mye jobben. I følge NorskKaffeinformasjon drakk vi i 2009 tilsammen 45 000 tonnkaffe.-Kaffekonsumet i Norge holder seg jevnt høyt, sierinformasjonssjef i Norsk Kaffeinformasjon, Marit Lynes.

-Norge er et lite land, men i kaffesammenheng er vi likevelviktige. Dersom produsjonslandene hadde hatt det sammekaffekonsumet som oss i Norge, ville det utvilsomt vært størrepress på de gode kvalitetene, noe som er prositivt for bransjen, sierLynes.

Ifølge Norsk Kaffeinformasjon er overproduksjon av dårligkaffekvalitet den største trusselen, både mot bøndene som leverav å dyrke kaffe fordi prisene blir så lave, og for konsumenter fordiutvalget av god kaffe blir mindre tilgjengelig.

Ifølge en kaffeundersøkelse fra 2009 er rundt 2,8 millionernordmenn kaffedrikkere. Og 80 prosent av disse foretrekker svartkaffe. I de fleste europeiske land drikkes gjerne kaffen med melkog sukker.

Undersøkelsen viser også at kaffe er nordmenns jobbdrikknummer én, og at yrkesaktive under 60 år drikker mer kaffe påjobb enn hjemme.

Og selv om det har vært en eksplosiv utvikling i salget avkaffemaskiner, bruker fortsatt 65 prosent av oss den gode, gamletrakteren.

Marit Lynes: På arbeidsplassene drikkes det mye kaffe.

Smarte sjefer serverer den beste kaffen

Vi i House of Coffee brenner for kaffe. Døgnet rundt. På jobb og fritid. For oss er kaffe lidenskap.Vi vet folk yter mer når de trives. Vår viktigste oppgave er å bidra til god stemning hos våre kunder; både når vi er på besøk og lenge etter at vi har gått. Våre fagfolk har bakgrunn som servitør, kokk eller barista,og veileder deg gjerne gjennom markedets største utvalg av kaffeløsninger. Slik kan vi sammen sikre at nytelse gir økt ytelse. De ansattes arbeidsglede øker, mens kundene overraskende ofte kommer på besøk.Inviterer du oss til en uforpliktende kaffeprat, stiller vi med både presskanne, kopp og kaffe, som duselvfølgelig får beholde. Vi snakkes!

House of Coffee • Tlf. 815- KAFFE (52333) • Faks 850 202 33 • [email protected] www.borgerne.no 08’08 15999

FERSKBRYGGER WITTENBORG FB 7100 – NYTRAKTET TRIVSEL!

Annonse 209x275 18237_Annonse 209x275 15999 02.11.10 11.28 Side 2


Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 201 1 www.oslobusinessmemo.no

Siden 1963 har vi hatt stor suksess med våre kaffeblandinger som ofte tilpasses spesielle kunders behov. Vi har satset spesielt på serveringsmarkedet gjennom bakeriutsalg og til “kontorkaffe”-markedet. Pals har egen stab med salgskonsulenter og medarbeidere med høy kunnskap innen kaffe.

Stillingen har en meget sentral rolle innen vårt satsingsområde med følgende ansvarsområder:• Tilpasning av blandinger• Innkjøp • Brenning og produksjon

At du behersker engelsk er en nødvendighet.

Vi tilbyr:• Stilling i en bedrift med ambisjoner, høy målsetting og bred international kontakt� ate.• Ordnede lønns- og avtaleforhold med gode betingelser.

Nærmere opplysninger om stillingen kan gis av Jens B. Raanaas på tlf. 90 56 48 17 eller 66 77 05 50.

Til å styrke og videreutvikle vår satsing på kaffe søkes

KAFFEMESTERAS Pals er en veletablert og solid næringsmiddelbedrift som bl.a. produserer kaffe, olje og margarinprodukter, marsipan og andre mandelmasser, samt brød- og kakemikser. Foruten egen produksjon, selger og distribuerer Pals en rekke importerte næringsmiddelprodukter. Bedriften holder til i Asker, ca. en mil utenfor Oslo, og har et landsdekkende distribusjonsapparat. Omsetningen er på ca. 280 mill. NOK og ca. 100 medarbeidere.



Smarte sjefer serverer den beste kaffen

Vi i House of Coffee brenner for kaffe. Døgnet rundt. På jobb og fritid. For oss er kaffe lidenskap.Vi vet folk yter mer når de trives. Vår viktigste oppgave er å bidra til god stemning hos våre kunder; både når vi er på besøk og lenge etter at vi har gått. Våre fagfolk har bakgrunn som servitør, kokk eller barista,og veileder deg gjerne gjennom markedets største utvalg av kaffeløsninger. Slik kan vi sammen sikre at nytelse gir økt ytelse. De ansattes arbeidsglede øker, mens kundene overraskende ofte kommer på besøk.Inviterer du oss til en uforpliktende kaffeprat, stiller vi med både presskanne, kopp og kaffe, som duselvfølgelig får beholde. Vi snakkes!

House of Coffee • Tlf. 815- KAFFE (52333) • Faks 850 202 33 • [email protected] www.borgerne.no 08’08 15999

FERSKBRYGGER WITTENBORG FB 7100 – NYTRAKTET TRIVSEL!

Annonse 209x275 18237_Annonse 209x275 15999 02.11.10 11.28 Side 2


Konkursfall i Osloog AkershusNæringsl ivet i Oslo og Akershus opplever et langtraskere fal l i antal l konkurser enn i resten av landet.Konkurs- og tvangsavvikl ingstal lene i Oslo og

Akershus for første kvartal 201 1 viser en betydel igti lbakegang i antal l bedrifter som bl i r tvunget ti lskifteretten, både sammenl ignet med første kvartali fjor og sammenl ignet med resten av landet.Mens landet forøvrig hadde en samlet nedgang

på bare 2,3 prosent i antal l konkurser, fa lt det med1 1 ,6 prosent i Oslo og 20, 1 prosent i Akershus. I Osloble 176 bedrifter slått konkurs i de tre førstemånedene i år, mens Akershus hadde 1 1 1 konkurs-bedrifter. Akershus hadde et kraftig hopp i antal ltvangsavvikl ingermed 78 mot 34samme periodeifjor. Oslo hadde73 tvangsavvik-l inger, viser tal lsom Brønnøysun-dregistrene harlagt frem.Vi ser at den

gledel ige tendensmed færrekonkurser ogtvangsavvik-l inger, sier under-d i rektør Karl ErikRørmark (bi ldet)ved Konkursreg-isteret.

Skanska kjøperlønnsom konkurrentEntreprenørselskapet Skanska kjøper seg inn i ensvært lønnsom konkurrent. Marthinsen & Duvholtsom driver i Oslo og Vestfold omsatte for rundt 300mi l l ioner kroner ifjor med et driftsresu ltat på ci rka27 mi l l ioner kroner.De to gründerne Svein Håkon Marthinsen og

Frank Duvholt eide henholdsvis 60 og 40 prosent avselskapet de startet i 1999. Nå overtar Skanska 75prosent, mens Marthinsen og Duvholt beholder 12 ,5prosent hver. Samtid ig har Skanska sikret seg enfemårig opsjon på å kjøpe de siste 25 prosentene.Svein Håkon Marthinsen er godt fornøyd med

avtalen men vi l ikke si noe om prisen.- Det er en avtale både vi og Skanska kan leve

med, sier han.Regnskapene for Marthinsen & Duvholt viser en

kraftig vekst i omsetningen fra 158,6 mi l l ioner i2005 ti l rundt 300 mi l l ioner kroner ifjor. I 2007 og2008 var bygg- og anleggsmarkedet brennhett førfinanskrisen slo ti l , i d isse årene hadde fi rmaet drift-sresu ltater på 35, 1 og 34,4 mi l l ioner kroner. I 2009falt omsetningen ti l 247 mi l l ioner med et driftsres-u ltat på 17,2 mi l l ioner kroner. Bedriften har ci rka 100ansatte.- Vi budsjetterer med en driftsmargin på 9 ti l ti

prosent. I fjor hadde vi ci rka ni prosent, det er vistolte av, sier Marthinsen. Det ti lsier et driftsres-u ltat på ci rka 27 mi l l ioner kroner.De to eierne har fra og med 2005 tatt ut ti lsam-

men 35, 1 mi l l ioner kroner i utbytte (ti l og med2009) , og resu ltatet for 2010 gir grunnlag for mer,men Marthinsen vi l ikke si hvor mye som tas ut førSkanska bl i r majoritetseier.

Kommunen tar vårpussen,tar den bilen også?Oslo kommune satser på at snøen renner vekk avseg selv. Nå er nemlig planen å gi byen en vårpuss.Og den som da ikke følger med blir fort 2590 kron-er fattigere.Samferdselsetaten har laget en nyttig l iste som

viser hvi lke gater som etter planen skal rengjøresnår. Oversikten kan spare osloborgerne for mangepenger. Samtid ig må du være oppmerksom på at

planen er vei ledende og kan endres på grunn av foreksempel "fei lparkering av bi ler, snøfal l , frost ogmaskinel le forhold" , som etaten skriver.De tre entreprenørselskapene Mesta, ISS Land-

scaping og Oslo Vei skal ti l sammen pusse enstrekning på 1280 km vei og 1000 km fortau ogsamle opp ci i rka 10 000 tonn asfaltstøv, grus, sin-gel , løv, papir, plast, pinner og l iknende.Feieplanen slår fast at bi leier har pl ikt ti l å rette

seg etter ski l tene som kommer opp innen minimum24 timer. Både gater, sykkelveier og gangveier skalvære rene ti l 1 7 mai .Kommunen skriver at det vi l være dagl ig være

50-60 maskiner og opp mot 120 personer i svingmed rengjøringsjobben.

Vil lokke båteiere fra OsloNye aktører melder seg på i båtplassmarkedet i Os-lofjorden. Planbo-eierne Rune Ki lebu og Lars Fosbystår bak investeringen i utbyggingen av SkjæløyBrygger nord for Hankø.Bare en times kjøretur fra Oslo frister ledelsen i

brygge-prosjektet båteiere fra innerst i fjorden ti ldet nye anlegget.- Vi l igger fint ti l både med tanke på avstanden

ti l Oslo og ti l den svenske skjærgården, sier LarsPetter Karlsen i Skjæløy Brygger AS. Det økendetal let på fritidsbåter i Oslofjorden har skapt etmarked for nye marinaprosjekter.Karlsen sammen med kol legene Jon Eng og Dag

Li l lestrand starter salget av båt-plasser under Sjøenfor al le-messen på Li l lestrøm. De er selvsagt spentpå responsen.Det er gründerne av den børsnoterte hotel l - og

fritids-eiendomsgruppen Faktor Eiendom ASA ogPlanbo As, Rune Ki lebu og Lars Fosby som står bakhovedinvesteringen på opp mot 70 mi l l ioner kroner iutvikl ingen av marinaen på Skjæløy. Planene harversert i fem-seks år, og prosjektet har ikke gåttuten sverdslag med lokal- og hyttebefolkningen iØstfold-idyl len .Dag Li l lestrand understreker at Skjæløy Brygger

AS ikke er del av Faktor/Planbo-gruppen.Li l lestrand eier selv en tred jedel av marinaselska-pet, mens Rune Ki lebu og Lars Fosby har hver sintred jedel .Ferd ig utbygget vi l marinaen kunne ti lby 150 båt-

plasser og et 20-tal ls boder på land for utleie/salg.De dyreste båtplassen koster over en halv mi l l ionkroner.

3300 ansatte ogåtte mill. på kontoKol lektivtransportproduksjon AS (tid l igere del avOslo Sporveier) kom ut av 2010 med et overskuddpå 329 mi l l ioner kroner etter skatt. Årsaken er en in-ntektsføring av tid l igere pensjonskostnader på 339mi l l ioner kroner. Men kassa er nesten tom.Den regnskapstekniske inntektsføringen påvirker

ikke konsernets kontantbeholdning, som i løpet av2010 ble kraftig redusert fra 322 mi l l ioner ti l kun 8mi l l ioner kroner. Det kraftige fal let i skyldes blantannet nedbetal ing av langsiktig gjeld med 158 mi l -l ioner kroner og store investeringer i Holmenkol l -banen. KTP-konsernet har en kassakred itt på 300mi l l ioner kroner, hvor det ved utgangen av fjoråretvar trukket 70 mi l l ioner kroner (mot nul l ved utgan-gen av 2009) .Kol lektivtransportproduksjon AS (KTP) er eid av

Oslo kommune og leverer tjenester ti l kol lekt-ivtrafikken i Oslo, Akershus og Vestfold . (Virksom-hetene som Oslo Sporveier drev før 2006 l igger i dagi Kol lektivtransportproduksjon og Ruter. ) Kol lekt-ivtransportproduksjon AS har ci rka 3300 ansatte.Målt i antal l reiser er KTP-konsernet det størstetransportselskapet i Norge med cirka 200 mi l l ionerreiser i fjor.

Kollektivsnikere vekkeroppmerksomhetAksjonen Planka, som sloss for gratis kol lekt-ivtransport i Oslo ved å forsikre medlemmene motsnikebøter, får skryt i Wal l Street Journal . Ruterbruker ikke krefter på Planka.I Sverige startet anti -bi l lett-aksjon med samme

Fra venstreDag Lillestrand, Jon Eng og Lars PetterKarlsen fra Skjæløy Brygger, dennyestebåthavnen ogmarinaen iOslofjorden. Foto: MagneOtterdal


Bli abonnent!

Les mer om dis-se og flere andreoslobedrifter påvårt nettsted

www.obm.no

navn for 10 år siden. Den norske avleggeren kom ivinter og nå har den al lerede fått pr av selveste Wal lStreet Journal . Den Murdoch-eide storavisen harnettopp lagt ut både artikkel og video på sin nett-side med reportasjer fra Oslos nye snikeforkjempere.I artikkelen representeres Planka-aksjonen av stu-dent Petter Slaatrem Titland .Han fortel ler at han mer enn halverer utgiftene ti l

månedskort ved å betale inn 250 kroner ti l Planka.Bl i r han tatt av Ruters kontrol lører og i lagt bot,betaler Planka gjennom sin kol lektive forsikringsord-ning.Ruters informasjonssjef Gry Isberg sier ti l Oslo

Business memo at hun kjente ti l Planka.no da Wal lStreet Journal tok kontakt med henne al lerede førju l . Hun benyttet anledningen ti l å vise den amerik-anske journal isten Ruters forsøk på å bruker humor ibi l lettkontrol leringen. Forøvrig følger ikke Ruter dennye snike-aksjonens bevegelser, i følge Isberg.

Kanonår for PrivatmeglerenSelskapet som er kjedekontor og franchisegiver foreiendomsmeglerne i Privatmegleren-kjeden haddeet kanonår i 2010, med et driftsresultat på vel 17mill ioner.Privatmegleren AS er franchisegiver for eien-

dommeglerkjeden og har kun fem ansatte. Selska-pet er en penge-maskin for eierne: Nordea (67prosent) , admini -strerende d irektør Christian Berg (1 1prosent) , assisterende d irektør Robert Fauske (1 1prosent) og eiendoms-megleren Miguel VivotSørholt gjennom sel-skapet Residence Hold ing AS(1 1 prosent) .I Oslo og Akershus består kjeden av 21 eiendoms-

meglerforretninger, i ti l legg har den forretningerover store deler av landet. Franchisemodel len eråpenbart svært lønnsom for Privatmegleren AS. Fra2009 ti l 2010 økte driftsinntektene fra 22,6 mi l l ionerti l 32, 1 mi l l ioner kroner, mens resu ltatet før skattsteg fra 6,6 mi l l ioner ti l 1 7,4 mi l l ioner.Mens eiendomsmarkedet i 2009 var preget av fin-

anskrisen, ble 2010 langt bedre, noe som også gjen-spei ler seg i tal lene for Privatmegleren AS.Vi ønsker ikke å uttale oss om dette, skriver ad-

mini -strerende d irektør Christian Berg i en mai l .med henvisn ing ti l regnskapet for 2010.

Top Temp i minusVikarbyrået Top Temp klarte ikke tigerspranget ifjor, men har mul igheten i år: Minustal l på 12,3 mi l -l ioner kroner i drifstresu ltat er fasiten for oslosel -skapet som fikk i nye eiere ifjor høst.Top Temp har i flere år sl i tt med å komme på

plussiden. Tross nye eiere og ny kapital innsprøytingi august ifjor, måtte bemanningsbyrået finne seg iet åttsifret minustal l ved utgangen av året.I 2010 gikk Top Temp Hold ing 12,3 mi l l ioner kron-

er i driftsunderskudd av en omsetning på 218,9 mi l -l ioner kroner, i følge tal l som nå er levert ti lBrønnøysund. Dette etter at avdel ingene i Oslo ogpå Hamar ble sendt ti l skifteretten i fjor vinter.Senere, for syv måneder siden, kom Amesto

People og Creo Investments inn og overtok 60prosent av aksjene i Top Temp Hold ing AS mensgründer og eier Frank Bersvendsen beholdt 40prosent.

Hett Oslo-markedPå noen få hektiske uker før jul ifjor ble 25 prosentav alle transaksjoner i næringseiendom i Oslo ifjorgjennomført. Totalt ble det omsatt næringseien-dom for nesten 40 mill iarder kroner i Oslo ifjor.Det viser Akershus Eiendoms siste markedsrap-

port. Omsetningen av næringseiendom i Oslo tre-doblet seg fra nivået i 2009, og nærmer segfør-finanskrisenivået i 2007, da et brennhett Oslo-marked omsatte for 50 mi l l iarder kroner. Men det erfortsatt et stykke igjen ti l rekordåret 2006, da detble kjøpt og solgt næringseiendommer i Oslo fornesten 60 mi l l iarder kroner.- Det forventes en ytterl igere økning i omsetnin-

gen i 201 1 på grunn av fortsatt relativ lav rente, etbedre fungerende kred ittmarked samt generelthøyere ti l l i t fra investorer i markedet, sier analyses-jef Ragnar Eggen i Akershus Eiendom.Akershus Eiendom venter at dette markedet i

Oslo vi l nærme seg 50 mi l l iarder kroner i in-neværende år.

Heparin kan blimilliardindustriBlodfortynnende virkestoff, heparin , utvunnet fralakseavfal l kan bl i ny mi l l iard industri . Oppdagelsener gjort av professor RagnarFlengsrud ved Uni-versitetet for mi l jø- og biovitenskap. Osloselska-petHepMarin AS har akkurat startet på veien mot åutvikle og kommersia l isere legemiddelet. TorgeirVaage fra ventureselskapet BMC leder oppbyggin-gen av en ny biotekvirksomhet som kan nå verdens-berømmelse innenforpharmasisektoren. For dette

prosjektet ble HepMarin AS kåret ti lårets innovas-jonsbedrift på det internasjonale sjømatforumet iOslotid l igere i vinter.

Lakseavfal let fra dagens oppdrettsnæring iNorge kan gi 30 tonn råheparin , som ti lsvarer 15prosent av den samlede produksjonen på 200 tonnråheparin som i dag utelukkende skjer i Kina. Derutvinnes heparinen fra svineinnvol ler fra 600 mi l -l ioner slaktegriser årl ig. Torgeir Vaage sier det finemed heparin fra laks, i ti l legg ti l demedisinske for-delene, er at det kan prossesseres som et biproduktavdagens avfal lshåndtering fra oppdrettsindustrien.Å starte utvinning av lakseheparin vi l derfor bety re-lativ lav kapital innsats. Heparinenble oppdaget for80 år siden, og er det viktigste blodfortynnendlegemiddelet som brukes i forbindelse med kirur-giske inngrep. I USA alene er heparin brukt på over12 mi l l ioner pasienter årl ig. De tanslås at det globaleheparinmarkedet er på rundt 35 mi l l iarder kroner år-l ig.

Kjøper flere båterBåtsalget peker oppover etter tunge finanskriseår.Ifjor ble det importert fritidsbåter for 1,7 mill iarderkroner, en økning på 16 prosent fra året før.2007 var toppåret, men i løpet av de neste årene

krasjet båtsalget dramatisk med et fal l i importenpå 56 prosent ti l 1 ,4 mi l l iarder kroner i 2009. Målt iantal l båter økte importen ifjor fra 6982 i 2009 ti l8944.- Vi håpet vi sku l le nå bunnen i 2009 og med den

utvikl ingen vi har sett i 2010 ser dette ut ti l åstemme. Dette gir gode forventninger for 201 1 , sieradministrerende d irektør Erlend Prytz i Norboat,som representerer den norske båtbransjen.Også norske båtprodusenter merker at det er mer

fart i markedet. Eksporten av norske fritidsbåterøkte med vel 15 prosten ti l 262 mi l l ioner kroner. Ant-al let båter steg fra 926 i 2009, som var det lavesteantal let siden 1981 , ti l 1 275 ifjor, fremgår det avoppsummeringen fra Norboat.

Tapsmell for GothiaI nkasso- og fakturakjøpselskapet Gothia Finansmåtte tåle tap på utlån ifjor og er l i te ti l freds medresu ltatet, som endte på minus 1 ,3 mi l l ioner kronerfør skatt.Gothia Finans er en del av Oslo-baserte Gothia

Financia l Group, som ble kjøpt av oppkjøpsfondetHerku les Private Equity rett før finanskrisen eks-ploderte i begynnelsen av september 2008.Herku les, som har Johan H. Andresens Ferd somhovedinvestor, betalte 910 mi l l ioner kroner for vi rk-somheten. Gothia-konsernet har foruten Norge,vi rksomheter i Sverige, Fin land , Tyskland , Danmarkog England , og ci rka 380 ansatte. Konsernet om-satte for 554 mi l l ioner kroner i 2009, men har ikkelevert konserntal l for 2010.

Sissel Rogne i Bioteknologinemnda og innovasjonsprisvinner TorgeirVaage iHepMarinAS. Foto: Morten Flaten


Kreverfor degog meg

Astri Marija Rosenqvist

Astri Marija Rosenqvist overtoksom kemner i Oslo 1. januar2008. Da hadde hun vært lign-ingssjef i Asker og Bærum i 19år.Rosenqvist var ferdig utdannetjurist ved Universitetet i Oslo i1979. Deretter jobbet hun i 10 årsom saksbehandler og senerelovrådgiver i Finansdepartemen-tets skattelovavdeling.Rosenqvist hadde en lignings-inntekt på 632.999 i 2009,betalte 305.873 kroner i skatt oghadde en ligningsformue på 4,4mill ioner kroner.

Kemner Astri Marija Rosenqvist bryter selvbetalingsfrister og får tidsvis purring påubetalte regninger. Hun innrømmer det, menskylder på sin rotete mann.

Av Magne Otterdal

Oslo Business Memo har kom-met til topps på kem-nerkontoret i Pilestredet 33.Utsikten er sikkert god i sol-skinn, men denne ettermidda-gen er det tett kommunetåkeså man knapt skimter SAS-ho-tellet et steinkast unna.- Jeg er pendler, og mannen

min roter bort posten min iblant. Derfor hender det at jegikke får betalt regninger i tide.Oslos kemner Astri Marija

Rosenqvist setter stemningen isitt kommunenøkternemøterom. Hun innrømmer athun er som folk flest når detgjelder regninger og betalings-frister.Nå tester hun ut kemner-

kontorets nye sms-varsling påsin egen mann, som er

næringsdrivende. Som ansvar-lig for innkreving av skatter,avgifter, bøter og annet forbåde kommunen og skatte-etaten er året fullt av frister.Nå sitter kemner Rosenqvist

med en fersk forfallskalenderfor 2011 foran seg. I april er dettid for merverdiavgiftens 1. ter-min, forskuddsskatt forbedrifter og ikke minst åretshøydepunkt, selvangivelsen forlønnstakere med frist 30. april.

FirmabilerInnrapportering av firmabil-bruk har vært et større kon-trollområde både for kemnerog skattemyndigheter. Hånd-verkere som legger litt verktøyi bilen for å slippe innrappor-tering når bilen brukes utenomnæring er blant typiskesjekkpunkter forkontrollørene.- Årets kontroll avslørte blant

annet to brødre som driverfirma sammen som blir etter-lignet for over 600.000 kroneretter å ha unnlatt innrappor-tering av privat firmabilbruk ifire år, sier Rosenqvist.Telefon, diett, fri bil er tem-

aer som går igjen. Bil er detstørste området. Det anslås athalvparten av firmabilbrukenikke rapporteres inn.- Da er det snakk om betyde-

lige beløp, sier Rosenqvist.Når kemnerkontoret jakter

på firmabiler i privat bruk, erdet ikke kassebiler som brukestil fisketransport en ser etter.Firmaer som eier store bilersom BMW, Mercedes og ikke

minst VW Touran blir tatt ut iundersøkelsene.Selv kjører kemner Rosenqv-

ist hybridbilen Toyota Prius.- Jeg ønsker meg en bil som

kan kjøre lengst mulig påelektrisk kraft, sier hun.Mange oppfatter kem-

nerkontoret som en fryktet ogstreng institusjon, som bare kre-

ver og som har mange strengeugjenkallelige frister. Og somkrever at alt skal gå riktig forseg.-Ifjor sendte vi ut 4800 start-

pakker til nyetablerte nærings-drivende. Det blir noktilsvarende antall i år, sierRosenqvist. Etableringsiveren iOslo øker igjen etter finanskri-

Innrapportering av firmabilbruk har vært et størrekontrollområdebådefor kemner og skattemyndigheter, fortellerOslos kemnerAstriMarija Rosenqvist.


Innrapportering av firmabilbruk har vært et størrekontrollområdebådefor kemner og skattemyndigheter, fortellerOslos kemnerAstriMarija Rosenqvist.

sen. Selv ommange som buk-ker under for konkurs og for-svinner ut av kemnerenssøkelys, kommer det stadig nyetil.-Det er en sterk vekst i antall

nye personer sommå sette seginn i reglene. Vi ønsker å ginyetablerte kunnskap. Jo fort-ere vi kommer inn, jo lettere er

det å unngå feil.De som satser på å jukse be-

gynner ifølge kemneren i detsmå, og er vanskelige å opp-dage.- Vi ønsker derfor å komme

på banen på et så tidlig tid-spunkt sommulig, sier Rosenqv-ist. Derfor er det viktig medinformasjon og kontroll for

nyetablerte. Kemneren står og-så bak endelkonkusbegjæringer.- Det er viktig å være raskt

ute i misligholdstilfeller, slik atdet offentlige får pengene sinefør bedriftene forsvinner, sierhun. Statistikken forteller omen rimelig konstant mengde un-nasluntrere blant Oslos nærings-

drivende. - Det er rundt 2000oppgaver som ikke innlevereshvert år, og noen leverer alt forsent, sier Astri Marija Rosen-qvist.


[email protected]


News in EnglishOslo Business Memo: [email protected] Sale and market: [email protected]

Vi matcher talenter med din bedrift.

www.folks.no

Folks bistår i rekruttering til fastestillinger i bedriften og leier ut konsu-lenter til kortere eller lengre oppdrag.

Vi skreddersyr bemanningsløsningertilpasset bedriftens behov.

Vi står på helt til vi finner en matchsom sikrer alle parter de beste forut-setninger for et givende samarbeid.

Facebook has become the hottest sel l ing point for al l the new consu ltants sel l ing internet-advices tothe businesses in Oslo.Facebook is a fantastic channel for a popular company that a lot of Facebookusers wish to associate with. You won`t get many fol lowers by just spending a lot of money, saysFacebook expert Espen Grimmert. I t`s al l about businesses red iscovering their socia l role. Thesolutionmay be Facebook, but it may also be Linked in , Twitter, blog,socia l CRM-tools or rather acombination, says consu ltant and OsloBusiness Memo-commentator Morten Myrstad .

35 companies with a market capital ization of approximately20 bi l l ionkroner trade on the market cal led Oslo Axess. OsloAxess is amarketplace organized by Oslo Børs, spesifica l lyaimed at startups andyoung companies. Hot sectors l ikeoffshore, biotec, fisheries andshipping are represented atOslo Axess. Photo: Stein Henningsen

Astri Mari ja Rosenqvist is the head of tax col lection in Oslo,andrecently she has been hunting down businessmen and-women using theircompany cars privately. - Amongst otherswe revealed two brothers running a company whose tax bi l lwi l l increase by 600.000 kroner because they didn`treporttheir private use of the campany`s cars, she says.Thereis a steady stream of new entrepreneurs in Oslo. - Thatmeans there is a strong growth in people who need to getknowthe taxru les for businesses. We wish to increase theirknowledge, thatway mistakes wi l l be avoided , saysRosenqvist.

Several realestate projects in Oslosuggest that emphasis on ambi-anceand atmosphere wi l l give in-vestors a better return in the longrun,than projects real ized solely toreap a quick return, accord ingtorealestate reporter Øystein Krogs-grud . - Aker Brygge is a good ex-ampleof the former, whi le Gal leri Osloreflects the latter, he says.Krogsrudhas covered the Oslo realestate mar-ket for several years as afreelancejournal ist for the business dai ly Da-gens Næringsl iv. He commutesbetween Oslo and his Ind ian parad isein Goa, where he isbased during theNorwegian winter.

Hot dot.com on in Oslo

20 billion in theshadows ofOSE

Tax-collector tax-in oncompany car-taxes

More profits in atmosphere than mere profit

Kåret til årets advokatfirma

...nok en gang!International Financial Law Review (IFLR) har kåret Selmer ti l Årets advokatfirma i Norge for fjerdegang. IFLR legger i sin begrunnelse vekt på Selmers omfattende engasjement i internasjonale oppdraginnen M&A, finans, og børs og verdipapirer.

- Vi har fått denne prisen for fjerde gang fordi vi har et team som ser helhet i oppdragene og løser dissepå en effektiv og innovativ måte. Utmerkelsen viser at vi har den nødvendige kompetanse og kapasitet somskal til for å levere på et høyt nivå, sier administrerende direktør i Selmer, Steinar ter Jung (bildet).

PRESSEMELDING

Personlige møter er den salgsformen som har størst gjennomslagskraft. Imidlertid er tradisjonelle salgsmøter tidkrevende, og det er ofte vanskelig å få møte med alle bedrifter du har lyst til å treffe.

I løpet av dagen vil dere treffe inntil 16 andre bedrifter ansikt til ansikt i konkrete 20-minutters møter. Åtte av møtene er med bedrifter du har valgt deg ut på forhånd, mens resten er møter med bedrifter som har ønsket å treffe deg.

NB: Det er et krav at alle bedriftene stiller med beslutningstakere for innkjøp og avtaler.

Det skjer ting når folk snakker sammen!

Bli med på en konkret og svært matnyttig dag, som kan gi deg gode muligheter for nye oppdrag og samarbeidsforhold!

Des

ign:

Bro

sjyr

e Co

nsul

t AS,

ww

w.b

-c.n

o F

oto:

Erik

Bur

ås, w

ww

.kol

onih

aven

.no

Møt 16 nye forretnings-

forbindelser på 1 dag

Slipper kalde telefoner for å booke kundemøter

Møter beslutningstakere i rett modus

Du velger selv ut hvilke bedrifter du vil møte

Supereffektivt – hele 16 møter på 1 dag

Profilering og markedsføring av din virksomhet

1

2

3

4

5

Fem goDe grunner

møteForum oslo manDag 6. juni

For mer informasjon

telefon 31 30 30 30 www.MforuM.no

Mandag 6. juni arrangeres Møteforum Oslo på UBC. Vi er allerede over 70 påmeldte bedrifter. På www.mforum.no kan du

lese mer om arrangementet og se hvilke bedrifter som allerede er påmeldt. Møteforum Oslo er åpent for bedrifter fra alle bransjer som opererer i bedriftsmarkedet.

www.oslobusinessmemo.no

Retur: Oslo Business Memo AS, Postboks 61 Økern, 0508 OSLO

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 201 1Siste side

Følgoss hverdagpå nett!

Sykkelveiene må bli bredere. Syklis-tene må bli flere. Hvis Oslo virkeligvil bli fremtidsbyen, skriver Dag Yng-land.

V åren er på vei og sykke-len venter i garasjen.Men tråkking i bakker er

mer enn trim. Sykkel er big busi-ness. Ikke bare for Thor Hushovdog de andre stjernene i Tour deFrance. Sykkel er god butikk imoderne europeiske storbyer. IKøbenhavn bruker en av tre syk-kelen til jobben. Kommunens måler at halvparten av innbyggerneskal trille innen 2015. De langerekkene av tråkkende over Råd-huspladsen er elegante og prak-tiske på en gang. Damene fårpenere ben og mennene får raske-re forbrent gårsdagens øler og fri-kadeller. København topperstadig listen over verdens bestesykkelbyer – med Amsterdam,Berlin og Paris hakk i hæl. Hvagjør de som vi ikke klarer?

D et viktigste er trygghet.København har snart la-get 30 mil med syk-

kelstier. Biler og sykler må skilles.I Berlin legges biltrafikken i korri-dorer med sykkelstiene i stil-legående parallellgater.Hastigheten senkes til sykkelnivå(30 kilometer) . I Amsterdam erdet låsestativer, utleie- og repa-rasjonsbutikker på hvert hjørne.

Sykling er den normale måten åbevege seg på over byens bros-teinsbelagte gater. Det går andresteder – så hvorfor ikke Oslo? Detandre er rutine. Når du vet at dukommer frem hver dag blir syk-ling etter hvert en besettelse. Detdaglige adrenalin-kicket er meroppkvikkende enn en “dobbel lat-te to go”. Høy sukkerforbrenningommorgenen gjør bedriftenesmøteplagere mindre masete forhele firmaet. Dessuten kommerideene lettere til de kreative nårdu suser i nærkontakt med nær-miljøet. Det tredje er tilgjengelig-het. Her har Oslo et problem. Byener bratt på alle kanter. Men det er

også en fordel.

A ldri har jeg kommet for-tere på jobb enn da jegbodde på Torshov og

suste ned på stiene langs Akersel-va hver morgen. Hjemturen varen klatreetappe, men det sugde utfrustrasjon og irritasjon før jegvar hjemme. For dem som vil haen mykere start på dagen har syk-kelevolusjonen gitt oss moderneel-sykler med batteri som gjøroppoverbakken til en vits. Andrebratte byer som Bilbao, Lisboa ogBrussel har løst problemet ved åbygge heiser som tar sine innbyg-gere opp over de bratteste knei-

kene. I andre byer har T-bane-to-gene egne kupeer for reisendemed sykkel. Men sykling i byen erikke bare for dem som tråkkerden samme ruta hver dag. Mulig-heten til å suse gjennom stillebakgater på to luftige hjul er sta-dig mer populær også blant turis-ter. Å dra på oppdagelsesreise istorbyen med sykkel er raskereenn å gå og mer spennende enn åstå på trikken. All tråkkingen gjørat du får plass til både en ekstra ølog en is – og det gavner det lokalenæringsliv i bakgatene. Syklinggjør deg smartere. En berlinersom var lei av å gå til T-ba-nestasjonen fikk ideen til de småsparkesyklene som tok verdenmed storm på 90-tallet. En gangnår vinteren kommer til Oslo vilen kreativ syklist bli så frustertover manglende snømåking athan finner opp snøsykkelen. Mo-dellen blir en suksess og det lagesegne modeller for ørkensand ogbadevann. VM i snøsykling holdesi Oslo i 2021. Ikke sant, Oslo kom-mune?

DagYngland er journalist ogskriver forOslo Business

Memo fra Berlin.

oslobusinessmemo.no | facebook.com/oslobusinessmemo | twitter.com/oslobizmemo

Løsningsorienterte og verdiskapende rådArntzen de Besche er et av landets ledende advokatfirmaer med over 100 advokater og kontorer i Oslo, Stavanger og Trondheim.

Vi er et internasjonalt orientert advokatfirma med anerkjente advokater innenfor alle forretningsjuridiske områder.

www.adeb.no

Få frem sykkelen!

Oslo bør satsemyemer på å bli en sykkelby slik andreeuropeiskebyer har gjort, menerDagYngland.

oslo business memo nr. 2 Årg. 2 uke 15-2011

Documents