p/a Ķekavas ambulance reorganizācija
DESCRIPTION
P/A Ķekavas ambulance reorganizācija. D.Āboltiņa P/A Ķekavas ambulances direktore 2010.gada 3.marts. Statuss. Dibināta 1974.gada 30.septembrī 1993. gada 1. jūnijā Ķekavas pagasta pašvaldības bezpeļņas uzņēmums 2004.gada oktobrī pārveidota par pašvaldības aģentūru - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
P/AP/A Ķekavas ambulance Ķekavas ambulancereorganizācijareorganizācija
D.ĀboltiņaP/A Ķekavas ambulances
direktore2010.gada 3.marts
Statuss
Dibināta 1974.gada 30.septembrī 1993. gada 1. jūnijā Ķekavas pagasta pašvaldības
bezpeļņas uzņēmums 2004.gada oktobrī pārveidota par pašvaldības
aģentūru 2006. gadā pašvaldība saņem 1.vietu Latvijā par
medicīnisko pakalpojumu pieejamību 2007.gada 1. septembrī nodibināta filiāle Valdlaučos 40- 50% no finansējuma aģentūra gūst no
ieņēmumiem par pakalpojumiem un telpu nomu
Finanses (i)
Gads Dotācija, Ls Pašu ieņēmumi, Ls
Kopā, Ls
2008. 79200 47110 126310
2009. 50552 63918 114470
2010. 59211 48205 107416
Finanses (ii)
*( Ģimenes ārsti, stomatologi un maksas pakalpojumu sniedzēji netiek finansēti no p/a budžeta)
Gads
Pozīcija
2008 2009 2010
Atalgojums* %(vadītāja, atbalsta dienesti, medicīnas personāls)
60.42 65.62 64.17
Uzturēšanas izdevumi % 35.51 29.85 35.37
Attīstības izdevumi % 4.07 4.53 0.46
Medicīniskie pakalpojumi
Neatliekamā medicīniskā palīdzība ambulances darba laikā
Stomatoloģija Primārā medicīniskā
palīdzība: 7 ģimenes ārsti internists (Valdlaučos) feldšeris (sestdienās) speciālisti
Izmeklējumi: Laboratoriskie Ultrasonogrāfiskie EKG
Rehabilitācijas pakalpojumi: Ergoterapija Masāžas Fizikālā terapija
Citi pakalpojumi
Telpu noma ārstniecības pakalpojumu sniedzējiem
Telpu noma komercpakalpojumiem
Citi pakalpojumi ārstniecības personām
Ambulances darbību ietekmējošie faktori
Novada ģeogrāfiskais stāvoklis Iedzīvotāju skaits un struktūra Finansējums
SVID matrica
Iekšējie faktori
SVID matrica Stiprās puses Vājās puses
1.Vienīgā medicīnas
iestāde
2.Kvalificēti kadri
3.Pagasta atbalsts
4.Speciālistu trūkums
5.Telpu trūkums
6.Primārās aprūpes med. darbinieku noslogojums
Ārējie faktori
Iespējas
1.Iedzīvotāju veselības stāvoklis
2. Tirgus pieaugums
3.Konkurences trūkums
Draudi
4.Konkurentu parādīšanās
5.Pirktspējas samazināšanās
6.Cilvēkresursu trūkums
Secinājumi no SVID matricas
Balstoties uz iestādes stiprajām pusēm jāizmanto radušās iespējas
Jāinvestē iestādes attīstībā
Attīstības virzieni (i)
Saglabāt primāro veselības aprūpi līdzšinējā apjomā
Primārās profilakses akcentēšana Sadarbība ar Ķekavas novada avīzi Tematisku lekciju organizēšana Veselības dienas (spiediena mērīšana, cukura
līmeņa noteikšana, holesterīna līmeņa noteikšana)
Attīstības virzieni (ii)
Speciālistu piesaiste Maksas pakalpojumi Valsts pasūtījums (piedaloties konkursā)
Jaunas medicīniskās aparatūras iegāde Meklējot papildus finansējumu
Iespējamie risinājumi
Saglabāt P/A statusu Atdot ārpakalpojumam SIA ar pašvaldības kapitālu SIA “Ķekavas ambulance”
SIA priekšrocības
Pašvaldībai nav jāiegulda finansiāli līdzekļi Pieaug medicīnas darbinieku ieinteresētība
un atbildība Tiek iesaistīti visi novadā strādājošie mediķi Uzlabojas iedzīvotāju nodrošinājums ar
medicīniskajiem pakalpojumiem Uzlabojas telpu izlietojums
Sadarbība ar pašvaldību
SIA “Ķekevas ambulance” ir P/A saistību pārņēmēja
Nomas līgums uz 3-5 gadiem ar tiesībām pagarināt
Tiek slēgts katru gadu sadarbības līgums par pašvaldības vēlmēm medicīnisko pakalpojumu nodrošināšnā iedzīvotājiem
SIA darbības virzieni pirmie 6 mēn.
aPasākums 1.mēnesis 2.mēnesis 3.mēnesis 4.mēnesis 5.mēnesis 6.mēnesis
SIA izveide
Garderobe 1.stāvā
Reģistr. 1.stāvā
Jauns procedūru kab.1.st.
Pediatru kab.izveide aptiekas telpās
2.stāva ārstu kab.pārveide
Pieņemšanas telpu izveide Valdlaučos
Aptieka Valdlaučos
Reģistratūras “datorizēšana” , WIFI
apmeklētājiem
Web lapa, e-pieraksts
2.stāva proc.kab.pārbūve
Sestdienas dežūrārsts
SIA darbības virzieni 6.-12.mēn.
Pasākums 7.mēnesis 8.mēnesis 9.mēnesis 10.mēnesis 11.mēnesis 12.mēnesis
Fizikālās terapijas kab.amb. Turpinās no 4.mēn
Speciālistu piesaiste amb. Turpinās no 3.mēn
Līgumu slēgšana tiešajām konsultācijām
Turpinās no 2.mēn
Izvērtēt rtg kab.izveides retabilitāti
Turpinās no 1.mēn.
Atkarīgs no kvotām
Iesaiste e-veselības programmā
Turpinās no 1.mēn
Sadrabība ar Sociālo dienestu, Bāriņtiesu u.c.
Turpinās no 1.mēn
6.mēnešu analīze
Klientu apmierinātības novērtējums
Paldies!