[email protected] 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא...
TRANSCRIPT
![Page 1: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/1.jpg)
4770922-054 .net013p@
www.pelegms.co.ilמזמין אותך להתרשם באתר אני
. "פלג מערכות ניהול"העסקי של הפייסבוקוכן דף
![Page 2: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/2.jpg)
הזדמנויות
מאמצים חיצונים f זרימה פנימית
כבוד הדדי אמון הדדי
יכולות
הרמוניה חיצונית
הרמוניה פנימית
ארגון הרמוני
![Page 3: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/3.jpg)
? איך מבדילים בין מנהיג למנהל : 2007קוטר
כיוון אירגוני • מחויבות עובדים• השראה •
: הבעיה 2:1מה קורה אם אתה במצב של
![Page 4: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/4.jpg)
? איך מבדילים בין מנהיג למנהל
: הפתרון מקור הסמכותהבחנה על פי
היא הזכות סמכות) (. הלגיטימית לקבל החלטות
![Page 5: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/5.jpg)
? איך מבדילים בין מנהיג למנהל
סמכות \פורמאלית
מינוי
סמכות לא \פורמאלית
מהמונהגים
מנהיג מנהל
![Page 6: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/6.jpg)
גישות עיקריות למנהיגות
גישת התכונות אישיות –
וגנטיקה
גישת –ההתנהגות
נורמות (מלוכה)
-גישות סמבוליותתודעת המונהגים
(פופר)
–גישה מצבית זיהוי מצב
והתאמת סגנון (Hersey-
Blanchard )
![Page 7: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/7.jpg)
מנהיגות לבטיחות
-Hersey)זיהוי מצב והתאמת סגנון –מנהיגות מצבית 1.Blanchard )
מקור סמכות מהמונהגים -גישות סמבוליות2.
![Page 8: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/8.jpg)
סמכות
השפעה
מנהל
מנהיג
מעניק משפיע השראה
מאציל
מסביר
בודק
מכוון מפקח
מבצע בקרה
Effectiveness
יעילות כסף=
![Page 9: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/9.jpg)
הזדמנויות \בעיות
ניהול השינוי
יישום החלטה
PAEI capi
קונפליקט
אינטרסים מנוגדים סגנונות ניהול מנוגדים
מנהיג בטיחות במבחן
![Page 10: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/10.jpg)
10
דמוקרטורה= מנהיגות טובה
החלטותדמוקרטיה בקבלת מקסימום
דיקטטורה בביצוע מקסימום
![Page 11: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/11.jpg)
11
קבלת החלטות וביצוען –מנהיג תפקיד
:תנאים לקבלת החלטה טובה 3
התייחסות לטווח הארוך
התייחסות לטווח הקצר
(להגיע לתוצאות)אפקטיביות
![Page 12: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/12.jpg)
סגנונות ניהול וקבלת החלטות
אפקטיבי יעיל
טווח ארוך
I =מי E =למה
מה= P איך= A טווח קצר
![Page 13: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Pאיך מתקשרים אל טיפוס טקטיקן עם , מתעניין במשברים, ביצועיסט :מאפיין
למיידיאוריינטציה
כדי שיתפנה להקשיב
מיידיהפוך את הנושא למשבר המצריך פתרון
כדי שיקשיב
ממוקד , היה מהיר וקצר. התחל מהסוף ומאורגן
כדי שלא ייקח על עצמו
קח את היוזמה על עצמך ובקש רק את ברכת הדרך
![Page 14: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/14.jpg)
Aאיך מתקשרים אל טיפוס
רואה בכל , שואף לשמר את הקיים, קפדן, מנהלן :מאפיין
שינוי מחיר וסיכון
כדי שיהיה לו עניין בשינוי
כחריגה מנוהל ואת מחיר אי הבעייההצג את .הטיפול בה
כדי שישתכנע
צטט , הצג נתונים, היתלה באילנות גבוהים מקורות בעלי שם
כדי שלא יתנגד
קבל שתיקה כהסכמה, קח אחריות אישית
![Page 15: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/15.jpg)
Eאיך מתקשרים אל טיפוס
אוהב את רעיונות , בעל דמיון, מבעיר שרפות, יזם :מאפיין
עצמו
כדי שיתפנה להקשיב
תפוס אותו בארבע עיניים
כדי שיגלה עניין
לא הפתרון, התחל מהצגת הבעיה
כדי שיקבל את הרעיון
י שתזמין אותו "הפוך את הרעיון לשלו ע לתקן או להוסיף
![Page 16: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/16.jpg)
Iאיך מתקשרים אל טיפוס
מחפש הסכמה , ממוקד ביחסים, אינטגרטור :מאפיין
חברתית
כדי שיגלה עניין
הדגש את רשימת התומכים ברעיון והנוהגים כבר על פיו
כדי שיסכים לעיתוי
גבש הסכמה רחבה ודווח לו על כך
כדי שיקבל את הרעיון
הדגש את , שתף אנשים נוספים בבניית הרעיון התהליך
![Page 17: p@013.net 054 4770922 רתאב םשרתהל ךתוא ...files.webydo.com/103742/UploadedFiles/... · ד קוממ ,רצקו ריהמ היה .ףוסהמ לחתה ןגרואמו ומצע](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022040423/5e15f48f1b39a95c143568c4/html5/thumbnails/17.jpg)
אני לרשותכם במהלך הכנס ולאחריו , תודה
ר דביר פלג "ד
054-4770922
.net013p@