osnovne informacije o kolegiju...•prezentacija i obrana se boduju sa 8 bodova (dikcija, čitanje s...

Sveučilište u Zagrebu, Građevinski fakultet, Zavod za organizaciju i ekonomiku građenja

Diplomski studij, Kolegij: Upravljanje građevinskim projektima

OSNOVNE INFORMACIJE O KOLEGIJU

KOLEGIJ: UPRAVLJANJE GRAĐEVINSKIM PROJEKTIMA

AKADEMSKA GODINA: 2018./2019.

PREDAVANJA

Zavod za organizaciju i ekonomiku građenja, Kolegij: Upravljanje građevinskim projektima

• Utorak 09.15 – 13.00

• Lokacija 212

• Profesor: izv.prof.dr.sc. Mladen Vukomanović

• e-mail: [email protected]

• Termin konzultacija utorak 14.00 – 16.00

• Lokacija soba 206

IZVEDBENI PROGRAM – PREDAVANJA

1. Osnove upravljanje građevinskim projektima (Projekt, Upravljanje

projektom, Ciljevi, Sadržaj, Faze, Životni vijek, Sudionici, Razvoj strukture

rada (WBS) i organizacije (OBS))

2. Misija, korporativne vrijednosti, vizija i strategija u projektno orijentiranoj

kompaniji

3. Globalna PM udruženja i njihovi standardi

4. Razvoj upravljanja projektima

5. Osnove upravljanja projektima prema ICB4 standardu


6. Priprema i pokretanje projekta

7. Prezentacija i obrana 1. dijela programa

8. Izvršenje projekta

9. Voditelj projekta / Project Manager

10. Upravljanje rizikom



11.Upravljanje komunikacijom

12.Upravljanje izvršenjem kod građevinskih sustava

13.Prezentacija i obrana 2. dijela programa

14.Tim za vođenje projekata



VJEŽBE

• Četvrtak 9.00 – 11.00

• Lokacija 212

• Asistent: Kristijan Robert Prebanić, mag.ing.aedif.


• Termin konzultacija Ponedjeljak od 10:00-11:00 (219b, 212)


IZVEDBENI PROGRAM - VJEŽBE A-auditorne; K-konstruktivne

1. A: Opis projekta (SWOT, svrha, strateški i projektni ciljevi; kratkoročni i dugoročni, plan

upravljanja projektom…)

2. K: Opis projekta (SWOT, svrha, strateški i projektni ciljevi; kratkoročni i dugoročni, plan

upravljanja projektom…)

3. A: Interesni sudionici (Interni, eksterni, matrica snaga, interes, stav, njihov potencijalni utjecaj,

njihove želje, potrebe i ciljevi u projektu…)

4. K: Interesni sudionici (Interni, eksterni, matrica snaga, interes, stav, njihov potencijalni utjecaj,

njihove želje, potrebe i ciljevi u projektu…)

5. A: Sadržaj projekta (opseg, WBS, dokumentacija za sve faze projekta, koncept projekta kao

objedinjavajući dokument, tim za vođenje, funkcije tima, kolaboracija u timu…)


6. K: Sadržaj projekta (opseg, WBS, dokumentacija za sve faze projekta, koncept projekta kao

objedinjavajući dokument, tim za vođenje, funkcije tima, kolaboracija u timu…)

7. A: Planiranje aktivnosti projekta (WBS, OBS, ljudski i materijalni resursi, cijene…)

PREDAJA I OBRANA 1. DIJELA PROGRAMA (TERMIN PREDAVANJA)

8. K: Planiranje aktivnosti projekta (WBS, OBS, ljudski i materijalni resursi, cijene…)

9. A: Rizici u projektu, (identifikacija i registar rizika, utjecaj i posljedica rizika na projekt, mjere

smanjenja rizika)

10. K: Rizici u projektu, (identifikacija i registar rizika, utjecaj i posljedica rizika na projekt, mjere

smanjenja rizika)



11. A: Planiranje komunikacije na projektu (RAM, komunikacijski plan s osvrtom na WBS-OBS

strukturu, sustav kontrole i izvještavanja, korektivne aktivnosti, komunikacijski oblici)

12. A: Plan komunikacije na projektu (RAM, komunikacijski plan s osvrtom na WBS-OBS strukturu,

sustav kontrole i izvještavanja, korektivne aktivnosti, komunikacijski oblici)

13. A: Zatvaranje projekta - project close out (naučene lekcije, transfer znanja iz projekta, spremanje

baze podataka, primopredaja i zatvaranje projekta)

14. K: Zatvaranje projekta - project close out (naučene lekcije, transfer znanja iz projekta, spremanje

baze podataka, primopredaja i zatvaranje projekta)

PREDAJA I OBRANA 2. DIJELA PROGRAMA (TERMIN PREDAVANJA)

15. A: PREZENTACIJA SEMINARA I ZAKLJUČIVANJE OCJENA IZ VJEŽBI



DEMONSTRATURE

• Demonstrator: Domagoj Petričević


• Termin demonstratura ponedjeljak 09.00-11.00

• Lokacija 212


mailto:[email protected]

OBAVIJESTI O KOLEGIJU

• https://www.grad.unizg.hr/predmet/ugp


UVJETI ZA POTPIS

• Dolazak na predavanja 80 %

• Dolazak na vježbe 80 %

• Broj bodova na svakom od kolokvija 7,5 boda (25 %) (dopušta se na

jednom kolokviju rezultat ispod 7,5 boda, ali u sumi mora biti iznad 7,5 boda po kolokviju)

• Pozitivno ocjenjen PROGRAM 18 bodova

• Pozitivno ocjenjen SEMINAR 18 bodova


POLAGANJE ISPITA PUTEM KOLOKVIJAFORMIRANJE KONAČNE OCJENE

• 20 % 1. KOLOKVIJ (30 bodova)



• 30 % VJEŽBE (PROGRAM) (30 bodova)

• 10 % SEMINAR (30 bodova)

• DOLASKOM NA SVA PREDAVANJA STUDENT IMA MOGUĆNOST PODIZANJA

ZAKLJUČNE OCJENE U SLUČAJU GRANIČNE OCJENE


POLAGANJE ISPITA PUTEM KOLOKVIJAFORMIRANJE KONAČNE OCJENE

• Na svakom od kolokvija moguće je ostvariti 30 bodova

• Za polaganje ispita putem kolokvija

• Samo na jednom kolokviju student može ostvariti manje od 18 bodova, ali ne manje od 12

• Suma bodova ostvarenih na kolokvijima mora iznositi minimalno 54

• Bodovna skala

• [0 – 18> 1

• [18 – 21> 2

• [21 – 24> 3

• [24 – 27> 4

• [27 – 30] 5


POLAGANJE ISPITA NA REDOVNIM ROKOVIMAFORMIRANJE KONAČNE OCJENE

• PISMENI ISPIT

• USMENI ISPIT

• OCJENA IZ VJEŽBI


INFORMACIJE O KOLOKVIJIMA

1. KOLOKVIJ: 02.04.2019. (utorak) u 08:00 sati u predavaoni 216

1. Osnove upravljanje građevinskim projektima (Projekt, Upravljanje projektom, Ciljevi, Sadržaj,

Faze, Životni vijek, Sudionici, Razvoj strukture rada (WBS) i organizacije (OBS))

2. Misija, korporativne vrijednosti, vizija i strategija u projektno orijentiranoj kompaniji

3. Globalna PM udruženja i njihovi standardi

4. Razvoj upravljanja projektima



1. Osnove upravljanja projektima prema ICB4 standardu

2. Priprema i pokretanje projekta

3. Izvršenje projekta

4. Voditelj projekta / Project Manager




1. Upravljanje rizikom

2. Upravljanje komunikacijom

3. Upravljanje izvršenjem kod građevinskih sustava

4. Tim za vođenje projekata



INFORMACIJE O VJEŽBAMA (PROGRAMU)

• Program se boduje s ukupno 30 bodova i nosi 30% ocjene

• Program se predaje u pisanom obliku te se prezentira (Powerpoint prezentacija u

trajanju od 10 minuta) i brani (5 minuta pitanja i odgovori) u dva predviđena

termina

• Način bodovanja

• Boduje se pisani dio programa sa 7 bodova (točnost, kreativnost, urednost, aktivnost na

vježbama, implementacija obrazaca PM standarda u program…)

• Prezentacija i obrana se boduju sa 8 bodova (dikcija, čitanje s prezentacije, struktura,

zanimljivost, dizajn, znanje o temi, odgovori na pitanja…)


INFORMACIJE O SEMINARU I PREZENTACIJI

• Seminar se izrađuje u grupama od 4 člana

• Tema seminara bira se u dogovoru s asistentom (do 20.04.2019.)

• Predaja seminara: mail-om asistentu, Word template, 10 – 15 stranica (do

20.05.2019., moguće izmjene u dogovoru sa studentima)

• Prezentacija seminara: u terminu vježbi 06.06.2019.

prezentacija u trajanju od 5-6 min


osnovne informacije o kolegiju...•prezentacija i obrana se boduju sa 8 bodova (dikcija, čitanje s...

Documents