pacto de indicadores da atenção básica fundamentação teórica
TRANSCRIPT
Pacto de Indicadores Pacto de Indicadores da Atenção Básicada Atenção Básica
Fundamentação TeóricaFundamentação Teórica
EvoluçãoEvolução da Sociedade e da da Sociedade e da maneira de utilizar a maneira de utilizar a
informaçãoinformação
DADODADO INFORMAÇÃOINFORMAÇÃO
análise;análise; divulgaçãodivulgação recomendação para açãorecomendação para ação
Considerações Considerações Conceituais:Conceituais:
processo que
organiza a ação
transporta recortes da
realidade para escalas
apropriadas à visão humana, permitindo que se pense e aja à distância.
A compreensão de uma informação, produzida e disseminada, depende da compreensão do contexto no qual ela se encontra, e do contexto em que se encontra
aquele que a está interpretando e analisando.
A informação só adquire valor se utilizada para diminuir o grau de incerteza na tomada de decisão.
Ciclo de tarefas para a tomada de decisão
Tomada de Tomada de decisãodecisão
•planejamento planejamento •controle e avaliaçãocontrole e avaliação•auditoriaauditoria•vigilância epidemiológicavigilância epidemiológica•vigilância sanitáriavigilância sanitária•etcetc
Sistema de Informações em Sistema de Informações em SaúdeSaúde
Instrumental que facilite a construção do conhecimento da Instrumental que facilite a construção do conhecimento da realidade, mais eficiente para o processo de planejamento, realidade, mais eficiente para o processo de planejamento,
gestão e avaliação das ações de saúde, norteado pelos gestão e avaliação das ações de saúde, norteado pelos princípios e diretrizes do SUS.princípios e diretrizes do SUS.
Definição da OMS:mecanismo de
coleta, processamento, análise e transmissão da coleta, processamento, análise e transmissão da informaçãoinformação necessária para se planejar, organizar,
operar e avaliar os serviços de saúde.
Suporte gerencial + Mecanismo de participação popular
A informação e as funções A informação e as funções gestorasgestoras
Medicina Medicina ClínicaClínica
Saúde Saúde ComunitáriaComunitária
Objetivo Curar o paciente Melhorar o nível de saúde da população
Informação Necessária
História clínica, exame físico,
exames Dados sobre a
população
Diagnóstico
Diagnóstico diferencial
Diagnóstico da comunidade e
seleção de prioridades
Plano de Ação
Tratamento e reabilitação
Planejamento em Saúde
Avaliação Acompanhamento clínico
Monitoramento de indicadores
PLANEJAMENTOPLANEJAMENTO
SituaçãSituação Atualo Atual
SituaçãSituação o
FuturaFutura
PlanejaPlanejarr
ExecutarExecutarAvaliarAvaliar
““Momentos” do Planejamento em Momentos” do Planejamento em SaúdeSaúde
Momento Momento EXPLICATIVOEXPLICATIVO
Identificar, priorizarpriorizar e analisar os problemas.
Momento NORMATIVO:Momento NORMATIVO:Identificar a "imagem-objetivo" que se quer
alcançar, definir os cenários prováveis e formular os
objetivos.
Momento TÁTICO Momento TÁTICO OPERACIONAL:OPERACIONAL:
Programação detalhada das ações e estabelecimento dos mecanismos de acompanhamento e avaliação
periódica dos resultados.
Momento Momento ESTRATÉGICOESTRATÉGICO
Definir linhas de ação, análise de viabilidade das ações propostas e elaboração de projetos
dinamizadores.
Reduzir mortalidade infantil
VisitasConsultas
domiciliaresVacinas aplicadas
Processo de Trabalhoem Saúde
Situação deSaúde
Ações
Resultados
RecursosObjetivos
EfetividadeEficácia
Eficiência
HumanosFinanceirosFísicosEquipamentos
Cobertura pré-natal
Concentração de consultas
Condições de vida
Problemas de saúde
Análise da Sistemática de Análise da Sistemática de IndicadoresIndicadores
Demográficos, Demográficos,
Sócio-econômicos Sócio-econômicos
MortalidadeMortalidade
Morbidade e Fatores de RiscoMorbidade e Fatores de Risco
RecursosRecursos
CoberturaCobertura
Condições para que as informações sejam úteis no
processo de decisão
QUALIDADE PREENCHIMENTO
PROCESSAMENTO
COBERTURA
SISTEMAS EVENTO INSTRUMENTO DE
COLETA
USOS (ALGUNS)
SIM ÓbitoDeclaração
de Óbito.
Estudos de mortalidade, Vigilância de Óbitos
SINASCNascido Vivo Declaração
de Nascido Vivo
Monitoramento da Saúde da Criança e da Mulher
SINANAgravos
Sob NotificaçãoFINotificação
E FIInvestigação
Acompanhamento dos agravos sob notificação, surtos,
epidemias, etc.
SIHInformação Hospitalar
Autorização deInternação
Hospitalar –
Morbidade hospitalar, Gestão hospitalar, Custeio da Atenção
Hospitalar
SIAProdução
AmbulatorialBoletim de Produção
Ambulatorial
Acompanhamento da produção ambulatorial, Gestão e Custeio
da Atenção Ambulatorial
SISCOLOCa de colo de
ÚteroBoletim de Produção
Ambulatorial
Avaliar o programa de prevenção do Ca de colo uterino. ( exames realizados, freqüência
do câncer e qualidade das coletas e leituras)
SIABSituação de
Saúde Produção/Marca
dor Cadast.Familiar e Saneamento
Formulários do SIAB
Acompanhamento da Atenção Básica
Avaliação x IndicadoresAvaliação x Indicadores
é o que indica
reflete o fenômeno de interesse e auxilia no
seu entendimento.
Indicador
Atributos dos IndicadoresAtributos dos Indicadores
• Especificidade
• SensibilidadeSensibilidade
• Poder discriminatório Poder discriminatório
• Facilidade de cálculo e Facilidade de cálculo e interpretação interpretação • Homogeneidade de parâmetros e difusão • Facilidade de obtenção de dados.Facilidade de obtenção de dados.
Indicadores de Saúde
Estrutura
Resultados
Processo
Avaliam a utilização dos recursos empregados.
• satisfação do usuário
• mortalidade e morbidade.
• Números absolutos – representam o que se obtém ao contar diretamente uma série de eventos da mesma natureza. Têm limitações pois não se apoia em pontos de referência que permitem conhecer melhor a situação.
• Números relativos – são valores absolutos expressos em relação a outros valores absolutos que guardam entre si uma relação coerente. Relaciona-se dois dados diferentes. Permitem comparações. São as proporções, taxas ou coeficientes e razões.
Expressão dos ResultadosExpressão dos Resultados
Coeficientes ou Taxas
• É a relação (quociente) entre dois valores numéricos que estima uma probabilidade ou risco.
N P
NN nº vezes ocorre um eventoP nº pessoas expostas ao risco de um evento
K base do coeficiente (múltiplo de 10)
x k
Coeficientes ou Taxas
Exemplo: Taxa de Internação por IRA em < 5 anos
Nº de internações por IRA em < 5 anos
População < 5 anos
X 1.000
NN nº vezes ocorre o eventoP nº pessoas expostas ao risco do eventoK base do coeficiente ( por 1000 < de 5 anos)
Proporções• Relação entre o nº de indivíduos com certo atributo e o
total de indivíduos considerados.• O numerador está contido no denominador.• Mostra a importância relativa do evento.
Mortalidade proporcional por causas mal definidas em < 1 ano:
Total óbitos < 1 ano por causas mal definidas x 100
Total de óbitos < 1 ano
N
x 100
P
Razões• É a relação entre dois eventos
distintos, ou características diferentes do mesmo evento.
Exemplo:
Razão de exames citopatológicos/população feminina em determinada faixa etária
exames citopatológicos na faixa etária
população feminina na faixa etária
N
P
Só pode variar entre
0 |---| 1
I nformações disponíveisI nformações disponíveis• Grande quantidade • atualização regular• abragência e cobertura razoáveis• fácil acesso
Acesso aos Bancos de Dados (TabNet)
SI MSI M
SI ABSI AB
SI NASCSI NASC SIHSIH
SI ASI APNIPNI
I BGEI BGE
SI NANSI NAN
SIOPS
Caderno deCaderno deI nformaçõesI nformações
de Saúdede Saúde
reúne informações atualizadasdas bases de dados,
disponibilizando-as paragestores, comunidade de ensino
e pesquisa e sociedade.
Caderno deI nformações
de Saúde
O que pode ser obtido?
automatiza a captura dos dados utiliza os dados mais atualizados dados em diferentes níveis apresenta indicadores já calculados permite comparações e análises cria padrões de Cadernos
O que são Modelos?
conjuntos de indicadores
•GERAL
• RESUMOS
• Pacto de Indicadores AB• Saúde da Mulher• Saúde do Idoso• Tábua de Sobrevivência• APVP
Como acessar os Cadernos de I nformação em Saúde ?
www.www.saudesaude.sc.gov..sc.gov.brbr
Vamos conhecer os Cadernos de Informação do Pacto
dos Indicadores da Atenção Básica?
• Série Histórica – Estado (1999-2004)
• Série Histórica – Municípios (1999-2004)
• Referências – Macrorregiões, SDR e Municípios (2004)
• Avaliação do Desempenho – Pacto 2004
• Alcançando as Metas